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Bajo el lema ‘Cocinamos tu Navidad’, Viena Capellanes ha reunido en una carta los platos más tradicionales, como la pularda rellena, el solomillo Wellington en su versión individual o la ensalada de bogavante, para estas fiestas. Además, se han diseñado dos menús de picoteo con una selección de canapés, embutidos y dulces perfectos para celebraciones en grupo

Viena Capellanes, la histórica cadena de restauración madrileña, da la bienvenida a las fiestas navideñas con una propuesta gastronómica que promete conquistar todos los paladares. Este año, además de su reconocida oferta de catering, la marca presenta una exclusiva carta navideña, que incluye delicias emblemáticas como la pularda rellena, el exquisito solomillo Wellington en versión individual, y una amplia variedad de canapés de bocado, ideales para celebraciones y eventos.

Una experiencia gastronómica completa
La carta de Navidad de Viena Capellanes ha sido diseñada para adaptarse a cualquier tipo de reunión, desde cenas íntimas hasta grandes celebraciones. 

Con la idea de completar su catálogo de catering -con cerca de 200 referencias-, bajo el lema ‘Cocinamos tu Navidad’, la compañía de hostelería pone a disposición de sus clientes una gran variedad de opciones gourmets, enfocadas a las celebraciones navideñas, con aperitivos y entrantes, sopas y cremas de primero, y carnes y pescados como plato principal. 

Entre su oferta, no podría faltar la parte dulce con los postres navideños más tradicionales, modernizados con nuevos sabores, y las técnicas o decoraciones más vanguardistas. Para poner el broche dulce a la cena, la cadena ha elaborado distintas versiones de los tradicionales troncos de Navidad, así como un postre especial para la noche de Fin de Año, y, por supuesto, los roscones de Reyes o turrones artesanos en lingotes. 

Como gran novedad para esta temporada, Viena Capellanes ha diseñado dos menús de picoteo especialmente pensados para grupos de más de 30 personas. Cada menú incluye una cuidada selección de productos, combinando sabores tradicionales y modernos, con la garantía de calidad y frescura que caracteriza a la marca. Como parte de ellos, se pueden encontrar distintos canapés, pinchos, bandejas de sándwiches y bocados, embutidos y, para finalizar, unos dulces navideños. 

Estos menús ofrecen una solución práctica y deliciosa para quienes buscan sorprender a sus invitados en reuniones familiares, corporativas o con amigos, sin renunciar al sabor y la sofisticación.

Sabor y comodidad en Navidad
Los productos están disponibles tanto para recogida en los puntos de venta de Viena Capellanes como a través de su servicio de catering, que facilita la organización de eventos y celebraciones personalizadas. 

Al hacer el encargo de platos calientes, como asados o pescados, el cliente recibirá las instrucciones de regeneración del producto, para disfrutar de la receta como si estuviera recién hecha. 

Con más de 150 años de historia, Viena Capellanes sigue siendo un símbolo de tradición e innovación en la gastronomía madrileña. Cada temporada, la marca sorprende con propuestas que combinan recetas clásicas y modernas, adaptándose a los gustos y necesidades de sus clientes.

Material gráfico disponible aquí.

Fuente Comunicae

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Gracias al apoyo de Mediaplus Equmedia y el Ateneo de Madrid, Canal CEO celebró en la docta casa el primer encuentro Más mujeres CEO. Un proyecto centrado en la difusión, el debate y el desarrollo del liderazgo con mirada femenina, llamado a transformar a las empresas y a la sociedad gracias a la participación de algunas de las mujeres más relevantes de la economía y al legado de una mujer significativa del pasado

«¿Podemos hablar de liderazgo de inspiración femenina cuando el futuro de las empresas pasa por adoptar las cualidades inherentes al mismo?» Inclusión, bienestar, empatía, transformación, etc. Hablar de liderazgo en femenino es hablar de nuevo liderazgo. Así sucedió en el primer encuentro de Más Mujeres CEO, la nueva iniciativa del digital de referencia en liderazgo humanista de habla hispana, que echó a andar el 7 de noviembre en el Ateneo de Madrid.

El acto tomó como referente a Emilia Pardo Bazán (1851 – 1921), novelista y figura clave para las mujeres de nuestro país, ejemplo de resiliencia, de perseverancia y de determinación. En torno a su figura y legado, Canal CEO reunió a un puñado de mujeres que perciben el liderazgo en femenino como «una manera de estar en el mundo, con una capacidad de percepción 360 grados que no es exclusiva de las mujeres, pero que sí es muy innata en ellas», parafraseando a una de las invitadas durante su intervención, Ana López-Casero Beltrán, presidenta de la Asociación Retail Textil España (Arte).

