Caso Begoña Gómez: Hacienda sospecha de 4 contratos de Barrabés

La Intervención General de la Administración del Estado (IGAE) dependiente del Ministerio de Hacienda ha remitido un informe de 144 foliosa a petición del juez Juan Carlos Peinado, del Juzgado de Instrucción 41 de Madrid, que investiga la causa contra Begoña Gómez, esposa del presidente del Gobierno, por varios delitos relacionados con corrupción.

La causa se inició tras la firma por su parte de dos cartas de recomendación por parte de Begoña Gómez, para que Innova Next, del empresario Juan Carlos Barrabés, accediese a contratos del Estado. Ahora la IGE concluye que ha encontrado irregularidades en cuatro de esos contratos con diferente importancia, uno con la empresa pública Red.es y los otros tres en los firmados por Barrabés con el Ayuntamiento de Madrid.

Tres de los cuatro contratos relacionados con esas cartas de recomendación pasaron a manos de la Fiscalía Europea al haberse financiado con fondos de la UE. El cuarto se mantuvo bajo competencia de Peinado. El juez pidió a la IGAE que revisara ese y otros 5 contratos con la misma sociedad de Barrabés, Innova Next. Uno fue concedido por el Consejo Superior de Deportes (CSD) y otros cuatro por el Ayuntamiento de Madrid. En tres de estos últimos también hay objeciones por parte de la IGAE, aunque parecen meros tecnicismos no determinantes.

BEGOÑA GÓMEZ RECOMENDÓ A BARRABÉS

Donde Intervención General de la Administración del Estado (IGAE) sí ha detectado irregularidades claras es en uno de los contratos de Red.es adjudicado al empresario Juan Carlos Barrabés. El informe ha revisado por orden del juez Peinado hasta media docena de contratos públicos de los que salió beneficiada Innova Next, sociedad de Barrabés.

El primero que incluye en sus conclusiones la IGAE es el de Red.es con código de expediente 044/20-ED. Aquí explica la IGAE que «la valoración de los criterios de adjudicación pendientes de un juicio de valor debió realizarse por un comité de expertos no adscritos al órgano proponente del contrato o por un organismo técnico especializado, en los términos concretos establecidos en dicho precepto».

Por tanto, continúa el informe, «en este contrato se produjo un incumplimiento de lo dispuesto en el artículo 146.2 a) de la LCSP».

Begoña Gómez, en una de las clases en la Universidad Complutense de Madrid. AGENCIAS
Begoña Gómez, en una de las clases en la Universidad Complutense de Madrid. AGENCIAS

El contrato de Red.es fue adjudicado en marzo de 2021 a una Unión Temporal de Empresas (UTE) formada por KPMG e Innova Next. Esta UTE venció a 9 rivales en una licitación que finalmente quedó en 2.149.200 euros, sin IVA. La UTE de Barrabés obtuvo 9,67 puntos, frente a los 9,18 del segundo posicionado, que fue la consultora PWC.

El procedimiento se inició en junio de 2020, en coincidencia con la colaboración del empresario con la esposa de Pedro Sánchez para poner en marcha su nueva cátedra en la Universidad Complutense de Madrid (UCM). Como directora de esa cátedra, ella escribió las cartas de recomendación dirigidas a la empresa pública Red.es, que dio origen a toda la investigación.

TRES CONTRATOS DE MADRID

Luego la IGAE incluye tres de los cuatro contratos realizados con el Ayuntamiento de Madrid. En el primero de ellos, conocido como «La Nave», dice Hacienda que el error detectado «no supone un incumplimiento de la normativa aplicable, pero (…) se considera que deberían haberse incluido en el expediente de forma motivada las razones, aspectos o elementos concretos (…)».

El segundo contrato municipal analizado fue el del Centro de Innovación en Economía Circular de la Ciudad de Madrid (CIEC). En este caso, «la fórmula matemática establecida en el PCAP para la valoración del criterio precio hace que la ponderación real de dicho criterio sea significativamente inferior a la ponderación formal o teórica con la que dicho criterio figura en el citado PCAP».

A pesar de que la IGAE detecta también un incumplimiento de la Ley de Contratos del Sector Público (LCSP) admite luego que «parece complicado que, en el caso que nos ocupa, dicho incumplimiento haya podido tener un efecto determinante en el resultado de la adjudicación del contrato analizado, esto es, en la determinación de la empresa adjudicataria de dicho contrato, si bien, en los términos establecidos en dicho apartado, esta es una cuestión estrictamente técnica que excede de nuestro ámbito de competencia y conocimiento y que por tanto no se puede entrar a valorar en el marco del presente informe».

El tercer contrato municipal, de los cuatro que entraron en las conclusiones del IGAE, es el conocido como Factoría Industrial de Vicálvaro. En este caso, al parecer, la ponderación real del criterio precio era inferior a la ponderación formal o teórica «con la que dicho criterio figuraba en el PCAP». Esto no es un error grave para Hacienda.

Sin embargo, si recogen otra cuestión que podría suponer un incumplimiento de la Ley de Contratos. Explican que «cuando la ponderación real de los criterios evaluables de forma automática sea inferior al 75% del total, por lo que para la tramitación de este contrato debería haberse obtenido la previa autorización de la Secretaría General Técnica del Área de Gobierno de Economía, Innovación y Empleo del Ayuntamiento de Madrid (….)».

Y continúa diciendo que «dado que en la tramitación de este contrato no se obtuvo dicha autorización se produjo un incumplimiento de los dispuesto en el apartado (…) de la citada instrucción», aunque luego añaden que «dicho incumplimiento no afecta a la determinación del órgano competente para la valoración de los criterios dependientes de un juicio de valor, por lo que, en caso de que se hubiera obtenido la citada autorización, la valoración de dichos criterios se podría haber seguido realizando por la mesa de contratación con base en el informe técnico emitido por el Asesor del Área de Emprendimiento de la Subdirección General de Economía e Industria, que es como efectivamente se realizó dicha valoración en este contrato».

Los contratos a la empresa de Juan Carlos Barrabés forman parte del bloque principal de la investigación en torno a Begoña Gómez. Pero a raíz de una querella de Hazte Oír en la causa también se investiga por apropiación indebida a la esposa del presidente del Gobierno respecto al software que varias tecnológicas elaboraron de forma gratuita para su cátedra y que debía haberse quedado archivado en la UCM.

La madre de un niño muerto tras vacunarse de COVID acude al Constitucional

La pandemia del COVID 19 del año 2020 llega al Constitucional y lo hace por la presentación de un recurso de amparo constitucional tras la inadmisión de una querella presentada por la madre de un niño de 14 años fallecido por el Covid y la asociación Liberum ante el Tribunal Supremo (TS) en enero de 2025 por el fallecimiento del menor, de 14 años, tras vacunarse contra el virus.

La querella se había presentado por la asociación Liberum y la madre de un niño riojano ante la Sala de lo Penal del Tribunal Supremo el pasado 16 de enero contra el presidente del Gobierno de España, Pedro Sánchez; el que fuera ministro de Sanidad y actual presidente de la Generalitat, Salvador Illa; el director general de la Organización Mundial de la Salud (OMS), Tedros Adhanom Ghebreyesus; el ex director del Instituto Nacional de Alergias y Enfermedades Infecciosas de Estados Unidos, el doctor Anthony Stephen Fauci, y contra Peter Daszak, presidente de EcoHealth Alliance, una organización estadounidense que tiene el objetivo de proteger a las personas y animales de las enfermedades emergentes.

Tras el rechazo del Tribunal Supremo en marzo de 2025 los querellantes, Diana Cristina R.L., madre del niño fallecido, y Liberum, acuden ahora ante el Constitucional por una «violación de dichas resoluciones del derecho a la tutela judicial efectiva del artículo 24 de nuestra Constitución Española (CE)».

En su escrito ante el Constitucional explican los querellantes que «dicha querella, se interpuso ante el TS porque los hechos denunciados se han realizado en todo el territorio nacional, actos y resoluciones dictados por miembros del Consejo de Ministros, así como por el Presidente del Gobierno. Igualmente, en virtud del principio de Justicia Universal, proclamado en el art. 23.4 de la LOPJ, y por el número importante de delitos supuestamente cometidos con vulneración de los Derechos Humanos, se dirigió la querella contra el director general de la OMS, el ex director del Instituto Nacional de Alergias y Enfermedades Infecciosas de los Estados Unidos (NIAID), y el presidente de EcoHealth Alliance».

