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Organizado por la Asociación Empresarial de Profesionales y Autónomos (AEPA) y por el Club del Emprendimiento, ‘Ourense Territorio Emprendedor’ nace para Impulsar el Desarrollo Local y el Talento en el Rural

Se ha presentado oficialmente en Expourense, el evento ‘Ourense Territorio Emprendedor’, una iniciativa organizada por AEPA y el Club del Emprendimiento que convertirá a Ourense en un punto de referencia nacional para el talento emprendedor, especialmente vinculado al desarrollo rural y al impulso económico del territorio.

Durante la rueda de prensa intervinieron Marta Vázquez, directora territorial de la Consellería de Empleo, Comercio y Emigración de la Xunta de Galicia; David Martínez, presidente de AEPA; Rogelio Martínez, gerente de Expourense; José María de la Torre, director de proyectos del Club del Emprendimiento; y Darío Palomo Alcaraz, gerente de Negocios de ABANCA en Ourense. Cada uno de ellos destacó la importancia de fortalecer el ecosistema emprendedor provincial, la colaboración público-privada y el papel de Ourense como provincia con grandes oportunidades para iniciar y consolidar proyectos empresariales.

El congreso ha despertado un interés extraordinario: emprendedores procedentes de la provincia de Ourense, así como del resto de Galicia e incluso de distintos puntos del territorio nacional, han completado el aforo del evento, poniendo de manifiesto el atractivo creciente de Ourense como territorio donde emprender, formarse y construir un proyecto de vida profesional y personal.

La provincia de Ourense se convertirá en el epicentro del emprendimiento los días 5 y 6 de diciembre de 2025 con la celebración del evento ‘Ourense Territorio Emprendedor’, un encuentro que reunirá a figuras institucionales, expertos de primer nivel y emprendedores locales y de toda España para debatir sobre los retos y oportunidades de negocio en el territorio, con un foco especial en el rural.

La jornada inaugural del viernes se desarrollará íntegramente en Expourense, comenzando con la apertura oficial y la bienvenida a los participantes. Intervendrán, entre otras personalidades, Luis Menor, presidente de la Diputación de Ourense; Pablo Fernández, Secretario Xeral de Emprego e Relacións Laborais de la Xunta de Galicia; José Luis Perea, secretario general de ATA; Emma González, gerente de INORDE; Efrén Miranda, presidente del Club del Emprendimiento; David Martínez, presidente de AEPA; y Rubén Saavedra, director territorial de ABANCA en Ourense. La clausura del apartado institucional correrá, a final de la mañana, a cargo de Miguel Ángel Santalices, presidente del Parlamento de Galicia.

Durante las jornadas, los asistentes podrán disfrutar de talleres, mesas redondas, sesiones prácticas y charlas sobre temáticas diversas como financiación, inteligencia artificial, digitalización, salud, silver economy, etc. todo con un enfoque eminentemente práctico, desarrollados por expertos en las distintas materias como: Fernando Salinero (experto en emprendimiento), María Dolores Álvarez (Sofmatic Consultores), José María de la Torre (Club del Emprendimiento), Pablo Sanmartín (DixitalGou) o la Dra. Elisabeth Arrojo (INMOA), entre otros.

«Ourense Territorio Emprendedor» surge como una cita esencial para potenciar el ecosistema de negocio en la provincia, promover el talento emergente y visibilizar las oportunidades que ofrece el rural ourensano para emprender y generar empleo. Todos los contenidos formativos del evento se desarrollarán dentro del marco del programa INCIBE Emprende, financiado por la Unión Europea a través del PRTR y los fondos NextGenerationEU, gracias al convenio entre el Club del Emprendimiento y el INCIBE.

AgroSustec reúne a más de treinta especialistas con un objetivo común: ayudar a que la industria agroalimentaria sea más respetuosa con el medio ambiente, más eficiente y capaz de aprovechar mejor los recursos con los que trabaja

HUDISA, empresa referente en el procesado de frutos rojos en el sur de Europa, ha confirmado su participación en AgroSustec, un proyecto de investigación I+D+i financiado por la Comunidad de Madrid y coordinado por la Universidad Autónoma de Madrid (UAM), junto con otras instituciones científicas de prestigio como la UCM, UPM, INIA-CSIC y UNED. La colaboración se materializó tras la jornada celebrada el jueves 27 de diciembre en el INIA-CSIC, a la que acudieron Joaquín Malagón, CEO de HUDISA, Raquel de Llano, jefa de Calidad y Seguridad Alimentaria y  María José Suárez, responsable del mismo departamento.

AgroSustec -siglas de Biorrefinería, descarbonización y digitalización para una industria agroalimentaria sostenible- reúne a más de treinta especialistas con un objetivo común: ayudar a que la industria agroalimentaria sea más respetuosa con el medio ambiente, más eficiente y capaz de aprovechar mejor los recursos con los que trabaja. Para ello, el proyecto propone nuevas formas de aprovechar los residuos generados en el sector, reducir las emisiones, utilizar energías más limpias y aplicar herramientas digitales que faciliten la toma de decisiones y la mejora continua de los procesos.

Dentro del proyecto se desarrollarán nuevas técnicas para transformar restos vegetales y subproductos en materiales útiles, como envases más sostenibles o componentes para tecnologías energéticas. También se estudiarán métodos para capturar y reutilizar el CO₂ que se genera en los procesos industriales, convirtiéndolo en productos de valor en lugar de desecharlo. A esto se suma el impulso de energías renovables obtenidas a partir de residuos biomásicos y la búsqueda de soluciones para hacer que las industrias sean más eficientes y menos dependientes de combustibles fósiles. Todo el trabajo estará acompañado de un análisis detallado que valore el impacto ambiental, económico y social de cada avance.

