Según Forbes, esta ciudad española se corona como la mejor del mundo

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En un reconocimiento que ha sorprendido a muchos, pero que para otros era solo cuestión de tiempo, una prestigiosa publicación internacional ha destacado a Valencia como la mejor ciudad del mundo. Según un análisis reciente, esta urbe mediterránea combina a la perfección cultura, gastronomía, clima y calidad de vida, posicionándose por encima de metrópolis globales como Nueva York, Tokio o París. Pero, ¿qué hace que Valencia sea considerada tan especial? La respuesta radica en su equilibrio único entre tradición e innovación, así como en su capacidad para ofrecer algo para todos los gustos.

La designación de Valencia como la mejor ciudad del mundo no es casualidad. Su oferta cultural y su estilo de vida accesible han capturado la atención de expertos y turistas por igual. Desde sus icónicas atracciones, como la Ciudad de las Artes y las Ciencias, hasta sus barrios históricos llenos de encanto, la ciudad ofrece una mezcla perfecta de modernidad y tradición. Además, su proximidad al mar y su clima templado durante todo el año la convierten en un destino ideal tanto para vivir como para visitar.

¿QUÉ HACE DE VALENCIA UN LUGAR ÚNICO?

¿QUÉ HACE DE VALENCIA UN LUGAR ÚNICO?
Fuente propia/IA

Valencia destaca por su capacidad para reinventarse sin perder su esencia. La ciudad ha sabido modernizarse con proyectos arquitectónicos innovadores, como la mencionada Ciudad de las Artes y las Ciencias, diseñada por Santiago Calatrava, mientras mantiene viva su rica herencia histórica. El casco antiguo, con sus calles estrechas y plazas vibrantes, sigue siendo un reflejo vivo de su pasado medieval. Este contraste entre lo nuevo y lo antiguo crea una experiencia única para quienes la visitan o deciden establecerse allí.

Además, Valencia es conocida por ser uno de los destinos más asequibles de Europa en términos de costo de vida. Comparada con otras ciudades españolas como Madrid o Barcelona, ofrece precios más accesibles en vivienda, transporte y ocio, sin sacrificar la calidad. Esto la convierte en un lugar atractivo para estudiantes, profesionales y jubilados que buscan un entorno acogedor y económico. Su excelente conectividad también facilita viajes rápidos a otras partes de Europa.

LA GASTRONOMÍA COMO SELLO DE IDENTIDAD

LA GASTRONOMÍA COMO SELLO DE IDENTIDAD
Fuente propia/IA

Otro de los factores que han contribuido al reconocimiento de Valencia es su exquisita oferta gastronómica. La ciudad es famosa por ser la cuna de la paella, uno de los platos más emblemáticos de la cocina española. Sin embargo, su propuesta culinaria va mucho más allá. Desde mercados locales hasta restaurantes de alta cocina, Valencia ofrece una experiencia gastronómica diversa y auténtica. El Mercado Central, uno de los más grandes de Europa, es un ejemplo perfecto de cómo la ciudad combina tradición y modernidad en cada bocado.

La proximidad al mar también juega un papel crucial en la dieta valenciana. Los productos frescos, desde el pescado hasta las frutas cítricas, son protagonistas en la mesa local. Además, la creciente tendencia hacia una alimentación sostenible y de origen local ha convertido a Valencia en un referente en este ámbito. Esta combinación de sabores únicos y compromiso con la calidad ha sido otro punto a favor en su elección como la mejor ciudad del mundo.

UN DESTINO SOSTENIBLE Y FUTURISTA

UN DESTINO SOSTENIBLE Y FUTURISTA
Fuente propia/IA

Valencia no solo destaca por su historia y cultura, sino también por su apuesta decidida por la sostenibilidad. En los últimos años, la ciudad ha implementado políticas ambientales que la han situado a la vanguardia en Europa. Sus espacios verdes, como el Jardín del Turia, son un ejemplo de cómo se puede transformar el urbanismo en beneficio de los ciudadanos. Este parque lineal, construido sobre un antiguo cauce fluvial, es ahora un pulmón verde que conecta diferentes partes de la ciudad y ofrece un espacio perfecto para el deporte y el ocio.

Además, Valencia está comprometida con la movilidad sostenible. La ampliación de carriles bici, el fomento del transporte público eléctrico y la promoción de iniciativas eco-friendly han reducido significativamente su huella de carbono. Estas acciones no solo mejoran la calidad de vida de sus habitantes, sino que también refuerzan su imagen como una ciudad moderna y responsable con el medio ambiente. Este enfoque holístico ha sido clave para su reconocimiento global.

UN FUTURO BRILLANTE PARA VALENCIA

La paella valenciana nació en este pueblo y sigue siendo su gran tesoro
Imagen de Freepik premium

El título de «mejor ciudad del mundo» no solo es un reconocimiento al presente de Valencia, sino también una invitación a seguir creciendo. Con inversiones en tecnología, turismo y educación, la ciudad está preparada para consolidarse como un referente internacional. Su capacidad para adaptarse a los tiempos modernos sin perder su identidad la convierte en un modelo a seguir para otras urbes.

En definitiva, Valencia es mucho más que una ciudad bonita con buen clima y comida deliciosa. Es un lugar donde la tradición y la innovación coexisten en armonía, ofreciendo una calidad de vida difícil de igualar. No es de extrañar que haya sido coronada como la mejor ciudad del mundo, un logro que seguramente inspirará a otros destinos a seguir su ejemplo.

Este truco te saca del apuro si te rechazan la maleta en el embarque

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La emoción a la hora de viajar se ve a menudo amenazada por imprevistos que hacen tambalear cualquier plan cuidadosamente trazado. Desde esos momentos inesperados en el embarque en los que uno se queda sin maleta hasta la incertidumbre de qué hacer a continuación, los oyentes encontrarán en este relato la chispa de inspiración y la dosis de humor necesaria para superar la adversidad. En medio de la confusión, las soluciones ingeniosas surgen cuando menos lo esperas y es posible dar un giro positivo a la experiencia.

La anécdota de enfrentar el rechazo de la maleta en el embarque se transforma en una oportunidad para descubrir tácticas sorprendentes que convierten un obstáculo en un arma secreta. La narrativa se despliega con un tono cercano y dinámico, redondeando cada situación con pequeños detalles que encarnan la resiliencia y el ingenio ante la adversidad. En cada inesperado revés, las ideas frescas renuevan la esperanza y se vuelve evidente que cada contratiempo esconde una oportunidad para aprender y mejorar.

SOLUCIONES INSTANTÁNEAS EN EMBARQUE

SOLUCIONES INSTANTÁNEAS EN EMBARQUE
Foto: Freepik

La primera clave reside en saber reaccionar con serenidad cuando se produce el rechazo en el embarque. Ante un imprevisto que descoloca los planes y altera la rutina del viajero, mantenerse centrado puede marcar la diferencia entre el caos y la solución. Con calma y rapidez, la mente encuentra ideas brillantes y se empieza a trazar un plan potestativo para resolver la situación.

Cuando la situación se torna tensa en el momento del embarque, acudir al personal de tierra puede aportar una respuesta inmediata. En el intenso vaivén de la jornada, la comprensión y la comunicación se convierten en aliados indispensables para sortear el rechazo de la maleta. Entre las discusiones y las explicaciones, los gestos de cooperación ayudan a calmar los ánimos y crean una atmósfera propicia para buscar alternativas viables.

El intercambio de experiencias entre pasajeros se erige como recurso clave en momentos difíciles. Al compartir vivencias y soluciones, se abre la posibilidad de descubrir trucos que jamás se imaginaron para evitar contratiempos en el embarque. Con cada relato, la solidaridad emergente se convierte en un factor decisivo y se refuerza la idea de que siempre hay una salida ante el imprevisto.

TRUCOS PRÁCTICOS PARA EVITAR CONTRATIEMPOS

TRUCOS PRÁCTICOS PARA EVITAR CONTRATIEMPOS
Foto: Freepik

Adentrarse en el mundo de los trucos prácticos implica tener siempre en mente la importancia de la preparación antes de abordar cualquier viaje. El conocimiento de pequeñas estrategias, desde la verificación anticipada de la documentación hasta revisar la etiqueta de la maleta, puede ser vital para evitar el rechazo. Durante el proceso de organización, la previsión es el mejor aliado y se descubre que prevenir es mucho más sencillo que remediar problemas.

El uso de aplicaciones móviles y dispositivos de seguimiento añade un plus a la gestión del embarque. La integración de tecnología en el día a día del viajero se traduce en una ayuda para mantener el control sobre el equipaje y detectar posibles inconvenientes a tiempo. Al aprovechar estas innovaciones, la confianza se renueva con cada notificación y se logra estar siempre un paso adelante de lo inesperado.

