La campaña de Vox contra Open Arms otorga fuerza a la ONG liderada por Óscar Camps

La reciente ofensiva verbal del líder de Vox, Santiago Abascal, contra la organización humanitaria Open Arms, que ha salvado 70.000 vidas en 10 años, ha tenido un efecto contrario al deseado: lejos de debilitar a la ONG, la ha reforzado. Según fuentes cercanas a la organización, «las donaciones y nuevas altas se han disparado» desde que Abascal publicara un mensaje en su cuenta de X (antes Twitter) solicitando que se «confisque y hunda» el barco de la ONG.

Esta declaración ha desatado una oleada de reacciones tanto institucionales como sociales y que ha devuelto a Open Arms al centro del debate público, esta vez con un notable respaldo ciudadano. La frase de Abascal, que pretendía ser un ataque directo, ha sido leída por muchos como un gesto de odio y deshumanización.

El propio Óscar Camps, fundador de la ONG, respondió con contundencia: «Decir que hay que hundir un barco que salva vidas es fascismo puro». No es la primera vez que Open Arms se enfrenta a la hostilidad de sectores de extrema derecha, pero pocas veces la reacción ha sido tan unánime en defensa de su labor.

EL PP MIRA PARA OTRO LADO

El presidente de Canarias, Fernando Clavijo, no dudó en calificar las palabras de Abascal como «fascistas y xenófobas». En una entrevista en ‘Al rojo vivo’, el dirigente de Coalición Canaria afirmó que «lo mejor que podría hacer en su vida sería ponerse un puntito en la boca» y elogió la labor de la ONG, destacando que «no vale todo en política».

Al día siguiente, el propio presidente canario visitó el buque de Open Arms atracado en Tenerife, donde reconoció «la extraordinaria labor humanitaria que ha desarrollado esta organización durante una década en los escenarios más duros del Mediterráneo central».

Durante su visita, Clavijo se reunió con Óscar Camps, la jefa de misión Esther Camps y el capitán del barco, Marc Reig. El presidente subrayó que la presencia del Open Arms en Canarias «recuerda la necesidad de humanizar el drama migratorio, de mirar más allá de las cifras», al tiempo que reiteró que, incluso si Abascal estuviera en alta mar en peligro, la ONG «iría a rescatarlo».

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Santiago Abascal. Foto: Europa Press.

Open Arms, que comenzó su labor en 2015 tras la tragedia de los refugiados sirios y la imagen que estremeció al mundo del pequeño Aylan Kurdi ahogado en una playa de Turquía, ha salvado más de 70.000 vidas.

Esa cifra fue citada por la ONG como «respuesta frente al odio» tras las acusaciones del dirigente de Vox, quien incluso llegó a calificar a la organización de «negreros». Camps no tardó en contestar: «Negreros fueron los que traficaban con esclavos. Nosotros salvamos vidas».

A través de un comunicado titulado ‘Determinación insumergible’, Open Arms expresó que «acusar a una ONG de salvar vidas de colaborar con traficantes es un insulto a la verdad y una indecencia».

También añadieron que «ser el objetivo del odio de según quién es un orgullo» y concluyeron: «Aunque todos nuestros barcos se hundan, jamás lo hará nuestra determinación». La virulencia del mensaje de Abascal no solo provocó la condena del Gobierno de Canarias.

El ministro de la Presidencia, Félix Bolaños, denunció que este tipo de discursos «acaban justificando la violencia física». La vicepresidenta segunda, Yolanda Díaz, lamentó «la poca humanidad» del líder de Vox. Y mientras el Partido Popular evitaba pronunciarse, varios miembros del Ejecutivo y representantes de la sociedad civil alzaban la voz en defensa de una organización que ha sido condecorada y reconocida internacionalmente por su labor humanitaria.

El propio Óscar Camps, en una entrevista en ‘Las mañanas de RNE’, apuntó que las palabras de Abascal «no son simplemente desafortunadas», sino que «entran dentro de su campaña y alimentan un clima peligroso».

Advirtió que normalizar la violencia verbal «puede abrir la puerta a que otros puedan justificar ataques reales». También aprovechó para agradecer las muestras de apoyo recibidas: «No sé qué pretendían con estas declaraciones, pero mucha gente ha cerrado filas y nos ha mostrado su apoyo y su cariño. Open Arms recordó en redes que su tripulación está formada por «gente joven que lo deja todo para salvar vidas», y que lo mínimo que merecen es «respeto, no amenazas».

En una de sus publicaciones, señalaron que «cuando la ultraderecha pierde credibilidad recurre siempre a una desesperada estrategia: hacer ruido». Y remataron con una frase que se ha convertido en un símbolo de su firmeza: «Nuestros barcos son fuertes, pero nuestro espíritu es insumergible».

Mientras Abascal insiste en sus mensajes de odio, afirmando que «la inmensa mayoría de españoles piensa lo mismo» sobre la ONG y que «sí, hay que hundirlo», la realidad muestra un panorama muy distinto: miles de personas han respondido al ataque con solidaridad, empatía y compromiso.

Los narcodrones vuelven a la cárcel de Algeciras por tercera vez este año

Los funcionarios de la cárcel de Botafuegos, en Algeciras (Cádiz), viven en un permanente estado de tensión esperando la visita nocturna de los narcodrones que sobrevuelan la prisión buscando a los destinatarios de sus mercancías, desde drogas hasta teléfonos móviles.

A lo largo del año 2025, se han avistado drones sobrevolando la prisión algecireña y se han incautado tres de ellos, el último de ellos se observó la pasada madrugada en la ventana de un preso, a la mañana siguiente los funcionarios de seguridad procedieron al registro de la celda y módulo, incautándose de más de 200 gr. de hachís, el preso fue conducido al módulo de aislamiento y trasladado al centro penitenciario de Sevilla 2.

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Imagen del narcodrón sobrevolando la prisión.

Se trata de un preso de origen marroquí, condenado a una pena privativa de libertad de 4 años y 3 meses por un delito de homicidio, tenencia de armas sin licencia y con múltiples expedientes disciplinarios en prisión, entre ellos organizador de materiales prohibidos.

Desde la sección sindical del sindicato de funcionarios ACAIP en Algeciras, se ha estado informando del modus operandi, el piloto de la aeronave, miembro de una red delictiva, permanece en las inmediaciones del establecimiento penitenciario a la vez que dirige el dron cargado de drogas, teléfonos móviles… hasta la ventana de la celda del preso, quien previo pago y acuerdo, espera pacientemente hasta recoger la mercancía; desde hace años y hasta la fecha, los drones interceptados han transportado drogas (heroína, cocaína, hachís), psicofármacos, teléfonos móviles de última generación, tarjetas sim o cargadores de móviles.

El impacto para la seguridad de la prisión es múltiple: los teléfonos móviles facilitan la comunicación entre presos y redes delictivas externas, la droga atenta contra la salud del interno, además de generar amenazas, agresiones, coacciones o ajustes de cuentas, también altera el buen funcionamiento del centro y el objetivo primordial del sistema penitenciario, «la reeducación y reinserción social», explican desde ACAIP.

La vigilancia exterior de Botafuegos corresponde a la Guardia Civil, si esta primera barrera no actúa y el dron sobrepasa el muro carcelario, son los funcionarios de prisiones los encargados de impedir que se deposite la carga en el interior. Funcionarios que con demasiada frecuencia no cuentan con recursos materiales ni tecnológicos para hacer frente a esta amenaza constante para la seguridad de la cárcel.

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El dron transportando mercancías al interior de la prisión de Algeciras.

