El PP arremete contra Sánchez por la trama de poder

La escena política nacional se ha visto convulsionada una vez más por las duras acusaciones lanzadas por la cúpula del Partido Popular (PP) contra el Gobierno de Pedro Sánchez, con un foco central en la presunta interferencia en el Poder Judicial y el evidente estancamiento legislativo que, según la oposición, tiene a España sumida en un «desgobierno». El secretario general del PP, Miguel Tellado, desde los micrófonos de Radio Nacional de España (RNE), exigió al Ejecutivo que se abstenga de «interferir» en el desarrollo del juicio que afronta el fiscal general del Estado, Álvaro García Ortiz, elevando el tono de la confrontación al calificar las acciones del presidente como un «claro ejercicio de injerencia en el Poder Judicial».

La crítica de Tellado se fundamenta en las declaraciones de Sánchez, quien, según el líder popular, se ha arrogado la potestad de declarar la inocencia del fiscal general. Para el secretario general del PP, este gesto no es solo una intromisión, sino un intento de «decir a los jueces del Tribunal Supremo lo que tienen que sentenciar», una actitud que calificó sin paliativos de «claramente antidemocrática». Esta posición, según el PP, mancilla la independencia judicial, un pilar fundamental del Estado de Derecho.

El foco de la controversia, el fiscal general García Ortiz, fue objeto de un señalamiento directo por parte de Tellado, quien advirtió sobre la «imagen lamentable» que proyecta un cargo de esa relevancia «en el banquillo de los acusados». El líder popular recordó la paradoja: «Quien debe perseguir el delito está siendo juzgado por presuntamente haberlo cometido», una situación que, a su juicio, resulta «irrazonable en ninguna democracia moderna» y que solo es concebible en el actual panorama que denominó el «sanchismo». Tellado fue más allá al denunciar una supuesta «clara labor de obstrucción a la Justicia» a raíz del borrado de pruebas atribuido a García Ortiz, reiterando una postura ya conocida del PP: un fiscal general «que está siendo investigado y procesado, hace mucho que tendría que haber dimitido».

EuropaPress 7095014 presidente gobierno pedro sanchez llegada sesion control gobierno congreso Moncloa
El presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, a su llegada a una sesión de control al Gobierno, en el Congreso de los Diputados, a 12 de noviembre de 2025, en Madrid (Fuente: Agencias).

LA “ESTRATEGIA DEL ATRICHERAMIENTO Y LA PARÁLISIS PARLAMENTARIA»

En su análisis de la gestión gubernamental, Tellado desestimó la labor del presidente Sánchez, asegurando que su «única estrategia» se reduce a «atrincherarse en el poder para defenderse de las causas judiciales que le acosan». Según la visión del PP, esta táctica se evidencia en el uso del Pleno del Congreso de los Diputados no para ofrecer explicaciones sobre la «trama de corrupción que afecta a su partido», sino para emprender ataques contra los gobiernos del Partido Popular. Las críticas de la oposición recuerdan que el PSOE «ya tiene a un ex número dos sentado en el banquillo del Supremo y a otro en prisión» por casos de corrupción, mientras se evade la rendición de cuentas.

La preocupación por la estabilidad del país se intensificó al lamentar que España tiene «un Gobierno que no gobierna, quebrado y que quiere huir de la realidad», una situación provocada por la falta de una mayoría parlamentaria sólida, algo que, según Tellado, fue corroborado por la reciente posición del partido Junts. El PP acusó a Sánchez de querer gobernar «de espaldas al Congreso», lo que resulta en un país «que se para y sufre las consecuencias del desgobierno». Como prueba fehaciente de esta parálisis, el secretario general del PP citó que el país sigue inmerso en «la prórroga de la prórroga de los presupuestos de 2023», lo que impide una gestión económica y social actualizada.

Además, el PP criticó duramente el funcionamiento de la Mesa del Congreso, acusándola de actuar como un «congelador de Armengol» al bloquear las iniciativas legislativas presentadas por el Partido Popular. La justificación de esta táctica, según Tellado, es que Sánchez «no tiene mayoría para legislar», pero aun así, su Ejecutivo «paralizan las leyes que otras mayorías impulsan», lo que evidencia un «Gobierno finiquitado». Ante este escenario, el PP insistió en la necesidad de «dar la voz a los ciudadanos», sentenciando que «cuanto antes lo asuma Sánchez, mejor» para el conjunto del país.

EuropaPress 7098251 presidenta comunidad madrid isabel diaz ayuso pleno asamblea madrid 13 Moncloa
La presidenta de la Comunidad de Madrid, Isabel Díaz Ayuso, durante un pleno en la Asamblea de Madrid, a 13 de noviembre de 2025, en Madrid (Fuente: Agencias).

RIESGO AUTORITARIO

En un intento por dibujar un contraste con la gestión del Gobierno central, Tellado reivindicó la necesidad de ofrecer estabilidad a la Comunidad Valenciana, una autonomía que sí cuenta con presupuestos actualizados y un Gobierno autonómico «centrado en la reconstrucción» de su provincia, en contraposición con un Ejecutivo central que «ha abandonado» a dicha comunidad autónoma. Asimismo, el PP recordó su firmeza en asuntos como la política agraria, defendiendo su propuesta electoral de «acabar con la rigidez del Pacto Verde», argumentando que esta normativa «no puede asfixiar al campo español ni eliminar la competitividad de las empresas españolas». Finalmente, el secretario general del PP subrayó la «firmeza» de los «principios y valores» de su partido, contrastándolos con un PSOE y un Pedro Sánchez que, según él, siempre «traiciona sus posiciones políticas», y reiteró la línea roja de que la formación de Feijóo «nunca pactaría con un partido como Bildu«.

A la voz de Tellado se sumó la presidenta de la Comunidad de Madrid, Isabel Díaz Ayuso, quien elevó el tono de la crítica con una metáfora contundente desde el Pleno de la Asamblea. Díaz Ayuso describió al presidente Sánchez como el «inquiokupa con todas las de la ley», explicando la analogía al señalar que el líder socialista ha llegado a La Moncloa, pero «no tiene Congreso, no tiene Senado, no tiene presupuestos. Por tanto, no tiene contrato, no tiene palabra, ha dejado de pagar y decide que se queda igualmente».

