Mocay se convierte en patrocinador oficial del C.A. Osasuna

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Mocay se convierte en patrocinador oficial del C.A. Osasuna

La marca navarra pasará a ser el café oficial de la entidad durante las próximas tres temporadas y se servirá en El Sadar para el público general


El Club Atlético Osasuna ha suscrito un acuerdo con Mocay, la marca navarra de café de Pascual, para que se convierta en patrocinador oficial del club durante las próximas tres temporadas. De esta forma, la firma pasará a ser el café oficial de la entidad desde esta temporada hasta junio de 2028 y se servirá en todas las barras del estadio El Sadar, así como en las zonas hospitality y la ciudad deportiva del club en Tajonar.

La rúbrica del acuerdo ha tenido lugar en el estadio El Sadar, en un acto en el que han estado presentes el presidente del Club Atlético Osasuna, Luis Sabalza, y el director del Negocio de Café de Pascual, Javier Peña.

El mandatario rojillo se ha mostrado satisfecho tras sellar la vinculación. «Para Osasuna es importante contar con el apoyo de marcas como Mocay, una firma navarra con la que compartimos valores como el trabajo, esfuerzo y el arraigo a nuestra tierra. Además, el acuerdo supone un nuevo paso en la mejora de los servicios para nuestros socios y socias», ha destacado.

Por su parte, Javier Peña ha puesto en valor el acuerdo en un año destacado para la firma. «Este año queríamos poner la guinda a la celebración de los 25 años de nuestro tostadero de Tajonar y no hay mejor manera de conectar con la afición navarra que ser el café oficial de un club histórico como Osasuna. Mocay va a seguir evolucionando sin perder su esencia navarra, impulsando el desarrollo económico y social de esta región que es tan importante para nosotros», ha apuntado.

Mocay, una marca navarra con sede en Tajonar
Mocay es la marca navarra de café de Pascual con una amplia gama de productos y un servicio integral para cada uno de los 10.000 negocios de hostelería con los que trabaja en todo el país. Además, acompaña al hostelero para que consiga el mejor café en cada taza a través de una propuesta de valor que engloba tanto el producto como el servicio que ofrece.

Desde el inicio de 2023, Mocay se convirtió en el primer gran fabricante en sustituir el torrefacto por el de tueste natural en toda su gama de cafés de hostelería, mejorando, de esta manera, tanto la imagen de marca como la calidad y naturalidad de sus productos.

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Looper Logística se posiciona como la cara de las operaciones e-commerce en España

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Looper Logística, empresa española especializada en soluciones logísticas integrales, consolida su crecimiento dentro del mercado europeo con un modelo basado en eficiencia, tecnología y flexibilidad operativa


La compañía ha desarrollado una estructura que conecta almacenaje, transporte, gestión de pedidos y devoluciones, combinando tecnología avanzada con una atención personalizada para cada cliente. Su objetivo es claro: convertirse en el socio logístico estratégico de las empresas que buscan escalar sin asumir infraestructura y costes fijos propios.

Coyuntura: la logística ante una transformación digital sin precedentes
El sector logístico atraviesa un proceso acelerado de transformación impulsado por el auge del comercio electrónico y la digitalización de procesos empresariales.                                                               

En España, el crecimiento sostenido del e-commerce —que ya representa más del 20% de las ventas minoristas online en Europa— está generando una demanda constante de operadores externos con capacidad tecnológica, cobertura nacional e internacional y eficiencia operativa.

En este contexto, Looper Logística ha logrado destacar gracias a su visión integral de la cadena de operaciones. Su modelo combina automatización, trazabilidad en tiempo real y conectividad con las principales plataformas digitales, elementos esenciales para competir en un mercado cada vez más exigente.

Una propuesta integral para un mercado diverso
Looper Logística ofrece soluciones adaptadas a negocios de todos los tamaños, desde startups y pymes hasta grandes empresas.
Su modelo se organiza en tres niveles de servicio:

  • Pequeñas empresas y marcas emergentes: acceso a servicios logísticos profesionales sin mínimos de volumen, con costes variables y conexiones simples con sus tiendas online.
  • Empresas medianas en expansión: soluciones escalables y procesos estandarizados para afrontar picos de demanda con eficiencia y tarifas competitivas.
  • Grandes compañías: operativas personalizadas, integraciones complejas con ERPs y gestión avanzada de altos volúmenes y SLA exigentes.
     

Gracias a su enfoque flexible y digitalizado, Looper permite a las empresas mantener el control total de sus operaciones mientras optimizan costes, tiempos y recursos.

Tecnología y trazabilidad: pilares de la nueva eficiencia
La compañía ha desarrollado un ecosistema digital propio que conecta sistemas de e-commerce (Shopify, WooCommerce, PrestaShop) de manera eficiente. Esto permite controlar cada fase del proceso logístico —desde la entrada de productos en almacén hasta la entrega final—, ofreciendo visibilidad completa y datos actualizados sobre rendimiento, tiempos de entrega y devoluciones.

La trazabilidad en tiempo real se ha convertido en un elemento diferenciador que mejora la experiencia del cliente final y optimiza la toma de decisiones de las empresas.

Crecimiento sostenido y expansión del servicio
Looper Logística está expandiendo su red de distribución y cobertura nacional e internacional, con especial foco en la última milla y la optimización de rutas.

Su crecimiento sostenido dentro del sector responde a factores clave como la digitalización, la automatización de procesos y la creciente externalización de servicios logísticos por parte de empresas que buscan flexibilidad y reducción de costes estructurales.

Gracias a este enfoque, Looper se posiciona como una alternativa moderna y competitiva frente a los modelos tradicionales 3PL, aportando soluciones a medida para cada fase del crecimiento empresarial.

Sobre Looper Logística
Looper Logística
es una empresa española dedicada a ofrecer servicios integrales de logística, almacenamiento, transporte y distribución.

Su misión es facilitar el crecimiento de las empresas a través de una gestión inteligente de sus operaciones, combinando tecnología, eficiencia y cercanía.

