El INSS presiona al enfermo: 4 minutos para negar incapacidades y forzar altas laborales

La Seguridad Social en España, a través del Instituto Nacional de la Seguridad Social (INSS), está viviendo los últimos años un fenómeno que va al alza: el aumento de las altas laborales forzosas y la reticencia administrativa a reconocer la incapacidad permanente. Lo que a simple vista parece una gestión de bajas médicas se ha convertido, según el testimonio recogido de un funcionario del INSS, en un auténtico laberinto burocrático que presuntamente estrangula financieramente y emocionalmente a miles de trabajadores con graves problemas de salud.

El relato es demoledor. Muchos medios han informado sobre el aumento de las bajas laborales, pero la otra cara de la moneda es una gestión administrativa que parece diseñada para desgastar al enfermo. Un trabajador que lleva más de un año de baja, y que legalmente podría acceder a la incapacidad permanente, se ve forzado a mantenerse en una «incapacidad temporal» prolongada y sin cotizar, un peligro para su salud y un daño para su economía personal en muchas situaciones.

Según relata este funcionario, supuestamente el INSS le obliga a esperar la consulta del médico inspector, acumulando el tiempo de baja sin cotizar y sin posibilidad de trabajar, quedando en un limbo. Esta parálisis no solo afecta su presuntamente a su capacidad de cotización, sino que lo mantiene en un estado de vulnerabilidad, pues no puede buscar otro empleo al estar, legalmente, incapacitado para el suyo. El trabajador, a la postre, se ve obligado a aguantar, con la esperanza de que el INSS, finalmente, «se digne a actuar y le conceda lo que le corresponde», relata el funcionario consultado.

La visita presencial al médico del INSS, es el punto de inflexión donde se decide el futuro del enfermo, es descrita por el testimonio de este funcionario como una escena desigual. «El médico del INSS ocupa un lugar privilegiado, con la agenda en la mano, mientras que el paciente, si no es citado, debe esperar a que le llegue el turno por vía telefónica». Todo esto bajo un ritmo frenético; «se tramitan expedientes de incapacidad en una sola jornada, en una especie de cadena de montaje de la enfermedad», explica esta misma fuente.

Una situación, en el que el problema de fondo es la asimetría de poder y la falta de transparencia. El trabajador no tiene acceso a la información completa de su expediente y, a menudo, ni siquiera recibe una carta formal que le indique la decisión, enterándose de su suerte por canales informales o por el silencio administrativo, remata el funcionario consultado.

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Panel informativo en las zonas exteriores pertenecientes al Centro de Investigaciones Médicas Aplicadas (CIMA) de la Universidad de Navarra, en Pamplona, Navarra, (Fuente: Agencias)

EL TRIBUNAL MÉDICO: UN PROCESO EXPRESS

Cuando el INSS deniega la incapacidad, el caso se eleva a la instancia que se conoce popularmente como el «Tribunal Médico» o  Equipo de Valoración de Incapacidades, el único lugar donde se puede conceder la incapacidad permanente con derecho a pensión. Pero este tribunal es, en sí mismo, otra prueba de fuego para los enfermos, agrega la fuente.

Según el Real Decreto 1300/1995, este Equipo de Valoración (EVI) debería estar compuesto por dos facultativos del INSS, un médico del Servicio Público de Salud y un inspector de Trabajo. Sin embargo, la práctica habitual es que solo se encuentren presentes dos personas, un médico del INSS y el médico de Trabajo, supuestamente indica la fuente consultada por este medio.

Al final de todo este proceso, por desgracia,»la decisión de la incapacidad es un juego de equilibrios donde el trabajador, que es quien paga las pensiones, se enfrenta a dos empleados del INSS, que son quienes deben denegar las incapacidades que la institución no puede o no quiere pagar», relata. La legislación establece que el dictamen final sobre la incapacidad requiere la firma de los dos médicos y el inspector de trabajo, garantizando un equilibrio que, al parecer, rara vez se cumple. La balanza está inclinada presuntamente desde el inicio.

CIEN EXPEDIENTES EN SIETE HORAS

En referencia a esto, la velocidad con la que se toman decisiones es otro de los puntos más inquietantes del proceso. La capacidad de resolución del Equipo de Valoración de Incapacidades es de cien expedientes por jornada (siete horas), declara la fuente del INSS.

Esto quiere decir que se dedican apenas 4,2 minutos a cada expediente, un tiempo irrisorio para tomar una decisión que puede ser vital para el futuro económico del trabajador. La decisión sobre una incapacidad permanente puede tomarse, literalmente, en cuatro minutos, con el médico del INSS presionando para no conceder pensiones. Tras este proceso express, el director provincial del INSS refrenda la decisión, delegando la responsabilidad de la negativa, explica el funcionario.

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La ministra de Seguridad Social y Migraciones, Elma Saiz (Fuente: Agencias)

TRAS EL RECHAZO: EL CAMINO A LA JUSTICIA

Con todo esto el trabajador que recibe la negativa, a menudo con una carta de alta laboral informándole de que ya no está enfermo (estando, de hecho, gravemente enfermo), se ve abandonado a su suerte, según las pesquisas realizadas por este medio. El sistema parece castigar al que pregunta. Un trabajador que lleva más de un año de baja, a quien el INSS ni siquiera ha citado, recibe la negativa y la alta, viéndose obligado a recurrir a la vía judicial si no está de acuerdo.

Esta decisión obliga al trabajador a enfrentarse al INSS en el juzgado, donde la administración, según las voces críticas, pierde la mayoría de las veces. Esto implica que los propios jueces acaban dando la razón al trabajador, confirmando la mala praxis inicial del Instituto Nacional de la Seguridad Social en bastantes ocasiones.

La sensación entre los afectados es de profundo malestar. Los trabajadores enfermos se sienten «vendidos» y el ambiente entre los propios funcionarios del INSS es hostil, marcado por prisas y presiones constantes. La necesidad de cumplir con los “concursos de traslados” para huir de estas condiciones laborales está haciendo que todo el engranaje del INSS se desmorone. La gestión de las incapacidades en España es, hoy, un claro ejemplo de cómo la burocracia puede dejar en la cuneta a quienes más necesitan la protección social del Estado.