La planificación meticulosa se complementa con la capacidad de improvisar ante pequeños imprevistos. Contar con un plan B resulta indispensable cuando una maleta es rechazada, y esas estrategias de contingencia pueden salvar el día. En cada detalle, una mente creativa transforma problemas en oportunidades ofreciendo soluciones que, en ocasiones, superan las expectativas originales.

GESTIÓN EFICIENTE DE RECHAZO DE MALETA

GESTIÓN EFICIENTE DE RECHAZO DE MALETA
Foto: Freepik

Abordar el rechazo de la maleta desde una perspectiva constructiva es fundamental para encarar el avión sin sobresaltos. La experiencia de enfrentar este tipo de inconvenientes enseña a valorar la paciencia y la destreza para gestionar situaciones de crisis. La actitud proactiva se convierte en pilar esencial cuando la solución se halla en la calma y el diálogo y se remarcan las ventajas de una respuesta organizada.

Adoptar una estrategia que involucre una revisión rápida y detallada del equipaje puede evitar malentendidos y contratiempos en el embarque. Un control minucioso de las especificaciones del equipaje es un recurso que muchos viajeros pasan por alto, pero que garantiza mayor seguridad y tranquilidad. Durante esta revisión, la atención a los pequeños detalles marca la diferencia y se aprende a anticipar lo inesperado.

El diálogo abierto con el personal encargado del embarque favorece la resolución efectiva de dudas y reclamos relacionados con el rechazo de la maleta. La información precisa y la buena voluntad de ambas partes generan un ambiente de comprensión y búsqueda de soluciones. A través de la comunicación, se fortalece la confianza entre viajeros y empleados lo que permite superar el obstáculo con prontitud.

CONSEJOS IMPERDIBLES PARA UN EMBARQUE SIN PROBLEMAS

CONSEJOS IMPERDIBLES PARA UN EMBARQUE SIN PROBLEMAS

La experiencia en el embarque se enriquece con consejos prácticos que aseguran una experiencia lo menos traumática posible, aun cuando surjan imprevistos. Estos consejos se basan en la combinación entre la preparación previa y la habilidad para resolver de forma creativa cualquier situación inesperada. Cuando se aplica esta filosofía, la serenidad se impone sobre la incertidumbre y la vivencia se vuelve más llevadera y enérgica.

Incorporar pequeños rituales antes de abordar, como revisar meticulosamente los documentos y confirmar que el equipaje cumple con las normativas, se traduce en una práctica efectiva para evitar contratiempos en el embarque. La optimización de cada paso previo al trayecto ayuda a que el viaje comience con pie derecho, sin sorpresas desagradables. Durante estos momentos de preparación, el detalle marca el inicio de una travesía segura y el viajero se siente empoderado.

En la fase final de la experiencia, se recomienda mantener la calma y aprovechar cada consejo aprendido para enfrentar de manera natural cualquier eventualidad en el embarque. La actitud relajada y la disposición a seguir las indicaciones de las autoridades facilitan enormemente la resolución del rechazo de la maleta. Con cada nuevo paso, el aprendizaje se plasma en acciones certeras y se transforma el inconveniente en una lección de vida que prepara mejor para futuros viajes, donde el embarque se vive con entusiasmo y confianza.

Según la OCU, este es el mejor chocolate para regalar en San Valentín

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A pocas horas para celebrar San Valentín, la Organización de Consumidores y Usuarios (OCU), ha realizado una meticulosa comparación de 30 chocolates más populares que se regalan en el día del Amor y la Amistad. Con esta iniciativa los españoles tendrán una mejor elección de compra que no solo enamora el paladar, sino que también no se presentan como nocivos para la salud.

El análisis riguroso de la OCU obtuvo resultados sorprendentes que expone al mejor chocolate y evidencia cuáles son los que deberían ser retirados de las estanterías. Bajo la consideración de factores como el sabor, la textura y el valor nutritivo de los ingredientes, lograron dar en el clavo con el mejor bombón del mercado para regalar en San Valentín y en otras ocasiones especiales, como aniversarios, cumpleaños o presentes corporativos.

LA OCU DA EN CLAVO CON LOS MEJORES BOMBONES

La OCU da en el clavo con los mejores bombones
Fuente: Freepik Premium

Dentro de su rigurosa investigación, la OCU no solo analizó diversas marcas muy populares en España como la Nestlé, Ferrero y Lindt, sino que también incluyo otras marcas disponibles en el mercado. El etiquetado, la información sobre los ingredientes, fueron las características que permitieron dar con el chocolate que mejor se adapte a un perfil nutricional adecuado para el organismo.

Mediante un panel de expertos, la OCU logró decidir cuál de todos los chocolates aportaron mayor detalle en cuanto a u sabor olor y textura. El resultado de este análisis reflejó que la mayoría de las versiones de bombones, son elaborados con ingredientes baratos que incluyen grasas y otros aditivos que pueden afectar la salud. Debido al alto contenido calórico de esta delicia, que ronda las 60 calorías por cada 10 g, aproximadamente, se recomienda disfrutarlos con moderación y conciencia.

LOS BOMBONES QUE LA OCU RECOMIENDA

Los bombones que la OCU recomienda
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Comenzamos con el ganador indiscutible de esta rigurosa selección de la OCU. Se trata de los bombones de Ferrero Rocher. Con un precio de aproximadamente 6,29 euros por 200 g, (31,45 euros/kg), esta delicia es la más elogiada por su irresistible combinación de cubierta de chocolate con leche con trocitos de frutos secos crujientes, un interior de relleno de praliné de avellana recubierto por una fina masa de barquilla, este bombón, es sin duda, el mejor de todos.

El segundo lugar se lo lleva el chocolate JD Gross Shells, disponible en Lidl, 3,99 euros/250 g, (15,96 euros/kg). Este tipo de bombón resalta por sus irresistibles conchas de praliné con azúcares y grasas de buena calidad, que aportan la indulgencia del chocolate sin remordimientos por consumir ingredientes que afecten la dieta. El tercer lugar en el ranking de la OCU lo ocupa el Fin Carré (70% cacao), es otro de los favoritos por su intenso sabor a cacao y su accesible costo de 2,19 euros el paquete de 180 g.

Con estas tres propuestas que la Organización de Consumidores y Usuarios (OCU), regalar bombones en San Valentín será una delicada forma de demostrar el afecto que tienes hacia tus seres queridos, mientras cuidas de su salud. Recuerda que ninguna de estas presentaciones están eximidas del azúcar, por eso es recomendable consumirlos con moderación.

Las 20 incógnitas vivas del incendio del Windsor dos décadas después

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Han pasado 20 años desde aquel 13 de febrero de 2005 cuando el edificio Windsor, en pleno centro de Madrid, se convirtió en una antorcha de acero y hierro que estuvo ardiendo durante más de 24 horas seguidas. Este incendio recordó la importancia de comprar extintor para la seguridad. Eran 106 plantas y 32 plantas situadas en pleno corazón de Azca, junto al Paseo de la Castellana.

Ahora, dos décadas después todavía continúan vivas algunas de las incógnitas que, entonces, lejos de apagar las llamas de la polémica no hicieron sino avivarlas y puso el ojo mediático sobre la familia Reyzábal, una de las grandes fortunas labrada en los más importantes activos inmobiliarios de Madrid, como Castellana 15, Torre Picasso, los cines Callao, Palacio de la Prensa y el edificio de Mutua Madrileña entre otros, aunque sin duda la joya de la corona era el edificio Windsor, que sacó a los Reyzábal de su habitual discreción para ponerlos en el foco mediático. Veinte años después el Windsor sigue dando que hablar.

INCENDIO PROVOCADO O FORTUITO

Fue durante la instrucción del caso una de las cuestiones más difíciles de aclarar. Aunque la versión oficial fue la de un cortocircuito durante el año que duró la investigación la Policía y los bomberos investigaron, por orden del Juzgado de Instrucción 28 de Madrid, incluso la posibilidad de que hubiese una colilla mal apagada por la última trabajadora que abandonó el edificio o que alguien hubiese puesto un acelerante del fuego para provocar la rápida combustión del edificio. La Policía investigó también en la «caja negra» de la torre, un ordenador que recogía todas las entradas y salidas del edificio, el funcionamiento de los sistemas de aviso e interrogó a los guardas de seguridad del edificio.

