Con el respaldo de Barcelona Activa y el apoyo de iniciativas globales como Woman4Climate y C40 Cities, se lanza Tellkes, la primera comunidad digital creada para conectar a profesionales del sector de energías renovables. Esta innovadora plataforma surge en un momento clave: según la Agencia Internacional de Energías Renovables (IRENA), el sector de las energías renovables ha crecido a una tasa promedio anual cercana al 10% en los últimos cinco años, con una creciente demanda de colaboración y acceso a conocimiento especializado.
Una plataforma para compartir, aprender y colaborar
Tellkes ofrece un espacio interactivo en el que los usuarios pueden compartir experiencias y conocimientos, establecer redes de colaboración y trabajar en proyectos comunes. Además, pone a disposición de los profesionales contenido exclusivo, como noticias actualizadas, formación especializada, oportunidades de empleo e información sobre cursos.
En los próximos meses, Tellkes también organizará una serie de webinares gratuitos que abordarán las últimas tendencias en energías renovables y ofrecerán oportunidades de networking con expertos del sector, facilitando el intercambio de experiencias entre los miembros de la comunidad.
Una comunidad diversa para un impacto real
La plataforma está dirigida a una amplia gama de perfiles profesionales: ingenieros, investigadores, ONG, universidades, empresas y otros actores influyentes. Tellkes busca convertirse en el punto de encuentro clave para fomentar una colaboración efectiva y fluida en el sector de las energías renovables.
Mariona Oriola, fundadora y directora creativa de Tellkes, destaca: “La colaboración y la comunicación son esenciales para lograr un cambio real. El nacimiento de Tellkes marca un hito en el sector, reuniendo a todos los actores relevantes para trabajar juntos hacia un futuro más sostenible”.
Valores y compromiso con la sostenibilidad
Tellkes se fundamenta en principios como el rigor analítico, la experiencia, y el compromiso con la responsabilidad social y ética. Promueve prácticas sostenibles y respetuosas con el medioambiente, reflejándose en un diseño accesible y de fácil navegación, pensado para que cada usuario pueda aprovechar al máximo esta comunidad digital de manera intuitiva y responsable.
Un compromiso con el impacto global
Con el propósito de acelerar la transición hacia un modelo energético sostenible, Tellkes aspira a convertirse en la comunidad digital de referenciaen el sector de las energías renovables. Según datos del World Economic Forum, la colaboración intersectorial y el intercambio de conocimientos juegan un papel fundamental en el éxito de las iniciativas de energías renovables, siendo esenciales para fomentar el progreso hacia una transición energética sostenible. Tellkes facilita este proceso, ofreciendo una plataforma digital que potencia el impacto y amplifica la influencia de los profesionales en la lucha contra el cambio climático.
Respaldada por iniciativas internacionales de alto impacto, esta comunidad digital promueve la colaboración a lo largo de toda la cadena de valor y refuerza el papel del sector en la lucha contra el cambio climático. A través de Tellkes, los profesionales tienen la oportunidad de amplificar su influencia y de contribuir de forma directa a una sociedad más responsable y comprometida con el planeta.
Unirse a Tellkes para construir una red profesional
Tellkes invita a ingenieros, técnicos y expertos del sector a registrarse en su plataforma y a formar parte de esta red profesional. Uniéndose como miembros de la plataforma, los usuarios pueden interactuar en foros temáticos, encontrar y seguir a otros profesionales del sector y construir una red de contactos sólida y activa en el ámbito de las energías renovables. De esta manera, es posible acelerar la transición hacia un futuro más sostenible y resiliente.
Ciudad Real, 07 de enero de 2025 – Nico Jamones, empresa familiar líder en la elaboración de jamones serranos e ibéricos, se enorgullece en anunciar que su loncheado de jamón de cebo ibérico 50% raza ibérica sin aditivos ha sido galardonado con el prestigioso Superior Taste Award, otorgado por el International Taste Institute.
Con una puntuación excepcional del 87.8%, este reconocimiento posiciona a Nico Jamones como una de las marcas más destacadas en el panorama internacional de productos gourmet. El Superior Taste Award, considerado el “Óscar” de la gastronomía, es el resultado de una rigurosa evaluación sensorial realizada por un panel de más de 250 chefs y sommeliers de renombre mundial.
Un sabor inigualable, reconocido a nivel internacional
El jurado del International Taste Institute destacó la excelencia del jamón NICO en todos los aspectos evaluados, incluyendo la primera impresión visual, el aroma cautivador, el sabor equilibrado y la textura inconfundible. Este reconocimiento es un testimonio del compromiso de Nico Jamones con la elaboración de productos de calidad, saludables y naturales. Su gama 0% aditivos, que incluye jamones serranos e ibéricos sin aditivos en distintos formatos, se caracteriza por la ausencia de nitritos y nitratos, garantizando así un producto más saludable, sin comprometer el sabor ni la calidad.
¿Qué es el Superior Taste Award?
El Superior Taste Award es la certificación de sabor más prestigiosa a nivel mundial. Los productos galardonados han superado una evaluación rigurosa basada en los 5 criterios del Análisis Sensorial Hedónico Internacional:
Primera impresión: El impacto visual inicial del producto.
Visión: El aspecto y color del producto.
Olfato: La intensidad y complejidad de los aromas.
Gusto: la armonía de los sabores y el equilibrio entre ellos.
Sensación final: La persistencia del sabor, la textura y la sensación en boca.
Al obtener una puntuación superior al 70%, el loncheado de jamón de cebo ibérico NICO ha demostrado ser un producto excepcional, elaborado con los más altos estándares de calidad y con un sabor que conquista los paladares más exigentes.
El jamón más premiado
Este nuevo reconocimiento se une a la Medalla de Oro obtenida recientemente por el jamón de cebo ibérico elaborado por Nico Jamones en el prestigioso Concurso Internacional de Lyon 2025 y al Premio Alimentos de España al Mejor Jamón Serrano 2016 otorgado por el Ministerio de Agricultura, Pesca, Alimentación y Medio Ambiente a su Jamón Serrano Hembra.
Estos galardones suponen un reconocimiento al compromiso de Nico Jamones con la calidad, innovación y sostenibilidad en cada uno de sus productos, buscando ofrecer una experiencia gastronómica única y saludable en los diferentes momentos de consumo.
