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Señales que podrían indicar que el centro educativo no es el más adecuado.

Con la vuelta a clase tras el verano, en ocasiones surgen dudas que no se habían planteado al momento de elegir colegio. El entusiasmo inicial puede dar paso a señales que indican que la elección realizada no responde del todo a las necesidades del menor.

No se trata solo de instalaciones o metodología, sino de aspectos más profundos: el acompañamiento emocional, la atención personalizada y la calidad humana del entorno escolar.

Cuestiones que pueden invitar a la reflexión

Frases como “no quiero ir al cole”, la falta de conexión con el profesorado o cambios en el ánimo y comportamiento pueden ser síntomas de que algo no va bien. Estas situaciones pueden derivarse de un entorno que no observa, no escucha o no actúa ante las necesidades reales del alumnado.

El colegio es mucho más que un lugar donde adquirir conocimientos. Es un espacio donde se construye la autoestima, la autonomía y las relaciones fundamentales en el desarrollo personal. Por ello, la elección del centro no se valida solo con la matrícula, sino con la experiencia diaria.

Un modelo que pone al alumno en el centro desde el primer día

En etapas clave como Infantil y Primaria, hay centros que han desarrollado modelos donde el bienestar emocional, el aprendizaje natural del inglés y la atención individualizada son pilares fundamentales. LOGOS International School es uno de ellos.

Con décadas de trayectoria, este centro educativo situado en la zona noroeste de Madrid apuesta por un acompañamiento real desde el inicio. Profesores que observan y actúan, espacios diseñados para el desarrollo integral del menor y un enfoque que equilibra lo emocional con lo académico.

Además, existen ayudas públicas, deducciones fiscales y becas que pueden facilitar un cambio de centro en caso necesario.

Cambiar de colegio no es un fracaso: es una decisión consciente

Revisar la elección de centro cuando algo no funciona no implica un error, sino una nueva oportunidad. Cada año, muchas familias deciden buscar un entorno educativo más alineado con sus valores y necesidades. En LOGOS International School, esa transición se acompaña de forma cercana, con resultados muy positivos en la adaptación y evolución del alumnado.

Más información en logosinternationalschool.es y para la etapa Infantil en logosnurseryschool.es

El Ayuntamiento de Segovia consolida una visión transformadora a largo plazo con el proyecto “Espacios de Oportunidad: Acueductos de Biodiversidad”, una estrategia pionera que articula planificación urbana, compromiso ciudadano y soluciones basadas en la naturaleza.

Segovia, 25 agosto de 2025

El Ayuntamiento de Segovia está ejecutando uno de los proyectos urbanos más ambiciosos de la ciudad en materia de sostenibilidad y biodiversidad: “Espacios de Oportunidad: Acueductos de Biodiversidad”.

Lejos de ser una intervención puntual, se trata de una estrategia transversal y a largo plazo que busca transformar el paisaje urbano desde una red de “acueductos de biodiversidad”: corredores ecológicos que simbolizan la continuidad verde, social y cultural de Segovia.

Con un presupuesto de 4 millones de euros —3,8 de ellos financiados por la Fundación Biodiversidad— el proyecto tiene como objetivo renaturalizar y conectar espacios urbanos mediante una infraestructura verde coherente, viva y resiliente. Las actuaciones previstas mejorarán la salud ambiental, reducirán el efecto isla de calor y contribuirán a una ciudad más inclusiva y habitable.

La estrategia impulsada por el consistorio segoviano no se limita a crear zonas verdes. Su objetivo es articular un sistema vivo de biodiversidad urbana, capaz de integrar naturaleza, salud y cohesión social en la estructura misma de la ciudad.

Esta visión global se materializa en actuaciones como:

La renaturalización de plazas en Nueva Segovia.

La restauración de microespacios verdes en La Albuera.

La recuperación natural de la cabecera del valle de Tejadilla incluyendo una nueva zona de huertos de ocio.

La eliminación de especies invasoras en el casco histórico.

