Solar360 impulsa el ahorro para los hogares a través de su Plan Inteligente en autoconsumo

0

/COMUNICAE/

solar 360 Moncloa

El autoconsumo en España se está consolidando tras varios años de expansión. En ese proceso, Solar360, la joint venture creada por Repsol y Telefónica, ofrece diferentes propuestas para aprovechar sus muchas ventajas. Entre los productos de la compañía existe la opción clásica de realizar una simple instalación tradicional o ir más allá con su lanzamiento estrella, que consiste en un modelo de subscripción mensual con el que es posible reducir el coste de la instalación a la mitad, entre otras ventajas


El sol será el gran protagonista de la próxima revolución energética, ya que irradia más energía a la tierra en un par de horas que toda la que consumen los humanos en un año. Por ello, el cambio hacia un mundo más limpio y electrificado pasa por impulsar la energía solar y hacerla accesible para todos. Ese es el cometido de la joint venture formada por dos de las empresas más grandes de España, Repsol y Telefónica, que suman una experiencia combinada de casi 140 años. Esto les permite aportar su expertise a Solar360 para beneficio de sus clientes.

Su último lanzamiento, el Plan Inteligente Solar360, refleja esa filosofía. Guillermo Barth, CEO de Solar360, explica: «El nuevo plan de suscripción mensual no solo promueve que la energía solar sea más accesible y asequible, sino que también la hace más inteligente y eficiente, con la confianza y garantía que Repsol y Movistar aportan a Solar360». 

Energía solar accesible e inteligente

Solar360 proporciona la fiabilidad energética de Repsol, que lleva años trabajando en el desarrollo de la energía solar, así como en la instalación y mantenimiento de sistemas, lo que permite una expertise elevada a la hora de trasladar todos esos conocimientos hasta los hogares. Por su parte, Telefónica aporta su conocimiento tecnológico al servicio de esta joint venture. Con este respaldo, Solar360 ha creado un producto pionero que incorpora sistemas de inteligencia artificial para optimizar el rendimiento de las instalaciones.

El Plan Inteligente Solar360 reduce un 50% el coste inicial de la instalación y permite al cliente pagar solo por los paneles solares, de los que es propietario. Esto elimina barreras económicas asociadas al autoconsumo solar. Además, incluye instalación, mantenimiento premium, garantía de los elementos y cobertura de reparaciones y sustituciones, todo por un coste de 30 euros al mes. El cliente puede darse de baja cuando lo desee, manteniendo los paneles instalados, pero debe devolver la batería.

La instalación está equipada con Inteligencia Artificial avanzada: cuenta con una batería y un inversor con IA, cuyo cometido es el de reconocer diferentes variables como la tarifa, el clima de la zona y los hábitos de consumo para administrar la energía producida por tus paneles y usarla cuando la de la red sea más cara, multiplicando el ahorro. Además, se puede controlar todo desde una app con se podrá recargar al máximo la batería en caso de tormenta inminente. El resultado de esos avances es que se podrá ahorrar hasta un 30% más respecto de una instalación convencional.
En definitiva, el nuevo paradigma solar avanza de forma imparable y el autoconsumo es una pieza clave de ese cambio. Solar360 está comprometida con transformar el futuro del autoconsumo fotovoltaico, y su Plan Inteligente Solar360 se posiciona como una de las mejores opciones para aprovechar las ventajas de esta revolución.

Fuente Comunicae

notificaLectura Moncloa

MadridNoticia descubre los secretos de la suerte de Doña Manolita

0

/COMUNICAE/

doa manolita Moncloa

Con más de 120 años de historia, la administración de lotería Doña Manolita sigue siendo un referente de ilusión en Madrid. En plena cuenta atrás para el sorteo de Navidad, Cristina Baigorri de MadridNoticia se adentra en este icónico establecimiento para conocer de la mano del Responsable Marketing y E-commerce, Bosco Castillejo, las anécdotas, tradiciones y cambios que han marcado su trayectoria como el lugar donde la suerte cobra vida


A pocos días del esperado sorteo de la Lotería de Navidad, Cristina Baigorri ha desplazado los micrófonos de MadridNoticia a la emblemática administración Doña Manolita, un lugar que, tras más de 120 años de historia, sigue siendo un símbolo de ilusión y esperanza en la capital española. Bosco Castillejo, encargado de Marketing y e-commerce del establecimiento, ha compartido con el medio algunos de los secretos que han hecho de este punto de venta uno de los más famosos de España.

Una historia centenaria que comenzó en 1904

La administración de lotería Doña Manolita abrió sus puertas por primera vez en 1904 en la calle San Bernardo. Tras mudarse a la Gran Vía en 1931, desde 2011 se encuentra en la calle del Carmen, donde miles de personas hacen cola cada año con la esperanza de adquirir el décimo ganador.

La leyenda de la suerte de Doña Manolita comenzó, según Bosco Castillejo, gracias a un viaje a Zaragoza. Se dice que Doña Manolita pasó sus décimos por el manto de la Virgen del Pilar, y desde entonces, no ha dejado de repartir premios gordos», explica.

El día del sorteo, un evento único

El 22 de diciembre es una fecha clave para la administración. Bosco describe cómo el equipo vive ese día lleno de emociones: «Desde julio llevamos vendiendo los décimos de Navidad, y el sorteo es como el broche final a toda la campaña. Es un día emocionante, con prensa, curiosos y compradores llenos de ilusión».

Aunque muchos premiados no acuden a la administración, algunos afortunados de quintos premios sí pasan por Doña Manolita para celebrar. «Es increíble ver la cara de felicidad de las personas que ganan. La alegría se contagia a todos los que estamos aquí», añade Bosco.

Tradición y modernidad

A pesar de la tradición que rodea a Doña Manolita, la administración ha sabido adaptarse a los nuevos tiempos. La venta online ha crecido considerablemente, permitiendo a clientes de toda España adquirir sus décimos desde cualquier lugar.

No obstante, el encanto de hacer cola en la calle del Carmen sigue siendo insustituible. Según Bosco, en los días de mayor afluencia, las filas llegan hasta la Gran Vía, pero avanzan con rapidez gracias a una excelente organización.