Los productos de Nico Jamones se pueden encontrar en las principales cadenas de distribución españolas, así como en más de 45 países a nivel global.
La infanta Sofía, la hija menor de los reyes Felipe VI y Letizia, siempre ha tenido un lugar destacado en las tradiciones familiares. Sin embargo, el año pasado marcó un cambio inesperado que dejó entrever ciertas diferencias en el trato hacia sus dos hijas. Durante la tradicional merienda del roscón de Reyes en casa de Jesús Ortiz, abuelo materno de Sofía y Leonor, la infanta brilló por su ausencia, un hecho que no pasó desapercibido.
Los compromisos de la infanta Sofía no fueron razón de peso para modificar la fecha de la tradición
Hasta ahora, los reyes habían mostrado una constante preocupación por mantener la igualdad entre Leonor y Sofía, incluso cuando la princesa de Asturias asumió su papel como heredera al trono. Por ello, durante años, la familia real ajustó la fecha de la merienda navideña para asegurarse de que ambas hijas pudieran asistir, adaptándose a los compromisos académicos de Leonor. Pero esta vez, la situación fue totalmente distinta.
El año pasado, los reyes Felipe y Letizia decidieron celebrar la merienda el 6 de enero, sin modificar la fecha como en ocasiones anteriores. La ausencia de la infanta Sofía se justificó por su regreso a Gales para continuar sus estudios, algo que no impidió que Leonor estuviera presente. La reunión familiar, que incluyó a Jesús Ortiz y su esposa Ana Togores, se llevó a cabo como si nada hubiera cambiado, dejando claro que la ausencia de la menor no fue motivo suficiente para cambiar la tradición.
La ausencia de la infanta Sofía en este evento reflejó un desequilibrio entre las hijas de los reyes
En otros años, Felipe y Letizia habían demostrado una flexibilidad notable para garantizar la presencia de Sofía. La merienda del roscón se adelantaba para coincidir con los pocos días libres de ambas hermanas. Este gesto mostraba la importancia de mantener la unidad familiar en una fecha tan significativa. Sin embargo, en esta ocasión, la prioridad pareció estar más enfocada en la princesa Leonor, quien, al estar inmersa en su formación militar, no podía abandonar el país.
Una dinámica que podría afectar a la infanta Sofía en el futuro
A pesar de este acto, que fue visto por muchos como un desplante, la relación entre la familia real y Jesús Ortiz sigue siendo sólida. Felipe VI mantiene un vínculo cercano con su suegro, valorando su discreción y lealtad, cualidades que han fortalecido su relación con la familia de Letizia.
AleaSoft Energy Forecasting, 7 de enero de 2025. En la primera semana de 2025, los futuros del gas TTF subieron, alcanzando el precio de cierre más alto desde octubre de 2023, por encima de 50 /MWh. Esto, unido al aumento de los precios del CO₂ y de la demanda eléctrica, así como al descenso de la producción fotovoltaica, favoreció el aumento de los precios en algunos de los principales mercados eléctricos europeos. En cambio, el aumento de la producción eólica propició el descenso de los precios en otros mercados. En Portugal y Francia se registró la segunda producción eólica más alta de su historia.
Producción solar fotovoltaica y producción eólica
En la semana del 30 de diciembre, la producción solar fotovoltaica disminuyó de manera generalizada en los principales mercados eléctricos europeos en comparación con la semana anterior. El mercado alemán encabezó los descensos, al caer la producción con esta tecnología un 29%. Los mercados de Francia y Portugal le siguieron, con la producción disminuyendo un 25% en ambos mercados. El mercado italiano registró el menor descenso, del 6,6%, mientras que en el español la caída fue de un 17%.
En la semana del 6 de enero, según las previsiones de producción solar de AleaSoft Energy Forecasting, la producción solar aumentará en Alemania, mientras que, en Italia y España continuará disminuyendo.
En la primera semana de enero, la producción eólica aumentó en la mayoría de los principales mercados europeos en comparación con la semana anterior. Los mercados alemán y francés registraron los mayores aumentos, del 148% y 140%, respectivamente. Los mercados de la península ibérica registraron incrementos del 12% en Portugal y 19% en España. Por su parte, en el mercado italiano se redujo la producción eólica en un 65%, marcando un cambio de tendencia tras dos semanas de crecimiento.
El domingo 5 de enero, el mercado portugués alcanzó su segundo valor más alto de producción eólica de la historia, generando 108 GWh. Al día siguiente, el mercado francés logró su segundo valor más alto de la historia, con una generación de 416 GWh.
En la segunda semana de 2025, según las previsiones de producción eólica de AleaSoft Energy Forecasting, la producción aumentará en los mercados de Italia, la península ibérica y Alemania, mientras que en Francia disminuirá.
Demanda eléctrica
En la semana del 30 de diciembre, la demanda eléctrica aumentó en gran parte de los principales mercados eléctricos europeos en comparación con la semana anterior. El mercado alemán registró la mayor subida, del 8,6%, seguido por los mercados británico y francés, que tuvieron aumentos del 7,6% y 7,0%, respectivamente. Los mercados italiano, español, belga y portugués tuvieron incrementos de entre el 2,6% en Italia y el 6,2% en Portugal. La excepción fue el mercado neerlandés, donde la demanda disminuyó un 8,6%.
Durante la primera semana de 2025, las temperaturas medias bajaron en comparación con la semana precedente en la mayoría de los mercados analizados. Los descensos oscilaron entre 0,2 °C en Bélgica y 2,0 °C en Gran Bretaña. La excepción fue Alemania, donde las temperaturas fueron superiores en 0,1 °C.
Las temperaturas más frías, unido a que la actividad laboral comenzó a recuperarse tras las fiestas navideñas de la última semana de 2024, favoreció el incremento de la demanda en la primera semana de 2025.
Para la segunda semana de enero, según las previsiones de demanda de AleaSoft Energy Forecasting,la demanda continuará aumentando en los mercados de Alemania, Italia, Gran Bretaña, Bélgica, los Países Bajos, España y Portugal, mientras que en Francia se prevé que disminuya.