Todas ellas contribuyeron, a través de sus opiniones, a reconfigurar el arte de liderar desde el impulso femenino y en una época donde los grandes cambios ya han llegado.

María Carceller (CEO Grupo Rodilla), la recompensa de liderar el cambio
Uno de los grandes problemas a los que se enfrentan las mujeres en el mercado laboral es a la necesidad de afrontar una carrera profesional lineal cuando las necesidades vitales son cambiantes y abruptas. Para muchas de ellas, a los 30 años, justo a punto de conquistar la cúspide de sus expectativas, les sobreviene la maternidad, como un tsunami, o la necesidad de atender a personas mayores, incluyendo más palos a la rueda del desarrollo. ¿Qué hacer entonces? ¿Cómo sortear esa situación?

Para María Carceller, son varias las claves del impulso femenino en puestos de dirección. Un impulso que, recuerda, no tiene por qué ser lineal, sino adaptado a las necesidades de cada profesional en momentos concretos de su vida, y que necesita del apoyo desde la dirección empresarial y del acompañamiento. De hecho, ese discurso del sacrificio y de la renuncia, ajeno a las ventajas de ocupar un rol de liderazgo, lastran la motivación de las nuevas generaciones. «Más que contar lo que hemos tenido que hacer para llegar es contar lo que puedes disfrutar de una posición».

Carceller apuesta por la inteligencia emocional como pilar de la cultura empresarial, por el acompañamiento desde el liderazgo, por la escucha, la adaptación del plan de carrera y desarrollo profesional y por dar alas a un discurso que no se centre solo en la renuncia sino en la satisfacción y la realización personal y profesional. En definitiva, por un liderazgo con mirada femenina donde las habilidades blandas, emocionales y sociales, sean tan importantes como las duras. «Antes era o ahora o nunca; ahora es todo mucho más flexible, mejor para el desarrollo del talento», subraya Cerceller.

Las otras miradas del liderazgo en femenino
Marta Prieto Asirón, CEO de la editorial Kolima: «Hay que tener carácter (…); creo que el liderazgo no es para todo el mundo, hay algo innato, un impulso, una necesidad que tienes que satisfacer, que te lleva a dar el paso». «Comparto una visión optimista porque llevo 35 años y he visto esa evolución positiva (…), pero no caería en la complacencia porque el coste que tenemos ahora mismo como sociedad está muy lejos del ideal, ¿Quién quiere tener cuatro hijos hoy en día? ¿Cuándo tienen las mujeres hijos? Se les han quitado las ganas (…), estamos muy lejos todavía del equilibrio sistémico».

Virginia Carcedo, Secretaria General de Fundación Once: «Para mí hay algo clave: que los ambientes sean inclusivos, friendly con la diversidad, para que cada uno podamos desarrollar nuestros caracteres o modelos de liderazgo; pienso que no estamos tan bien como creemos y que realmente no todo está ganado, el liderazgo femenino tiene que tener en cuenta la interseccionalidad, no solo que somos mujeres, sino que podemos tener discapacidad o vivir en un entorno rural».

Marta Muñiz, CEO de Schiller University: «De forma natural, las mujeres buscan entornos en los que pueda atreverse y creo que hay que trabajar en dos sentidos: desde la propia organización, que provoque esos espacios (…), mediante el acompañamiento, y para mí es importante también respetar los tiempos (…), ¿por qué tenemos que crecer a través de carreras lineales?, hay que respetar los tiempos (…), los momentos vitales».

Laura Valdeolivas, CEO del Museo LEGENDS, The Home of football: «Te das cuenta de que todos los sectores no están en el mismo momento, yo me encuentro en un mundo muy masculino donde intentas aplicar ese tipo de normas y todavía no están preparados; ahora mismo, de todos los clubes de fútbol solamente hay 4 dirigidos por mujeres (…) Mucha gente piensa que no es necesario el cambio.

Ana López-Casero Beltrán, presidenta de la Asociación Retail Textil España (Arte) «Se han implementado programas de mentoring muy eficaces y dirigidos por el propio CEO (…), yo creo que para liderar hay que ser muy valiente, porque liderar implica soledad, ir por sitios complejos, vapulear las estructuras y el estatus quo, etc., pero creo que eso es innato a los seres humanos y depende de la causa con la que tú estés comprometida, la fuerza del compromiso personal es la que te mueve a liderar algo«.