La incorporación de HUDISA da a AgroSustec la oportunidad de trabajar directamente con una empresa que opera a escala real, algo fundamental para que las tecnologías propuestas puedan aplicarse en el día a día de la industria. HUDISA aportará su experiencia en el procesado de frutos rojos —purés, concentrados y fruta congelada—, así como el acceso a materiales y procesos clave para que el proyecto pueda probar soluciones de aprovechamiento de residuos, reducción de emisiones y digitalización. La empresa, además, contribuirá con su conocimiento en seguridad y calidad alimentaria, lo que ayudará a asegurar que las tecnologías desarrolladas sean realmente útiles y seguras para su implantación futura.

Para los agricultores que trabajan con HUDISA, esta participación supone un paso importante. El proyecto permitirá dar una segunda vida a parte de los residuos generados durante la producción y el procesado de fruta, lo que favorecerá una cadena de valor más sostenible y eficiente. La investigación orientada a reducir el uso de recursos y las emisiones también beneficiará a los productores, ya que ayudará a impulsar prácticas agrícolas más responsables y alineadas con la demanda creciente de productos sostenibles en los mercados internacionales. De este modo, tanto agricultores como industria se verán reforzados en competitividad, sostenibilidad y capacidad de innovación.

«AgroSustec permite avanzar -afirma Joaquín Malagón, CEO de Hudisa- hacia un modelo más circular, donde la innovación y la sostenibilidad se integran en el corazón de la actividad de la empresa». Añadió además que «participar en este programa es una oportunidad única para transformar los retos de la industria agroalimentaria en valor para los agricultores, clientes y consumidores». Malagón subrayó finalmente que «el futuro pasa por alianzas que combinan ciencia, tecnología y compromiso empresarial, y HUDISA quiere estar a la vanguardia de esa transformación.

Con su participación en AgroSustec, HUDISA da un paso decisivo en su compromiso con la sostenibilidad y la innovación, apostando por el desarrollo de soluciones que no solo mejoren sus propios procesos, sino que contribuyan al crecimiento responsable de todo el sector agroalimentario.

Sobre HUDISA
HUDISA procesa y comercializa purés, concentrados y fruta congelada en tres líneas de producto: Convencional, Babyfood y Orgánica. Actualmente es líder en el sur de Europa en volumen de frutos rojos procesados, con presencia en más de 30 países y los cinco continentes.

Con fórmulas clínicas respaldadas por estudios científicos, Hush&Hush apuesta por la belleza desde dentro y conecta con una nueva generación de consumidores que buscan bienestar integral a través de la nutricosmética

La firma de nutricosmética premium Hush&Hush continúa su expansión en el mercado español con su llegada a 24 centros de El Corte Inglés, consolidando así su presencia física en el país. Esta estrategia se complementa con el impulso de su canal digital a través de la tienda online oficial www.hushandhush.es, que ofrece acceso a toda su gama de productos de bienestar y belleza desde el interior.

En los espacios de parafarmacia de El Corte Inglés, los consumidores ya pueden encontrar los seis productos más icónicos de la marca:

– DeeplyRooted: fórmula anticaída capilar que fortalece el cabello desde la raíz, ideal para quienes buscan densidad, brillo y salud capilar.

-TimeCapsule: suplemento antiedad que combate los signos del envejecimiento desde dentro, con antioxidantes y vitaminas de última generación.

-SkinCapsule CLEAR+: diseñado para pieles con tendencia acneica, ayuda a reducir imperfecciones y equilibrar la producción de sebo.

– SkinCapsule BRIGHTEN+: ilumina la piel y combate la hiperpigmentación, ideal para unificar el tono cutáneo.

– PlantYourDay: mezcla detox antiinflamatoria rica en proteínas vegetales, ideal para comenzar el día con energía y equilibrio digestivo.

– ShieldUp: refuerzo inmunológico con vitamina C, adaptógenos y antioxidantes naturales para proteger el organismo frente al estrés y las agresiones externas.

Objetivo 2026: presencia total en España y nuevos lanzamientos
A través de su e-commerce, www.hushandhush.es permite a los consumidores acceder a toda la gama de productos de bienestar y belleza, facilitando una experiencia de compra cómoda y segura. Patricia García, CEO de Hush&Hush España, explica «nuestro objetivo es ofrecer soluciones de nutricosmética innovadoras y respaldadas por la ciencia, acercando la salud y la belleza al día a día de nuestros clientes, tanto en tiendas físicas como online».

La compañía ha anunciado su intención de incorporar toda su línea de productos en El Corte Inglés en 2026, incluyendo nuevas referencias que actualmente se encuentran en fase de desarrollo y que serán presentadas próximamente. Esta expansión responde a la creciente demanda de soluciones de belleza basadas en la nutricosmética. El consumo de nutricosméticos ha crecido significativamente en España en los últimos años, más de la mitad de la población conoce los beneficios de estos productos y un 30% los consumen. Las personas, cada vez más, buscan el bienestar integral desde el interior, Hush&Hush viene a revolucionar la industria con fórmulas clínicas con estudios que avalan su eficacia y seguridad. Nuestros productos preservan la salud, el bienestar y potencian la belleza natural de cada persona», afirma Patricia Garcia. «Queremos ser la marca de referencia mundial en belleza y longevidad y ayudar al mundo a vivir joven más tiempo».

Hush&Hush opera actualmente en 25 países, con una fuerte presencia en mercados como Estados Unidos, Canadá, China, Reino Unido, Alemania y España, donde el crecimiento ha sido especialmente notable en el último año. La marca se ha posicionado como referente en el segmento de la nutricosmética de lujo, gracias a su enfoque clínico, su compromiso con la innovación y su estética sofisticada.

