La abogada de Koldo García Izaguirre, asesor del ex ministro Ábalos, ha presentado una cuestión de nulidad de actuaciones ante el Tribunal Supremo, que de ser concedida supondría el sobreseimiento y archivo de la causa contra García, Ábalos, Aldama y Cerdán. La nulidad se apoya en varios asuntos pero el que esgrime con mayor fuerza Koldo García es que el Congreso no habría concedido el suplicatorio por las cuestiones que ahora se investigan.
Dice la abogada Leticia de la Hoz, que representa a Koldo García, que el suplicatorio enviado por el Alto Tribunal al Congreso de los Diputados, recogía unas cuestiones que no se corresponderían con las investigadas por el juez instructor en la actualidad. Existen hechos investigados según el Auto de 23 de septiembre de 2025, al margen de lo autorizado por la Cámara del Congreso, en concreto: Financiación pública de Air Europa; las gestiones realizadas en favor de Villafuel para que sus representantes lograran la licencia de operador de hidrocarburos; gestiones del Sr. De Aldama Delgado con don Carlos Moreno Medina para la obtención de aplazamientos tributarios; la colocación en empresas públicas de, doña Jessica Rodríguez García y doña Claudia Montes Martínez y posibles comisiones en las adjudicaciones de obras públicas.
Los hechos para los que se pidió el suplicatorio al Congreso para poder investigar a un aforado como es José Luis Ábalos, eran claros a juicio de la letrada. «La adjudicación de varios contratos de la Administración pública o el sector público institucional con empresas privadas, en el marco de la, situación de emergencia determinada por la pandemia del Covid 19, en particular relativos a la adquisición, por vía de urgencia y emergencia, de material sanitario, mascarillas, trajes especiales y laboratorios para identificar vestigios de la enfermedad».
LA NULIDAD QUE PIDE KOLDO
La segunda cuestión que autorizó el suplicatorio era la investigación sobre «los alquileres de la vivienda en la que residía quien fuera entonces pareja sentimental del Sr. Abalos», también «el alquiler con opción a compra de un chalet en la costa (La Alcaidesa)» y como cuarta premisa «el alquiler con opción de compra de un piso de unos 250 metros cuadrados en el Paseo de la Castellana».
Las causas de nulidad podrían cimentarse a juicio de la misma letrada en la «inconexión y Extralimitación del Objeto: Los hechos objeto de la presente investigación carecen de toda conexión material con el objeto tasado y delimitado del Suplicatorio cursado y aprobado, produciéndose una extralimitación del mismo».
También se aduce el «vicio de Procedimiento por Falta de Autorización: Por consiguiente, se ha prescindido del trámite esencial de la preceptiva autorización de la Cámara del Congreso, infringiendo la garantía constitucional de la inmunidad parlamentaria».ç
Y finalmente una «consecuencia Jurídica (Nulidad): Esta inobservancia determina, como consecuencia ineludible, la nulidad de pleno derecho de todas las actuaciones y resoluciones judiciales que versen sobre los hechos no expresamente autorizados por el órgano cameral».
Cada presentación en la Feria Internacional de Defensa y Seguridad (FEINDEF) es un termómetro del futuro militar para España y sus nuevos planes para el Ministerio de Defensa que dirige la veterana Margarita Robles, que debe hacer frente a los nuevos retos geoestratégicos que debe afrontar nuestro país. Dentro de este contexto del resurgir de la industria bélica en Españas está el grupo español Escribano Mechanical & Engineering (EM&E) que estos días trata de poner en valor el Ferox 6×6 como un manifiesto de soberanía tecnológica de nuestro país. Este Vehículo de Combate Blindado a Rueda (VCBR) no aspira simplemente a ser un vehículo más, sino a convertirse en el socio estratégico y vital del programa VCR 8×8 Dragón que lidera , cimentando una nueva era de protección y potencia de fuego nacional para el Ejército de Tierra.
En referencia a esto, el Ferox es un coloso de 27 toneladas concebido en su esencia para operar en los entornos más hostiles y escenarios de máxima intensidad. Su diseño integra la robustez necesaria para resistir las amenazas asimétricas con la tecnología de punta desarrollada íntegramente en España, prometiendo una combinación letal que ya está siendo analizada por los estrategas militares.
POTENCIA Y MOVILIDAD SIN LÍMITES
La capacidad de un vehículo para operar eficazmente en combate comienza por su motorización y su sistema de rodaje. El Ferox alberga en sus entrañas un motor capaz de desplegar unos impresionantes 600 caballos de potencia (hp), generando un par motor de 1900 Nm. Esta fuerza no es accesoria; es la garantía de que sus 27.000 kilogramos de blindaje puedan moverse con agilidad, alcanzando una velocidad máxima de 100 km/h, una cota sobresaliente para un blindado de su masa.
Además de su potencia, la autonomía operacional es fundamental para la profundidad táctica. Con un radio de acción que le permite recorrer hasta 700 km sin repostar, el Ferox asegura la continuidad de las misiones más allá de las bases de suministro.
Donde realmente reside la inteligencia de su diseño es en su tren de rodaje, construido para dominar cualquier orografía. La suspensión es totalmente independiente, permitiendo que cada rueda absorba las irregularidades del terreno de forma aislada, lo que se traduce en una tracción, estabilidad y confort de marcha excepcionales. Esta capacidad todoterreno se ve reforzada por los neumáticos run-flat y un sistema de inflado centralizado que permite a la tripulación optimizar la presión de las ruedas al instante para transitar sobre arena, barro o terrenos pedregosos.
Pero quizás el rasgo más innovador en términos logísticos es su sistema de geometría variable. Esta característica singular permite al Ferox ajustar su ancho, adaptándose a las distintas infraestructuras de transporte, desde el despliegue ferroviario hasta la carga en aeronaves pesadas como el A400M. Esta adaptabilidad minimiza la huella logística y simplifica drásticamente su despliegue en teatros de operaciones internacionales.