LAS CAUSAS

Los vigilantes aseguraron haber escuchado una pequeña explosión antes de que el incendio se acelerase. Esto descartó al comienzo de la investigación la hipótesis del cortocircuito porque esa explosión no se produjo en la misma zona donde estaban los cuadros eléctricos del inmueble, pero finalmente es la teoría que se impuso ante la falta de pruebas contundentes en uno u otro sentido, porque temperaturas de más de mil grados acabaron con todas las pruebas que sí sirven en otros incendios.

TIEMPO DE REACCIÓN

La primera llamada a los bomberos se produjo a las 23.20 horas del sábado 12 de febrero. Cinco minutos antes saltó una alarma que los vigilantes detectaron en el ordenador central del edificio. El vigilante que estaba en la sala, en el sótano del Windsor, avisó a su compañero por el walkie talkie de que había saltado una alarma de incendio en la planta 21 del edificio, en la zona sur y pidió a su compañero que lo comprobase. Este guarda subió los 21 pisos a pie, como establece la norma de seguridad. Cuando llegó encontró humo que salía de un despacho, pero no pudo abrir la puerta así que se acercó a un cristal y pudo ver pequeñas llamas que salían de un aparato de aire acondicionado. Según Prosegur, empresa a la que pertenecía el vigilante, el guarda siguió el procedimiento y avisó por radio: «Evacuación, bomberos, fuego». Eran las 23.20 horas del sábado.

UN EXTINTOR QUE NO SIRVIÓ

Cuando detectó el fuego y no pudo abrir la puerta el guarda reclamó a una persona de mantenimiento, pero además bajó para recoger él mismo una llave maestra y abrir la puerta del despacho, ya que con el extintor que estaba en la planta no podía acercarse a las llamas. Mientras tanto, la persona de mantenimiento acude con otro vigilante y tampoco pueden abrir el despacho. Cuando el primer vigilante llega con la llave maestra se encuentran que la puerta no se puede abrir porque hay un objeto detrás que la atasca y lo impide. Entonces llegaron los bomberos.

LOS BOMBEROS NO APAGARON EL FUEGO

Sólo tardaron 5 minutos en llegar pero no pudieron apagar el fuego. El subdirector de Bomberos del Ayuntamiento de Madrid explicó en rueda de Prensa que fue imposible apagarlo «con los medios propios del edificio». Los primeros bomberos llegaron al pie de la torre a las 23 horas y 24 minutos y tres de ellos subieron a la planta 21, pero no consiguieron extinguir el incendio utilizando la columna seca que discurría verticalmente por el edificio y sirve para inyectar agua o espuma. Al parecer hubo un problema de presión insuficiente. Otra dotación permaneció abajo y pidió los planos del edificio pero cuando quisieron subir sólo pudieron llegar hasta la planta 20.

PROPAGACIÓN A VELOCIDAD INUSUAL

Los propios bomberos se sorprendieron de la velocidad de propagación del incendio, atribuida a que entró oxígeno en el despacho después de que uno de ellos lograse abrir la puerta del lugar donde supuestamente se originó el incendio. De hecho, el que abrió la puerta resultó herido por el cambio de presión. También se cree que tras el estallido de los cristales el aire que entró contribuyó a expandir el fuego. Además, los bomberos no cortaron la electricidad por lo que se produjeron varios cortocircuitos en cadena. Sin embargo, la Policía no encontró posteriormente ningún acelerante artificial para propagar el fuego. Los expertos hablaron de «varios fallos en cadena».

FUEGO NO ACOTADO EN EL WINDSOR

A pesar de la llegada de los bomberos el edificio se quemó entero, cuando quizás una intervención con éxito podría haber confinado el incendio en las plantas 21 y 22. El principal problema es que el edificio no estaba sectorizado, es decir, con puertas antiincendios que se cierran automáticamente y son capaces de mantener las llamas «encerradas» durante al menos 180 minutos. Sin embargo, en los edificios de oficinas de más de 100 metros estas medidas son obligatorias desde el año 2003. El Windsor se quemó en 2005 cuando estaba acometiendo las reformas para instalar este sistema.

Los bomberos también se quejaron de que no se emplearon medios aéreos para ayudar en la extinción, como el uso de helicópteros para paliar las llamas desde el aire.

NO HABÍA ASPERSORES EN EL TECHO

El edificio estaba acometiendo las obras necesarias para instalar sprincklers o asperosores automáticos que funcionan cuando su termodetector se derrite por la acción del calor o el fuego o que están conectados directamente a un sistema antiincendios. Son de una efectividad muy alta y obligatorios en oficinas de más de 100 metros, también según la normativa de 2003 implantada en la Comunidad de Madrid.

RESTO DE SISTEMAS

Los propietarios del Windsor, la familia Reyzábal aseguró que se cumplieron a rajatabla todas las medidas de seguridad del edificio. Según el responsable de mantenimiento había seis o siete extintores en cada planta, además de que la columnas secas del edificio funcionaban en contra de la queja por la presión de los bomberos. El director de seguridad encargado de renovar todas las medidas de seguridad contra incendios declaró en el juzgado que «todavía no habíamos llegado a la planta 21» y que trimestralmente revisaban el resto de medidas. También dijo que la última de estas revisiones tuvo lugar «entre diciembre y enero».

LAS OBRAS Y EL FUEGO

La reforma del Windsor se presupuestó en 15 millones de euros y comenzó en 2003. Estaban ya en un porcentaje del 80% realizadas cuando el incendio arrasó la torre. Los responsables de las cuatro empresas que trabajaban en el edificio negaron cualquier implicación. Solo una de ellas trabajó en el edificio aquel día, pero no en la planta 21. La realización de obras en el Windsor desató las sospechas porque también el Liceo de Barcelona y el Palacio de los Deportes de Madrid se quemaron durante unas obras.

LAS LLAMAS FUERON HACIA ABAJO Y NO HACIA ARRIBA

Según las leyes de la Física el fuego se puede extender verticalmente hacia arriba y de manera horizontal. Sin embargo, en el Windsor se propagó hacia abajo, en concreto entre la planta 21 y la 3 por la acción de un efecto denominado flamower, que se explica por la combustión de materiales en el suelo que se extienden hacia abajo y los techos de las plantas inferiores debido al calor que se transmite de los planos altos a los bajos. El fuego sorteo un bloque de hormigón entre la planta 16 y la 17, aunque con menor intensidad, lo que alimentó la hipótesis de que hubiese más focos desconocidos por debajo de la planta 21.

TRABAJANDO DURANTE EL INCENDIO

Al principio del incendio se dijo que sólo había un empleado de Deloitte en un despacho, pero la Policía interrogó a varios trabajadores más que estaban en la misma planta.

GRABACIONES DE MADRUGADA

Un vídeo grabado a las 3 horas 50 de la mañana por el abogado Carlos Just mostraba a dos personas con una linterna en la planta 12 del edificio. Según el informe policial de hace 20 años, uno de ellos «llevaba casco de bombero y usaron radiotransmisores. Tanto los dueños del edificio como los responsables de la empresa que ocupaba la planta 11 sostuvieron que no era ninguno de sus empleados. En esa planta estaba el departamento fiscal de la auditora Deloitte.

LOS VECINOS OLÍAN A QUEMADO

Varios vecinos de la zona explicaron en declaraciones a Radio Nacional de España que en la zona olía a quemado desde las 8 y media de la tarde de aquel día. La pregunta es que si fuera se detectaba el olor cómo era posible que los trabajadores y los guardas de seguridad no olieran lo mismo desde dentro.

BUTRÓN EN EL GARAJE

Días más tarde del incendio durante una inspección para ver los cimientos la Policía encontró un butrón. Los investigadores creen que el butrón pudo estar allí desde hace tiempo y que no tenía relación con el incendio. Tampoco descartaron que se tratase de alguna persona obsesionada con el incendio y que quisiera entrar en el edificio.

PUERTA SECRETA CERRADA CON CANDADO

Según la familia Reyzábal el Windsor no tenía ninguna puerta secreta, pero los bomberos sí explicaron que rompieron con una sierra un candado en una puerta que daba a una escalera en el vestíbulo del edificio.

EL SEGURO DEL EDIFICIO

La familia propietaria del edificio pagaba 65.000 euros anuales de hace 20 años por una póliza tasada en 100 millones de euros. El edificio estaba tasado en 83,7 millones y la responsabilidad civil tenía otro seguro que cubría el 60 por ciento, el otro 40 por ciento lo cubría otra aseguradora diferente. Los expertos calcularon los perjuicios en unos 200 millones de euros teniendo en cuenta los daños en los comercios cercanos que tuvieron que cerrar e incluso alguno perdió hasta 60.000 euros en una semana. Los empleos de 190 personas también se vieron afectados.