Sobre Hush&Hush
Hush&Hush es una marca estadounidense de nutricosmética de alta gama fundada por el doctor alemán, Marc Ronert, cirujano y médico estético, experto en longevidad y con más de 15 años de estudio del envejecimiento celular y bienestar. Sus fórmulas están desarrolladas bajo la patente Clean Clinical Vitamins® por médicos y científicos, combinando ingredientes naturales, muchos de ellos también patentados y con tecnología clínica para ofrecer soluciones eficaces en el cuidado de la piel, el cabello, la inmunidad y el bienestar general. En España, la marca está disponible en www.hushandhush,es, en 24 centros de El Corte Inglés y su tienda online.

La nueva Capa de Inteligencia permite a las empresas fundamentar la IA en datos gobernados, garantizando precisión, explicabilidad y confianza en cada decisión

GoodData, líder en analítica de IA e inteligencia de datos, anunció hoy el lanzamiento de su Capa de Inteligencia, un conjunto de capacidades de IA gobernadas y con conciencia de contexto que cierran la brecha entre los datos en bruto y la inteligencia confiable y lista para la acción. Diseñada para organizaciones que operan en entornos de datos complejos, ya sea en instalaciones propias o a través de servicios en la nube, la Capa de Inteligencia garantiza que la IA se base en las propias reglas, lógica y definiciones semánticas de la empresa.

Roman Stanek, CEO de GoodData, dice: «La mayoría de las empresas no necesitan más paneles; necesitan claridad. Necesitan saber que sus datos son correctos, fáciles de entender y listos para usar. Para eso está diseñada exactamente la Capa de Inteligencia».

La Capa de Inteligencia incorpora gobernanza y contexto empresarial directamente en el proceso analítico, cerrando la brecha entre arquitecturas de datos complejas y las decisiones cotidianas que toman los usuarios de negocio. Los agentes de IA sin ataduras se encuentran con frecuencia e imprevisiblemente con problemas de permisos de datos y contexto del modelo, lo que limita su efectividad. Al fundamentar la IA en las propias reglas, lógica y definiciones de una organización, GoodData transforma los informes tradicionales en un sistema donde los insights fluyen de manera natural hacia la acción y fortalecen los procesos empresariales críticos.

Analítica en acción
En el corazón de esta nueva capa se encuentra el Catálogo de Analítica, un espacio de trabajo unificado donde los equipos pueden explorar y controlar sus definiciones analíticas. En lugar de malabarear métricas dispersas o debatir qué números son correctos, los usuarios pueden confiar en un entorno gobernado respaldado por copilotos de IA que ayudan a generar y validar objetos analíticos —paneles, visualizaciones, métricas, atributos, hechos y data sets— con precisión. El resultado es una base consistente que garantiza que todos hablen el mismo lenguaje analítico.

Complementando el Catálogo está el Agente de Calidad Semántica, que actúa como perro guardián de la capa semántica. Este sistema automatizado escanea en busca de inconsistencias, contexto faltante y definiciones ambiguas que pueden distorsionar silenciosamente las respuestas generadas por IA. Al salvaguardar continuamente la calidad de los metadatos, el Agente ayuda a las organizaciones a mantener la integridad de su analítica y previene problemas antes de que aparezcan en paneles, herramientas o resultados de IA.

Confianza y responsabilidad en la IA
Completando la Capa de Inteligencia se encuentra AI Memory, una capacidad que permite a las organizaciones enseñar a su Asistente de IA a entender y usar su terminología específica, acrónimos y matices operativos. AI Memory también permite a los equipos personalizar el tono, nombre y rol del asistente, integrando la IA sin fricciones en su experiencia de producto. En lugar de ofrecer respuestas genéricas, el asistente está equipado para responder en el contexto exacto del negocio, garantizando que los insights estén alineados con cómo opera realmente la empresa.

Stanek continúa: «La IA no debería sentirse como una caja negra. Debería sentirse como parte de tu equipo, una que entiende tu terminología, tus prioridades y tus límites. Juntos, estos elementos forman un sistema de inteligencia gobernado y consciente del contexto que eleva la analítica de un reporte pasivo a un motor activo de toma de decisiones. Con la Capa de Inteligencia, la gente finalmente puede confiar en las respuestas que recibe; pueden tomar decisiones más rápido y con mucha más confianza».

Sobre GoodData
GoodData es una plataforma de inteligencia de datos nativa de IA y de pila completa, diseñada para ofrecer velocidad, escalabilidad y confianza. Su plataforma componible está diseñada para permitir a cualquier empresa transformar insights gobernados en acción e integrarse sin problemas en cualquier entorno de datos, ya sea público, privado, en instalaciones propias o en la nube híbrida. Con interfaces sin código, SDKs y potentes APIs, GoodData soporta todo el ciclo de vida analítico, desde el modelado de datos hasta los insights impulsados por IA.

GoodData permite a las empresas personalizar con flexibilidad, implementar rápidamente y monetizar nuevas aplicaciones y automatizaciones, todo con seguridad y gobernanza de nivel empresarial para integrar IA en una variedad de productos. GoodData atiende a más de 140.000 de las principales empresas del mundo y a 3,2 millones de usuarios, ayudándoles a impulsar un cambio significativo y maximizar el valor de sus datos.

Más información en el sitio web de GoodData www.gooddata.com y en los perfiles sociales de GoodData en LinkedIn, YouTube y Medium.