Más información: https://www.looperlogistica.com/

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CEINSA destaca que los salarios en España mejoran, aunque persisten las brechas entre sectores

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El mercado laboral español mantiene un crecimiento salarial positivo, pero con notables desequilibrios entre sectores, según un informe reciente de la consultora especializada en salarios y retribución CEINSA acerca de los retos salariales en España.

En 2023 el salario medio subió un 4,1% y en 2024 un 3,8%, lo que ha permitido cierta recuperación del poder adquisitivo. Sin embargo, las diferencias entre ramas de actividad son evidentes: la hostelería registra un salario medio casi un 40% inferior al nacional, y el turismo, que representa un 12,3% PIB con 2,5 millones de empleos directos, se sitúa un 18,5% por debajo de la media.

Estas desigualdades se suman a una brecha salarial de género todavía superior al 18%, lo que refleja que la evolución positiva de los salarios no se distribuye de manera uniforme en la economía española. Mientras algunos sectores consolidados mantienen incrementos sólidos, otros siguen rezagados en sus políticas retributivas, comprometiendo la competitividad y la retención de talento.

Sectores estratégicos como la automoción y las energías renovables ilustran bien la complejidad del momento. La automoción, que aporta cerca de un 10% PIB y más de 580.000 empleos, debe competir con países de menor coste laboral y mayor productividad.

Hemos hablado con Josep Capell, CEO de CEINSA sobre estas cuestiones.

Los datos muestran una brecha importante entre sectores, con diferencias de hasta un 40% en salarios medios. ¿Qué factores explican estas desigualdades estructurales en el mercado laboral español y cómo pueden las empresas de sectores con menor retribución mejorar su competitividad sin comprometer su sostenibilidad?  

La economía española se caracteriza por un importante peso de sectores en los que el valor añadido y la fluctuación de precios pueden variar significativamente. Sectores como el turismo, el retail o la agricultura, además de su alta sensibilidad a los ciclos económicos, se distinguen por su gran volumen de empleo.

No obstante, las diferencias retributivas no solo se observan entre sectores, sino también entre territorios. Las remuneraciones para un mismo puesto pueden variar sustancialmente entre comunidades: no es comparable el nivel salarial medio de Madrid o Barcelona con el de provincias como Murcia o Cádiz.

Otro elemento determinante es el tamaño empresarial y la cultura de gestión. España es, fundamentalmente, un país de PYMES y empresas familiares, que suelen ofrecer estructuras retributivas más ajustadas —una tendencia común en todo el mundo— frente a las compañías de mayor tamaño o de perfil multinacional. Estas últimas, concentradas principalmente en las grandes ciudades, generan una mayor competencia por el talento, lo que a su vez impulsa al alza los niveles salariales en dichos entornos.

La Directiva Europea de Transparencia Retributiva y la posible reducción de jornada marcan un nuevo escenario regulatorio. ¿Cómo cree que estas medidas afectarán a las políticas salariales de las empresas españolas y qué ajustes deberían priorizar para mantener el equilibrio entre cumplimiento normativo y rentabilidad?  

En una etapa prolongada de elevados índices de precios al consumo (IPC), los márgenes de maniobra salarial de las organizaciones son limitados. La Directiva de Transparencia será, sin duda, positiva a medio y largo plazo, ya que impulsará a las empresas a “modernizar” y profesionalizar su modelo retributivo. Sin embargo, a corto plazo puede obligar a algunas compañías a realizar inversiones que no estén en condiciones de asumir.

Además, la transparencia puede generar un desplazamiento de profesionales hacia determinados sectores o zonas geográficas más atractivas, lo que podría provocar un empobrecimiento de otros sectores que, hoy por hoy, son fundamentales para la economía española.

Como suele ocurrir, la solución no pasa por medidas a corto plazo, sino por promover el crecimiento en sectores con mayor valor añadido, donde el talento sea un factor diferencial y las organizaciones no estén condicionadas por estructuras históricas. Esto no significa abandonar los sectores que actualmente aportan de forma significativa al PIB, sino ajustarlos para generar más riqueza compartida entre todos los participantes. Y ello requiere, entre otras cosas, avanzar hacia una mayor flexibilidad retributiva.

Usted señala que “no podemos hablar de un único mercado laboral, sino de múltiples realidades”. ¿Cómo debería adaptarse la estrategia de compensación en este contexto tan fragmentado para atraer y retener talento en sectores con dinámicas tan distintas como la automoción, las renovables o la hostelería? 

Aunque pueda parecer contradictorio, la excesiva rigidez de la regulación retributiva está llevando a muchas organizaciones a actuar con prudencia a la hora de revisar o regularizar determinadas políticas salariales. Ante esta falta de flexibilidad, las empresas deben diversificar su propuesta retributiva y apostar por otras fórmulas, como la retribución variable, la mejora de la experiencia del empleado mediante distintas acciones, o políticas de incrementos salariales vinculadas al mérito.

Además, resulta fundamental que los modelos retributivos estén alineados con la estrategia global de la compañía y que se eviten, en la medida de lo posible, prácticas o tendencias que generen burbujas salariales o que no sean sostenibles a largo plazo.

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Cómics de ayer y de hoy; Megacomics reúne un impresionante catálogo online de tebeos usados y descatalogados

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La fascinación por los cómics ha trascendido generaciones, convirtiéndose en una expresión cultural clave para miles de lectores y coleccionistas. Más allá de la simple lectura, cada ejemplar representa una pieza de historia gráfica, una ventana al imaginario colectivo de distintas épocas.

En ese universo diverso, la recuperación de títulos difíciles de encontrar y el cuidado del estado de conservación cobran especial relevancia. Por ello, plataformas especializadas como Megacomics desempeñan un papel fundamental al reunir un extenso catálogo de cómics procedentes de múltiples editoriales y décadas, que incluye piezas singulares y ejemplares hoy considerados auténticos tesoros para el coleccionismo, además de ofrecer envíos internacionales.