Rituales que potencian la ilusión

Entre las costumbres que se mantienen, destaca la entrega de los décimos boca abajo en una carterita especial y el paso de los boletos por un bronce conmemorativo del centenario de la administración. «Estas tradiciones forman parte de la magia de Doña Manolita y son muy apreciadas por nuestros clientes», asegura Bosco.

Un emblema de Madrid

Más que una administración de lotería, Doña Manolita es un icono de la ciudad y un punto de encuentro para madrileños y visitantes que buscan compartir la ilusión de la Navidad.

Con más de 80 premios gordos repartidos en su historia, Doña Manolita sigue siendo sinónimo de suerte y esperanza. Como concluye Bosco: «Os esperamos el día 22 para vivir juntos la emoción del sorteo. Aquí la suerte siempre está presente».

Fuente Comunicae

notificaLectura Moncloa

OpenWebinars y Randstad Digital colaboran para fortalecer la formación y empleabilidad del talento joven

0

/COMUNICAE/

banner radstad facebook 1 Moncloa

Randstad Digital y OpenWebinars han anunciado un acuerdo estratégico con el objetivo de mejorar las oportunidades de inserción laboral y potenciar el desarrollo de habilidades entre los estudiantes de Formación Profesional en España. Esta colaboración, que estará vigente durante todo el curso 2024-2025, permitirá a miles de jóvenes acceder a contenidos y recursos que facilitarán su adaptación a las demandas del mercado laboral actual


Randstad Digital y OpenWebinars han anunciado un acuerdo estratégico con el objetivo de mejorar las oportunidades de inserción laboral y potenciar el desarrollo de habilidades entre los estudiantes de Formación Profesional en España. Esta colaboración, que estará vigente durante todo el curso 2024-2025, permitirá a miles de jóvenes acceder a contenidos y recursos que facilitarán su adaptación a las demandas del mercado laboral actual.

Gracias a esta alianza, los estudiantes participantes en el programa de Becas OpenWebinars —a través del cual cada año más de 17.000 alumnos de centros de Formación Profesional en España complementan su formación reglada— recibirán beneficios exclusivos que fortalecerán su empleabilidad. Entre estos recursos, se incluyen sesiones en directo con expertos de Randstad Digital, quienes orientarán a los estudiantes en sus primeros pasos en el mercado laboral, además de ofrecerles valiosos consejos sobre cómo mejorar sus competencias técnicas y habilidades blandas.

Además de las formaciones disponibles, que abarcan hasta 1.100 cursos orientados especialmente a los grados técnicos, los estudiantes contarán con un newsletter quincenal, enfocado en la oferta laboral para perfiles junior, lo que les permitirá estar al tanto de oportunidades de trabajo adecuadas para sus perfiles y potenciar su empleabilidad.

En el catálogo de OpenWebinars figuran los cursos e itinerarios formativos que utilizan algunas de las principales empresas españolas y latinoamericanas para formar a sus equipos en Inteligencia Artificial, Ciberseguridad, Business Intelligence, Programación o Big Data, entre otras áreas. Lo que distingue estas formaciones de otras del mercado es que están impartidas por profesionales en activo que se encuentran en su día a día con los mismos retos que se encontrarán los alumnos de Formación Profesional que disfrutan, de manera gratuita, del programa de Becas OpenWebinars desde hace 7 años.

Tanto OpenWebinars como Randstad Digital consideran que esta colaboración es un paso importante en su misión de apoyar el talento joven en España y de contribuir a una mejor preparación frente a los desafíos del entorno laboral moderno. La combinación de la plataforma de formación técnica de OpenWebinars con el expertise en consultoría tecnológica y mercado laboral de Randstad Digital asegura que los jóvenes estén mejor preparados para desbloquear su potencial y afrontar los retos del futuro.

Ambas compañías impulsan unos valores que son idóneos para afrontar los retos tecnológicos. El Conocer, Servir, Confiar, Esforzarnos para alcanzar la perfección y la promoción simultánea de todos los interesados o interesadas de Randstad Digital complementa a la perfección aportar valor a la sociedad y el fomento de la mejora continua (Good Karma y Be Kaizen) que se fomenta desde OpenWebinars.

El CEO de OpenWebinars, Manuel Agudo, celebra este acuerdo «porque obedece al espíritu con el que se crearon las Becas OW». Agudo recuerda que esta iniciativa nació para complementar la formación reglada, debido a que tanto él como Jesús Lucas Flores, cofundador de la compañía, detectaron que «era necesaria una formación especializada que rellenara el espacio que existe entre la formación reglada y la demanda de conocimientos y habilidades que las empresas demandan a los estudiantes recién salidos de las aulas». 

Cristina Mallol, directora general de Randstad Digital y Randstad Professional, subraya el compromiso de la compañía con el desarrollo del talento joven en España: «La colaboración con OpenWebinars nos permite acercarnos aún más a los jóvenes en un momento clave para su crecimiento profesional. Queremos que los estudiantes de FP estén preparados para los desafíos del entorno laboral actual y creemos firmemente que proporcionarles una formación orientada a la realidad del mercado es esencial. Este programa de becas no solo fomenta las habilidades técnicas, sino que les da herramientas fundamentales para desarrollarse como profesionales en un contexto laboral que cambia rápidamente».

Fuente Comunicae

notificaLectura Moncloa

La tranquilidad de contactar con profesionales de la fontanería

0

Desde un grifo que no deja de gotear hasta un cortocircuito que deja una vivienda sin luz, estas situaciones requieren atención inmediata y profesional. Saber a quién acudir en estos casos es clave no solo para resolver el inconveniente, sino también para garantizar la seguridad y funcionalidad del hogar.  

Entre las soluciones más destacadas, optar por una empresa de electricidad y fontanería en Las Palmas o en cualquier otra ciudad española es una de las mejores decisiones para quienes buscan tranquilidad. Este tipo de empresas ofrecen un servicio integral que abarca reparaciones, mantenimiento y asesoramiento técnico, lo que resulta ideal tanto para particulares como para negocios. Además, contar con profesionales capacitados asegura que los problemas se resuelvan correctamente desde la primera intervención, evitando futuros inconvenientes.

Servicios especializados para cada necesidad

Un servicio profesional de fontanería incluye tareas como la reparación de tuberías rotas, instalación de sanitarios, solución de problemas de desagüe y mantenimiento de sistemas de agua. En cuanto a la electricidad, los expertos pueden encargarse de revisar sistemas eléctricos, reparar enchufes o luminarias, instalar equipos de bajo consumo y realizar evaluaciones de seguridad. Ambos servicios son esenciales para garantizar el confort y la seguridad en cualquier espacio.  