La madre del niño fallecido, Daniel H., de 14 años, es con ayuda de Liberum la firmante de esta querella. El joven murió el 6 de noviembre de 2022 en su casa en La Rioja, tras haber recibido las dos dosis contra el COVID de Cominarty BioNTech (Pfizer) contra la Covid-19. Daniel recibió la primera dosis el 20 de agosto de 2021 y el 13 de septiembre de 2021 la segunda. 

Su madre defiende en la querella que su muerte se debió al efecto adverso de la vacuna de Pfizer, ya que al menos otros dos jóvenes que habían recibido el mismo número de lote han muerto, y sus familiares también denunciaron los hechos. Uno de estos jóvenes se llamaba Juan D. Q. y las pruebas que se le hicieron al cadáver arrojaron positivo en el test de COVID a pesar de tener las dos pautas de vacunación puestas.

Liberum sostiene en su escrito ante el Supremo que se ha ocultado información vital sobre la pandemia de COVID que los ciudadanos de todo el mundo «deben conocer y así poder obrar en conciencia». Según señalan, este ocultamiento «ha conllevado trágicas consecuencias, graves enfermedades, secuelas permanentes y millones de muertes, además de un quebranto económico en millones de personas».

La querella denuncia de forma detallada y con mucha documentación algunos de los aspectos más polémicos ocurridos desde el origen de la pandemia, y se apoya en el informe hecho público en Estados Unidos el pasado 4 de diciembre: «After action review of the Covid-19 pandemic: The lesson learned and a path forward», elaborado por el subcomité sobre la pandemia de coronavirus, del Comité de Supervisión y Responsabilidad de la Cámara de Representantes de Estados Unidos y del que viene informando MONCLOA durante los últimos meses.

ORIGEN DEL COVID

Según la denuncia, el Covid 19 es producto de la fuga vírica de «un arma biológica, independientemente de que ésta haya sido involuntaria o adrede», algo que se refleja en el citado informe del Congreso de Estados Unidos. Así, el texto señala que el virus es «fruto de la experimentación en el laboratorio virológico de Wuhan, con la participación de la organización norteamericana EcoHealth (que realizaba estudios de ganancia de función –con producto genético alterado– en virus de coronavirus con fines militares)».

Según explicaban los abogados de Liberum, la idea de interponer esta querella nació «en el verano de 2023, se pusieron en conocimiento de la fiscalía estos hechos que forman parte de la querella, porque con la evidencia científica del momento y los informes que se habían hecho público de la Comisión de Inteligencia del Senado de los EEUU sobre el origen del sardcov-2, y las declaraciones del director del FBI ante un medio de comunicación televisivo, y un Informe del departamento de energía de los EEUU apuntaban como la causa más probable del origen del Sarscov-2, una fuga del laboratorio de Wuhan, como consecuencia de los experimentos conocidos con diferentes virus y concretamente de la familia corona, habiendo sido advertido este laboratorio sobre sus deficientes medidas de seguridad».

De momento, España es el único país que ha recibido una querella de este tipo, aunque «tenemos constancia de que en diferentes estados de los EEUUU la Fiscalía General han interpuesto demandas judiciales contra algunos organismos e instituciones protagonistas durante la pandemia», añaden los letrados.

Desde Liberum tampoco descartan que alguien se adhiera a la querella porque «tiene una vocación de invitación universal para los ciudadanos que se hayan visto afectados gravemente tanto por la infección del COVID- 19 como por los efectos secundarios de las vacunas, como por las medidas restrictivas radicales de los Derechos Fundamentales», explican.

Uno de los aspectos más destacados del escrito presentado ante el Supremo era que hubo un «ocultamiento de información» y «fuimos sometidos a terribles engaños, por ejemplo, el Dr. Collins, superior jerárquico del Dr. Faucci reconoció que nunca las medidas restrictivas de distanciamiento social, y confinamientos respondieran a estudios científicos y más bien se basaron en “estudios empíricos”. Que los CDC en relación a los mandatos de mascarillas obligatorias que se impusieron, no tenían respaldo científico y lo que es peor, se basaron en 15 estudios que presentaban graves defectos, y cuyas conclusiones fueron políticas más que sanitarias».

Por otro lado, la aparición de Eco Health en la querella es producto de que es «una entidad americana que realizó experimentos de ganancia de función del virus como arma biológica para el ejército de los EEUU , y otro gran aspecto importante es como ha quedado acreditado mediante este informe, que el origen del virus Sarscov-2 no fue natural sino confeccionado en laboratorio».

Por todo ello, los querellantes acuden ahora en solicitud de amparo ante el Tribunal Constitucional.

La «fontanera» del PSOE se interesó por un exjuez para tumbar la causa contra David Sánchez

Leire Díez, a quien todos los medios ya la conocen como la «fontanera del PSOE», se interesó por contactar con Luis José Sáenz de Tejada, abogado y ex magistrado, que el pasado mes de marzo presentó recursos para revocar a la magistrada que instruye el llamado caso David Sánchez por «enemistad manifiesta».

El letrado y ex juez Luis José Sáenz de Tejada iniciaba así hace unos meses una particular cruzada contra la juez Beatriz Biedma, que instruye desde el juzgado de instrucción 3 de Badajoz la causa contra David Sánchez, hermano del presidente del Gobierno, y varios altos cargos de la Diputación de Badajoz por varios delitos de corrupción. Esto es lo que intentó apoyar Leire Díez, apodada la «fontanera» del PSOE.

La última acción conocida del abogado consistió en intentar recusar a la juez instructora Beatriz Biedma y por tanto, intentar apartarla del caso que instruye desde hace casi un año. Si hubiera logrado su propósito la causa se habría retrasado y quizás archivado en un futuro cercano.

Ahora se ha conocido que las denuncias de Sáenz de Tejada quizás no tuvieran solo la intención de hacer justicia o de presentar una acusación popular. El 29 de mayo el diario Libertad Digital publicaba un audio donde se escucha al empresario Javier Pérez Dolset cruzar un mensaje con Leire Díez sobre el impulso procesal que podía acabar echando a la juez instructora del procedimiento, incluso hablan sobre la denuncia que presentó Sáenz de Tejada ante el Fiscal General del Estado (FGE), Álvaro García Ortiz, que ya tiene su propia pelea judicial abierta en el Tribunal Supremo.

Leire Díez durante su etapa en Correos. AGENCIAS
Leire Díez durante su etapa en Correos. AGENCIAS

Sin embargo, la idea no era buena, porque el 5 de marzo de 2025 la juez Biedma dictaba un auto para rechazar el intento de personación como acusación popular en la causa de Sáenz de Tejada al entender que no concurrían los supuestos necesarios para concederla. El abogado lo recurrió alegando «enemistad manifiesta de la magistrada con D. Luis José Sáenz de Tejada Vallejo» y aportó un auto de la Audiencia Provincial de 2015. Es decir, que esa «enemistad» se remontaría a 10 años atrás.

El abogado también acusaba a la juez de «falta de respeto» por haberle llamado «querulante», que según la juez Biedma es «la persona que acomete la presentación de querellas y la iniciación de pleitos de un modo desmedido y obsesivo».

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Parte del escrito de recusación contra la juez de David Sánchez.

Ciertamente la juez Biedma fue la protagonista, y no precisamente para bien, de varios vídeos en youtube del canal del ex juez y actual abogado, entre ellos títulos tan llamativos como «Desmontamos a la jueza Beatriz Biedma ¡Acabada! ¿Se autoimputa?» o «Declaración del hermano de Pedro Sánchez: ¿Quién a la cárcel, la jueza o él?». No es el único tema que Sáenz trata en su canal.

En la desestimación del recurso de reforma que había planteado Sáenz de Tejada la juez Biedma escribía que además «esa falta de respeto es aún más evidente si se analizan aunque sea unos segundos de sus publicaciones, donde utiliza descalificativos personales típicos de la falta absoluta de argumentos jurídicos válidos, únicamente útiles ante una audiencia lega en derecho que le presumirá legitimidad por haber sido magistrado o por utilizar o tener a la vista una toga, cuyo uso solamente está permitido en los actos protocolarios y en las actuaciones jurisdiccionales que se celebren en los estrados de cada Juzgado o Tribunal (…)».

En este pleito incluso intervino la Fiscalía Provincial de Badajoz para pronunciarse el 17 de marzo sobre el mismo recurso para darle la razón al juez, ya que según la fiscal, el abogado no justificó «su legitimación para el ejercicio de la acción popular, por lo que interesamos la íntegra confirmación de la resolución recurrida».