La firma internacional de búsqueda ejecutiva refuerza su presencia en mercados clave con un líder reconocido por construir equipos directivos de alto rendimiento para inversores y operadores globales

La firma de búsqueda ejecutiva de contratación exclusiva Caldwell (TSX:CWL)(OTCQX:CWLPF) anunció hoy la incorporación de Ben Sturnham como socio en las prácticas de servicios financieros y bienes raíces de la firma. Con base en Londres, Sturnham asesora a clientes en la selección de miembros para los consejos de administración y puestos de alta dirección en todo el sector de bienes raíces, servicios financieros y financiación inmobiliaria en el Reino Unido, Europa y Oriente Medio. Con más de dos décadas de experiencia global en búsqueda ejecutiva, evaluación de liderazgo y desarrollo organizacional, Sturnham es conocido por ayudar a inversores, prestamistas y operadores a construir equipos de liderazgo de alto rendimiento.

«Ben es un profesional de búsqueda profundamente respetado, cuyo conocimiento, credibilidad y visión sectorial lo convierten en un asesor excepcional para clientes en todo el ecosistema de capital inmobiliario y servicios financieros», dijeron Glenn Buggy y Paul Heller, socios directores globales de la Práctica de Servicios Financieros de Caldwell. «Su incorporación refuerza significativamente la conexión entre nuestras prácticas y amplía nuestra capacidad para apoyar a los clientes en mercados globales. Estamos muy complacidos de darle la bienvenida».

La experiencia de Sturnham abarca firmas de capital privado, REITs, fondos soberanos, promotores, inversores institucionales, bancos de inversión y plataformas de asesoría inmobiliaria. Su trabajo cubre toda la cadena de valor del sector inmobiliario, incluyendo captación de capital, gestión de inversiones, desarrollo, operaciones y optimización de activos en los sectores residencial, hotelero, comercial, minorista, industrial y de usos mixtos. Antes de unirse a Caldwell, fue socio sénior de clientes en la práctica inmobiliaria de una firma global de búsqueda ejecutiva y previamente ayudó a construir la división inmobiliaria de una boutique australiana de búsqueda ejecutiva. Comenzó su carrera profesional como jugador de rugby, representando a Saracens, Bath y a la selección inglesa a nivel internacional.

Sturnham es miembro de larga trayectoria del Built Environment Leadership Group de The King’s Trust y apoya activamente varias iniciativas benéficas.

«Esta es una incorporación importante para Caldwell mientras seguimos ampliando nuestra plataforma y fortaleciendo nuestras capacidades en servicios financieros y bienes raíces», señaló Chris Beck, director ejecutivo. «El entendimiento de Ben sobre el ciclo completo del sector inmobiliario, la dinámica de los mercados de capital y el panorama inversor mejorará aún más nuestra capacidad para ayudar a los clientes a diseñar y construir equipos de liderazgo extraordinarios que transformen el mundo».

Acerca de Caldwell
Caldwell es una firma líder de búsqueda ejecutiva de contratación exclusiva que conecta a los clientes con talento transformador. Junto con IQTalent, es una firma de adquisición de talento impulsada por tecnología, especializada en reclutamiento a todos los niveles. A través de las dos marcas distintas —Caldwell e IQTalent— la firma aprovecha las últimas innovaciones en IA para ofrecer un espectro integrado de servicios proporcionados por equipos con profundo conocimiento en sus respectivas áreas. Los servicios incluyen desde investigación y localización de candidatos hasta reclutamiento completo a nivel profesional, ejecutivo y de junta directiva, así como una gama de herramientas de estrategia y evaluación de talento que ayudan a los clientes a contratar a las personas adecuadas y luego gestionarlas e inspirarlas para lograr los máximos resultados empresariales.

Las acciones ordinarias de Caldwell cotizan en la Bolsa de Toronto (TSX:CWL) y se negocian en el mercado OTCQX (OTCQX:CWLPF). Más información en www.caldwell.com.

Los sistemas autónomos empiezan a cambiar el mapa de la movilidad europea. Según un estudio del Grupo Allianz, estas soluciones podrían reducir un 20% los accidentes en 2035. La compañía insiste en la necesidad de avanzar hacia estándares comunes en la UE y pone en valor la experiencia de Allianz Partners España, cuya actividad en carretera permite medir de primera mano el impacto real de estas innovaciones

El Grupo Allianz ha presentado los resultados de su último estudio sobre la automatización de la movilidad, en el que destaca los avances en seguridad derivados de la conducción autónoma. En este contexto, Allianz Partners —como compañía del Grupo especializada en asistencia en carretera y con un profundo conocimiento del comportamiento de los conductores gracias a los miles de casos que gestiona cada año en España— aporta una perspectiva clave sobre cómo la tecnología puede reducir la siniestralidad y mejorar la experiencia de movilidad. Su actividad diaria en carretera permite identificar patrones de riesgo y anticipar necesidades, contribuyendo así a la mejora continua de los sistemas de asistencia y de las políticas de seguridad vial.

La organización propone la creación de un ‘carné de conducir europeo’ para vehículos autónomos, con el objetivo de garantizar estándares comunes de prueba y homologación en toda la Unión Europea. Durante la 13ª edición del ‘Allianz Motor Day’, celebrada en Múnich por el ‘Allianz Center for Technology (AZT)’, se subrayó que los sistemas avanzados de asistencia al conductor ya están contribuyendo a una reducción significativa de los accidentes de tráfico. Según su análisis, los sistemas de frenado autónomo de emergencia disminuyen las colisiones traseras en un 30% y los accidentes en maniobras de aparcamiento marcha atrás hasta en un 66%.