Blindado Ferox 6×6 (Fuente: Feindef2025)
SUPERVIVIENCIA DE VANGUARDIA
La razón de ser de un VCBR es proteger a su tripulación y a la infantería transportada. En este aspecto, el Ferox se presenta como un verdadero búnker móvil. Su arquitectura está basada en un diseño modular que permite escalar la protección balística y antiminas según las amenazas específicas de la misión.
El epicentro de esta supervivencia radica en el diseño de su estructura inferior: un casco en forma de ‘V’. Este diseño, ya probado en combate, es crucial para desviar la fuerza expansiva de las explosiones de Minas y Artefactos Explosivos Improvisados (IEDs), garantizando la máxima supervivencia del personal en el interior.
A esto se suma la capacidad del Ferox para pasar desapercibido en el campo de batalla moderno. El vehículo ha sido dotado de una baja firma térmica y de radar, un factor crítico en el combate avanzado. Esta característica stealth dificulta enormemente su detección, fijación y, por ende, el impacto por parte de misiles antitanque guiados por calor, elevando su nivel de supervivencia por encima de la media de su categoría.
Con unas dimensiones de casi 7 metros de largo y un peso total de 27 toneladas, el Ferox está diseñado para albergar una tripulación de 3 personas (comandante, artillero y conductor) y puede transportar con seguridad hasta 9 soldados de infantería completamente equipados. Además, ostenta una robusta capacidad de carga útil de 4 toneladas, permitiendo la instalación de módulos de misión y armamento pesado.
TECNOLOGÍA ESCRIBANO: PRECISIÓN Y POTENCIA DE FUEGO ESPAÑOLAS
La verdadera impronta española del Ferox se encuentra en su paquete tecnológico y de armamento, enteramente gestionado por EM&E. El vehículo está coronado por el sistema de armas Guardian 2.0 Pro, una Estación de Armas Remota (RWS) de diseño y producción nacional que representa la cúspide de la integración electrónica.
Esta torre no tripulada permite a la dotación manipular el armamento desde la seguridad del habitáculo, lo cual es ya un estándar en la protección de la tripulación. Pero la RWS va más allá en su versatilidad, pudiendo integrar desde ametralladoras pesadas de 12.7 mm hasta lanzagranadas automáticos, pasando por cañones de calibre medio e incluso misiles antitanque. Esta capacidad multipropósito dota al Ferox de una potencia de fuego sin rival en su segmento.
La precisión operativa se eleva gracias a la sofisticada electrónica embarcada. El sistema incorpora telemetrolás y una cámara MWIR refrigerada de tercera generación, todo ello asistido por una calculadora balística que garantiza una puntería exacta. Además, la compatibilidad total con GPS y, sobre todo, la implementación del sistema de combate Hunter Killer, facilitan una coordinación letal. Este sistema permite al comandante buscar y designar nuevos objetivos mientras el artillero neutraliza el objetivo actual, reduciendo el tiempo de reacción en situaciones de alto estrés y multiplicando la efectividad del vehículo en entornos urbanos y de guerra de maniobra.
Blindados construidos por Indra /Fuente: Agencias
ROL DENTRO DEL EJÉRCITO DE TIERRA ESPAÑOL
El Ferox 6×6 no llega para competir, sino para complementar y actuar como un facilitador dentro de la modernización militar. Su función principal es servir de vehículo de apoyo (Bar/MRAP), creando una sinergia operativa con la futura flota de VCR 8×8 Dragón.
En las misiones internacionales, su configuración se vuelve indispensable. La alta resistencia a las minas y los IEDs lo convierte en la plataforma ideal para la vigilancia y patrulla en zonas de conflicto, así como para la escolta y protección de convoys, asumiendo las lecciones aprendidas por las Fuerzas Armadas en escenarios como Afganistán o Líbano. Es, en esencia, un vehículo optimizado para la naturaleza asimétrica de la guerra contemporánea.
Su arquitectura modular, sin embargo, abre la puerta a roles mucho más especializados y críticos. Podría ser configurado como una plataforma antidrón (C-UAS), integrando guerra electrónica y sensores para la defensa contra sistemas aéreos no tripulados. También podría transformarse en una ambulancia blindada (MEDEVAC), proporcionando la máxima protección a los equipos sanitarios que realizan evacuaciones bajo fuego. Incluso se postula para servir como puesto de mando móvil (C4I), utilizando su amplio espacio interno para albergar sistemas de comunicación avanzados para el mando y control táctico.
Finalmente, el Ferox está en posición de asumir misiones que actualmente recaen sobre vehículos más antiguos y con menor protección, como el venerable BMR 6×6, permitiendo a este último retirarse de los entornos de máximo riesgo gracias a la protección superior del nuevo blindado.
Javier Escribano, Ceo de EM&E (Fuente: EM&E)
LUCES Y SOMBRAS: ANÁLISIS DE LA ADOPCIÓN
Desde una perspectiva estratégica, las ventajas del Ferox son determinantes. La soberanía tecnológica que implica su fabricación en España, la máxima supervivencia gracias a su protección antiminas de vanguardia, y el poder de fuego nacional que le confiere el Guardian 2.0 Pro, son argumentos de peso irrefutables. La adaptabilidad logística que ofrece su sistema de geometría variable es una ventaja operativa que simplifica las misiones transfronterizas.