La presidenta madrileña fue tajante al advertir que los miembros del Gobierno «se han vuelto auténticamente autócratas», una deriva que se manifiesta en la «persecución a las empresas» y el abandono de los problemas reales de los ciudadanos, como la inseguridad o la crisis del campo. Díaz Ayuso sugirió que este autoritarismo los lleva a «llamar a las barricadas» en lugar de gobernar. La gravedad de la situación, según su perspectiva, es tal que el país se encuentra «camino de lo peor», comparando la situación con la de Venezuela, una realidad que se siente cercana para el autónomo o el funcionario independiente que son considerados «persona molesta para el gobierno». Para la presidenta, «cuando te toca de cerca sí que se está en Venezuela; cuando se mira para otro lado se está en la antesala de Venezuela y en cuanto combates de frente al proyecto autoritario de Sánchez estás en la plena Venezuela».

En la misma sesión, Díaz Ayuso dirigió una crítica a Vox, a quienes acusó de trabajar «siempre para Sánchez de manera incansable e incomprensible», ya que al «dividir las culpas» «eximen al Gobierno, a Sánchez y al Partido Socialista de lo que ocurre en este país». Finalmente, la presidenta cargó contra el Grupo Socialista en la Asamblea, tildándolos de «lo más autoritario que ha tenido España en democracia» por su tendencia a «insultar, nunca proponer; buscar culpables, nunca ayudar; abandonar a España mientras levanta muros«. Su respuesta a la oposición concluyó con una tajante afirmación de que «los madrileños no aprueban su locura».

Caso Begoña Gómez: Por qué rechazan que se investigue el rescate de Globalia

La Audiencia Provincial de Madrid ha rechazado que se investigue el rescate de Air Europa (Globalia) en la causa que sigue el juzgado de Instrucción 41 de Madrid contra Begoña Gómez, esposa del presidente del Gobierno Pedro Sánchez.

La Audiencia responde así a la petición del juez Peinado, que aportó como nuevas pruebas una información periodística que publicaba las relaciones de la esposa del presidente con los dirigentes de Globalia dentro del Caso Begoña Gómez.

El 22 de marzo de 2025 el juez instructor dictó una providencia en la que se acordaba mandar a la UCO investigar ese asunto y elaborar un informe por la aparición de hechos «realmente nuevos y de signo incriminatorio».

El fiscal pidió que «se deje sin efecto la solicitud del informe a la UCO respecto de Globalia en el presente procedimiento». Y precisamente «para la acreditación de los hechos nuevos es por lo que se ha solicitado y sobre lo que debe versar el informe de la UCO pendiente de cumplimentar, recordando que solicitar que no se remita dicho informe por la UCO podría suponer que se pasase por alto la comisión de nuevos hechos delictivos. Al contrario, impedir que se comprueben podría ser constitutivo incluso de infracción penal por parte de este proveyente, bien de un delito de prevaricación, o del delito de omisión de perseguir delitos o de inducir a los agentes de la UCO de la Guardia Civil, a que cometan dicho delito de omisión de perseguir delitos”.

Contra la misma providencia también interpuso recurso de reforma la representación de Begoña Gómez, que fue impugnado por la Acusación Popular unificada. Los recursos de reforma fueron desestimados por Auto, de 6 de mayo de 2.025. La Audiencia Provincial recibió las actuaciones el 29 de mayo y se señaló para la deliberación del recurso el día 6 de octubre de 2025.

El recurso de apelación interpuesto por el Ministerio Fiscal, «se refiere a la petición reiterada de dejar fuera de esta instrucción, todo lo relativo a Air Europa Globalia, que de forma reiterada se ha solicitado, conforme a las resoluciones de la Audiencia Provincial, Auto de 7 de octubre de 2.024, donde se indicaba que quedaba fuera de la investigación lo relativo a Globalia, en tanto en cuanto no se contara con hechos nuevos, de signo incriminatorio y se motive por resolución judicial esa investigación. No pueden considerarse indicios una noticia periodística, para justificar la investigación de Air Europa, no se puede admitir como hechos nuevos en relación a unas actuaciones de la UCO», recoge el auto de la Audiencia.

Por el Ministerio Fiscal se alegó «cómo no hay ninguna oposición a la investigación, pero si a una investigación que pueda ignorar el régimen de aforamiento legalmente previsto, ya que es bien conocido que existen limitaciones, o más bien requisitos o formalidades para la investigación de una actuación colegiada del Consejo de Ministros. Si se advierte algún extremo delictivo, serán competentes el Tribunal Supremo, los Juzgados Centrales o la Fiscalía. También en la providencia de 20 de junio de 2.024, se acordaba librar a la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI), para en relación a las ayudas otorgadas a Air Europa Holding S.L., se remitan los expedientes completos por los que se otorgaron las ayudas. Existen más resoluciones judiciales por las que se recaba documentación del referido rescate, acordando el traslado a la UCO. Se observa como se ha continuado instruyendo sobre extremos excluidos», añade la Audiencia.

CONJETURA SOBRE GLOBALIA Y BEGOÑA GÓMEZ

En el auto de la Audiencia Provincial de 29 de mayo de 2.024, la misma Audiencia ya calificaba de «mera conjetura» el relato respecto de Globalia. En la providencia de 16 de junio de 2.024, se dice «que los hechos por los que se sigue esta investigación y son competencia de ese Juzgado, son todos los que consten en las actuaciones, con la única excepción de aquellos hechos que han sido avocados en favor de la Fiscalía Europea. Por escrito del Ministerio Fiscal de 24 de octubre, se ponía de manifiesto que las actuaciones del magistrado, chocaban con lo resuelto por la Audiencia Provincial. No se tiene conocimiento que se hayan adoptado medidas dirigidas a ajustar el objeto de la instrucción, a fin de dar cumplimiento a lo acordado por la Audiencia Provincial y de evitar indagaciones que se extralimiten del objeto de esta causa».

La Audiencia explica en su auto que «presentar una noticia del Diario El Mundo, como todo bagaje y argumento, además de irrelevante supone que se ha estado eludiendo el cumplimiento de los autos de la Audiencia Provincial. Si se habla de implicación de un ministro en el rescate, atribuir la mediación y pieza clave a Begoña Gómez y pretender utilizar este Juzgado una supervisión integral de una operación de tal calado, en lugar de los órganos que se encuentran investigando las causas señaladas por el instructor le resulta al Ministerio Fiscal improcedente».

Y reconviene al magistrado Peinado, ya que si «Si el magistrado «ve indicios de delito, lo procedente es que lo argumente y justifique, elevando a continuación la correspondiente exposición razonada, pero los aforamientos legalmente establecidos se deben respetar».

La Audiencia cree que la petición a la UCO para investigar este asunto entraría dentro de lo que se denomina «investigación prospectiva para que los indicios que no existían aparecieran. La providencia que se recurre, va en contra de lo establecido por la Audiencia Provincial; el titular del Juzgado no puede incumplir los mandatos que contienen dichos autos, iniciando una investigación prospectiva en búsqueda de indicios».