Desde la sección sindical ACAIP en Algeciras, se lleva mucho tiempo denunciando y reclamando una respuesta integral y coordinada, donde intervengan Instituciones Penitenciarias, fuerzas y cuerpos de seguridad y nuevas tecnologías, además de legislación específica.

Hace más de tres años, el actual secretario general de prisiones Angel Luis Ortiz, visitó la prisión de Botafuegos donde el sindicato ACAIP «entre otros graves problemas le expuso el problema de los narcodrones, alegó que tenían un proyecto piloto a implantar en el penal de Ceuta, actualmente nadie sabe nada, además hace dos meses mantuvo una reunión de directores de prisiones de toda España donde se hablaron de múltiples temas, excepto de narcodrones», aseguran los funcionarios.

«El señor Ortiz no aporta soluciones, permanece inerte ante tantos problemas que azota a las cárceles españolas, por ello se ha granjeado el enfado y descrédito de sus propios empleados penitenciarios, lo mejor para todos es su dimisión y comienzo de nueva etapa», piden desde ACAIP.

Hay que recordar que la cárcel de Algeciras sufre problemas de seguridad desde hace años. Los funcionarios de prisiones de la cárcel de Botafuegos en Algeciras se han incautado un total de 571 terminales de telefonía movil entre los años 2020 y 2024. En el resto de cárceles españolas la cifra asciende a 12.882 móviles. Tan solo el pasado año se requisaron un total de 2.884 dispositivos en toda España de los cuales 59 fueron retirados de esta cárcel de Cádiz.

Los teléfonos móviles están prohibidos dentro de los centros penitenciarios porque permiten a los internos eludir los controles de comunicación establecidos, facilitando la continuidad de actividades delictivas, como la violencia de género, el narcotráfico o seguir coordinando las redes criminales desde el interior de prisión. Esta prohibición no solo responde a criterios de seguridad, sino también al cumplimiento del mandato constitucional de reducación y reinserción social.

MÓVILES EN LOS DRONES

Los móviles se han convertido en uno de los objetos más codiciados dentro de prisión, generando un mercado negro que conlleva graves consecuencias para la seguridad del establecimiento y el buen orden interno.

Muchos de estos terminales son utilizados por internos condenados por narcotráfico, violencia de género o bandas organizadas, cuyas comunicaciones están restringidas e intervenidas por motivos de seguridad, a su vez originan alteraciones del orden debido al mercadeo interior donde se generan deudas, coacciones, amenazas, agresiones o peleas.

Los funcionarios deben hacer frente a esta problemática con medios insuficientes, los terminales son cada vez más pequeños y fabricados con plásticos por lo que escapan fácilmente a los detectores de metales, al ser diminutos pueden esconderse en lugares insospechados y muchos de ellos son transportados por drones, con capacidad de sobrevolar las instalaciones penitenciarias y depositarse de forma precisa en el lugar convenido, todo ello gestionado desde el exterior por bandas organizadas previo pago económico del interesado.

El complicado laberinto diplomático en el que se encuentra José Manuel Albares

Los pasillos de la sede del Ministerio de Asuntos Exteriores, no son ajenos a los susurros. Pero en los últimos meses, el murmullo ha crecido hasta convertirse en un rumor persistente que se extiende por los círculos diplomáticos y mediáticos de la capital española: la posible salida del ministro José Manuel Albares. Aunque la relación con el presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, parece inalterable sobre el papel, una serie de indicios sutiles han alimentado la especulación sobre un “final de etapa” para el jefe de la diplomacia española, un hombre que ha cimentado su carrera en el ámbito de la cooperación internacional.

La presunta pérdida de influencia de Sánchez en la escena internacional, erosionada por una serie de desafíos globales y tensiones internas, ha colocado a sus colaboradores más cercanos bajo lupa y con su puesto en entredicho. En este contexto, la figura de Albares ha quedado expuesta, por un supuesto enfoque cortoplacista en su gestión y una excesiva alineación con las posturas francesas, especialmente en la compleja política exterior de España en África, sus detractores apuntan estos elementos juntos su irrelevancia en las negociaciones de paz en Ucrania.

Para contrarrestar esta narrativa y fortalecer su posición, Albares ha regresado a un terreno que domina y en el que se siente cómodo: la cooperación española. Este “cuartel de invierno” se ha convertido en su refugio y en el principal escaparate de sus logros de gestión. A través de una ambiciosa reforma del sistema de ayuda al desarrollo, el ministro busca no solo consolidar un legado, sino también afianzar su futuro político y profesional, con una posible salida dentro del ámbito marroquí, donde es uno de los mayores defensores de los postulados de Mohamed VI, rey de Marruecos.

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El Presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, y el ministro de Exteriores, José Manuel Albares, durante la firma de un acuerdo entre España y Jordania, en el Palacio de la Moncloa, a 5 de junio de 2025, en Madrid (Fuente: Agencias).

NUEVA ERA PARA LA COOPERACIÓN ESPAÑOLA

La Cooperación Española se encuentra inmersa en una profunda transformación, impulsada por un ambicioso programa de reformas que ha marcado la gestión de Albares. La culminación de este esfuerzo es la aprobación del Plan Director de la Cooperación Española para el Desarrollo Sostenible y la Solidaridad Global 2024-2027, un documento que, según el propio ministro, «ha modernizado y reforzado» el sistema, adaptándolo a los desafíos del siglo XXI.

Esta modernización no se limita a la retórica. Se ha acompañado de un aumento significativo en el presupuesto. En 2024, la Ayuda Oficial al Desarrollo (AOD) ha experimentado un crecimiento del 12%, alcanzando una cifra histórica de más de 4.000 millones de euros, lo que supone un incremento de 430 millones con respecto al año anterior. Este impulso financiero no ha pasado desapercibido para la comunidad internacional, y el Comité de Ayuda al Desarrollo de la OCDE ha elogiado la «solidez» de las políticas españolas y su «enfoque innovador».

El proceso de reforma se ha cimentado en una serie de reales decretos clave. El Estatuto de las Personas Cooperantes, aprobado en julio, ha dignificado la profesión y mejorado las condiciones laborales de aquellos que trabajan sobre el terreno. Posteriormente, en el último trimestre de 2024, el Estatuto de la AECID, la Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo, fue reformado para fortalecer su eficiencia y visión estratégica, convirtiéndola en una piedra angular de la cooperación. Además, la creación de la Oficina de Evaluación de la Cooperación Española (OECE) subraya un compromiso con la transparencia y la rendición de cuentas, elementos esenciales para generar confianza.

En el ámbito de la gobernanza, se han renovado los órganos de coordinación y consulta para asegurar que la ayuda se alinea con las prioridades nacionales y las necesidades globales. La Conferencia Sectorial de Cooperación para el Desarrollo Sostenible y la Solidaridad Global y la Comisión Interministerial han sido revitalizadas, con el ministro y la secretaria de Estado al frente, respectivamente. Estas estructuras buscan una mayor coherencia y una acción coordinada entre las distintas administraciones y entidades que participan en la política de cooperación.

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Una mujer durante un simulacro de crisis humanitaria internacional con el equipo de emergencias español START, gestionado por la Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AECID), a 12 de junio de 2025, en Barcelona, Catalunya (Fuente: Agencias)

DESAFÍOS PENDIENTES

La reforma no se detiene aquí. En el horizonte, se vislumbra la creación del Consejo Superior de Cooperación, un órgano consultivo que servirá de brújula para la política de desarrollo. Paralelamente, la puesta en marcha del Fondo Español para el Desarrollo Sostenible (FEDES), junto con una modernización de las normativas de subvenciones, busca agilizar la movilización de nuevos recursos y optimizar la cooperación financiera.

