El primer vermut de autor con origen 100% Jaén que revoluciona el mundo gourmet

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CALIDAD SUPERIOR 1 Moncloa

El vermut de Úbeda, el vermut de Jaén. Vermut LOA irrumpe en el mercado como el primer vermut de autor con origen 100% Jaén: un producto gourmet elaborado con fruto, tallo y hoja de la oliva Picual ecológica, que aúna tradición olivarera, sostenibilidad e innovación para ofrecer una experiencia sensorial única. Ediciones limitadas y elaboración artesanal


Desde el corazón de Andalucía emerge Vermut LOA, el primer vermut de autor con origen 100% Jaén, empleando en su elaboración fruto, tallo y hoja de la variedad Picual ecológica. Una propuesta singular que combina el respeto por la tradición con un enfoque innovador, posicionándose como un vermut artesanal gourmet pensado para los paladares más exigentes y pone en valor el rico patrimonio de Jaén.

En Vermut LOA han roto moldes al aprovechar la totalidad de la oliva Picual. Gracias a prácticas agrícolas y de producción ecológica, cada botella refleja el carácter verde y fresco de las laderas olivareras andaluzas. «En LOA creemos que un gran vermut no solo se bebe, se vive. Por eso mimamos cada edición, cuidando cada detalle y apostando por prácticas sostenibles que honran nuestra tierra», explican sus creadores.

La excelencia de Vermut LOA no ha pasado desapercibida para la crítica especializada. Su Vermut Rojo LOA obtuvo la máxima puntuación en la Guía Peñín 2024 de 90 (el Vermut Blanco LOA 88), mientras que el vermut Blanco se alzó con la medalla de Oro en los CINVE ORO (Certamen Internacional del Concurso Internacional de vinos y vermuts 2025) junto con la medalla de Plata del Vermut Rojo LOA. También están los premios EVA (Excelence Vermouth Awards con el Rojo Gran Oro y el Blanco Oro). Y en el caso del vermut rojo destaca el premio de Plata VINESPAÑA y Oro Vermuts Artesanos. Además, ambos vermuts cuentan con el distintivo de calidad de Degusta Jaén.

En este caso, tal y como decía A. Muñoz Molina en Diario Olivo, «que los hay que nacen ganadores, que llegan y ya son grandes…» se podría aplicar al caso de tanto Vermut LOA Rojo como Blanco, ya que describe a la perfección el impacto de Vermut LOA desde su presentación. Se pueden descubrir todos los premios y menciones en www.vermutloa.com y con una corta trayectoria a sus espaldas pero una gran calidad en su vermut.

Cada botella de este vermut artesanal refleja el alma de su tierra y la pasión de quienes lo crean. Los pilares de Vermut LOA son claros: innovación y tradiciónsostenibilidadcalidad artesanal, y una búsqueda constante de la excelencia. El resultado es un vermut de autor que sorprende, seduce y emociona, convirtiéndose en una experiencia gourmet inolvidable.

Tal y como se ha comentado, el Vermut LOA ofrece dos categorías, Vermut LOA Rojo y Vermut LOA Blanco a través de su tienda online, pudiendo de adquirirla directamente desde la página web. Para distribuidores y profesionales del sector interesados en incorporar este vermut de autor a su oferta o celebrar eventos exclusivos, LOA está disponible para establecer acuerdos de colaboración y distribución.

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El número 2 de Marlaska abandona Interior «por motivos personales»

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El secretario de Estado de Seguridad, Rafael Pérez, mano derecha del ministro del Interior, Fernando Grande-Marlaska, ha comunicado que abandonará el cargo alegando motivos personales. El cese se confirmará de manera efectiva en el próximo Consejo de Ministros, según ha confirmado Interior.

Pérez, persona de la máxima confianza de Marlaska, llegó junto a Marlaska cuando llegó Pedro Sánchez a La Moncloa en junio de 2018. Primero fue jefe de Gabinete hasta que en 2020 fue nombrado secretario de Estado.

La marcha de Pérez se produce en un momento muy polémico por las informaciones sobre las presiones a la UCO, unidad de la que depende la investigación de los casos de corrupción que cercan al presidente del Gobierno, tanto en su entorno personal como político.

Esta semana se ha conocido que la socialista Leire Díaz se reunió con un empresario investigado en la Audiencia Nacional, a quien prometió beneficios judiciales a cambio de información comprometedora contra la UCO y uno de sus máximos responsables, el teniente coronel Antonio Balas.