Para el ponente de la sección 23 de la Audiencia Provincial, «es obvio que también se investiga cuando se encarga a las fuerzas y cuerpos de seguridad del estado que lo haga, de lo que resulta que el Juez está investigando estos hechos, en contra de lo acordado por la Audiencia Provincial, que señaló en los dos autos dictados, no había indicios, no habiendo hechos que justificaran la apertura de una investigación (…). En definitiva, el auto recurrido no contiene ni una sola consideración que justifique la investigación».

«Como sostienen los recurrentes, en las resoluciones mencionadas, esta Sección de la Audiencia Provincial ha mantenido que en el rescate de Air Europa-Globalia y la vinculación con la investigada Begoña Gómez, parecía una simple conjetura, en relación a simples coincidencias de personales, temporales y lugar, salvo que pudieran aparecer datos objetivos que pudieran legitimar una investigación en ese sentido», continúa el auto de la Audiencia Provincial y añade que «parece que iniciar una investigación en relación al rescate de Air Europa-Globalia, excedería del objeto de la investigación en este procedimiento».

El magistrado explica que «en la resolución recurrida se hace referencia a conclusiones de otros procedimientos que se tramitan tanto en el Tribunal Supremo, como en la Audiencia Nacional, entre los que parece haberse hecho mención a la relación existente entre Javier Hidalgo CEO de Air Europa. Globalia, con Begoña Gómez, por el rescate de ese grupo empresarial. Lo que no es procedente al poder calificarse la investigación de prospectiva ya que tal investigación se inicia de forma indeterminada, en búsqueda de posibles conductas delictivas sin una mínima concreción».

El auto recurrido que resuelve el recurso de reforma relata, lo que no dejan de ser meras sospechas sin constituir el más mínimo indicio que justifique su investigación, ya que la propia resolución hace referencia a unas noticias periodísticas en las que se comenta y dice, que el rescate del grupo de Empresas de Globalia, se realizó como aseguró el Empresario Víctor de Aldama, a través de la mediación realiza por el Ministro de Transportes Juan José Ábalos, ante el Consejo de Ministros.

«Como hemos visto, la resolución recurrida carece de la motivación necesaria que se exigía en nuestras anteriores resoluciones, para justificar una ampliación del objeto de la investigación, ya que resulta notoriamente insuficiente para justificar la ampliación de la instrucción los razonamientos de las resoluciones recurridas. A pesar de ello la estimación del recurso será parcial al no acodarse la nulidad, de las “demás actuaciones realizadas en tal sentido”, ya que no se mencionan, ni se refieren si se han practicado diligencias en tal sentido, con excepción de lo acordado en el proveído impugnado», añade el auto de los tres magistrados de la Audiencia Provincial.

Por todo lo anterior los tres jueces estiman en parte «los recursos de apelación interpuestos por el Ministerio Fiscal y la Procuradora (…) en nombre y representación de Begoña Gómez Fernández y la adhesión del Ministerio Fiscal a este último recurso, por lo que se deja sin efecti el auto de 6 de mayo de 2025 y el requerimiento dirigido a la UCO».

El alcalde de Córdoba sobre la nueva Base del Ejército: «Está cambiando la ciudad»

La antigua ciudad de Córdoba, conocida históricamente por su vasto patrimonio cultural y su legado Omeya, está experimentando una profunda y acelerada transformación, convirtiéndose en un epicentro clave para la industria de defensa a nivel nacional y europeo. Este renacimiento industrial, que ha sido calificado por su máximo representante municipal como una «reindustrialización», tiene su origen en un proyecto estratégico de gran envergadura: la futura Base Logística del Ejército de Tierra (BLET).

En referencia a este hecho el excelentísimo José María Bellido (PP,) alcalde de la ciudad, ha destacado que esta iniciativa está intrínsecamente ligada al sector de la defensa, una industria en auge debido a los actuales condicionantes geopolíticos globales. Este contexto ha posicionado a Córdoba en el mapa de las grandes inversiones y el desarrollo tecnológico, atrayendo un potencial sin precedentes de atracción de empresas e industria a la ciudad

El ambicioso proyecto de la Base Logística, elegido por el Gobierno de España como sede única, supone la unificación de los trece centros logísticos que actualmente se encuentran dispersos por todo el territorio nacional. La inversión total destinada a este macroproyecto rondará los quinientos millones de euros, lo que no solo dará forma a una base logística moderna, sino a una «auténtica ciudad industrial y de la I+D+i» enfocada en el desarrollo de la industria de defensa terrestre. La materialización de este plan ha servido como un poderoso efecto tractor, catalizando un despegue empresarial que, según el alcalde, no tiene precedentes en la historia reciente de la ciudad. Prueba de ello es la implantación de destacadas empresas del sector como Escribano, el consorcio TED y una oficina de General Dynamic. Además, Oesia acaba de instalarse, y recientemente se presentó la llegada de Génova, un líder en consultoría de ingeniería naval.

YouTube video
Ponencia del alcalde de Córdoba (Fuente: Agencias)

LA SOSTENIBILIDAD COMO BASE DEL PROYECTO

Para sostener este crecimiento y asegurar su viabilidad a largo plazo, el gobierno municipal de Córdoba ha articulado una estrategia basada en tres pilares fundamentales que van más allá de la mera adjudicación de la base. El primero y más crucial es la gestión del talento. El alcalde Bellido ha señalado un cambio de paradigma: si antes las personas se movían hacia donde estaba la empresa y el trabajo, hoy en día son las industrias, especialmente las de alto valor añadido con requerimientos de capacitación muy específicos, las que se desplazan a territorios donde encuentran talento o posibilidades de formación. En respuesta a esta necesidad, la ciudad ha trabajado desde el inicio de la candidatura de la mano de sus dos universidades, la Universidad de Córdoba (pública) y la Universidad de Loyola (privada). A través de la Junta de Andalucía y el Instituto Municipal de Desarrollo Económico y Empleo, se están ofreciendo «formaciones a la carta» para adaptar los perfiles profesionales a las exigencias de la Base Logística y de las empresas que se instalan. Un factor que, paradójicamente, juega a favor es la aún elevada tasa de paro en Córdoba, lo cual garantiza una gran reserva de personas dispuestas a formarse y cualificarse para acceder a estos nuevos puestos de trabajo de alta calidad.