Catálogo especializado para coleccionistas exigentes

Desde su fundación en 2020, Megacomics ha centrado su actividad en la compra y venta de cómics y tebeos descatalogados, con especial atención al estado físico de cada publicación. La tienda online reúne más de 80.000 referencias, disponibles a través de su plataforma digital, donde los interesados pueden localizar títulos editados entre los años 70 y 2024. Esta amplitud cronológica convierte el catálogo en una fuente inagotable tanto para quienes buscan completar series como para quienes desean redescubrir personajes icónicos.

La tienda estructura su inventario en distintas categorías, entre ellas el Universo Marvel y el Universo DC, dos líneas con una sólida demanda debido a la relevancia de los superhéroes en el imaginario popular. A estas se suman secciones dedicadas a editoriales clásicas como Vertice, Bruguera o Forum, con volúmenes difíciles de encontrar en canales comerciales convencionales.

Asimismo, están disponibles comics usados de segunda mano en condiciones de conservación rigurosamente evaluadas, lo que permite mantener la calidad incluso en publicaciones con varias décadas de antigüedad. El catálogo incluye también una selección de cómics de humor, donde destacan obras de Ibañez como “Mortadelo y Filemón”, así como títulos de tebeos históricos y colecciones completas valoradas por su rareza editorial.

Además, la plataforma incorpora publicaciones del ámbito manga (entre ellas, Dragon Ball) y europeo, ampliando así el espectro de intereses que abarca su propuesta.

Megacambios, el sistema de intercambio que recupera la tradición

Una de las funcionalidades más singulares que ofrece Megacomics es Megacambios, un servicio mediante el cual los usuarios pueden intercambiar cómics propios por otros del catálogo. Esta opción, que recuerda a los tradicionales sistemas de trueque de décadas pasadas, permite dar una nueva vida a ejemplares que ya no se desean conservar, facilitando así la circulación de piezas entre coleccionistas.

El funcionamiento es sencillo: los usuarios envían fotografías de sus cómics para su valoración y, si se ajustan a los estándares de calidad exigidos, pueden recibir otros a cambio con un valor equivalente. Este sistema no solo optimiza recursos, sino que favorece la rotación de inventario y promueve un coleccionismo más dinámico y accesible.

En paralelo, la tienda dispone de accesorios profesionales como fundas y backing boards, pensados para proteger las piezas durante el almacenamiento o el transporte. Este tipo de complementos refuerza la filosofía de cuidado y conservación que define la propuesta de la empresa.

Megacomics se ha consolidado como una tienda online de cómics que responde a las expectativas de un público conocedor, poniendo en valor el patrimonio editorial gráfico con una oferta extensa, bien estructurada y orientada al detalle. En un mercado donde la disponibilidad física se reduce, plataformas como esta permiten que el legado de los cómics continúe creciendo, página a página.

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El mercado de apuestas en España se proyecta en 34.000 millones de euros para 2033

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#APUESTAS | Contenido para mayores de 18 años

El mercado de apuestas en España se prepara para una expansión sostenida que podría elevar su valor total hasta los 34.000 millones de euros en 2033. Este crecimiento, con una tasa anual compuesta superior al 8%, está impulsado por la digitalización del juego, la incorporación de inteligencia artificial para personalizar la experiencia del usuario y la irrupción de nuevos medios de pago, como las criptomonedas. En paralelo, un marco regulatorio más sólido está reforzando la confianza entre operadores y consumidores, consolidando un sector cada vez más profesionalizado y competitivo.

La implementación de soluciones digitales ha remodelado por completo la estructura de la industria. Esta evolución es comparable a la capacidad de adaptación mostrada por plataformas actualizada con nuevos operadores, donde la gestión de pagos, la verificación KYC y la transparencia del RTP son esenciales para generar confianza. En España, los casinos y portales de apuestas en línea están renovando sus interfaces y reforzando la seguridad mediante tecnologías de encriptación avanzada y certificaciones de software verificables.

Los usuarios demandan una experiencia sin fricciones, capaz de garantizar tiempos de retiro rápidos y un acceso seguro desde cualquier dispositivo. Esta transición digital no solo eleva la calidad del servicio, sino que también redefine la manera en que los jugadores interactúan con las plataformas, priorizando la usabilidad y la trazabilidad de cada operación.

El papel de la inteligencia artificial en la experiencia del usuario

La adopción de sistemas de inteligencia artificial está transformando la relación entre operador y cliente. Las casas de apuestas utilizan algoritmos de aprendizaje automático para anticipar preferencias y proponer contenidos personalizados, reduciendo la fricción en la toma de decisiones. Los motores de recomendación analizan patrones de comportamiento en tiempo real y ajustan las cuotas o los tipos de juego más relevantes.

Además, la IA optimiza los servicios de atención al cliente, detectando incidencias y resolviéndolas de forma autónoma. Este avance tecnológico minimiza errores humanos, acelera el procesamiento de información y mejora la comprensión del perfil de cada usuario, lo que resulta decisivo para aumentar la fidelización en un entorno altamente competitivo.

Integración de criptomonedas y nuevos métodos de pago

La introducción de criptomonedas en las plataformas de apuestas ha marcado un punto de inflexión en el mercado español. Cada vez más operadores integran billeteras digitales y pasarelas de pago basadas en blockchain para ofrecer mayor transparencia y rapidez en las transacciones. Este cambio genera un entorno de menor coste operativo y mayor seguridad, al reducir la dependencia de intermediarios tradicionales.

Asimismo, la trazabilidad de las operaciones en la cadena de bloques permite auditar de manera instantánea los flujos financieros. Aunque la legislación aún avanza con prudencia, el interés por los activos digitales crece de forma paralela a la necesidad de simplificar la gestión del dinero en el entorno de juego en línea, atrayendo tanto a nuevos perfiles de usuarios como a inversores tecnológicos.

Marco regulatorio y supervisión del sector

La regulación del juego en España ha evolucionado de forma significativa en la última década. Los organismos públicos trabajan en la actualización de licencias y normativas, con el objetivo de reforzar la integridad del mercado y garantizar la protección del consumidor.