Mercados eléctricos europeos
En la primera semana de enero, los precios promedio de los principales mercados eléctricos europeos tuvieron un comportamiento heterogéneo. Por un lado, en el mercado MIBEL de España y Portugal, el mercado IPEX de Italia y el mercado Nord Pool de los países nórdicos, los precios aumentaron respecto a la semana anterior. Los incrementos de precios estuvieron entre el 5,1% mercado español y el 77% mercado nórdico. Por otro lado, en el resto de los mercados analizados en AleaSoft Energy Forecasting, los precios bajaron entre el 4,8% mercado N2EX del Reino Unido y el 28% mercado EPEX SPOT de Alemania.
En la semana que comenzó el 30 de diciembre, los promedios semanales superaron los 85 €/MWh en la mayoría de los mercados eléctricos europeos analizados. Las excepciones fueron el mercadonórdico, que registró el promedio más bajo, de 34,96 €/MWh, y el mercado alemán, con un promedio semanal de 73,87 €/MWh. En cambio, el mercado italiano alcanzó el mayor promedio semanal, de 140,39 €/MWh. En el resto de los mercados analizados, los precios estuvieron entre los 85,87 €/MWh del mercado belga y los 114,34 €/MWh del mercado portugués.
Por lo que respecta a los precios diarios, la mayoría de los mercados analizados registraron precios bajos el día 1 de enero. El mercado alemán registró el menor precio, de 0,95 €/MWh. Este precio diario fue el más bajo desde el 26 de diciembre de 2023 en el mercado alemán. Ese día, los mercados belga y francés alcanzaron sus precios diarios más bajos desde el 25 de noviembre de 2024.
En la semana del 30 de diciembre, pese al incremento de los precios semanales del gas y de los derechos de emisión de CO₂, al descenso de la producción solar fotovoltaica, y al aumento de la demanda eléctrica en la mayoría de los mercados, los elevados niveles de producción eólica permitieron el descenso de los precios en mercados como el alemán y el francés. En cambio, la caída de la producción con esta tecnología contribuyó a que el mercado italiano alcanzase el mayor precio promedio semanal.
Las previsiones de precios de AleaSoft Energy Forecasting indican que, en la segunda semana de enero, los precios invertirán su tendencia respecto a la semana anterior en la mayoría de los mercados europeos analizados. Incrementos significativos de la producción eólica en los mercados español, italiano y portugués favorecerán el descenso de los precios en estos mercados, mientras que el resto de los mercados registrarán aumentos de precios.
Brent, combustibles y CO₂
Los futuros de petróleo Brent para el Front‑Month en el mercado ICE registraron incrementos de precios en la primera semana de enero. El martes 30 de diciembre, estos futuros registraron su precio de cierre mínimo semanal, de 74,39 $/bbl. A consecuencia de la tendencia ascendente, el viernes 3 de enero, estos futuros alcanzaron su precio de cierre máximo semanal, de 76,51 $/bbl. Según los datos analizados en AleaSoft Energy Forecasting, este precio fue un 3,2% mayor al del viernes anterior y el más alto desde el 15 de octubre de 2024. Posteriormente, el lunes 6 de enero el precio de cierre bajó en comparación con la sesión anterior, situándose en 76,30 $/bbl.
En la primera semana de enero, las perspectivas de un aumento de la demanda por las bajas temperaturas, los posibles incrementos en las sanciones al petróleo ruso e iraní, así como las expectativas de que los estímulos a la economía china conlleven un incremento de la demanda en 2025, propiciaron el aumento de los precios de los futuros de petróleo Brent.
En cuanto a los futuros de gas TTF en el mercado ICE para el Front‑Month, el martes 30 de diciembre, registraron su precio de cierre mínimo semanal, de 47,63 €/MWh. Posteriormente, los precios aumentaron. Como consecuencia, el jueves 2 de enero, estos futuros alcanzaron su precio de cierre máximo semanal, de 50,20 €/MWh. Según los datos analizados en AleaSoft Energy Forecasting, este precio fue el más alto desde el 31 de octubre de 2023. El viernes 3 de enero, el precio de cierre bajó un 1,3% respecto al día anterior, situándose en 49,54 €/MWh. Este precio todavía fue un 3,8% mayor al del viernes anterior. El lunes 6 de enero el precio de cierre volvió a bajar hasta los 47,33 €/MWh.
En la primera semana de enero, los precios de los futuros de gas TTF aumentaron influenciados por la finalización del contrato de suministro de gas ruso a través de Ucrania. Las bajas temperaturas y el ritmo de descenso de los niveles de las reservas europeas también contribuyeron a esta tendencia. Tras la interrupción del suministro, los precios alcanzaron su valor máximo el jueves 2 de enero.
Por lo que respecta a los futuros de derechos de emisión de CO₂ en el mercado EEX para el contrato de referencia de diciembre de 2025, se mantuvieron por encima de 70 €/t durante la semana del 30 de diciembre y superaron los 75 €/t en las dos primeras sesiones de enero. El viernes 3 de enero estos futuros registraron su precio de cierre máximo semanal, de 75,94 €/t. Según los datos analizados en AleaSoft Energy Forecasting, este precio fue un 6,1% mayor al del viernes anterior y el más alto desde el 4 de junio de 2024. El lunes 6 de enero el precio de cierre retrocedió hasta 74,36 €/t.
Análisis de AleaSoft Energy Forecasting sobre las perspectivas de los mercados de energía en Europa, el almacenamiento de energía, la hibridación y los PPA
El jueves 16 de enero tendrá lugar el webinar número 51 de la serie de webinars mensuales de AleaSoft Energy Forecasting. Este webinar contará con la participación de ponentes de PwC Spain por quinta vez desde que se realizan estos webinars. Además de la evolución y perspectivas de los mercados de energía europeos, el webinar analizará las perspectivas del almacenamiento de energía y la hibridación. También abordará la electrificación de la industria, el estado actual de la regulación en torno a PPA y renovables, así como los PPA virtuales y los FPA.
Los tres altos cargos de Hacienda que han intervenido durante las testificales de hoy ante la juez Beatriz Biedma, que instruye la causa contra David Sánchez, hermano del presidente, por varios delitos en Badajoz, han confirmado que era la primera vez que hacían un informe similar para un juzgado.
La juez ha comenzado haciendo la misma pregunta a los tres testigos, ¿por qué no habían firmado el informe remitido al juzgado sobre la investigación tributaria al hermano del presidente del Gobierno. Y todos han respondido que «es lo normal». Luego la juez ha preguntado cuántos informes habían realizado para los juzgados y la respuesta ha sido similar en los tres: «es el primero».