El segundo pilar de la estrategia se centra en facilitar las infraestructuras necesarias para la llegada de grandes industrias. Actualmente, se está desarrollando todo un polígono industrial de un millón de metros cuadrados alrededor de la Base Logística. Este suelo industrial está diseñado específicamente para grandes industrias, con parcelas de tamaños considerables, que pueden alcanzar los cincuenta mil o cien mil metros cuadrados. Asimismo, la planificación urbanística incluye viarios adaptados a las grandes estructuras de los camiones, hasta el punto de que una simple glorieta del polígono tiene «el tamaño de un campo de fútbol». Adicionalmente, se trabaja en la intermodalidad junto con la Junta de Andalucía y el Gobierno de España, potenciando el parque logístico de El Higuerón y el parque científico tecnológico Rabanales 21, vinculado a la Universidad de Córdoba. Esta integración logística se refuerza por la ubicación estratégica de Córdoba en el eje entre Madrid, Sevilla y Málaga, además de su cercanía al Puerto de Algeciras, situándola como un punto idóneo.

EuropaPress 7074831 alcalde cordoba jose maria bellido interviene foro ramal central Moncloa
El alcalde de Córdoba, José María Bellido, interviene en el Foro ‘Ramal Central Ferroviario. Presente y futuro de la logística de Córdoba’. A 4 de noviembre de 2025, en Córdoba (Fuente: Agencias)

Finalmente, el tercer componente esencial es la agilidad administrativa y la seguridad jurídica, acompañadas de beneficios fiscales. Siguiendo el modelo de la Junta de Andalucía, Córdoba ha definido criterios para catalogar proyectos de carácter estratégico según el montante de la inversión y el empleo generado. Este enfoque se traduce en una «acreditada trayectoria de cumplir en ritmo y agilidad». Un caso paradigmático es el proyecto de Kunes Cooper, una industria del cobre con ciento veinte millones de euros de inversión, que logró obtener todos los trámites urbanísticos necesarios en un suelo que era rústico en tan solo seis meses, cumpliendo con los plazos marcados por la Unión Europea. La propia Base Logística del Ejército de Tierra también vio luz en apenas dos años. Estos proyectos estratégicos, además de la simplificación de procesos, se benefician de un escenario fiscal más favorable y siguen disfrutando del máximo nivel de ayudas europeas e incentivos regionales.

El impacto de esta triple estrategia ya se está sintiendo con cifras concretas: en los últimos dieciocho meses, los proyectos de inversión, tanto públicos como privados, han superado ya los mil millones de euros, lo que se traduce en la creación de dos mil quinientos empleos directos, con muchas vías de crecimiento todavía abiertas. El alcalde Bellido subraya que la apuesta que se hizo, con la inversión de cien millones de euros del Gobierno de España, veinticinco millones de la Junta de Andalucía y la contribución del propio Ayuntamiento, está siendo «muy productiva«, beneficiando a la ciudad con crecimiento en población, empresa y empleo. Lo que fue un anhelo de dinamizar y diversificar los sectores productivos, reindustrializando la ciudad y la provincia, se está convirtiendo en un «rotundo éxito», gracias a la confianza empresarial y a la estabilidad política e institucional tanto en Andalucía como en Córdoba. Este esfuerzo conjunto está haciendo que la ciudad tome un «nuevo impulso», invitando a potenciales inversores a conocer con más profundidad la oficina de atención al inversor y las posibilidades de crecimiento que ofrece la ciudad califal.

Best Lawyers 2026 reconoce a Salvador Pérez y consolida a Las Ciencias Abogados en Derecho Laboral en Valencia

0

Valencia, 13 de noviembre de 2025. — La firma valenciana, Las Ciencias Abogados, despacho boutique de reconocido prestigio en la capital del Turia, ha sido incluida en el prestigioso directorio internacional BestLawyers, que en su edición 2026 reconoce a su socio Salvador Pérez.

Así, Salvador Pérez Alonso, socio director y fundador del despacho, se estrena en el ranking de los abogados más valorados de España.

El reconocimiento sitúa a Las Ciencias Abogados entre las firmas más destacadas del panorama jurídico valenciano. Con este reconocimiento de Best Lawyers, se consolida así un modelo de excelencia jurídica y crecimiento sostenido que ha llamado la atención dentro y fuera de Valencia.

“Este reconocimiento no solo refleja el trabajo del abogado titular, sino el esfuerzo conjunto de todo un equipo que comparte una misma forma de entender la abogacía: con independencia, rigor técnico y compromiso personal con cada asunto”, ha subrayado Salvador Pérez, socio director de la firma, que cuenta con una amplia trayectoria en el mundo jurídico.

 El Letrado ha destacado que la firma ha consolidado en pocos años una reputación de solvencia y especialización en el tratamiento de asuntos jurídicos de alta complejidad, tanto en el sector público como en el privado. El despacho ha intervenido en casos mediáticos de gran relevancia y se ha posicionado como uno de los referentes en litigación estratégica en materia civil, mercantil y laboral.

El reconocimiento de Best Lawyers se basa en la valoración entre colegas de profesión, lo que lo convierte en uno de los galardones más prestigiosos del sector jurídico internacional. La inclusión de Salvador Pérez, socio fundador de Las Ciencias Abogados, supone el impacto de su trabajo y la confianza que despierta el despacho entre otros profesionales del derecho.

“Nuestra aspiración siempre ha sido estar a la altura de los desafíos más exigentes, aportando soluciones innovadoras y técnicamente impecables. Este reconocimiento nos anima a seguir en esa línea”, concluye Pérez. Con una combinación de juventud, experiencia y excelencia técnica, Las Ciencias Abogados continúa afianzando su posición como una de las firmas valencianas con mayor proyección, comprometida con un ejercicio del derecho basado en la honestidad, la especialización y la excelencia profesional.

69163fe3f3516 Moncloa

El reto invisible del cuidado familiar en España; cuando cuidar también implica dejarse cuidar

0

En España, más de 8 millones de personas asumen el papel de cuidadores familiares, según datos del Instituto Nacional de Estadística (INE) y la Fundación Caser. Detrás de estas cifras se esconde una realidad silenciosa: el 80% los cuidados son informales, y la mayoría recaen en mujeres, que compatibilizan esta labor con sus responsabilidades personales y profesionales.

El cuidado familiar (aunque profundamente humano y afectivo) suele venir acompañado de altos niveles de estrés, sobrecarga emocional y desgaste físico. Muchos cuidadores afrontan jornadas interminables, con escaso descanso y sin apoyo profesional, lo que incrementa el riesgo de ansiedad, depresión o lesiones musculoesqueléticas derivadas del esfuerzo continuado.

“El mayor reto no es solo cuidar, sino hacerlo sin perder la propia salud ni la identidad personal. Cuidar también es dejarse cuidar”, explican desde Senniors, especializados en el cuidado de personas mayores y dependientes en el hogar.

Una realidad poco visibilizada

En un contexto de envejecimiento acelerado de la población, España encara un desafío social y sanitario de gran magnitud.

