Gi Group lanza más de 2.000 vacantes para trabajar en la campaña del Black Friday

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El sector logístico será el que más oportunidades laborales aglutinará, especialmente en Madrid, Cataluña y Comunidad Valenciana. Los perfiles más buscados para esta campaña serán los de operarios, carretilleros, mozos de almacén y repartidores


La campaña de Black Friday y Navidad ya está en marcha, y el sector logístico vuelve a ser el gran protagonista del empleo estacional. Durante los próximos meses, entre octubre y enero, Gi Group ETT, firma de servicios de trabajo temporal, permanent placement y formación de Gi Group Holding, prevé incorporar a más de 2.000 personas en toda España.

El incremento del comercio electrónico y el aumento de los pedidos en los meses previos a Navidad impulsan la necesidad de reforzar las plantillas en toda la cadena logística. Así, principalmente los perfiles más buscados para trabajar en esta campaña son los de repartidores/as, mozos/as de almacén, carretilleros/as y operarios/as.

Madrid y Cataluña, a la cabeza de las ofertas
La Comunidad de Madrid, Cataluña y la Comunidad Valenciana son las regiones que más empleo generarán esta campaña, sin embargo, en prácticamente todas las comunidades habrá vacantes disponibles. Entre las principales ubicaciones destacan Madrid, Getafe, Coslada, Barcelona, Martorell, Rubí, Valencia, Alicante, Málaga, Sevilla, Zaragoza, Bilbao, Vigo, Palma de Mallorca o Murcia, entre otras.

Respecto a los perfiles, los más demandados en estas regiones serán los de repartidores y mozos de almacén.

Requisitos para acceder a las vacantes
Las empresas buscan profesionales comprometidos, con actitud positiva y disponibilidad inmediata para incorporarse a los equipos durante los meses de mayor actividad.

Entre los requisitos que deben cumplir los candidatos, en el caso de los repartidores/as, se requiere experiencia previa en el reparto de paquetería o en sectores similares, contar con al menos 8 puntos en el carnet de conducir y tener buen manejo de dispositivos electrónicos y aplicaciones móviles. Además, se valora especialmente una actitud proactiva, profesional y orientada al cliente, así como la disponibilidad para incorporarse de forma inmediata o en las próximas semanas.

Para los carretilleros/as es indispensable disponer del carnet de carretilla en vigor y contar con experiencia en el manejo de maquinaria de almacén, además de mostrar capacidad para trabajar en equipo y disponibilidad inmediata.

En cuanto a los mozos/as de almacén y operarios/as, se valorará positivamente la experiencia en logística, almacén o producción, junto con una buena capacidad física y organizativa para desempeñar tareas dinámicas. La predisposición para aprender y el compromiso con el equipo son cualidades esenciales.

En todos los casos, Gi Group destaca la importancia de contar con disposición para trabajar en turnos y mantener una actitud positiva y colaborativa en el entorno laboral.

Los interesados pueden encontrar toda la información aquí.  

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El cardenal Acerbi cumple 100 años en el Vaticano, acompañado del Dr. de la Peña, gurú de la longevidad

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El doctor Manuel de la Pea con el cardenal Angelo Acerbi Moncloa

El cardenal más longevo de la Iglesia, el italiano Angelo Acerbi, cumplió 100 años en el Vaticano. En Santa Marta, su residencia habitual, recibió al doctor Manuel de la Peña, el sabio español de la longevidad


Nació el 23 de septiembre de 1925, ocupó el cargo de prelado de la Soberana Orden de Malta (2001-2015) y es el cuarto purpurado en la historia en llegar a los 100 años.

En opinión del doctor Manuel de la Peña, goza de muy buena salud, su frecuencia cardiaca está en 70 pulsaciones por minuto, su tensión arterial controlada, camina todos los días por los jardines del Vaticano, es flaco, vive con serenidad, espíritu constructivo, tiene buena movilidad y una memoria inmaculada.

Al afamado doctor le bendijo 60 rosarios para que se los pueda regalar a los supercentenarios que va descubriendo. De la Peña le dio la enhorabuena al eminentísimo cardenal por entrar a formar parte de la comunidad de los más de 700.000 centenarios que hay en el mundo y le contó que en España hay más de 20.000 centenarios y supercentenarios y que la persona que batió el récord mundial en la historia de la humanidad fue la francesa Jeanne Calment, que vivió hasta los 122 años. También le contó que la monja más longeva del mundo es Sor Rosario Soto, que vive en Santander con 111 años y que el rey Carlos III del Reino Unido visitó hace unos días a Ethel Caterham de 116 años, que en la actualidad es la persona más longeva del mundo tras el fallecimiento hace un año de la española María Branyas, que ocupó el pódium mundial con 117 años. Todos estos supercentenarios se han hecho virales en las redes sociales del doctor De la Peña, donde sus reels alcanzan millones de visitas.

https://www.instagram.com/reel/DKR-EfEoO-E/?igsh=MXduY2tzbXR3NHd4cQ==

En definitiva, el doctor cum laude en medicina, le describió al cardenal Acerbi un sinfín de historias reales y le regaló la «Guía para vivir sanos 120 años», su reconocido bestseller.

Dentro de la curia romana, las reflexiones del Cardenal Acerbi se tienen en consideración por su sólida trayectoria, donde ha sido un hombre muy cercano y de la máxima confianza de cuatro Papas: Pablo VI, San Juan Pablo II, Francisco y León XIV.