Además, muchas empresas del sector ofrecen atención de urgencias las 24 horas, un aspecto fundamental cuando se trata de incidentes imprevistos como una fuga de agua o un apagón. Este enfoque centrado en el cliente permite dar soluciones rápidas y eficaces sin importar el momento del día.

Cómo elegir a los mejores profesionales  

Cuando se necesita uno de estos servicios, es importante elegir con cuidado al proveedor. La experiencia, las opiniones de otros clientes y la garantía de los trabajos realizados son factores determinantes. Las empresas certificadas ofrecen un nivel de confianza adicional, ya que cumplen con normativas de calidad y seguridad que respaldan su trabajo.

En ciudades como Las Palmas, donde los hogares y negocios requieren soluciones adaptadas a sus necesidades específicas, muchas empresas, como Fontlux, también ofrecen presupuestos personalizados para adaptarse de verdad a la necesidad de cada cliente. Esto no solo permite al cliente conocer el costo aproximado del servicio, sino también comprender las etapas del trabajo y las alternativas disponibles para resolver el problema.

Beneficios a largo plazo  

Acudir a expertos no solo es una inversión en la solución inmediata de un problema, sino también en el cuidado a largo plazo de las instalaciones. Un trabajo mal hecho puede resultar en problemas recurrentes o incluso en daños mayores, como inundaciones o incendios eléctricos. Por ello, contratar a profesionales calificados es una forma de proteger la vivienda y mantener su valor en el tiempo.  

Saber a quién acudir ante un problema puede marcar la diferencia entre una solución rápida y eficaz o una serie de complicaciones adicionales.

AleaSoft; Los mercados eléctricos europeos marcaron en noviembre sus precios más altos desde mayo de 2023

0

AleaSoft Energy Forecasting, 3 de diciembre de 2024. En noviembre, los precios mensuales de la mayoría de los principales mercados eléctricos europeos superaron los 100 €/MWh. En casi todos los mercados, este fue el precio mensual más alto desde al menos mayo de 2023. El incremento de los precios del gas, que alcanzaron el mayor promedio desde diciembre de 2023, fue el principal impulsor de estas subidas. El aumento de los precios del CO₂ y de la demanda eléctrica, así como el descenso de la producción fotovoltaica también propició el incremento de precios respecto a octubre, a pesar de que la producción eólica aumentó en gran parte de los mercados. La fotovoltaica registró récords de producción para un noviembre en España, Italia, Francia y Portugal.

En noviembre de 2024, el precio promedio mensual en la mayoría de los principales mercados eléctricos europeos superó los 100 €/MWh y fue el más alto desde al menos mayo de 2023.

La solar fotovoltaica registró récords históricos de producción para un mes de noviembre en España, Italia, Francia y Portugal.

La producción eólica aumentó en comparación con octubre en la mayoría de los principales mercados europeos.

Con el cambio estacional y las temperaturas más frías, la demanda eléctrica aumentó en todos los principales mercados europeos respecto al mes anterior.

El promedio mensual de los precios de cierre de los futuros de gas TTF en el mercado ICE para el Front‑Month fue el más alto desde diciembre de 2023.

Los precios de los futuros de derechos de emisión de CO₂ en el mercado EEX para el contrato de referencia de diciembre de 2024 aumentaron respecto a octubre.

Los precios de cierre de los futuros de petróleo Brent para el Front‑Month en el mercado ICE disminuyeron en comparación con el mes anterior.

Se puede solicitar el informe completo con el análisis de la evolución de los mercados de energía europeos durante noviembre de 2024 en este enlace.

Inteligencia Artificial en sanidad, perspectivas de Jesús Prada Alonso (CEO de Horus ML)

0

En la última década, el avance de la Inteligencia Artificial (IA) ha redefinido sectores como el comercio, la automoción y, especialmente, la sanidad. En un ámbito donde la precisión y la anticipación son esenciales, la IA se posiciona como una herramienta revolucionaria. En este contexto, Horus ML, empresa enfocada en la innovación en sanidad a través de la Inteligencia Artificial y el machine learning, destaca por sus soluciones adaptadas al entorno clínico-asistencial. Con un enfoque que combina investigación y tecnología de vanguardia, impulsa avances en el análisis automático de imagen clínica, la medicina de precisión y la monitorización de pacientes crónicos.

A continuación, Jesús Prada Alonso, CEO de Horus ML, comparte su perspectiva sobre la revolución que causa la Inteligencia Artificial en Sanidad.

¿Cuál cree que es el papel principal de la Inteligencia Artificial en la sanidad actual?

Creo que la Inteligencia Artificial puede jugar un papel de vital importancia como asistente al especialista médico en sus decisiones, pudiendo ser una herramienta que tenga un impacto positivo significativo en la práctica asistencial en distintas áreas, como puede ser reducir la mortalidad de los pacientes, reducir los tiempos que requieren a los facultativos ciertos procesos clínicos o disminuir los costes sanitarios.

¿Qué cambios fundamentales está aportando la IA en el diagnóstico precoz y la medicina de precisión?

Podríamos hablar de diversos aportes de la IA en estos aspectos, pero esencialmente se trata de permitir realizar los procesos de decisión de diagnóstico y tratamiento de una manera mucho más rápida y personalizada a las características individuales de cada paciente.

Por ejemplo, nuestra herramienta Horus Oncologist permite, en unas décimas de segundo, analizar todas las características del paciente con relevancia clínica para dar una recomendación al especialista sobre el tratamiento radiológico óptimo. Estamos hablando de algoritmos que permiten analizar más de 300 variables en menos de un segundo y contrastar esta información sobre una base de datos de cómo miles de pacientes han reaccionado a distintos tratamientos, algo imposible de realizar para cualquier especialista, por mucha experiencia y conocimiento del que disponga, por nuestras propias limitaciones intrínsecas como ser humano.

Desde su experiencia, ¿Cuáles son los mayores desafíos que enfrenta la IA en su aplicación dentro del sector sanitario?

Aunque existe un gran consenso entre todos los agentes del sector sanitario sobre el potencial de las tecnologías de inteligencia artificial para mejorar el sector sanitario, a día de hoy existen muy pocos ejemplos en España sobre el uso real en la práctica clínica de herramientas basadas en IA.