El Grupo Allianz estima que la implantación progresiva de la conducción autónoma permitirá reducir los accidentes de tráfico en un 20% para 2035 y en más del 50% a partir de 2060, conforme aumente la proporción de vehículos automatizados en las carreteras europeas. Estas previsiones reflejan el potencial de la tecnología para reducir los errores humanos, responsables de la mayoría de los accidentes actuales. Desde la experiencia operativa de Allianz Partners España, estas cifras se alinean con los datos que deja la asistencia en carretera: la mayor parte de los incidentes que atiende la compañía siguen vinculados a fallos humanos o decisiones precipitadas, lo que refuerza la importancia del avance hacia sistemas más automatizados y seguros.

El estudio incluye además una encuesta a más de 7.000 conductores europeos en la que se refleja que más de la mitad de los encuestados (56%) considera que los vehículos autónomos serán más seguros o al menos tan seguros como los actuales, y un 65% valora su potencial para mejorar la movilidad de las personas mayores o con discapacidad. No obstante, aún existen dudas: el 69% muestra preocupación por la fiabilidad de los sistemas y el 72% cree que la tecnología todavía es demasiado nueva.

«La movilidad autónoma representa una oportunidad histórica para reducir la siniestralidad y avanzar hacia una movilidad más segura y eficiente. Desde Allianz Partners, vivimos cada día el impacto que la seguridad —o la falta de ella— tiene en las carreteras, a través de miles de asistencias gestionadas por nuestra red, por lo que apoyamos firmemente la innovación tecnológica cuando se traduce en menos accidentes y en una mejor protección para los conductores y sus familias», ha señalado Borja Díaz, Consejero Delegado de Allianz Partners.

En línea con los avances tecnológicos impulsados por el Grupo Allianz, la labor de Allianz Partners en asistencia en carretera contribuye no solo a atender incidentes, sino también a transformar los datos operativos en conocimiento útil para el desarrollo de una movilidad más segura y sostenible, reforzando su papel como actor imprescindible en la transición hacia la conducción automatizada.

La compañía minera avanza hacia una nueva fase de colaboración con Nittetsu tras completar los compromisos financieros previstos, lo que permitirá convertir Los Chapitos en una empresa conjunta y continuar con una campaña de perforación enfocada en objetivos de cobre de alta ley en Perú

Camino Minerals Corporation (TSXV:COR)(OTC:CAMZF) («Camino» o la «Compañía«) se complace en anunciar la recepción del sexto y último pago de 1,5 millones de dólares canadienses por parte de su socio de exploración Nittetsu Mining CO., Ltd. («Nittetsu«), lo que marca la finalización exitosa de los requisitos de gasto establecidos en el acuerdo de participación («Earn-In Agreement«) fechado el 13 de junio de 2023 (véase el comunicado del 14 de junio de 2023). Tras la conclusión del actual programa de perforación en el proyecto de cobre Los Chapitos («Los Chapitos» o el «Proyecto«) en Perú, el Proyecto se convertirá formalmente en una empresa conjunta, en la que Camino mantendrá un 65 % de participación, la operatoria del Proyecto y el 50 % del off-take de producción durante la vida útil de la mina. Los Chapitos es el segundo proyecto en joint venture con Nittetsu, ya que Camino también está avanzando conjuntamente en el desarrollo de la mina de cobre Puquios en Chile.

En Los Chapitos ha comenzado la perforación de exploración en los objetivos de cobre de alta ley a lo largo de las tendencias Diva y La Estancia identificadas a principios de año, donde el muestreo reciente en zanjas mostró estructuras de cobre de alta ley y un potencial de mantos cupríferos (véanse los comunicados del 17 de junio de 2025 y del 16 de julio de 2025).

Camino está actualmente avanzando el cuarto pozo de una campaña por fases que totaliza aproximadamente 2.650 metros y que comprende unos 18 pozos de perforación. Se espera que el programa en curso continúe hasta la primera mitad de 2026.

«Con la estructura de joint venture próxima a consolidarse en Los Chapitos, continuaremos impulsando la exploración en los objetivos de cobre de alta ley que hemos definido en las tendencias Diva, Atajo y La Estancia», señaló Jay Chmelauskas, CEO de Camino. «A través de nuestros dos joint ventures con Nittetsu, estamos colaborando en dos frentes: construyendo una nueva mina de cobre en Chile, en Puquios, y avanzando en perforaciones de descubrimiento en Los Chapitos, en Perú».

Emisión de acciones
La Compañía tiene la intención de emitir un total de 139.535 acciones ordinarias («Finder Shares«) a Resource Play, un tercero independiente, a un precio atribuido de 0,43 dólares por acción como comisión de intermediación relacionada con el Earn-In Agreement celebrado entre, entre otros, Camino y Nittetsu Mining para el proyecto de cobre Los Chapitos. Las Finder Shares se emitirán en relación con los 1,5 millones de dólares aportados por Nittetsu bajo el Earn-In Agreement como sexto pago de opción de participación. La intención de pagar esta comisión se indicó en el comunicado de Camino del 1 de febrero de 2023, y las acciones se emitirán conforme a un acuerdo de comisión firmado entre Camino y Resource Play el 5 de agosto de 2020, posteriormente ampliado. La emisión de las Finder Shares sigue sujeta a la aceptación de la TSX Venture Exchange. Las acciones estarán sujetas a un periodo de restricción legal de cuatro meses y un día a partir de la fecha de emisión, de acuerdo con la legislación canadiense aplicable en materia de valores.