La Agenda Tributaria extremeña respondía hace unos meses a la juez que instruye la investigación contra David Sánchez, David Azagra, en relación a sus bienes y sus obligaciones tributarias con la Hacienda Española, para desvelar que los autores de ese informe de Hacienda que llegó al juzgado extremeño sin firmar, son los tres cargos más altos de Hacienda a nivel regional en Extremadura.
Los supuestos autores que hoy han declarado como testigos son la delegada especial de la Agencia Tributaria en esa comunidad autónoma, Clara Isabel Santos Diéguez, el Jefe de la Agencia a nivel regional, Emilio Hurtado Valiño y la inspectora regional de Extremadura, María Encarnación Cabezas Martín. La juez decidió llamarlos a declarar el pasado 27 de noviembre para que aclaren las numerosas lagunas que presenta el informe sobre la fiscalidad de David Sánchez.
La juez instructora reclamó el 2 de septiembre de 2024 la identidad del funcionario que había hecho el informe de 31 folios sin firma digital, ni número de funcionario, que había recibido tras una petición anterior del 18 de junio de 2024 vía oficio judicial. Nadie que conozca el cuerpo de inspectores de Hacienda y su funcionamiento interno cree que ninguno de los tres haya intervenido directamente en la redacción del citado documento.
Sin embargo, extrañamente, ahora ese informe tiene tres autores, cuando lo habitual es que a requerimiento judicial ese tipo de informe tenga una sola autoría. Por ejemplo, la auditoría realizada al ministerio de Transportes de Óscar Puente sobre la compra de mascarillas, mucho más compleja, más larga, y con más número de entrevistas, sólo tiene una autora, que tiene rango de subdirectora.
Además, resulta sospechoso que dos de los funcionarios firmantes hayan sido nombrados en esos puestos por el actual gobierno socialista. La inspectora autonómica y el jefe regional fueron promocionados en 2022, mientras que la jefa de ambos, delegada especial en Extremadura, fue nombrada en julio de 2011. A ésta última, Clara Isabel Santos Diéguez iba dirigido el oficio para conocer el nombre del funcionario autor del informe. Obviamente los tres son funcionarios de carrera.
RESIDENCIA FISCAL
Cuando pidió el referido informe la juez Beatriz Biedma quería saber si David Sánchez tenía su residencia fiscal en España o en Portugal, para dar respuesta a la denuncia interpuesta por el colectivo de funcionarios Manos Limpias, que denunció a Sánchez entre otras cosas por delito fiscal y por tanto, si «sería compatible con su condición de funcionario público y su obligación de prestar sus servicios profesionales de forma habitual en Badajoz».
La juez también pidió las cinco últimas declaraciones de la renta y que la Agencia Tributaria investigase los incrementos de patrimonio y la compatibilidad de este incremento con sus ingresos.
el informe no aclara las donaciones recibidas de su padre pedro sánchez fernández
Pero el informe no recogió nada sobre el supuesto incremento patrimonial de 1,5 millones de euros de David Sánchez, mientras estaba de excedencia por paternidad en la Diputación. El documento no ve delito o dolo en el hecho de que un trabajador en un organismo oficial español, como es la Diputación de Badajoz, sea residente fiscal en Portugal, con quien España tiene firmado un Convenio para Evitar la Doble Imposición (CDI) y que por la tanto no es ilegal trabajar en nuestro país pero no residir fiscalmente en España. El informe tampoco aclara las donaciones recibidas con origen en el padre de David, Pedro Sánchez Fernández, ni cómo tributaron.
En su descargo, la Agencia Tributaria dice que el requerimiento del Juzgado no se encuadraba «ni como informe de delito fiscal, ni como auxilio judicial» y por tanto, «se tramitó como una petición de cesión de información no estructurada regulada por el convenio supra citado (7/9/10 entre el CGPJ, la Agencia Tributaria y el ministerio de Justicia)».
Por eso, «el pasado 29 de julio y de acuerdo con lo previsto en el convenio, se puso a disposición del CGPJ el expediente electrónico generado que incluía, entre otra documentación, un documento en el que se daba contestación a la petición de información», según el escrito remitido al juzgado. Pero no explica si es normal que los informes los realicen y firmen los cargos más altos de Hacienda a nivel autonómico, conjuntamente como se afirma, o si este hecho es fruto de la casualidad.
David Sánchez no realizó la Declaración de la Renta en España durante al menos los últimos cuatro ejercicios fiscales, según admite el propio informe de la Agencia Tributaria al constatar una simulación de lo que tendría que haber percibido e ingresado.
«Con la información disponible a efectos de la elaboración de este informe y, por tanto, sin haber realizado un procedimiento de comprobación o investigación, se analiza a continuación la posible existencia y cuantía de cuotas defraudadas, si las hubiese, o el importe de las devoluciones o beneficios fiscales indebidamente obtenidos o disfrutados, si existiesen, y si, en caso afirmativo, diesen lugar a cuotas superiores a ciento veinte mil euros, límite objetivo del tipo penal del delito contra la Hacienda Pública del artículo 305 de la Ley Orgánica 10/1995, de 23 de noviembre, del Código Penal», se informó a la juez Beatriz Biedma. Los testigos han ratificado este miércoles ese mismo informe.
Para el examen, la Agencia Tributaria comparó los importes autoliquidados en las declaraciones presentadas por «el obligado tributario y los rendimientos que, según la información que consta en las bases de datos de la Agencia Tributaria». Así, se utilizó la información de los últimos cinco ejercicios fiscales. En concreto, la renta disponible, una vez sumada la retribución y restados la retención y gastos deducibles, sumó un total de 124.285,82 entre los ejercicios 2019 y 2023.
Hacienda explicó que en 2022 se le imputó, a través de la Diputación de Badajoz, un total de 36.645,65 euros «sujetos a retención; el resto corresponde a rentas exentas imputadas por ésta misma entidad por dietas y asignaciones para gastos de viaje -240,13 euros, exceptuadas de gravamen conforme a lo previsto en el artículo 9 del Reglamento del Impuesto- y por el Instituto Nacional de la Seguridad Social, por prestaciones públicas por paternidad exentas (15.453,76 euros)».