El ‘me too’ del PSOE añade otra bala al cargador del PP contra Sánchez

El presidente del Partido Popular, Alberto Núñez Feijóo, alzó la voz desde Don Benito, Extremadura, para lanzar una durísima ofensiva contra el PSOE, al que no dudó en calificar de «partido peligroso para las mujeres» a raíz del llamado «caso Salazar». El líder popular censuró con contundencia la supuesta «doble moral y la hipocresía» del feminismo socialista que, a su juicio, lejos de frenar, «se sigue manifestando en todo su esplendor» ante las denuncias de militantes sobre presunto acoso sexual por parte del exlíder de Juventudes Socialistas de Extremadura, Paco Salazar.

Feijóo confesó sentir «vergüenza» ante el intento del PSOE de «dar carpetazo y mirar para otro lado» a estas denuncias internas, sosteniendo que «toda la política feminista del PSOE se ha desmoronado». Para el presidente del PP, afirmar que «uno es feminista porque es socialista es un sarcasmo». Asimismo, cuestionó severamente la postura de los socios de Gobierno de Pedro Sánchez, instándoles a responder si están «mirando para otro lado o aceptando ese tipo de agresores sexuales». «De verdad que me avergüenzo de esta situación», lamentó.

En referencia a esto, el PSOE afronta una seria crisis de credibilidad y un profundo malestar interno derivado de su manejo de las denuncias de acoso sexual contra el ex alto cargo Francisco Salazar. A pesar de las acciones iniciales, la gestión posterior del caso ha provocado una «rebelión» de las responsables de Igualdad del partido, quienes exigen mayor transparencia y diligencia.

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La delegada del Gobierno en Asturias, Adriana Lastra (c), junto a la vicepresidenta del Principado de Asturias, Gimena Llamedo (Fuente: Agencias).

Cuando las denuncias surgieron en julio de 2025, el PSOE actuó con celeridad en la esfera política: Salazar renunció a su puesto en la Ejecutiva Federal, dimitió de sus cargos en la Moncloa y el Gobierno procedió a su cese oficial. Simultáneamente, el partido activó su protocolo antiacoso y abrió un expediente interno de investigación que, según Ferraz, se mantiene formalmente en marcha a pesar de que Salazar solicitó la baja como militante del partido tras su salida de los cargos.

Sin embargo, el proceso se estancó y la presión aumentó tras la publicación de nuevos y detallados testimonios de las denunciantes. Ante la reactivación del caso, la dirección socialista se ha visto forzada a una autocrítica. La secretaria federal de Igualdad, Pilar Bernabé, admitió públicamente que la gestión no fue tan «diligente» como debería y que el partido «no actuó con la diligencia debida». Este reconocimiento se ha producido meses después de los hechos, alimentando el enfado de las bases.

La tensión se disparó aún más con un controvertido incidente informático, cuando la información de las denuncias desapareció temporalmente de la plataforma digital interna. Aunque Ferraz achacó el suceso a un «error subsanable» en el sistema de anonimización, las voces críticas lo interpretaron como un grave síntoma de falta de transparencia. Fue solo tras meses de silencio que las denunciantes recibieron una primera comunicación formal informándoles de la admisión a trámite de su expediente.

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El polémico Francisco Salazar (Fuente: PSOE)

RESPONSABLES DE IGUALDAD EXIGEN QUE EL CASO VAYA A LA FISCALÍA

El mayor foco de conflicto reside en el malestar interno de las secretarias y portavoces de Igualdad, tanto a nivel federal como territorial. Este sector critica abiertamente la «pobre reacción» y la «falta de transparencia» de la cúpula, llegando a cuestionar la eficacia del propio protocolo antiacoso del partido.

Ante la creciente indignación, Ferraz convocó una reunión de urgencia para intentar dar explicaciones, donde el enfado por la falta de comunicación con las víctimas se expresó de forma contundente. La demanda más significativa, planteada por varias responsables regionales, es que los datos de la investigación sean remitidos directamente a la Fiscalía. Las críticas argumentan que, dado el contenido de las denuncias (que incluyen lenguaje hipersexualizado y gestos obscenos), el caso podría requerir la intervención de la Justicia, una medida que, de momento, la dirección del PSOE no ha confirmado.

En resumen, la investigación contra Salazar sigue formalmente abierta, pero está marcada por la admisión de errores en la gestión y el fuerte cuestionamiento interno de sus propias responsables de Igualdad, quienes exigen mayor celeridad y que el asunto se traslade a la jurisdicción ordinaria. Por el momento, la documentación a la Fiscalía, a pesar de las exigencias de sus propias responsables de Igualdad y de figuras destacadas del partido como Adriana Lastra. La postura oficial del PSOE pasa por agotar la vía interna antes de considerar la vía judicial, una decisión que choca frontalmente con la presión y la «indignación» de un sector significativo de sus cuadros de Igualdad, quienes consideran que el partido ha de mostrar mayor contundencia y asegurar la reparación de las víctimas.

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Francisco Salazar acusado de vejaciones machistas (Fuente: Agencias)

La denuncia que se ‘perdió’ por las PCR de Canarias contra el ministro Torres

El Caso PCR Canarias por la compra de 48.000 unidades de test para hacer pruebas de PCR por parte de la consejería de Sanidad canaria ha quedado perdido en algún cajón entre la fiscalía europea (FE) y canaria o en algún juzgado. No se sabe muy bien qué ocurrió. La Fiscalía Europea recibió una denuncia de un particular, Fernando Vizcaíno, contra el entonces presidente canario y ahora ministro Ángel Víctor Torres, en septiembre de 2021, que apreciaba irregularidades en la concesión de un contrato de emergencia a una empresa para traer pruebas PCR desde Polonia a un precio 3 veces superior al de mercado.

El 24 de septiembre de 2021 Vizcaíno interpuso una denuncia ante la Fiscalía Europea al entender que el pedido de 48 mil pruebas de Covid a un precio de 15 euros por unidad, suponiendo un gasto de 720.000 euros. El problema era que esos mismos kits comprados directamente a la empresa rondaban los 5 euros por unidad y además acusaban a la empresa intermediaria de «no haber pasado las licitaciones que marcan la Ley de Transparencia». De haber sido comprados directamente a la empresa fabricante hubiera supuesto un desembolso de 240.000 euros, casi medio millón menos de euros.