Acerca de Camino
Camino es una empresa de exploración de cobre en fase de descubrimiento y desarrollo. La compañía se centra en desarrollar activos productores de cobre como Puquios, una mina lista para construcción en Chile, y en avanzar su proyecto de cobre IOCG Los Chapitos, ubicado en Perú, hasta su delimitación de recursos y desarrollo, además de añadir nuevos descubrimientos. Camino también ha obtenido los permisos necesarios para llevar a cabo perforaciones de descubrimiento en el proyecto de pórfido de cobre María Cecilia, con el fin de añadir recursos NI 43-101. Asimismo, la compañía ha ampliado su posición de tierras en su proyecto de cobre y plata Plata Dorada. Camino busca adquirir una cartera de activos avanzados de cobre con potencial para abastecer a una economía global cada vez más electrificada y dependiente de este metal. Más información en www.caminocorp.com.

Jose A. Bassan, MSc., geólogo independiente FAusIMM (CP) 227922 y persona calificada según la National Instrument 43-101 — Standards of Disclosure for Mineral Projects, ha revisado y aprobado el contenido técnico de este documento. El Sr. Bassan ha revisado y verificado los datos relevantes que respaldan la información técnica, incluyendo muestreos y datos de pruebas analíticas.

Ni la TSX Venture Exchange ni su Proveedor de Servicios de Regulación (según se define ese término en las políticas de la TSX Venture Exchange) aceptan responsabilidad alguna por la suficiencia o exactitud de este comunicado.

La edición exclusiva y limitada de 2.998 ejemplares, fruto de la colaboración entre el Real Madrid y ARTIKA BOOKS, se ha presentado en la Ciudad Real Madrid. Una obra única que recorre más de 120 años de historia del club. ‘Corazón Blanco’ incluye documentos inéditos, imágenes de objetos originales que por primera vez salen a la luz y un fragmento original y numerado de las barandillas del primer estadio. Todo ello dentro de un estuche escultórico inspirado en el nuevo estadio Bernabéu

La Ciudad Real Madrid ha sido  el escenario de la presentación oficial de Corazón Blanco, una pieza única que rinde homenaje a la historia, los valores y las emociones que definen al Real Madrid. La edición es exclusiva y limitada a 2.998 ejemplares para todo el mundo.

El acto ha estado presidido por Florentino Pérez, presidente del Real Madrid, y José Creuheras, presidente del Grupo Planeta. Durante la presentación, se ha destacado que Corazón Blanco no es solo un libro, sino una experiencia exclusiva y emocional que captura el alma del madridismo.

La obra se presenta en un espectacular estuche escultórico inspirado en la arquitectura vanguardista del nuevo estadio Santiago Bernabéu. Su diseño, de silueta estilizada y acabados de alta gama, refleja la esencia contemporánea del estadio, emblema de innovación y distinción. Cada ejemplar se corona con una placa personalizable —con el nombre o mensaje personal—, haciendo que cada pieza sea verdaderamente única.

En su interior, un espectacular libro de gran formato (41 x 41 cm) y 416 páginas, en las que el aficionado del Real Madrid encontrará las esencias y los valores del club, para revivir sus grandes hitos y gestas. Todo a través de fotografías históricas y de documentos inéditos patrimonio del club, cuidadosamente seleccionados por sus máximos especialistas, y que recorren la historia del Real Madrid, su grandeza y sus símbolos más emblemáticos.

Desde los primeros pasos en 1902 hasta las 15 Copas de Europa, Corazón Blanco revive momentos inolvidables y el espíritu de figuras eternas como Di Stéfano, Puskás, Raúl, Casillas, Cristiano Ronaldo o Mbappé.

Una selección de documentos históricos reproducidos facsimilarmente completa el contenido del libro: fragmentos de historia pertenecientes a los archivos privados del Real Madrid, reproducidos con máxima fidelidad para esta edición. Desde la carta del Rey Alfonso XIII concediendo el título de Real, pasando por el primer contrato de Di Stéfano o la notificación de Bernabéu a la participación del equipo en la primera Copa de Europa, hasta una carta de Florentino Pérez a Ronaldo Nazário tras su fichaje.

Cada ejemplar incluye además una pieza histórica auténtica, testigo de grandes gestas y emociones vividas por generaciones de aficionados: un fragmento original y numerado de las barandillas del primer estadio Santiago Bernabéu, con el escudo del Real Madrid grabado. Un elemento que convierte la obra en un símbolo tangible del legado blanco, que seguro hace revivir recuerdos y emocionará a los aficionados del Real Madrid.

La edición se completa con una carta personal escrita por Florentino Pérez, en la que comparte su vínculo con el club y su visión sobre la grandeza del Real Madrid, y con un Acta Notarial numerada que certifica la exclusividad de cada ejemplar. Corazón Blanco, editado en español e inglés, combina diseño, emoción e historia en una obra concebida para los coleccionistas y apasionados del fútbol.

«La grandeza de un legado extraordinario permanecerá aquí para siempre, envuelto en la piel del Bernabéu, el gran templo del fútbol mundial. Un territorio para seguir soñando y para preservar los valores de un Real Madrid que es eterno», afirmó Florentino Pérez durante la presentación.

La creación artística y la producción de esta edición han sido desarrolladas en colaboración con ARTIKA BOOKS, editorial del Grupo Planeta reconocida por su maestría en libros de arte y ediciones de lujo elaboradas de forma artesanal y en tiradas limitadas. Cada ejemplar es el resultado de un proceso minucioso en el que artistas, artesanos y expertos editores combinan sus talentos para crear una pieza única, donde la técnica y la emoción se entrelazan con la esencia del arte.

Gracias a su experiencia y compromiso con la excelencia, ARTIKA BOOKS ha logrado transformar la pasión madridista en una obra de arte sin precedentes, que trasciende el deporte para convertirse en un símbolo cultural y emocional destinado a perdurar y transmitirse entre generaciones.