En 1974, Pablo VI lo nombró pronuncio apostólico en Nueva Zelanda y delegado apostólico en el Océano Pacífico, asignándole el título personal de arzobispo. El 30 de junio siguiente, recibió la ordenación episcopal en la Basílica de San Pedro, de mano del papa Pablo VI. «In fide et lenitate» fue su lema (con fe y mansedumbre).

Juan Pablo II lo envió en 1979 como nuncio apostólico a Colombia. Fue secuestrado durante seis semanas por la guerrilla del Movimiento 19 de Abril. Durante el cautiverio, se le permitió celebrar misa todos los días.

En 1990, Acerbi fue trasladado a Hungría, convirtiéndose en el primer nuncio tras la instauración del comunismo. Allí impulsó la reconstrucción de la Iglesia y del clero tras la caída del régimen. También fue el primer nuncio en Moldavia, de 1994 a 1997, antes de ser trasladado a los Países Bajos.

En reconocimiento a sus logros y contribuciones de toda la vida, el papa Francisco lo nombró cardenal el 7 de diciembre de 2024. El Colegio Cardenalicio cuenta actualmente con 248 miembros. De ellos, 128 son menores de 80 años y, por lo tanto, elegibles para participar en el cónclave.

El Cardenal Acerbi al despedirse del doctor De la Peña tuvo la gentileza de trasladarle la bendición apostólica y desearle los mejores augurios para su hijo Jorge de la Peña, nieto de los marqueses de Mos, grandes de España, que contraía matrimonio al día siguiente en la basílica de St Giovanni e Paolo en Roma, con Carola Valente della Rovere.

El doctor Manuel de la Peña es un experto médico de renombre mundial, galardonado con numerosos premios y distinguido como Embajador de la Salud y de la Vida por la Academia de la Diplomacia del Reino de España, la cual mantiene estrechas relaciones con la nunciatura de la Santa Sede.

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Inversimply lanza su Plan Financiero digital para ayudar a las familias a tomar el control de su economía

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La empresa española Inversimply presenta una herramienta gratuita de planificación financiera personalizada que permite a cualquier persona conocer su situación económica actual y diseñar una estrategia para alcanzar sus objetivos vitales y de inversión


En un contexto en el que más del 60 % de los españoles reconoce no tener un plan financiero claro, Inversimply, empresa especializada en planificación financiera, ha lanzado su nuevo Plan Financiero personalizado digital, un servicio gratuito ya disponible en España.

La herramienta ofrece un diagnóstico financiero personalizado en pocos minutos, sin necesidad de conocimientos previos, e incluye el acompañamiento de un consultor financiero que propone soluciones adaptadas a cada caso y un seguimiento constante del Plan.

El objetivo es claro: democratizar el acceso a la planificación financiera y acompañar a las familias españolas en la creación de un patrimonio sólido y sostenible a largo plazo.

«Cualquier persona, tenga o no ahorros, necesita un plan financiero. No se trata de cuánto dinero tienes hoy, sino de cómo lo gestionas para que trabaje a tu favor», explica Adrian Viturro, director de Inversiones de Inversimply.

El plan financiero analiza aspectos clave como la protección familiar, el ahorro, la inversión, la jubilación y la educación financiera, generando una visión global y práctica de la situación económica del usuario.

Según los datos de Inversimply, los clientes que implementan su plan financiero personalizado mejoran significativamente su capacidad de ahorro e inversión y reducen su estrés financiero.

«Queremos que cualquier persona en España pueda planificar su futuro financiero con la misma claridad con la que planifica sus vacaciones.», añade Adrian Viturro.

Sobre Inversimply
Fundada en 2019, Inversimply es una plataforma de planificación financiera que ayuda a familias y particulares a diseñar estrategias ahorro e inversión personalizadas. A través de un equipo de consultores financieros certificados, la empresa ofrece fondos de inversión, seguros de ahorro e hipotecas. Además de sus servicios de planificación e inversiones, la compañía desarrolla programas de bienestar financiero para empresas.

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English School Los Olivos; cinco décadas de educación británica integral en Campolivar

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English School Los Olivos, ubicado en Campolivar (Godella, Valencia), ofrece desde hace cinco décadas una educación británica integral, donde el aprendizaje del inglés se desarrolla de forma natural desde los primeros años.

El colegio combina excelencia académica, atención personalizada y un entorno rodeado de naturaleza, que favorece el bienestar y el desarrollo emocional de cada alumno.

Con profesorado nativo y un currículo 100 % británico reconocido por el British Council, los alumnos crecen en un ambiente internacional, aprendiendo a comunicarse con fluidez, pensar de forma crítica y actuar con empatía.

El resultado es una comunidad educativa sólida, comprometida y abierta al mundo, donde la comunicación fluida empieza desde la infancia.

Campolivar (Godella, Valencia)

www.los-olivos.es

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ICFE 2026 prevé un crecimiento récord y un alcance global en Estambul

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La Feria Internacional de Alfombras y Revestimientos de Suelo (ICFE) incorpora el undécimo pabellón ante el aumento de la demanda mundial, reuniendo a 500 empresas de 25 países y esperando a 50 mil visitantes profesionales en Estambul del 6 al 9 de enero de 2026.

En la que será su tercera edición entre los días 6 y 9 de enero de 2026 en el Centro de Exposiciones de Estambul, la Feria Internacional de Alfombras y Revestimientos de Suelo (ICFE) —anteriormente conocida como CFE— se ha consolidado como uno de los puntos de encuentro más importantes del sector textil doméstico a nivel mundial. 