Los cálculos de la Agencia Tributaria para las exonerar a David Sánchez, hermano de Pedro Sánchez
La Agencia Tributaria también realizó los cálculos para los «rendimientos de actividades profesionales». Así, apuntó al modelo 296 en el ejercicio 2023, una declaración para conocer las retenciones e ingresos a cuenta del Impuesto sobre la Renta de no Residentes sin establecimiento permanente. Se trató de un resumen anual que aportó la Diputación de Badajoz, que declaró los importes por «el subconcepto CL-19», el correspondiente a las «rentas de actividades profesionales».
CALCULÓ EL PATRIMONIO DE DAVID SÁNCHEZ SIN COMPROBACIONES
También se calcularon las pérdidas y ganancias patrimoniales de participaciones en Instituciones de Inversión Colectiva (IIC) y de derechos de suscripción, así como la donación de 240.000 euros, según constó en el modelo 651, declarado en Madrid en 2023. Todo ello, tras realizar pagos de 69.072,91 euros y retiradas de efectivo por importe de 1.870,52 euros, con una tarjeta de crédito en la que figura como autorizado y que está vinculada a una cuenta corriente titularidad de Pedro Sánchez Fernández (su padre).
«No se dispone de información referida a las disposiciones en cuestión, por lo que no es posible, sin llevar a cabo actuaciones de comprobación, calificar la naturaleza de esas operaciones», señaló la Agencia Tributaria.
NADIE SABE QUIEN BORRÓ LOS CORREOS
Los primeros testigos que declararon este miércoles ante la magistrada Beatriz Biedma, la juez de instrucción de Badajoz que investiga a David Sánchez, hermano del presidente del Gobierno, han explicado que «alguien» intervino sus correos electrónicos para hacer desaparecer mensajes, ya que ellos no recordaron haberlos borrado en ningún momento. En esos archivos borrados figurarían detalles de la contratación de David Sánchez.
El primero de los testigos en declarar fue Evaristo Valentí, anterior director del Conservatorio Superior de Música Bonifacio Gil de Badajoz. Su declaración era importante porque una de sus superiores imputada en la causa, justificó la contratación de Sánchez por una petición suya, algo que ha negado ante la juez, aunque ha distinguido entre las cuestiones culturales y el ámbito académico.
Seguidamente ha detallado algunos detalles extraños que se produjeron durante la contratación. «Es la primera vez que se contrata a un director de música sin ser profesor de música», ha comenzado, ya que David Sánchez es músico y director de orquesta, pero no tiene titulación pedagógica para dar clases. Seguidamente ha explicado que «el puesto se hizo ad hoc» y ha señalado al tribunal de selección que otorgó la plaza a David Sánchez. Aunque luego ha defendido la contratación del hermano del presidente desde «el punto de vista de las actividades».
La segundo testigo que declaró fue Rosario Mayoral, actual directora del mismo conservatorio. Mayoral ha afirmado ante la juez Biedma que «cuando llega David Sánchez de vez en cuando nos reuníamos en su despacho o en el mío durante una hora al mes». Sin embargo, más adelante ha reconocido que las reuniones desaparecieron por completo, dando veracidad a las denuncias internas de absentismo laboral. Ninguno de los testigos que han declarado ha sabido decir o aportar nada sobre la Oficina de Artes Escénicas, el departamento que dirige David Sánchez.
Dos de los testigos, Rosario Mayoral y Yolanda Sánchez, actual directora de uno de los conservatorios y tercer testigo del día, al ser preguntadas por el borrado de correos electrónicos que ha certificado la UCO de la Guardia Civil, han explicado que desconocen quién llevó a cabo la eliminación de mensajes y que había tenido que ser alguien ajeno a ellas.
Incluso Mayoral ha admitido que desde antes del confinamiento no mantiene relación profesional alguna con David Sánchez, a pesar de que supuestamente es su superior jerárquico. La otra directora señaló que tampoco tiene una relación profesional con David ‘Azagra’ desde 2022, pero porque pensaba que con el cambio de puesto del hermano del presidente del Gobierno -de coordinador de Conservatorios a Jefe de la Oficina de Artes Escénicas- dejaba de ser su jefe. En ese momento, se le ha mostrado en la sala el organigrama de la Diputación y éstas han expresado su ignorancia sobre que David Sánchez fuera jerárquicamente su jefe.
El abogado de Manos Limpias, José María Bueno, ha sido como estaba previsto el que ha formulado las preguntas al haberse unificado en este sindicato las acusaciones particulares. Al finalizar las declaraciones, ha considerado que ya «se va acreditando», que David Sánchez Pérez-Castejón «no ha ejercido funciones de coordinación» de actividades de los conservatorios, algo que en su valoración «ha quedado absolutamente claro».
Alexis Aneas, letrado de la asociación Liberum, que ejerce una de las acusaciones populares, ha explicado ante los medios de comunicación que el puesto de trabajo de David Sánchez no parecía que «originalmente tuviera prioridad», se creó y «no se sabe realmente a petición de quién» y ha advertido de que de las declaraciones se desprende que las personas que trabajaban en los conservatorios «no consideraban la prioridad» la creación del puesto de trabajo y que la Oficina de Artes Escénicas «nadie sabe dónde está» mientras ha advertido del borrado de los mensajes de los correos electrónicos, aunque se desconoce por parte de quién, de dos de los testigos.
Emilio Cortés, abogado del hermano del presidente del Gobierno, ha señalado al terminar las testificales que «la verdad es que no ha parecido un procedimiento penal porque hemos estado debatiendo cuestiones que son de estricta legalidad administrativa y fiscal para comprender qué tipo y qué calidad de trabajo ha ido desarrollando mi cliente, cosas extraordinariamente curiosas, pero en cualquier caso alejadas del ámbito penal de naturaleza criminal». Para Cortés, estos hechos no deberían guardar relación con un proceso penal en un Estado de Derecho: «Suena más a una auditoría y mucho más si se relaciona con el absentismo laboral», recalcó.
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El 45% de los partners ven la expansión internacional como una oportunidad significativa. Cerca de 1 de cada 5 empresas afirma que el cumplimiento normativo, las regulaciones y los riesgos geopolíticos son obstáculos clave en su crecimiento
Allianz Partners anuncia los resultados de su último estudio ‘B-Partner Lab’, ofreciendo una perspectiva sobre las oportunidades y desafíos a los que se enfrentan sus partners y socios comerciales globales. El estudio, realizado por Ipsos, recopila opiniones de hasta 181 empresas de múltiples industrias de 7 mercados diferentes. En este informe se ha valorado la percepción de áreas de las organizaciones como son Compras, Ventas, IT, Finanzas y Operaciones.