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La disposición del Gobierno canario.

El 25 de marzo de 2021 el Gobierno de Canarias, con Ángel Víctor Torres, actual ministro de Política Territorial y Memoria Democrática de España, aprobaba la contratación, mediante procedimiento de emergencia, «del suministro de Kits PCR Biomaxima con destino al hospital universitario Nuestra Señora de Candelaria (Consejería de Sanidad)».

El contrato se justificaba en que «el consejero de Sanidad da cuenta al Gobierno de la contratación, mediante procedimiento de emergencia, «ante la situación de bajada en las reservas del laboratorio por la gran demanda sufrida en los últimos meses y visto que solo tienen ahora mismo garantizado determinaciones (kits de prueba) para un solo mes, se solicita de manera muy urgente y excepcional tener garantizada la adquisición de una cantidad de 50.000 determinaciones para los dos próximos meses, para hacer frente a la rutina del laboratorio que más determinaciones realiza de Canarias, y el único capaz de realizar 15.000 determinaciones en un solo día, si fuera preciso como ya ha ocurrido en un pasado cercano, en caso contrario se corre con un grave peligro para garantizar la realización de las PCR diarias».

EL PRESUPUESTO DE 2021 DE TORRES

Ese contrato se incluyó en los presupuestos canarios de 2021. Los kits PCR fueron comprados a la empresa polaca Biomaxima, por 15 euros la unidad. En total, 720.000 euros. Pero no fueron comprados directamente a la empresa polaca, sino a una empresa española, que actuó de intermediaria, llamada Tout Espagnol Import Export SL, cuyo objeto social es la «importación, exportación, comercialización, distribución al por mayor y al por menor, marketing, y servicios de consultoría e intermediación de los siguientes productos: alimenticios y todo tipo de bebidas, incluyendo alcohol» y además la «importación, exportación, comercialización y distribución al por mayor».

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El precio de 5 euros al que comercializaba los pcr’s la empresa vendedora.

La denuncia fue interpuesta ante la Fiscalía Europea, porque la compra había sido financiada con fondos de esa procedencia, contra Ángel Víctor Torres, presidente canario, Conrado Domínguez, consejero canario de Sanidad y Óscar Díez, entonces director gerente del hospital La Candelaria, centro sanitario destinatario de los kits. Se les acusaba de malversación, administración desleal, cohecho, enriquecimiento ilícito, asociación ilícita y tráfico de influencias.

La Fiscalía europea hizo acuse de recibo el 1 de octubre de 2021 y entendió que «los hechos pueden ser constitutivos de delito».

Pero los fiscales europeos enviaron la denuncia a la fiscalía canaria y «por decreto del teniente fiscal, con registro (…), registrado el 14 de enero de 2022, comunica que con fecha 30 de diciembre de 2021 se ha remitido por la fiscalía europea la denuncia interpuesta por (…); por decreto de 4 de febrero de 2022 se acuerda por la fiscalía la remisión del expediente a la Fiscalía de Canarias (registro de salida 21 de febrero de 2022). El 24 de febrero de 2022 el teniente fiscal acusa recibo de la denuncia registrada el 25 de enero de 2022 (…) donde constan los datos sobre la referida denuncia, comunicando que tiene conocimiento de la misma por la remisión desde la Fiscalía Europea Anticorrupción, y por decreto de 4 de febrero se acuerda la remisión de la denuncia a la fiscalía de la comunidad autónoma de Canarias».

El 3 de marzo de 2022 la abogada del demandante presentó un escrito ante la fiscalía canaria donde se solicitaba «el impulso e investigación por la posible comisión de delitos, y por ello se requiere para que investigue en aras de verificar los beneficios obtenidos con la compra de PCR fueron destinados a pagar comisiones a una sociedad instrumental constituida en Las Palmas de Gran Canaria».

También pedía el demandante la factura original de Tour Espagnol Import Export y los «extractos bancarios de los movimientos donde consten los pagos por parte del gobierno canario a la empresa Tour Espagnol, el número de pagos y la cantidad transferida y los pagos efectuados por la empresa Tour Espagnol a persona física o jurídica en Canarias».

Hay que recordar que el ministro Ángel Víctor Torres se encuentra en el centro de la polémica después que algunos mensajes suyos cruzados por Koldo García, ex asesor de Ábalos, fueran encontrados por la UCO durante la investigación del conocido como Caso Koldo. Los mensajes del año 2020 probarían que el entonces presidente de la comunidad y ahora ministro habría agilizado el pago de los dos lotes de mascarillas comprados, el primero de 526.000 mascarillas por 1.316.000 euros y el segundo de 1,262.750 mascarillas por 3.157.500 euros por la comunidad canaria a la trama Koldo.

AMOENUS, la promoción de viviendas de lujo de Casangular Exclusive en Costa Adeje inicia su contrucción

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El complejo residencial de viviendas de lujo Amoenus, desarrollado por Casangular Exclusive y situado en Costa Adeje (Tenerife) en primera línea de costa y con vistas a la Gomera, ya ha iniciado su proceso de construcción y avanza a buen ritmo.

Amoenus es la tercera promoción inmobiliaria que Casangular Exclusive desarrolla en Tenerife, todas ellas ubicadas en Rokabella, una de las zonas residenciales más espectaculares y exclusivas del sur de Tenerife, y en continuo crecimiento, todo lo que se está construyendo en dicha zona es vivienda de lujo. Su ubicación privilegiada y sus excelentes comunicaciones permiten alcanzar los puntos de interés más importantes en solo unos minutos. Si a esto le sumamos el diseño del prestigioso arquitecto canario Teótimo Rodríguez Hermoso, reconocido por la dedicación en sus trabajos y por su sello diferencial, el resultado es espectacular, innovación en cada vivienda que se funde en armonía con el entorno.

Todas las viviendas tienen vistas al mar, disponen de 3 y 4 dormitorios, con piscina infinity, ascensor y garaje privado, además el complejo cuenta con energía fotovoltaica que hace más eficiente y sostenible la promoción. 