La Directiva sobre servicios digitales y las normativas nacionales buscan homogeneizar los requisitos técnicos para operadores, sobre todo en lo relativo a la identificación segura del usuario y la trazabilidad de las transacciones.

Esta base normativa reduce la posibilidad de malas prácticas y mejora la transparencia. Los expertos destacan que la claridad regulatoria también favorece la entrada de nuevas compañías, estimulando la competencia y la innovación en productos y servicios.

Tendencias de consumo y perfil del apostante moderno

El perfil del apostante español actual se caracteriza por la diversificación y una mayor conciencia tecnológica. Los usuarios valoran las interfaces intuitivas, las estadísticas en tiempo real y la disponibilidad de opciones móviles. La mayoría de registros nuevos proviene de personas menores de 40 años habituadas al consumo digital.

Estas generaciones priorizan la inmediatez en depósitos y retiros, así como la posibilidad de gestionar cuentas multiplataforma. Paralelamente, la gamificación se ha convertido en un factor de retención, ofreciendo entornos interactivos que extienden el tiempo de uso. Las empresas que mejor interpretan estos hábitos consiguen índices de retención más altos y fortalecen su base de clientes en un mercado con constantes innovaciones tecnológicas.

Perspectivas económicas y retos a largo plazo

Las previsiones económicas situadas en torno a los 34.000 millones de euros para 2033 reflejan un crecimiento estructural más que coyuntural. Los márgenes de beneficio se verán influenciados por la eficiencia tecnológica y la diversificación de servicios complementarios, como el streaming de eventos o las plataformas de estadística avanzada. Sin embargo, el sector enfrenta también desafíos: la competencia global, la necesidad de mantener la confianza regulatoria y la adaptación a futuras formas de pago digitales.

La sostenibilidad operativa dependerá de lograr un equilibrio entre innovación y cumplimiento normativo. Si consigue mantener esta estabilidad, el mercado español podría consolidarse como uno de los principales polos europeos en materia de entretenimiento digital, impulsando sinergias con el ecosistema fintech y la economía de datos.

El modelo rent-to-rent gana terreno en España en plena profesionalización del mercado del alquiler

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La tensión en el mercado del alquiler y el proceso de profesionalización del sector están dando forma a un nuevo ecosistema en España. Con precios que han subido más de un 25 % en las principales capitales en los últimos tres años, según datos de portales inmobiliarios, y con una demanda creciente de vivienda flexible por parte de estudiantes y jóvenes profesionales, los propietarios buscan fórmulas que ofrezcan estabilidad y simplifiquen la gestión.

En este escenario, el modelo rent-to-rent, por el que una empresa arrienda viviendas a largo plazo, las acondiciona y las explota en régimen de habitaciones. Ha pasado de ser una práctica marginal a consolidarse como una alternativa con peso propio. En ciudades como Madrid, Valencia o Barcelona, la modalidad ya representa un porcentaje relevante del alquiler por habitaciones, según estimaciones del sector.

Estamos ante un cambio estructural”, explica un portavoz de Cherry Host, uno de los operadores que han apostado por este formato. “El propietario ya no busca solo rentabilidad, sino también previsibilidad y tranquilidad. Nuestro papel es profesionalizar esa relación y garantizarle ingresos estables, mientras nosotros gestionamos todo el ciclo del alquiler.

La compañía madrileña firma contratos de larga duración con los dueños, asume la reforma y el amueblamiento de las viviendas y se encarga de la gestión integral. Según datos internos, cada inmueble recibe una inversión media de entre 10.000 y 30.000 euros antes de salir al mercado, un gasto que corre a cargo del operador. La meta: optimizar la funcionalidad del activo y mejorar su valor en el tiempo.

La tecnología es otro de los ejes de este proceso de profesionalización. Plataformas como la que ha desarrollado Cherry Host, que integra comunicación con inquilinos, mantenimiento, resolución de incidencias y uso de inteligencia artificial para priorizar tareas, permiten escalar la gestión y reducir la rotación. “La digitalización nos da trazabilidad, rapidez y una mejor experiencia para ambas partes”, apuntan desde la empresa.

Los analistas inmobiliarios coinciden en que esta tendencia responde a un cambio más amplio en el mercado residencial español: la transición desde un modelo basado en la gestión individual hacia uno más institucionalizado, apoyado en datos, tecnología y servicios. “Lo que antes era un alquiler entre particulares ahora se está convirtiendo en una operación gestionada con criterios empresariales”, señala un experto del sector consultado.

Para los propietarios, el atractivo es evidente: ingresos predecibles, activos mejor conservados y una liberación casi total de las tareas operativas. Para los operadores, el desafío consiste en equilibrar la rentabilidad con la calidad de la experiencia de los inquilinos.

A medida que la oferta de vivienda en alquiler se tensiona y la regulación evoluciona, el rent-to-rent se perfila como una pieza más del nuevo mapa residencial español. Y empresas como Cherry Host, entre otras, ilustran hasta qué punto la tecnología y la gestión profesional se han convertido en aliados imprescindibles del propietario urbano del siglo XXI.

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Visualfood; cuándo estrategia y ejecución trabajan al mismo nivel

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En el sector alimentario, no faltan buenos productos.

Lo que escasea son marcas que consigan avanzar al ritmo del mercado.

Muchas empresas consolidadas sienten hoy la misma inquietud: han invertido en maquinaria, calidad y certificaciones, pero no logran crecer como antes.

El producto funciona, las ferias responden… y, sin embargo, los márgenes se reducen, los mercados se saturan y la comunicación se vuelve irrelevante.

El motivo rara vez está en el producto.

Suele estar en la ausencia de una estrategia clara y una ejecución coherente. En esa desconexión entre quien piensa la marca y quien la lleva al mercado.

Ahí es donde entra en juego Visualfood, una consultora especializada que está revolucionando el modelo de marketing en el sector alimentario. La agencia ha redefinido la manera en que las empresas abordan su crecimiento, trabajando como un departamento externo de marketing y branding estratégico. Visualfood fusiona lo mejor de dos mundos: la visión global y rigurosa de una consultora con la agilidad y capacidad de implementación de una agencia.