La videoconferencia tuvo lugar en febrero de 2025 entre Leire Díez, antigua teniente de alcalde socialista de Vega del Pas (un municipio cántabro de 768 habitantes) reconvertida en fontanera del PSOE, y Alejandro Hamlyn, empresario investigado por un presunto fraude de hidrocarburos de 154 millones de euros, el caso Hafesa. Díez Castro estuvo acompañada por el empresario Javier Pérez Dolset, procesado por fraude en subvenciones, junto al conocido abogado Jacobo Teijelo.

Inversimply aboga por la educación financiera en Radio Intereconomía

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Inversimply, empresa especializada en planificación financiera, participó en una entrevista en la sección Cultura Emprende de Radio Intereconomía, donde Víctor Martín, CEO, y Adrián Viturro, Director de Inversiones, expusieron su visión sobre la importancia de la educación y el asesoramiento financiero en España


Víctor Martín resaltó el compromiso de los Consultores Financieros de Inversimply de hacer accesible el asesoramiento financiero de calidad a todo tipo de públicos.

«Queremos que cualquier persona pueda tener acceso a un asesoramiento de calidad, sin importar su nivel de ingresos o conocimientos previos», afirmó. La empresa busca simplificar conceptos financieros para empoderar a las personas en la toma de decisiones sobre su futuro económico.

Por su parte, Adrián Viturro destacó la importancia de personalizar las estrategias de inversión según las necesidades y objetivos de cada cliente. «No existe una única estrategia ganadora. Lo importante es que el plan financiero se adapte a la vida y objetivos de cada cliente», señaló. Además, hizo hincapié en la necesidad de promover una educación financiera que permita a los inversores gestionar sus finanzas con confianza.

Por su parte, Adrián Viturro, subrayó la necesidad de adaptar las estrategias de inversión al perfil y objetivos de cada cliente, promoviendo una educación financiera que empodere a los inversores para comprender y gestionar sus finanzas de manera efectiva.

«No existe una única estrategia ganadora. Lo importante es que el plan financiero se adapte a la vida y objetivos de cada cliente».

La entrevista ofrece una visión clara de cómo Inversimply busca democratizar el acceso a la planificación financiera, proporcionando herramientas y conocimientos que permitan a los individuos tomar el control de su bienestar económico.

La entrevista refleja el enfoque de Inversimply para democratizar la planificación financiera, ofreciendo herramientas y conocimientos que fomenten el control del bienestar económico. Para más detalles, la entrevista completa está disponible en el canal de Radio Intereconomía o en este enlace de YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=2ptNebUdgho en el que puede verse integra.

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Una empresa española tokeniza el 100% de sus acciones: un hito en la historia corporativa nacional

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Por primera vez en España, Beself Brands ha llevado a cabo la tokenización completa de todas sus acciones


Se trata de Beself Brands, una firma con más de una década de trayectoria en el comercio electrónico, que ha decidido trasladar la totalidad de su capital social a la tecnología blockchain, mediante una emisión regulada de tokens de seguridad (Security Token Offering, o STO).

La operación, que utiliza el security token denominado BeToken, representa un cambio estructural en la forma de emitir, transferir y gestionar la propiedad empresarial. Cada token equivale a una acción ordinaria de la compañía y podrá comprarse, venderse y custodiarse de forma digital y trazable en una cadena de bloques. La iniciativa se acoge al marco jurídico de la nueva Ley de los Mercados de Valores y de los Servicios de Inversión (Ley 6/2023), así como a la normativa europea de mercados, que permite este tipo de emisiones bajo supervisión oficial.

La tokenización ha sido diseñada para garantizar tanto la seguridad como la transparencia del proceso, evitando intermediarios financieros y permitiendo una gestión más eficiente del capital. La oferta, dividida en dos fases previstas para junio y septiembre de este año, permitirá a inversores particulares y profesionales acceder a una participación en la empresa desde importes reducidos. En total, se venderán 2.971.200 tokens.

El modelo contempla una estrategia de gobernanza pensada para proteger el valor a largo plazo. Según ha informado la compañía, los accionistas mayoritarios mantendrán restringidas sus participaciones durante al menos cuatro años, y se ha reservado un fondo de liquidez de 500.000 euros para garantizar estabilidad en el mercado secundario. La empresa también prevé incentivar la retención de tokens mediante el reparto anual del 50 % de los beneficios, así como bonificaciones para quienes mantengan su inversión durante los primeros doce meses.

La tokenización completa de acciones no es habitual ni en España ni en Europa, donde las STO se han utilizado mayoritariamente para captar fondos mediante emisiones parciales o sobre activos distintos al capital social. El caso de Beself Brands inaugura un modelo corporativo que podría marcar un precedente relevante para la financiación, gobernanza y estructura legal de pymes tecnológicas, startups y empresas en crecimiento que buscan alternativas al capital riesgo tradicional.