Uno de los pilares más relevantes de la nueva política es el enfoque feminista. En línea con la Ley 1/2023 y el nuevo Plan Director, se está elaborando una Estrategia de Cooperación Feminista que se centrará en cuatro ejes principales: derechos, representación, recursos y alianzas. Esta visión estratégica pretende fortalecer la contribución de España a la plena consecución de los derechos de las mujeres, adolescentes y niñas, así como el fortalecimiento del espacio cívico en los países socios.

A nivel bilateral, la diplomacia de desarrollo se ha centrado en el lanzamiento de las Alianzas para el Desarrollo Sostenible, un nuevo instrumento que promueve una visión de desarrollo en transición. La primera de estas alianzas se firmó con Uruguay, y se están finalizando acuerdos similares con Egipto y Panamá. Además, se han firmado nuevos Marcos de Asociación para el Desarrollo Sostenible con países de América Latina y Asia, consolidando la cooperación con socios estratégicos y alineándola con sus prioridades nacionales.

La reforma también reafirma el compromiso de España con el multilateralismo. Se está trabajando en una nueva Estrategia de Política Multilateral para el Desarrollo Sostenible y se han iniciado procesos para la elaboración de Marcos de Asociación Estratégica con organismos clave de las Naciones Unidas. Este compromiso quedó patente en la Cuarta Conferencia Internacional sobre Financiación para el Desarrollo en Sevilla, que culminó con la adopción del Compromiso de Sevilla, un acuerdo que busca revitalizar el multilateralismo y reafirmar el papel central de la Agenda 2030.

A pesar de los logros en cooperación, el futuro de Albares sigue siendo una incógnita. El éxito de la reforma de la Ayuda al Desarrollo es, sin duda, un punto a su favor, un logro tangible en un contexto de turbulencias políticas. Sin embargo, la percepción de un debilitamiento en la figura presidencial y las críticas sobre su gestión en otras áreas de la política exterior continúan alimentando la narrativa de un final de ciclo. El tiempo dirá si esta consolidación en la cooperación será suficiente para asegurar su permanencia al frente de la diplomacia española.

El ministro de Asuntos Exteriores, Unión Europea y Cooperación, José Manuel Albares, presenta la transformación institucional de la Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo (Fuente: Agencias)
El ministro de Asuntos Exteriores, Unión Europea y Cooperación, José Manuel Albares, presenta la transformación institucional de la Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo (Fuente: Agencias)

Los otros casos judiciales que marcan la política en las Autonomías: Madrid, Murcia, CyL y Cataluña

Ya nadie duda de que la agenda política nacional va a estar marcada por la agenda judicial durante los próximos meses. Pero no sólo los casos más mediáticos van a influir en el devenir de la política nacional, hay muchos juicios que afectan a políticos que trabajan en las autonomías y en los ayuntamientos. Son juicios se van a celebrar durante los próximos 3 meses y que permanecen alejados del foco mediático por los otros casos más importantes a nivel nacional. Son la Causa Cofely en Madrid, la trama eólica en Castilla y León, el caso Novo Carthago en Murcia y el caso Pujol en Cataluña, entre otros.

Las causas que afectan al Fiscal General del Estado, a la esposa del presidente del Gobierno, Begoña Gómez, a su hermano David Sánchez, el Caso Koldo con la pieza separada de Santos Cerdán, ex número 3 del partido e incluso el caso Leire Díez, considerada la «fontanera» del PSOE, son lo suficientemente importantes para mantener el constante debate en la política nacional. Pero a nivel autonómico otros juicios amenazan con mantener el pulso de las oposiciones y los partidos en los gobiernos regionales.

LA PIEZA COFELY AFECTA A LA AUTONOMÍA DE MADRID

El juicio sobre la pieza Cofely, derivada de la Causa Púnica, se reanuda en septiembre. Las últimas sesiones celebradas en la Audiencia Nacional el pasado mes de mayo dejaron la declaración de Constantino Álvarez, director comercial de la empresa Cofely entre 2012 y 2014, imputado en la causa y que llegó a un pacto con la Fiscalía para reducir su pena, quien aseguró haber evitado que la corrupción se extendiera desde Madrid a Barcelona.

El juicio sienta en el banquillo a 36 personas, entre ellos 9 ex alcaldes del PP y PSOE de localidades de la Comunidad de Madrid. Los responsables políticos están acusados de adjudicar contratos por servicios energéticos a cambio de comisiones y regalos. Los implicados son los ayuntamientos de Torrejón de Velasco (4.111.395 euros), Moraleja de Enmedio (2.861.975), Parla (54.659.019), Alcalá de Henares (11.847.479), Valdemoro (50.280.748), Collado-Villalba (35.467.135), Móstoles (60.449.119) y Serranillos del Valle (4.205.589). En total, algo ás de 224 millones de euros.

Entre los imputados está el ex alcalde de Torrejón de Velasco, Gonzalo Cubas del PP, el de Parla, José María Fraile del PSOE y Antonio Sánchez, ex alcalde Serranillos del Vale por la Unión Democrática Madrileña (UDMA). Ellos han pactado con la Fiscalía el reconocimiento de los delitos a cambio de penas menores.

Otros seis ex alcaldes del PP no reconocen los hechos, son José Carlos Boza, de Valdemoro; Agustín Juárez, de Collado-Villalba; Daniel Ortiz Espejo, de Móstoles; Mario Utrilla, de Sevilla La Nueva, y Carlos Alberto Estrada, de Moraleja de Enmedio, todas ellas localidades madrileñas, además de José García Lobato, de Almendralejo (Badajoz).

La declaración de Constantino Álvarez fue importante porque dijo que la empresa Cofely había contratado como conseguidor al constructor David Marjaliza por sus contactos en los ayuntamientos madrileños. Marjaliza está investigado en la causa Púnica por su relación con Francisco Granados, ex consejero de la comunidad de Madrid con el gobierno de Esperanza Aguirre.

Otro imputado, Pedro García, responsable de Mercado Público en el departamento comercial de Cofely, dio detalles sobre cantidades comprometidas por Marjaliza para el pago de comisiones a los responsables municipales. García dijo que en los ayuntamientos de Parla, Collado-Villalba y Móstoles les llegaron a exigir 600.000 euros de comisión para conseguir la adjudicación del contrato, una cantidad que luego renegociaron en los tres casos.

TRAMA EÓLICA DE CASTILLA Y LEÓN

La sección Cuarta de la Audiencia Provincial de Valladolid abrirá el 15 de septiembre las cuestiones previas antes del juicio contra la trama eólica de Castilla y León cuyas sesiones están previstas celebrarse hasta enero de 2026.

La causa tiene su origen cuando la Junta de Castilla y León entendió que el sector de las energías renovables y particularmente el eólico era un sector importante para la economía de la región y favoreció una importante entrada de empresas de la Comunidad en las promotoras de parques eólicos. El escrito de acusación de la Fiscalía es muy extenso y señalaba a la Junta de Castilla y León como responsable civil subsidiaria de aquellas indemnizaciones exigidas al ex viceconsejero y secretario general de Economía, Rafael Delgado, principal imputado siempre y cuando éste no pueda hacer frente a las mismas, que ascienden a 24,1 millones de euros, de los cuales 11,2 millones serán solidariamente con Iberdrola Renovables de Castilla y León, 7,84 millones de euros solidariamente con Sinae Inversiones Eólicas y otros 5 millones también solidariamente con Parque Eólica la Boga.