Organizada por el Grupo de Ferias Tüyap en colaboración con la Asociación de Exportadores de Alfombras de Estambul (İHİB) y la Asociación de Exportadores de Alfombras del Sudeste de Anatolia (GAHİB), la cita ha conseguido hacerse una identidad internacional, atrayendo a compradores, fabricantes y responsables de decisiones de los seis continentes.

Incluso en una época en la que el comercio online ha llegado ya a todos los rincones del planeta, el contacto cara a cara sigue siendo, en realidad, donde se forjan conexiones duraderas que cierran negocios. 

Un nuevo pabellón añadido

Como respuesta a la fuerte demanda y a su creciente trayectoria, la ICFE se ha ampliado en su próxima edición con un nuevo pabellón, el undécimo, para dar cabida a todas las marcas de renombre mundial que ya han reservado todos los espacios disponibles, lo que refleja esta cita como el centro neurálgico del sector.

La influencia global de ICFE se apoya en una estrategia de marketing integral que abarca más de 80 países. A través de medios digitales, campañas dirigidas y sistemas internacionales de B2B matchmaking, la feria conecta expositores y visitantes de forma directa y eficiente. 

“Esta proyección internacional no solo diferencia a ICFE de otros eventos del sector, sino que además garantiza que cada edición genere nuevas oportunidades de negocio y colaboración” comentan los organizadores.

Más de 50 mil asistentes previstos en las jornadas

ICFE 2026 reunirá a cerca de 500 empresas de 25 países, entre ellos China, Irán, Pakistán, India, Afganistán, Uzbekistán, Estados Unidos, Egipto, Jordania, Bélgica y Francia. 

Se espera la asistencia de unos 50.000 visitantes profesionales procedentes de 105 países, con una participación especialmente destacada de Alemania, Italia, China, India, Irán, Bélgica, Estados Unidos, Rusia y Oriente Medio. Basándose en la edición de 2025 —en la que el 78% de los expositores declaró haber establecido nuevas conexiones comerciales—, los organizadores se han fijado un ambicioso objetivo del 85% para 2026.

“Nuestro sector puede adoptar herramientas digitales, pero prospera gracias a la confianza y las relaciones que nacen del encuentro personal”, señaló İlhan Ersözlü, del Grupo de Ferias Tüyap. “La expansión de ICFE a un 11º pabellón y la diversidad de la participación internacional demuestran la importancia de Estambul como centro mundial de alfombras y suelos. ICFE 2026 será una plataforma donde se forjarán nuevas alianzas y se perfilará el futuro de la industria.”

Sobre Tüyap

Fundada en 1979 por Bülent Ünal como la primera empresa privada de organización ferial de Türkiye, Tüyap ha marcado el rumbo del sector durante más de 46 años. Ha acogido a más de 370.000 empresas y 75 millones de visitantes en ferias especializadas tanto en el país como en el extranjero. En la actualidad, Tüyap gestiona tres centros feriales en Türkiye y mantiene oficinas en seis países, colaborando con más de 100 organizaciones profesionales en todo el mundo. Fue pionera en la organización de ferias de productos de exportación turcos en China, Rusia y África, y continúa apoyando el comercio internacional con una media de 10 ferias en el extranjero cada año. Como único organizador privado de Türkiye con su propio centro de exposiciones, Tüyap combina eventos presenciales con plataformas digitales para ofrecer ferias híbridas que responden a las necesidades de un mercado globalizado.

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Te damos los ‘tips’ para que averigües si tienes altas capacidades de una manera sencilla

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Altas capacidades es un término que despierta curiosidad y, a menudo, malentendidos. En un reciente video publicado en YouTube por el canal ‘Psicoaprende’, se analiza este concepto desde una mirada más humana y menos encasillada en los números. El contenido se basa en la teoría del psicólogo Robert Sternberg, quien propuso un modelo diferente para entender la inteligencia: la Teoría Pentagonal. Esta perspectiva, más amplia y flexible, plantea que las altas capacidades no pueden reducirse a una cifra de CI, sino que deben evaluarse dentro del contexto social, emocional y cultural de cada persona.

El video, presentado por una psicóloga especialista en educación y neurociencia, explica de manera sencilla cómo identificar las altas capacidades según cinco criterios fundamentales: excelencia, rareza, productividad, demostrabilidad y valor social. A través de ejemplos cotidianos, invita al espectador a reflexionar sobre sus propias habilidades y talentos, subrayando que ser una persona de altas capacidades no implica necesariamente tener mejores notas, sino un modo distinto de percibir, analizar y resolver el mundo.

Las altas capacidades son más que una puntuación en un test

Las altas capacidades son más que una puntuación en un test
“Los exámenes no son la única forma de medir las altas capacidades”. Fuente: Pexels

Uno de los puntos más interesantes del video de YouTube es la crítica directa a la idea tradicional del cociente intelectual como único medidor de las altas capacidades. La especialista explica que el CI es una herramienta útil, pero incompleta. Una persona puede tener un nivel promedio en pruebas estándar y, aun así, mostrar un pensamiento creativo o una sensibilidad especial que la coloca dentro del espectro de las altas capacidades.

Según la teoría de Robert Sternberg, la inteligencia debe entenderse como algo dinámico, no estático. Lo que importa no es solo cuánto sabe una persona, sino cómo usa ese conocimiento para adaptarse al entorno, resolver problemas y generar impacto. De hecho, el video resalta que muchas personas con altas capacidades pasan desapercibidas precisamente porque no encajan en los modelos escolares tradicionales. En lugar de destacar por sus calificaciones, lo hacen por su curiosidad insaciable, su pensamiento divergente y su forma única de conectar ideas.