La compañía, con sede en Tarragona, ha desarrollado su propia plataforma tecnológica para la emisión y custodia de los tokens. La operación ha despertado el interés de múltiples actores del ecosistema financiero y tecnológico, que observan este movimiento como un posible catalizador para la digitalización de los mercados de capitales en España y una vía para democratizar la inversión empresarial en el entorno digital.

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Naguara HK inaugura su nueva discoteca en el centro de Madrid: buena música, coctelería y cultura latina

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Naguarahk amplía su oferta de ocio nocturno con la apertura de un nuevo local en la Calle de los Caños del Peral, 7, en pleno centro de Madrid. Este espacio innovador combina discoteca, coctelería, cachimbas y karaoke, ofreciendo una experiencia única que refleja la fusión de las culturas española y venezolana


Una nueva discoteca latina que transforma las noches en el centro de Madrid
Naguarahk amplía su presencia en el ocio nocturno madrileño con la apertura de su nuevo local en la Calle de los Caños del Peral, 7, a pocos pasos de la Plaza de Ópera. Este espacio, bajo el nombre de Naguarahk Sport Bar Club, ha sido concebido como un punto de encuentro para quienes buscan disfrutar de la mejor música latina en una discoteca moderna y con estilo propio. Con esta apertura, Naguarahk consolida su crecimiento como marca de referencia entre los jóvenes en Madrid.

Un nuevo espacio de ocio nocturno en pleno centro de Madrid
Con una propuesta centrada en la música urbana, latina y comercial, el nuevo local de Naguarahk ofrece sesiones con DJs residentes e invitados en un entorno cuidado y dinámico. Luces, sonido profesional y un ambiente que respira energía joven caracterizan cada noche en Naguarahk Sport Bar Club, que ya se ha posicionado como una de las discotecas latinas más interesantes de la capital.

Coctelería de autor y noches temáticas
La oferta del nuevo club va más allá de la música: incluye una barra especializada en coctelería de autor, donde se preparan combinados exclusivos con productos de alta calidad. Cada semana se organizan fiestas temáticas, promociones por horas y eventos con artistas invitados, lo que refuerza su atractivo para el público madrileño y visitantes.

Un concepto que evoluciona desde la esencia original de Naguarahk
Este nuevo espacio se suma al ya conocido Naguarahk HK, ubicado en otra zona de Madrid, donde la marca comenzó su andadura con un local centrado en cachimbas, cócteles y karaoke. Con Naguara HK Sport Bar Club, el proyecto evoluciona hacia un formato de discoteca urbana, manteniendo el espíritu original pero adaptado a una propuesta más ambiciosa y centrada en el baile, la música y la experiencia de club.

Seguridad, calidad y experiencia: las bases del éxito
Naguarahk cuida todos los detalles para garantizar un entorno seguro y agradable. Desde el control de acceso hasta el trato personalizado del personal, pasando por la selección musical y las condiciones técnicas del local, la experiencia del cliente está en el centro de cada decisión.

Descubrir la discoteca latina que ya marca tendencia
Naguara HK Sport Bar Club
se presenta como una alternativa fresca y vibrante dentro de la escena nocturna madrileña. Su ubicación privilegiada, su ambiente joven y su apuesta por una experiencia de calidad lo convierten en un nuevo referente para las noches de Madrid. Se puede saber más o consultar los próximos eventos desde la página oficial de su discoteca.

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Wayra invierte en Crossmint, en una ronda de inversión de 20,7M€ para la integración de agentes de IA

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Imagen Equipo Crossmint Moncloa

Wayra invierte en Crossmint, participando en una ronda que se ha cerrado en 20,7M€ junto a Ribbit Capital, Franklin Templeton, Nyca, First Round, Lightspeed Faction y HF0


Wayra, el corporate venture capital de Telefónica, invierte en Crossmint, la plataforma blockchain todo en uno para empresas, para facilitar la creación de contenido en cadena y el uso de agentes de IA. Esta financiación se produce tras un año de gran crecimiento, con un aumento del 1.100 % en los ingresos por suscripción.

Crossmint está diseñada para eliminar la complejidad que rodea a la tecnología blockchain, permitiendo a las empresas trabajar con un único proveedor, sin necesidad de combinar a la vez múltiples soluciones o un gran despliegue de ingenieros para su desarrollo. En este sentido, están desarrollando un nuevo sistema impulsado por agentes de IA donde Crossmint proporciona carteras, pagos y APIs de credenciales para que estos agentes mantengan fondos, intercambien activos y adquieran bienes y servicios de forma segura, adaptados a los sistemas actuales, independientemente de que estén diseñados para bloquear el uso automatizado.