Desde nuestro punto de vista esto se debe a los siguientes problemas principales: En primer lugar, una falta de conocimiento experto en técnicas de inteligencia artificial y aprendizaje automático entre los proveedores tecnológicos disponibles. Por otro lado, a veces el problema no es una falta de habilidades técnicas, sino un desconocimiento del propio sector clínico por parte de los proveedores de soluciones.

También creíamos que era necesario un enfoque más colaborativo, en el que se integrara a las instituciones sanitarias en el desarrollo de las herramientas. Por último, en muchos casos lo que impide que las soluciones desarrolladas lleguen a utilizarse en la práctica clínica son dificultades en su integración con los sistemas informáticos de la institución sanitaria.

A todo esto hay que añadir un desconocimiento sobre cómo funcionan estas tecnologías dentro de los especialistas sanitarios, lo que provoca que no tengan claro cómo y para qué pueden emplearse, así como dificulta el que tengan confianza a la hora de usarlas.

¿De qué manera Horus ML aborda estos desafíos en sus proyectos de investigación y desarrollo?

En primer lugar, varios de nuestros trabajadores y socios son especialistas doctorados en Inteligencia Artificial. Al mismo tiempo, también tenemos socios y empleados que son médicos, para de esta forma poder tener una combinación de conocimiento técnico y clínico dentro de la casa.

Sobre la necesidad de un enfoque colaborativo, nosotros desarrollamos nuestras herramientas siempre de la mano de una institución clínica que actúa como colaboradora y que nos acompaña en todo el proceso. También intentamos escuchar a la necesidad que nos trasladaban las instituciones sanitarias de reducir la dificultad que suponen las integraciones de las soluciones de IA en sus sistemas informáticos. Para ello, tomamos dos acciones. En primer lugar, decidimos crear un marketplace único que contuviera todas nuestras soluciones, de forma que con una única integración con este marketplace centralizado, una institución pueda tener acceso a todas las herramientas de nuestra cartera de productos. Además, nos apoyamos en una empresa colaboradora dedicada en exclusiva a integraciones con instituciones sanitarias, y su experiencia suele ayudar a que este proceso sea mucho más fluido.

Por último, indicar que la labor formativa es una de nuestras señas de identidad. No solo le damos mucha importancia a la labor divulgativa con nuestros clientes a la hora de desarrollar o implementar nuestras soluciones, sino que también hemos creado un área dentro de la empresa, llamada Horus Academy, centrada en exclusiva en la creación e impartición de cursos y acciones formativas.

¿Cómo contribuye la IA al seguimiento remoto de pacientes crónicos?

A día de hoy, el seguimiento remoto de pacientes crónicos en España tiene muchas limitaciones. Se suele llevar a cabo un proceso muy manual y poco proactivo, en el que las posibles actuaciones se realizan únicamente de manera reactiva cuando el paciente acude a sus citas de seguimiento o se produce un evento grave, momento en el que su situación de salud ya ha podido empeorar de forma sustancial y a veces irremediable. La aplicación de IA en este campo permitiría automatizar muchos de estos procesos para poder cambiar el seguimiento remoto a un enfoque proactivo, en el que se tomaran decisiones en mucho menos tiempo y antes de que el paciente haya empeorado su estado.

Por ejemplo, nuestra herramienta Horus CardioMonitor permite realizar una monitorización remota y continua del estado de pacientes de insuficiencia cardíaca, alertando de forma instantánea al paciente y al cardiólogo supervisor cuando se esté detectando un cierto riesgo de descompensación del paciente. De esta forma, el especialista médico podrá contactar con el paciente o adelantar la cita de seguimiento para poder tomar acciones que eviten un evento cardiológico grave.

¿Qué otros avances de Horus ML están previstos en el ámbito de la Inteligencia Artificial en Sanidad?

Queremos poner especial hincapié en dos aspectos en los próximos años. Por un lado, en la creación de herramientas que permitan llevar ciertos procesos clínicos, como el diagnóstico a través de imagen clínica, a la atención primaria, lo que llevaría a una detección más precoz y sobre un porcentaje de población más alto. También queremos seguir contribuyendo a una mejora en la monitorización de pacientes, con especial enfoque en las patologías crónicas, lo que permitiría aliviar la actual presión asistencial además de ofrecer un enfoque de sanidad proactiva. Para ello, planeamos crear otras herramientas aparte de Horus CardioMonitor que nos permitan ampliar el espectro de patologías crónicas para las que se pueden emplear nuestras soluciones y también estamos diseñando un dispositivo wearable que permita ejercer como punto central de todas estas soluciones.

Aldama asegura que «gente del Gobierno» le ha contactado para «llegar a un acuerdo»

0

El empresario y presunto conseguidor del ‘caso Koldo’, Víctor de Aldama, ha señalado este jueves que ha mantenido «conversaciones con gente del actual Gobierno» y que ese acercamiento se ha producido en un intento de «llegar a un acuerdo».

Así se ha pronunciado en una entrevista a ‘La W Radio Colombia’, recogida por Europa Press, en la que, a la pregunta de si alguien le había contactado para que el asunto no fuera a más -el pasado 21 de noviembre declaró voluntariamente ante el juez que investiga el caso en la Audiencia Nacional-, ha aseverado que ha mantenido conversaciones con el exministro José Luis Ábalos y personas del Ejecutivo de Pedro Sánchez.

«Se han acercado a nosotros y hay pruebas. También en el momento que eso salga, pues se podrá aportar, porque hay pruebas más que suficientes, (…) han intentado acercarse a nosotros para llegar a un acuerdo», ha explicado.

En relación al escrito que aportó este miércoles al Tribunal Supremo en el que hablaba de un contrato de alquiler con opción a compra de un piso valorado en 1,9 millones en el Paseo de la Castellana que habría firmado con Ábalos a modo de garantía de futuras comisiones por adjudicaciones de obras públicas, se ha reafirmado al señalar que «servía como garantía para pagar lo que se iba a entregar».

«Creo que nadie firma un contrato de alquiler con opción a compra (…) de un inmueble que vale dos millones de euros correspondiente a un alquiler en el que no está, en el que no lo paga y en el que no habita, porque en ese piso se estaba procediendo a un desahucio de los inquilinos que había. Quiero decir, y está más que aprobado (…) que eso servía como garantía para pagar lo que se iba a entregar», ha incidido.