Esta falta de visibilidad convierte al cuidado familiar en un reto invisible, sostenido principalmente por vínculos afectivos más que por estructuras formales de soporte. En muchos casos, los cuidadores sienten culpa o miedo al buscar ayuda externa, interpretándose erróneamente como una renuncia al amor o a la responsabilidad familiar.

Un estudio publicado en International Journal of Environmental Research and Public Health señala que el 73,8% los cuidadores informales en España son mujeres, lo que refleja la desigual carga de género en el cuidado no remunerado.

El papel de Senniors: un aliado, no un sustituto

Senniors propone un cambio de paradigma: profesionalizar el cuidado sin despersonalizarlo. Su modelo combina acompañamiento emocional, seguimiento clínico y servicios a domicilio personalizados, con el objetivo de apoyar a las familias y preservar su bienestar.

La plataforma conecta a cuidadores profesionales cualificados con familias que necesitan ayuda, ofreciendo un plan de cuidados adaptado que incluye fisioterapia, estimulación cognitiva, terapia ocupacional y coordinación asistencial. “El amor y el compromiso de las familias son insustituibles. Nuestro papel es ofrecer herramientas para que ese amor no se convierta en agotamiento”, destacan desde Senniors.

Cómo prevenir el agotamiento del cuidador

Los expertos de Senniors comparten algunas recomendaciones prácticas para cuidar sin perder la salud ni el equilibrio personal:

Pedir ayuda a tiempo. Reconocer que se necesita apoyo no es debilidad, es una forma de cuidado consciente.

Cuidar el descanso y la salud mental. Dormir bien, delegar tareas y mantener espacios personales reduce el riesgo de fatiga.

Acceder a acompañamiento profesional. Contar con fisioterapeutas, terapeutas ocupacionales o psicólogos puede mejorar la calidad del cuidado y la del cuidador.

Formarse y apoyarse en la comunidad. Existen recursos locales, asociaciones y plataformas como Senniors que facilitan información y apoyo especializado.

Cuidar con apoyo profesional también es amor

El reto del cuidado familiar no debería recaer en solitario sobre los hombros de quien ama. Reconocer la necesidad de apoyo profesional no resta afecto, lo multiplica.

Desde Senniors recuerdan que “el bienestar de quien cuida es tan importante como el de quien recibe el cuidado”, y que apostar por soluciones de acompañamiento profesional es la clave para construir un sistema de cuidados más humano, sostenible y digno.

691640210b16a Moncloa

La DGIA reconoce la tecnología de DECIDE en la optimización y planificación de los equipos de PreZero

0

La Dirección General de Inteligencia Artificial (DGIA) del Ministerio para la Transformación Digital y de la Función Pública, encabezada por su directora, Aleida Alcaide, y junto a María Jesús Martín, Directora de la División de Gobernanza y Planificación de la IA y Juan Martínez Samalea Coordinador de Área de la Subdirección General de Fomento y Regulación de la Inteligencia Artificial, han visitado uno de los centros de operaciones de PreZero en Madrid para mantener un encuentro estratégico con Mónica Ramos, directora de Operaciones e Ingeniería, y Fernando González de Canales, director económico-financiero de la compañía. Por parte de DECIDE, participaron Arjen Heeres, CEO, y Daniel Herrero, director de Operaciones y Begoña López Piedra, directora de Marketing, en representación de la consultora tecnológica española especializada en inteligencia artificial aplicada, optimización matemática y sistemas expertos.

La visita a la planta de PreZero tuvo como objetivo conocer de primera mano el impacto de la inteligencia artificial en la optimización de servicios esenciales y compartir una visión a futuro sobre la implantación de la IA en el tejido empresarial español. Las dos soluciones presentadas se tratan de herramientas de planificación (PrePlanner y PreRoute) que están transformando la eficiencia operativa de la compañía y reforzando su apuesta por la sostenibilidad.

PrePlanner, para planificación de personal, nace en el marco del contrato de limpieza viaria y se ha extendido ya a otros siete centros de toda España, permitiendo que buena parte de los empleados de PreZero se vean beneficiados por esta nueva forma de planificar los servicios urbanos. La herramienta optimiza la asignación de personal y tareas, equilibrando cargas de trabajo y reduciendo tiempos de planificación manual.

Por su parte, PreRoute, solución que optimiza las rutas logísticas de recogida de residuos, ha permitido abordar con éxito uno de los principales retos logísticos de la compañía: la gestión óptima de rutas diarias y semanales en la flota de vehículos dedicados a la recogida de residuos industriales. Durante una experiencia piloto realizada en Fuenlabrada, la herramienta logró una reducción del 8–10 % en el consumo de combustible, kilómetros recorridos y huella de carbono, resultados que ya se están extendiendo a otros centros.

“Ha sido un cambio enorme pasar del papel y la dependencia humana la adopción de motores de inteligencia artificial que planifican de forma automática, mucho más precisa y obtienen inmediatamente la solución óptima a los retos logísticos y de gestión de personal a los que nos enfrentamos”, señaló Mónica Ramos, directora de Operaciones e Ingeniería de PreZero. “Los resultados han sido tan positivos que estamos convencidos de que este modelo podría implantarse en el resto de los centros y nos permitirá seguir avanzando en eficiencia y sostenibilidad”.

Soluciones de IA desarrolladas en España con potencial de implantación global para optimizar recursos logísticos y de personal

Desde DECIDE, el director de Operaciones, Daniel Herrero, apuntó que el éxito de estos proyectos no solo radica en la implantación de soluciones de IA a medida sino también en la formación y alineación de los equipos. “Existe una brecha natural entre el conocimiento de negocio y la tecnología. Cuando el propio equipo entiende las posibilidades, es capaz de identificar oportunidades, priorizarlas y evaluar su retorno. Esa es la base para que la IA genere un impacto real y sostenible”, destacó Herrero.

Tras la visita guiada por las instalaciones y la jornada culminó con una mesa de trabajo institucional. En ella, además de presentarse las soluciones y porfolio de servicios de IA desarrolladas por DECIDE se estableció un debate en torno a visiones compartidas y retos a futuro del impacto de la IA en el tejido empresarial español.

En este sentido, la directora general de IA, Aleida Alcaide agradeció la oportunidad de conocer de cerca proyectos reales y expresó la apuesta de la Administración para que todas las empresas españolas, incluidas las pymes, no se queden fuera de la transformación que impulsa la inteligencia artificial.  

69163fe4684b2 Moncloa

Seguridad en Madrid; Barrio Salamanca y Chamartín blindan sus puertas

0

En los últimos meses, tal como indican desde el sector de cerrajeros en Madrid, se ha detectado un incremento de intervenciones para reforzar la seguridad de las puertas de viviendas en los distritos de Salamanca y Chamartín de la capital madrileña. 