Con esta nueva ronda de inversión de 20,7 millones de euros, Wayra se posiciona como un socio estratégico para Crossmint facilitándoles el acceso al Grupo Telefónica, así como ofreciéndoles asesoramiento, espacio físico en sus instalaciones, invitación a eventos internos – que les den acceso a otros inversores – y eventos externos de referencia en el sector que les permitan estar en contacto con otros agentes del ecosistema emprendedor y tecnológico. Junto a Wayra, participan en esta ronda otros inversores como Ribbit Capital, Franklin Templeton, Nyca, First Round, Lightspeed Faction y HF0.

Hoy en día, más de 40.000 empresas y desarrolladores utilizan Crossmint, incluyendo marcas globales como Adidas y Red Bull. La plataforma está siendo adoptada por diversos sectores y organizaciones de todos los tamaños, desde startups hasta empresas de la lista Fortune 500, para integrar sus negocios en la cadena de bloques.

«Las fintechs que cotizan en bolsa utilizan Crossmint para incorporar monedas estables, lanzar nuevos productos financieros a nivel mundial y reducir costes. Las empresas de la lista Fortune 500 están creando pasaportes de productos para prevenir la falsificación y brindar transparencia en la cadena de suministro, y uno de los bancos más grandes del mundo está desarrollando un programa de recompensas interoperable. Al mismo tiempo, una nueva generación de startups utiliza Crossmint para desarrollar aplicaciones en días en lugar de meses, revolucionando los mercados existentes a una velocidad sin precedentes», afirma Rodri Fernández, cofundador de Crossmint.

«Desde Wayra, invertir en Crossmint representa una oportunidad estratégica para respaldar a una disruptiva startup fundada por dos españoles que están liderando la infraestructura blockchain en EE.UU., un mercado altamente competitivo. Cuando Crossmint comenzó su recorrido con los NFTs, vimos el potencial de su visión para simplificar el acceso al blockchain. Hoy, su capacidad para construir la infraestructura necesaria para que los agentes de IA interactúen de forma segura con la cadena, abre nuevas posibilidades para las empresas. Por eso, apoyamos la expansión de Crossmint en mercados estratégicos, brindándoles una ventaja competitiva y un impulso clave para acelerar su crecimiento y aumentar su visibilidad global», señala Paloma Castellano, directora de Wayra España.

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Fujitsu España se une a XM Cyber para ofrecer gestión continua de exposición a amenazas a empresas

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XM Cyber ayuda a las organizaciones a alejarse de las listas interminables de riesgos y, en su lugar, a poner en marcha iniciativas de gestión continua de la exposición a amenazas (CTEM) y solucionar los problemas con mayor impacto


Fujitsu España, líder en servicios TI, ciberseguridad, soluciones cloud e infraestructuras, ha anunciado su relación de servicios gestionados con XM Cyber, líder en ayudar a las organizaciones a reducir riesgos y mejorar la seguridad con el marco de Gestión Continua de Exposición a Amenazas.

XM Cyber ayuda a las organizaciones a alejarse de las listas interminables de exposiciones y, en su lugar, muestra cómo solucionar los problemas con mayor impacto en los entornos on-prem y en la nube. XM Cyber permite a los equipos de seguridad de las grandes empresas crear y poner en marcha mejor sus iniciativas de gestión de la exposición, medir los niveles de riesgo de los activos críticos para el negocio, mejorar la postura de seguridad y reducir drásticamente el riesgo.

La asociación entre XM Cyber y Fujitsu transformará los programas tradicionales de gestión de vulnerabilidades y exposiciones en un programa CTEM holístico para identificar vulnerabilidades, identidades excesivamente permisivas y problemas de credenciales, así como configuraciones erróneas. A continuación, los contextualiza en posibles rutas de ataque, los prioriza en función del riesgo para los activos críticos y moviliza a los equipos para solucionarlos de forma eficiente y obtener resultados sin riesgos y optimizando los recursos.

Con XM Cyber, Fujitsu España ha lanzado su cartera de servicios CTEM para ayudar a sus clientes a garantizar que sus redes y datos estén protegidos frente a las ciberamenazas en constante evolución, proporcionándoles tranquilidad y permitiéndoles centrarse en los objetivos principales de su negocio.