OHLA es la empresa constructora encargada de llevar a cabo la obra. Con casi 110 años de trayectoria, más de 20.000 empleados y fuerte presencia en EE.UU, Latinoamérica y Europa, OHLA aporta la solidez, experiencia e innovación que Amoenus requiere. Toda una garantía de éxito. 

Amoenus en definitiva, es una perfecta simbiosis entre naturaleza y confort, entre la suerte de un ecosistema natural privilegiado y la exclusividad pensada minuciosamente para vivir una experiencia única a diario. Una forma de vida completamente diferente, donde la seguridad, la calma y el lujo se entrelazan y consiguen una vida de bienestar inigualable.

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Incrementa la matriculación de adultos en ESO y Bachillerato

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La demanda de formación básica entre personas adultas ha experimentado un crecimiento significativo. 

Esa es una de las conclusiones del último análisis del alumnado de Aprobatus, una academia especializada en formación para adultos desde hace más de 25 años que consigue, cada año un porcentaje de aprobados de entre el 88 y el 92% de los alumnos presentados.

Según muestran sus datos, los programas para adultos de Educación Secundaria Obligatoria (ESO) registraron un incremento interanual del 62%, con 3950 matriculados mientras que, con una inscripción de 2313 alumnos, la demanda de formación de Bachillerato también aumentó en un 48%.

Estos datos reflejan un cambio de tendencia claro con un número creciente de personas entre 25 y 40 años que está retomando los estudios tras periodos prolongados de entre 5 y 20 años sin actividad académica. En su momento, según indicaron, hubo dos motivos principales para dejar los estudios: responsabilidades familiares o inclusión en la vida laboral.

El perfil predominante busca itinerarios prácticos, flexibles y orientados a objetivos, que permitan compaginar la formación con responsabilidades laborales y familiares.

¿Cuál es la motivación para retomar los estudios?

Según las conclusiones del análisis, entre las motivaciones más habituales se encuentran la mejora de la empleabilidad, el acceso a ciclos universitarios o formativos, los cambios de sector profesional, la preparación de oposiciones y la recuperación del hábito de estudio

“Para muchos de estos estudiantes, completar la ESO o el Bachillerato supone un paso indispensable para abrir nuevas oportunidades laborales o redirigir su trayectoria profesional”, explican desde Aprobatus.

Gracias a metodologías estructuradas en un formato online, con clases semanales, el acompañamiento docente y programas adaptados al ritmo del adulto trabajador, la experiencia de este centro reconoce que es posible completar estos estudios en un periodo aproximado de un año, siempre con un alto grado de disciplina y constancia por parte del alumnado que debe dedicar, cada día, al menos una hora para avanzar con los temarios en su plataforma y con ejercicios prácticos.

Sin duda, datos esperanzadores que ponen en relieve una realidad que, a España, la sitúa 12 puntos por encima de la media de la OCDE al cifrar en más del 25% de adultos de entre 25 y 34 años con estudios básicos. 

Se espera que el próximo año sea uno récord en lo que a demanda de pruebas libres se refiere, por lo que es el momento, para muchos, de ponerse en marcha para poder inscribirse la próxima primavera según vayan saliendo las convocatorias en las distintas Comunidades Autónomas.

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AleaSoft; Los precios de mercados europeos repuntan en noviembre, con el CO2 al alza y el gas en mínimos

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AleaSoft Energy Forecasting, 2 de diciembre de 2025. En noviembre de 2025, los principales mercados eléctricos europeos registraron subidas de precios respecto a octubre, salvo el ibérico, que marcó su nivel más bajo desde junio. La producción fotovoltaica alcanzó récords para un mes de noviembre y la eólica aumentó en la mayoría de los mercados. La demanda repuntó por las temperaturas más frías. Los futuros del gas TTF y el Brent marcaron sus promedios mensuales más bajos en meses y los del CO2 alcanzaron su nivel más alto desde 2023.

En noviembre de 2025, la mayoría de los principales mercados eléctricos europeos registraron precios promedios mensuales superiores a 85 €/MWh, y más elevados que en octubre.

Los mercados Nord Pool de los países nórdicos, EPEX SPOT de Alemania, Bélgica, Francia y Países Bajos, IPEX de Italia y N2EX de Reino Unido alcanzaron sus valores mensuales más elevados de los últimos meses.

Italia fue el mercado con el precio mensual más elevado, con 117,09 €/MWh.

En cambio, en el mercado ibérico MIBEL los precios bajaron respecto a octubre, situándose en su nivel más bajo desde junio. Además, el mercado español registró en noviembre el promedio mensual más bajo entre los principales mercados europeos, con 58,65 €/MWh.

Los principales mercados europeos alcanzaron récords históricos de producción solar fotovoltaica para un mes de noviembre. Sin embargo, la generación disminuyó respecto a octubre debido a la reducción estacional de las horas de sol y de la irradiación solar.

La producción eólica aumentó en gran parte de los principales mercados eléctricos de Europa, tanto respecto a octubre como en términos interanuales.

La demanda eléctrica aumentó respecto a octubre en los principales mercados europeos, y también interanualmente en la mayoría de ellos, impulsada por temperaturas más frías tanto en comparación con octubre como, en muchos casos, con noviembre de 2024.

Los futuros de gas TTF en el mercado ICE para el Front-Month marcaron el promedio mensual más bajo desde mayo de 2024, de 30,77 €/MWh.

Los futuros de derechos de emisión de CO2 en el mercado EEX para el contrato de referencia de diciembre de 2025 alcanzaron su promedio mensual más alto desde diciembre de 2023, de 81,14 €/t.

Los futuros de petróleo Brent para el Front-Month en el mercado ICE registraron un precio promedio mensual de 63,66 $/bbl en noviembre de 2025, el más bajo desde marzo de 2021.

Para conocer en detalle la evolución de los mercados de energía europeos durante noviembre de 2025, está disponible el informe completo en este enlace.