“Segovia está apostando por un modelo de ciudad más saludable y humano, donde la biodiversidad no es un añadido decorativo, sino una estructura esencial del espacio urbano”, señalan desde el equipo técnico del proyecto.

Conscientes de que la transformación urbana no se logra solo con obras, sino también con cultura, el Ayuntamiento ha confiado en la consultora Open-Ideas el diseño y despliegue del Plan de comunicación y sensibilización del proyecto.

Esta estrategia no se limita a informar: busca emocionar, movilizar y empoderar a la ciudadanía como agente activo del cambio. Open-Ideas desarrollará una estrategia omnicanal, que incluye redes sociales, medios locales, píldoras audiovisuales, exposiciones itinerantes, encuentros vecinales y procesos colaborativos. El objetivo: convertir la biodiversidad urbana en un relato compartido que fortalezca el vínculo entre ciudadanía y entorno.

“La comunicación en este proyecto no es accesoria, es estructural. No solo explicamos lo que se hace, sino que ayudamos a construir una nueva mirada sobre la ciudad”, afirman desde Open-Ideas.

La estrategia de Segovia se alinea con las mejores prácticas europeas en ciudades como Vitoria-Gasteiz, Utrecht, París o Friburgo, donde los corredores verdes han generado beneficios tangibles en salud, economía y calidad de vida.

Además, el proyecto cuenta con indicadores de seguimiento y evaluación, integrando herramientas como el Plan director del Arbolado, el PEAHIS, el PMUS o el Plan de Recuperación del Valle del Clamores, para garantizar la trazabilidad y coherencia de las acciones.

Segovia se posiciona, así como referente en biodiversidad urbana, gracias a su enfoque estratégico, su capacidad de articulación institucional, su integración de la perspectiva de género y su vocación de continuidad más allá del calendario del PRTR.

“La renaturalización urbana es una respuesta inteligente a los desafíos del siglo XXI: salud, clima, biodiversidad y cohesión social. Segovia está demostrando que otra ciudad es posible”.

En los próximos meses se desplegará una campaña de comunicación integral y comenzarán a percibirse los primeros resultados:

Plazas transformadas en islas verdes.

Vecinos implicados en la conservación del entorno.

Nuevas dinámicas de educación ambiental.

Una ciudadanía que empieza a mirar distinto su ciudad.

Espacios de Oportunidad: Acueductos de Biodiversidad cuenta con el apoyo de la Fundación Biodiversidad del Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico (MITECO) en el marco del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia (PRTR), financiado por la Unión Europea – NextGenerationEU.

Más información:

segovia.es/portal/espacios-de-oportunidad-acueductos-de-biodiversidad

Ayuntamiento de Segovia – Área de Medio Ambiente

Consultora Open-Ideas – Comunicación y participación ciudadana

El burn out se ha convertido en un factor determinante que compromete tanto la salud de las plantillas como la rentabilidad corporativa. En España y Europa, esta condición afecta a un elevado porcentaje de trabajadores y genera consecuencias directas sobre las bajas laborales, el absentismo laboral y la retención de talento.

Pozik, una startup de San Sebastián especializada en psicometría y bienestar organizacional, actúa sobre este desafío con un enfoque que combina tecnología de inteligencia artificial, datos fiables y acompañamiento psicológico. El objetivo: detectar, prevenir e intervenir antes de que el desgaste crónico erosione la productividad y los resultados. 

El impacto económico del burn out en el entorno laboral

Las consecuencias del agotamiento crónico no se limitan al ámbito personal. Según una encuesta nacional realizada meses atrás por una plataforma de terapia online, más de la mitad de los empleados en España reconoce haber experimentado esta condición, asociada principalmente a sobrecarga de trabajo, largas jornadas y escaso reconocimiento.

Este escenario deriva en pérdidas significativas: en Europa, se estiman costes anuales cercanos a 20.000 millones de euros, mientras que en España el impacto asciende a unos 59.600 millones de euros al año debido al descenso de productividad, el absentismo laboral y la rotación de personal.