Estos barrios, tradicionalmente considerados de clase media-alta, están viendo cómo los balances trimestrales del Ministerio del Interior muestran la evolución creciente de robos en domicilios, sintiendo la vulnerabilidad que ofrecen puertas que fueron colocadas hace décadas. 

No hay que olvidar, que el desarrollo de estos barrios comenzó a finales del siglo XIX, por lo que hay edificios centenarios que, aunque han realizado reformas y actualizaciones, no están en muchos casos a la vanguardia de los últimos avances en cerrajería.

Eso justifica que muchas de las recientes actuaciones consistan en la transformación de puertas que contaban con cerraduras antiguas con llaves de tipo borjas a cilindros de perfil europeo, una modificación técnica que mejora la compatibilidad con bombines de seguridad y facilita la instalación de escudos protectores y cilindros antibumping.

Puerta y ventanas, la zona de acceso de los ladrones

Un dato relevante para apostar en los refuerzos en puertas tiene que ver con los datos que arrojan los informes del sector de seguridad y observatorios privados, que señalan que una parte importante de las intrusiones en hogares se producen a través de puntos de acceso (puerta o ventana).

Con la transformación de puertas se pasa de cerraduras de llave tipo borjas, cuya protección frente a técnicas modernas de apertura es limitada a cilindros de perfil europeo que permiten certificar y proteger frente a las técnicas de apertura más usadas (son considerados antibumping, antitaladro, antiextracción), facilitar el montaje de escudos y ofrecer opciones de gama media y alta según las necesidades de los propietarios.

Los cerrajeros que operan en Salamanca y Chamartín, tal como señalan desde DM Cerrajeros Madrid, una de las empresas que más servicios presta en la capital, destacan una tendencia en las preferencias de los usuarios: un 60% de los cambios de bombín se realizan a bombines de seguridad media, frente a un 40% que opta por bombines de alta seguridad como Kaba, EVVA o Inn Pro.

La adaptación de cerraduras antiguas o la instalación de bombines de alta gama exige, en ocasiones, piezas específicas y conocimientos sobre ajustes de la caja de cerradura y la puerta. Por eso es básico contar con el servicio de cerrajeros y talleres que estén especializados en conversiones.

“Este tipo de conversiones requiere gente con experiencia para desarrollarlas sin incidentes. Si algo nos caracteriza es nuestra postventa. Ante cualquier problema, acude de nuevo el técnico a solucionarlo. Las garantías que ofrecemos y nuestra forma de trabajar tienen que ver con la satisfacción final del cliente”, concluyen.

69164021981ed Moncloa

Fibra y móvil con marca blanca; más rentabilidad y control para las empresas

0

La industria de las telecomunicaciones evoluciona a gran velocidad, impulsada por la digitalización, la demanda de servicios personalizados y la búsqueda de ingresos sostenibles. En este contexto, cada vez más empresas exploran nuevas vías para ofrecer conectividad sin depender de operadores tradicionales.

Crear una marca propia de fibra y móvil no solo permite diferenciarse, sino también construir una propuesta comercial sólida con mayor margen y autonomía. Likes Telecom ha desarrollado una plataforma tecnológica que facilita este proceso mediante un modelo escalable, flexible y orientado al crecimiento empresarial. Esta solución permite acceder al sector «telco» sin necesidad de invertir en infraestructura ni asumir complejidades operativas.

Un modelo tecnológico para crear una marca propia de fibra y móvil

Likes Telecom ofrece un software en la nube de marca blanca que permite crear una marca propia de fibra y móvil sin necesidad de desplegar red propia ni asumir grandes inversiones. Esta solución, totalmente personalizable, facilita el lanzamiento de una operadora en menos de 30 días y la gestión integral de todos los procesos: preventa, logística, facturación y soporte técnico.

El sistema permite gestionar servicios de conectividad como fibra FTTH, telefonía móvil, televisión, conexión satelital y otros productos digitales. Además, incluye herramientas de control de márgenes, personalización de promociones y acceso en tiempo real a indicadores clave, lo que contribuye a una gestión eficiente y basada en datos.

Esta propuesta puede adaptarse tanto a nuevos proyectos como a quienes ya gestionan una tienda multimarca o disponen de una base de clientes consolidada. En este caso, incorporar servicios bajo una marca propia supone una oportunidad concreta para aumentar ingresos, reforzar el posicionamiento y mejorar la fidelización sin depender de operadores tradicionales.

Más servicios, más valor: claves para fidelizar y aumentar los ingresos

Además de los servicios principales de fibra y móvil, la plataforma de Likes Telecom ofrece un catálogo en continua expansión. Entre los productos complementarios se incluyen móviles financiados, eSIMs para viajes con cobertura en más de 190 países, routers de última generación y conexión satelital con cobertura global.

Estos servicios adicionales contribuyen a incrementar la facturación media por cliente (ARPU, por sus siglas en inglés), diversificar los ingresos y mejorar la experiencia del cliente final. Al mismo tiempo, la automatización de procesos logísticos y de facturación agiliza la gestión y optimiza los tiempos operativos.

Para las empresas que ya cuentan con una marca reconocida, añadir productos de telecomunicaciones representa una estrategia eficaz para ampliar la oferta y consolidar relaciones comerciales. La plataforma de Likes Telecom, que cuenta también con integración API, permite mantener la identidad de cada negocio e integrar fácilmente las soluciones en entornos propios.

Lanzar una operadora con identidad propia posibilita acceder a un mercado en expansión con herramientas diseñadas para crecer sin riesgo estructural. Likes Telecom ofrece una alternativa sólida, orientada a la rentabilidad y a la autonomía empresarial.

Gracias a su modelo de marca blanca, crear una marca propia de fibra y móvil se convierte en una oportunidad para transformar la conectividad en una fuente de crecimiento sostenible y diferenciador.

69163fe3d8891 Moncloa

Este jamón puede convertir al jefe en el más querido de la empresa (y aún está a tiempo de conseguirlo)

0

Ciudad Real, 12 de noviembre de 2025 – La Navidad está a la vuelta de la esquina y muchas empresas siguen con la misma duda: “¿Qué regalar este año a clientes o equipos?”. La buena noticia es clara: aún estás a tiempo de elegir los regalos de empresa para esta Navidad y convertir ese gesto en algo que se disfruta… y se recuerda.

Nico Jamones, empresa familiar con 60 años de trayectoria y líder en la elaboración de jamón curado, serrano e ibérico, ofrece a las compañías una cuidada selección de lotes y packs de regalo pensados para sorprender en clave gourmet, tanto en entornos corporativos como en celebraciones de equipo.