Webinars AleaSoft: visión estratégica de los mercados de energía europeos

Desde hace seis años, AleaSoft Energy Forecasting organiza webinars mensuales sobre los mercados de energía europeos, con la participación habitual de colaboradores de alto nivel de empresas de referencia en el ámbito de la energía. En estos webinars se abordan los temas más estratégicos del sector, como la financiación de proyectos de energías renovables, los PPA y el almacenamiento de energía. Las grabaciones de la mayoría de los webinars están disponibles en el canal de YouTube de la empresa (AleaSoft Energy Forecasting), y también pueden solicitarse directamente.

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SPQR Investments; Análisis y opiniones sobre la firma que revoluciona la rentabilidad inmobiliaria

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En un escenario económico marcado por la inflación persistente y la baja remuneración del ahorro tradicional, los inversores buscan alternativas capaces de ofrecer seguridad y rendimientos sostenidos. El sector inmobiliario, especialmente el de activos alternativos, se está consolidando como uno de los refugios más sólidos y rentables. Dentro de este contexto, SPQR Investments emerge como uno de los referentes del sector, combinando experiencia con un modelo de digitalización integral que está redefiniendo la relación entre gestor e inversor.

Con más de dos décadas gestionando patrimonio privado y un volumen que supera los 100 millones de euros anuales en operaciones, la firma se ha situado en el radar de inversores que buscan rentabilidades competitivas respaldadas por activos reales.

A continuación, se analiza su evolución tecnológica, su modelo de negocio y las claves que explican las crecientes opiniones positivas sobre SPQR Investments dentro del sector.

2025: Transparencia total a través de la plataforma digital

SPQR Investments ha iniciado en 2025 una profunda transformación de su sistema de gestión mediante la implantación de una plataforma digital propia. Este año marca un punto de inflexión operativo para la compañía al haber desplegado un ecosistema tecnológico diseñado para otorgar al inversor el control absoluto.

Esta herramienta permite a los inversores:

– Consultar el estado en tiempo real de sus operaciones.

– Visualizar la evolución del capital invertido.

– Revisar la documentación clave de cada proyecto.

– Eliminar la incertidumbre típica de la inversión en activos físicos.

La firma responde así a una demanda creciente del mercado: más control directo y más transparencia operativa, sin renunciar a la gestión especializada.

El modelo «Skin in the Game»: Invertir junto al cliente

Uno de los pilares diferenciales del modelo de SPQR Investments es su política de coinversión.

La regla del 30%: SPQR no solo gestiona capital de terceros; participa con un mínimo de 30% con fondos propios, en cada operación.

Esta filosofía conocida como Skin in the Game envía un mensaje claro: la empresa no solo gestiona, sino que invierte junto al cliente y asume el mismo riesgo.

Gracias a su red de contactos y su posición consolidada en el sector, la firma accede a activos alternativos en condiciones preferentes, ejecutando operaciones de valor añadido como:

– Reformas integrales.

– Adquisición de lotes.

– Reposicionamiento y puesta en valor de inmuebles.

– Desinversiones rápidas y optimizadas.

El resultado: operaciones ágiles, eficientes y con un potencial de rentabilidad superior.

Rentabilidad y garantías: ¿Qué ofrece SPQR Investments?

La conversación en torno a las opiniones sobre SPQR Investments suele centrarse en su capacidad para ofrecer retornos por encima de la media del sector. La compañía ofrece dos modalidades de inversión:

Rentabilidad fija

– Ideal para inversores que priorizan la estabilidad.

– Rentabilidad anual: 14%.

– Pagos periódicos y definidos.

– Garantía bajo contrato.

Inversión por operación

– Dirigida a perfiles que buscan un rendimiento mayor vinculado al éxito del proyecto.

– Rentabilidad variable según la operación.

– Duración habitual: entre 8 y 12 meses.

– Retorno tras la venta o liquidación del activo.

– Garantía respaldada mediante garantía hipotecaria sobre el activo correspondiente.

En ambos casos, la firma destaca por ofrecer seguridad jurídica, formalizando cada operación mediante contratos detallados y transparentes, respaldados por tasaciones oficiales y por inmuebles reales como garantía.

Estructura profesional: un equipo para gestionar todo el ciclo del activo

La compañía opera bajo un modelo de gestión integral, apoyado en un equipo multidisciplinario encabezado por:

Javier García, CEO.

Alex Castejón, COO.

A su alrededor se articula una estructura compuesta por departamentos especializados:

– Jurídico

– Técnico

– Diseño y Reformas

– Comercial

– Financiero

Este enfoque permite controlar desde el análisis inicial y la adquisición del inmueble hasta la reforma, comercialización y retorno final del capital.

El inversor, sea minorista o profesional, delega toda la gestión sin renunciar a información constante y verificada.

Conclusión: SPQR Investments, una oportunidad robusta en tiempos de incertidumbre

Con más de 100 millones de euros gestionados cada año, una política de coinversión que alinea intereses y una plataforma digital que aporta transparencia plena, SPQR Investments se posiciona en 2025 como una opción destacada para inversores que buscan diversificación, seguridad y rentabilidad.

Su combinación de tecnología, activos tangibles y compromiso real con el cliente conforma una propuesta de valor difícil de ignorar en un mercado cada vez más exigente.

Ficha de Negocio: SPQR Investments

Nombre Comercial: SPQR Investments

Razón Social: SPQR INVERSIONES Y PATRIMONIOS SL

Web: spqrinvestments.com

Sector: Inversión Inmobiliaria y Activos Alternativos

CEO: Javier García

Sede Central: Av. Diagonal, 538, 6º 1ª, Barcelona

Email: info@spqrinvestments.com

Rentabilidad: 14%

Volumen de Negocio: +100 millones de euros anuales

Estrategia: 30% inversión con capital propio

Garantías: Contratos vinculantes, activos inmobiliarios reales con garantía hipotecaria

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"La luz como motor del aprendizaje en espacios educativos", por Normagrup

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"La luz como motor del aprendizaje en espacios educativos", por Normagrup

En los últimos años, el diseño de los espacios educativos se encuentra en tela de juicio. Las metodologías de enseñanza han evolucionado para ofrecer una experiencia educativa experimental, adaptativa y bidireccional, sin embargo, la realidad es que muchas de las aulas continúan sin adaptar el entorno a esta nueva experiencia, ofreciendo espacios rígidos y homogéneos


La neuroarquitectura, como una disciplina que integra los avances de la neurociencia en el diseño arquitectónico, investiga como crear espacios entendiendo la manera en que el cerebro percibe, procesa y responde a los estímulos del entorno, ayudando así a crear espacios enriquecidos para potenciar el bienestar, el aprendizaje activo, la creatividad y la interacción social entre otros aspectos.