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El ex viceconsejero Rafael Delgado. EP

En total son 16 imputados por cohecho, prevaricación, tráfico de influencias, blanqueo y fraude fiscal. La mayor de las penas solicitadas, 42 años y multa de 239 millones de euros, es la pedida para Rafael Delgado, viceconsejero de Economía entre 2003 y 2007 por el partido UPyD y secretario general entre 2007 y 2011, como cabecilla de la trama al dictado de las indicaciones del entonces consejero de Economía y Empleo Tomás Villanueva, del PP, ya fallecido.

En la lista de imputados figuran otros 10 empresarios que pertenecen a diferentes empresas de energía renovable y el ex director de Energía y Minas de la Junta, Manuel Ordóñez, para quien la Fiscalía solicita 10 años de inhabilitación. El conjunto de penas solicitadas llega a los 138 años de prisión y 844 millones de euros en multas.

LA CAUSA NOVO CARTHAGO DE MURCIA

La Audiencia Provincial de Murcia ha señalado el comienzo del juicio contra los ex consejeros Antonio Cerdá, de Agricultura y Aguas y de Obras Públicas, Joaquín Bascuñana, entre otros acusados, para el 29 de septiembre de este año y previsiblemente, con final el 11 de noviembre. La causa orbita sobre corrupción urbanística y recalificaciones junto al Mar Menor. También figuran como acusados otros altos cargos de Calidad Ambiental, Vivienda y Ordenación del territorio.

Como testigos están citados a declarar el ex presidente murciano Ramón Luis Valcárcel, el ex consejero de Medio Ambiente Francisco Marqués y la ex alcaldesa de Cartagena Pilar Barreiro.

El caso se inició tras una investigación sobre la recalificación de terrenos próximos al Mar Menor, en concreto en San Ginés de la Jara, destinado a la construcción de unas 10.000 viviendas. Pero esos terrenos teñían calificación de espacio natural protegido y no era urbanizable. A los acusados se les imputa delitos de prevaricación, cohecho y tráfico de influencias.

EL CASO PUJOL E HIJOS

El 10 de noviembre de 2025 la Audiencia Nacional comenzará el juicio contra el ex presidente de la Generalitat de Cataluña, Jordi Pujol, y sus siete hijos por presuntos delitos de blanqueo, asociación ilícita, contra la Hacienda Pública y falsedad. Las vistas se han programado hasta abril de 2026. La Fiscalía pide 9 años de prisión para el ex presidente catalán y 29 años para Jordi Pujol Ferrusola, su hijo mayor.

La instrucción se cerró en 2020 tras casi una década de investigaciones sobre el origen y gestión del patrimonio familiar en el extranjero. Será un proceso largo, con centenares de testigos llamados a declarar. El Caso Pujol afecta políticamente a los antiguos políticos de CiU, ahora integrados en su mayoría en Junts, formación todavía liderada por el fugado Carles Puigdemont.

Hacienda Chuntuac presenta un escenario de Bodas con historia, naturaleza y hospitalidad de alta gama

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Hacienda Chuntuac anuncia su propuesta integral para Bodas y celebraciones inmersivas en un enclave de valor histórico y riqueza natural, combinando arquitectura patrimonial, jardines y terrazas con alojamiento boutique para una experiencia de fin de semana pensada para parejas que buscan autenticidad y confort. Ubicada en la Reserva Ecológica Cuxtal, la hacienda ofrece privacidad y conexión con la naturaleza a poca distancia de la capital yucateca. 

Un patrimonio vivo al servicio de la celebración

Con orígenes que se remontan al siglo XVII, la propiedad ha sido restaurada para preservar su carácter y adaptarlo a eventos contemporáneos. En Bodas al aire libre, su mezcla de arquitectura colonial, vegetación autóctona y luz natural crea un telón de fondo fotogénico para ceremonias, cócteles y recepciones, con circulaciones fluidas entre espacios para sorprender a los invitados en cada momento del programa. 

Espacios versátiles: capilla, jardines y terrazas

Capilla y jardines con identidad propia 

El Jardín Capilla destaca por su capilla histórica —consagrada y datada en el siglo XVIII—, reconocida por su cromática tradicional y su iluminación y ventilación natural, idónea para ceremonias íntimas o solemnes. Otros jardines y terrazas amplían las posibilidades de montaje para banquete y fiesta, permitiendo diseñar rutas de invitados y escenarios diferenciados a lo largo del día. 

Terrazas para cóctel y banquete

Terraza Morisca, Terraza Mango y Terraza Tamarindo ofrecen tipologías contrastantes: desde arcadas y planos geométricos que funcionan bien con ambientaciones minimalistas, hasta entornos vegetales que abrazan conceptos orgánicos. El conjunto facilita ceremonias al aire libre con transición a cenas bajo techo o semitechadas, apoyando planes de contingencia climática

Alojamiento boutique para el “wedding weekend

Hacienda Chuntuac incorpora cuatro habitaciones con amenidades de hotel boutique —incluida una master suite— para novios y allegados. Estancias como María Elena (cama king, baño y vestidor de gran formato con elementos en piedra y mármol), Elvia (dos camas queen y tragaluz), Rafaela (cama queen y vistas a terrazas) y Catalina (junior suite con mobiliario antiguo) permiten extender la celebración y simplificar la logística del gran día

Experiencia destino: naturaleza, accesibilidad y ritmo propio

Para parejas españolas que proyectan bodas destino en México, la combinación de retiro natural, conectividad aérea internacional (vía Mérida o Cancún) y accesos por carretera facilitan la llegada de invitados. La ubicación en Cuxtal posibilita sesiones fotográficas con luz dorada, avifauna y paisajes verdes, mientras que la cercanía a la ciudad ofrece oferta cultural y gastronómica para planes pre y post evento.

Programa de fin de semana curado

El diseño espacial de la hacienda favorece itinerarios de varios días: bienvenida, ensayo, ceremonia, cena de gala y brunch de despedida, minimizando traslados y elevando la convivencia. La lectura experta del flow de invitados —cóctel en terrazas, banquete en jardines, baile frente a la casa principal— enriquece la narrativa del evento y el recuerdo de los asistentes. 

Proveedores aliados 

Si bien la hacienda opera como venue de renta, pone a disposición una red de proveedores locales (banquete, ambientación, iluminación, música y foto) familiarizados con el sitio, lo que agiliza la coordinación y asegura estándares consistentes para bodas de distinta escala y estilo

Señales de confianza y conversación en medios

La propuesta de Chuntuac ha sido destacada en medios especializados y directorios del sector nupcial, donde se resalta su versatilidad, estética y capacidad para bodas de hasta 500 invitados. Las reseñas y valoraciones de los usuarios subrayan la calidad del servicio y el carácter memorable de los montajes en sus locaciones. 

Contenidos editoriales propios que inspiran

El blog oficial de la hacienda aborda tendencias y guías —desde bodas modernas y microbodas, hasta ceremonias con sello cultural local— ofreciendo ideas para estilismos, flujos de eventos y experiencias inmersivas, lo que orienta a parejas internacionales en la planificación a distancia. 

Para quién es esta sede

Chuntuac resulta especialmente atractiva para parejas españolas que buscan un destino con identidad, clima amable durante gran parte del año y escenarios con relato histórico. Quienes desean una boda en un jardín elegante, relajada y fotogénica encuentran aquí un balance entre diseño, privacidad y hospitalidad; y quienes planean aniversarios o renewals pueden articular experiencias más íntimas con la misma atmósfera de hacienda yucateca. 

Próximos pasos 

Las parejas interesadas pueden explorar los espacios, consultar disponibilidad y trazar un programa de fin de semana con el equipo de la hacienda, recibiendo propuestas de proveedores alineados con el estilo deseado y el número de invitados.