Regalos de empresa que se disfrutan en la mesa

En un momento en que las marcas quieren ser cercanas y memorables, el típico detalle genérico se queda corto. Cada vez más empresas apuestan por regalos auténticos, ligados al placer de compartir y al producto de calidad.

Y ahí el jamón y los ibéricos siguen siendo protagonistas: no hay mejor forma de decir “gracias” que con un buen jamón y un surtido gourmet para compartir en casa o en la oficina.

Lotes y packs de regalo: qué incluyen

Los lotes y packs de regalo de Nico Jamones están diseñados para adaptarse a diferentes presupuestos y tamaños de empresa, manteniendo siempre el foco en la calidad del producto y en la presentación:

Jamones y paletas ibéricas y serranas: desde piezas de bellota o cebo ibérico hasta jamón serrano hembra y gran reserva.

Quesos artesanales de oveja: como los quesos de larga maduración que aportan sabor y personalidad al lote.

Embutidos ibéricos (lomo, salchichón, chorizo…): elaborados de forma tradicional para ofrecer una experiencia gastronómica completa.

Botellas de vino seleccionadas para maridar con los ibéricos y completar el conjunto.

Detalles dulces como trufas artesanas, que aportan el broche final al regalo.

Muchos de estos surtidos se presentan en elegantes cajas y maletines regalo, pensados para que el detalle llegue listo para entregar, con una imagen cuidada desde el primer vistazo.

Pensados para empresas: del gran cliente al equipo interno

Los lotes y packs de Nico Jamones funcionan tanto para regalos a grandes cuentas y clientes estratégicos como para detalles internos al equipo:

Lotes completos con paleta o jamón + embutidos + quesos + vino + dulces, ideales como regalo principal de Navidad.

Cajas y packs de menor formato para equipos numerosos o como detalle en acciones comerciales.

El objetivo es que cada empresa pueda encontrar el nivel de regalo que mejor encaje con su estrategia y presupuesto, sin renunciar a la sensación de “regalo especial”.

Un proceso sencillo para empresas con poco tiempo

Cuando se acerca diciembre, el tiempo suele ser el gran enemigo de los departamentos de marketing, RRHH y compras. Por eso, Nico Jamones ha diseñado una propuesta pensada para hacer fácil la gestión de los regalos de empresa:

Asesoramiento para elegir los lotes más adecuados según el perfil del destinatario (clientes, proveedores, equipo interno) y el presupuesto disponible.

Contacto: atencioncliente@nicojamones.com

Presentaciones cuidadas y listas para entregar, en maletines y cajas regalo que elevan la percepción del detalle.

Envío a la empresa o punto indicado, para que la logística no sea un problema.

Contacto de prensa:

NICO Jamones

Correo electrónico: isabel.rodriguez@nicojamones.com

Web: www.nicojamones.com

69163fe443b69 Moncloa

Kraft Heinz y OMP exhiben innovación y sostenibilidad en cadena de valor en el Gartner Supply Chain Summit

0

Imagen3 1 Moncloa

La compañía líder en alimentos y bebidas explica cómo la planificación basada en IA y análisis de datos optimiza eficiencia, reduce desperdicios y mejora la colaboración en toda su cadena global


OMP, líder en soluciones de planificación de la cadena de suministro, está mostrando cómo Kraft Heinz está transformando su cadena de suministro global de alimentos en el Gartner Supply Chain Planning Summit 2025 en Denver. La compañía líder en alimentos y bebidas compartirá cómo está impulsando la eficiencia «del campo a la mesa» con Unison Planning™ de OMP. Al aprovechar la planificación autónoma, la inteligencia de decisiones y la optimización con IA, Kraft Heinz mejora la colaboración, gestiona la complejidad y reduce el desperdicio.

El camino de Kraft Heinz hacia una cadena de valor más inteligente y sostenible
Thiago Serra, director de Planificación de Negocios Integrada en Kraft Heinz, hablará sobre cómo la planificación inteligente y basada en datos está ayudando a la compañía a construir una cadena de valor más ágil y sostenible. Se podrán conocer detalles de cómo Kraft Heinz combina inteligencia digital y visibilidad de extremo a extremo para generar un impacto real en sus operaciones.

Explorar la sinergia humano-IA en el stand de OMP
El Gartner Supply Chain Planning Summit, que se celebrará los días 2 y 3 de diciembre en Denver, reúne a líderes globales de la cadena de suministro para explorar estrategias que permitan tomar decisiones complejas de alto impacto y convertir la inteligencia en ejecución.

OMP estará en el stand 104 para mostrar UnisonIQ, su innovador marco de orquestación con IA. Integrado en la plataforma Unison Planning™, transforma la toma de decisiones en la cadena de suministro mediante la sinergia humano-IA. Los visitantes podrán experimentar de primera mano cómo UnisonIQ está revolucionando las operaciones de la cadena de suministro a través de agentes siempre activos, el asistente generativo de IA Unison Companion y motores avanzados de IA.

Así, será posible conocer cómo la planificación integrada, mejorada con los últimos avances en IA, mejora la modelización de escenarios y permite decisiones más rápidas e inteligentes, ayudando a las organizaciones a fortalecer su resiliencia, superar desafíos y alcanzar resultados medibles en el negocio.

Quienes se unan a OMP en Gartner podrán conocer de primera mano la transformación de Kraft Heinz y descubrir cómo Unison Planning™, impulsado por IA, puede acelerar el éxito de la planificación y apoyar a sus equipos de planificación.

Resumen de la sesión

  • Título: OMP: Inteligencia real, impacto real: el camino de Kraft Heinz hacia una cadena de valor más inteligente y sostenible.
  • Ponente: Thiago Serra – director de Planificación de Negocios Integrada en Kraft Heinz.
  • Cuándo: Martes, 2 de diciembre de 2025, 14:30 – 15:00 MST
  • Dónde: Gaylord Rockies Resort & Convention Center – 6700 N Gaylord Rockies Blvd, Aurora, CO 80019, Estados Unidos

Más información sobre el calendario de eventos de OMP en https://omp.com/news-events/events.