Ana Palencia, CEO de Eco Intelligentgrowth: «Vengo del mundo de la construcción y al final no es tan difícil; ¿de primeras puede haber sesgos? Sí (…), pero si luego simplemente te ocupas de lo que debes hacer y te desocupas del que dirán, realmente te respetan, hombre, mujer, mayores y jóvenes; sí veo un reto importante: el autoconocimiento (…) y que los más jóvenes no quieren ser como tú, realmente no quieren por lo que ven (…), que todavía no hemos llegado a una conciliación, que hay una gran soledad».

Celia Caño, Directora General de Mediaplus Equmedia: «Yo creo que no hay liderazgo, ni masculino ni femenino, hay que ser auténtico (…); cuando tú crees en algo, hay que trabajar en ello y a mí me funciona muchísimo el ser honesto, pero me veo incapaz de que los Z quieran algo más, esa cultura del esfuerzo».

Más Mujeres CEO ha echado a andar y le seguirán nuevos encuentros para seguir redefiniendo el liderazgo desde la equidad y bajo la inspiración de mujeres que con sus ideas e iniciativas cambiaron el curso de la historia.

Sobre Canal CEO
Canal CEO es el espacio de inspiración del alto directivo desde 2011 y el medio referente en habla hispana en liderazgo humanista. A lo largo de estos años, ha creado una influyente comunidad orientada a alcanzar el nuevo liderazgo que la sociedad demanda para afrontar la incertidumbre y el proceso de transformación que se está viviendo. Gracias a este expertise, Canal CEO se ha convertido en un gran aliado empresarial ofreciendo servicios In Company y proyectos a medida en materia de Liderazgo, Bienestar Corporativo, Diversidad o Generación de valor para empresas como Elecnor, GSK, Ferrer, Red Eléctrica o Disney.

Fuente Comunicae

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Esta colaboración permitirá a ambas compañías consolidar su posición de liderazgo en el mercado, ofreciendo soluciones que integran creatividad, datos e inteligencia artificial

JAKALA, compañía data-driven líder en Europa, y OMNI.PRO, Gold Solutions Partner de Adobe líder en Américas, han sellado una alianza estratégica que tiene como objetivo maximizar el potencial de las tecnologías de Adobe Experience Cloud y consolidar su posición de liderazgo a nivel global, con especial atención en Américas y Europa.

JAKALA y OMNI.PRO consideran Adobe una apuesta estratégica clave, con foco especial en Adobe Experience Cloud. Ambas compañías están realizando una inversión significativa en recursos especialistas en esta tecnología para satisfacer la creciente demanda de soluciones que integren creatividad, datos e inteligencia artificial.  Con esta alianza, ambas empresas consolidan su propuesta de valor y establecen un estándar en la industria para la entrega de experiencias relevantes para los consumidores, aprovechando el potencial de Adobe para impulsar la eficiencia y efectividad empresarial.

Esta alianza está diseñada para atender las necesidades de sus clientes de manera local y personalizada en todos los mercados que estos operan, garantizando una excelente calidad en el servicio. Adobe se ha consolidado como un fabricante líder en la transformación digital, ofreciendo capacidades que van desde la gestión de datos y análisis de audiencias hasta la automatización del journey del cliente y la optimización de flujos de trabajo de marketing y creatividad. Esta plataforma permite a las empresas crear experiencias únicas a través de múltiples canales, adaptándose a las expectativas del consumidor moderno.

«Esta colaboración con OMNI.PRO representa un paso fundamental en nuestra apuesta por Adobe y refuerza nuestro compromiso con el crecimiento en las Américas y Europa. Juntos, estamos preparados para ofrecer soluciones digitales innovadoras, anticipándonos a las necesidades del mercado y acelerando nuestro crecimiento en estas regiones», declaró Alberto Alonso, Managing Director de JAKALA.

«Estamos muy emocionados de unir fuerzas con JAKALA. Esta alianza nos permite expandir nuestra huella geográfica y seguir desarrollando soluciones innovadoras basadas en Adobe Experience Cloud que impacten en el mercado global», expresó Rubén García, CEO de OMNI.PRO.

Fuente Comunicae

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FCC ha liderado el diseño y construcción de 3 líneas de metro, con un total de 29 estaciones, más de 70 kilómetros de vías, 24 viaductos, 28 vías subterráneas y 13 vías en superficie

La red de Metro de Riad, con sus líneas amarilla, verde y morada (también conocidas como líneas 4, 5 y 6), diseñada y construida por el consorcio FAST (liderado por FCC y con el apoyo de Samsung C&T, Alstom, Freyssinet Saudi Arabia, Atkins, Typsa y Setec), han sido inauguradas.