La Guía de iluminación para espacios educativos, publicada por Normagrup, es una herramienta desarrollada para ayudar a comprender cómo abordar la iluminación, no solo desde un punto de vista funcional y de cumplimiento normativo, sino teniendo en cuenta estrategias lumínicas que ayuden a enriquecer y hacer más inclusivos estos espacios.

El papel de la luz en la experiencia educativa
El proceso cognitivo está fuertemente influido por el estado emocional y la iluminación tiene una profunda conexión: la combinación de nivel de iluminación y temperatura de color elegida puede estimular la curiosidad, la calma o la colaboración. Estudios científicos muestran como altos niveles de iluminación acompañados de una temperatura de color fría estimulan el rendimiento cognitivo, afectan positivamente la atención y la memoria de trabajo, sin embargo, una situación mantenida de estos estímulos conlleva una sobrecarga en el procesamiento sensorial, interfiriendo en la capacidad de mantener la atención de manera efectiva, provocando estrés y fatiga visual. Es imprescindible, por tanto, tener una estrategia clara de iluminación que mejore la habitabilidad de los espacios.

Entender el uso de las diferentes áreas que conforman esta nueva topografía educativa, permitirá definir una identidad lumínica específica para cada una y diseñar las transiciones entre zonas que requieran distintos estímulos sensoriales:

  • Luz neutra y difusa para talleres y actividades experimentales, evitando sombras que entorpezcan la manipulación.
  • Iluminación cálida e indirecta en zonas de lectura o reflexión, que aportan privacidad y calma.
  • Juegos de acentuación y jerarquías lumínicas en auditorios o áreas expositivas, que refuerzan la comunicación visual y oral.

Iluminación para el cuidado integral de las personas
Incorporar criterios de Iluminación saludable, teniendo en cuenta los efectos visuales y no-visuales de la iluminación sobre el ser humano, mejora las condiciones ambientales creando espacios orientados al cuidado de la comunidad educativa (formada por alumnos, profesores, familias y otros profesionales). Normagrup incorpora tres principios clave en las soluciones de iluminación para asegurar la aplicación de estos criterios:

  1. Alto confort visual: reduciendo el deslumbramiento, causante de efectos nocivos sobre la salud como son la fatiga, la falta de concentración o el aumento de la sensación de estrés, ofreciendo soluciones ópticas de alto nivel de apantallamiento y control lumínico a través de multi-reflectores que permiten mantener un bajo índice de deslumbramiento (UGR: Unified Glare Rating). El deslumbramiento constituye un elemento clave en el diseño y la selección de soluciones lumínicas. 
  2. Protección frente a riesgos fotobiológicos («Blue Light Hazard»): este efecto está asociada al cansancio y el estrés visual, así como a daños en la retina y la formación de cataratas, entre otros. Estos efectos tienen un mayor impacto en niños, cuyo sistema visual se encuentra aún en desarrollo. El uso de soluciones lumínicas exentas de riesgo, en cumplimiento de la norma europea de seguridad EN 62471, que analiza el potencial peligro fotobiológico de las luminarias, es clave en los espacios educativos, para proteger de potenciales lesiones oculares o dermatológicas.
  3. Soluciones sin parpadeo (Flicker-free): se conoce como efecto «flicker» al parpadeo imperceptible de la luz artificial, que puede generar cansancio, dolor de cabeza o estrés, así como efectos aún más intensos en usuarios especialmente sensibles y niños. Por ello, es importante dotar a los espacios de soluciones que cumplan con indicadores específicos, como el parpadeo de corta duración (Pst LM) inferior a 1.00 y el parámetro utilizado para cuantificar el efecto estroboscópico (SVM) inferior a 0.4

Conexión con la naturaleza: Iluminación y biofilia
En el marco de diseño biofílico la iluminación diurna y eléctrica favorecen la naturalización de los espacios interiores planteando estrategias como:

  • Maximizar la iluminación natural y optimizar la interacción con la iluminación eléctrica calibrándola a través de sensores de luminosidad;
  • Uso de iluminación difusa y dinámica, que permita modificar la intensidad y la temperatura de color, generando una mayor conexión con el entorno al simular ritmos solares naturales.

Es sabido que el reloj biológico de los seres humanos está estrechamente vinculado a la luz natural, que regula los ritmos circadianos. Alterar esta sincronización puede afectar la atención, el descanso, a la regulación hormonal. Por ello, la combinación de luz natural con sistemas de iluminación biodinámica se convierte en una de las bases de la neuroarquitectura aplicada. A través de variaciones automáticas en la intensidad y la temperatura de color, se favorece la sincronización biológica, conectando los espacios interiores con el dinamismo de la luz solar.

Por este motivo, Normagrup incorpora la tecnología SALUZ®, una patente registrada fruto de la investigación conjunta de Normagrup LAB y el Instituto Oftalmológico Fernández Vega. Una propuesta innovadora que reproduce las características de la luz natural para generar ambientes saludables y confortables. SALUZ® ajusta la luz artificial a los ritmos biológicos de los estudiantes, estimulando la producción de hormonas como el cortisol, la dopamina, la serotonina.

La importancia del alumbrado de emergencia
Por último, pero no menos importante, cabe destacar que en un entorno educativo la iluminación también cumple una función esencial en situaciones críticas. El alumbrado de emergencia, ya sea antipánico, de evacuación o de señalización, debe integrarse en el proyecto arquitectónico con la misma atención que el resto de soluciones, asegurando una correcta orientación y evacuación en caso necesario. Normagrup diseña luminarias que combinan tecnología, autonomía y facilidad de mantenimiento, garantizando entornos seguros y confiables.