Mercados en crecimiento: una oportunidad clave La encuesta revela que casi la mitad de los socios de Allianz Partners (45%) identifican el crecimiento como la mayor oportunidad para sus negocios en los próximos dos años. El acceso a mercados internacionales es señalado como un impulsor clave del crecimiento. Sin embargo, solo el 14% de los sondeados identifican la transformación digital como una oportunidad clave. Mientras tanto, el 27% de los encuestados destaca los programas y las políticas de seguros como una oportunidad.
Jacob Fuest, Chief Markets Officer y miembro del Consejo Directivo de Allianz Partners, declara: «Estas cifras destacan el gran potencial de la expansión internacional, y muestra cómo para nuestra red global de empleados y proveedores es un activo real. Al mismo tiempo, creemos que el menor énfasis en la transformación digital muestra que hay necesidad detenernos sobre cómo las herramientas digitales pueden ser un catalizador para el crecimiento».
El cumplimiento normativo encabeza la lista de desafíos Por otro lado, la presión sobre el cumplimiento y la regulación, junto con los riesgos geopolíticos, se presentan como los desafíos más significativos. Un 19% de los encuestados destaca las limitaciones regulatorias como una preocupación principal, mientras que el 18% identifica los riesgos geopolíticos como su mayor preocupación. A pesar de las presiones inflacionarias de los últimos tres años, solo el 12% de los encuestados identifica el aumento de costes como su desafío más significativo. Jacob Fuest añade: «La creciente complejidad de los requisitos regulatorios y de cumplimiento se está convirtiendo en un obstáculo significativo tanto para la innovación como para la entrada al mercado, y casi uno de cada cinco de nuestros partners señala esto como su principal desafío».
Borja Díaz, Consejero Delegado de Allianz Partners España y Managing Director Iberia, destaca: «Gracias a nuestros partners podemos conocer de primera mano qué retos y oportunidades tenemos por delante. En Allianz Partners seguimos trabajando por convertir los obstáculos en oportunidades, manteniendo la confianza que nuestros socios depositan cada día en nosotros». Por su parte, Jacob concluye: «En Allianz Partners, con presencia en más de 44 mercados y actividad comercial en más de 70, estamos bien equipados para comprender las necesidades del mercado laboral y colaborar estrechamente con nuestros socios para desarrollar soluciones que concilien las obligaciones regulatorias y los riesgos geopolíticos, consiguiendo ese ansiado crecimiento e innovación».
INESEM Business School ha sido reconocida por primera vez en el prestigioso ranking elaborado por Times Higher Education (THE), que destaca instituciones educativas a nivel mundial
INESEM Business School, una de las instituciones insignia de EDUCA EDTECH Group, ha sido reconocida por primera vez en el prestigioso ranking elaborado por Times Higher Education (THE). Este hito destaca la labor de INESEM en el sector educativo y refuerza su compromiso con la excelencia académica y la innovación.
El ranking de Times Higher Education, conocido por evaluar y clasificar a las instituciones educativas de élite en todo el mundo, se basa en métricas rigurosas que abarcan el impacto, la calidad de la enseñanza, el alcance internacional y la investigación.
INESEM Business School ha logrado consolidar su posición en esta clasificación gracias a su modelo formativo, centrado en la personalización de la educación ofrecida a su alumnado, adaptándolo en todo momento a los retos de un mercado laboral en constante evolución.
Una metodología educativa innovadora, orientada al mercado actual Desde sus inicios, la escuela de negocios INESEM ha apostado por un modelo centrado en el aprendizaje práctico, flexible y personalizado. Su metodología EDUCA LXP combina inteligencia artificial y la creación e implementación de herramientas predictivas con una alta personalización en el e-learning, lo que permite que cada estudiante disfrute de una experiencia educativa adaptada a sus necesidades y objetivos.
Este enfoque ha permitido a miles de alumnos obtener una formación de alta calidad en áreas tan diversas como la gestión empresarial, la tecnología y el desarrollo profesional.
Además, esta capacidad para integrar la tecnología en sus programas formativos, le permite alinearse perfectamente con los criterios evaluados por THE.
Reconocimiento internacional Este logro no solo subraya la calidad educativa de INESEM, sino también su creciente proyección internacional. Al formar parte del ranking de Times Higher Education, esta Business School se une a un selecto grupo de instituciones reconocidas por su impacto global. Este reconocimiento también refuerza la posición de EDUCA EDTECH Group como un referente en la formación online y en la innovación educativa.
En palabras de Rafael García Parrado, CEO de EDUCA EDTECH Group:
«Este reconocimiento es el resultado del esfuerzo conjunto de todo el equipo de INESEM. Una visión que siempre ha pretendido ofrecer una formación que no solo prepare al alumnado para el presente, sino que también los equipe para liderar el futuro».
Impacto en el sector educativo Times Higher Education es una de las instituciones más reconocidas a nivel mundial en la evaluación de la calidad educativa. Su primer ranking de aprendizaje online pretende responder a la pregunta clave: «¿Cómo es un aprendizaje online exitoso?» y se posiciona como una herramienta esencial para valorar el futuro de la educación a distancia.
Este tipo de reconocimientos contribuyen a legitimar y consolidar la reputación de las instituciones de formación online, mostrando que pueden competir al mismo nivel que las universidades tradicionales en términos de calidad e impacto.
Sobre INESEM Business School INESEM Business School es la business school bajo el sello EDUCA EDTECH Group, que ofrece programas educativos online, diseñados para adaptarse a las necesidades de profesionales y empresas. Con un enfoque práctico y una metodología innovadora, se ha convertido en una opción preferida para aquellos que buscan potenciar sus habilidades y avanzar en sus carreras.
EDUCA EDTECH Group apuesta por la revolución en el sector educativo, apoyándose en su metodología única en el mercado, la Metodología EDUCA LXP. Para ello, colabora con instituciones de primer nivel como la Corporación Tecnológica de Andalucía (CTA) y el Grupo de Investigación de la Universidad de Granada (UGR), lo que permite contar con el aval y el respaldo de entidades públicas como el Centro para el Desarrollo Tecnológico y la Innovación (CDTI).