Acerca de Hacienda Chuntuac

Hacienda Chuntuac es un venue histórico enclavado en la Reserva Ecológica Cuxtal (Mérida, Yucatán). Con arquitectura del siglo XVII restaurada, jardines y terrazas, y cuatro habitaciones boutique, la hacienda se especializa en bodas y celebraciones privadas con una estética natural y sofisticada. 

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Luz azul y cosmética; claves para proteger la piel del daño diario invisible

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Horas frente al ordenador, el móvil y la tablet. Las pantallas forman parte del ritmo cotidiano, pero lo que muchos desconocen es que su exposición constante deja huella en la piel. La luz azul o HEVL (High Energy Visible Light), emitida por dispositivos electrónicos y también por el sol, penetra hasta las capas más profundas provocando alteraciones celulares.

A largo plazo, este tipo de radiación favorece la hiperpigmentación, la pérdida de luminosidad y el temido “envejecimiento digital”. El rostro se apaga, aparecen manchas persistentes y la barrera epidérmica se debilita. La solución empieza en la elección de los ingredientes adecuados.

Pantallas, luz azul y piel: consecuencias de un hábito global

La piel está cada vez más expuesta a la llamada contaminación digital. La radiación HEVL no quema, pero es capaz de generar estrés oxidativo, descomponer el colágeno y alterar el ADN celular. A esto se suma el IR-A (infrarrojo), que incrementa la producción de radicales libres y acelera el envejecimiento cutáneo. ¿El resultado? Arrugas prematuras, tono desigual, textura opaca y pérdida de firmeza.

El 25 % de los daños celulares cutáneos se atribuyen a esta radiación. Además, su impacto es acumulativo y continuo, ya que se mantiene presente incluso en interiores. Diversos estudios han confirmado que la exposición prolongada a luz azul también disminuye la función reparadora nocturna de la piel y reduce sus niveles naturales de antioxidantes.

Esta radiación, además, daña la matriz extracelular y debilita la cohesión epidérmica, alterando la estructura molecular cutánea. Por ello, la protección solar tradicional resulta insuficiente frente al espectro completo de radiaciones.

La rutina cosmética moderna exige fórmulas que integren fotoprotección avanzada, pigmentos correctores y activos antioxidantes que trabajen durante todo el día.

Ingredientes multifuncionales para una protección digital eficaz

ADP Cosmetics ha desarrollado filtros minerales de nueva generación que ofrecen defensa frente a UVB, UVA, luz azul (HEV), luz visible e IR-A, gracias a su tecnología patentada CoSmart™. Esta innovación permite una alta eficacia con tan solo un 15 % de concentración del ingrediente, mejorando la sensorialidad y reduciendo residuos en las formulaciones.

Su gama incluye filtros con pigmentos naturales, capaces de bloquear la luz azul, unificar el tono y actuar como boosters del FPS. También cuenta con soluciones enriquecidas con niacinamida y aceite de argán, que refuerzan la barrera cutánea y previenen el estrés oxidativo.

Estas formulaciones permiten una aplicación uniforme, libre de residuos blanquecinos y con efecto perfeccionador inmediato. Todo ello, con ingredientes 100 % minerales, biodegradables, hipoalergénicos y avalados por certificaciones internacionales como COSMOS y ECOCERT.

La combinación de protección, prevención y color redefine el cuidado diario. La cosmética digital ya no es una tendencia, sino una necesidad, y representa una respuesta inteligente y funcional a los retos cutáneos que plantea la exposición continua a pantallas y radiación ambiental. 

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Tenerife se ubica en el centro de las tendencias del retail fusionando paisaje natural y tecnología digital

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El premiado estudio External Reference crea una experiencia innovadora en la isla, inspirada en su paisaje volcánico. El Centro Comercial The Corner en Costa Adeje, con sus más de 2500 m² transforma el modelo tradicional de retail mediante una propuesta inmersiva que fusiona arquitectura, tecnología y cultura local


External Reference, estudio internacionalmente reconocido por su enfoque en el diseño experiencial y liderado por Carmelo Zappulla, lanza su último proyecto en Tenerife: el Centro Comercial The Corner en Costa Adeje. Esta intervención de más de 2500 m² propone una transformación del retail tradicional mediante una arquitectura que conecta de manera profunda con el paisaje local. 

Situado junto al paseo marítimo de Playa del Duque, The Corner se emplaza en un enclave único en la costa sur de Tenerife. Su diseño—distribuido en dos niveles descendentes—rinde homenaje a la identidad volcánica de la isla a través de geometrías orgánicas, texturas minerales y tecnología inmersiva. Cada detalle está pensado para transportar al visitante a un universo inspirado en las playas de arena oscura, la roca negra, el océano Atlántico y los contrastes cromáticos del entorno natural.

«Este proyecto nace de la inspiración directa del lugar: un entorno marcado por la lava, el volcán y la piedra volcánica. Queríamos llevar ese universo rocoso a un imaginario más futurista, transformándolo en un nuevo paisaje de compra para The Corner. A través de geometrías paramétricas impresas en 3D, reinterpretamos las morfologías naturales en un entorno artificial que enriquece la experiencia del usuario y redefine la circulación del edificio», afirma Carmelo Zappulla, arquitecto PhD, fundador y director de External Reference.

El corazón del espacio lo ocupa una escultura monumental suspendida en el atrio central, que mediante proyecciones digitales envuelve al visitante en una coreografía de luz, color y movimiento evocadora del ecosistema marino. Esta pieza, junto con una estructura cromada que da la bienvenida desde la calle y una línea lumínica en el techo, conforman el sistema de instalaciones digitales que definen el recorrido.

El interior del centro ha sido completamente reformado para generar una atmósfera sensorial coherente con el imaginario geológico local. Los espacios se revisten con materiales innovadores en una paleta monocromática: suelos de microcemento, lamas grises en el techo y un sistema de paneles impresos en 3D, desarrollados en colaboración con LaMáquina, cuyas texturas irregulares evocan las formaciones rocosas volcánicas.

The Corner incluye una cuidada selección de restaurantes, cafeterías, zonas de descanso y un supermercado, todos integrados bajo un nuevo concepto de centro comercial. Con esta obra, External Reference amplía su portafolio de espacios comerciales de vanguardia, en el que destacan también WOW Concept (Madrid) y las tiendas internacionales de PresentedBy. En todos ellos, el estudio reafirma su visión del retail como un campo en evolución, donde la arquitectura se transforma en experiencia.

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¿Es necesaria una adecuada Gestión de los Recursos Hídricos en España?

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Un artículo publicado recientemente por Eurostat analiza la escasez de agua en la UE.

Es cierto que el cambio climático y el consiguiente aumento de las temperaturas esté generando sequías cada vez más frecuentes y, por otra parte, la creciente presión sobre los recursos hídricos provoca que los problemas relacionados con la explotación y escasez del agua sean cada vez más importantes en la UE.

Eurostar nos muestra, a través del índice de explotación del agua (WEI), el nivel de escasez de agua midiendo el consumo total de agua en relación a los recursos renovables de agua dulce disponibles para un determinado territorio y período, expresado en %. Los valores superiores al 20% se consideran generalmente signos de escasez de agua, y los valores superiores al 40% indican una severa escasez de agua.

En 2022, el WEI en la UE era del 5,8%, lo que supuso un aumento de 0,9 puntos porcentuales desde 2000, siendo este valor el más alto desde que esta recopilación de datos comenzó en 2000. Chipre registró un 71,0%, Malta y Rumanía tenían valores del 34,1% y el 21,0%, Grecia un 13,8%, Portugal un 10,1% y España un 8,8%, valor que está por debajo del umbral del 20%, pero por encima de la mayoría de los países de la UE. 