Fujitsu, como líder en tecnologías de la información y la comunicación (TIC) y servicios de ciberseguridad desde su SOC en Sevilla, mejora continuamente su portfolio para ofrecer protección de vanguardia frente a las ciberamenazas emergentes. Una de las soluciones más potentes que puede complementar los servicios de ciberseguridad de Fujitsu es XM Cyber, líder en seguridad en la nube híbrida que proporciona una gestión continua de la exposición simulando las rutas de los atacantes y priorizando los esfuerzos de remediación.

Fujitsu aporta una profunda experiencia en la protección de infraestructuras complejas en sectores clave. Combinada con la capacidad de XM Cyber para simular rutas de ataque del mundo real y priorizar la corrección en función del impacto empresarial, esta asociación permite a los clientes reducir el riesgo cibernético, mejorar el cumplimiento de marcos como NIST e ISO 27001 y alinear las operaciones de seguridad con los objetivos empresariales.

La integración de la avanzada plataforma de simulación de ataques y gestión de la exposición de XM Cyber con los servicios de ciberseguridad de Fujitsu crea una poderosa combinación que permite a las empresas reforzar sus defensas, reducir el riesgo y lograr la resiliencia cibernética. Mediante la adopción de este enfoque, Fujitsu puede reforzar su posición como proveedor líder de ciberseguridad, ofreciendo una protección sin precedentes a su base global de clientes.

Karl Buffin, VP Europa del Sur, África y Latinoamérica de XM Cyber, declaró: «Estamos encantados de anunciar nuestra asociación con Fujitsu España, ampliando aún más nuestra Asociación Estratégica Global con Fujitsu. Como líder en Gestión Continua de Exposición a Amenazas, XM Cyber se dedica a capacitar a las organizaciones para gestionar y mitigar proactivamente los riesgos cibernéticos. Esta asociación con Fujitsu y el lanzamiento de su Servicio CTEM permitirá a las empresas de toda España mejorar su resiliencia cibernética y protegerse eficazmente contra el panorama en constante evolución de las amenazas cibernéticas».

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CEUPE culmina su Semana Internacional en Madrid con más de 300 profesionales de toda América Latina

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La Business School perteneciente al grupo EDUCA EDTECH celebra su ya tradicional evento académico y cultural con un plantel de ponentes de prestigio nacional e internacional


La Semana Internacional de CEUPE, una de las business schools más reconocidas de EDUCA EDTECH Group, ha finalizado su última edición en Madrid con un rotundo éxito. Más de 300 asistentes de, prácticamente, todos los países de América Latina, se han dado cita en este evento educativo que se consolida como un referente internacional en el ámbito de la formación de postgrado. Durante una semana completa, el madrileño Espacio Pablo VI ha acogido un programa académico de alto impacto, que ha combinado formación especializada a través de ponencias y mesas redondas, con experiencias culturales y oportunidades únicas de networking. 

La cita ha reunido a expertos y profesionales de primer nivel en nueve ponencias magistrales, tres mesas redondas y múltiples actividades organizadas por la ciudad. Las temáticas abordadas han abarcado desde la sostenibilidad empresarial hasta el liderazgo transformador, la inteligencia artificial, la internacionalización de los negocios o el bienestar laboral. En estas charlas han participado profesionales como Alberto Palacios, Alfonso Basco, María Teresa Vila, Francisco Santos y Javier Rodríguez, entre otros, todos ellos con una trayectoria destacada en sectores clave como la innovación, la ciberseguridad, el emprendimiento o el desarrollo del talento

Esta Semana Internacional ha sido un reflejo del modelo de formación que defendemos en CEUPE: una educación práctica, global y transformadora. Ver a tantos alumnos entusiasmados y comprometidos reafirma la misión de esta business school», ha señalado Francisco Lamamie, uno de los responsables académicos de CEUPE. 

Un evento transformador con vocación internacional 
Más allá de su propuesta formativa, la Semana Internacional en Madrid se ha convertido en una experiencia vivencial para el alumnado, gracias a las experiencias culturales programadas por las tardes, así como visitas a empresas destacadas del tejido económico de Madrid. Estas actividades han permitido a los participantes disfrutar del patrimonio histórico y artístico de la capital española, así como a vivir de primera mano la realidad empresarial de una de las capitales europeas más dinámicas.  

La Semana ha culminado con una ceremonia de graduación, que ha servido para reconocer el esfuerzo y la trayectoria académica del alumnado. Este acto simboliza el cierre de una experiencia educativa integral, que va más allá de la adquisición de conocimientos y apuesta por el desarrollo de competencias clave para un mundo profesional en constante transformación. 