ACUSACIÓN POPULAR CONTRA DAVID SÁNCHEZ

El 18 de marzo de 2025 Sáenz de Tejada volvía a la carga y presentaba un recurso de apelación contra la petición de la juez para que depositase una fianza de 10.000 euros si quería presentarse como acusación popular en la causa contra David Sánchez, un requisito similar al exigido para todas las acusaciones populares.

En ese recurso Sáenz de Tejada argumenta que «se limita el auto (de denegación) a señalar que los 10.000 euros es la cantidad que se ha pedido al resto de acusaciones. El auto no tiene en cuenta la diferencia entre el resto de acusaciones y esta parte. El resto de las acusaciones populares son o asociaciones o partidos políticos y esta parte es un ciudadano individual. Por tanto, nunca puede tratarse a un ciudadano igual que a un partido político o una asociación, a la vista de que evidentemente las circunstancias son distintas y estas entidades gozan de más recursos». Ese recurso también fue desestimado.

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Parte del motivo de recusación presentado por el abogado contra la juez de Badajoz.

El 20 de marzo de 2025, con una cadencia casi semanal, Luis José Sáenz de Tejada presentaba la recusación de la magistrada, acusándola entre otros asuntos, de que «tiene una gran animadversión a D. Luis José Sáenz de Tejada Vallejo por el hecho de que el mismo lleva 10 años denunciando, primero como Magistrado de carrera y luego como abogado, la corrupción judicial en los juzgados de Badajoz y las actuaciones ilegales y vulneradoras de derechos fundamentales llevadas a cabo por algunos jueces de Badajoz, entre los que se encuentra la hoy recusada Dª Beatriz Biedma Rojano» y luego enumeraba hasta 13 cuestiones que, según el abogado, serían causa de recusación, incluyendo una fotografía de la magistrada, cuya imagen es prácticamente irreconocible para los ciudadanos toda vez que esta juez, a pesar de instruir un caso muy mediático, se mantiene alejada de los medios de comunicación, que no encuentran imágenes suyas que sean públicas.

Pero no fue la primera vez que el abogado recusaba a la magistrada, ya que en mayo de 2024 la juez debió abstenerse en el conocimiento de una causa de violencia sobre la mujer cuando fue recusada por el mismo abogado, que finalmente resultó condenado.

Ahora, el último acto ha sido un auto de la magistrada Beatriz Biedma, con fecha de 21 de marzo de 2025, donde acuerda el «rechazo liminar de la recusación formulada por la representación procesal de don Luis José Sáenz de Tejada Vallejo». Un rechazo liminar es la facultad del juez de analizar si el escrito de demanda cumple o no con los requisitos establecidos con la norma, que en este caso la juez considera que no cumple.

Biedma argumenta que una sentencia del Tribunal Constitucional le permite que «en el momento preliminar, el incidente de recusación puede adoptarse cuando la recusación pueda sea propuesta por quien no es parte en el proceso, porque es principio general que solo las partes legítimas puedan recusar» y añade que «también se contempla la posibilidad de que el propio recusado pueda rechazar a limine su recusación cuando sea evidente que la misma responde a fines espurios y es contraria a la buena fe por entrañar abuso de derecho y fraude procesal».

Además añade, para aclarar el asunto, que «no se ha admitido la personación como Acusación Popular de quien formula la recusación, por lo que carece de legitimación para ello, procediendo rechazar la misma».

De esta manera, la juez ganaba esta primera batalla contra la influencia de Leire Díez y decidió el pasado 22 de mayo dictar un auto de apertura de juicio oral contra David Sánchez y otros altos cargos socialistas de la Diputación de Badajoz por prevaricación y tráfico de influencias.

¿Aceptas el desafío? El sendero más espectacular de España te ofrece vistas de infarto y adrenalina garantizada en Málaga: tu aventura te espera

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En el corazón de España, y más concretamente en la provincia de Málaga, se encuentra un desafío que llama a los aventureros y amantes de la naturaleza con una promesa irresistible: el Caminito del Rey. Este no es un sendero cualquiera; es una pasarela que serpentea, suspendida a alturas vertiginosas, por las paredes del impresionante Desfiladero de los Gaitanes, un lugar donde la historia y la naturaleza se entrelazan de forma espectacular. Lo que antaño fue una peligrosa vía de servicio, hoy se ha transformado en una de las experiencias de senderismo más codiciadas y seguras del mundo, una auténtica joya del turismo activo.

La leyenda del Caminito, alimentada por su pasado como uno de los senderos más peligrosos del planeta, ha dado paso a una realidad renovada y accesible, pero que no ha perdido ni un ápice de su capacidad para acelerar el pulso. Recorrerlo es sumergirse en un paisaje sobrecogedor, una experiencia que combina la emoción del riesgo controlado con la contemplación de paisajes que cortan la respiración y que se graban en la memoria para siempre. Prepárate para descubrir por qué esta maravilla de la ingeniería y la naturaleza atrae a visitantes de todos los rincones de España y del globo.

DE CAMINO DE SERVICIO A LEYENDA DEL TURISMO EN ESPAÑA

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La historia del Caminito del Rey se remonta a principios del siglo XX, cuando la Sociedad Hidroeléctrica del Chorro necesitaba una vía de acceso para sus operarios entre el Salto del Gaitanejo y el Salto del Chorro. Lo que comenzó como una infraestructura puramente funcional, construida con medios precarios y adosada a la roca viva a cien metros sobre el río Guadalhorce, pronto se convirtió en un elemento icónico del paisaje malagueño. Su nombre actual se popularizó tras la visita del rey Alfonso XIII en 1921 para inaugurar la presa del Conde del Guadalhorce, quien recorrió parte de este impresionante camino.

Con el paso de las décadas y la falta de mantenimiento, el Caminito original se deterioró hasta convertirse en una auténtica trampa mortal, atrayendo a escaladores y aventureros temerarios de toda España y del extranjero, y cobrándose varias vidas. Esta oscura fama, paradójicamente, cimentó su leyenda. Finalmente, tras años de clausura y una ambiciosa obra de rehabilitación que ha respetado el trazado original pero garantizando la máxima seguridad, el Caminito del Rey renació en 2015, ofreciendo una experiencia inolvidable y segura, convirtiéndose en un referente del turismo activo en España.

LA DANZA DEL VÉRTIGO: PASARELAS QUE BESAN EL ABISMO MALAGUEÑO

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Recorrer el Caminito del Rey es una inmersión total en un mundo vertical, donde las pasarelas de madera se aferran a las paredes del cañón como si fueran una extensión natural de la roca. La sensación de caminar suspendido en el vacío, con el río Guadalhorce fluyendo impetuoso cien metros más abajo, es una constante que acompaña al visitante durante gran parte del trayecto. Hay tramos donde la anchura apenas supera el metro, intensificando la conexión con el abismo y la grandiosidad del entorno, una experiencia que pocos lugares en España pueden ofrecer con tal intensidad.

El punto álgido de esta danza con el vértigo es, sin duda, el puente colgante que cruza el desfiladero, ofreciendo vistas panorámicas de infarto y una buena dosis de adrenalina. A pesar de la altura y la exposición, la seguridad es primordial en el nuevo Caminito, con barandillas robustas, mallas de protección y un control de acceso que garantiza una experiencia fluida y sin aglomeraciones. Es la combinación perfecta de emoción y contemplación, un logro de la ingeniería moderna que permite disfrutar de un paraje antes reservado solo para los más osados escaladores de España.

UN LIENZO NATURAL SIN PARANGÓN: EL DESFILADERO DE LOS GAITANES AL DESCUBIERTO

El Desfiladero de los Gaitanes es una obra maestra de la naturaleza, una garganta excavada pacientemente por el río Guadalhorce a lo largo de millones de años en las rocas calizas y dolomías de la Sierra de Huma. Sus paredes verticales, que en algunos puntos alcanzan los 300 metros de altura y se estrechan hasta dejar apenas 10 metros de separación entre ellas, conforman un paisaje geológico de una belleza sobrecogedora. Este cañón es un libro abierto de la historia geológica del sur de España, con formaciones rocosas caprichosas y una paleta de colores que varía con la luz del día.

El entorno del Caminito es también un refugio de biodiversidad. En sus paredes anidan aves rapaces como el buitre leonado, el águila real o el halcón peregrino, que pueden observarse planeando majestuosamente sobre las cabezas de los senderistas. La vegetación, adaptada a las duras condiciones del roquedo, incluye especies endémicas y una notable variedad de flora mediterránea, como pinos carrascos, encinas y sabinas. Es un ecosistema único que añade un valor incalculable a la ya de por sí espectacular experiencia de recorrer este singular enclave de España.