El valor de las capacidades en el contexto social

El valor de las capacidades en el contexto social
“El valor del reconocimiento social”. Fuente: Pexels

Otro aspecto que desarrolla el video es el papel que juega el entorno en el reconocimiento de las altas capacidades. No se trata únicamente de identificar talentos individuales, sino de entender cómo el contexto cultural los valora. Una habilidad que en un país o comunidad puede considerarse extraordinaria, en otro puede pasar completamente inadvertida. Por eso, Sternberg subraya la importancia del criterio de “valor social” dentro de su teoría pentagonal, lo que realmente define la alta capacidad no es solo lo que se sabe, sino cómo ese conocimiento beneficia a los demás.

La especialista también menciona que este punto es clave para repensar la educación. Detectar las altas capacidades no debería servir para etiquetar, sino para acompañar. Entender los talentos desde el entorno permite diseñar estrategias pedagógicas más inclusivas, que potencien las fortalezas de cada estudiante en lugar de encasillarlos. En el video, se hace hincapié en que reconocer las altas capacidades implica reconocer la diversidad del pensamiento humano y el valor de la diferencia.

Una mirada integral para descubrir tu potencial

Una mirada integral para descubrir tu potencial
“Descubre tu potencial”. Fuente: Pexels
YouTube video

En su parte final, el video de ‘Psicoaprende’ propone una idea esperanzadora sobre que las altas capacidades pueden desarrollarse si se cultivan. No son un privilegio estático con el que se nace, sino un conjunto de habilidades que florecen en ambientes adecuados. La excelencia, la productividad o la creatividad, dice la autora, se alimentan con curiosidad, motivación y apoyo emocional. Por eso, más que buscar una etiqueta, invita a reflexionar sobre los espacios en los que uno puede crecer y contribuir.

En definitiva, el contenido de YouTube rescata una visión más amplia y humana de la inteligencia. Las altas capacidades, según Sternberg y los expertos que difunden su teoría, no son un título de superioridad, sino una forma distinta de mirar el mundo y transformarlo. Lo importante no es tener un número alto en un test, sino aprender a usar nuestras capacidades para generar algo valioso, auténtico y con propósito.

Movistar Plus+ continúa perdiendo canales en su plataforma, otros cuatro

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Movistar Plus+ atraviesa una etapa de transformación en su oferta televisiva, marcada por la salida de cuatro canales de su servicio de streaming. Los usuarios que acceden a través de la plataforma digital ya no podrán disfrutar de los contenidos de BBC Food, BBC History, BBC Top Gear y BBC Drama, según confirmó el portal especializado Mundoplus TV. Esta modificación, que ha tomado por sorpresa a muchos suscriptores, no afecta a quienes disfrutan del servicio mediante fibra o satélite, donde los canales británicos seguirán operativos con normalidad.

A pesar de esta pérdida, Movistar Plus+ mantiene una firme alianza con BBC Studios, que se fortalece con el lanzamiento de BBC Player, un servicio bajo demanda que llegará por primera vez a España antes de que acabe el año. Esta expansión, lejos de suponer una ruptura, representa una nueva fase de colaboración entre ambas compañías, que buscan ofrecer al público español una experiencia televisiva más rica y diversa.

Movistar Plus+ reestructura su oferta y dice adiós a cuatro canales británicos

Movistar Plus+ reestructura su oferta y dice adiós a cuatro canales británicos
“Saturday Kitchen Live, programa de BBC FOOD”. Fuente: BBC

La noticia de que Movistar Plus+ retira cuatro de los canales más populares de su catálogo digital ha generado desconcierto entre los suscriptores. BBC Food, BBC History, BBC Top Gear y BBC Drama desaparecen del servicio de streaming sin aviso previo, reduciendo parte del contenido británico que muchos usuarios disfrutaban desde enero de 2025. Sin embargo, los abonados vía satélite siguen teniendo acceso a estos canales tanto desde la web como desde la aplicación, lo que deja claro que la estrategia de la plataforma se orienta a reforzar su servicio tradicional mientras ajusta el digital.

El servicio de streaming de Movistar Plus+, que tiene un coste de 9,99 euros al mes, busca adaptarse a un mercado en constante evolución. La retirada de estos canales no implica una pérdida de relación con la BBC, sino un movimiento para dar paso a nuevos formatos más flexibles y atractivos. Así, aunque el catálogo se reduce temporalmente, la plataforma prepara el terreno para una integración más profunda con los contenidos del gigante británico.

La gran apuesta de Movistar Plus+ para revitalizar su catálogo

La gran apuesta de Movistar Plus+ para revitalizar su catálogo
“The Great Brithish Story, programa de BBC History”. Fuente: BBC

La llegada de BBC Player a España supone un paso estratégico para Movistar Plus+. Este nuevo servicio bajo demanda ofrecerá más de 1.000 horas de contenido, incluyendo documentales, series y programas producidos por BBC Studios, con el sello de calidad que caracteriza al canal británico. La plataforma incluirá títulos emblemáticos como ‘Planeta Tierra III’, ‘Mamíferos’ o ‘Blue Lights’, reafirmando el compromiso de la plataforma con la divulgación y el entretenimiento de calidad.