GUERRA JUDICIAL

Por una parte la hipótesis del incendio fortuito parecía favorecer a todo el mundo, excepto a las aseguradoras, que mandaron a sus propios peritos para tratar de evaluar los daños y averiguar las causas reales del siniestro. Veinte años después esos informes no se conocen. Los peritos de los seguros y la policía científica trabajaron al mismo tiempo. El caso se cerró un año después declarando el incendio como fortuito.

DESAPARICIÓN DE DOCUMENTOS IMPORTANTES

Uno de los rumores más importantes difundidos durante los meses posteriores fue que el incendio era una tapadera para sustraer o deshacerse de documentos importantes guardados en los bufetes de abogados del edificio. Pero la principal empresa afectada fue la auditora Deloitte que rápidamente dijo que tenía copias de seguridad de los documentos importantes que manejaban y los abogados dijeron que en caso de haberse perdido alguna causa había copia en los Juzgados o los tenía la contraparte. Los servidores del Centro de Datos de las empresas del Windsor estaban en la segunda planta que no se vio afectada por el fuego, pero la Policía Judicial los requisó y tras una semana se los devolvió a sus propietarios.

Una macro redada en Sicilia contra la Cosa Nostra acaba con detenidos en España

Desde hace unos meses la Guarda di Finanza de Italia y la Policía Nacional española están colaborando en una serie de actuaciones para acabar con una banda criminal de carácter internacional que actúa en ambos países, e incluso tienen conexiones con otros clanes mafiosos de Marruecos. Estos grupos tenían como principal acción criminal el tráfico de drogas a gran escala.

Estas entidades delictivas mantenían contactos y negocios con varias familias de la Ndrangheta calabresa y con la renacida Cosa Nostra siciliana. Aunque fuentes policiales consultadas por Moncloa.com han confirmado a este periódico que no pertenecían a esas históricas y peligrosas organizaciones mafiosas de forma directa.

ACTUACIÓN EN EL SUR DE ESPAÑA

Las operaciones se dispararon en el día de ayer de forma acelerada cuando agentes de la Policía Nacional, con la colaboración con la Guardia di Finanza de Italia, desarticularon una célula de la comentada organización criminal dedicada al tráfico internacional de estupefacientes entre España e Italia.

En esa operación fueron detenidas un total de once personas, dos de ellas en España, en las provincias de Málaga y Cádiz. Dichos individuos apresados en territorio nacional tenían en vigor varias órdenes europeas de detención y extradición emitidas por Italia. Esta acción ha sido nombrada por las fuerzas policiales como ‘Operación Nómada’.

A raíz de una Orden Europea de Investigación emitida por las autoridades italianas, por dicho procedimiento las fuerzas policiales españolas tuvieron conocimiento que algunos miembros estaban asentados en Italia y serían los compradores de la sustancia, y otros desde España se encargarían de la venta y transporte de la misma, gracias a las conexiones españolas con narcotraficantes de Colombia y del Cartel de Sinaloa, que opera desde España hacia el resto de Europa.

Imagen de archivo de un dispositivo de los Carabinieri en Italia (Fuente: Agencias)
Imagen de archivo de un dispositivo de los Carabinieri en Italia (Fuente: Agencias)

TRÁFICO DE DROGA ENTRE ESPAÑA E ITALIA

La cronología de la investigación se inició tras una Orden Europea de Investigación, emitida por las autoridades italianas, en torno a una organización criminal que estaría vinculada al tráfico de estupefacientes empleando diferentes medios de transporte desde España hasta Italia. Los agentes pudieron determinar, tras una incautación de hace un año de 51 kilogramos de cocaína en Italia, que el origen la droga estaba en España, por lo que emitieron una orden para localizar a los proveedores.

Durante la investigación y, actuando de forma coordinada entre las policías de ambos países, se pudo confirmar la existencia de diversas reuniones entre los miembros de la organización en varios puntos.

Por un lado, en Italia, entre los objetivos residentes allí que eran los compradores de la sustancia y por otro lado, entre los integrantes de la organización asentados en España, concretamente en las provincias de Málaga y Cádiz, que se encargaban de la venta y transporte de las sustancias estupefacientes, cocaína y hachís. Esta operación está financiada por Fondos Europeos del Fondo de Seguridad Interior, según informó el Ministerio de interior.

UNA MACRO OPERACIÓN CONTRA LA COSA NOSTRA TRAS ESTA REDADA EN ESPAÑA

En un principio, las mismas fuentes policiales comentaron que pensaban que esta operación iba a ser de mayor calado, pero los detenidos no tienen una gran relevancia entre los clanes mafiosos italianos. Esas mismas fuentes remarcan que es posible que se trate de un chivatazo relacionado con las distintas redadas que la policía italiana ha realizado contra el resurgimiento de la histórica Cosa Nostra siciliana.

La mafia asentada en Sicilia y que tantos ríos de tinta y ficción televisiva ha creado. Según comentan estas mismas fuentes, los detenidos en la operación española pueden estar realizados por alguno de los chivatazo dado por los apresados de la Cosa Nostra para intentar rebajar sus penas ante la justicia.

En este sentido, en las calles de Palermo, capital de Sicilia, corren rumores que desde la cabeza de la organización mafiosa están bastante descontentos por el poco poso y estilo de las nuevas generaciones de la organización que «cantan a la primera detención con tal de librar de la cárcel».

Georgia Meloni ha prometido luchar contra la mafia duramente (Fuente: Agencias)
Georgia Meloni ha prometido luchar contra la mafia duramente (Fuente: Agencias)

Hay que recordar que en Sicilia estos días ha ha sido escenario de una gran operación de la policía italiana contra la mafia, que ha acabado con más de un centenar de detenidos a los que se acusa de distintos delitos, como tráfico de drogas, extorsión, apuestas ilegales o intentos de asesinato.

Se trata, como ha dicho la primera ministra italiana, Giorgia Meloni, «de un duro golpe a la Cosa Nostra». Según se puede leer en la prensa del país trasalpino se trata del mayor golpe a la histórica organización mafiosa en décadas por parte de las autoridades. Esta operación ha tenido como objetivo descabezar a esta mafia y es similar a la realizada en 2018.

De esta última operación, según la policía italiana, la organización salió bastante perjudicada y en estos últimos siete años han estado intentando recuperar el terreno perdido. Para este motivo, diferentes familias mafiosas de Palermo y el resto de la isla de Sicilia han dejado a un lado sus diferencias y han aunado esfuerzos para recuperar poder.

Bajo el liderazgo de estas familias han recurrido a los viejos métodos: extorsionar a comerciantes, controlar las apuestas ilegales y el tráfico de droga, pero utilizando métodos modernos, porque al parecer buena parte de su éxito en los últimos años, han sido los smartphones. Concretamente móviles inteligentes con un software encriptado que les permitía comunicarse entre ellos sin tener que verse personalmente y evitar detenciones y los jefes encarcelados dirigir operaciones desde sus celdas en prisión.

En contraposición los carabineros italianos los han descubierto a la antigua usanza. Con micrófonos en las celdas, en su casas e incluso en sus coches. Con estas grabaciones han podido realizar esta macro operación y poder poner en jaque este resurgir. La Cosa Nostra en Sicilia, junto a la ‘Ndrangheta de Calabria y la Camorra, de Nápoles, han formado parte de los grupos criminales de mayor peso de Italia durante décadas.

Estas tres organizaciones llevan mucho tiempo activas y sus operaciones abarcan gran parte del país e incluso el extranjero. Se estima que solo la ‘Ndrangheta percibe unos 50.000 millones de euros al año por sus actividades, la mayoría procedente del tráfico de drogas.

Jesús Fuentes (SAE): «El campo se muere; vamos hacia el abismo»

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El campo agrícola español agoniza en una rápida destrucción por las políticas lesivas de Bruselas, avaladas por el Gobierno de Pedro Sánchez. La huerta europea pierde cerca de 5.000 explotaciones al año y se dirige «directamente hacia el abismo», según alerta Jesús Fuentes, presidente de Soberanía Alimentaria Española (SAE), en el plató de VIDA TV. un nuevo partido político nacido para poner en valor y defender la agricultura, ganadería y pesca.

La preocupación del sector es máxima ante «la competencia desleal» que sufren los productos españoles respecto a las importaciones de alimentos venidos de terceros países de fuera de la UE, especialmente de Latinoamérica, Suráfrica y Marruecos, así como China y otras regiones del sudeste asiático. El problema es serio debido a la dependencia de los ciudadanos de lo producido. «Es serio porque al final es de lo que todos vamos a poder comer», recuerda el líder de SAE, quien carga contra Bruselas por permitir la implantación de estos productos que vienen con condiciones más laxas que las exigidas a los agricultores españoles.