PREPÁRATE PARA LA CONQUISTA: GUÍA PRÁCTICA PARA TU AVENTURA EN EL CAMINITO

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Planificar la visita al Caminito del Rey es fundamental para asegurar una experiencia gratificante. Lo primero y más importante es adquirir las entradas con antelación a través de la web oficial, ya que el aforo es limitado y suelen agotarse, especialmente en temporada alta y fines de semana. Existen diferentes tipos de entrada, algunas con visita guiada, que enriquecen el recorrido con explicaciones sobre la historia y la naturaleza del lugar. Comprobar la disponibilidad es un paso ineludible para cualquier viajero en España que desee enfrentarse a este desafío.

El recorrido total es de aproximadamente 7,7 kilómetros, de los cuales 2,9 km corresponden a las pasarelas aéreas, y se completa en unas 3-4 horas a un ritmo tranquilo. Es un sendero lineal, por lo que hay que prever el regreso al punto de partida mediante los autobuses lanzadera disponibles. Es imprescindible llevar calzado cómodo y adecuado para caminar por montaña, agua y protección solar, además de cumplir con las normativas de seguridad, como el uso obligatorio del casco que proporciona la organización. No está permitido el acceso a menores de 8 años.

MÁS QUE UN SENDERO, UNA EXPERIENCIA TRANSFORMADORA EN EL CORAZÓN DE ANDALUCÍA, ESPAÑA

El Caminito del Rey no es solo una caminata; es una aventura que desafía los sentidos y recompensa con creces el esfuerzo. La sensación de superar el vértigo, de maravillarse ante la inmensidad del paisaje y de conectar con la fuerza bruta de la naturaleza, deja una huella imborrable en quienes se atreven a recorrerlo. Muchos visitantes describen la experiencia como algo casi espiritual, un momento de introspección y asombro ante la magnificencia del entorno y la audacia humana que lo hizo accesible. Es, sin duda, una de las grandes joyas turísticas de España.

Este sendero ha revitalizado la comarca del Guadalhorce, convirtiéndose en un motor económico y un ejemplo de cómo se puede recuperar y poner en valor el patrimonio natural e industrial. La cuidada restauración y la gestión sostenible del Caminito son un modelo a seguir, demostrando que es posible compatibilizar la conservación del medio ambiente con el disfrute público y el desarrollo local. Así, el Caminito del Rey se erige no solo como el sendero más espectacular, sino como un símbolo de la capacidad de transformación y la belleza que aguarda en el sur de España.

Esta fragancia de Mercadona dura más de 12 horas y revoluciona el mercado por solo 9,60 euros

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Mercadona ha dado en el clavo con su más reciente lanzamiento de cuatro fragancias que prometen durar más de 12 horas por menos de 9 euros, una oferta que ha ganado terreno en las redes sociales. Este fenómeno era de esperarse, ya que Deliplus no da puntadas sin hilo en cuestión de replicar las fragancias más lujosas por un precio que ni te imaginas.

Lo mejor de todo es que las fragancias 9.60 de Mercadona vienen disponible tanto para mujeres como para hombres, una apuesta que se ha convertido en la favorita de muchos usuarios que buscan el equilibrio en productos que ofrezcan calidad y buen precio sin necesidad de sacrificar la cuenta bancaria ni dejar de oler bien en cualquier momento del día.

LAS FRAGANCIAS DE MERCADONA

Las fragancias de Mercadona
Fuente: Pexels

El lanzamiento de las fragancias 9.60 de Mercadona fue una de las mejores apuestas de este supermercado, que además, pensó en el día a día de los españoles, ya que están disponible para hombre y mujer. Las fragancias para ella traen tonos florales y acuáticos, ideales para esas usuarias que se mantienen activas en su rutina. Sin embargo, hay otra fragancia que es fresca y envolvente, una de las favoritas de aquellas que comentan que su olor es irresistible

Por su parte la línea de fragancias 9.60 para hombre, incluye los aromas del ambiente salvaje como la madera, romero y el toque secreto que solo Deliplus le pudo añadir a cada fórmula cuidadosamente estudiada para que encaje contigo, ya sea que salgas del gimnasio y vuelvas a tu oficina o casa, el olor de estas joyas de Mercadona promete ser tu mejor complemento en cualquier ocasión.

MERCADONA TRAE LAS FRAGANCIAS IRRESISTIBLES PARA MUJER

Mercadona trae las fragancias más irresistibles para mujer
Fuente: Mercadona

Estas fragancias que trae Mercadona para él y para ella son una de las mejores apuestas que ha hecho este supermercado, pues son muchos los influencers que asocian su olor con a el de la codiciada ‘Ck One’ de Calvin Klein. Y es que no es de extrañar que esta réplica sea un éxito, ya que en TikTok ya arrasa con la cantidad de videos y reseñas de estas fragancias. Comenzamos con la fragancia 9.60 Sport Water Woman que está pensada para las mujeres activas. Con olores de salida a notas acuáticas y frutos ácidos como el limón te llevan al corazón de esta joya con el agua de jazmín y los pétalos de rosa.

Por último cierra con un olor a madera como el ámbar y el cedro blanco. Por su parte la fragancia 9.60 Sport Water Bloom de Mercadona fue diseñada para la mujer moderna, fresca y envolvente. Las notas de tangerina, limón, naranja sanguina, lima y bergamota atraen los aromas de la frambuesa, manzana, magnolia y lirio de los valles. Esta irresistible fragancia cierra con notas de vainilla y sándalo, un toque suave, pero atrevido que ofrece más de 12 horas de duración y te hará destacar porque olerás muy bien.

TENDRÁS A TODAS DETRÁS DE TI: FRAGANCIAS PARA ÉL

Mercadona tiene la última tendencia de fragancias para hombres
Fuente: Mercadona

Mercadona ha logrado dar en el clavo con las fragancias 9.60 para hombres. Resulta que la cantidad de reseñas de creadores de contenido son los principales usuarios que aplauden esta maravilla que dura horas encima. Empezamos con la fragancia 9.60 Sport Water Acción, ideal para esos hombres dinámicos que nada los detiene en su día a día. Esta fragancia trae aromas cítricos de salida como el limón y naranja, con tonos de bergamota, salvia esclarea y frutas de agua que le potencian hasta el corazón de la lavanda, notas marinas y hojas verdes.

Sin duda, esta fragancia será tu favorita por su cierre con aromas a pachulí, madera de cedro y el vetiver, para hacer que tu estilo se vea reflejado en el exquisito olor que expides mientras caminas. Por su parte la fragancia 9.60 Sport Water Wild fue diseñada para el hombre intrépido, con notas amaderadas, especiadas, masculina y salvaje, la nuez moscada, lavanda, bergamota, manzana, especias, y el cuero, son los olores que resaltan y cautivan el sentido del olfato con cada rociada.

LOS AROMAS DE MERCADONA QUE DURAN MÁS

Los aromas de Mercadona que duran más
Fuente: Pexels

La apuesta atrevida que nos trae Mercadona para oler siempre bien en esta temporada de verano, viene en la presentación de un frasco de 200 ml, y lo mejor de todo, a un precio tan irresistible que no podrás llevarte una sola unidad. Del mismo modo, gran parte del éxito de esta maravilla de fragancias se le debe a la cantidad de usuarios que han hecho pública su experiencia olfativa y que las recomiendan con los ojos cerrados por su alta durabilidad y fascinante olor.

Por tan solo 3,90 euros podrás llevarte cualquiera de las fragancias 9.60 que Mercadona dispone en su pasillo de belleza y cuidado personal. Esta oferta es sin duda, la favorita de las parejas modernas que buscan nuevos olores que se ajusten mejor sus requerimientos diarios y personalidad. De esta forma, el supermercado favorito de España se pone a la cabecera con estas joyas formuladas para hombres y mujeres que buscan el equilibrio entre la calidad y un precio que no rompa la cuenta bancaria.

OTRAS FRAGANCIAS DE MERCADONA

Otras fragancias de Mercadona para elegir
Fuente: Pexels

Si buscas otro tipo de fragancias, Mercadona tiene una amplia gama que se ajusta a las narices más delicadas y exigentes. En su sección perfumería también podrás encontrar más de 20 fragancias para hombre y mujer de las líneas ‘Como Tú’ y ‘Manogotas’. Estas dos opciones son muy dinámicas si dudas al decidirte por la fragancia que más se adapte a ti.