En un año lleno de retos para muchas familias de la Comunidad Valenciana, Tempel Group ha querido aportar un rayo de esperanza y felicidad a los niños más vulnerables. «Por cuarto año consecutivo, hemos lanzado nuestra campaña de donación de juguetes, que habitualmente destinamos a hospitales de distintas comunidades de España. Esta vez, nos hemos centrado en los niños afectados por la DANA, en la Comunidad Valenciana»
«Durante todo el mes de diciembre de 2024, organizamos una campaña solidaria de recolección de juguetes con el firme compromiso de duplicar la cantidad recaudada, tal como hemos hecho en años anteriores. Gracias a este esfuerzo colectivo y la generosidad de todos, logramos reunir más de doscientos juguetes, los cuales fueron enviados a los niños de Albalat del Sorells, una de las localidades más afectadas por las recientes inundaciones. Esta comunidad ha sido un punto de apoyo constante para Tempel Group desde las graves consecuencias de la DANA, tras nuestra reciente donación de mascarillas para contribuir a su bienestar y salud.
Esta campaña no solo refleja su compromiso con la responsabilidad social, sino también su firme convicción de que la solidaridad y la cooperación pueden transformar la realidad de las personas en los momentos más difíciles y desafiantes. «Queremos agradecer especialmente a todos nuestros empleados por su generosidad, tiempo, esfuerzo y dedicación para sumarse a esta causa, demostrando así un espíritu de unidad y trabajo en equipo».
«El espíritu de comunidad y apoyo mutuo sigue siendo el corazón de Tempel Group, que esperamos que, con este gesto solidario, hayamos logrado devolver una sonrisa a los niños de la región, demostrando que, juntos, con esfuerzo y colaboración, es posible superar las adversidades».
Acerca de Tempel Group Tempel Group es una empresa comprometida con el bienestar social, impulsando iniciativas que fomentan el progreso hacia un mundo más saludable, colaborativo y sostenible. A través de sus campañas solidarias, Tempel Group reafirma su compromiso con la responsabilidad social, un pilar fundamental de su cultura empresarial, en la que el enfoque cooperativo con su equipo es clave para alcanzar sus objetivos.
Congelarlo para disfrutar del roscón como recién comprado o utilizarlo como ingrediente principal para hacer otras recetas son algunas de las ideas que propone la cadena de restauración madrileña
Aunque las Navidades han llegado a su fin, es posible que todavía queden restos del roscón de Reyes del día anterior. Para evitar que este delicioso dulce termine en la basura, Viena Capellanes propone nueve consejos para conservarlo o transformarlo en nuevas y originales recetas.
1. Conservación del roscón Congelar el roscón es la mejor opción para disfrutarlo durante todo el año. Para ello, se recomienda cortarlo en porciones individuales, envolverlas bien en film o en bolsas de congelación y guardarlas en el congelador para descongelarlas según sea necesario. Bastará con dejarlo a temperatura ambiente un par de horas antes de consumirlo para disfrutarlo como recién hecho.
2. «Bikini roscón» de jamón y queso El contraste dulce-salado resulta una combinación sorprendente. Se pueden cortar rebanadas de roscón, rellenarlas con jamón york y queso, y tostarlas en sartén, plancha o sandwichera. Otra opción es abrir un trozo de roscón a la mitad y preparar un bocadillo con los mismos ingredientes.
3. Pan de Mallorca El roscón puede transformarse en biscotes dorados al cortarlo en rodajas de un dedo de grosor y tostarlo en horno o grill hasta que pierda su humedad. Estas tostadas se pueden almacenar en una lata hermética y servir durante varios días como acompañamiento para el café o el té.
4. Batido de roscón Otra alternativa es preparar un batido con las sobras del roscón. Para ello, se desmenuzan los trozos y se mezclan en una licuadora con leche fría, una bola de helado de vainilla y un poco de canela. Al servir, se puede decorar con nata montada y ralladura de naranja. Este batido resulta refrescante y fácil de elaborar.
5. Croquetas de roscón El roscón sobrante puede convertirse en un relleno para unas originales croquetas dulces. Para esta receta, se desmenuzan los trozos de roscón y se mezclan con una bechamel espesa aromatizada con canela y ralladura de limón. Una vez fría, la masa se moldea en forma de croquetas, se rebozan con huevo y pan rallado, y se fríen hasta dorarlas. Estas croquetas dulces son un bocado sorprendente y perfecto para compartir.
6. Torrijas de Roscón o Tostadas francesas Cortar el roscón en rebanadas, empaparlas en una mezcla de leche, huevos, azúcar y canela o vainilla, y freírlas en mantequilla, freidora o en la air fryer. El resultado es un desayuno o merienda crujiente y delicioso.
7. Mousse de roscón Una opción cremosa y delicada consiste en remojar las porciones del roscón en leche caliente hasta que absorban el líquido. Después, se trituran hasta formar una pasta y se mezclan gradualmente con nata montada, creando un postre suave y sabroso.
8. Cookies con sabor a roscón El roscón seco se puede desmenuzar hasta convertirlo en «polvo» que sustituya la mitad de la harina en cualquier receta de galletas. Esta adaptación permite obtener un dulce crujiente con el inconfundible sabor del roscón.
9. Pudin de roscón de Reyes Para recuperar un roscón seco, se puede elaborar un pudin mezclando los restos con leche, huevos y caramelo líquido. Esta masa se hornea hasta que quede firme. Para un toque fresco, se pueden incorporar trozos de manzana dorada a la preparación.
Con estas ideas, desechar el roscón de Reyes ya no será una opción. Viena Capellanes invita a explorar la creatividad culinaria y disfrutar de este icónico dulce en formas nuevas y deliciosas
La empresa líder en packaging sostenible crece un 15% respecto al año anterior
La compañía líder en envases desechables para take away,Envapro, ha cerrado el año 2024 con una facturación de 9,1 millones de euros, consolidando su posición en el sector de packaging sostenible para hostelería. Este crecimiento representa un incremento del 15% respecto al ejercicio anterior, resultado de una estrategia centrada en la innovación, la sostenibilidad y la mejora constante de sus servicios.