“Las marcas no necesitan más informes ni más campañas aisladas”, explican sus fundadoras, María José Albacete y Marina Sanjuán”.

“Necesitan un plan real, con criterio, y un equipo que lo lleve a cabo con la misma implicación que si fuera propio.”

Visualfood se integra en las empresas para planificar, ejecutar y medir.

Su trabajo cubre todo el ciclo: diagnóstico estratégico, branding (dirección de marca), apoyo en desarrollo de producto, packaging, comunicación digital, materiales comerciales y acompañamiento a la fuerza de ventas.

Todo bajo una misma línea de acción que garantiza coherencia, agilidad y resultados tangibles.

El valor diferencial del equipo reside en su estructura multidisciplinar: profesionales con experiencia directa en el sector alimentario, una sumiller titulada que asesora bodegas y proyectos vinícolas, una especialista en calidad y marketing alimentario que aporta conocimiento técnico y visión de producto, y un equipo creativo y analítico que da forma visual y estratégica a cada proyecto.

Visualfood está revolucionando el modelo de marketing en el sector alimentario porque combina lo mejor de dos mundos:

La visión global y rigurosa de una consultora, con la agilidad y la capacidad de implementación de una agencia.

Su propósito: ayudar a las marcas a definir su rumbo, fortalecer su identidad y expandirse a nuevos mercados con una dirección estratégica sólida.

En un entorno donde los costes aumentan y la competencia se multiplica, tener un equipo así no es un lujo. Es una decisión empresarial inteligente.

Con el apoyo de Visualfood, su empresa puede pasar de una etapa de estancamiento a una de crecimiento sostenido, fortalecer su posición en el mercado, lograr que los márgenes de ganancia se recuperen aumentando ventas. Todo esto como resultado garantizado de construir una marca sólida que genere una conexión duradera con sus clientes, diferenciándose de la competencia.

Porque pensar sin actuar es lento.

Y actuar sin pensar, caro.

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Jose Moraleda: el especialista que está poniendo cordura en el mundo de la micropigmentación capilar

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inblak articulo oct 2025 1 Moncloa

El fundador de INBLAK, en Sabadell, rompe con los discursos grandilocuentes y defiende un enfoque realista, humano y sin artificios en un sector saturado de promesas


En un momento en que la estética masculina parece atrapada entre el marketing y los milagros de laboratorio, Jose Moraleda ha decidido hacer justo lo contrario: devolver verdad y criterio a la micropigmentación capilar. Desde su estudio INBLAK, en Sabadell, se ha consolidado como una de las voces más respetadas del sector gracias a un trabajo centrado en la naturalidad, la empatía y los resultados coherentes.

La micropigmentación capilar es una técnica estética que consiste en aplicar pequeñas dosis de pigmento en el cuero cabelludo para recrear el efecto visual de pelo rapado. A diferencia del injerto capilar, no requiere cirugía ni tiempo de recuperación, y su resultado es inmediato y duradero.

Esta combinación de eficacia, seguridad y naturalidad ha hecho que cada vez más hombres opten por esta solución como alternativa estética fiable y de bajo mantenimiento.

«Yo también pasé por esto», explica Moraleda. «Me hice la micropigmentación porque quería recuperar mi imagen. Aquella experiencia me enseñó lo que significa dar el paso: no es solo cambiar el aspecto, es volver a reconocerte».

Esa vivencia personal marcó el inicio de una trayectoria profesional que hoy combina precisión técnica y sensibilidad estética. En INBLAK, cada tratamiento se diseña a medida, observando la forma del rostro, la densidad capilar y la personalidad de quien lo lleva. Cada trabajo busca un equilibrio propio, pensado para que todo encaje con naturalidad.

«La micropigmentación capilar bien hecha no busca llamar la atención», afirma. «Debe integrarse en tu imagen, no imponerse. Lo mejor es cuando alguien nota que te ves bien sin saber exactamente por qué».

Frente al ruido del sector —cursos relámpago, mensajes de superación y promesas emocionales—, Jose Moraleda representa la parte más sensata del oficio. Su discurso, alejado del espectáculo, pone en valor la honestidad profesional y la serenidad técnica.

«No creo en los gurús ni en los milagros», dice. «Esto no es una revelación espiritual; es un trabajo estético que, bien hecho, cambia tu forma de verte. Y eso ya es mucho».

Su enfoque, basado en la escucha, el respeto y la búsqueda de armonía, ha convertido a INBLAK en un referente nacional. En un mundo que a menudo exagera para vender, Moraleda demuestra que la naturalidad bien entendida sigue siendo la propuesta más valiente y eficaz.

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leyantifraude.com lidera el asesoramiento de Veri*Factu, la nueva era de la facturación en España

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Leyantifraude nota de prensa Moncloa

Desde julio de 2025 será obligatorio para todos los fabricantes de software comercializar únicamente sistemas de facturación adaptados al Real Decreto 1007/2023. Las sanciones pueden alcanzar los 1.000 euros por cada sistema no certificado


La llegada del sistema Veri*Factu, impulsado por la Agencia Tributaria, supone un cambio estructural en la gestión de la facturación empresarial en España. Su objetivo es garantizar la trazabilidad, integridad e inalterabilidad de todas las facturas emitidas por autónomos y empresas, eliminando definitivamente el uso de programas de doble uso o de manipulación de ventas. El nuevo marco normativo nace del Real Decreto 1007/2023, que desarrolla la Ley 11/2021 de Medidas Antifraude, y define las condiciones técnicas, legales y de seguridad que deberán cumplir todos los sistemas informáticos de facturación (SIF) en el país.

A partir del 29 de julio de 2025, los fabricantes y distribuidores de software solo pueden comercializar productos adaptados a esta normativa. Cualquier sistema que no cumpla los requisitos de certificación podrá ser considerado ilegal, dando lugar a sanciones de 1.000 euros por cada programa comercializado o instalado, conforme al artículo 201 bis de la Ley General Tributaria. La obligación de uso se aplicará progresivamente a todos los contribuyentes: desde el 1 de enero de 2026 para las personas jurídicas y desde el 1 de julio de 2026 para los autónomos y profesionales.