Acerca de OMP
OMP ayuda a las empresas que enfrentan desafíos complejos de planificación a sobresalir, crecer y prosperar ofreciendo la mejor solución de planificación digitalizada de la cadena de suministro del mercado. Cientos de clientes en una amplia gama de industrias —bienes de consumo, ciencias de la vida, químicos, metales, papel, embalaje, plásticos— se benefician del uso único de Unison Planning™ de OMP.

notificaLectura Moncloa

Málaga acoge la puesta de largo de la Universidad Europea de Andalucía

0

Inauguracin UEA scaled Moncloa

Puesta de largo de la Universidad Europea de Andalucía. Este jueves, el alcalde, Francisco de la Torre ha inaugurado el campus de la Institución en Málaga. El acto, al que también ha asistido el secretario general de Universidades de la Junta de Andalucía, Ramón Herrera de las Heras, junto a la presidenta y CEO de la Universidad, Otilia de la Fuente, ha contado con una importante presencia del mundo empresarial, académico y social


Tras producirse el tradicional corte de cinta por parte del alcalde, que daba por inauguradas las instalaciones, el acto académico ha comenzado con la entrega de atributos al nuevo rector, Daniel Hormigo, al que han acompañado en este solemne evento otros siete rectores, dos de ellos de instituciones malagueñas.

En su discurso de investidura, el rector Magnífico ha afirmado que «hoy no solo inauguramos una universidad, sino que damos vida a un proyecto moderno, conectado con la ciudad y centrado en sus estudiantes, verdadero motivo de nuestra existencia».

Apuntaba además el compromiso de la Institución con «la excelencia académica, la investigación, la tecnología y la innovación educativa, ámbitos en los que Málaga debe ser referente.

Por su parte, la presidenta y CEO de la Universidad Europea, Otilia de la Fuente ha querido agradecer el apoyo, tanto del alcalde como de la Junta, que ha permitido que la Universidad Europea de Andalucía «deje ser una promesa para convertirse en realidad». De la Fuente ha señalado que la Institución trae a Málaga «una docencia de vanguardia, investigación útil y conexión con la empresa y la ciudad».

La lección magistral, «El poder de la colaboración» ha sido impartida por Ezequiel Navarro, presidente de Innova IRV. Tras ella, el secretario general del Universidades, Ramón Herrera de las Heras ha destacado la «importancia de la colaboración público y privada», resaltando la calidad del proyecto de la Universidad Europea de Andalucía.

La clausura del evento ha corrido a cargo del alcalde, Francisco de la Torre, que ha asegurado que «el éxito de la universidad en Málaga es el éxito de Andalucía y de España». El alcalde ha insistido en la importancia de «no perdernos en la competitividad».

27.000 m2 de instalaciones de vanguardia
Tras el evento, los asistentes, más de 200, han podido visitar las instalaciones especialmente diseñadas para implementar el modelo académico de aprendizaje experiencial que ha hecho de la Universidad Europea un referente en la Educación Superior en nuestro país.

El campus, diseñado por el arquitecto malagueño José Seguí, combina la tecnología y la sostenibilidad con instalaciones de vanguardia y laboratorios de última generación con entornos de simulación avanzados. En ellos, más de 550 estudiantes experimentan ya de manera inmersiva los desafíos y dinámicas de la que será su profesión.

notificaLectura Moncloa

El documental Forested Future invita a reconectar con el mundo natural y los grandes bosques del planeta

0

El documental Forested Future invita a reconectar con el mundo natural y los grandes bosques del planeta

La película nos ofrece una inmersión cinematográfica en las historias de vida y trabajo entrelazadas con los bosques de frondosas estadounidenses. Silvicultores, agricultores, arquitectos, diseñadores, artesanos, ecólogos, entre otros, ponen de manifiesto la necesidad de un modelo de gestión forestal en sintonía con los ciclos de la naturaleza


El documental Forested Future, dirigido por Petr Krejčí y producido por el American Hardwood Export Council (AHEC), se estrenó en España en el marco del Festival Internacional de Cine de Arquitectura de Barcelona (BARQ). El filme es una inmersión cinematográfica en las comunidades forestales de los Apalaches, en el este de Estados Unidos. Inspirado en A Trillion Trees, un libro del periodista ambiental inglés Fred Pearce, el documental ofrece una exploración amplia y visualmente impactante sobre cómo en plena crisis climática, la relación con los árboles y los bosques podría ser clave para un futuro sostenible.

A medida que el mundo se ha vuelto cada vez más urbano, nuestro sentido de conexión con la naturaleza se ha debilitado. Nos hemos desvinculado de la tierra y, por lo tanto, de los materiales de los que dependemos para construir y amueblar nuestros hogares y ciudades. Forested Future es un intento de restablecer esa conexión.

Siguiendo la vida y el trabajo de las personas cuyas historias están entrelazadas con los bosques de frondosas estadounidenses—silvicultores, agricultores, arquitectos, diseñadores, artesanos, ecólogos, trabajadores del sector de la madera y muchos más— Forested Future expone, con suavidad, pero de manera convincente, la necesidad de un modelo tradicional de gestión de la tierra que esté en sintonía con los ciclos de la naturaleza y el ritmo del bosque.

«Siempre he creído que la esencia del cine está en contar historias que importan, historias capaces de generar cambios, inspirar acción y despertar un sentido colectivo de responsabilidad. Estoy convencido de que Forested Future cuenta una historia así», Petr Krejčí, director Forested Future

«Como seres humanos, tendemos a pensar en plazos muy cortos. El bosque, en cambio, piensa en siglos», Nancy Baker, propietaria de tierras forestales

«Como seres humanos, amamos la madera y nos relacionamos con ella de manera instintiva, habiéndola usado durante miles de años para construir y decorar nuestros entornos. Aunque las presiones sociales actuales hacen que muchas personas sientan que no deberíamos talar árboles, no todos los bosques están desapareciendo, y esta película desmiente ese mito. Narra una historia extraordinaria de reforestación y compromiso comunitario. Creemos que arquitectos y diseñadores podrán tomar decisiones más informadas si comprenden mejor este recurso increíble. Esta película es una manera hermosa de involucrarlos», David Venables, director europeo, AHEC

«La madera es intrínsecamente hermosa: su grano, su color, su textura… es natural, orgánica y táctil. Cuando la tocas, hay algo profundamente satisfactorio en esa conexión; es una manera de recordarnos la naturaleza y de llevarla dentro de nosotros», Alison Brooks, fundadora y directora creativa de Alison Brooks Architects

Considerada una de las arquitectas británicas más galardonadas y con mayor proyección internacional, Brooks es una de las protagonistas del documental y ha participado en los eventos de lanzamiento en Barcelona. Su trabajo con madera de frondosas estadounidenses en múltiples proyectos, refleja su visión de una arquitectura innovadora y sostenible.

Forested Future invita a ver más allá del corto plazo, pensando en «los tiempos de los árboles» en lugar de en la escala de una vida humana. La película sostiene que se pueden adoptar prácticas regenerativas, satisfacer nuestras necesidades materiales, sanar los vínculos rotos con la naturaleza y abrir camino hacia soluciones para algunos de los problemas más urgentes que enfrenta hoy nuestra sociedad.

 

notificaLectura Moncloa