«Entendemos que la iluminación está estrechamente vinculada con la experiencia educativa y se convierte en una herramienta para fomentar la autonomía del estudiante, la estimulación sensorial, emocional y cognitiva, comprometiéndose con la creación de entornos seguros, saludables y respetuosos con el medioambiente. Es por este motivo que la planificación lumínica requiere una visión integradora y profesional que considere un equilibrio entre estimulación y confort, flexibilidad y eficiencia, permitiendo ajustar los parámetros a la experiencia deseada», explica Raquel Quevedo, Directora de Estrategia de Prescripción de Normagrup.

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El Pavelló de la Victòria avanza con apoyo de Natur System hacia el primer hospicio infantil de Cataluña

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Natur System 3 Moncloa

Tras más de 36 años acompañando a niños y jóvenes con enfermedades graves, la Fundación de Oncología Infantil Enriqueta Villavecchia impulsa un proyecto único y esencial para el país: la creación del Pavelló de la Victòria, que se convertirá en el primer hospicio pediátrico de Cataluña. El proyecto busca reforzar la atención que reciben las familias en momentos de gran vulnerabilidad, ofreciendo un espacio pensado para cuidarlas con respeto y cercanía


El Pavelló de la Victòria se ubica en el Recinto Modernista de Sant Pau, un espacio emblemático que combina patrimonio, serenidad y capacidad de transformación social. Concebido como «un lugar para cuidar la vida», el proyecto ofrece un entorno cálido, seguro y adaptado donde los niños y sus familias puedan encontrar apoyo, descanso y acompañamiento profesional multidisciplinar.

Con una superficie de 1.380 m² y un jardín de 1.300 m², el futuro hospicio contará con seis habitaciones para el descanso familiar, dos hogares destinados al acompañamiento en situaciones de últimos días, áreas de juego y estimulación, salas de terapia y un espacio de aguas diseñado para favorecer el confort emocional y físico. Todos los espacios han sido concebidos con criterios de diseño centrados en la persona y siguiendo prácticas de salud ambiental, ámbito en el que Natur System contribuye a la restauración y adecuación del pabellón para que los entornos sean más saludables, confortables y sostenibles.

El proyecto destaca por su equilibrio entre sensibilidad arquitectónica y mirada humana. El equipo responsable ha preservado el valor histórico del pabellón, adaptándolo a un uso contemporáneo orientado a la intimidad, la tranquilidad y el respeto. El resultado es un espacio único en el país, capaz de responder a las necesidades emocionales, sociales y físicas de los niños más vulnerables y de sus familias.

Se prevé que unas 400 familias se beneficien anualmente de este recurso, muchas de ellas en situaciones de gran complejidad. La realización del Pavelló de la Victòria es posible gracias a una amplia colaboración institucional y social. El proyecto cuenta con el apoyo de los Departamentos de Salud y Derechos Sociales de la Generalitat de Catalunya, la Diputación de Barcelona, el Ayuntamiento de Barcelona, la Fundación «la Caixa» y numerosas empresas y donantes. Natur System refuerza el proyecto con su visión de crear espacios más saludables y sostenibles, totalmente alineada con la filosofía del nuevo hospicio.

Las obras avanzan con paso firme. El Pavelló de la Victòria nace como un proyecto colectivo, simbolizando una auténtica victoria compartida.

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‘Año nuevo, siempre tú’: Veganuary lanza su campaña 2026

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Animal Lover SPAIN baja Moncloa

Amantes de la gastronomía, entusiastas del fitness, defensores de los animales, ecologistas… la campaña de la ONG se centra este año en mostrar que alimentarse plant-based no implica renunciar a la propia personalidad, sino que es la evolución natural de quienes cuidan lo que realmente les importa


Veganuary, la ONG internacional que inspira a probar el veganismo durante el mes de enero, y más allá, lanza hoy su campaña para impulsar la participación en 2026 bajo el lema ‘Año nuevo, siempre tú’.

En su duodécimo año a nivel global y el tercero con presencia oficial en España, Veganuary rompe con el habitual discurso de los propósitos de Año Nuevo. En lugar de animar a convertirse en alguien «mejor», la organización recuerda que participar en el reto no implica transformarse, sino hacer pequeños cambios que encajan de forma natural en la vida cotidiana. La esencia se mantiene, solo cambian algunos ingredientes en el plato.

Una campaña amable, positiva y centrada en las motivaciones reales
‘Año nuevo, siempre tú’ transmite su mensaje a través de anuncios amables y positivos que reflejan las motivaciones más comunes para probar una alimentación más vegetal: el gusto por la cocina, el bienestar personal, la preocupación por los animales o el compromiso ambiental. Sea cual sea la motivación, Veganuary espera con los brazos abiertos a todas las personas que deciden probarlo. 

Así, los anuncios incluyen frases como: 

  • ‘Tu clásico de siempre, en versión vegetal’.
  • El mismo cariño. Ahora incluyendo a todos.
  • La misma energía. Ahora plant-based.
  • El mismo camino, ahora con menor huella.
  • Los mismos resultados. Ahora de origen vegetal.
  • El sabor de casa, solo que en versión vegetal.

Anuncios de la campaña para ver y descargar en este enlace: Gráficas Campaña Veganuary 2026.

Un movimiento global que no deja de crecer
25,8 millones de personas en todo el mundo participaron en 2025 y la presencia internacional de Veganuary continúa ampliándose con campañas oficiales que se estrenan este año en Islandia e Irlanda. Para apoyar esta expansión, el compromiso Veganuary ya está disponible en hindi, lo que hace que el reto de 31 días sea accesible para millones de personas más alrededor del mundo.

La directora interina de Veganuary en España, Estefanía Lozano, declara: «Veganuary no pretende que te reinventes, sino acompañarte en algo que probablemente ya llevas dentro: el deseo de cuidar de tu salud, de los animales y del planeta. Este enero queremos demostrar que basta con pequeños ajustes en el menú para vivir de forma más coherente con tus valores. No buscamos una versión «nueva» de ti, sino que te reconcilies con quien ya eres y con lo que te mueve».

* Basados en encuestas realizadas en los principales países donde se desarrolla la campaña Veganuary y en estimaciones de población de dichos países.