En el caso de las fragancias de la línea ‘Como Tú’ tienes para elegir entre las notas frutales, cítricas, dulces o amaderadas que son una verdadera experiencia olfativa y que se adaptan bien a cualquier tipo de pH, por lo que su duración en la piel y prendas prometen horas de aromas únicos e irrepetibles que solo podrás conseguir en Mercadona.

Por su parte las fragancias de la colección ‘Manogotas’ vienen en tres aromas únicos como vainilla, coco y lavanda, ideales para oler genial en verano. Con todas estas opciones que trae Mercadona para esta temporada, la amplia variedad de aromas que tienes para elegir es enorme y todas duran horas. Lo mejor de todo, es que hay disponibilidad para él y para ella, una verdadera oferta que no pasa de los cuatro euros.

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Galardonados en los Premios Konecta Foundation Moncloa

Más de 220.000 personas beneficiadas y 20 millones de euros invertidos en proyectos de inclusión laboral y digital demuestran el poder transformador de Konecta Foundation. Durante la celebración de Expocontact, Konecta Foundation presentó su nueva identidad de marca e hizo una entrega de premios para reconocer la labor de varias organizaciones que le han acompañado a lo largo de su trayectoria


Konecta Foundation, creada en 2005 por Konecta, conmemora dos décadas de acción social transformadora con la presentación de su nueva identidad de marca —adoptando oficialmente el nombre «Konecta Foundation»— y el lanzamiento de su web renovada. El anuncio tuvo lugar durante la celebración de Expocontact 2025, el congreso de referencia en el sector Experiencia de Cliente, organizado por Konecta el pasado 28 de mayo, donde la Fundación reafirmó su compromiso con el crecimiento inclusivo no solo en España, sino también en América Latina y otros países de Europa, como ejemplo de su expansión internacional.

«Cuando fundamos Konecta, la visión iba más allá del éxito empresarial: queríamos construir una compañía con propósito. Konecta Foundation nació para alinear ese compromiso con la acción, poniendo el empleo, la tecnología y el talento al servicio de quienes más lo necesitan. En Konecta siempre se ha creído en hacer el bien haciendo las cosas bien», afirmó José María Pacheco, fundador y presidente de Konecta, durante la presentación.

Por su parte, Graciela de la Morena Carra, directora de Konecta Foundation, explicó que «durante 20 años, en Konecta Foundation, se ha creído en el poder transformador de la inclusión social. Este nuevo capítulo reafirma la promesa de construir un futuro más justo, con innovación, propósito y solidaridad global».

Un nuevo capítulo global
La conmemoración del 20º aniversario de Konecta Foundation no solo representa un hito, sino también el inicio de una nueva etapa. Con una presencia consolidada en países como España, Colombia y Perú, la Fundación aspira a su expansión internacional con una actividad global articulada en torno a tres pilares fundamentales:

  • Empleabilidad. Fomentar el acceso a empleos de calidad a través de la formación profesional y digital.
  • Innovación social. Impulsar la digitalización inclusiva mediante alianzas con universidades, ONGs y empresas tecnológicas.
  • Desarrollo comunitario. Apoyar proyectos locales de alto impacto a través de convocatorias abiertas y programas de voluntariado.

Esta evolución responde a la misión de Konecta Foundation de escalar soluciones inclusivas en mercados consolidados, así como emergentes, ampliando el acceso al empleo, la tecnología y las oportunidades para las poblaciones más vulnerables.

20 años desarrollando acciones de impacto
Konecta Foundation
trabaja por impulsar el desarrollo social y profesional de las personas, centrándose en cocrear proyectos innovadores relacionados con la actividad y el sector de Konecta y aprovechando sus recursos y redes. Como resultado, en sus dos décadas de trayectoria, la Fundación ha logrado:

  • Invertir 20 millones de euros en iniciativas sociales.
  • Beneficiar directamente a más de 220.000 personas.
  • Integrar laboralmente a más de 16.000 personas a través de alianzas estratégicas.
  • Implicar a 20.000 empleados voluntarios.

Su nueva identidad de marca y página web actuarán como catalizadores para reforzar la visibilidad de la Fundación y consolidar nuevas alianzas estratégicas, facilitando así la conexión con una comunidad global comprometida con su misión.

Celebrando la innovación y el impacto social: Premios Konecta Foundation
Asimismo, durante la celebración de Expocontact, Konecta Foundation también hizo una entrega de premios para reconocer la labor de distintas organizaciones que le han acompañado a lo largo de su trayectoria. El acto contó con la presencia de destacadas personalidades, entre ellas su Alteza Real la Infanta Doña Elena de Borbón, directora de proyectos de la Fundación MAPFRE, o el Padre Ángel, fundador y presidente de la Fundación Mensajeros de la Paz, entidades reconocidas durante la celebración.

Dentro de la categoría de empleabilidad, se entregó un galardón al Proyecto Juntos Somos Capaces de Fundación MAPFRE, recogido por Daniel Restrepo, director de Acción Social de Fundación MAPFRE, la Escuela de Capacitación Profesional Fundación Konecta en colaboración con IBM y Banco Santander, recogido por Estela Quesada, directora de RSC de IBM y Gregorio Pantoja, director Digital Sales & Service del Banco Santander, y el Proyecto Hub Empleo Verde de Fundación Konecta en colaboración con JPMorganChase y Fundación Endesa, recogido por Julio Meseguer, director Corporate Client Banking, España & Portugal de JPMorganChase y Elsa Novo, directora de Empleo de Fundación Endesa.

Asimismo, en la categoría de impacto social, fueron galardonadas tres entidades: Fundación ONCE, con la presencia de Jesús Hernández, director de Accesibilidad e Innovación, Fundación También, con Teresa Silva, presidenta, y Mensajeros de la Paz, con el Padre Ángel, fundador y presidente.

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El bienestar físico y mental de las personas se consolida como la gran prioridad en el diseño de espacios

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APE Grupo The New Habitat 26 27 Moncloa

Según el informe The New Habitat 26/27 promovido por APE Grupo, los profesionales del diseño sitúan el bienestar por encima de la estética o la funcionalidad, impulsando una transformación transversal en viviendas, oficinas, hoteles y retail


En una realidad marcada por la soledad, la incertidumbre y la precariedad emocional, el diseño de espacios deja de ser solo una cuestión estética o funcional para convertirse en una herramienta de cuidadocon impacto directo en la salud, la sostenibilidad y el desarrollo económico. Así lo demuestra el hecho de que más del 74% de los profesionales de la arquitectura y del interiorismo afirme que el diseño mejora el bienestar de las personas.

La funcionalidad cobra un nuevo sentido en este escenario: ya no se trata solo de optimizar el espacio, sino de crear entornos que se adapten a diferentes ritmos de vida, emociones y necesidades personales. Se convierte así en la segunda gran prioridad para los profesionales del diseño, por detrás del bienestar. En tercer lugar, queda la rentabilidad del proyecto, lo que refleja una evolución en el sector: generar valor hoy también significa generar vínculos.

La sostenibilidad sigue siendo un eje fundamental en el diseño de espacios, pero los profesionales la abordan desde criterios técnicos y medibles, integrándola como parte estructural de los proyectos. Más de la mitad (54,2%) considera que será un aspecto clave en el corto plazo, y los clientes están dispuestos a asumir un aumento medio del 24,4% en el presupuesto para lograr soluciones más sostenibles. Además, la inversión global en diseño se incrementará un 18,3% el próximo año, lo que dibuja un escenario optimista y consciente: más ambición, pero también más responsabilidad.

Estas son algunas de las conclusiones más relevantes de la 5ª edición de ‘The New Habitat 26/27: así cambian los espacios que habitamos’, elaborado por APE Grupo, que ha contado con la investigación de Futurea y la colaboración del CGCODDI, el COAMWomen in Office Design (WOD), Bernardí y la Fundació del Disseny de la Comunitat Valenciana. Además, contempla el análisis de 10 expertos internacionales y la opinión de 360 profesionales del interiorismo, la arquitectura y la construcción y gestión de espacios en España.

José Miguel Pellicer, CEO de APE Grupo, destaca que «The New Habitat no es solo una recopilación de tendencias, sino una herramienta útil para quienes entienden el diseño como una decisión cultural, económica y ética. Porque cada elección proyectual deja huella, y desde el diseño esa huella puede ser superficial o profunda».

Viviendas
El hogar ha dejado de ser solo un lugar para descansar y se ha convertido en el centro de la vida diaria, integrando trabajo, ocio y bienestar. Así, cada vez más gente prefiere invertir en un espacio doméstico para disfrutar de experiencias de calidad en casa, impulsando el diseño de espacios multifuncionales, personalizados y confortables que se adapten a nuevas rutinas y necesidades.