En este sentido, ha afirmado que efectivamente recibió contratos en ese momento si bien se ha negado a decir cuáles: «Es que estoy cansado de que se diga que dónde está la prueba».

«EL CUCHILLO EN EL PECHO NO EXISTE»

Y ha insistido en que «el sobre con el dinero y el cuchillo clavándose en el pecho no existe». «Aquí hay una prueba con una firma de un ministro en el que alquila un piso con opción a compra que no habita. Es más que suficiente la prueba, porque si no, ¿para qué lo alquila? Si no lo paga, si no habita. Es una garantía de pago para cuando él va a entregar las adjudicaciones que se le pague eso o que se quede el piso», ha apuntado.

Para él la prueba es «palpable y eficiente» y «está ahí», si bien ha reconocido que ese apartamento no llegó a ser de Ábalos porque era una garantía «y como sí se dieron y se entregaron las adjudicaciones, en muchos casos de carreteras, en otros casos de ADIF y en otros casos de otra serie de cosas, se fue pagando de la manera que se paga» -por las comisiones-.

Con todo, ha expresado que espera que cuanto antes la Unidad Central Operativa (UCO) de la Guardia Civil entregue su terminal móvil al Tribunal Supremo (TS) o a la Fiscalía para que «se vean todos los ‘whatsapps’ que tiene de todos ellos –las personalidades mencionadas en su escrito presentado el 4 de diciembre–«.

«De todos los que me han negado, porque me han negado todos como en la cena de Jesucristo», ha explicado para aseverar que de todos tiene mensajes menos del secretario de Organización del PSOE, Santos Cerdán.

«Yo no tengo nada del señor Santos Cerdán, solo tengo lo que he dicho de él. No tengo whatsapp y no tengo su contacto, es del único que no tengo, del resto, de todos», ha revelado.

Sobre la visita de Cerdán al edificio donde tiene sus oficinas De Aldama en Madrid, que adelantó ‘El Mundo’, el empresario ha manifestado que no se explica por qué ha ido, dado que si iba a comprar camisas, «hay muchas sastrerías en Madrid. «¿Él pidió hablar con usted?», le han preguntado, a lo que ha respondido que no iba a responder a eso y que no se vieron.

TIRAR DE LA MANTA

Por otro lado, ha apuntado que decidió declarar voluntariamente, estando aun en prisión preventiva, porque llegó un momento en que se cansó «de que abusaran» de su persona, «de que se pierda la lealtad». «Me canso de que haya dos señores como el señor Ábalos y el señor Koldo -por Koldo García, exasesor del exministro- que vayan por todos los platós de todos los medios contando diez versiones diferentes, engañando a todo el mundo y metiéndome a mí en follones que no son míos», ha añadido.

Además, ha cargado contra el presidente del Gobierno aseverando que debía conocer sus relaciones con Ábalos dado que despachaba con él «siete veces al día». Vamos a suponer que el presidente del Gobierno no supiera de lo que hacía el ministro en el Ministerio de Transportes. También es un delito ocultar información, como por ejemplo cuando hicieron venir a la vicepresidenta (venezolana), Delcy (Rodríguez), que lo sabían un mes antes y lo han negado todo el mundo. Y el presidente del Gobierno le aseguro que lo sabía», ha apostillado.

Sobre su posible relación con la esposa del presidente, Begoña Gómez –investigada por otro juzgado madrileño–, De Aldama ha explicado que no podía hablar al respecto porque todavía tiene «una declaración importante en el Supremo».

Con todo, ha apuntado que tiene información de toda la gente con la que ha hablado y que si estos no tienen «miedo de nada» pueden aportar sus chats a la prensa o a la Fiscalía.

ACONSEJA «POMADA» A MONTERO

«Por ejemplo, el señor Carlos Moreno, que decía que no me conoce de nada, y la señora ministra –María Jesús Montero– decía que ponía la mano en el fuego: Pues yo le diría a la señora ministra que vaya a una farmacia a comprar pomada para las quemaduras, porque se va a quemar», ha explicitado.

El avance de la domótica en casas y empresas en España

0

La domótica está transformando rápidamente tanto hogares como empresas, y se está consolidando como una de las innovaciones tecnológicas más relevantes del siglo XXI.

En su esencia, implica el uso de tecnologías avanzadas para automatizar y controlar sistemas en viviendas y edificios de forma inteligente. Su propósito principal es mejorar la calidad de vida, aumentar la eficiencia energética, optimizar la seguridad y proporcionar un mayor confort. Con su adopción en constante aumento, se presenta como una herramienta esencial para el futuro cercano, adaptándose a las crecientes necesidades de usuarios cada vez más exigentes.

En España, el avance está marcado por una tendencia clara hacia la automatización. Según estimaciones recientes, se espera que para el año 2025 más del 20% de las casas españolas sean inteligentes. Este crecimiento viene respaldado por el creciente interés de los ciudadanos por integrar tecnologías que les permitan gestionar diversos aspectos de su vida cotidiana desde la comodidad de un dispositivo móvil. En particular, la instalación domótica en Madrid ha crecido considerablemente, con muchas familias y empresas de la capital optando por incluir soluciones tecnológicas que optimicen el consumo energético, la seguridad y la gestión de tareas domésticas o empresariales.

Uno de los principales beneficios es su capacidad para aumentar la eficiencia energética. Con la integración de sistemas de iluminación, climatización, calefacción, persianas automáticas y sensores de presencia, las viviendas y oficinas pueden reducir significativamente su consumo energético. 

Por ejemplo, con la implementación de sensores de luz, el sistema puede regular la intensidad luminosa de acuerdo con la cantidad de luz natural disponible, lo que reduce el gasto en electricidad. Además, la calefacción y el aire acondicionado se pueden gestionar de forma remota, asegurando que no haya desperdicio de energía cuando no es necesario, lo que genera ahorro económico y beneficia al medio ambiente.

“El futuro del hogar no solo es cómodo, sino también sostenible. Con la instalación domótica, se puede reducir significativamente el consumo de energía sin sacrificar comodidad” indican desde Hedo & Montero.