No obstante, la excelencia tecnológica y la robustez tienen un precio, y la integración del Ferox conlleva consideraciones logísticas y financieras que deben ser abordadas. Su peso de 27 toneladas, si bien es garantía de seguridad, restringe su despliegue aéreo a aeronaves de gran capacidad y puede limitar su transitabilidad en ciertas infraestructuras civiles. Por otro lado, la alta tecnología embarcada (suspensión activa, electrónica avanzada, RWS) conlleva un alto costo de adquisición y mantenimiento, significativamente superior al de vehículos blindados más básicos.
Además, la introducción de una plataforma tan compleja requiere una inversión sustancial en la formación de nuevas tripulaciones y técnicos de mantenimiento, lo que representa una curva de aprendizaje que el Ejército deberá asumir.
En resumen, el Ferox 6×6 de EM&E se consolida como una de las propuestas más sólidas y estratégicas para la modernización de las Fuerzas Armadas españolas. Representa un testimonio de la capacidad industrial asentada en Jaén y una promesa de supervivencia y eficacia para los soldados españoles en cualquier teatro de operaciones. La gestión de su complejidad logística y el compromiso presupuestario serán los factores clave que determinarán el éxito de su adopción en la próxima década.
El sumario del Caso Leire o «fontanera» del PSOE está dejando declaraciones interesantes de los fiscales anticorrupción José Grinda e Ignacio Stampa, que según sus denuncias sufrieron un intento de soborno por parte de Leire Díez, la «fontanera» del PSOE. En sus denuncias ante sus compañeros fiscales ambos declararon con pelos y señales las reuniones a las que fueron convocados por Leire Díez en el caso de Stampa y de Pere Rusiñol en el caso de Grinda.
El 27 de febrero de 2025, en un escrito remitido por José Grinda, fiscal Anticorrupción, a su fiscal jefe, describía que el 27 de febrero de 2025 sobre las 12.40 horas se reunió en una cafetería con «mi amigo Pere Rusiñol, quien me había dicho días antes que quería entrevistarse conmigo».
Rusiñol es un periodista catalán que trabaja en Alternativas Económicas y es el editor de la revista Mongolia. Actualmente está imputado en este caso por su intermediación en la presunta trama de intento de soborno al menos a uno de los dos fiscales.
La conversación según el escrito de Grinda, que luego ratificó ante su compañero fiscal encargado de investigar la denuncia, «me ha dicho que tenía una propuesta de alguien, sin decirme quien o quienes, haciéndome entrega, para que lo leyera, de un papel doblado en cuatro partes».
Ese papel eran dos folios «de tamaño A4, en los que, si no recuerdo mal había una escrita una cara y la mitad de otra», continúa Grinda. «Me ha dicho Pere que lo podía leer pero que no me podía entregar el documento. Me ha dejado solo un momento apartándose para que leyera el documento que decía aproximadamente lo siguiente», añadía el fiscal en su declaración.
Y a partir de ese momento Grinda pasa a relatar la oferta que le llega desde el entorno supuestamente de la «fontanera del PSOE», Leire Díez. En su escrito, Grinda recoge que en esas cuartillas de papel, «escrito en ordenador, decía que G, refiriéndose a mi, habia pedido protección (si no recuerdo mal estaba en mayúsculas el término ‘protección’) y se decia que se estaba en condiciones de proporcionarme un destino en el extranjero (en concreto, tres opciones) y que se comprometía a «liberarme» de una demanda contra mi pagando a la demandante (…) el triple de lo que pedía en el procedimiento judicial».
La exmilitante socialista Leire Díez, considerada «fontanera» del PSOE, sale de una rueda de prensa, en el Hotel Novotel, a 4 de junio de 2025, en Madrid (Fuente: Agencias)
No era lo único que ofrecían a Grinda y alegaban que «yo estaba en posesión de secretos de mi jefe, acreditativos de actuaciones delictivas del mismo, y que si yo las manifestaba se llegaría a la destitución de mi jefe», continuaba el fiscal anticorrupción.
Pero además de ejercer de «chivato» de unas supuestas ilegalidades de su jefe, Grinda debía proceder al archivo de varios procedimientos que eran «según recuerdo, Caso Pujol Draco y otros relacionados, Caso 3% Sumarroca y otros, Aguas de Girona, ZED, Banca Privada de Andorra, Banco Madrid y relacionados (Duro Felguera) y Caranjuez», explica el fiscal, que es cierto que investiga o investigó todos estos casos excepto el Caso Pujol.
Asimismo, «debía comprometerme a explicar el origen de la investigación de Sandro Rosell, así como dar explicación de mis visitas al CNI, que se calificaban como extrañas, dando como fuente de estas visitas a FM (entiendo, según ha corroborado Pere, Francisco Martínez)».
Evidentemente la oferta al fiscal Grinda, que tardó en ponerla en conocimiento del fiscal jefe lo que tardó en redactar el resumen de su cita tras volver a su despacho, consistía en dos cuestiones: «una posibilidad de acceder a dos beneficios (un destino profesional y un dinero, por la vía que no hubiera un daño emergente, del pacto con una demandante) que, por cierto, es controlada (pagada) por personas a las que investigo».
Luego pasaba a relatar que «el objeto de esta denuncia es, conforme ya he hablado, y aconsejado por él, con el excelentísimo señor fiscal-jefe Alejandro Luzón durante esta mañana, poner en conocimiento que se me está proponiendo realizar actividades relacionadas con mi cargo de Fiscal contrarias al Derecho».
El escrito fue entregado el mismo 27 de febrero a las 17.53 horas. El 19 de mayo un decreto de fiscalía, firmado por el fiscal Juan Pablo Nieto, decidía el archivo de la causa, tras «intentar en 9 ocasiones comunicar seriamente con la supuesta fuente informante con un resultado nulo» y consideraban que los hechos denunciados por Grinda «quedan residenciados en una conversación estrictamente privada, en un restringido ámbito de amigable confianza, sin mayores consecuencias de contraste. Y ahí debe de quedar, sin perjuicio de que, de aparecer nuevos hechos, se pueda retomar a investigación».