Corazón Blanco estará disponible a partir del 27 de noviembre de 2025 en www.corazonblancorealmadrid.com. Los socios del Real Madrid tendrán 7 días de preferencia de compra, y posteriormente, y antes que el público general, la Comunidad de Madridistas con carnet Premium. 

P.V.P. 5.990 € (en España)

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‘Corazón Blanco’ | Una pasión en 2.998 latidos

The Avenue potencia su estrategia de inversión inmobiliaria y acelera su crecimiento en la gestión de grandes activos en Madrid y Andalucía. Edificios en rentabilidad, cambio de uso, suelos edificables y desarrollos urbanísticos, entre los focos prioritarios de incorporación a su cartera en gestión

The Avenue, firma especializada en el sector inmobiliario prime, anuncia el refuerzo de su en la gestión de grandes activos, en respuesta a una demanda creciente y cada vez más especializada en dos de los mercados más dinámicos del país: Madrid y la Costa del Sol.

La compañía, con sede en la calle Velázquez y más de 25 años de experiencia en el sector del lujo residencial y corporativo, centra ahora su atención en la gestión de edificios en rentabilidad, suelos edificables, activos con posibilidad de cambio de uso y desarrollos urbanísticos.

«Queremos identificar activos que, por localización, normativa o situación patrimonial, puedan convertirse en operaciones estratégicas a medio y largo plazo. Apostamos por una visión patrimonialista, con desarrollo a medida y un enfoque profesional, discreto y resolutivo», explica Juan Luis Sáez Espinosa, director general de The Avenue.

Visión inversora y conocimiento de mercado
La firma ya gestiona una cartera de activos de alta gama y representa a inversores nacionales e internacionales interesados en diversificar en inmuebles prime. Su profundo conocimiento del mercado de Madrid (Salamanca, Chamberí, Justicia, Retiro, entre otros) y de los polos con mayor demanda internacional en Andalucía (Marbella, Estepona, Sotogrande, Málaga capital) la posiciona como socio de valor en estas operaciones.

«La demanda que recibimos es cada vez más técnica: el inversor busca operaciones bien estructuradas y una gestión capaz de proteger valor y capturar generar recorrido». «Por eso estamos creciendo en operaciones exclusivas Off Market. Cada activo que nos confían, se gestiona de manera privada, eficiente y rentable para nuestros inversores», señala José Mariano Izquierdo, director de Inversiones de The Avenue.

Además de compradores particulares, The Avenue ha desarrollado en los últimos años un club de inversores privado, con el que canaliza este tipo de operaciones y Off Market.

«Nuestra estructura nos permite estudiar cada activo con agilidad, confidencialidad y rigor técnico. Desde operaciones corporativas a family offices o propietarios que buscan profesionalizar la gestión o estructurar una desinversión, ofrecemos una vía alternativa al circuito tradicional, sin exposición pública ni procesos dilatados», añade José Mariano Izquierdo.

Activos bajo gestión
The Avenue está interesada en analizar activos en las siguientes categorías, con el objetivo de integrarlos en su plataforma de gestión y desarrollo:

• Edificios en rentabilidad.
• Activos con posibilidad de cambio de uso (oficinas a residencial, hoteles boutique, etc.).
• Suelos y solares en áreas
• Propiedades con licencia turística o vocación de explotación.
• Activos singulares o en situaciones especiales, herencias, copropiedades, sociedades patrimoniales o procesos discretos de venta.

Contacto directo y análisis ágil
Los propietarios, fondos o agentes interesados pueden ponerse en contacto de forma directa y confidencial con el equipo de análisis de operaciones de The Avenue para valorar su incorporación a la cartera y explorar alternativas de gestión. En el sitio web de The Avenue existe una sección de Inversiones específicamente destinada a canalizar este tipo de consultas.

«Nuestro compromiso es estudiar cada caso con total confidencialidad, maximizar el valor y la rentabilidad del activo, en el menor tiempo posible, con total garantía de cierre».

Sobre The Avenue
Con una amplia experiencia en el sector inmobiliario de lujo, The Avenue presta un servicio integral de asesoría, gestión y comercialización de propiedades exclusivas, con presencia nacional e internacional. La firma cuenta con un equipo de profesionales altamente cualificados y con más de 25 años de trayectoria en el sector, lo que permite adaptarse a las necesidades específicas de cada cliente y al valor único de cada propiedad.

Tal como afirman desde ESCOEM, en el tejido empresarial español, las sociedades mercantiles son la forma jurídica más extendida para canalizar proyectos empresariales y alianzas entre profesionales e inversores. Sin embargo, muchos socios, especialmente los minoritarios, desconocen el alcance real de sus derechos y obligaciones dentro de la sociedad, a pesar de que la Ley de Sociedades de Capital (LSC) les reconoce un papel clave en la vida societaria

Desde ESCOEM, firma especializada en asesoramiento empresarial, fiscal y mercantil, recuerdan que «la condición de socio o accionista, con independencia del porcentaje de capital que se ostente, lleva aparejada una serie de facultades muy relevantes, tanto políticas como económicas, que pueden y deben ejercerse cuando la marcha de la sociedad lo requiere».

Derechos políticos y económicos de los socios y accionistas
La LSC reconoce a los socios y accionistas dos grandes categorías de derechos:

• Derechos políticos, entre los que destacan:

  • Derecho de asistencia, voz y voto en las Juntas Generales.

  • Derecho de información.

  • Derecho de impugnación de acuerdos sociales.

  • Derecho a ejercitar la acción social de responsabilidad.

  • Derecho a solicitar la convocatoria de la Junta.