La empresa ha experimentado un notable crecimiento en su plantilla, alcanzando los 31 empleados. Entre las recientes incorporaciones destaca la de Carlos Ortiz, fundador de la cadena Aloha Poké y actual director estratégico de Envapro, junto a la de otros destacados profesionales del sector de foodservice y packaging, que ahora forman parte de su equipo comercial. Este refuerzo en la plantilla ha permitido acompañar la expansión de Envapro, que en 2024 ha inaugurado unas nuevas instalaciones en Getafe (Madrid) con más de 10.000 metros cuadrados de superficie. Equipadas con placas solares, estas instalaciones han permitido duplicar su capacidad de almacenaje e incluyen un renovado showroom con más de 3.500 referencias en bolsas de papel, vasos de cartón, servilletas, manteles, pajitas y todo lo necesario para el reparto de alimentos y bebidas.
Desde su fundación, en 2006, Envapro trabaja para atender las necesidades de sus clientes, una red que actualmente supera los 1.800 negocios. Entre ellos se incluyen restaurantes, bares, cafeterías, empresas de catering, pastelerías, hoteles y colectividades. En palabras de Antonio Otero, director general de Envapro, «este año ha sido especialmente significativo para nosotros. El crecimiento en facturación y la ampliación de nuestras instalaciones son un reflejo de nuestro compromiso con nuestros clientes y nuestra dedicación a mejorar sus servicios de take away».
En línea con su compromiso medioambiental, Envapro ha lanzado en 2024 una nueva gama de productos sostenibles, como las tarrinas ‘plastic free’ y ‘home compostable’, además de incrementar su línea de bolsas fabricadas con papel de origen reciclado. Asimismo, la empresa ha renovado su identidad de marca, introduciendo nuevos colores en su logotipo para reflejar su apuesta por la sostenibilidad y la innovación.
Otro logro destacado ha sido el acuerdo de Envapro con Ecoembes, a través del cual la marca de packaging proporciona a sus clientes un soporte integral para cumplir con la declaración obligatoria de envases. Esta alianza facilita la gestión ante el Sistema Colectivo de Responsabilidad Ampliada del Productor (SCRAP) de Ecoembes, reforzando el compromiso de Envapro con la sostenibilidad y la responsabilidad ambiental.
Envapro también ha reforzado su colaboración con la ONG del chef José Andrés, World Central Kitchen (WCK), proporcionando envases para el reparto de alimentos en situaciones de emergencia como la DANA de Valencia. Esta colaboración subraya su compromiso con la responsabilidad social y el apoyo a las comunidades en momentos de necesidad.
De cara al futuro, Envapro se plantea seguir ampliando su cuota de mercado y reforzar su posición como líder del sector, manteniendo su enfoque en la sostenibilidad, la innovación y el servicio personalizado para sus clientes. Según Antonio Otero, «nuestro objetivo es continuar ofreciendo el mejor vestido para los menús para llevar de los restaurantes, ofreciéndoles valor añadido a través del envase y contribuyendo a un futuro responsable y sostenible».
Acerca de Envapro Envapro está especializada en packaging para hostelería, restauración y catering. Como referente en el sector, ofrece envases innovadores para ‘take away’ y ‘delivery’ apoyando el crecimiento de sus clientes con soluciones personalizadas. Fundada en 2006, la compañía ha sido pionera apostando desde sus inicios por envases respetuosos con el medio ambiente, fabricados a partir de materiales sostenibles como el cartón kraft o la caña de azúcar.
Orlando, Florida, 3 de enero de 2025.Sectigo, líder en la provisión de certificados SSL y soluciones de seguridad web, ha consolidado su posición en el mercado al adquirir Comodo en el año 2017, una de las marcas más reconocidas en la seguridad digital. Esta adquisición no solo ha reforzado su portafolio, sino que también ha ampliado su oferta de certificados SSL disponibles ahora en TiendaSSL, ofreciendo una solución integral para la protección de sitios web.
Sectigo, con más de 20 años de legado de Comodo, ha sido un pilar en la seguridad en línea, sirviendo a millones de clientes alrededor del mundo. La fusión de estas dos gigantes en el ámbito de la ciberseguridad ha dado como resultado una gama de productos aún más robusta y diversificada, diseñada para satisfacer las necesidades de seguridad de cualquier entidad digital, desde pequeños negocios hasta empresas multinacionales.
Oferta de Certificados Sectigo en TiendaSSL
Certificados SSL de Validación de Dominio (DV): Ideales para sitios web que requieren una emisión rápida y una verificación básica de la propiedad del dominio. Estos certificados de Sectigo son los más económicos y proporcionan cifrado SSL estándar, esencial para proteger el intercambio de datos entre el usuario y el servidor.
Certificados SSL de Validación de Organización (OV): Ofrecen un nivel adicional de verificación, asegurando que la empresa detrás del sitio web es legítima. Además de cifrado, estos certificados incrementan la confianza del visitante, lo que puede resultar en conversiones más altas para negocios en línea.
Certificados SSL de Validación Extendida (EV): Conocidos por su barra de direcciones verde y el nombre de la empresa visible, estos certificados son la opción de mayor confianza. Perfectos para comercio electrónico, donde la seguridad es crucial para la reputación y la confianza del cliente.
Certificados Wildcard: Permiten proteger un dominio y todos sus subdominios con un solo certificado, simplificando la gestión de la seguridad para sitios web con múltiples subdominios, como tiendas en línea o empresas con presencia en distintos países.
Beneficios de Sectigo a través de TiendaSSL:
Seguridad Confiable: Con el respaldo de Comodo, Sectigo continúa ofreciendo certificados con la más alta garantía de seguridad, protegiendo contra amenazas en línea y asegurando la autenticidad de los sitios web.
Compatibilidad y Rendimiento: Todos los certificados son compatibles con los principales navegadores y servidores, garantizando una experiencia segura y sin interrupciones para los usuarios.
Soporte y Facilidad de Uso: TiendaSSL proporciona soporte técnico para la instalación y configuración de certificados, haciendo que la protección de su sitio web sea accesible incluso para quienes no son expertos en tecnología.
Optimización SEO: La seguridad proporcionada por estos certificados no solo protege su sitio, sino que también puede mejorar su posicionamiento en motores de búsqueda, ya que Google favorece a los sitios HTTPS.
Sectigo, junto con Comodo, siguen siendo los guardianes de la seguridad web, y con esta gama de productos, refuerza su compromiso de ofrecer soluciones de alta calidad a través de TiendaSSL.
Proteja su negocio y mejore la confianza de sus visitantes con los certificados Sectigo más avanzados del mercado.
Contacto para Prensa: Comunicaciones – info@tiendassl.com