Según Ismael Calleja, director de Alianzas de la plataforma, la ampliación del acuerdo con BBC Studios “demuestra el compromiso de Movistar Plus+ con los contenidos de calidad y con la excelencia como sello diferencial”. Por su parte, los directivos de BBC Studios, Arran Tindall y Janet Brown, subrayaron que esta expansión “consolida una relación de diez años que sigue evolucionando para ofrecer historias únicas y de gran valor cultural”. BBC Player llegará acompañado de dos nuevos canales que se sumarán a los ya existentes, lo que permitirá al público disfrutar de una oferta más sólida y exclusiva dentro de la televisión de pago en España.

Movistar Plus+ apuesta por la calidad y la continuidad de su alianza con BBC Studios

Movistar Plus+ apuesta por la calidad y la continuidad de su alianza con BBC Studios
“This Town, programa de BBC Drama”. Fuente: BBC

Más allá de los cambios en su parrilla, Movistar Plus+ demuestra que su objetivo sigue siendo diferenciarse a través de la calidad y la innovación. BBC Earth continuará estrenando en exclusiva sus producciones más prestigiosas dentro de la plataforma, incluyendo títulos como ‘Caminando con dinosaurios II’, ‘Human’ o ‘Planeta Azul III’. Con esta estrategia, Movistar Plus+ mantiene su posición como referente en documentales de naturaleza, ciencia y cultura, géneros cada vez más valorados por el público.

Aunque la desaparición de algunos canales pueda generar inquietud, lo cierto es que Movistar Plus+ está rediseñando su estructura para ofrecer una experiencia más completa y actualizada. La alianza con BBC Studios no solo se mantiene firme, sino que se expande hacia nuevos horizontes. Con el lanzamiento de BBC Player y la promesa de contenidos exclusivos, la plataforma confirma que su mirada está puesta en el futuro, apostando por un modelo que combina tradición, calidad y evolución constante.

Chequemotiva da paso a CQM The Rewards Company, impulsando la innovación en incentivos y fidelización

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prensa CQM Moncloa

Chequemotiva evoluciona a CQM The Rewards Company, una marca más moderna y tecnológica que refleja su crecimiento dentro del Grupo 014. Con más de 30 años de experiencia, la compañía refuerza su liderazgo en marketing promocional, incentivos y programas de fidelización B2B


CQM The Rewards Company nace como la evolución natural de Chequemotiva, compañía referente en el sector de los incentivos y la fidelización empresarial. Este cambio de marca simboliza una nueva etapa de crecimiento, innovación y visión global dentro del Grupo 014, con el objetivo de seguir impulsando soluciones integrales de marketing promocional, incentivos y programas de fidelización para empresas.

Bajo el claim «Incentivamos tu empresa», CQM combina estrategia, creatividad y tecnología para ofrecer soluciones end-to-end que conectan con los públicos internos y externos de cada marca. La nueva identidad corporativa representa una compañía más digital, versátil y orientada a resultados, adaptada a los retos actuales del mercado B2B.

Con más de tres décadas de experiencia y presencia en España, Portugal y Francia, la compañía cuenta con un equipo de más de 110 profesionales. Actualmente, lidera el mercado ibérico y supera los 100 millones de euros en facturación anual. Entre sus clientes destacan grandes firmas nacionales e internacionales de sectores como automoción, banca, gran consumo, retail y tecnología.

La transformación a CQM The Rewards Company refuerza su propuesta de valor en cuatro verticales estratégicas:

  • Activation, campañas promocionales que conectan con las audiencias y generan resultados medibles.
  • Rewards, programas de incentivos personalizados para equipos de venta, distribuidores y empleados.
  • Loyalty, estrategias de fidelización que fortalecen el vínculo emocional entre marca y cliente.
  • Tech, desarrollo de tecnología propia que garantiza flexibilidad, control y medición en tiempo real.

Además, la marca renueva su ecosistema digital con el lanzamiento de su nueva web www.cqmrewards.com, un espacio que reúne sus principales soluciones tecnológicas —como Gift4, Emotivoo o Tarjeta Gasolina— junto a un catálogo de productos, experiencias y recompensas diseñadas para adaptarse a las necesidades de cada empresa y sector.

«CQM The Rewards Company representa la evolución de un legado sólido hacia una visión más sostenible e innovadora. Seguimos siendo los mismos, pero más preparados que nunca, para acompañar a las marcas en la creación de experiencias que fidelizan, motivan y generan resultados», señala Salvador García del Valle CEO de la compañía.

Con esta nueva identidad, la marca reafirma su compromiso con la innovación, la excelencia y la cercanía con sus clientes, consolidándose como uno de los principales referentes en marketing promocional, programas de incentivos y fidelización para empresas en el mercado europeo.

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Hoteles Desconecta2 inicia una nueva etapa de la mano del empresario local José Ángel Contreras

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Nota de Prensa HD2 Moncloa

El hotel inicia una nueva etapa que garantiza la continuidad de su equipo, su filosofía sostenible y su compromiso con el desarrollo turístico de Extremadura


Hoteles Desconecta2, referente en turismo rural sostenible y experiencias de desconexión en plena naturaleza, anuncia el inicio de una nueva etapa tras formalizar el traspaso de la explotación del hotel al empresario local José Ángel Contreras, quien asume la gestión del establecimiento a partir de este mes.

Este acuerdo refuerza el compromiso de la marca con el desarrollo turístico y económico de la región y garantiza la continuidad del proyecto, lo que incluye la subrogación de los trabajadores, así como el mantenimiento de la marca, la filosofía sostenible y los estándares de calidad y hospitalidad que caracterizan a Desconecta2.