El absentismo laboral prolongado, el presentismo y la fuga de profesionales cualificados constituyen los tres focos de mayor impacto económico. En términos generales, se calcula que el reemplazo de un trabajador puede suponer alrededor del 20 % de su salario anual, mientras que las ausencias prolongadas incrementan el gasto en sustituciones y reducen la eficiencia operativa.

Todo ello genera un efecto acumulativo que compromete la competitividad, especialmente en sectores con alta exigencia emocional o física. Ante estas cifras, las estrategias preventivas a largo plazo se revelan como una inversión clave para garantizar la continuidad del talento y la estabilidad de los resultados. 

Soluciones basadas en psicometría y prevención

Frente a este panorama, Pozik propone una metodología diseñada para actuar antes de que el problema se cronifique. Su plataforma de psicometría con inteligencia artificial permite identificar de forma anticipada los riesgos psicosociales que pueden derivar en bajas laborales.

Esta información se traduce en planes de acción adaptados a cada organización, con medidas específicas para mejorar el clima laboral, optimizar la retención de talento y reducir la probabilidad de absentismo. El proceso incluye fases de detección precisa, aplicación de estrategias personalizadas y seguimiento continuo mediante acompañamiento psicológico individual o grupal.

Además, la compañía gestiona ayudas públicas para facilitar la implantación de estos programas, multiplicando así el retorno de la inversión. La combinación de análisis predictivo y actuación directa no solo minimiza las pérdidas económicas asociadas al burn out, sino que refuerza la solidez operativa de las empresas que apuestan por cuidar su capital humano.

No es un punto de llegada.

Es un nuevo comienzo.

Sicilia: no solo historia, sino tierra viva de excelencias

Sicilia es un laboratorio natural único en el mundo. Suelos volcánicos, corrientes marinas, vientos cálidos y fríos que se cruzan: un ecosistema que forja productos irrepetibles. Desde las naranjas rojas del Etna, coloreadas por pigmentos naturales gracias a la amplitud térmica, hasta los pistachos de Bronte, recolectados a mano una vez cada dos años en lavas volcánicas, pasando por los tomates de Pachino, dulces y crujientes gracias al microclima costero.

Y, sin embargo, ¿cuántas de estas excelencias han recibido realmente el reconocimiento que merecen?

Demasiadas veces el valor de los productos sicilianos se ha decidido en otro lugar, subestimado por quienes no conocen ni el territorio ni el esfuerzo de quienes lo cultivan.

Cinturrino: del mercado global al regreso a las raíces

Cinturrino Fruit Management, ya protagonista en los mercados internacionales con base operativa en España, ha decidido devolver el centro de gravedad a casa, abriendo una nueva sede comercial en Vittoria. No es solo una inversión: es un acto de responsabilidad hacia el territorio.

Esto no es una simple intermediación. Es un nuevo modelo de comercio agroalimentario: transparente, profesional, pensado para dar poder a los productores locales. Significa calidad certificada, logística gestionada, acceso directo a mercados que reconocen el verdadero valor del Made in Sicily.

No más espectadores, sino protagonistas

La calidad de la producción siciliana nunca ha estado en discusión. El problema ha sido el mercado.

Con la nueva agencia, los productores dejarán de ser espectadores para convertirse en protagonistas: tendrán por fin una herramienta para decidir el precio, valorizar su trabajo y llevar las excelencias sicilianas a quienes saben apreciarlas de verdad.

El cambio no pide permiso

Toda innovación encuentra resistencia, sobre todo en mercados acostumbrados a la inercia. Pero el cambio no espera el permiso de nadie.

Cinturrino Fruit Management entra en Sicilia con la misión de romper viejos esquemas y construir un sistema competitivo, sólido e internacional.

Mirar hacia adelante, siendo fieles a las raíces

Esta nueva apertura es un regreso al punto de origen: la tierra que vio nacer a la familia Cinturrino. Es la demostración de que se puede ser global sin olvidar de dónde se viene.

Sicilia aún no ha dicho todo en el panorama agroalimentario mundial.

Ahora tiene la voz adecuada para hacerlo.

El verdadero cambio empieza aquí.