En cuanto a la seguridad, también ofrece avances importantes. Los sistemas de videovigilancia, alarmas inteligentes, sensores de movimiento y detectores de humo permiten a los usuarios tener un control total sobre la seguridad de su hogar o negocio. Con una interfaz accesible desde el móvil, los usuarios pueden monitorear en tiempo real lo que sucede en su propiedad, recibiendo alertas inmediatas ante cualquier incidente. Esta capacidad para gestionar la seguridad de manera remota otorga una sensación de tranquilidad, sobre todo para quienes pasan mucho tiempo fuera de casa o tienen un negocio con horarios flexibles.

Otro aspecto clave es su integración con dispositivos de voz, como los asistentes virtuales, que permiten controlar diversos sistemas mediante comandos hablados. Ya no es necesario tener que manejar múltiples aplicaciones o controles remotos. Con una simple orden verbal, se pueden ajustar las luces, la temperatura o incluso pedir un informe sobre el estado de los electrodomésticos o los sistemas de seguridad. Esta comodidad se traduce en una mejora de la experiencia de usuario, haciendo la vida diaria más sencilla y accesible, especialmente para personas con movilidad reducida o aquellas que desean hacer su entorno más accesible.

El mercado en este ámbito continúa expandiéndose a gran velocidad

El 82% de los españoles, según algunos estudios, se plantea incorporar dispositivos tecnológicos en sus hogares, como centrales de gestión, sensores y actuadores, en los próximos años. Esto representa una oportunidad para las compañías del sector, que encuentran en la automatización una vía para satisfacer una demanda creciente. El avance de su uso se está consolidando no solo en las viviendas, sino también en las empresas, que pueden beneficiarse para mejorar la gestión de recursos, la seguridad laboral y la eficiencia operativa. 

Los edificios inteligentes no solo ofrecen un entorno más cómodo, sino que también representan una inversión en el futuro, donde la ciencia juega un papel crucial en la sostenibilidad y el ahorro de costes.

Alía (PP) persigue el rastro de los 618 M€ del plan de Vivienda sin justificar del Gobierno

Pilar Alía persigue el rastro de los 618 millones de euros sin justificación del plan de Vivienda 2018-2021 aprobado este año por el Gobierno de Pedro Sánchez. La portavoz en la Comisión de Relaciones con el Tribunal de Cuentas ha puesto de manifiesto esta cifra en el Congreso ante Enriqueta Chicano, presidenta del organismo público, quien rebajó la cifra a 559 millones. La diferencia se encuentra en la oficialidad de los datos.

La diputada ‘popular’ Alía se refirió al informe del pasado 22 de abril en el que el Tribunal de Cuentas apuntó que faltaban los 618 millones sin justificar, pero seis meses después, la propia liquidación de las CCAA reduce la cifra en 59 millones, hasta esos 559 millones, que no están plasmados en ningún documento, pero se derivan la de la actualización de los datos. Solo nueve Comunidades Autónomas han liquidado esta partida, pero aún quedan meses para poder que el resto siga el mismo camino. No obstante, en el PP muestran no solo preocupación, sino que harán también el papel fiscalizador.

La diputada del PP Pilar Alía
La diputada del PP Pilar Alía

«Presidenta, quiero saber qué ha pasado con estos 618 millones, ¿no hay justificación tres años después de finalizado el plan en el 2021? ¿han sido invertidos esos 618 millones o dónde han ido a parar estos importes?», preguntó la ‘popular’ Alía esta semana la diputada popular electa por Toledo.

UNA CRISIS DE VIVIENDA Y SIN MEDIDAS CONCRETAS

La situación en la vivienda en España es crítica, con una oferta cada vez más reducida y una demanda en crecimiento, mientras el Gobierno se entretiene ahora en anunciar nuevas promesas para levantar miles de viviendas, pese a prometer casi 750.000 desde la entrada de Zapatero en La Moncloa.

tampoco existe un criterio para repartir fondos a las Comunidades Autónomas

Trece años de Gobierno del PSOE han pasado desde entonces y no se ha terminado nunca de materializar estos anuncios pomposos, que cada vez que se repiten daban una cifra distinta. 20.000 o 163.000, para luego asegurar que la empresa pública de vivienda no edificará ninguna de ellas, sino que se dedicarán a la «promoción», incluyendo los inmuebles de la Sareb. Para estar operativa, deberán pasar años debido al cambio legislativo de numerosas empresas públicas, entre ellas la que tiene el suelo estatal y deberá contar con el beneplácito de las Comunidades y Ayuntamientos, la inmensa mayoría en manos ‘populares’.

EL PLAN DE VIVIENDA PARA VULNERABLES, PERO SIN SEGUIMIENTO, SEGÚN DENUNCIA LA POPULAR ALÍA

El plan de vivienda de 2018 a 2021 centraba el foco en las personas vulnerables, víctimas de violencia de género y mayores con discapacidad, pero, tal y como denuncia Alía, «no fueron llevados a cabo» ni tampoco se ha realizado un seguimiento por parte del Ministerio de Isabel Rodríguez.

Además de no seguir el dinero, tampoco hay un análisis para justificar la elección de los beneficiarios o la cuantía de las ayudas, como tampoco un criterio para repartir fondos a las Comunidades Autónomas. Es decir, no existe un plan predeterminado para detectar quien puede acogerse a esta medida.

Su Majestad el Rey felicita a la Cámara de España en el décimo aniversario de su creación

0

Su Majestad el Rey ha presidido el acto de conmemoración del 10º aniversario de la constitución de la Cámara de Comercio de España, con un recuerdo para todas las “comarcas afectadas por la DANA” y ha felicitado a las empresas por su solidaridad y trabajo, así como su “unidad ante la adversidad”.

El Rey se ha declarado “testigo del esfuerzo y del crecimiento e impacto que trasciende el ámbito nacional” de la Cámara de España y la red de cámaras. Sobre la Cámara de Comercio de España a lo largo de sus diez años de existencia, el Rey ha destacado su aportación en “ámbitos” que antes “eran estratégicos y hoy son imprescindibles debido a los cambios y retos a los que se enfrenta el mercado empresarial”, como la transformación verde y digital, así como la internacionalización: “España ha salido más rápido y más fuerte cuanto más volcada haya estado en el exterior”. 