Siendo el mayor proyecto de construcción desarrollado por una empresa española a nivel mundial, el Metro de Riad se extiende a lo largo de 176 kilómetros a través de un total de 6 líneas, 85 estaciones y 7 talleres y cocheras, representando uno de los mayores proyectos de infraestructuras de transporte urbano del mundo jamás realizado.

El metro funcionará por fases: las tres primeras líneas -la azul (línea 1), la amarilla (línea 4) y la morada (línea 6)- empezarán a funcionar el 1 de diciembre, seguidas de las líneas roja y verde (líneas 2 y 5) que comenzarán el 15 de diciembre y la naranja (línea 3) que iniciará su actividad el 05 enero.

Como actor clave del proyecto, FCC ha liderado el diseño y construcción de 3 líneas de metro, con un total de 29 estaciones, más de 70 kilómetros de vías, 24 viaductos, 28 vías subterráneas y 13 vías en superficie. Como columna vertebral del sistema de transporte público de la ciudad, el Metro de Riad se erige como un hito clave de los ambiciosos planes de Arabía Saudí para mejorar la movilidad y aumentar la calidad de vida para todos.

La red de Metro de Riad, que forma parte del visionario proyecto de Transporte Público de Riad, fue inaugurada por Su Majestad el Rey Salman bin Abdulaziz Al Saud el 27 de noviembre, lo que representa un hito importante para hacer realidad los objetivos de la Visión 2030 del Reino Saudí. Este proyecto nacional de referencia refleja el trabajo de las principales compañías mundiales de diseño, planificación y construcción pertenecientes a más de 13 países, que han unido sus fuerzas para ofrecer soluciones integradas que satisfagan las necesidades tanto de los residentes como de los visitantes.

Trabajando en estrecha colaboración con la comunidad local, FCC garantizó las mejores prácticas en materia de salud y seguridad de los empleados durante toda la duración del proyecto. La puesta en marcha de iniciativas sociales proactivas, incluido el Programa Conjunto de Transferencia de Tecnología, permitió fructíferos intercambios con las universidades locales sobre protocolos de salud y seguridad, protección del medio ambiente y excelencia en procesos, entre otros. A través de talleres, seminarios y programas de becas dirigidos a estudiantes universitarios saudíes, más de 50 estudiantes se beneficiaron del programa durante un periodo de 10 semanas.

Utilizando los últimos avances tecnológicos en sistemas ferroviarios, FCC ha contribuido con éxito al diseño y construcción de una red automatizada y sin conductor de clase mundial en el corazón de la capital de Arabia Saudí, que responde a las necesidades actuales y futuras de los residentes y visitantes. Destinado a transformar la vida urbana en la capital, el Metro de Riad también mejorará el ecosistema de movilidad de la capital para hacer frente a las demandas actuales y satisfacer las necesidades futuras, generando importantes beneficios económicos y de sostenibilidad.

Se han diseñado y construido cuatro estaciones emblemáticas, que servirán de importantes centros del sistema de transporte público de la ciudad, la red de Metro de Riad conectará una serie de lugares estratégicos, como el Aeropuerto Internacional Rey Jalid, el Distrito Financiero Rey Abdullah (KAFD), las universidades y el centro de la ciudad, mejorando el acceso y la integración con otros medios de transporte como los autobuses.

Todas las estaciones, que encarnan la visión artística del proyecto, ofrecerán servicios modernos como conexión a Internet, aire acondicionado y sistemas de información a los pasajeros para mejorar la experiencia global.

Datos significativos sobre el proyecto

• Para la construcción de la línea verde (línea 5), el consorcio FAST utilizó dos tuneladoras (TBM) de 9,77 metros de diámetro, que han permitido excavar túneles de sección completa, logrando récords mundiales de avance diario de excavación.
• Entre los tres consorcios (FAST, BACS y ANM) que han participado en el desarrollo de la red de metro de Riad, el consorcio FAST, dirigido por FCC, fue el primero en llevar a Riad una tuneladora de 9,8 metros de diámetro. Se utilizaron dos tuneladoras para perforar 10,8 km de túneles en la L5 San’ah y Zafrah, y la primera en atravesar la estación de Salah Al-din el 4 de octubre de 2015, batiendo récords de velocidad en todo el mundo
• FCC también ha liderado la construcción del viaducto de la Línea Púrpura (línea 6) y la zona del aeropuerto utilizando vigas prefabricadas diseñadas por la compañía.
• Se instalaron más de 12,2 kilómetros de vigas en dos vanos en un tiempo récord de 1 año y 9 meses, con un ritmo medio de construcción e instalación de 2,5 días/vano.
• FCC ha completado de forma excelente los trabajos MEP (instalaciones electromecánicas) a lo largo de las líneas verde y púrpura (líneas 5 y 6), con instalaciones completas y pruebas de todos los sistemas de extinción de incendios, HVAC, fontanería, fuel-oil, eléctrico, media y baja tensión, así como la gestión de los túneles. FAST ha sido el primer consorcio en obtener un permiso de ocupación de estación de la GDCD (estación de Al Yarmuk, 6E1 – Línea Púrpura, 20 de abril de 2023).