EDUCA EDTECH Group proyecta nuevas ediciones con otras instituciones 
Desde EDUCA EDTECH Group, el ecosistema educativo al que pertenece CEUPE, ya se está pensando en las próximas ediciones del evento, que traerá novedades respecto a esta edición. Con más de 1 millón de estudiantes formados, presencia en Latinoamérica, Estados Unidos y Europa, y 16 instituciones educativas en su estructura, el grupo apuesta por una formación online de calidad basada en su metodología propia, EDUCA LXP, que combina tecnología e inteligencia artificial para ofrecer experiencias formativas altamente personalizadas. 

«No se trata solo de ofrecer contenidos de calidad, sino de generar experiencias que marquen la diferencia en la vida de los estudiantes. Esta Semana Internacional ha sido un hito, que se pretende continuar en futuras ediciones», ha afirmado Rafael García-Parrado, CEO de EDUCA EDTECH Group. 

Con iniciativas como esta, CEUPE reafirma su compromiso con una educación transformadora, centrada en el estudiante y conectada con las necesidades del mercado global. Un modelo que EDUCA EDTECH Group continúa expandiendo, convencido de que la educación es la principal fuerza de cambio en el mundo. 

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Serenae inicia un plan de expansión intenso tras comprar la unidad productiva de Eurona

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Aquilino Moncloa

La compañía de satélite líder absoluto del mercado con una cuota del 70% tiene como objetivo reducir la brecha digital en zonas remotas y desconectadas de España y África Francófona


Serenae es una compañía que brinda solución a uno de los grandes desafíos de nuestro tiempo, el acceso igualitario a Internet. En un contexto donde aún millones de personas viven sin conexión de calidad, especialmente en el medio rural, Serenae se presenta como una alternativa real, accesible y cercana.

La empresa retoma el testigo de Quantis, fundada en 2011, y que desde 2016 formaba parte del grupo Eurona. Tras un proceso de reestructuración en 2024, el equipo fundador ha recuperado el control de la actividad a través de la compra de la unidad productiva, dando lugar a Serenae. Una nueva marca, pero con la misma vocación: llevar conectividad a quienes más la necesitan.

«Nuestro propósito es claro, vivir en un pueblo, en la montaña, en alta mar o en cualquier zona rural o remota de España no debe ser causa para quedarse fuera del mundo digital. Queremos ser una compañía real, cercana, amable y honesta. No voy a negar que volver al mundo de satélite está siendo muy enriquecedor, pero también un gran reto. España solo podrá estar conectada al 100% gracias al satélite, es imposible que la fibra llegue a cualquier punto de nuestro país» explica Aquilino Antuña, Presidente de Serenae

Estabilizar primero, crecer después
El plan de la compañía es claro. En 2025, el foco estará en consolidar la actividad y alcanzar la rentabilidad. A partir de 2026, se prevé una fase de crecimiento intenso, especialmente en el mercado residencial, que representa la mayor parte del sector satelital en España.

También se reforzará la línea de negocio internacional, con especial atención a los países del África francófona, donde Serenae ya ha demostrado su capacidad operativa. Paralelamente, se trabajará en simplificar procesos, incorporar herramientas de automatización y optimizar los recursos sin perder de vista la calidad del servicio.

«Nuestro plan es realmente conservador y realista. Vamos a hacer posible nuestro proyecto poco a poco. Los incidentes que se están produciendo en España, como la Dana o el apagón, están acelerando que muchos negocios, gobiernos y también ciudadanos de zonas remotas, necesiten satélite de forma intensa. Me refiero a servicios de emergencias, grandes cadenas de alimentación, residencias de mayores o gasolineras, entre otros, y compañías de salud privadas y públicas. Al final, tener un back up de emergencia se está convirtiendo en una necesidad que puede acelerar nuestro crecimiento. Asistimos a un cambio de ciclo en el mundo del satélite que comienza a ser una conexión alternativa de muy alta fiabilidad» afirma Antuña.

La brecha digital, un reto urgente
Serenae opera en un entorno donde todavía hay miles de hogares sin acceso a Internet y numerosos municipios con dificultades para conectarse. Esta falta de cobertura frena la digitalización, limita el acceso a servicios básicos como la sanidad o la educación, y acentúa la despoblación en muchas zonas.

La compañía ofrece soluciones de conectividad por satélite que permiten llegar allí donde no lo hacen las infraestructuras convencionales. Una tecnología que se convierte en aliada para hogares, pequeños negocios, explotaciones agrícolas, centros públicos o embarcaciones, en zonas de difícil acceso o con redes inestables.