• Derechos económicos, entre otros:

  • Derecho al cobro de dividendos.

  • Derecho de suscripción preferente en ampliaciones de capital.

  • Derecho a transmitir acciones o participaciones en los términos previstos legal o estatutariamente.

  • Derecho a la cuota de liquidación.

  • Derecho de separación en los supuestos legalmente previstos.

  • Derecho de representación proporcional en el Consejo de Administración en ciertos casos.

Estos derechos se concretan en umbrales de participación que otorgan a los socios minoritarios herramientas muy efectivas para intervenir en la vida social.

El peso real de las minorías: umbrales clave del capital social. Incluso porcentajes reducidos del capital social habilitan a los socios para ejercer derechos de gran trascendencia. Entre los principales umbrales, destacan:

A partir del 1 % del capital social
Aplicable tanto a sociedades anónimas (SA) como a sociedades de responsabilidad limitada (SL):

• Impugnar acuerdos sociales de la Junta General (art. 206 LSC).

• Impugnar acuerdos del Consejo de Administración (art. 251 LSC).

En el caso de las SA, además:

• Requerir la presencia de notario para que levante acta de la Junta General (art. 203 LSC).

A partir del 5 % del capital social
En función del tipo de sociedad, los socios que alcancen este porcentaje podrán:

• Ejercer la acción de responsabilidad por aportaciones no dinerarias (art. 74 LSC) – en SL.

• Solicitar la convocatoria de la Junta por la minoría (art. 168 LSC) – en SA y SL.

• Solicitar el complemento de convocatoria de la Junta General (art. 172 LSC) – en SA.

• Requerir la presencia de notario en Junta (art. 203 LSC) – en SL.

• Solicitar el nombramiento de auditor (art. 265 LSC) – en SA y SL.

• Solicitar la revocación del auditor (art. 266 LSC) – en SA y SL.

A partir del 25 % del capital social
Este porcentaje resulta determinante, especialmente en sociedades anónimas:

• Quórum de constitución mínimo de la Junta General para poder votar (art. 193 LSC), con posibilidad de refuerzo en estatutos.

• Quórum reforzado en segunda convocatoria en SA.

• Ejercicio del derecho de información:

  • En SL, conforme al art. 196 LSC.

  • En SA, conforme al art. 197 LSC, si bien este porcentaje puede reducirse estatutariamente hasta el 5 %.

Otros aspectos de mayoría y adopción de acuerdos. La LSC también fija criterios de mayoría para la adopción de acuerdos en las SA (art. 201 y 194 LSC):

• Mayoría simple: más votos a favor que en contra.

• Acuerdos especiales:

  • Si el capital presente o representado en la Junta supera el 50 %, se exige mayoría absoluta.

  • Si en segunda convocatoria solo concurre el 25 % del capital, los acuerdos especiales requieren el voto favorable de dos tercios de los asistentes.

Todo ello configura un sistema en el que la minoría, bien organizada, puede influir de manera decisiva en la gestión y en las decisiones estratégicas de la sociedad. Obligaciones de los socios: capital, lealtad y buena fe

Los derechos llevan aparejadas una serie de obligaciones esenciales. En términos generales, los socios están obligados a:

• Aportar el capital comprometido en los estatutos sociales.

• Cumplir, en su caso, con las prestaciones accesorias reguladas en el art. 86 LSC, que pueden consistir tanto en la entrega de bienes (por ejemplo, un inmueble) como en obligaciones de hacer (como la prestación de servicios o trabajo personal a favor de la sociedad).

Además, existen otras obligaciones relevantes:

• Notificar la intención de transmitir participaciones sociales, cuando así lo exija la ley o los estatutos.

• Actuar con buena fe, de conformidad con el art. 1.258 del Código Civil.

• Observar un deber de lealtad, anteponiendo el interés social al interés particular al adoptar decisiones discrecionales.

• Someterse a la voluntad de la mayoría social y a los acuerdos válidamente adoptados, sin perjuicio del derecho de impugnación cuando proceda.

El Pacto de Socios: una herramienta clave para prevenir conflictos
La experiencia demuestra que la relación entre socios puede ser compleja, especialmente en lo que respecta a funciones, objetivos, derechos y obligaciones. La normativa civil y mercantil española otorga un amplio margen de autorregulación, pero no siempre detalla todas las situaciones que pueden surgir en la práctica.

En este contexto, el Pacto de Socios se ha convertido en un instrumento fundamental para:

• Establecer reglas claras de funcionamiento interno.

• Prever mecanismos de resolución de conflictos.

• Regular la entrada y salida de socios, la transmisión de participaciones, la política de dividendos o la dedicación de los socios al proyecto, entre otros aspectos.

Es importante subrayar que este pacto no debe confundirse con los estatutos sociales:

• Los estatutos se recogen en escritura pública e inscriben en el Registro Mercantil.

• El Pacto de Socios es un acuerdo privado, que no requiere elevación a público para tener eficacia entre quienes lo firman, si bien puede dotarse de mayores garantías jurídicas mediante asesoramiento especializado.

La correcta comprensión y utilización de estos derechos y obligaciones resulta determinante para la estabilidad y el crecimiento de cualquier proyecto empresarial. Un socio bien informado es un socio que puede proteger mejor su inversión y contribuir de forma más equilibrada al desarrollo de la empresa», señalan desde ESCOEM.

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En los próximos meses, la agencia seguirá ampliando sus metodologías para ayudar a más empresas a ganar visibilidad en entornos digitales basados en IA. Por su parte, wiwink continuará evolucionando con nuevas integraciones inteligentes y mejoras en su plataforma, reforzando la convergencia entre gestión empresarial e inteligencia artificial.