En el caso de España las diferencias regionales y la gravedad de la escasez de agua durante los meses de verano no son visibles en estos valores WEI medios nacionales anuales y la escasez de agua puede ser un problema grave en primavera y verano, agravado por la alta presión sobre los recursos hídricos principalmente por las necesidades agrícolas, el suministro público de agua y el turismo, lo que provocaría que el WEI en determinadas regiones sea más alto de 8,8% y en algunos casos puede que esté por encima del 20%. En cualquier caso perdemos una parte importante de los recursos renovables disponibles que nos proporciona anualmente el ciclo hidrológico. 

Por lo tanto, estamos ante un problema importante a nivel nacional que requiere de una adecuada gestión de los recursos hídricos, lo cual implicaría una mejor gestión del uso del agua en la agricultura, aplicando técnicas de riego más eficientes, la utilización de aguas regeneradas, la desalación, la construcción de nuevos embalses, que evitarían la pérdida de recursos hídricos como se ha puesto de manifiesto en las cuencas del Guadalquivir y Tinto Odiel Piedras este año, embalses que, en otros casos, podrían evitar desastres y pérdidas de vidas humanas y materiales como en el caso de la Dana de Valencia y, porque no, trasvases cuando los técnicos, y no los políticos, lo estimen oportuno.

En la ETSIAAB de la Universidad Politécnica de Madrid se imparte el curso de “Experto en Planificación y Gestión de los Recursos Hídricos” dentro del Máster Propio “Ciclo Integral del agua. Planificación de Recursos Calidad y Tratamientos”. Información en www.upm.es/master/cia.

El objetivo del Máster Propio es doble, por una parte, formar a profesionales y dotarles de capacidades para trabajar en el campo de la utilización de los recursos hídricos en los sectores: urbanos, industriales y agrícolas, dominando los tratamientos de depuración y regeneración para conseguir de nuevo unos recursos hídricos de calidad y por otra parte, dotarles de capacidades para abordar tareas relacionadas con la planificación y gestión de los recursos hídricos, dentro de un marco de sostenibilidad, utilizando las herramientas y soportes tecnológicos apropiados. En definitiva está destinado a formar profesionales que puedan contribuir a solucionar los diferentes problemas asociados y la correcta gestión del ciclo del agua.

En el Máster participan 52 Profesores, 16 procedentes de diferentes Escuelas de la Universidad Politécnica de Madrid, que impartirán las enseñanzas de los aspectos básicos del Máster y 36 Profesores pertenecientes a importantes empresas y organismos públicos relacionadas con el sector del agua, que se encargaran de las enseñanzas correspondientes a los contenidos más prácticos y aplicados completamente actualizados.

Consideramos que para conocer correctamente el ciclo del agua es necesario salir del aula y ver, in situ, en campo y en las plantas de tratamiento y depuración, la realidad de la gestión del ciclo integral del agua y todo esto apoyado convenientemente con la resolución de casos prácticos y prácticas de laboratorio, que permitirán comprender mejor determinados aspectos del ciclo. En el mes de mayo se realiza un viaje fin de máster que incluye visitas relacionadas con los conocimientos impartidos durante el desarrollo del máster.

En el curso participan excelentes profesionales que trabajan en las empresas más importantes del sector del agua como: Aqualia, Acciona, Agbar (Veolia Water), Gs Inima Environment, Canal de Isabel II, Iberdrola, Coca Cola, Mahou, Eurocalder, TRAGSA, Consultora medioambiental MELISSA SL, MED desalación, Ramboll y Organismos como la Confederación Hidrográfica del Tajo, Cedex, Ciemat, Miteco, Ministerio de Agricultura etc.  

La participación de estos profesionales contribuirá a dar una visión más actualizada de los diferentes aspectos del ciclo del agua que se encargaran de las enseñanzas correspondientes a los contenidos más prácticos y aplicados y, por otra parte, podrán servir de nexo de unión entre los alumnos del máster y las empresas, de cara a una futura inserción laboral.

Las clases presenciales son el jueves y viernes por la tarde de 16 a 20:30 h y el sábado por la mañana de 9 a 14 h. Visitas también algún viernes por la mañana. Visitas y prácticas no tienen coste, están incluidas en el precio del máster.

Si está interesado en matricularte en el máster “Ciclo Integral del Agua” de la Universidad Politécnica de Madrid (UPM) puede entrar en la web del Máster www.upm.es/master/cia/, En la primera pantalla se verá en rojo Preinscripción, pulsar y llevará a una aplicación de la Universidad Politécnica de Madrid, que se llama ATENEA, donde se tiene que dar de alta como nuevo usuario y seleccionar en la pestaña «mi curso comienza» Curso 2025-26 (septiembre 2025 junio 2026) esto es muy importante. Después, en cursos, selecciona curso de Máster Formación Permanente «Ciclo Integral del Agua: Planificación de Recursos, Calidad y Tratamientos». Posteriormente, tiene que subir la documentación que le solicitan y cerrar la preinscripción. La documentación necesaria es DNI, CV, Certificado de notas y título sube la documentación que le solicitan y cierra la preinscripción. La universidad le dará el Acceso y posteriormente la Comisión Académica del Máster la Admisión, enviándole finalmente la carta de pago de la matrícula que se realizará a mediados de julio.

Cualquier duda enviar correo a: mastercia.etsiaab@upm.es

Augusto Arce. Director del Máster

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Una startup gironina que crece sin inversores y apuesta por agencias locales

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Barcelona, septiembre de 2025. — En los cómics, la pequeña aldea de Astérix y Obélix se enfrentaba a la maquinaria del Imperio Romano con ingenio y tesón. En el sector inmobiliario catalán, una joven startup sigue un camino similar. Se trata de Koltao, fundada hace apenas cuatro meses en Santa Coloma de Farners (Girona) y ya extendida por todo el territorio catalán.

Al frente se encuentra Sergio Rueda, de 27 años, con el propósito de ofrecer un modelo alternativo al sistema inmobiliario tradicional: basado en la cercanía, alejado de la especulación y apoyado en agencias que conocen a los vecinos.

Una fórmula sencilla, pero disruptiva

El funcionamiento de Koltao se centra en colaborar con agencias locales de confianza, una por cada barrio o municipio. Cada agencia asume la gestión de las viviendas de su zona y, si no obtiene resultados o no cuida a los clientes, queda fuera.

Este planteamiento rompe con la dinámica habitual del mercado: los propietarios no pagan nada y la plataforma solo cobra a la agencia cuando se cierra la venta. Con ello, desaparecen las tarifas fijas, las comisiones abusivas y la presión sobre el vendedor.

Independencia como principio

En un ecosistema donde la mayoría de startups buscan rondas de inversión para escalar rápido, Koltao ha optado por otra vía: no tiene financiación externa ni la busca. La independencia se ha convertido en un pilar del proyecto, bajo la premisa de que aceptar capital externo supondría priorizar a los inversores antes que a propietarios y agencias.

Una expansión meteórica

La acogida ha superado las previsiones y la expansión territorial se ha acelerado. Koltao comenzó en Girona ciudad, pronto cubrió toda la provincia, después la comarca de Osona y ahora entra en Barcelona. Todo ello en apenas cuatro meses.

El crecimiento confirma un vacío en el mercado: tanto propietarios como agencias locales han respondido positivamente, validando la necesidad de un modelo distinto y más humano.