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En el marco del XI Simposio GEICO, el Grupo Español de Investigación en Cáncer Ginecológico, celebra un hito fundamental: 25 años de dedicación a la investigación en oncología ginecológica. A lo largo de este cuarto de siglo, además de convertirse en una parte fundamental en la formación de los especialistas, GEICO ha liderado estudios clave que han permitido mejorar el tratamiento del cáncer de ovario, endometrio y cérvix, consolidándose como un referente en la investigación con terapias innovadoras

El Grupo Español de Investigación en Cáncer ginecológicO (GEICO) conmemora su 25 aniversario reafirmando su compromiso con la investigación del cáncer ginecológico.

En el marco del XI Simposio GEICO, el Grupo Español de Investigación en Cáncer Ginecológico, fundado en 1999, celebrará un hito fundamental: sus 25 años de dedicación a la investigación en oncología ginecológica.

A lo largo de este cuarto de siglo, además de convertirse en una parte fundamental en la formación de los especialistas, GEICO ha liderado estudios clave que han permitido mejorar el tratamiento del cáncer de ovario, endometrio y cérvix, consolidándose como un referente en la investigación con terapias innovadoras frente a estas enfermedades a nivel nacional e internacional.

25 años de avances en la investigación
«La identificación de biomarcadores y la incorporación de terapias dirigidas ha permitido que personalicemos los tratamientos, mejorando los resultados y el pronóstico de nuestras pacientes», ha destacado el Dr. Antonio González-Martín, presidente de GEICO. Durante estos años, GEICO ha tenido un papel destacado en el desarrollo y realización de ensayos clínicos con nuevas terapias, con un enfoque prioritario en la identificación de biomarcadores que permitan personalizar los tratamientos de acuerdo con las características específicas de cada paciente. «Algunos de estos ensayos han permitido aumentar la curación de nuestras pacientes y han cambiado los estándares de tratamiento» según punta el Dr. González.

Colaboración internacional y compromiso futuro
El impacto de GEICO trasciende las fronteras españolas gracias a su participación en redes internacionales como ENGOT (European Network for Gynecological Oncological Trials) y GCIG (Gynecologic Cancer InterGroup), lo que ha facilitado su colaboración en ensayos clínicos multicéntricos de alto impacto

Su presencia es recurrente en los principales congresos internacionales de oncología, gracias a la participación de sus miembros como ponentes y autores clave de ensayos clínicos innovadores, contribuyendo así al debate global sobre nuevos tratamientos y estrategias terapéuticas.

Más allá de los ensayos clínicos: un enfoque integral
Durante estos años GEICO no solo se ha centrado en el desarrollo y ejecución de ensayos clínicos. Su actividad va más allá, abarcando también la educación médica continua, el intercambio científico y la formación de especialistas en oncología ginecológica.

A lo largo de este tiempo, ha organizado simposios y cursos de formación de excelencia para asegurar la accesibilidad a todos los involucrados en el tratamiento y seguimiento de los tumores ginecológicos.

GEICO coordina y colabora a nivel nacional e internacional en la realización de guías clínicas que son referencia en el tratamiento del cáncer ginecológico. Este enfoque integral garantiza que tanto los médicos como las pacientes se beneficien de los últimos avances científicos y terapéuticos.

Sobre GEICO
El Grupo Español de Investigación en Cáncer Ginecológico, es una organización sin ánimo de lucro comprometida con la investigación y el avance en el tratamiento del cáncer ginecológico. Desde su fundación en 1999, GEICO se ha consolidado como un referente en la investigación oncológica en España, impulsando estudios clínicos de alto impacto y promoviendo la colaboración científica. Los pilares fundamentales del grupo son la investigación de calidad, la formación de especialistas y el compromiso con la mejora de la calidad de vida de las pacientes. Sus objetivos incluyen desarrollar y coordinar ensayos clínicos, generar conocimientos innovadores y contribuir a la formación continua en oncología ginecológica, con la misión de ofrecer a las pacientes las mejores opciones terapéuticas posibles.

«Con la mirada puesta en el futuro, GEICO se compromete a seguir innovando para mejorar la calidad de vida de las pacientes y aumentar las tasas de supervivencia. Vamos a por 25 años más».

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