El fenómeno de vivir solo crece a nivel global y se prevé que, en 2030, 1 de cada 6 personas tendrá más de 60 años, aumentando la demanda de viviendas unipersonales flexibles. Y, nuevas formas de convivencia como el ‘Living Apart Together’ están en auge, con un 25% más de parejas que mantienen una relación estable viviendo en hogares separados.

Por ello, se estima que la inversión en diseño de espacios residenciales aumente casi un 16% en 2026, con la sostenibilidad como una de las principales preocupaciones, pues se prevé un incremento del 20% en el presupuesto de diseño para incluir criterios sostenibles en los hogares.

Además, en el último año se han presenciado fenómenos meteorológicos extremos, y hasta un apagón a nivel nacional, que han llevado a adoptar un nuevo enfoque en el diseño y la construcción, orientado a crear viviendas e infraestructuras resilientes que puedan afrontar y recuperarse de cualquier desastre natural.

Hoteles
La inclusión, la sostenibilidad y el deseo de vivir experiencias significativas son los principales motores de cambio en el sector, y el sector hospitality está repensando sus espacios con una mirada más empática, para crear entornos accesibles, estímulos sensoriales controlados y servicios adaptados a distintos perfiles de huésped.

El turismo cultural y experiencial gana fuerza frente al turismo de sol y playa. Viajar ya no responde tanto a un destino como a un motivo, por lo que, el 78% de los turistas globales prioriza vivir experiencias auténticas frente a las compras o el turismo convencional.

En conclusión, los espacios alojativos se redefinen para responder a las expectativas de un público cada vez más diverso y exigente, donde la personalización, la comunidad y el entretenimiento son tan importantes como la comodidad. En consecuencia, se estima que la inversión en diseño aumente un 21,5% en los próximos años.

Oficinas
La digitalización acelerada y el auge del teletrabajo han generado en los trabajadores una creciente necesidad de reconectar con sus equipos y entornos laborales. En respuesta, las oficinas están evolucionando hacia ecosistemas integrales que promueven la interacción espontánea, la creatividad colectiva y un fuerte sentido de pertenencia, por lo que, la inversión en diseño de oficinas crecerá un 16,3% el próximo año.

En un sector donde 3 de cada 10 diseñadores priorizan la salud, la ergonomía, la calidad del aire y la iluminación, la colaboración se ha convertido en la base del bienestar y la productividad laboral. Así, surge el modelo Workshop Lab, que crea entornos híbridos pensados para facilitar la conexión entre personas y la comunicación en momentos clave, creando oficinas funcionales, pero también inspiradoras y cuidadosas, que atraigan y retengan talento.

Además, un concepto innovador gana protagonismo: el workplace ecosystem, que busca construir entornos de trabajo que trasciendan el escritorio, integrando trabajo, vida y ocio en un mismo espacio geográfico. Así, se genera un ecosistema de servicios y experiencias que enriquece las interacciones y aporta valor real a los trabajadores, redefiniendo la oficina como un hub vital y dinámico.

Retail
Se prevé que el comercio electrónico crezca a un ritmo anual del 9,4% y, según la encuesta de APE Grupo en The New Habitat, el 21,3% de los profesionales del sector apuesta por espacios retail flexibles, una tendencia que impulsa un incremento estimado del 20% en la inversión en diseño de interiores comerciales para el próximo año.

Los centros comerciales también están viviendo una reinvención que los transforma en destinos de ocio y cultura, especialmente para la Generación Z, que los frecuenta no solo para comprar, sino para socializar y vivir experiencias únicas.

Por último, un aspecto fundamental en esta evolución es el reconocimiento del papel esencial de los empleados que habitan estos espacios diariamente. Frente a la crisis de rotación y desmotivación que atraviesa el sector retail en España, el diseño de interiores comienza a enfocarse también en el bienestar y la ergonomía de los trabajadores. Espacios híbridos, zonas de descanso funcionales, iluminación y acústica pensadas para mejorar la concentración, y tecnología intuitiva se integran como elementos estratégicos para crear entornos laborales más saludables y motivadores.

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Optoma lanza ‘Photon Go’; Proyector portátil de triple láser con Google TV

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Proyector compacto con triple láser RGB, batería y Google TV para escenarios de proyección inalámbrica flexibles

Optoma, proveedor de soluciones visuales profesionales, lanzó su nuevo proyector “Photon Go” el pasado 21 de mayo de 2025. Este dispositivo compacto combina tecnología de triple láser RGB, un alto brillo percibido, una batería integrada y Google TV incorporado, lo que lo hace ideal para su uso portátil en eventos, durante viajes o en exteriores. Optoma es uno de los pocos actores del mercado que ofrece este nivel de integración en un sistema de proyección láser portátil.

Triple láser RGB para un contraste rico y colores realistas

El Photon Go cuenta con una fuente de luz de triple láser RGB de última generación, que lo diferencia de los proyectores LED o de láser único convencionales. Esta tecnología ofrece colores de alta precisión, un contraste profundo e imágenes brillantes, incluso en entornos con luz ambiental. Con su batería integrada, el proyector puede funcionar de forma inalámbrica hasta 1 hora y media sin necesidad de alimentación externa.

“Con Photon Go, abordamos escenarios donde la movilidad, la calidad de imagen y la simplicidad son igualmente importantes”, afirma Oliver Blundell, Director de Producto para Hogar y Consumo General en Optoma. “Desde cines pop-up y uso en hostelería hasta eventos de gaming, las aplicaciones son diversas”.

Google TV para acceso directo a streaming

Una característica clave del Photon Go es su Google TV integrado. Los usuarios pueden transmitir contenido directamente desde servicios como YouTube, Netflix, Disney+ o Amazon Prime Video, sin necesidad de dispositivos externos. El sistema se controla mediante el mando a distancia incluido o por comandos de voz.

Uso versátil: desde cines al aire libre hasta ‘vanlife’

Photon Go está diseñado para una amplia gama de casos de uso portátiles, incluyendo:

Eventos temporales y cines pop-up

Hostelería, hoteles e instalaciones temporales

Uso doméstico: salón, jardín, terraza

Viajes, camping, ‘vanlife’ y casas flotantes

Noches de gaming y sesiones de cine espontáneas

Su diseño compacto, rápida configuración y funcionalidad inalámbrica lo hacen adecuado tanto para usuarios particulares como para entornos semiprofesionales.

Acerca de Optoma

Optoma es un proveedor de soluciones de proyección profesional que opera a nivel mundial. La compañía desarrolla proyectores, pantallas LED y paneles interactivos para empresas, educación y, cada vez más, para casos de uso portátiles y orientados al estilo de vida. En el campo de la proyección láser portátil, Optoma es uno de los pocos proveedores a nivel mundial que ofrece triple láser RGB totalmente integrado, funcionamiento con batería y capacidades de Smart TV en un solo dispositivo.

Contacto

Optoma Europe Limited 

Sr. Manus Cleven

1 Bourne End Mills, Hemel Hempstead Herts 

HP1 2UJ 

Reino Unido

www.optoma.es

AleaSoft; La descarbonización industrial ante el reto del nuevo paradigma eléctrico

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AleaSoft Energy Forecasting, 30 de mayo de 2025. En el actual proceso de descarbonización, las industrias electrointensivas y los grandes consumidores de energía afrontan el doble reto de reducir emisiones y mantener su competitividad. La electrificación, el uso estratégico de previsiones de precios, los contratos PPA, el almacenamiento mediante baterías, el autoconsumo y la gestión flexible de la demanda se consolidan como elementos clave para optimizar costes, minimizar riesgos y avanzar hacia un modelo industrial más sostenible.

La lucha contra el cambio climático está transformando de manera estructural la forma en la que se produce y consume la energía. Las industrias electrointensivas, como la siderurgia, la industria química, los gases industriales, la metalurgia no férrea, las cementeras, los centros de datos, la industria textil o del papel, junto con otros grandes consumidores como operadores logísticos o plantas industriales multisectoriales, se sitúan en el centro de esta transformación.

Estas empresas no solo están llamadas a reducir sus emisiones para cumplir con los objetivos climáticos, sino que también se enfrentan a una creciente presión para garantizar su competitividad en un mercado global. En este contexto, el coste de la energía eléctrica y la seguridad del suministro se han convertido en factores estratégicos.