«Para nosotros, Hoteles Desconecta2 ha sido mucho más que un proyecto empresarial; ha sido una forma de entender el descanso, la naturaleza y la autenticidad. En este momento, tenemos otros negocios que requieren tiempo y dedicación, y creemos que es una excelente oportunidad para traspasar la explotación a alguien que pueda darle continuidad y seguir haciendo crecer este proyecto tan especial», señalan Sam Brocal y Laura Morillo, fundadores y propietarios del hotel.

Desde su apertura, Hoteles Desconecta2 se ha consolidado como uno de los alojamientos más reconocidos en Extremadura, y como un referente del turismo rural nacional, galardonado por su arquitectura sostenible, su propuesta gastronómica y su atención personalizada.

«Asumir la gestión de Desconecta2 representa una gran responsabilidad, pero también una valiosa oportunidad para seguir impulsando el turismo de calidad en nuestra tierra. Mi propósito es preservar la esencia que distingue a este establecimiento y continuar ofreciendo a cada huésped una experiencia verdaderamente singular, en un espacio natural inigualable donde la tranquilidad y la belleza del entorno se funden en perfecta armonía con el bienestar del visitante», declara José Ángel Contreras, nuevo responsable de la explotación del hotel, quien adelanta que próximamente se presentarán importantes novedades destinadas a reforzar la excelencia y la innovación en sus servicios.

Con esta operación, Hoteles Desconecta2 inicia una nueva etapa que consolida su legado como referente de turismo consciente y sostenible, abriendo nuevas posibilidades de crecimiento bajo una gestión local y comprometida con el entorno.

Sobre Hoteles Desconecta2
Hoteles Desconecta2 es un hotel boutique rural de cinco estrellas situado en los alrededores de Monesterio (Badajoz) y pionero en el turismo de lujo en este idílico entorno natural. Se trata de un lugar para encontrarse, alejado del ritmo cotidiano y con unas instalaciones completamente orientadas al bienestar y descanso pleno de sus huéspedes.

Se ubica en un edificio plenamente integrado en la naturaleza que incluye nueve habitaciones de lujo, piscina infinita, piscina termal, gimnasio, una amplia terraza exterior y el restaurante abacería La Flor de la Candela, en el que tanto huéspedes como personas no alojadas en el hotel pueden disfrutar de una gastronomía basada en la extraordinaria calidad de las materias primas de Extremadura.

Asimismo, Hoteles Desconecta2 es un lugar ideal para celebrar todo tipo de eventos, desde celebraciones, bodas o catas de vino hasta convenciones y encuentros empresariales. Su edificio de 1.000 m² y 30 hectáreas de parcela cuenta con un salón panorámico de 212m², ampliable a 632m² gracias a su sistema de puertas correderas ocultas y equipado con las últimas tecnologías, zona de piscina de más de 553m² y terraza exterior de 420 m² con excepcionales vistas al Pantano de Tentudía.

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La SEPEAP cierra un congreso histórico en asistencia, participación y calidad científica y social

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Más de 1.600 profesionales de distintos puntos de la península Ibérica se han dado cita del 16 al 18 de octubre en Sevilla para actualizar sus conocimientos en las principales áreas de conocimiento relacionadas con la salud física y el bienestar de niños y adolescentes. El eje central ha sido el compromiso con una atención integral, apoyada por igual en la ciencia y en la calidez humana y la atención personalizada, pilares fundamentales de una práctica pediátrica de calidad


El 39 Congreso Nacional de la Sociedad Española de Pediatría Extrahospitalaria y Atención Primaria (SEPEAP) y IV Congreso Internacional Hispano-Luso de Pediatría Extrahospitalaria ha otorgado un papel central a la realidad diaria del ejercicio de la Pediatría. Por ello, no podían faltar talleres prácticos sobre temas diversos, como la cirugía menor para el pediatra de Atención Primaria, la interpretación de las pruebas complementarias, el tratamiento de las anomalías craneofaciales-plagiocefalia, los tests de diagnóstico rápido para marcadores biológicos o la dermatoscopia práctica para el pediatra.

Talleres prácticos
En una realidad social compleja, el pediatra se convierte en una herramienta social imprescindible para garantizar el bienestar global de los menores. Por eso, este congreso ha ofrecido también formación en temas complejos, como el manejo del niño en un entorno vulnerable o las claves para una buena comunicación de patologías pediátricas complicadas. En cuanto a esta, «la calidad de la comunicación en la consulta es determinante para lograr una mejor adherencia a los tratamientos y una relación de confianza con el niño y su entorno. Por eso, creemos que es imprescindible formar a los pediatras también en habilidades comunicativas», señalan los organizadores del taller «Sanar con palabras», que forman parte del Grupo de Trabajo de Educación para la Salud de la SEPEAP.

Formatos dinámicos
Dada la excelente acogida de la experiencia del año pasado, en esta 39 edición del congreso anual de la SEPEAP se ha repetido la experiencia del Escape Room, en esta ocasión, con temática periodística. Repartidos en grupos reducidos de cinco personas, cada equipo debía resolver una serie de retos partiendo de unas pistas con el objetivo de abrir el candado de la habitación en la que se encontraba un niño que necesitaba una RCP. Todo esto, de la mano de los pediatras Sara Pons, Martín Ródenas y Ana Moriano, componentes del Grupo Español de RCP Pediátrica y Neonatal (GERCPPYN).