Una tecnología imprescindible
Serenae trabaja con distintas capas de conectividad satelital, que se adaptan a las necesidades de cada entorno. Lo hace en colaboración con socios estratégicos como Hispasat, combinando capacidad técnica y cobertura para asegurar una conexión estable y universal.

«Somos una compañía con vocación de dar servicios de telecomunicaciones en las áreas más rurales, sin perder de vista que el satélite es imprescindible para garantizar la conectividad cuando las conexiones terrestres como figura óptica, 4G, 5G, etc. fallan; y eso es así en las áreas rurales y urbanas. Porque -como subraya Antuña- el satélite será siempre imprescindible para garantizar la conectividad total del territorio. Es la única tecnología que carece de limitaciones geográficas. El servicio está asegurado en el 100% del territorio».

Conectividad con impacto social
Más allá de la tecnología, Serenae pone el foco en el impacto. Sus proyectos están orientados a mejorar la vida de las personas en ámbitos como la educación, la salud o el cuidado de la tercera edad. La conectividad se convierte así en un recurso que facilita el acceso a servicios esenciales, fomenta la igualdad de oportunidades y permite construir comunidades más cohesionadas.

En el ámbito internacional, la compañía ya tiene experiencia en países con retos de cobertura y desarrollo. En entornos como el africano, trabaja en la digitalización de actividades agrícolas, el acceso a la formación o la conexión de escuelas, centros sanitarios y pequeños negocios. Su visión: que nadie quede al margen por vivir lejos de un núcleo urbano.

No en vano, la ONU en 2011 declaró que «El acceso a Internet es un derecho fundamental para el ejercicio de la libertad de expresión y de otros derechos humanos». Y consecuentemente, la UE en el año 2017 incluye el acceso a servicios digitales esenciales como parte de los derechos sociales fundamentales.

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Solar360 y Bankinter firman un acuerdo para financiar proyectos de autoconsumo a empresas cliente del banco

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Solar360 y Bankinter firman un acuerdo para financiar proyectos de autoconsumo a empresas cliente del banco

La entidad bancaria ofrecerá a sus clientes empresas financiación personalizada en proyectos, que incluye todas las fases del proceso de implantación de la energía renovable de origen solar. Bankinter y Solar360 (joint venture de Repsol y Telefónica España) han firmado un acuerdo de colaboración que permitirá al banco ofrecer a sus clientes empresas condiciones de financiación favorables para que puedan acceder a instalaciones de autoconsumo de energía fotovoltaica


Por su parte, Solar360 proporcionará asesoramiento técnico y comercial para garantizar que cada proyecto se adapte a las necesidades específicas de los clientes.

Con la instalación de estos proyectos de autoconsumo fotovoltaico, los usuarios podrán reducir su dependencia de la red eléctrica convencional, promoviendo el uso de energía renovable y reduciendo gastos a corto plazo. El acuerdo contempla, igualmente, la financiación de proyectos de almacenamiento energético, garantizando así un suministro eléctrico constante y fiable, incluso en momentos de baja generación solar o sin suministro de red.

Se trata, en definitiva, de una solución llave en mano dirigida a las empresas clientes del banco que incluye todas las fases del proceso de implantación de la energía renovable de origen solar: asesoramiento especializado, instalación de la tecnología, gestión integral del Certificado de Ahorro Energético (CAE), todos los trámites necesarios para su tramitación administrativa, e incluso la gestión de las posibles ayudas y deducciones para el cliente. También prevé la financiación a través de las líneas de financiación oficiales: Línea ICO Verde, Línea BEI Verde y, para monetizar los CAE, el Préstamo Anticipo CAE de Bankinter.

Este acuerdo muestra el compromiso de ambas entidades con la transición energética en España.  Bankinter tiene como objetivo seguir explorando nuevas alianzas en el eje ambiental con las que contribuir a la transición hacia una economía menos intensiva en carbono.

Ventajas inversión autoconsumo energético
Invertir en autoconsumo energético ofrece a las empresas múltiples ventajas: Ahorro, al reducir la cantidad de electricidad que es necesario comprar a la red; subvenciones y beneficios fiscales; Independencia energética y, por tanto, menor dependencia de las fluctuaciones en los precios de mercado; compromiso con la sostenibilidad y la responsabilidad corporativa de la empresa; Compensación de excedentes; reducción en los tiempos de amortización y mínimo mantenimiento.

Solar360
Solar360joint venture de Repsol y Telefónica España, desarrolla el negocio de autoconsumo fotovoltaico  y ofrece un servicio especializado en soluciones personalizadas de energía solar a empresas, particulares y comunidades de vecinos. La experiencia de Telefónica permite la aplicación de «Internet of Things» a las instalaciones, ofreciendo una mayor optimización de las mismas. Repsol suma su experiencia en autoconsumo y multienergía en España, lo que posibilita ofrecer a sus clientes una tarifa eléctrica específica que complemente a la instalación fotovoltaica.