Contra la especulación y la despersonalización

La irrupción de Koltao coincide con un contexto marcado por la especulación, la presión turística y la presencia de fondos internacionales que adquieren viviendas a gran escala.

Frente a ello, la startup se presenta como una alternativa de proximidad. No busca convertirse en otra gran plataforma, sino consolidar una red de confianza que devuelva protagonismo a las agencias locales y tranquilidad a los propietarios.

El planteamiento defiende que el futuro del mercado inmobiliario catalán no tiene por qué estar en manos de franquicias impersonales ni de fondos internacionales, sino que puede construirse desde pueblos y ciudades con agencias que conocen las calles, los barrios y a las personas.

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Desarrollo personal con retorno medible; la propuesta de Sa Jarana KM0 para empresas en Menorca

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Mahón (Menorca), agosto 2025. – En un contexto donde las empresas buscan fórmulas innovadoras para motivar a sus equipos, retener talento y aumentar la productividad, Sa Jarana KM0 se presenta como una alternativa disruptiva a los incentivos tradicionales. Se trata de una formación intensiva y estratégica de dos días que combina el desarrollo profesional y personal con un entorno único en el Mediterráneo.

La próxima edición tendrá lugar los 2 y 3 de octubre de 2025 en la histórica Isla de Lazareto (Menorca), un enclave natural que potencia la inmersión y la conexión entre los participantes. 

Además, el 1 de octubre se celebrará un encuentro de networking exclusivo y gratuito para directivos y responsables de talento, liderado por Laia Prada, eventóloga y fundadora de la experiencia, y Estefanía Turégano, brand coach, y una se podrá optar a una experiencia VIP el sábado 4 de octubre con Laura Gámez creadora del concepto Liderazgo Cuántico, cuya obra conecta la medicina integrativa con la física cuántica, la bioenergética y el estudio de la conciencia

Formación con impacto real en la empresa

Durante dos jornadas, los días 2 y 3 de octubre, los asistentes vivirán más de 15 horas de formación intensiva con 20 talleres prácticos diseñados para aplicar de inmediato en el entorno laboral. Los contenidos abarcan desde:

Herramienta DISC para mejorar comunicación y cohesión de equipos.

Liderazgo consciente y gestión del cambio.

Comunicación efectiva y resolución de conflictos.

Dinámicas inmersivas para potenciar el trabajo en equipo y la creatividad.

Cada módulo está impartido por expertos en liderazgo, desarrollo humano y transformación organizacional con una selección de ponentes nacionales e internacionales que garantizan calidad y rigor, como: Laura Gámez, Rocío Rodriguez, Guillermo Amor, Estefanía Turégano, Dani Molina y Neus Recasens.

Un formato experiencial en un entorno inspirador

Sa Jarana KM0 combina formación profesional y desarrollo personal con la calidez de la hospitalidad menorquina, ubicado en la inigualable Isla de Lazareto. Todas las comidas y coffee breaks están incluidos para fomentar la interacción fluida entre participantes y ponentes, generando un clima de confianza y colaboración.

Impulsoras con experiencia y visión clara

Detrás del proyecto se encuentran Laia Prada, fundadora y Ceo de Sa Jarana y Menorca Events y experta en diseño de experiencias con belleza y propósito, y Rocío Rodríguez, especialista en procesos de transformación personal y fundadora de Roway. Ambas lideran Sa Jarana KM0 con el objetivo de convertir la formación en una herramienta transformadora para empresas que apuestan por un capital humano más consciente, motivado y eficaz.

La propuesta está especialmente pensada para organizaciones que buscan algo más que una actividad de equipo. Aquí, cada euro invertido tiene un propósito claro: generar valor duradero en las personas y, por tanto, en los resultados de la empresa.

Sa Jarana KM0 es una experiencia formativa con base en Menorca, orientada a empresas que valoran el desarrollo humano como motor de cambio organizacional. Con ediciones anteriores de éxito, el evento combina profesionalismo, entorno inspirador y herramientas concretas para lograr un verdadero retorno de la inversión en talento.

Sa Jarana KM0 en cifras

2 jornadas de formación estratégica (2 y 3 de octubre)

1 experiencia VIP (4 de octubre)

+20 talleres prácticos

+15 horas de contenido intensivo

1 encuentro de networking exclusivo (1 de octubre)

Comidas y coffee break incluidos

Traslado marítimo desde Es Castell a la Isla del Lazareto

Entorno natural y exclusivo: Isla de Lazareto

Experiencia Exclusiva VIP con Laura Gámez

El 4 de octubre, como cierre de la edición, tendrá lugar una sesión vivencial exclusiva junto a Laura Gámez, doctora en medicina integrativa y creadora de la Medicina Frecuencial®.

Será una mañana transformadora en un Palacete de Mahón, diseñada para un grupo reducido de 12 personas. El encuentro incluirá:

Taller vivencial intensivo (10:00 a 14:00 h).

Refrigerio y libro sorpresa para cada asistente.

Kit VIP exclusivo.

Grabaciones de las ponencias de los días 2 y 3.

Esta experiencia complementaria ofrece un espacio íntimo para profundizar en la coherencia, la presencia y la toma de decisiones desde la mejor versión personal y profesional.

Sa Jarana KM0 es más que un evento, es una formación experiencial con ROI tangible, diseñada para directivos y equipos que apuestan por crecer desde dentro.

Más información y entradas en: www.sajarana.com

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Un farmacéutico revela el error más común al tomar paracetamol: «Si lo mezclas con esta bebida, el efecto se reduce a la mitad»

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El paracetamol es el rey indiscutible de nuestros botiquines, ese analgésico de confianza al que recurrimos para un dolor de cabeza o unas décimas de fiebre. Lo tomamos casi sin pensar, un gesto mecánico aprendido desde hace años, pero ese simple acto de tragar la pastilla esconde un error muy extendido que anula gran parte de su eficacia. ¿Y si todo lo que creías saber sobre cómo tomarlo fuera incorrecto? La respuesta podría cambiar para siempre tu forma de aliviar el malestar.

Esa costumbre tan nuestra de acompañar la medicación con lo primero que tenemos a mano es una auténtrica trampa para este remedio para la fiebre. Pocos saben que una bebida increíblemente popular, presente en casi todas las casas y bares de España, es su peor enemiga, y la cafeína y el exceso de azúcar interfieren directamente en la absorción del fármaco en el organismo. Sigue leyendo, porque lo que vas a descubrir no solo es sorprendente, sino que te ayudará a sacarle el máximo partido la próxima vez que lo necesites.

EL ENEMIGO INVISIBLE EN TU NEVERA: ¿CON QUÉ LO ESTÁS MEZCLANDO?

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Puede que te parezca una combinación inofensiva, sobre todo en esa sobremesa en la que el dolor de cabeza aprieta y pides un café para espabilar. Sin embargo, ese gesto es el principio del fin para la efectividad de este fármaco tan común, ya que la cafeína acelera el vaciado gástrico y provoca que el paracetamol pase demasiado rápido por el intestino, sin tiempo suficiente para ser absorbido correctamente por tu cuerpo. El resultado es que sientes un alivio mucho menor del esperado.

Pero el café no es el único culpable en el banquillo de los acusados. Los refrescos de cola y las bebidas energéticas, cargados de cafeína y azúcar, producen un efecto muy similar que sabotea el alivio del malestar. Cuidado también con los refrescos muy azucarados, aunque no contengan cafeína, porque un pico de glucosa puede alterar el entorno del estómago y dificultar que el principio activo se libere de forma óptima, reduciendo drásticamente su poder analgésico.