Este es el primero de una serie de artículos dedicados a los distintos perfiles de agentes del sector de la energía. Cada entrega abordará los desafíos y oportunidades que afronta un grupo concreto dentro del sector, así como las estrategias y herramientas que permiten avanzar hacia un modelo más sostenible y competitivo. En esta ocasión, el análisis se centra en la industria y los grandes consumidores de energía, actores clave en el proceso de descarbonización y modernización del sistema energético.

Electrificación y aumento del consumo eléctrico: un cambio irreversible

La electrificación de los procesos industriales es el camino más directo y viable hacia la descarbonización. Ya sea sustituyendo calderas de gas por bombas de calor, electrificando hornos, procesos térmicos o transporte interno, o integrando sistemas de almacenamiento de energía y autoconsumo, la tendencia es clara: el consumo eléctrico industrial crecerá de forma significativa en los próximos años.

Este incremento de la demanda eléctrica plantea importantes desafíos. Entre ellos, destaca la necesidad de garantizar la disponibilidad de energía en todo momento y a precios competitivos. Además, este aumento de la demanda conlleva una mayor exposición a la creciente volatilidad de los precios del mercado eléctrico, una situación que se ve acentuada por la alta penetración de energías renovables, la ocurrencia de eventos meteorológicos extremos, las tensiones geopolíticas y los cambios en el marco regulatorio.

Frente a este panorama, la planificación energética basada en previsiones horarias de precios se convierte en una herramienta indispensable.

Anticipación para decisiones estratégicas

Las previsiones de precios de mercado eléctrico a corto, medio y largo plazo permiten a las industrias tomar decisiones informadas y anticiparse a los cambios del entorno energético. Cada horizonte temporal aporta un valor específico. A corto plazo, que abarca desde unos días hasta varias semanas, las previsiones son fundamentales para la planificación operativa, la gestión de cargas, la participación en mercados diario, intradiarios y servicios de ajuste, así como para optimizar el uso de baterías o sistemas de autoconsumo. En el medio plazo, que comprende desde meses hasta algunos años, resultan especialmente útiles para realizar coberturas, planificar mantenimientos, realizar compras anticipadas y adaptarse a variaciones estacionales o cambios regulatorios. Por último, las previsiones de largo plazo, que se extienden a varios años, son imprescindibles para evaluar inversiones industriales, formalizar contratos PPA (Power Purchase Agreement), dimensionar proyectos de eficiencia energética o justificar proyectos de electrificación y almacenamiento de energía ante socios financieros.

Las previsiones permiten también simular escenarios futuros, evaluar la exposición al riesgo y establecer estrategias sólidas de cobertura frente a precios extremos o negativos.

PPA: precio estable y visibilidad a largo plazo

En un entorno de precios inciertos, los PPA se han convertido en una solución clave para las industrias que buscan reducir su exposición al mercado y obtener energía renovable a precios competitivos. Un PPA bien estructurado permite obtener visibilidad de los costes energéticos a largo plazo, garantiza el suministro directo de energía renovable, lo que contribuye al cumplimiento de los objetivos ESG (Environmental, Social and Governance), y mejora el perfil de riesgo energético de la empresa ante financiadores y accionistas.

Sin embargo, para poder firmar un PPA a largo plazo en condiciones favorables, es fundamental contar con previsiones de precios robustas, que permitan negociar el contrato en base a escenarios realistas y evaluar su impacto económico en el conjunto de la operación industrial.

En la actualidad, los precios de los PPA están muy bajos, lo que representa una oportunidad para que las industrias y grandes consumidores cierren contratos a largo plazo en condiciones ventajosas. Desde su primer webinar en diciembre de 2019, AleaSoft Energy Forecasting ha defendido una estrategia energética basada en la diversificación como la forma más eficaz de mitigar el riesgo de precios. Esta estrategia combina la contratación de PPA para asegurar una parte del suministro energético a largo plazo, con la posibilidad de realizar coberturas adicionales en los mercados de futuros. Asimismo, se contempla el autoconsumo como una herramienta eficaz para reducir la exposición al mercado, estrategia que gana atractivo con la progresiva disminución del coste de las baterías, que permiten almacenar excedentes para su uso posterior. A todo ello se suma la opción de adquirir parte de la energía directamente en el mercado mayorista, aprovechando momentos de precios bajos o incluso negativos. Esta combinación de instrumentos permite construir una estrategia de compra flexible, resiliente y adaptada a los nuevos desafíos del sistema eléctrico.

Baterías: flexibilidad, ahorro y servicios al sistema

La integración de sistemas de almacenamiento de energía mediante baterías ofrece múltiples beneficios para los grandes consumidores eléctricos. Entre ellos, destaca el ahorro directo al permitir almacenar excedentes y energía en horas de bajo precio para su uso en momentos de precios elevados. Además, facilita la participación activa en los mercados de energía y servicios de ajuste, generando ingresos adicionales. También contribuye a mejorar la estabilidad operativa, al reducir los picos de consumo, optimizar la gestión de la demanda y actuar como respaldo ante posibles fallos en la red eléctrica.

Además, las baterías permiten optimizar contratos de PPA o autoconsumo, maximizando el uso de la energía renovable disponible y disminuyendo los desvíos.

El despliegue de baterías se ve favorecido por el avance de la tecnología, la bajada de costes y las nuevas regulaciones que permiten su participación en diversos mercados. En este sentido, los mecanismos de capacidad, las ayudas públicas o los cambios en la normativa sobre hibridación y acceso a red están generando un entorno cada vez más favorable.

Demanda flexible: un activo estratégico en los servicios de ajuste

Además de las baterías, otro recurso fundamental que pueden aportar las industrias electrointensivas al sistema eléctrico es la flexibilidad de la demanda. Esta capacidad de adaptar temporalmente su consumo eléctrico, de forma voluntaria y coordinada, permite a estas industrias participar en los mercados de servicios de ajuste ofreciendo reducción o desplazamiento de carga en momentos críticos. También les permite beneficiarse de mecanismos de respuesta a la demanda, que serán cada vez más necesarios en un sistema dominado por fuentes renovables intermitentes. Al mismo tiempo, esta flexibilidad contribuye a mejorar la eficiencia operativa al adaptar ciertos procesos industriales a las señales del mercado, como precios bajos o servicios requeridos por el operador del sistema, y refuerza la estabilidad de la red al ayudar a evitar cuellos de botella y al apoyar el balance entre oferta y demanda.

El desarrollo regulatorio en Europa está avanzando hacia una mayor apertura de los mercados a la demanda agregada y gestionable, permitiendo que incluso cargas industriales, agrupadas mediante agregadores o centros de control, puedan competir en igualdad de condiciones con las unidades de generación en la prestación de servicios.

La digitalización y monitorización en tiempo real del consumo, junto con herramientas de previsión horaria y de optimización, hacen posible identificar cuándo y cómo flexibilizar la demanda sin afectar la productividad. Esta capacidad de actuar como “prosumidor flexible” será un elemento diferenciador en la estrategia energética de las industrias del futuro.

Planificar hoy para competir mañana

La descarbonización de los grandes consumidores eléctricos debe abordarse a través de una estrategia energética sólida y bien fundamentada. La combinación de previsiones de precios a todos los horizontes temporales, el análisis y contratación de PPA renovables y la adopción de soluciones de almacenamiento y flexibilidad de la demanda se presenta como la vía más eficaz para reducir costes, minimizar riesgos y avanzar hacia un modelo industrial sostenible.

Desde AleaSoft Energy Forecasting acompañan a las industrias en esta transición con previsiones de mercados de energía, estudios de viabilidad y simulaciones de operación futura de baterías, porque en el nuevo paradigma eléctrico, la mejor decisión es la que se toma con visión de futuro.

Análisis de AleaSoft Energy Forecasting para sistemas con baterías

En AleaSoft Energy Forecasting se elaboran informes dirigidos a grandes consumidores para dimensionar y optimizar proyectos de hibridación con baterías. Estos estudios contemplan diversas configuraciones, como sistemas de autoconsumo con baterías, cogeneración con baterías y gestión de la demanda respaldada por baterías.

La firma Valentasa Consultores se posiciona como agencia inmobiliaria con ámbito nacional en expansión

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En un mercado inmobiliario cada vez más competitivo y dinámico, la necesidad de soluciones estratégicas y acompañamiento experto se ha convertido en un factor clave para quienes desean comprar o vender propiedades. En este contexto, Valentasa Consultores ha logrado consolidarse como una agencia inmobiliaria con ámbito nacional en expansión, gracias a una metodología que combina innovación tecnológica, experiencia profesional y un enfoque centrado en las personas.