El sistema Veri*Factu busca no solo reforzar la lucha contra el fraude fiscal, sino también digitalizar los procesos de facturación y control tributario en tiempo real. Cada factura generará un registro electrónico (XML) con su correspondiente huella digital, firma electrónica y código QR verificable. Estos elementos asegurarán la autenticidad de cada documento y su trazabilidad ante cualquier revisión administrativa o fiscal. La información podrá remitirse automáticamente a la Agencia Tributaria, permitiendo una gestión más transparente y un control más eficaz de las operaciones económicas.

En este nuevo entorno normativo, LeyAntifraude.com se ha consolidado como la entidad líder en España en asesoramiento, auditoría y certificación privada de software de facturación conforme al reglamento Veri*Factu y a la Ley Antifraude. Con más de 300 soluciones auditadas en diferentes sectores empresariales, la organización ofrece un servicio integral que combina revisión técnica, validación jurídica y evaluación de cumplimiento, proporcionando a los fabricantes y distribuidores de software la seguridad necesaria para comercializar sus productos con plenas garantías legales.

El proceso de auditoría desarrollado por LeyAntifraude.com se basa en una metodología exhaustiva que analiza los controles críticos del ciclo de vida del software, desde el diseño y desarrollo hasta el mantenimiento y soporte. Este enfoque permite verificar el cumplimiento de los requisitos del Reglamento de Sistemas Informáticos de Facturación, como la correcta implementación del hash encadenado, la identificación del número de instalación, el registro de eventos inalterable, la firma electrónica y el código QR tributario. El resultado es una certificación privada de cumplimiento que acredita el ajuste del software a las exigencias técnicas y legales impuestas por el Real Decreto 1007/2023.

La adaptación a Veri*Factu se presenta como una oportunidad estratégica para los fabricantes de software, que podrán ofrecer soluciones más seguras, trazables y confiables, incrementando la transparencia en sus relaciones con clientes y administraciones. En este contexto, LeyAntifraude.com se ha convertido en un referente nacional para los desarrolladores y empresas que buscan una transición ordenada hacia los nuevos requisitos de facturación digital.

El cumplimiento de la Ley Antifraude no solo implica una obligación normativa, sino también una garantía de seguridad jurídica y tecnológica. Las empresas que certifican sus soluciones de facturación mediante auditorías especializadas fortalecen su posición competitiva y demuestran su compromiso con la transparencia y la confianza digital.

Con la entrada en vigor de Veri*Factu, la trazabilidad, la transparencia y la inalterabilidad de los datos se consolidan como pilares fundamentales del nuevo modelo de control fiscal. En este escenario, LeyAntifraude.com reafirma su liderazgo en la auditoría, certificación y acompañamiento de software de facturación conforme a la Ley Antifraude, impulsando una transformación que marcará el futuro de la facturación electrónica y de la relación entre empresas y Administración en España.

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La Asociación Española de Cirugía celebra el 25 Aniversario de los Cursos ATLS en España

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Doctores Cursos ATLS Moncloa

En estos 25 años, cerca de 9.000 alumnos se han formado en esta especialidad en España, a través de casi 600 cursos impartidos en 18 sedes repartidas por todo el territorio nacional. La Asociación Española de Cirugía ha sido clave en la implantación y expansión de los cursos ATLS en España, promoviendo una formación integral y de alta calidad para los profesionales sanitarios


El pasado 21 de octubre, se celebró el 25 aniversario de los cursos ATLS (Advanced Trauma Life Support) en España, un hito en la formación de profesionales de la salud en el manejo de pacientes politraumatizados. Estos cursos, que comenzaron su andadura en España en el año 2000, han sido clave para optimizar la atención en situaciones de emergencia y trauma. Los cursos ATLS nacieron hace más de 40 años en EE. UU., y han llegado a más de 200 países de todo el mundo. 

En concreto, en España, la Asociación Española de Cirugía (AEC) ha jugado un papel esencial en su implantación y expansión, ya que ha sido la entidad encargada de organizar estos cursos en España.

Desde su inicio, la AEC ha colaborado estrechamente con instituciones médicas y hospitales para garantizar que los profesionales de la salud reciban una formación integral y de calidad en el manejo de estos pacientes, asegurando además la adopción de un «lenguaje común» entre todos los involucrados.

A lo largo de estos 25 años, la AEC ha sido el motor de la expansión del programa ATLS en toda España, reuniendo a un equipo multidisciplinar de diversas especialidades que, en conjunto, garantizan el manejo integral de los pacientes politraumatizados. En este tiempo, se han organizado y promovido 600 cursos, que han permitido formar a cerca de 9.000 alumnos en las 18 sedes en las que actualmente se imparte. Esta colaboración ha resultado en una mejora sustancial en la calidad y eficacia del tratamiento de los pacientes traumatizados, y ha consolidado el curso como una referencia en el manejo sistemático del trauma.

Según la doctora Soledad Montón Condón, directora nacional de los cursos ATLS, «los cursos ATLS han sido fundamentales para España a la hora de organizar el manejo y tratamiento del paciente traumático. Con el paso del tiempo, se han constatado cómo muchos hospitales han adoptado esta forma de trabajar. De este modo, logramos que dicho manejo sea cada vez más ordenado y eficaz, mejorando los resultados en el tratamiento de estos pacientes y ofreciendo una mayor calidad y eficiencia en todas las fases de evaluación por las que pasa el paciente traumático».

A lo largo de los años, se han llevado a cabo cuatro actualizaciones del manual teórico, reflejo del compromiso con la mejora continua. Además, se han impartido 15 cursos de formación para instructores, lo que ha permitido contar actualmente con más de 110 profesionales formadores, procedentes de diversas especialidades, y 36 coordinadoras activas en todo el país.

Los cursos, impartidos de manera presencial, incluyen una parte teórica y práctica que comprende talleres de simulación de pacientes y la enseñanza de destrezas quirúrgicas. Esta formación práctica ha sido fundamental para garantizar que los profesionales cuenten con los conocimientos necesarios para actuar eficazmente ante situaciones de trauma grave.