Participar en Veganuary es totalmente gratuito. Las personas interesadas pueden inscribirse en https://veganuary.com/es-es/ para recibir el ebook de recetas de celebridades, el ebook de recetas de proteínas vegetales, el kit oficial de iniciación de Veganuary y 31 correos electrónicos diarios repletos de información nutricional, deliciosas recetas, planes de comidas y consejos útiles.

Descargar aquí el Dossier de prensa Veganuary 2026 

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Regalos de Navidad y Reyes para mujeres de más de 55; las experiencias que están sustituyendo a los objetos

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A las puertas de la Navidad y los Reyes, muchas familias empiezan a preguntarse qué regalarles este año a las mujeres más importantes de su entorno. Y lo que durante décadas fue un territorio de colonias, pañuelos y objetos envueltos en papel brillante está dando un giro claro: cada vez más personas optan por regalar experiencias.

Este cambio se nota especialmente entre las mujeres de más de 55 años. A esa edad, la mayoría ya tiene lo que necesita en cuanto a objetos, pero no siempre se concede algo más valioso: tiempo de calidad para ellas mismas. Aunque muchas disponen de más libertad o incluso ya están jubiladas, es habitual que sigan priorizando poco el autocuidado. Un regalo experiencial actúa, en este sentido, como una invitación amable a reconectar consigo mismas.

Experiencias que se viven, no se guardan

Las experiencias se han situado entre los regalos más valorados para esta franja de edad. Desde un masaje o un tratamiento de bienestar hasta una escapada cultural o un viaje organizado, lo que destaca en todos los casos es la sensación de vivir algo que genera recuerdo, ilusión y emoción.

Para muchas familias, este tipo de regalos tiene además un componente práctico: varias personas pueden aportar juntas y convertir un gesto individual en un regalo significativo. Esto es especialmente habitual en mujeres que fueron madres durante los años del baby boom, cuando era relativamente común tener más de un hijo. Sin ser una regla universal, facilita que hijos e hijas, nietos y familiares puedan unirse para hacer un detalle conjunto con mayor impacto emocional.

Cheques regalo: flexibilidad y libertad para elegir

Los cheques regalo han experimentado un fuerte crecimiento durante las últimas campañas navideñas. Permiten que la persona que recibe el detalle elija cómo y cuándo quiere disfrutarlo, lo que reduce la presión de las fechas y se adapta mejor a las necesidades de cada mujer.

Cada vez más familias optan por cheques que pueden canjearse tanto por experiencias de bienestar como por escapadas cortas o incluso viajes más largos. En el caso de las mujeres de más de 55 años, destacan especialmente los viajes en grupo diseñados exclusivamente para ellas: itinerarios equilibrados, actividades culturales, comodidad, una atmósfera relajada y, sobre todo, la posibilidad de viajar acompañadas desde el primer minuto.

Viajar sola, pero acompañada: una propuesta que crece

Una de las agencias que ha impulsado este tipo de viajes es Concédete Deseos, fundada en 2018 y especializada en viajes para mujeres. En estos siete años, más de 2.500 viajeras han participado en sus grupos y la empresa acumula más de 550 reseñas positivas. La agencia cuenta con sede física abierta al público en Pineda de Mar (Barcelona), un equipo fijo de cinco profesionales y una red de coordinadoras formadas internamente.

Sus viajes se realizan siempre en grupos reducidos y con acompañamiento desde el primer minuto, un aspecto clave para muchas mujeres que desean viajar sin depender de pareja, amistades o familiares, pero tampoco quieren hacerlo completamente solas. Para las mujeres de entre 55 y 75 años, la posibilidad de viajar sola en grupo, con seguridad, estructura y una coordinadora que guía el proceso desde el inicio, se ha convertido en una alternativa en pleno auge.

Los cheques regalo que ofrece la agencia pueden canjearse por cualquier experiencia de su catálogo: desde escapadas de tres noches por Europa hasta viajes de tres semanas a destinos de larga distancia.

Regalos que crean vínculos y permanecen

Para muchas mujeres, recibir una experiencia como regalo supone algo más que una salida o un viaje. Significa recuperar espacio personal, conocer a otras mujeres en su misma etapa vital, compartir momentos, crear vínculos y volver a casa con la sensación de haber vivido algo propio.

Aunque la tendencia se intensifica en Navidad y Reyes, agencias y plataformas especializadas confirman que este tipo de regalos se mantienen durante todo el año: cumpleaños, jubilaciones, Día de la Madre o momentos en los que simplemente se desea tener un detalle significativo con una mujer importante.

En un contexto en el que las experiencias ganan terreno a los objetos, la lógica es sencilla: los objetos se guardan. Las experiencias permanecen.

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Tapas de Excelencia y sabor se encuentran; El Cacereño Arrasa en Barcelona y Cerdanyola

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El Cacerreño, nombrado uno de los mejores locales hosteleros de Barcelona

El restaurante El Cacerreño, ubicado en el corazón de Cerdanyola del Vallès, ha sido recientemente reconocido como uno de los mejores establecimientos hosteleros de Barcelona, posicionándose como el destino predilecto de los amantes de la buena gastronomía. Gracias a su cuidada oferta culinaria y sus innovadoras tapas, este restaurante ha ganado una reputación sólida que no deja de crecer.

En un reciente artículo, expertos del sector destacaron a El Cacerreño con una frase que ya está dando mucho que hablar: “Cuando la genialidad y la oferta se cruzan, hace el Cacerreño”. Esta afirmación no solo refleja la creatividad y dedicación que se pone en cada plato, sino también el ambiente acogedor que el local ofrece a sus clientes.

Con una carta especializada en tapas deliciosas y platos tradicionales con un toque moderno, El Cacerreño ha logrado conquistar los paladares más exigentes, convirtiéndose en el mejor restaurante de Cerdanyola. Su chef y equipo de cocina trabajan incansablemente para sorprender a sus comensales, fusionando sabores auténticos y técnicas culinarias de vanguardia.

El reconocimiento reciente posiciona a El Cacerreño no solo como una referencia en la escena gastronómica de Cerdanyola, sino como un punto de encuentro ineludible para quienes buscan lo mejor de la cocina española en la provincia de Barcelona.

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