LA CIENCIA DETRÁS DEL FRACASO: ASÍ SE BLOQUEA SU EFECTO

Entender el mecanismo por el que un simple refresco anula el efecto del paracetamol es más sencillo de lo que parece. Fuente: Freepik
Entender el mecanismo por el que un simple refresco anula el efecto del paracetamol es más sencillo de lo que parece. Fuente: Freepik

Imagina que tu estómago es una estación de paso donde el compuesto activo debe permanecer un tiempo determinado para disolverse y pasar a la sangre. Es un proceso que requiere calma y el entorno adecuado para que todo funcione como un reloj, pero al introducir bebidas estimulantes o con alta concentración de azúcares se crea un caos metabólico que boicotea la absorción. El medicamento para el dolor, simplemente, no llega a su destino a tiempo ni en la cantidad necesaria.

Lo que ocurre es que estas bebidas le dan una orden a tu sistema digestivo: «¡rápido, fuera de aquí!». Este fenómeno, conocido como vaciado gástrico acelerado, es el responsable de que el paracetamol no se aproveche. Básicamente, el fármaco es expulsado del estómago antes de haberse disuelto por completo, por lo que una parte importante de la dosis se pierde sin haber hecho su trabajo, dejándote con la sensación de que la pastilla no ha servido para nada.

¿Y SI LO TOMO CON ZUMO O LECHE? LA RESPUESTA NO TE GUSTARÁ

No solo el café o los refrescos pueden ser un problema; la forma en que tomas el paracetamol con otras bebidas también importa. Fuente: Freepik
No solo el café o los refrescos pueden ser un problema; la forma en que tomas el paracetamol con otras bebidas también importa. Fuente: Freepik

Mucha gente piensa que un zumo de naranja, por ser natural, es una alternativa saludable para tomar una pastilla para el dolor de cabeza. La realidad es que los zumos, especialmente los envasados, contienen una gran cantidad de azúcares (fructosa) que pueden generar el mismo problema de absorción que los refrescos, y la acidez de ciertas frutas también puede alterar ligeramente el pH del estómago e interferir en la disolución de algunos medicamentos.

Y la leche, ¿es una buena opción? Aunque no es tan perjudicial como las bebidas con cafeína, tampoco es la compañera ideal para un antitérmico eficaz. Las proteínas y grasas de la leche pueden ralentizar la absorción de algunos fármacos al formar una capa en el estómago, y aunque con el paracetamol el efecto es menor, lo más recomendable es tomarlo siempre con el vehículo universal: un buen vaso de agua a temperatura ambiente. Es la única garantía de que nada interferirá.

EL MANUAL NO ESCRITO PARA MAXIMIZAR SU PODER ANALGÉSICO

Para asegurar que cada dosis de paracetamol ofrezca su máximo potencial, solo hay que seguir unas pautas muy concretas. Fuente: Freepik
Para asegurar que cada dosis de paracetamol ofrezca su máximo potencial, solo hay que seguir unas pautas muy concretas. Fuente: Freepik

El secreto mejor guardado no es ningún misterio: un vaso grande de agua es tu mejor aliado. Si lo tomas con el estómago vacío, el efecto será más rápido, aunque si tienes un estómago delicado es preferible tomar este analgésico popular con una pequeña cantidad de comida para evitar posibles molestias gástricas. Lo crucial es evitar las bebidas que hemos mencionado y darle al fármaco el entorno neutro que necesita para actuar sin obstáculos.

Además, es fundamental respetar los tiempos y las dosis indicadas en el prospecto para que el acetaminofén sea seguro y efectivo. Nunca tomes una dosis mayor de la recomendada ni reduzcas el intervalo entre tomas pensando que así funcionará mejor, porque la eficacia del paracetamol depende de mantener una concentración estable en sangre que solo se consigue siguiendo las pautas. La impaciencia es, junto a un refresco de cola, su peor enemigo.

MÁS ALLÁ DE UN SIMPLE ERROR: CUÁNDO EL PARACETAMOL DEJA DE SER TU ALIADO

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Este fármaco de uso extendido es seguro en las dosis correctas, pero puede convertirse en un verdadero peligro si se abusa de él. La automedicación irresponsable y el consumo de dosis superiores a las recomendadas pueden tener consecuencias muy serias, ya que el exceso de paracetamol es una de las principales causas de daño hepático agudo en el mundo occidental. No es un caramelo, es un medicamento que requiere respeto y conocimiento.

Por eso, conocer estos pequeños detalles marca la diferencia entre usar un remedio casero de forma inteligente y ponerse en riesgo innecesariamente. La próxima vez que busques alivio, recuerda que el agua es su única pareja de baile válida y que, ante cualquier duda o si el dolor persiste, tu farmacéutico o tu médico son tus mejores consejeros. Porque cuidar de tu salud empieza por entender cómo funcionan hasta las cosas más sencillas, como tomar correctamente un paracetamol.

El doctor Jesús Aníbal Mora aplica la técnica FUE Zafiro en trasplante capilar avanzado

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La cirugía capilar se ha consolidado como una solución eficaz para quienes buscan recuperar densidad y naturalidad en el cabello. En los últimos años, las innovaciones tecnológicas han transformado los resultados, reduciendo los tiempos de recuperación y mejorando la apariencia final. Entre estas técnicas destaca el FUE Zafiro, un procedimiento avanzado que se ha convertido en una referencia en el campo de la tricología por su precisión y eficacia.

En este ámbito, la Clínica Capilar Mora, dirigida por el doctor Jesús Aníbal Mora, ha incorporado la técnica FUE Zafiro a sus intervenciones, ofreciendo a miles de pacientes la posibilidad de alcanzar resultados visibles en la mitad de tiempo que con una cirugía convencional. La naturalidad del diseño y la densidad del cabello implantado son dos de los aspectos más valorados de este procedimiento, que combina innovación y experiencia médica.

FUE Zafiro: precisión, menor invasión y mayor densidad

La técnica FUE Zafiro se diferencia de otros métodos por el uso de hojas de zafiro en lugar de bisturíes tradicionales de acero. Esta innovación permite realizar incisiones más finas y precisas, lo que se traduce en un procedimiento menos invasivo, con menor sangrado y una recuperación más rápida. Además, al reducir el daño en el cuero cabelludo, se facilita la cicatrización y se mejora la integración de los folículos implantados.

En la Clínica Capilar Mora, esta técnica se aplica en procedimientos de microinjerto capilar, con el objetivo de maximizar la densidad y lograr un resultado armónico con el cabello existente. Gracias a la precisión del FUE Zafiro, el equipo médico puede determinar con exactitud el ángulo y la dirección de cada injerto, lo que garantiza un aspecto totalmente natural.

Resultados en la mitad de tiempo con un acabado natural

Uno de los principales beneficios del FUE Zafiro es la rapidez en la recuperación y en la obtención de resultados. Según la experiencia acumulada en la clínica, los pacientes pueden apreciar mejoras significativas en la mitad del tiempo que requeriría un trasplante capilar con técnicas convencionales. Este factor, unido a la densidad lograda, convierte a la intervención en una de las más demandadas dentro del sector.

El doctor Jesús Aníbal Mora ha desarrollado un método de trabajo que combina la tecnología avanzada con un enfoque médico personalizado. Este equilibrio garantiza que cada trasplante de pelo responda a las características individuales de cada paciente, con resultados estéticamente satisfactorios y duraderos.

La Clínica Capilar Mora refuerza así su compromiso con la innovación en medicina capilar, aplicando la técnica FUE Zafiro como un procedimiento de referencia que ofrece mayor densidad, naturalidad y resultados en menos tiempo.

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