Además, se suman los «problemas legislativos», los cuales incrementan los precios y evitan el anhelado relevo generacional en el sector.

El problema no es ni mucho menos menor, pero el PSOE mantiene la agenda intacta, sin dar un solo paso atrás a pesar de las protestas vistas en los últimos años y enquistadas en Cataluña, cuyo Govern, en manos de Salvador Illa (PSC), ni se inmuta ni visita las zonas más afectadas. Eso sí, mantiene las restricciones frente a la sequía en el campo, mientras permite llenar las piscinas privadas.

LAS LESIVAS LEYES DEL PSOE CONTRA LA AGRICULTURA

El cierre masivo de empresas en la agricultura, ganadería y pesca no es nuevo sino que viene arrastrándose desde el último lustro. «Nos vamos directamente hacia el abismo, ya estamos a medio camino», ha afirmado. En este sentido, señala que se compra cada vez más productos de fuera de Europa, mientras se aplican «restricciones» en zonas clave como Almería, el vivero más importante de España y de Europa.

Tener buenos productos agrícolas, explica el líder de SAE, supone un mayor coste, pero las mercancías importadas compiten por precio, no por calidad, y con una inflación galopante, de más del 50% en algunas mercancías básicas, como frutas, hortalizas o el propio aceite, los hogares optan por recortar gastos. La situación es crítica, pese a que España tiene una producción suficiente para mantener la soberanía alimentaria en caso de cerrar las exportaciones al resto de la UE y las importaciones desde Argelia, Marruecos, Suráfrica y romper con el acuerdo de Mercosur.

Protesta de tractores en Cataluña ante la dejadez de la Generalitat para proteger la agricultura. Fuente: Agencias
Protesta de tractores en Cataluña ante la dejadez de la Generalitat para proteger la agricultura. Fuente: Agencias

Por el momento, no hay solución al problema mientras se mantengan estas políticas asfixiantes contra el campo español. Un ejemplo de esta crisis es la restricción a la pesca, con la imposición de cuotas en especies marinas. Bruselas quiere acabar con la flota pesquera española a través de imposiciones para evitar poner en riesgo, mientras otros países, como Marruecos o Turquía no sufren ningún tipo de restricción y venden su pescado y marisco sin problema alguno en territorio español.

LA VENTA A PÉRDIDAS, INCONTROLABLE

Otro de los problemas asociados a esta crisis alimentaria es la venta a pérdidas de productos agrícolas y ganaderos, una estrategia comercial ilegal, pero lucrativa para quien la realiza al atraer a los consumidores y grandes superficies a un mayor número de consumidores. Para la solución a estas prácticas ganaderos y agricultores solo pueden denunciarlo, pero quien lo hace se queda sin cliente y en el sector sobran intermediarios que reemplazarían al denunciante ante la carestía en origen. «Vendrá otro a vender a pérdidas», resume Fuentes.

Vendrá otro a vender a pérdidas

En cuanto a las normativas más restrictivas, como el uso de fitosanitarios, los agricultores españoles están en una situación de clara desventaja por las leyes de Bruselas, que llega a subvencionar y pagar para no producir, un tiro en el pie, dado que otros productos coparían los lineales sin cumplir con la normativa impuesta en toda Europa. A la larga consiguen arruinar el negocio porque acaban de firmar Mercosur, tenemos también convenios con otros países del Magreb y el producto que viene de terceros no se les impone cláusulas espejo.

De hecho, los controles en frontera dejan mucho que desear al dar el visto bueno a productos que infringen las leyes y a precios más bajos. El desequilibrio es de tal magnitud que en los lineales de Reino Unido o Alemania ha pasado de vender el mismo producto español a un precio significativamente más alto, entre un 80% y un 90% más caro que en España, a tener prácticamente el mismo precio en la actualidad con la notable diferencia de salarios, más del doble fuera de nuestras fronteras respecto a las nóminas de los trabajadores españoles.

LOS ALTOS PRECIOS IMPIDEN COMPETIR AL CAMPO ESPAÑOL

«Los españoles no podemos comprar con nuestro nivel adquisitivo lo mismo que un belga o que un inglés», destaca el presidente de SAE. Asimismo, estos precios impiden competir con los importados de terceros países. Esta es solo una parte de la cruda realidad del campo, que pelea ahora por el agua, las ayudas europeas y unas leyes lesivas. Todo un reto.

El Gobierno, a través de Luis Planas, ministro de Agricultura, vigila el campo español para no pasarse en la producción, mientras los puertos «están invadidos de cereales y otros productos, haciendo competencia desleal y tirando los precios por el suelo», tal y como denunció el diputado ‘popular’ Pedro Gallardo, quien puso el foco en el «incremento exponencial de las importaciones» de materias agrícolas.

Luis Planas asesta el castigo definitivo al campo español. Fuente: Agencias
Luis Planas asesta el castigo definitivo al campo español. Fuente: Agencias

Desde la llegada de Planas al Ministerio se han perdido tres millones de cabezas de ganado, muchas de ellas sacrificadas ante la imposibilidad de poder darles de comer y obtener una rentabilidad a cambio debido a los elevados precios de la electricidad, el pienso y las restricciones de agua en algunas zonas. En 2024 se han perdido medio millón de cabezas de ovino y caprino y hay 71.000 vacas menos en el sector. «Están diezmando la cabaña ganadera y la cesta de la compra está por las nubes», denunció el diputado del PP.

EL GOBIERNO DE PEDRO SÁNCHEZ DIEZMA LA AGRICULTURA

«La prueba de que poco o nada ha hecho el Gobierno para mejorar la situación del campo es que las protestas están volviendo a las calles», afirmó Gallardo. De hecho, el líder del PP, Alberto Núñez Feijóo, consciente del problema generado por Planas y el Ejecutivo de Pedro Sánchez, acude a este jueves a una de las zonas más reivindicativas para poner soluciones al campo.

La prueba de que poco o nada ha hecho el Gobierno para mejorar la situación del campo es que las protestas están volviendo a las calles

Feijóo acude a una de las empresas hortícolas más carismáticas de Lleida para apoyar al principal eslabón de toda la cadena de producción y poner negro sobre blanco la dejadez y asfixia que vive el sector en una de las peores crisis que se recuerda en décadas. En este sentido, la crítica se centra en la dejadez y la acción lesiva del Gobierno del PSOE a los citricultores de Valencia por el rechazo a concederles el Mancozeb, un fungicida muy utilizado en agricultura, mientras que el Ministerio de Transición Ecológica, en manos ahora de Sara Aagesen, ha cortado el grifo del agua al olivar.

Asimismo, Planas ha rechazado la autorización del 1,3 dicloropropeno, un fumigante del suelo con propiedades nematicidas, fungicidas, insecticidas y herbicidas, utilizado especialmente contra enfermedades y plagas, como también el uso de la cloropicrina para combatir los nematodos, “la única solución que tienen para la fresa y el tabaco”, mientras que países como Italia y Grecia la han concedido

Caso Daniel Sancho: Nilson Domínguez el hombre que complica la vida a Rodolfo Sancho

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El caso de Daniel Sancho sigue generando interés a pesar de que a nivel jurídico el asunto está aparentemente cerrado. El español está condenado a cadena perpetua a falta de recurso por asesinar y descuartizar a Edwin Arrieta. Su confesión en los primeros días y su actitud colaboradora en aquel agosto de 2023 fueron lo que propiciaron que no fuera condenado a la pena de muerte, aunque le pena capital hace años que no se ejecuta como tal en Tailandia.

Con todo, el crimen del joven español sigue despertando al curiosidad y siendo una fuente irradiadora de noticas y personajes. Recientemente dos libros, Muerte en Tailandia (Esfera de los Libros) de Joaquín Campos y Daniel Sancho, toda la verdad y nada más que la verdad (Ediciones B) de Triun Arts, y una nueva serie (Receta para un asesinato de SkyShowtime). En esta última serie uno de los platos fuertes son los audios que supuestamente Rodolfo Sancho envió a Nilson Domínguez.

Este ciudadano venezolano concedió varias entrevistas en el otoño de 2023 en las que aportaba una denuncia por presunto acoso contra la víctima Edwin Arrieta. La estrategia del equipo legar de los Sancho en España (que de todas formas no podían actual en el país asiático) buscaba construir un relato que afectaba inevitablemente a la imagen de la víctima. Los meses demostraron que fue una estrategia fallida y que conformar una campaña de imagen a través de los medios de comunicación no tiene porque servir en un tribunal a miles de kilómetros.