Es decir, que el intento de soborno a un fiscal anticorrupción se calificaba de «amigable confianza». Pero el escándalo, con el paso de los meses, era imposible de ignorar y el 26 de junio el caso se reabría y José Grinda era llamado a declarar por el fiscal investigador, que una de las preguntas que le hace es «por qué cree que su interlocutor del 27/02/25 (Rusiñol) no le dio el papel que sería tan útil para la instrucción».
GRINDA ESTABA «ALUCINADO»
La respuesta de Grinda fue que «la razón por la que no lo hace (llevarse el papel) es que está literalmente alucinado. Está sin capacidad de reacción y se ocupa más de preguntar al Sr. Pere Rusiñol algunos aspectos básicos del escrito que acabo de leer (…). El motivo de la cita fue un eventual encuentro porque le consideraba un amigo, ya no tanto».
El fiscal Grinda también declaró que le preguntó al «mensajero» quien le habia dado el papel y la respuesta fue que «no te lo puedo decir, tengo la convicción de que se lo ha dado Sandro Rosell. En ese momento empiezo a desconfiar mucho del sr. Rusiñol, quien ya tenía el papel en su poder porque se lo había devuelto, literalmente lo cogió el». El fiscal continúa exponiendo que «mi convicción era que se lo dio Sandro Rosell porque ambos son amigos. Yo he estado comiendo y cenando con ambos. De quien lo ha elaborado yo deduzco que tienen que ser personas que están detrás o bajo investigación en los procedimientos mencionados por la denuncia».
GRINDA: «EN MI VIDA HE PEDIDO FAVORES DE ESA CLASE»
Sobre la supuesta pedida de «protección» de Grinda explica el fiscal que «es obvio que el no ha pedido protección. Yo le dije que había hablado con el Fiscal General del Estado y con José Luis Rodríguez Zapatero para conseguir comparecer en la Comisión del Congreso. Fuera de ahi en su vida ha pedido favores de esa clase».
Luego fue preguntado si reconocía contradicciones «en la conducta del Sr. Pere Rusiñol», a lo que el fiscal Anticorrupción contesta que «sí, que es muy contradictorio porque yo lo consideraba un amigo, de hecho, yo entiendo que me están montando una trampa» y luego explica Grinda que ese documento según habría manifestado Rusiñol «viene avalado por una señora que llaman Leyre. Yo le digo que voy a hablar con mi jefe de manera inmediata, como hice porque esto es un soborno y lo voy a denunciar y Rusiñol me contestó ‘hombre, si no has aceptado’ y me vuelve a repetir esperan una respuesta, y yo les digo ‘que se vayan a la mierda, y yo soy funcionario público'».
La capacidad de comunicarse con fluidez en inglés se ha convertido en una competencia transversal tanto en el entorno laboral como en el ámbito personal. La demanda de servicios de formación adaptados a objetivos concretos y ritmos individuales ha favorecido la aparición de modelos más flexibles y centrados en el aprendizaje práctico.
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Programas adaptados al entorno profesional y personal
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Un modelo basado en cercanía, resultados y flexibilidad
El equipo docente está compuesto por profesores nativos o bilingües con experiencia en entornos educativos internacionales. La metodología se apoya en el uso del idioma desde la primera clase, fomentando la participación activa y la confianza del alumno mediante ejercicios prácticos, simulaciones y recursos digitales.
Easy Talk responde así a una necesidad creciente de aprendizaje personalizado, ofreciendo una alternativa formativa que combina atención cercana, contenidos relevantes y una estructura flexible. Esta academia de idiomas para empresas y particulares mantiene su compromiso con una enseñanza eficaz y adaptada a los desafíos actuales de comunicación en inglés.
El sector de la cerrajería vive un momento de expansión, especialmente en grandes ciudades como Madrid.
En Cerrajeros Madrid llevan tiempo comprobando que, tal como dicen las estadísticas, una cerradura con más de 10 años se considera obsoleta y es mucho más fácil que se vea comprometida.
Esto significa que cerca del 80% de los accesos a viviendas, locales y comunidades deberían actualizar sus sistemas de protección, apostando por cerraduras antibumping modernas que garantizan una seguridad doméstica por encima de la media.
No en vano, este tipo de producto ha aumentado sus ventas hasta en un 145% en el último año en nuestro país, demostrando también que la seguridad es una de las principales preocupaciones de la sociedad.
“Durante el último año se han recibido más de 150.000 avisos de urgencia relacionados con la modernización de sistemas de cerrajería o de apertura de puertas”, comentan confirmando la tendencia.
Motivos más comunes para llamar a un cerrajero en Madrid
Aunque hay innumerables motivos por los que se acude a los servicios de cerrajería, hay una serie de situaciones que convierten la demanda en algo habitual.
Atendiendo a la página Apertura de puertas, el primer lugar para llamar a un cerrajero en Madrid lo ocupa la pérdida o extravío de llaves, seguido por situaciones de robo o intento de robo en la vivienda y la necesidad de cambiar el bombín o el olvido de las llaves dentro del domicilio. Finalmente, en cuarto lugar, no es raro tener que acudir para gestionar una rotura de bombín o fallo en su mecanismo, lo que impide el cierre o acceso.
En estos supuestos, el cerrajero suele solicitar el DNI o una autorización expresa para verificar la titularidad del inmueble.
También son frecuentes los bloqueos en puertas blindadas o acorazadas y cada vez más, la sustitución preventiva de cerraduras por motivos de seguridad.
¿Qué aconsejan los profesionales?
Revisar periódicamente las cerraduras, apostar por los bombines antibumping y confiar solo en cerrajeros profesionales. “La seguridad no es un gasto: es una inversión”, concluyen.