La prevención también ocupa un papel central en el trabajo diario de un pediatra. Por eso, en el curso precongreso de vacunas, se ha hecho un repaso por los avances más importantes de la última década en vacunología pediátrica. Los ponentes del seminario sobre neurodesarrollo también han coincidido en la importancia de la prevención y el diagnóstico temprano, ya que, en palabras de la pediatra María Luque, «una característica del cerebro de la especie humana que nos diferencia de otros mamíferos es que nacemos totalmente inmaduros e indefensos y dependientes de madre, padre y cuidadores para sobrevivir». Durante el seminario, se han repasado conceptos básicos, signos de alarma, diagnósticos y las claves para decidir cuándo derivar a neuropediatría/neurodesarrollo desde Atención Primaria.

En la mesa redonda sobre sexualidad, tras hablar de la vulvovaginitis, una inflamación que representa un 20% del total de urgencias ginecológicas han mostrado la importancia de conocer la anticoncepción en la adolescencia, dado que la edad media de la primera relación sexual ha disminuido (16,2 años) y la tasa de embarazos se ha disparado. El pediatra debe ser un asesor en materia de anticonceptivos: tipología, funcionamiento, efectividad, efectos secundarios, etc.

Una sala completamente abarrotada ha puesto de manifiesto el interés creciente de los profesionales de la Pediatría ibérica en relación con los hábitos de sueño de los niños, cuya influencia en la vida diaria infantojuvenil es notoria. Los problemas y sus posibles soluciones a través de un análisis de hábitos y su mejora, así como apostando por la vía farmacológica, han ayudado a los asistentes a hacerse una composición de lugar sobre las últimas evidencias científicas.

Gran relevancia de los temas sociales
La pediatra Raquel Páez, ha abordado uno de los grandes retos de la Pediatría actual: el impacto de la pobreza infantil como determinante estructural de la salud. Por su parte, la doctora Virginia Carranza ha recalcado la importancia de combatir la desigualdad en el acceso a la sanidad, ya que los menores con un peor acceso presentan una mayor vulnerabilidad en salud física y mental, con más prevalencia de consumo de sustancias, obesidad y enfermedades de transmisión sexual. En esta línea, el pediatra Antonio Millán, ha alertado sobre el «creciente consumo de complementos dietéticos y suplementos nutricionales entre adolescentes, sin control médico ni conocimiento de sus riesgos».

En la mesa redonda internacional de este congreso hispano-luso también se ha hecho referencia a las nuevas realidades a las que se enfrentan los pediatras hoy en día. Tres ponentes que ejercen su profesión en Portugal han compartido su experiencia en estos nuevos campos que los sanitarios de Atención Primaria deben conocer para ayudar a las familias.

La guinda final del congreso la ha puesto el encuentro con el experto con Pedro García Aguado, que, a través de un recorrido por su propia trayectoria deportiva, ha puesto en el centro la importancia de una gestión correcta de la cultura del esfuerzo y del miedo. También considera muy relevante el apoyo, por parte de los padres, de las pasiones y talentos de los hijos, en lugar de imponer salidas profesionales que ellos consideren atractivas. Además, considera clave el control de las tecnologías por parte de los padres y ha tratado el reto que el salto tecnológico genera con los hijos, que supone una barrera en la comprensión, en la comunicación y en la gestión de la paciencia. Todo esto, en el marco de la prevención de adicciones, tanto a sustancias como a pantallas.

Cambios en la junta directiva
En las elecciones celebradas durante este congreso se ha resuelto que Alfonso Amado será nuevo vocal de la junta directiva, en sustitución de Reyes Mazas, que ha abandonado el cargo al cumplirse el plazo máximo en el mismo estipulado en los estatutos de la Sociedad. Anselmo Hernández será vocal y su puesto de tesorero lo ocupará Gonzalo de la Fuente.

Premios y reconocimientos
Un año más, al final del congreso se han otorgado diversos premios, entre los que destacan los de la Fundación Prandi de la SEPEAP, que, una vez más, ha mostrado su constante apoyo a la investigación y los proyectos solidarios.

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Hipoges saca a la venta 7.500 suelos de uso residencial, industrial y rústico por toda España

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Hipoges, servicer líder en Asset Management en el sur de Europa, ha puesto a la venta más de 7.500 suelos distribuidos por toda España. La mayoría de estos terrenos, cerca de 3.000, son de uso residencial, pero también se incluyen suelos de uso industrial y rústico


Uno de cada dos suelos que gestiona la compañía se concentra concretamente en seis provincias: Valencia (925), Ávila (75), Castellón (650), Alicante (475), Almería (400) y Asturias (375). Estos territorios suman casi el 50 % del stock disponible, ofreciendo así oportunidades tanto en zonas costeras, del norte y de la franja mediterránea, como de interior. La cartera también incluye terrenos en otras ubicaciones de España como Guadalajara (314), Zaragoza (270), Tarragona (230), Madrid (210) o A Coruña (210). 

«El mercado inmobiliario en España mantiene un gran dinamismo en 2025 y sigue presentando grandes oportunidades, especialmente en el ámbito del suelo», ha señalado Daniela Marchesano, directora de Real Estate en Hipoges. «Dentro del segmento residencial, se observa un fuerte desequilibrio entre la oferta de vivienda y la demanda, que a su vez ejerce una fuerte presión alcista sobre los precios; y el interés por la compra de suelo continúa generando un gran interés en el mercado, especialmente en aquellos núcleos de población con más necesidad de ampliar el stock de vivienda».

La propia directora de Real Estate en Hipoges también ha señalado que «el suelo industrial también genera interés, sobre todo en zonas próximas a determinados polos económicos, donde este segmento del mercado presenta una actividad creciente». «El potencial que presentan determinadas actividades en materia agroalimentaria hace igualmente que el suelo de uso rústico también sea objeto de interés de determinados inversores o particulares», ha indicado.