A lo largo de los años, numerosos hospitales en España han adoptado la metodología ATLS, lo que ha permitido mejorar la organización y la eficiencia en la atención al paciente traumatizado. Estos cursos han sido fundamentales para optimizar los resultados clínicos, garantizando una atención de mayor calidad y eficacia en cada fase del proceso asistencial.

La jornada conmemorativa, que tuvo lugar en el Hospital La Paz, fue inaugurada por destacadas figuras clave como el Dr. Francisco García Río, director médico; el Dr. Miguel de Blas García, subdirector quirúrgico; y el Dr. Constantino Fondevila, jefe de servicio de Cirugía General y del Aparato Digestivo. 

Asimismo, el Dr. Salvador Navarro Soto, presidente de la AEC, formó parte activa de este equipo organizador, junto al Dr. Alberto Gómez Alonso, quien repasó los orígenes del curso; el Dr. José María Jover, que profundizó en su filosofía inicial; y el Dr. Gonzalo Tamayo, encargado de exponer la evolución en la enseñanza. Además, la Dra. Pilar Garzón puso en valor el papel fundamental de las coordinadoras en el éxito del programa, y el Dr. Juan Carlos Puyana ofreció una visión global sobre la implantación y desarrollo de los cursos ATLS a nivel internacional.

También se presentaron los cambios más recientes incorporados en la 11.ª edición del curso, a cargo de la Dra. Soledad Montón. Además, se puso en valor la expansión territorial del programa, que ya cuenta con 18 sedes en todo el país, con la participación de los directores de cada una de ellas en representación de todos los instructores que forman parte de esta gran familia ATLS, cuyo papel es esencial en el desarrollo de los cursos.

El evento concluyó con intervenciones centradas en la experiencia de los alumnos y en el componente humano del programa, reafirmando así el compromiso colectivo de seguir ofreciendo una formación médica de excelencia en el ámbito de las emergencias traumáticas.

Sobre la Asociación Española de Cirugía
La AEC es una sociedad científica sin ánimo de lucro que tiene como finalidad contribuir al progreso de la cirugía en todos sus aspectos, promoviendo la formación, el desarrollo y el perfeccionamiento profesional de los cirujanos, procurando la mejor calidad en la asistencia a los pacientes y fomentando la docencia y la investigación. Fundada en Madrid en 1935, actualmente cuenta con más de 5.900 socios y colabora con otras sociedades y entidades científicas, participando activamente en órganos como la Federación de Asociaciones Científico Médicas Españolas (FACME), European Union of Medical Specialists (UEMS) y la Comisión Nacional de la Especialidad. 

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Malasia amplía las comunicaciones seguras de BlackBerry para las cumbres 46.ª y 47.ª de la ASEAN

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Malasia moderniza el mando y control móvil, garantizando la seguridad de las comunicaciones de voz y mensajería para la coordinación entre organismos con BlackBerry AtHoc y BlackBerry SecuSUITE


BlackBerry Limited (NYSE:BB)(TSX:BB) ha anunciado hoy que Malasia ha implementado BlackBerry® AtHoc® y BlackBerry® SecuSUITE® para garantizar la seguridad de las comunicaciones y proteger a las personas durante los eventos de la Cumbre de la ASEAN en 2025, incluida la 46.ª Cumbre de la ASEAN  celebrada en mayo y la 47.ª Cumbre de la ASEAN que tendrá lugar en Kuala Lumpur del 26 al 28 de octubre.

Las cumbres de la ASEAN se encuentran entre los eventos diplomáticos más complejos de la región, con más de 500 reuniones y miles de personas de múltiples organismos gubernamentales. Coordinadas por el Ministerio de Relaciones Exteriores de Malasia a través de la Secretaría Logística Principal de la ASEAN (SILA), las cumbres reúnen a jefes de Estado, ministros y funcionarios de los países miembros de la ASEAN y socios clave de América, Europa, África y Asia.

Tras una implementación exitosa en la 46.ª Cumbre, SILA ha ampliado el uso de la plataforma de comunicaciones seguras de BlackBerry para proteger las operaciones de mando y control, tanto dentro del centro de operaciones de la Cumbre como durante los desplazamientos. A medida que los actores maliciosos disponen cada vez más de capacidades avanzadas de inteligencia de señales, la protección de las comunicaciones móviles nunca ha sido tan importante.

BlackBerry AtHoc, una plataforma de gestión de eventos críticos, combina notificaciones de emergencia seguras con herramientas de respuesta a incidentes para permitir la coordinación móvil en tiempo real entre agencias. BlackBerry SecuSUITE, una solución de voz y mensajería segura de grado militar certificada por la OTAN, protege las conversaciones confidenciales contra la interceptación y el espionaje dirigidos a las comunicaciones móviles.

“Alrededor del 80% de nuestras comunicaciones interinstitucionales están protegidas, y algunas son altamente confidenciales y están directamente relacionadas con la seguridad de jefes de Estado y funcionarios. Con BlackBerry, hemos encontrado una plataforma de comunicaciones abierta y cifrada que protege la información confidencial y mejora la coordinación”, afirmó Su Excelencia Raja Saifful Ridzuwan Raja Kamaruddin, director de SILA.

“Como presidente de la ASEAN en 2025, Malasia está estableciendo un nuevo estándar para las comunicaciones seguras soberanas a gran escala. BlackBerry tiene el honor de apoyar a SILA y al Gobierno de Malasia con soluciones avanzadas de grado militar que protegen a las personas, protegen las conversaciones confidenciales y mantienen las operaciones complejas en tiempo real”, añadió John Giamatteo, director ejecutivo de BlackBerry.