El evento, impulsado por la Asociación Española de Fabricantes de Yogur y Postres Lácteos Frescos (AEFY) y la Agencia EFE, ha reunido a representantes de la Agencia Española de Seguridad Alimentaria y Nutrición (AESAN), el Instituto de Salud Carlos III y la Sociedad Española de Endocrinología y Nutrición (SEEN) para hablar sobre alimentación infantil.
Además, se ha presentado la nota técnica “El valor del yogur en la alimentación infantil y su papel en los menús, desayunos y meriendas escolares españoles”, a cargo del médico y director de PI Salud Santiago Cervera.
Este martes, 21 de octubre, Día Mundial del Yogur, la Asociación Española de Fabricantes de Yogur y Postres Lácteos Frescos (AEFY) ha celebrado la VI edición de su evento anual, a la que han acudido representantes institucionales y expertos en nutrición para valorar el estado de la alimentación infantil en España. Un tema que, a la directora ejecutiva de la Agencia Española de Seguridad Alimentaria y Nutrición (AESAN), Dª Ana López-Santacruz, le preocupa, dadas las elevadas cifras de obesidad infantil.
En ese sentido, “el entorno escolar resulta clave para estimular patrones alimentarios saludables en todas las clases sociales y promover comportamientos que luego pueden mantenerse en la edad adulta”, ha destacado durante su discurso de apertura en el evento, celebrado en la sede de la Agencia EFE en Madrid y llamado “Yogur y alimentación saludable en la infancia, una responsabilidad compartida”.
Posteriormente, el presidente de AEFY, Antoni Bandrés, ha remarcado durante su discurso de inauguración que “promover una dieta saludable, equilibrada y accesible desde las primeras etapas de la vida no es una opción, sino un imperativo social”. Por eso, ha apuntado, desde la Asociación trabajan a diario para “generar evidencia científica que contribuya a construir una sociedad más saludable y justa con la infancia”.
Presentación del informe sobre alimentación infantil
Además, se ha presentado la nota técnica promovida por AEFY “El valor del yogur en la alimentación infantil y su papel en los menús, desayunos y meriendas escolares españoles”, un informe basado en la evidencia científica que analiza el valor nutricional del yogur, sus beneficios para la salud de los niños y su rol en la planificación de menús escolares. Para su impulsor, el médico y director de PI Salud Santiago Cervera, se da “la paradoja” de que, pese a que “el consumo de yogur está presente en las decisiones de las familias, que saben que el yogur es un alimento beneficioso”, se da “un déficit de consumo de yogur en el entorno de la escuela, según las encuestas oficiales”.
En concreto, ha señalado, un tercio del alumnado no lo recibe durante el horario escolar, pese a que se estima que el 79% los niños tienen déficit de vitamina D y que el 83% no alcanza las 3 raciones de lácteos que se recomienda consumir al día.
“El yogur incorpora en la dieta calcio, magnesio, vitaminas liposolubles, vitamina B12 y cultivos vivos. Los estudios que se han hecho vienen a refrendar la idoneidad de este perfil, especialmente en la alimentación infantil”, ha añadido.
Un espacio para el diálogo sobre la salud en la infancia
El acto ha contado con una mesa de debate, moderada por el director de EFE Salud, Ángel Alonso, y con la participación de Santiago Cervera junto a la Coordinadora del Área de Obesidad de la SEEN y miembro del Comité Científico de la AESAN, Irene Bretón.
En ella se han abordado temas como la situación nutricional de los niños españoles y los efectos del yogur en la salud y el crecimiento, una situación que, para la SEEN, requiere de más información, ya que “la microbiota se adquiere en la infancia”. “Es muy importante que el entorno educativo sea consciente de estos beneficios”, ha incidido.
Además, ha apuntado: “No puede ser que el yogur natural en el entorno escolar, en la normativa, esté incluido como “otros postres”, porque no tiene mucho que ver desde el punto de vista del tipo de alimento que es y de lo que nos aporta”. Una idea que ha reforzado Cervera, quien ha reiterado que “tenemos la oportunidad de favorecer este tipo de decisiones, de incorporar el yogur en el entorno escolar”.
Durante la clausura del acto, la directora general del Instituto de Salud Carlos III, Marina Pollán, ha reconocido que “la bondad de nuestra dieta se está perdiendo y debemos ser agentes activos”, aprovechando que “el comedor escolar es un lugar de aprendizaje”.
AEFY y su contribución a la alimentación saludable
La Asociación Española de Yogur y Postres Lácteos Frescos (AEFY) está comprometida en la promoción de una alimentación, especialmente la infantil, nutricionalmente densa y saludable. Como parte de la industria, el objetivo de AEFY es establecer una dieta infantil equilibrada que proporcione los nutrientes esenciales necesarios para asegurar el desarrollo y crecimiento óptimos en todas las etapas de la vida, a través de la colaboración con las instituciones y la sociedad civil.
La transformación digital ha redefinido las dinámicas de participación en el ámbito corporativo e institucional, especialmente en contextos donde la inmediatez, la transparencia y la trazabilidad resultan esenciales. En este marco, el uso de tecnología especializada se consolida como una herramienta estratégica para garantizar procesos de decisión eficientes y fiables. Entre las soluciones que están ganando protagonismo, destaca el voto online, una alternativa que permite gestionar elecciones y consultas en remoto con total validez legal.
Custom Vote ha desarrollado una plataforma propia orientada a facilitar la toma de decisiones en entornos donde la presencialidad no siempre es posible ni necesaria. La empresa ofrece soluciones adaptadas a la naturaleza de cada evento, ya se trate de juntas de accionistas, asambleas generales, congresos profesionales, votaciones internas o elecciones de órganos de representación. El sistema permite emitir votos en tiempo real desde cualquier dispositivo conectado, con una experiencia de usuario intuitiva y con soporte técnico especializado.
