EN 30 SEGUNDOS
- ¿Qué ha pasado? Trump ha reconocido en una entrevista con The Wall Street Journal que la guerra de Irán y el precio de la gasolina influyeron en la derrota republicana del martes, y ha ofrecido pactar con los demócratas, que se disponen a controlar el Congreso.
- ¿Quién está detrás? El presidente de Estados Unidos, en su primera entrevista tras la noche electoral, con su equipo económico y de comunicación señalados por una posible remodelación del Gabinete.
- ¿Qué impacto tiene? Un Congreso en manos del Partido Demócrata desde el 3 de enero de 2027 condiciona la agenda arancelaria que grava las exportaciones españolas y abre audiencias sobre la Section 232.
Trump admite que Irán y la gasolina pesaron en el descalabro republicano del martes y ofrece pactar con los demócratas.
La confesión la hizo el propio presidente de Estados Unidos en una entrevista con The Wall Street Journal, concedida en la madrugada de este miércoles, apenas unas horas después de que su partido perdiera el control del Congreso. «Creo que trabajaremos con los demócratas y nos llevaremos muy bien con ellos», dijo.
Y añadió la coletilla que define su manera de negociar: «Si no lo hacemos, seremos muy duros con ellos; ellos serán muy duros con nosotros». No es una amenaza nueva. Es el manual de siempre aplicado a un escenario inédito para él: gobernar con el Partido Demócrata al mando de una de las cámaras.
Sobre Irán, el presidente rebajó el peso del conflicto en el resultado —«fue una pieza», dijo—, pero no mostró ni un gesto de arrepentimiento. «No lo pienso. Hice lo correcto. Lo habría vuelto a hacer», aseguró. La frase resume la apuesta que ha sostenido en público y en privado: los bombardeos sobre Teherán y la eliminación de su capacidad nuclear valían el coste político.
El coste, medido en esfuerzo, fue notable: 29 mítines, más de 40 actos telefónicos y 450 millones de dólares de su propio PAC gastados en el último mes de campaña. Ni con esa movilización se salvó el Congreso. Cerca del 60% de los votantes culpa al presidente del coste de la vida, según el sondeo a pie de urna de CNN.
Cada centavo que sube la gasolina en Estados Unidos se cobra primero en las urnas y solo después en los mercados.
Las informaciones publicadas por el New York Post apuntan en la misma dirección: el presidente estudia una remodelación del Gabinete en las próximas semanas, con el equipo económico y el de comunicación en el punto de mira. Trump no lo confirmó. Tampoco lo desmintió.
Del «no lo pienso» al «trabajaremos con ellos»: qué cambia con un Congreso hostil
El nuevo Congreso toma posesión el 3 de enero de 2027. Hasta entonces queda la sesión de salida, la lame duck, en la que aún se pueden cerrar nombramientos y partidas. Después, el vuelco no cambia la política exterior por decreto, pero sí la caja de herramientas: los demócratas heredan comisiones clave —Supervisión, Inteligencia, Finanzas— y con ellas la capacidad de citar comparecientes y condicionar nombramientos.
Trump ya ha gobernado en esa tesitura. Entre 2019 y 2020, con la Cámara de Representantes en manos demócratas, cerró la primera fase del acuerdo comercial con China y llevó el USMCA al Capitolio con apoyo bipartidista. La diferencia ahora es el punto de partida: llega a la negociación con un partido que acaba de perder y con una posguerra abierta en Oriente Próximo.
Qué se juega España: aranceles, gasolina y un Congreso partido
Para las empresas españolas la pregunta relevante no es quién presida la comisión de Supervisión, sino si el nuevo Congreso toca los aranceles. España exportó al mercado americano bienes por unos 18.000 millones de euros en el último ejercicio completo, con el aceite de oliva, el vino, la maquinaria y los componentes de automoción como principales partidas, según los datos de ICEX. Buena parte de esos productos paga hoy la tarifa activada por la Section 232 (el artículo de la ley de comercio de 1962 que permite imponer aranceles por razones de seguridad nacional sin pasar por el Capitolio).
Esa competencia sigue siendo del presidente, y el veto también. Pero el Congreso puede encarecer políticamente cada ronda, tumbar nombramientos en la USTR (la oficina del Representante Comercial de EE. UU.) y convertir cada audiencia en un escaparate para el sector agrario americano que compite con el aceite andaluz. Bruselas y Madrid ganan interlocutores, no certezas. Fuentes diplomáticas consultadas por este medio sitúan la prioridad española en sostener el marco de entendimiento con Washington y evitar que la revisión arancelaria entre en la negociación presupuestaria.
El otro canal es la gasolina. Un crudo más contenido, el escenario que la Casa Blanca quiere vender tras Irán, abarata el combustible de aviación que consumen IAG e Iberia y alivia la factura energética de la industria española. Cada décima de IPC que se ahorra la economía española en energía, según las series del BLS y del INE, es margen para el consumo interno. La cuenta atrás ya ha empezado.
La Lógica de Washington
La decisión de bombardear Irán no fue un arrebato de madrugada. La lógica que la sostiene es la misma que guía la política americana hacia Teherán desde 1979: un programa nuclear sin verificar es un problema que solo empeora con el tiempo, y cada presidente que lo intentó resolver por la vía diplomática terminó pagando la factura en casa. Trump decidió cobrarla en el orden inverso. Lo que sostiene esa decisión dentro del Partido Republicano es una coalición estable: los halcones de política exterior, los donantes pro-Israel y los socios del Golfo.
El precedente que mejor explica este resultado es el de 1980. Jimmy Carter llegó a la reelección con la revolución iraní, la crisis de los rehenes y las colas en las gasolineras, y perdió 44 estados. La lección que Washington nunca olvida es que el efecto de bandera se disipa y el precio del surtidor no. Reagan lo entendió en 1986 con Libia; Bush lo aplicó en 1991 con Kuwait y aun así perdió en 1992 por la economía. Desde 1934, el partido del presidente solo ha ganado escaños en dos legislativas intermedias: 1998 y 2002. Clinton pactó con Newt Gingrich tras el varapalo de 1994 y Obama con los republicanos después de 2010.
La incógnita no está en el Capitolio sino en la base. Una parte del electorado de Trump puede leer la admisión sobre Irán como una rendición de cuentas, o como una rendición a secas. La prueba llegará con la remodelación: si cambia el equipo económico, manda la señal de que la inflación pasa por delante de la doctrina. Y quedan fechas: la sesión de salida hasta diciembre, la reunión del FOMC de ese mismo mes, el anuncio del nuevo Gabinete y la toma de posesión del 3 de enero de 2027. Para España, el calendario arancelario se decide en ese intervalo.
Ficha del Caso
- El caso: Trump reconoce en el Wall Street Journal que Irán y la gasolina pesaron en el varapalo electoral, ofrece entendimiento con los demócratas y deja abierta una remodelación del Gabinete.
- Datos clave: 29 mítines, más de 40 actos telefónicos y 450 millones de dólares de su PAC en el último mes; cerca del 60% de votantes le responsabiliza del coste de la vida (exit poll de CNN); nuevo Congreso desde el 3 de enero de 2027.
- Para España: unos 18.000 millones de euros anuales de exportación al mercado americano pendientes de cómo evolucione la política arancelaria, con el aceite de oliva, el vino, la maquinaria y los componentes de automoción como partidas más expuestas.