La figura de Nilson Domínguez resurge ahora con fuerza en los medios de comunicación tras conocerse su participación en el citado documental y que ha interpuesto una querella contra Rodolfo Sancho en nuestro país. Le acusa de extorsión y la querella ha sido presentada en Puerto del Rosario (Fuerteventura). Su abogado en España es Alfredo Arrién, popular letrado por llevar la defensa de Elisa Mouiláa con Iñigo Errejón y de Lesly Ochoa contra Nacho Cano. Fuentes cercanas a Domínguez confirman a MONCLOA que también tienen pensado llevar a cabo un proceso de forma paralelo en Tailandia.

LOS MENSAJES DE SANCHO A NILSON

Según algunos mensajes que ha mostrado en los medios el venezolano, los abogados de Rodolfo Sancho, Carmen Balfagón y Ramón Chipirrás se pusieron en contacto con él para que llegase a declarar ante la Corte de Kho Samui una frase textual «si hubiera sido Daniel, hubiera asesinado y descuartizado a Edwin Arrieta”. Una manera, en teoría de reforzar la idea del miedo insuperable en Daniel y que acabó con la vida de Arrieta de forma violenta porque este se negaba a romper la relación que tenían.

Rodolfo Sancho.
Rodolfo Sancho.

Además, en los mensajes se hablaba de dinero y de «un regalito» por parte de Daniel Sancho. Desde los citados abogados, sin embargo, se ha hablado siempre de mensajes “sesgados» y «fuera de contexto”.

PREPARANDO VISISTAS A LOS MEDIOS

En las próximas semanas Nilson parece que visitará algunos platós televisivos en España y que el Caso Sancho volverá a la actualidad con es derivada que muchos no esperaban y que amenaza con alargar la vida mediática de uno de los sucesos que más ha impactado a la sociedad española en los últimos años.

Con todo, Nilson cuenta ya con letrado en suelo español y es además uno de los profesionales de la abogacía que mejor se saber mover en el complicado magma del interés mediático en nuestro país. La duda que es inevitable plantearse es si Nilson estuvo dispuesto a mentir sobre Edwin Arrieta por dinero, si no puede haber igualmente intereses espurios en esta nueva guerra contra Rodolfo Sancho y sus abogados.

Los guardias civiles alertan de la disolución de los GRS en Canarias

Las Asociaciones Profesionales de Guardias Civiles alertan y muestran su «total y absoluta disconformidad con la disolución del Grupo de Reserva y Seguridad (GRS) 8 de Canarias». Según informaciones recientes, la Jefatura de Unidades de Especialidades y Reserva (JUER) habría decidido eliminar esta unidad fundamental para la seguridad del archipiélago en caso de concentraciones, manifestaciones o altercados relativos a la seguridad ciudadana en el archipiélago.

Las primeras informaciones apuntas a que en la Dirección General de la Guardia Civil en Madrid ya se da como irrevocable la decisión de disolver esta unidad. Esta decisión tomada en Madrid, «sin razón objetiva aparente, conllevaría un grave perjuicio a la seguridad de los canarios, al no contar con esta Unidad especializada en la única región ultra periférica española reconocida por la unión Europea», según la nota difundida por la Asociación profesional de Cabos de la Guardia Civil, ASES-GC, la Unión de Oficiales, la AUGC, la AEGC y Jucil.

El Grupo de Reserva y Seguridad (GRS) 8 es el encargado entre otras misiones de dar respuesta y prestar servicio en grandes concentraciones, manifestaciones, el mantenimiento y el restablecimiento del orden público; actuar en alertas NRBQ, y todos sus miembros poseen la titulación necesaria y específica para este tipo de servicios. Es decir, no cualquier miembro de la Benemérita puede hacer sus funciones.

LOS GRS EN EL VOLCÁN DE LA PALMA

La unidad cuenta con medios individuales y colectivos para hacer frente en primera instancia a los incidentes, accidentes y actos delictivos con riesgo nuclear, radiológico, bacteriológico y químico con riesgo para personas y bienes; prestar colaboración en materia de Protección Civil, en particular casos de grave riesgo, catástrofe o calamidad pública, como los grandes incendios acaecidos en Canarias, crisis vulcanológicas en las islas de El Hierro y La Palma; búsqueda de desaparecidos; actuar y neutralizar amenazas terroristas entre otros servicios esenciales de seguridad especializados, como la lucha contra organizaciones criminales.

Hay que recordar que actualmente España se encuentra en nivel 4 antiterrorista, y que Canarias es sin duda una puerta de entrada de este tipo de delincuencia, más aún con la llegada masiva de inmigración ilegal a nuestras costas. Esta unidad presta seguridad de infraestructuras críticas susceptibles de atentados como puertos, aeropuertos, instalaciones sensibles como centrales eléctricas y térmicas. La desaparición de esta unidad de élite «también tendrá un grave impacto en el control de la inmigración en Canarias, una región que enfrenta una creciente presión migratoria. La planificación de la disolución se ha llevado con el mayor secreto, sin que los propios afectados a fecha del presente tengan conocimiento por medios oficiales», añade el comunicado.

Las asociaciones profesionales de la Guardia Civil, «en unidad de acción denuncian la falta de consideración hacia la seguridad de los ciudadanos canarios, así como la insensibilidad ante la situación de los agentes y sus familias. En un momento en el que la falta de efectivos en el Cuerpo EN CANARIAS es alarmante. La disolución del GRS Nº8 agravaría aún más esta problemática, debilitando la seguridad y el orden en el archipiélago, premisa fundamental para sostener a Canarias como ubicación ideal para un turismo seguro», aseguran.

Por todo ello, las asociaciones profesionales firmante exigen la revisión inmediata de esta decisión y la «adopción de medidas que permitan la continuidad del GRS 8 en Canarias, garantizando la seguridad de sus ciudadanos y el bienestar de los agentes destinados en la región. Y así mismo nos preguntamos si este es el inicio del desmantelamiento de la Guardia Civil en Canarias, al igual que está ocurriendo en País Vasco, Navarra y Cataluña, y cuáles serán las próximas unidades que van a suprimir».

Podemos presiona a PSOE y Sumar en plena fractura por el SMI

El PSOE tiene aún la carta del veto para frenar las proposiciones de Ley para obligar a Hacienda a ejecutar la exención fiscal para quienes cobren el Salario Mínimo Interprofesional (SMI). Sumar y PP han propuesto en el Congreso su propuesta para dejar al margen del pago de impuestos a quienes cobren el SMI, que en caso de salir adelante no tendría un carácter vinculante.

No obstante, los socialistas están dispuestos a zanjar el asunto alegando que se pondría en riesgo la estabilidad presupuestaria, es decir, un resquicio argumentativo débil al ser una merma de ingresos de apenas 200 millones de euros con los Presupuestos prorrogados y la mayor recaudación de la historia.

Tanto en Sumar como en Podemos se preparan para continuar la guerra en la izquierda, aunque ambas fuerzas políticas consideran factible el adelanto electoral, por más que Pedro Sánchez lo niegue al afirmar que tienen legislatura no solo para 2027 sino para otros siete años más. No obstante, Pablo Iglesias e Irene Montero tienen claras las intenciones y presionan al PSOE al asegurar que son capaces de pactar con «otros partidos».

La presión de Podemos amenaza con hacer volar todos los puentes con el PSOE y ahondar aún más la fractura generada tras la enemistad entre Pablo Iglesias y Pedro Sánchez. Ambos no se guardan nada dentro, pero cocinan sus respectivas venganzas a fuego lento desde entonces.

MAÍLLO, LA ESPERANZA DE PODEMOS PARA ENSANCHAR LA BASE

En esa línea está, por ejemplo, ERC, con una gran sintonía en el Congreso de los Diputados y también han sido favorables al referéndum ilegal del 1-O, que no ha causado bajas de calado en el resto de España. Con Compromís e IU también hay cierto acercamiento, aunque escogieron a Sumar. En IU, aunque sea por venganza, podrían volver al redil de Podemos tras ser vilipendiados en Sumar, como lo fue con Alberto Garzón y Pablo Iglesias.