Participación remota con validez legal y soporte integral
Uno de los aspectos diferenciales de la propuesta tecnológica de Custom Vote es la integración de funcionalidades avanzadas con plena cobertura legal. La plataforma admite distintos tipos de votación —desde consultas simples hasta elecciones complejas con votos ponderados o múltiple selección— y genera informes y actas certificadas al cierre del proceso.
El sistema está diseñado para adaptarse a los reglamentos internos de cada organización, cumpliendo con los requisitos formales que aseguran la validez jurídica del resultado. Además, cuenta con un equipo de soporte técnico que asiste antes, durante y después de cada votación, garantizando la operatividad en tiempo real.
Seguridad, trazabilidad y escalabilidad para cualquier entorno
El sistema de votación electrónica seguro desarrollado por Custom Vote incorpora protocolos de autenticación de usuarios y cifrado de extremo a extremo, lo que permite preservar la integridad del voto y evitar duplicidades o manipulaciones. Estas garantías técnicas resultan esenciales en contextos donde la transparencia del resultado es clave para la legitimidad del proceso.
La solución es escalable y se adapta a estructuras de participación de distinto tamaño, desde pequeñas organizaciones hasta eventos multitudinarios. En un entorno donde se prioriza la eficiencia, la trazabilidad y el acceso remoto, un sistema de votación electrónica seguro se consolida como una solución imprescindible. Custom Vote se posiciona como un proveedor especializado capaz de ofrecer tecnología, soporte y fiabilidad en los procesos de decisión digital.
Se trata de siete nuevos casos que han tenido un resultado favorable a los concursados
Repara tu Deuda Abogados, despacho de abogados líder en España en la tramitación dela Ley de Segunda Oportunidad, ha logrado nuevas cancelaciones de deuda en Tenerife (Canarias). Mediante la gestión de Repara tu DeudaAbogados, se han producido siete nuevos casos de Exoneración del Pasivo Insatisfecho (EPI) que ascienden a 524.593 euros.
Como explican los abogados de Repara tu Deuda, algunas de las historias son las siguientes:
1) Un hombre de San Cristóbal de La Laguna ha cancelado 16.600 euros. Su estado de insolvencia deriva de los bajos ingresos obtenidos por los trabajos desempeñados, ya que eran bastante precarios e inestables. Más tarde, le aprobaron su incapacidad permanente absoluta. La cantidad asignada era inferior a los 800 euros. Este hecho provocó que no lograra llegar a final de mes. Aunque tenía una pensión fija, esta era del todo insuficiente para cubrir las necesidades básicas. También en La Laguna se ha producido otro caso, esta vez de un matrimonio, que se ha liberado de una cantidad de 29.995 euros.
2) 40.300 euros es el importe exonerado por un hombre. Tenía un salario inferior al mínimo interprofesional establecido legalmente. Con el aumento del coste de vida y unido al hecho de que su salario continuó sin ser elevado, cayó en un estado de sobreendeudamiento.
3) 22.070 euros es la cantidad liberada por otro hombre. En esta ocasión, el endeudado fue aceptando varias tarjetas para ir gastando en el día a día. Posteriormente, sus ingresos se fueron reduciendo y más tarde se quedó en el paro.
4) Un matrimonio de Arona se ha visto beneficiado de esta ley al despedirse de un importe de 206.628 euros. Tenía un préstamo con garantía hipotecaria. Hubo varios momentos de desempleo y de problemas de salud. Tras varios retrasos en los pagos, la deuda les fue reclamada y al final tuvieron que liquidar la vivienda. Por desgracia, después de esto, les quedó un remanente hipotecario.
Repara tu Deuda Abogadosfue fundado el mismo año de la aprobación de esta legislación por parte del Parlamento de España. Desde septiembre de 215, ayuda a particulares y autónomos a dejar atrás todos sus problemas económicos, con vistas a que empiecen una nueva vida financiera desde cero.
En todo este tiempo, la cantidad exonerada a personas que proceden de las diferentes comunidades autónomas de España asciende ya a 360 millones de euros. Factores como los del COVID-19 o la última reforma de la ley, aprobada en septiembre de 2022 para agilizar y simplificar el proceso, han sido dos elementos muy importantes a la hora de que aumente el número de exoneraciones de deuda.
Junto con un procedimiento jurídico de calidad, Repara tu Deuda abogados también ofrece una tecnología al alcance de cualquier persona para facilitar todo el proceso. A través de una app para Android y para IOS, conocida con el nombre de MyRepara, permite la realización de consultas con los profesionales del despacho, compartir experiencias propias acerca del grado de satisfacción del servicio recibido y hacer un seguimiento de las fases del proceso.
En un escenario donde las soluciones financieras tradicionales no siempre logran dar respuesta a situaciones complejas, cada vez más personas optan por mecanismos legales que permiten recuperar el equilibrio económico. La Ley de Segunda Oportunidad se presenta como una herramienta eficaz para particulares y autónomos que atraviesan momentos de dificultad.
Esta norma, regulada por la Ley 25/2015, de 28 de julio, permite a quienes han actuado de buena fe solicitar la cancelación de sus obligaciones económicas. Repara tu Deuda Abogados, despacho pionero en la tramitación de este procedimiento legal, ha acompañado a miles de personas en este proceso, reforzando su compromiso con quienes buscan comenzar de nuevo sin el lastre de cargas económicas previas.
Motivos que explican el crecimiento de este procedimiento legal
Uno de los principales factores que impulsa a acogerse a la Ley de Segunda Oportunidad es la posibilidad de cancelar las deudas acumuladas con bancos y entidades financieras. Además, desde el inicio del proceso, se produce la suspensión de embargos, demandas judiciales y otras vías de ejecución forzosa, aportando un alivio inmediato a quienes se encuentran en una situación crítica.