Durante la 46.ª Cumbre, 100 oficiales de enlace (LO) utilizaron BlackBerry AtHoc para enviar alertas seguras basadas en la ubicación y gestionar la coordinación. La próxima 47.ª Cumbre ampliará el número de oficiales de enlace a 150, todos ellos equipados con AtHoc y SecuSUITE en dispositivos iOS y Android estándar. Esta flexibilidad permite a los oficiales de enlace comunicarse de forma segura con las delegaciones visitantes y los equipos extranjeros, lo que reduce el número de dispositivos necesarios y mantiene el cifrado de extremo a extremo de las comunicaciones de voz y la seguridad de los mensajes desde cualquier lugar.

BlackBerry AtHoc también permite el mando y control móvil, lo que ayuda a los funcionarios a supervisar los movimientos, responder rápidamente a incidentes meteorológicos o de seguridad y coordinarse a la perfección entre organismos como la Real Policía de Malasia (PDRM) utilizando información validada y segura.

“Cinco minutos pueden significar 50 mensajes perdidos”, añadió Su Excelencia Raja Saifful. “BlackBerry AtHoc agiliza la comunicación entre organismos, mientras que SecuSUITE cifra las instrucciones de voz para evitar escuchas y filtraciones. Para la 47.ª Cumbre de la ASEAN, estamos ampliando ambas soluciones con el fin de garantizar un evento seguro, fluido y altamente coordinado”.

La tecnología y los estándares utilizados son comparables a los empleados durante las cumbres y reuniones ministeriales del G7 de 2018 y 2025, en las que la Oficina de Gestión de Cumbres del Gobierno de Canadá, dependiente del Ministerio de Asuntos Globales de Canadá, confió en BlackBerry AtHoc para garantizar una comunicación segura e integrada entre múltiples departamentos gubernamentales, estableciendo así un punto de referencia en materia de resiliencia operativa y colaboración interinstitucional.

Se puede ver el vídeo aquí. Más información en BlackBerry.com o @BlackBerry.

Sobre BlackBerry
BlackBerry (NYSE:BB)(TSX:BB) proporciona a empresas y gobiernos el software y los servicios inteligentes que impulsan el mundo. Con sede en Waterloo, Ontario, el software básico de alto rendimiento de la empresa permite a los principales fabricantes de automóviles y gigantes industriales desarrollar aplicaciones transformadoras, generar nuevas fuentes de ingresos y lanzar modelos de negocio innovadores, todo ello sin sacrificar la seguridad y la fiabilidad. Con una larga tradición en comunicaciones seguras, BlackBerry ofrece resiliencia operativa con una cartera completa, altamente segura y ampliamente certificada para la fortificación móvil, las comunicaciones de misión crítica y la gestión de eventos críticos.

Las marcas comerciales, incluidas, entre otras, BLACKBERRY y EMBLEM Design, son marcas comerciales o marcas registradas de BlackBerry Limited, y los derechos exclusivos sobre dichas marcas comerciales están expresamente reservados. Todas las demás marcas comerciales son propiedad de sus respectivos propietarios. BlackBerry no se hace responsable de los productos o servicios de terceros.

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Líderes de Fortune 500 compartirán casos reales de IA en la cadena de suministro en la conferencia de OMP

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AstraZeneca, Johnson & Johnson, General Mills y Kraft Heinz presentarán en Miami estudios de caso sobre cómo la inteligencia artificial está transformando la planificación de la cadena de suministro global


OMP, líder mundial en soluciones de planificación de la cadena de suministro, ha anunciado su lista de ponentes para la OMP REAL Conference 2025, que se celebrará los días 18 y 19 de noviembre en Miami.

El evento reunirá a líderes empresariales, innovadores tecnológicos y expertos en supply chain para compartir cómo la planificación impulsada por IA está generando resultados reales para las empresas.

Entre los ponentes figuran directivos de organizaciones líderes mundiales como Arxada, AstraZeneca, Beiersdorf, Eastman, Johnson & Johnson, Kraft Heinz, Land O’Lakes y Visy. Presentarán casos de éxito reales sobre cómo están utilizando Unison Planning™ de OMP para impulsar la agilidad, resiliencia y sostenibilidad de sus cadenas de suministro.

Explorar el programa.

Tema de la conferencia: REAL
El tema de este año —Experiencia real. Soluciones reales. Resultados reales.— destaca el compromiso de OMP por ofrecer un impacto tangible mediante una profunda experiencia sectorial, una plataforma abierta basada en la nube y en IA, y resultados medibles.

Uno de los puntos clave será la presentación de UnisonIQ, el marco de orquestación de IA de OMP que permite una inteligencia de decisión continua a lo largo de toda la cadena de suministro.

Diseñada para líderes que impulsan la transformación o buscan anticiparse a la disrupción, la conferencia de OMP ofrece una oportunidad única para conectar con colegas del sector y compartir buenas prácticas.

Los participantes explorarán cómo la colaboración entre humanos e inteligencia artificial está configurando la nueva era de la excelencia en planificación, a través de ponencias magistrales, sesiones interactivas y aprendizaje entre pares.

Excelencia reconocida en la planificación de la cadena de suministro
Recientemente, diez clientes de OMP —incluidos Diageo, Johnson & Johnson y Procter & Gamble— fueron reconocidos en la lista Gartner® Supply Chain Top 25 y Masters 2025. Durante la conferencia, OMP también rendirá homenaje a varios clientes por su sobresaliente desempeño en la gestión de la cadena de suministro.

«Nuestros clientes están a la vanguardia de la innovación en la cadena de suministro», afirmó Kurt Gillis, director de Industria y Comercialización de OMP.

«A través de la sinergia entre humanos e inteligencia artificial, están redefiniendo las cadenas de suministro globales con un impacto medible en eficiencia, niveles de servicio y resiliencia», añadió.

Los interesados pueden registrarse ya para conocer más sobre estas transformaciones en la cadena de suministro.

Acerca de OMP
OMP ayuda a las empresas que enfrentan desafíos complejos de planificación a destacar, crecer y prosperar mediante la mejor solución digitalizada de planificación de la cadena de suministro del mercado.

Cientos de clientes de sectores como bienes de consumo, ciencias de la vida, química, metalurgia, papel y embalaje utilizan la exclusiva Unison Planning™ de OMP.

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