Ione Belarra e Irene Montero, secretarias general y política de Podemos, respectivamente. Fuente: Agencias
Ione Belarra e Irene Montero, secretarias general y política de Podemos, respectivamente. Fuente: Agencias

Garzón se negó a romper con el PSOE y selló su acuerdo con Sumar en plena ruptura del Gobierno de coalición, que provocó la salida de Pablo Iglesias como vicepresidente. En aquellos días, el líder ‘morado’ invitó a Garzón «a quitarse la mochila que le impedía nadar». Sin Garzón y con una arrinconada IU, Podemos tiene más fácil el acercamiento de los comunistas, cada vez más críticos con Yolanda Díaz.

Con Antonio Maíllo al frente de IU, la melodía vuelve a sonar, pero sin vetos cruzados. No obstante, en Podemos claman su particular venganza contra Sumar tras la salida fulminante del Gobierno tras el 23-J. Todos los ministros de Podemos fueron purgados, en un incendio que parecía controlado.

Así las cosas, catorce meses después de la ruptura entre los fucsias y morados, la brecha entre ambas formaciones se acrecienta aún más en todos los frentes, mientras el PSOE trata de lanzar salvavidas a Yolanda Díaz, aunque el hartazgo en las filas socialistas llega a niveles máximos. En este sentido, algunos abogan por la gran caída y tratar de entenderse con las formaciones que sobrevivan después, como se ha hecho con Junts, ERC, Bildu, PNV y BNG.

LA IZQUIERDA SE ROMPE: EL DISCURSO ‘ANTIFASCISTA’ NO CALA

El escenario en la izquierda está en una situación crítica, como pasó con las pasadas elecciones europeas. Podemos entró en el Parlamento Europeo por la mínima, mientras que Sumar solo logró sacar un punto más y tres escaños, a pesar de contar con todo el aparato mediático y los principales altavoces tanto en el Congreso como en los Parlamentos autonómicos.

Podemos rompió con Sumar el 5 de diciembre de 2023, justo en la víspera del homenaje a la Constitución, y desde entonces se ha cerrado la puerta a toda posible conciliación. Iglesias preparó todo su arsenal para tumbar a Sumar elección tras elección, hasta el punto de equipar al grupo para la ‘quinta’ asamblea, con el fin de estar listos en caso de un más que posible adelanto electoral tras dos ejercicios sin Presupuestos y un bloque progresista que amenaza con implosionar en cada negociación.

Pablo Iglesias, líder en la sombra en Podemos, hunde a Sumar y siembra la preocupación en el PSOE. Fuente: Agencias
Pablo Iglesias, líder en la sombra en Podemos, hunde a Sumar y siembra la preocupación en el PSOE. Fuente: Agencias

Por el momento, el PSOE resiste, siguiendo a pies juntillas el manual de Pedro Sánchez, alza aún más la voz contra la oposición, aunque el mensaje no termina de cuajar. Los socialistas buscan ahora endurecer el discurso, si cabía más, para apuntar a diestro y siniestro contra jueces, prensa y oposición, un fuego a discreción espoleado desde la propia Moncloa.

Los de Ione Belarra descartar seguir el discurso del PSOE y Sumar, que aseguran que hay que conformar una conjunción ‘antifascista’ para que el Gobierno se mantenga en manos del centro-izquierda a partir de 2027. El problema es que la tesis de Podemos dice que la izquierda pasará a la oposición, tal y como apuntan las encuestas, con la suma de 190 escaños entre PP y Vox, pero se abre la oportunidad soñada de recuperar gran parte del terreno perdido tras la ruptura con Sumar.

Polémica en Defensa: Ex militares dudan de la seguridad de los nuevos blindados de Indra

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Después de varios retrasos parece ser que las primeras versiones de los 8×8 Dragón construidos por Indra ya van a ir a parar a manos del Ejército español. En principio, y según informa Infodefensa.com, estas primeras 10 unidades correspondientes a la versiones realizadas para los zapadores. En breve serán sometidas a las pruebas correspondientes para ver si son aceptadas definitivamente por los mandos militares para su uso.

La llegada de estos vehículos es esperada como agua de mayo por nuestras fuerzas armadas, que cuentan con ellos para aumentar la capacidad de despliegue en el campo de batalla o misiones concretas. La Dirección General de Armamento (DGAM) será la encargada de vigilar esos estándares de calidad.

Esta evaluación se está realizando en las instalaciones de la empresa GDELS-SBS en su campo de pruebas de Alcalá de Guadaira (Sevilla). Por allí, pasó la secretaria de Estado de Defensa, Amparo de Valcárcel, que visitó las pruebas para ver su evolución. Una muestra más de la importancia de esta operación para el Ministerio de Defensa y para la propia Indra, que tras la salida de Mar Murtra hacía Telefónica busca pillar velocidad de crucero y convertirse en el campeón de Defensa tan anhelado por el ejecutivo central.

En estas pruebas el nuevo blindado al que aspira el Ejército de Tierra para ganar capacidad de despliegue y movimiento en combate ha mostrado ser muy fiable en sus capacidades de comunicación y de exposición en misión. También ha podido ver el sistema de armas Guardian 2.0.

VCR 8x8, el nuevo vehículo de Combate sobre Ruedas del Ejército de Tierra. (Fuente: Agencias)
VCR 8×8, el nuevo vehículo de Combate sobre Ruedas del Ejército de Tierra. (Fuente: Agencias)

UN BLINDADO DESEADO Y NECESITADO

Como ya hemos comentado, dentro de las mejoras que el Ejército está realizando destaca la necesidad de adquirir nuevos blindados que ayuden al despliegue de la infantería y el apoyo de la artillería española, punto este último donde más flaquea la defensa española en comparación con las mejoras que, por ejemplo, ha realizado Marruecos.

Una de las mayores preocupaciones que Defensa tiene en la vigilancia de nuestra frontera sur, que no deja de ser una frontera vital para la Unión Europea. Pero los continuos retrasos en su entregan han hecho, según informa El Economista, que Defensa haya impuesto ya una multa a Tess Defense de 6 millones de euros por el incumplimiento de esos plazos pactados. Desde defensa se vienen reclamando su entrega desde hace casi un año.

El caso es que para ese cometido también es fundamental la capacidad de rodar de los vehículos. Según Tess Defence, empresa que trabaja junto a Indra en la construcción del blindado, el 8×8 Dragón ha superado con creces las diferentes pruebas de rodaje y en las condiciones más adversas posibles.

En este sentido, el nuevo presidente de Indra, Ángel Escribano, tras los contactos mantenidos con la titular de Defensa, Margarita Robles, prevé que este mes de febrero se haga efectiva la entrega de las 92 unidades del 8×8 Dragón que estaban comprometidas para el año pasado. El objetivo final es que Defensa dispongo cuanto antes de los 348 vehículos pactados.

PROBLEMAS REALES: BLINDADOS SIN APS

Pero estos blindados , vendidos como los «mejores vehículos de sus clase» vienen supuestamente con un defecto muy grave. La falta de los sistemas de protección activa APS (Active Protection System). Estos sistemas han sido desarrollados para aportar protección a vehículos blindados y funcionan como complemento al blindaje pasivo del vehículo.

Los APS son necesarios para aumentar las capacidades de supervivencia, Y son muy eficaces frente al ataque con misiles anticarro o las temidas granadas propulsadas por cohete, más conocidas como RPG y que tanto daño suelen causar a este tipo de vehículos. Además, diversas pruebas quieren certificar a este método defensivo como una alternativa viable para repeler ataques de drones, un nuevo arma que ha modificado totalmente el uso de estos carros, llegando a mostrar un grado de inseguridad bastante alta para los mismos.

Este elemento defensivo se ha elevado al máximo de su necesidad al demostrar su efectividad en los últimos enfrentamientos armados que el Ejército de Israel ha llevado a cabo en Gaza y el Líbano. Donde los temidos RPG y los drones de fabricación iraní han reducido su capacidad de agresión a consecuencia de la utilización de este tipo de defensas por parte de los israelíes.

Blindados israelíes en Gaza (Fuente: Agencias)
Blindados israelíes en Gaza (Fuente: Agencias)

Entre las circunstancias que de momento y supuestamente limitan el uso de estos sistema se encuentra el sobrepeso que los nuevo Dragón 8×8 tienen, algo que al sumarle ese dispositivo aumenta y puede dificultar su movilidad en terrenos embarrados, por ejemplo, según los ex militares contactados por MONCLOA.COM. Estas mismas fuentes, explicaron que la falta de los APS expondrían demasiado a nuestros militares en las intervenciones a realizar.

Estas mismas fuentes creen que desde Defensa se escudarán en la mejor movilidad que el correaje de las ruedas tiene, algo que según los creadores del carro le hará más versátil y movible dificultando ser un blanco fácil para los enemigos. Pero muchos militares no confían esta supuesta eficacia que prefieren hacer un mix en la defensa de los vehículos con este tipo de armas defensivas y los blindajes pasivos.