Durante el discurso de clausura del acto, el monarca también ha elogiado el trabajo del presidente de la Cámara de España, José Luis Bonet; su dedicación y constante búsqueda del acuerdo y el diálogo.

Felipe VI ha subrayado además, el “alcance y permeabilidad que explica el éxito de las cámaras”, y ha concluido resaltando que la “unidad y diversidad que trasmiten las cámaras serán fundamentales en el futuro”. Por su parte, el presidente de Cámara de España, José Luis Bonet, ha agradecido especialmente al Rey su “acompañamiento, impulso y aliento a la Cámara de Comercio de España”, y ha recalcado el papel desempeñado por la institución junto con la red de cámaras, “a lo largo de estos diez años, al servicio del interés general; de la mejora de la competitividad de las empresas, particularmente las pymes y de su defensa institucional, y de la cohesión y vertebración territorial de España”. 

José Luis Bonet ha recordado “las más de cinco millones acciones de internacionalización realizadas, la digitalización de 700.000 pequeñas y medianas empresas; la formación de 300.000 personas, y el impulso de 240.000 emprendedores”, y ha subrayado que “todavía queda mucho por hacer”. El presidente de la Cámara de España también ha hecho una mención especial para trasmitir la solidaridad de la red de cámaras con las empresas y ciudadanos afectados por la DANA.

En su intervención, José María Álvarez-Pallete, presidente de Telefónica, ha hablado sobre el futuro y destacado que “España está en una situación privilegiada para participar en el despertar de Europa. Europa se ha quedado dormida, nos hemos quedado dormidos como región en los últimos años. El marco tecnológico está avanzando mucho más rápido que nuestra capacidad de adaptarnos a él. Europa tiene que tener un despertar a través de unos objetivos donde nos imaginemos dónde queremos tener a Europa dentro de 5 ó 10 años. 

Si queremos que sea una región competitiva que abandere sectores tecnológicos y que abandere la innovación, las reglas que nos han traído hasta aquí no funcionan. España tiene el deber, la obligación y el derecho a participar en esas nuevas reglas del juego”. Durante el acto se ha celebrado una mesa redonda sobre el papel de las cámaras de comercio como aceleradoras del cambio y la transformación del tejido productivo, y en la que José Vicente Morata, presidente de la Cámara de Comercio de Valencia y vicepresidente tercero de la Cámara de Comercio de España, se ha referido al impacto de la DANA, agradeciendo la solidaridad y ayuda de la red de cámaras. El presidente de la Cámara de Valencia ha señalado algunas de las cifras que reflejan la magnitud del impacto, y ha recalcado la necesidad de establecer “ayudas a fondo perdido” para recuperar el tejido productivo: “necesitamos el apoyo del Gobierno de España, del Valenciano y de todas las empresas”.

La secretaria de Estado de Comercio, Amparo López Senovilla, ha señalado que “el éxito de la internacionalización de la economía española es un trabajo de equipo. Es un éxito de las empresas, de los empresarios, que se han atrevido a lanzarse a terceros mercados, y también es un éxito de las instituciones, que, con los recursos disponibles, os prestamos servicios y apoyo”. También la secretaria de Estado de Digitalización e Inteligencia Artificial, ha puesto de relieve la labor de la red de cámaras y la Cámara de España, para María González Veracruz, «colaborar con la Camara de España nos ha permitido el éxito territorial de digitalización de las pymes. Primero con las oficinas de asesoramiento Acelera pyme y después con la inversión en los programas Kit Digital y Kit Consulting. Juntos estamos contribuyendo a la transformación digital de nuestras empresas». 

Jorge Villarroya, presidente de la Cámara de Comercio de Zaragoza, ha explicado que “las cámaras de comercio han realizado un esfuerzo titánico para seguir siendo un referente para las empresas” y son “un actor relevante, una correa de transmisión necesaria entre las administraciones públicas y las empresas”. Para el presidente de la Cámara de Zaragoza, la más antigua de toda la red de cámaras, ha señalado que las cámaras “conocen las necesidades de las empresas” y “sabemos de sus preocupaciones, estamos a la escucha de sus demandas. Conocemos el pulso de su actividad. Hemos realizado una adaptación de nuestras acciones a las necesidades reales de las empresas, especialmente en contextos de incertidumbre”.

El ministro de Industria y Turismo, Jordi Hereu, en la clausura ha incidido en el “papel fundamental de la Cámara de España y la red cameral, a través de la colaboración con el Gobierno y el resto de administraciones, para apoyar al sector empresarial, impulsando la innovación, la internacionalización y la competitividad de las empresas, especialmente en el caso de las pymes”. Asimismo, ha anunciado que, “tras muchos meses de trabajo y de diálogo con los sectores empresariales y los agentes sociales”, el Consejo de Ministros tiene previsto aprobar en las próximas semanas el proyecto de Ley de Industria y Autonomía Estratégica.

El auge de los dulces personalizados corporativos, una tendencia en expansión

0

En los últimos años, los dulces personalizados han ganado una notable popularidad dentro del ámbito empresarial. Cada vez son más las compañías que apuestan por estos productos como una forma de fortalecer sus lazos con empleados, clientes y proveedores, además de utilizarlos como herramientas efectivas de marketing y fidelización. La personalización no solo ofrece un toque único, sino que también les permite destacar y diferenciarse en un mercado altamente competitivo. Además, estos productos se adaptan a diversas necesidades, desde eventos y lanzamientos de productos, hasta pequeñas celebraciones o promociones especiales.

El concepto de dulces corporativos para empresas en Madrid ha cobrado gran relevancia, convirtiéndose en una opción cada vez más solicitada por negocios que desean ofrecer algo único y memorable. Ya sea para celebraciones de fin de año, aniversarios de la compañía o simplemente para generar una acción que sorprenda a los empleados, ofrecen una manera de conectar emocionalmente con las personas.  Además, su diseño personalizado con logotipos, mensajes o temáticas específicas refuerza la imagen de marca y mejora el posicionamiento en la mente del consumidor.

Este tipo de bocados se presenta en una variedad de formas y sabores. Desde galletas, bombones, cupcakes, hasta caramelos y chocolates, todos pueden ser diseñados con colores, formas y mensajes que representen los valores y la identidad. Este enfoque personalizado no solo apela al gusto de las personas, sino que también cumple con un objetivo visual que fortalece el mensaje organizacional. Se convierten en una herramienta para dejar una impresión duradera, reforzar la conexión con el cliente y hacer que la experiencia con la marca sea aún más placentera.