Otro elemento determinante es la eliminación del nombre de los registros de morosidad. Al cesar las anotaciones en ficheros como ASNEF, se facilita el acceso a nuevas oportunidades de financiación en el futuro. Esta condición es especialmente relevante para quienes desean recuperar su vida económica y retomar actividades empresariales o laborales con normalidad.
Asimismo, el procedimiento permite frenar el acoso telefónico derivado de gestiones de cobro, detener la acumulación de intereses y proteger ciertos bienes considerados esenciales.
Repara tu Deuda Abogados y el respaldo legal en el proceso de cancelación
El equipo jurídico de Repara tu Deuda Abogados ofrece un modelo de trabajo especializado en este tipo de procesos, con asesoramiento completo desde la primera consulta hasta la resolución judicial definitiva. La firma dispone de una aplicación propia (MyRepara) que permite gestionar la documentación, realizar consultas y hacer seguimiento del procedimiento de forma centralizada.
Las opiniones sobre Repara tu Deuda publicadas en su sitio web recogen testimonios de personas que han finalizado con éxito el proceso, destacando la atención recibida y la eficacia jurídica demostrada. En todos los casos, el objetivo se mantiene inalterable: permitir que quienes han cumplido con los requisitos legales puedan acceder al EPI (Exoneración del Pasivo Insatisfecho) y dejar atrás las deudas con todas las garantías legales.
Esta vía legal se perfila, por tanto, como una solución efectiva que permite restablecer la estabilidad económica de forma segura, conforme a derecho y con la mirada puesta en un futuro libre de cargas financieras.
En un sector donde la experiencia y la innovación marcan la diferencia, dos firmas españolas con trayectorias más que consolidadas han decidido sumar fuerzas y crear un gigante: h&k.
Especializada en consultoría, transformación digital, servicios en la nube e inteligencia artificial aplicada al negocio, h&k arranca con una visión clara: convertirse en un partner estratégico de referencia en el ecosistema Microsoft Cloud en España.
Con una facturación inicial superior a los 20 millones de euros, un EBITDA del 10%, una plantilla de casi 200 profesionales y más de 1.100 clientes activos, la compañía catalana nace con un ambicioso plan estratégico que prevé alcanzar los 50 millones de euros de facturación en 2028, con un EBITDA del 20%, impulsado por el auge del negocio en la nube y la adopción masiva de la IA en las empresas españolas.
Su modelo se apoya en un crecimiento orgánico sostenido, una sólida base de ingresos por servicios recurrentes (entre el 60 y el 65% total) y una especialización absoluta en el ecosistema Microsoft Cloud, que representa casi tres cuartas partes de su actividad total.
La nueva compañía se presenta con una propuesta de valor integral: consultoría estratégica, desarrollo de software, analítica y tratamiento de datos, seguridad, automatización y servicios gestionados en entornos Azure, PowerPlatform y Microsoft 365, complementados por un área de innovación centrada en IA generativa y Copilot.
«La misión principal de h&k es ayudar a nuestros clientes a transformar sus negocios a través de la consultoría y los servicios tecnológicos especializados, basados en el talento y la experiencia nuestro equipo, utilizando IA, soluciones seguras y tecnología Microsoft –apunta Javier Tejada, copresidente de h&k y responsable de Tecnología–, para convertirnos en un referente nacional en tecnología Microsoft, principalmente en clientes SMB de alto nivel».
El mercado está viviendo una revolución con la IA y los servicios en la nube. Y en los próximos meses todas las empresas, independientemente de su tamaño, van a incorporar IA en sus procesos de negocio. «En h&k queremos ser el socio que les ayude a hacerlo de forma segura, eficiente y alineada con sus objetivos estratégicos –explica Tejada–. Nuestro conocimiento profundo del ecosistema Microsoft nos permite ofrecer soluciones escalables que integran IA, automatización y seguridad desde la base, aportando valor tangible desde el primer día».
«Esta fusión no es una operación financiera ni la compra de una empresa por la otra, sino una fusión del talento, la experiencia y la cultura corporativa de ambas –añade Josep Amores, copresidente de h&k y responsable de Relaciones Institucionales y Finanzas–. Hemos integrado dos estructuras complementarias que suman capacidades técnicas y visión de negocio, con un modelo cien por cien autofinanciado. En tres años queremos situarnos entre las principales consultoras tecnológicas españolas en el ámbito Microsoft y preparar el salto internacional hacia mercados europeos y latinoamericanos».
Amores también apunta a la evolución del sector tecnológico como una de las causas que ha propiciado esta fusión: «La próxima década estará marcada por la consolidación del Cloud, la automatización basada en IA y la analítica predictiva como motores de productividad. Las empresas que sepan combinar tecnología, datos y talento humano serán las que lideren esta nueva economía digital. Y nuestro compromiso es anticiparnos a esas tendencias para acompañar a nuestros clientes en su crecimiento sostenible».
h&k nace en un momento de transformación sin precedentes. Según los datos más recientes del Instituto Nacional de Estadística (INE), referidos al primer trimestre de 2024, el porcentaje de empresas de diez o más empleados que emplean servicios de Cloud Computing, es del 37,7%. Las estimaciones del propio INE señalan que ese porcentaje crece hasta el 80% en compañías de más de 250 empleados. Son cifras ya estimables, pero dejan traslucir el enorme potencial de crecimiento de las soluciones en la nube entre las empresas SMB de alto nivel.
«En este contexto, h&k se posiciona como catalizador de la modernización tecnológica de las corporaciones españolas, independientemente de su tamaño –apunta Tejada–, con una estrategia basada en la especialización, la innovación continua y la excelencia operativa».