Los primeros vehículos están al caer, pero no hay plazo previsto y el mes de febrero avanza sin ninguna vista de entrega a la vista. A este retraso se ha sumado esa supuesta merma en la capacidad defensiva que hace descreer en los nuevos vehículos. En los próximos meses veremos si Robles es capaz de modernizar el Ejército como requieren nuestros pactos, alianzas y necesidades.

El stand de Barcelona Activa diseñado por 118 Studio conquista la feria ISE 2025

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ISE 6 scaled Moncloa

Un proyecto que pone en valor el talento creativo, audiovisual y tecnológico de la ciudad


Del 4 al 7 de febrero, el recinto Gran Via de Fira Barcelona ha sido el escenario de la feria Integrated Systems Europe (ISE) 2025, el evento más influyente a nivel mundial en el sector audiovisual y tecnológico. La edición ha alcanzado un récord de asistencia con 85.351 visitantes procedentes de 168 países.

Representa una plataforma clave para empresas, inversores y profesionales, quienes encuentran en ISE un punto de conexión, intercambio de ideas y networking en una industria en constante evolución.

Se ha podido experimentar lo último en sistemas audiovisuales integrados, incluyendo tecnologías emergentes como la realidad aumentada y virtual, mecanismos de sonido de última generación y soluciones de iluminación inteligente.

Barcelona, reconocida por su dinamismo y capacidad de atraer talento, ha tenido una participación destacada a través de su stand institucional de 256m², impulsado por el Ayuntamiento de Barcelona y Barcelona Activa (Agencia encargada de potenciar el emprendimiento, la innovación y el empleo en la ciudad).

Claim del diseño de 118 Studio: «Look and feel»
Bajo el lema «Look and Feel», 118 Studio diseñó el stand con un enfoque que combinaba la estética visual (look) y la experiencia sensorial (feel) del visitante. Esta idea buscaba crear un área inmersiva que resaltara la interacción de los usuarios y las tecnologías presentadas bajo los principios de continuidad, tecnología y conexión.

El concepto inspirador: «Barcelona, where creativity flourishes»
118 Studio llevó a cabo el diseño del stand fundamentándose en la idea de que la ciudad condal es un ecosistema donde la creatividad y la innovación convergen y fluyen para impulsar el progreso.

El espacio concentró una demostración del talento creativo y audiovisual local y se convirtió en punto de encuentro del ecosistema local e internacional.

Esta exposición no solo ha ofrecido información sobre las múltiples oportunidades que Barcelona brinda a las empresas. También se ha convertido en un punto de encuentro donde la creatividad y la tecnología se han dado la mano para demostrar que Barcelona es un referente en el panorama internacional.

El espacio se concibió como un punto de encuentro dinámico que integraba elementos que subrayaban la identidad de la ciudad. Se definió en cuatro zonas con un sistema de líneas y apertura de verticales que facilitaban un flujo interior intuitivo.

  • Recepción para acceder al recinto que ha albergado el «Barcelona International Welcome Desk».
  • «Barcelona Creativity Showroom», un recorrido experiencial en el que seis empresas han mostrado sus propuestas tecnológicas y creativas: SEEDSXR, FEDE SWITCH & LIGHT, blit.studio, IT’S ON SYNC, FLOP WORK y GLASSY FILMS.
  • «Beyond the Screen», la instalación artística, desarrollada por DOMESTIC DATA STREAMERS, ha mostrado contenido generado a tiempo real por los visitantes. La propuesta ha consistido en unas instalaciones digitales que trascienden la pantalla estándar de dos dimensiones para crear obras artísticas tridimensionales con las que los visitantes han interactuado mediante la IA. Esta iniciativa ha invitado al público a reflexionar sobre cómo la tecnología moldea las perspectivas.
  • «Ágora», un área polivalente para fomentar las conexiones profesionales y en la que se han organizado presentaciones y mesas redondas sobre las tendencias del sector.

En la obra se usaron materiales como el tablero de melamina negra, que proporcionó una base moderna y elegante al diseño. Además, se incorporó un efecto cemento, creando una textura industrial que contrastaba con otras piezas.

Para añadir calidez y naturalidad, se emplearon listones de pino blanco que potenciaban la luminosidad y suavizaban la atmósfera. Finalmente, se añadieron tubos LED en las columnas de madera para resaltar áreas específicas.

Barcelona: un polo de ingeniería, desarrollo creativo y emprendimiento
La participación de Barcelona en ISE 2025 no solo reafirma su compromiso con el campo tecnológico, sino que también consolida su papel como hub estratégico en la economía global. Ha sabido combinar su riqueza cultural con un contexto innovador que favorece la expansión de compañías emergentes y multinacionales.

Para 118 Studio, este proyecto ha sido una oportunidad de reflejar los valores de la ciudad y contribuir a su posicionamiento como líder en el ámbito audiovisual y tecnológico.

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Más de 100 restaurantes de la Comunidad Valenciana y Murcia asisten a las Jornadas Abrasador en Alicante

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foto de grupo durante I jornada 2025 en La Finca Resort Moncloa

Grupo Abrasador celebra en Alicante su primera Jornada de 2025 con más de 200 hosteleros entre asociados, clientes y hosteleros invitados de Valencia, Alicante y Murcia


Grupo Abrasador ha convocado en Alicante a clientes, asociados y proveedores para celebrar la I Jornada Abrasador 2025, que se ha centrado en hablar de rentabilidad, redes sociales y mentalidad empresarial.

De 10 a 18 horas, han tenido una agenda llena de ponencias y charlas 100% enfocadas profesionales de hostelería y se ha terminado con una comida con nuevas recetas de los chefs asesores gastronómicos de la marca y con cortes de ternera y cerdo ibérico hechas a la brasa en hornos cerrados.

Los cocineros asesores gastronómicos y embajadores estrellas de Grupo Abrasador, Carlos Torres y el anfitrión Javier Amorós, de Abrasador Niágara’s, en Callosa de Segura, iniciaron la jornada junto con otro gran hostelero y embajador de la marca, Eduardo Gutiérrez de Abrasador El Astral.

La primera ponencia, centrada en la rentabilidad de los restaurantes, ha sido desarrollada por Jon Fernández, formador, podcaster y consultor de restaurantes, que les acercó un planteamiento estratégico para el control de las diferentes áreas del negocio. 

El equipo de asesores de implementación de Grupo Abrasador liderado por Beatriz Palencia y Javier Molina y la nueva incorporación de Raúl Cáceres impartieron una ponencia sobre las claves y herramientas para ayudar a medir los datos, marcarse objetivos y mes a mes revisarlos con los restaurantes e incentivar al equipo. 

Sara Segovia, Social Media Manager de Grupo Abrasador, les dio una ponencia sobre el porqué y para qué es importante estar en redes sociales y los motivos por los que las personas siguen las cuentas de sus restaurantes y cómo aprovechar esos motivos para crear vídeos virales y ganar visibilidad.  

También contaron con Sergio García, coach facilitador del cambio, que a través de su ponencia hizo con los asistentes una dinámica de energía, conciencia y posibilidad de cambio con la hormona «ilusionina».

Tres empresarios han podido compartir sus casos de éxito y la mentalidad que les ha llevado a estar en su sector durante décadas liderando en su zona como Pep Romaní, del restaurante Pont Sec de Dènia, que destacó la importancia de contar con un buen producto y apoyarse de proveedores de confianza; Manuel Bernal, fundador de Bernal Alimentación, en Callosa de Segura y José Manuel Marcos, fundador de Pastelerías Crujiente y de Candela Gelatería, premio a la innovación en Madrid Fusión 2024 además de otros premios de su gremio a nivel internacional.

Antes de la comida, entregaron una serie de premios anuales con los datos de 2024 en base a 7 categorías diferentes, como el líder en reputación digital, reservas, club de fidelización, entre otros, y 3 de los 7 premios fueron para Abrasador El Astral, en Tordesillas. 

También entregaron premios a los restaurantes que han destacado por el crecimiento en facturación de 2024 con respecto a 2023, destacando los siguientes:

  • Abrasador El Astral, en Tordesillas, Valladolid. 
  • Abrasador El Capricho de los Torres, en Villacañas, Toledo. 
  • Abrasador Cánovas, en Casillas, Murcia. 
  • Abrasador Casa Pedro, en Dos Hermanas, Sevilla. 
  • Abrasador Niagara’s, en Callosa de Segura, Alicante. 
  • Abrasador Casa Benito, en Alcalá de Henares, Madrid. 
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