Con sede en Valencia, la firma ha extendido recientemente su presencia a Castellón, Baleares y otras regiones del país, reforzando así su compromiso de ofrecer un servicio de calidad con alcance nacional. Esta expansión es fruto de un modelo de negocio basado en el asesoramiento integral en transacciones inmobiliarias, abarcando desde la tasación y valoración de inmuebles hasta la gestión estratégica de la venta o compra.

Expansión nacional con visión estratégica

El crecimiento de Valentasa Consultores no responde únicamente a una ampliación geográfica, sino también a la incorporación de herramientas tecnológicas que transforman la experiencia inmobiliaria. Su propuesta incluye realidad virtual, tours 3D interactivos y análisis de mercado con inteligencia artificial, permitiendo que los clientes accedan a información precisa y recorran propiedades de forma inmersiva sin desplazamientos.

Además, la implementación de una metodología propia basada en la “huella digital del comprador” permite identificar con mayor precisión a los perfiles interesados, optimizando así tiempos de cierre y condiciones favorables para ambas partes. Este enfoque ha demostrado ser especialmente eficaz en mercados regionales donde la demanda requiere segmentaciones específicas.

Un modelo centrado en la confianza y la proximidad

Más allá de la tecnología, el factor humano sigue siendo la piedra angular de su éxito. La compañía mantiene una filosofía de trato cercano, personalizado y empático, que prioriza las necesidades reales de cada cliente. Esta visión ha permitido posicionar a Valentasa Consultores no solo como una empresa innovadora, sino como un referente en la intermediación inmobiliaria responsable y comprometida.

Con este ritmo sostenido de crecimiento, la firma proyecta seguir expandiendo sus operaciones en todo el territorio español, fortaleciendo alianzas locales y apostando por un modelo que pone al cliente en el centro de cada decisión.

HazteOír inicia la recogida de firmas contra la «ley Bolaños»

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La asociación ciudadana HazteOír, que ya lideró la ofensiva social y mediática contra la reforma que limitaba las acusaciones populares, vuelve a la carga y lo hace esta vez plantando cara a la llamada Ley Bolaños, la misma que tiene un claro fin: «impunidad socialista», tal y como dicen desde HazteOír (HO).

No han pasado ni 12 horas desde el lanzamiento de la campaña y ya son más de 10.000 los ciudadanos que suscriben la petición. Además, HazteOír ha activado un plan estratégico «para que toda España sea consciente del riesgo que implica que la UCO esté al servicio de Ortiz, por ejemplo». Para ello, llaman en redes sociales a la «Movilización Total», un mensaje que suele usar HO en redes en casos de divulgación masiva de un mensaje, como es este caso.

Según un comunicado de HazteOír, «Sánchez está cada día más desesperado por los casos judiciales que le acorralan. Su mujer imputada, su hermano directo al banquillo, su Fiscal General al borde del procesamiento … todos los casos llevan a Sánchez, el “1” de la mafia que nos gobierna».

La asociación explica que «cuánto más desesperado está, más peligroso es, quiere sacar antes de que acabe el verano una ley que hace que las investigaciones judiciales estén a cargo no de jueces imparciales, sino de la Fiscalía. Y la Fiscalía… ¿de quién depende? Así es, la jugada de Sánchez es usar al Ministro Bolaños, uno de sus títulos favoritos, para presentar una ley que apartará por completo a los jueces y dará el poder a una Fiscalía que cerrará cualquier caso de corrupción que perjudique al PSOE».

Esta “Ley Bolaños” está considerada por muchos juristas un intento de » su «jaque mate» al Estado de Derecho, y por eso «tú y yo tenemos que actuar antes de que sea demasiado tarde», dicen desde HO.

Sí, tenemos que presionar y hacer lo que sabemos hacer: crear ruido a nivel internacional antes de que acabe junio para que el Gobierno no se atreva a presentarla. Firma ahora misma esta petición para que el Parlamento Europeo denuncie el plan de Sánchez y presione para detener este atropello a nuestros derechos. Hay que parar la Ley Bolaños cuanto antes. No podemos quedarnos de brazos cruzados, porque la situación es gravísima», piden desde HazteOír..

Si la Ley Bolaños se aprueba, la Fiscalía no solo se encargará de las investigaciones judiciales, sino que incluso tendrá el control de lo que hacen los agentes de la UCO de la Guardia Civil.

Y añaden que «llevamos semanas con noticias de que Sánchez y el PSOE quieren acabar con la UCO para evitar que los agentes saquen su corrupción a la luz, y ahora el Gobierno prepara a toda prisa una ley para que la Fiscalía controle lo que hacen. ¡Qué casualidad! Fíjate, Sánchez nos tiene miedo a las acusaciones populares, y por eso intentó sacar la “Ley Begoña” que acabaría con nosotros y con los casos judiciales en los que luchamos. Fracasó, y ahora intenta hacer algo parecido con la Ley Bolaños».

Si sale adelante se podría llegar a cerrar casos abiertos como el de Begoña Gómez o el Caso Koldo.

«Pero tú y yo ya logramos una enorme victoria hace poco defendiendo las acusaciones populares, y si somos rápidos hoy lograremos otra. Si conseguimos el suficiente número de firmas y causamos ruido, el Parlamento Europeo no tendrá más remedio que denunciar este nuevo ataque contra el Estado de Derecho. Pero tenemos que hacerlo desde ya, antes de que el Gobierno crea que puede salirse con la suya y presentar la ley este mismo mes», dicen desde HO.

Por eso piden firmas y explican que «si no hacemos nada, Sánchez se saldrá con la suya y su Fiscalía será quien dirija la investigación de los casos judiciales… y quien podrá pararlos. Todos los corruptos quedarán impunes y nos será imposible echarle y hacerle rendir cuentas por todo lo que ha hecho».

Y recuerdan que ya se logró parar el primer intento de Pedro Sánchez en Bruselas: «Ya vencimos una vez y paramos la Ley Begoña, y con tu apoyo venceremos de nuevo y pararemos la Ley Bolaños», concluyen.

Fisiohand implanta en Griñón un modelo avanzado de fisioterapia sin dolor con respaldo tecnológico

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El tratamiento fisioterapéutico ha evolucionado hacia modelos que priorizan la eficacia clínica sin generar molestias añadidas para el paciente. En este contexto, el desarrollo de técnicas indoloras y el uso de tecnología de vanguardia está transformando la práctica profesional en entornos terapéuticos avanzados.

Dentro de esta evolución, la empresa Fisiohand ha desarrollado su actividad en Griñón con una propuesta centrada en la fisioterapia sin dolor, combinando atención personalizada con métodos innovadores que permiten abordar disfunciones musculoesqueléticas sin recurrir a procedimientos invasivos ni dolorosos. Su filosofía clínica consiste en tratar sin agredir y recuperar sin sufrimiento.

Tecnología avanzada para la recuperación funcional

Uno de los elementos diferenciales en la práctica del centro es la incorporación de resonancia magnética terapéutica MBST, un sistema que permite la activación de la regeneración celular en tejidos dañados sin necesidad de intervenciones quirúrgicas. Esta tecnología está indicada en el tratamiento de patologías como artrosis, lesiones deportivas, procesos degenerativos y recuperación postoperatoria, y actúa favoreciendo la mejora de estructuras como el cartílago, el hueso o el tejido blando.

La aplicación de esta técnica se integra en un protocolo individualizado para cada paciente, donde se combinan otros métodos como la terapia manual, los ejercicios terapéuticos y el uso de ortesis específicas. El objetivo es mejorar la funcionalidad sin generar efectos secundarios ni provocar dolor añadido, favoreciendo una recuperación más progresiva y duradera.

Especialización en extremidad superior y atención sin molestias

Fisiohand destaca por su enfoque clínico centrado en la extremidad superior, con especialización en lesiones de mano, muñeca, codo y hombro. Esta línea de trabajo permite ofrecer tratamientos altamente precisos, orientados tanto a personas con patologías complejas como a deportistas o pacientes en fase de readaptación tras cirugía.

La propuesta de fisioterapia sin dolor permite atender tanto casos agudos como procesos crónicos, favoreciendo la adherencia terapéutica y reduciendo el impacto emocional que muchas personas asocian a los tratamientos convencionales. El centro de Fisiohand a Griñón amplía las posibilidades de recuperación en la zona sur de Madrid mediante un enfoque técnico, humano y basado en la evidencia, con especial atención a la regeneración celular y a la experiencia del paciente como núcleo del proceso asistencial.