Las ventajas de utilizar estos bocados son múltiples. Por un lado, se trata de un producto accesible que no requiere de grandes inversiones, pero que logra un alto impacto tanto visual como emocional. La personalización es clave, ya que permite que cada dulce sea único, adaptado a la ocasión, y refleje la esencia de la marca. Además, estos productos pueden convertirse en elementos promocionales muy eficaces si se distribuyen durante ferias, congresos, o eventos comerciales, lo que permite aumentar el reconocimiento de la marca de manera efectiva y atractiva. De hecho, muchos clientes recordarán la marca con mayor facilidad si la vivencia con un dulce personalizado es positiva y agradable.

El auge también está relacionado con un crecimiento en la demanda de productos sostenibles y ecológicos. Las compañías han comenzado a apostar por opciones que utilicen ingredientes orgánicos, veganos o sin gluten, lo que aumenta aún más su atractivo para un público que valora las opciones saludables y responsables. Esto abre nuevas posibilidades en el mercado, ya que no solo se ofrecen productos personalizados, sino también opciones que se alinean con los valores éticos y medioambientales de muchas empresas hoy en día.

En Bocaditos Dulces, comentan: “Nos comprometemos a utilizar ingredientes de la más alta calidad para garantizar que cada bocado sea una experiencia gourmet. Nuestro equipo trabaja para lograr la combinación perfecta de sabor y presentación, elevando tus eventos corporativos a un nivel superior”.

Su utilización también está muy ligado al marketing emocional, que se ha convertido en una herramienta clave para crear experiencias positivas que conecten a los consumidores con las marcas. Las emociones juegan un papel fundamental en las decisiones de compra, y tienen un poder asociado a la nostalgia, la recompensa y el placer. Así, al regalar un dulce personalizado, las organizaciones no solo están entregando un producto, sino también una sensación de gratificación y bienestar, creando vínculos más fuertes con su público objetivo.

El auge de los dulces personalizados corporativos no es solo una moda pasajera, sino una estrategia empresarial inteligente que aprovecha los beneficios emocionales, visuales y de marca para fomentar una relación más estrecha con clientes y empleados. La creatividad y la personalización se convierten en las mejores aliadas para las compañías que buscan destacar en un mercado competitivo y dejar una huella memorable en quienes interactúan con su marca. Estos pequeños detalles son los que hacen la diferencia, y como bien dice el dicho: «los pequeños gestos son los que marcan grandes cambios».

La serie de Antena 3 con Megan Montaner que desafía el éxito de ‘La Promesa’

0

Antena 3 ha demostrado la capacidad que tiene para sorprender a la audiencia con producciones cautivadoras, y uno de sus grandes éxitos, que hoy recordamos, fue protagonizado por Megan Montaner. Esta serie, que se plasmó con un aire fresco y emocionante, ha logrado competir con las grandes favoritas de la televisión. Montaner fue la cara representativa de esta historia que se convirtió en una joya, prácticamente irreemplazable, de la cadena.

Una serie de Antena 3 que encabeza la lista de producciones de Megan Montaner con la cadena

Con una trayectoria envidiable, Megan Montaner ha sido parte de algunas de las producciones más impactantes de los últimos años. En su juventud, Antena 3 apostó por ella para ‘Tormenta’, un proyecto que no solo la catapultó a la fama, sino que también marcó el comienzo de una relación estrecha entre la actriz y la cadena. Su participación en ‘El secreto de Puente Viejo’ consolidó su éxito, y hoy sigue siendo una de las telenovelas más recordadas por los televidentes, con tramas que mantuvieron al público enganchado durante años.

Antena 3

Está serie de Antena 3 en la que Megan Montaner tuvo un papel protagonista logró ser muy admirada por sus seguidores, y aún lo sigue siendo. Esta producción consiguió captar la atención de una audiencia que adora las historias de época con giros sorprendentes. En comparación con otras producciones, como ‘La Promesa’, esta serie también se convirtió en un fenómeno en su género, logrando un impacto inmediato y dejando a los espectadores con ganas de más.

Una serie que después de tanto tiempo sigue dando de qué hablar entre los seguidores de Antena 3 y de Megan

Uno de los mayores logros de Montaner a lo largo de su carrera ha sido su capacidad para transformar cada personaje en un símbolo de éxito. Desde su participación en telenovelas como ‘Amar en tiempos revueltos’, hasta su incursión en proyectos internacionales, la actriz siempre ha logrado cautivar al público. Antena 3, consciente de su popularidad, no dudó en contar con ella para protagonizar una serie que, sin saberlo, se convirtió en uno de sus grandes aciertos.

uikehrdel e1733412205703 Moncloa

A lo largo de los años, Antena 3 ha sido un trampolín para diversas producciones que han marcado la historia de la televisión. ‘El secreto de Puente Viejo’, es un claro ejemplo de cómo la cadena sabe apostar por contenido de calidad que conecta con el público. A través de sus intensas tramas y personajes inolvidables, esta serie se consolidó como un hito de la televisión española, y las nuevas propuestas siguen esa misma línea de éxito.

Esta serie impulsó la carrera tanto de Montaner como de otros reconocidos actores

Además de su éxito en la televisión, ‘El secreto de Puente Viejo’ sirvió de plataforma para que muchos actores comenzaran a forjar sus carreras. La serie, que llegó a emitir más de 2,300 episodios, fue un punto de partida para nombres como Álvaro Morte y Jaime Lorente, quienes hoy en día son figuras famosas en la industria. La influencia de estas producciones en Antena 3 sigue viva, y las historias que nacen en su seno siguen dejando huella.

hdbnkfdnv Moncloa

Con esta serie, Antena 3 demuestra que tanto en el pasado, como ahora, la cadena se ha mantenido como una de las más importantes cuando a entretenimiento se refiere. Megan Montaner, con su talento y carisma, logró ser uno de los motores que impulsó esta producción hacia el éxito. Si bien ‘La Promesa’ sigue siendo un referente, esta serie tuvo todos los ingredientes necesarios para dar pelea en la televisión española. Los fanáticos de las historias intensas y bien elaboradas tienen que darse la oportunidad de verla, y disfrutar de una trama que, sin duda, les encantará.