Frente a sus competidoras, h&k apuesta por la proximidad, la flexibilidad y la velocidad de ejecución como claves de su diferenciación. Con equipos expertos certificados en Microsoft 365, Azure, PowerPlatform, Fabric y .NET, y una cultura de innovación que impulsa la creación de casos de uso en IA aplicada a negocio, la compañía se posiciona como uno de los players tecnológicos más especializados del país, destacando, como siempre, el toque humano en toda su operativa diaria.
Tras sorprender con «Tal para cual», su primer single, Iván Malagón —creador multidisciplinar y una de las mentes más inquietas del panorama artístico español— continúa ampliando su universo musical con dos nuevas piezas que confirman que «Mala Solo» no era una aventura pasajera, sino una declaración de principios
Con Eres mi fany Online/Offlife, el artista construye un relato sonoro y visual que se mueve entre la nostalgia de los 80 y la inmediatez del presente digital. Tres singles que hablan de amor, identidad y desconexión, siempre desde la mirada elegante, libre y profundamente emocional de Iván Malagón.
Una historia musical en tres actos Tal para cual fue el punto de partida. Una metáfora brillante sobre un amor entre humano y androide que cuestiona los límites de la conexión emocional. Con un sonido retro y una estética que mezcla lo analógico y lo digital, esta primera canción inauguró el universo «Mala Solo» elegante, futurista y lleno de alma.
Eres mi fan es un viaje directo a los 80, con alma de Movida Madrileña, sintetizadores descarados y una letra afilada como navaja en vaquero desteñido. No es solo una canción: es una cinta quemada rebobinada mil veces con un boli BIC; la nostalgia bailando en Converse blancas; la banda sonora de un Seat 124 camino a la playa. Una oda a la libertad y a la identidad, con sabor a verano eterno.
Online/Offlife traslada a la otra cara del espejo. Las personas viven pegadas a una pantalla, entre likes y notificaciones, pero… ¿y lo que de verdad importa? Este tema es un grito íntimo contra la desconexión emocional: un recordatorio de que ningún algoritmo abrazará a alguien cuando llore, ni le mirará como lo hacen los suyos. Una reflexión necesaria, directa al corazón.
«Mala Solo»: música que se siente «Mala Solo» no es solo un proyecto musical. Es la extensión más sincera de Iván Malagón, un creador 360 capaz de transformar la belleza, el diseño y la emoción en un mismo lenguaje. Con una reputadísima carrera en el universo de la odontología, y tras lograr el éxito en su expresión más artística a través del diseño, pasando por su faceta de escritor inspirador que anima al mundo a superarse, con «Mala Solo», consolida además su expresión musical, un espacio donde muestra su lado más vulnerable y auténtico a través del sonido.
Cada canción es una pieza de su historia: un reflejo de sus luces y sus sombras, de su deseo de libertad, de su verdad sin filtros.Como él mismo ha afirmado: «La música es la parte de mí que no puede mentir».
Con producción de @carlosquinterock, dirección visual de @dulceqworld y distribución por @musicadders, el universo «Mala Solo» mantiene una coherencia estética impecable: sensual, elegante y cinematográfica.
El grupo Atos, líder mundial en transformación digital impulsada por inteligencia artificial, ha sido nuevamente galardonado con la codiciada Medalla Platino de EcoVadis por su desempeño en materia de Responsabilidad Social Corporativa (RSC), con una puntuación mejorada de 84 sobre 100
Este reconocimiento sitúa a Atos entre el 1% de las empresas mejor valoradas por EcoVadis dentro de su sector (programación informática, consultoría y actividades relacionadas).
Desde su fundación en 2007, EcoVadis se ha consolidado como un referente mundial en la evaluación de la sostenibilidad empresarial, con una red de más de 150.000 compañías calificadas. El sistema de evaluación de EcoVadis se basa en cuatro categorías: Medioambiente, Derechos Laborales y Humanos, Ética y Compras Sostenibles. Atos ha mantenido un sólido desempeño en todas ellas, destacando especialmente su mejora en el ámbito de la Ética, donde EcoVadis señaló que la compañía «demuestra un sistema de gestión avanzado en materia de ética».
Este reconocimiento continuo refleja el firme compromiso de Atos con las prácticas empresariales responsables y la integración estratégica de la sostenibilidad en todas sus operaciones. La Medalla Platino, introducida por EcoVadis en 2020 para distinguir a las empresas con mejor desempeño, sustituyó a la Medalla de Oro como el máximo nivel de reconocimiento. Antes de alcanzar la categoría Platino, Atos había obtenido la Medalla de Oro durante ocho años consecutivos.
La evaluación de EcoVadis constituye un indicador clave dentro de la estrategia ESG (medioambiental, social y de gobernanza) de Atos, y complementa otras calificaciones internacionales como la Evaluación de Sostenibilidad Corporativa de S&P Global (CSA) y el Carbon Disclosure Project (CDP). A medida que Atos se prepara para la próxima fase de presentación de informes de sostenibilidad conforme a la Directiva de Información Corporativa sobre Sostenibilidad (CSRD), este nuevo reconocimiento refuerza su posición como socio de confianza en el sector digital.
«El Grupo Atos es reconocido habitualmente por sus clientes y analistas por la excelencia de sus tecnologías y servicios. Ser reconocidos también por un referente como EcoVadis por nuestros valores, compromiso y logros en responsabilidad ambiental y social es un orgullo compartido por todos nuestros empleados. Agradecemos igualmente a nuestros clientes su confianza y su colaboración con nosotros en este camino», declaró Marie de Scorbiac, Directora de Relaciones con Inversores y Responsabilidad Social Corporativa del Grupo Atos.