Hipoges pretende contribuir a aumentar la oferta de suelo disponible en España, tanto dentro del segmento residencial como industrial, logístico y rústico; lo que supone una clara oportunidad para promotores, pequeños y medianos inversores, y particulares. 

Esta iniciativa se enmarca a su vez en la apuesta de Hipoges por reforzar su rol como actor clave en la dinamización del mercado del suelo en España, contribuyendo al desarrollo de nuevos proyectos residenciales, actividades económicas o proyectos agroalimentarios, ofreciendo a los interesados diferentes alternativas de inversión. Para ello, la compañía se apoya tanto en su profundo conocimiento del mercado como en su dilatada experiencia.

Sobre Hipoges
Fundada en 2008, actualmente Hipoges es una plataforma de referencia en el sector de Asset Management con alrededor de 48.000 millones de euros en activos bajo gestión. Entre estos activos se incluyen hipotecas residenciales y adjudicados, préstamos promotores, préstamos de consumo sin garantía, préstamos Pymes y préstamos de grandes corporaciones con colateral de diversa tipología. Además, Hipoges también ofrece asesoramiento en el proceso de valoración y compra, asesoramiento en diseño de procesos e implantación de herramientas de gestión, así como soluciones de gestión para activos diversos e inversión. Hipoges gestiona estas actividades gracias a un equipo de más de 1.800 personas en 4 países (España, Portugal, Grecia e Italia) y una avanzada plataforma tecnológica propia que permite establecer la estrategia óptima de trabajo en cada activo.

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Rezet Milano, la cosmética activa Made in Italy llega a España de la mano de Franz Serrano Evers

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La firma de cosmética activa de alta concentración, fundada por el empresario colombo-español Franz Serrano Evers, inaugura su flagship en la calle Prim 4 de Madrid, reforzando su expansión internacional. Rezet Milano ofrece cosmética activa que simplifica el cuidado de la piel con rutinas claras, fórmulas científicas de alta concentración, texturas ligeras y resultados rápidos


Tras conquistar el mercado italiano, Rezet Milano, la firma de cosmética activa y bienestar integral producida íntegramente en Italia, llega a España con la apertura de su flagship store en la calle Prim 4 de Madrid, que se convierte en un hub dedicado al cuidado de la piel y al bienestar holístico.

La marca fue fundada en 2021 por el empresario Franz Serrano Evers, de origen colombo-español, con el propósito de «capturar y devolver la luz a la piel» mediante fórmulas científicas de alta concentración y rutinas simples y eficaces, con el lema «Rezzeta la tua vita» o ‘Resetea tu vida’. Serrano defiende que «la belleza no es solo estética, sino equilibrio entre cuerpo y mente, luz interior y autoconfianza». Su visión ha llevado a Rezet a convertirse en algo más que una marca de skincare: un movimiento que une el bienestar, el arte y la tecnología para impulsar una belleza consciente, humana y cercana.

Desde sus inicios, Rezet Milano se ha caracterizado por su apuesta por el Made in Italy: todas sus fórmulas se desarrollan y producen en Italia, país reconocido por su excelencia cosmética y estrictos estándares de calidad y seguridad, combinando la investigación científica avanzada con el savoir-faire italiano.

La flagship de Madrid está concebida como un destino experiencial de belleza y bienestar, más allá del concepto de tienda tradicional. En su interior, los clientes reciben consultas para diagnosticar las necesidades de su piel y tratamientos personalizados de skincare.

Rezet Milano cuenta con dos líneas principales: la línea 360°, que dio origen a la marca, propone un ritual de tres pasos (limpieza, tratamiento y protección) que simplifica el cuidado de la piel con productos de alta concentración y texturas ligeras. Otra de las líneas, Rezet POP, es una propuesta vibrante y juvenil que encapsula todo lo que la piel necesita en una sola fórmula, combinando eficacia, frescura y placer sensorial.

En palabras de Franz Serrano: «Mi objetivo con Rezet no es solo ofrecer productos de skincare, sino promover una forma diferente de entender la belleza y el éxito: más consciente, más humana y más cercana». Y continúa: «Mi pasión por la cosmética es directamente proporcional a mi pasión por hacer a las personas más felices. Una piel cuidada, joven y con el brillo de la juventud abre más oportunidades a las personas a nivel social, laboral y emocional».

Bajo su liderazgo, la marca cuenta ya con 11 corners en grandes almacenes Coin, ha inaugurado tiendas propias en Italia, tiene presencia en farmacias y centros estéticos, además de un pop-up en el centro comercial Carosello de Milán. Además, ha participado en la Bienal de Venecia 2023 con la instalación artística «You Are the Real Masterpiece».

El gran impulso para su expansión global llegó en septiembre de 2024 con la entrada de Kenneth Shu Cheung, abogado, banquero e inversor internacional. Esta operación permitió consolidar la estructura financiera, reforzar la inversión en I+D y abrir flagship stores en Milán y Madrid como primer paso de un roadmap internacional que contempla la llegada a EE. UU., Latinoamérica y Asia.

Con la inauguración de su espacio de bienestar en Madrid, Rezet Milano inicia una nueva etapa que refuerza su presencia en Europa y se prepara para ampliar su red con nuevos puntos de venta en farmacias, perfumerías selectas y grandes almacenes. Su objetivo es consolidarse como referente de cosmética activa Made in Italy en el mercado español, ofreciendo rutinas eficaces para el cuidado integral de la piel.

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