Bankinter y la sostenibilidad
La Sostenibilidad es una estrategia prioritaria para Bankinter, cada vez con mayor transversalidad dentro del banco. El grupo ha ejecutado en los últimos años sucesivos planes de Sostenibilidad con éxito, como muestra su cotización en diversos índices representativos junto a las empresas más sostenibles del mundo, y otros reconocimientos. Ahora tiene en ejecución el Plan de Sostenibilidad 2024-2026, cuyo propósito es contribuir a un desarrollo sostenible e inclusivo del entorno, en base a los tres pilares estratégicos del banco (calidad, innovación y tecnología). El mencionado plan se denomina «ADN», siglas de sus ejes estratégicos, que se centran en la Acción responsable, la Diferenciación y el Negocio Sostenible con los que el banco quiere reforzar su avance sostenible.

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Teiko impulsa su expansión internacional con acuerdos estratégicos en Dubái y el sudeste asiático

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Teiko Asset Management, gestora de fondos de inversión alternativa, con sede en Luxemburgo y presencia operativa en Barcelona, consolida su expansión internacional tras cerrar sus primeros acuerdos estratégicos en Dubái y el sudeste asiático, dos regiones clave para su siguiente etapa de crecimiento. Teiko está regulado como AIFM (Alternative Investment Fund Manager) por el CSSF (Commission de Surveillance du Secteur Financier) de Luxemburgo


La firma, fundada en 2020 por el gestor catalán Manel Nogueron, ha desarrollado un modelo diferencial basado en estrategias de trading que combinan la potencia de los algoritmos con el criterio de la experiencia humana, inteligencia artificial y gestión activa con activos totalmente líquidos. Hoy en día, Teiko cuenta con más de 60 clientes en 30 países, posicionándose como un actor destacado dentro de la industria global de fondos de cobertura.

«El crecimiento sostenido de los últimos cinco años nos ha permitido dar este paso estratégico hacia mercados emergentes con un fuerte impulso financiero y tecnológico», explica Nogueron, fundador y CIO de la compañía. «Dubái y el sudeste asiático representan nuevas oportunidades para escalar nuestro modelo sin renunciar a nuestra esencia: eficiencia, control del riesgo y resultados consistentes».

El fondo gestionado por la firma, Teiko Equity & FX Global Fund SCSp, mantiene una rentabilidad media anual del 55.77%, sin registrar ningún trimestre en negativo desde su creación. Su enfoque exclusivo en operaciones intradía, con posiciones largas y cortas en acciones de gran capitalización y principales divisas, ha permitido combinar liquidez, seguridad y rentabilidad sostenida.

Además, Teiko opera bajo un sistema robusto de gestión del riesgo estructurado en seis niveles, que incluye algoritmos propios, control humano 24/5, diversificación de brokers y límites estrictos de exposición por operación.

Con oficinas en Barcelona, Suiza y Bulgaria y ahora con nuevos acuerdos activos en Asia y Oriente Medio, Teiko refuerza su ambición de seguir creciendo como una firma de inversión internacional de alto rendimiento, sin perder el enfoque personalizado que la ha caracterizado desde sus inicios.

«Nos enorgullece crecer de forma responsable, seleccionando cada paso con criterio y disciplina. No buscamos volumen, buscamos valor sostenible para nuestros inversores», concluye Nogueron.

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Boulton Pumps: innovación, agilidad y cercanía para conquistar el mercado global de bombas hidráulicas

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En un sector altamente técnico como el de las bombas hidráulicas, destacar no es tarea sencilla. Sin embargo, Boulton Pumps lo ha conseguido apostando por la agilidad, la personalización y un modelo de negocio donde la tecnología convive con la cercanía humana. Al frente de esta estrategia está Unai Padilla, CEO de la compañía, quien lidera una expansión internacional basada en la innovación, la sostenibilidad y una visión clara de futuro


En un sector tan técnico y especializado como el de las bombas hidráulicas, diferenciarse puede parecer un reto casi imposible. Sin embargo, Boulton Pumps ha logrado abrirse camino con una propuesta basada en la rapidez, la flexibilidad y, sobre todo, una atención al cliente cercana y eficiente. Así lo explica Unai Padilla, CEO de la compañía, en esta conversación donde desvela los retos, logros y visión a futuro de una empresa que, paso a paso, se consolida como un actor clave a nivel internacional.

«Nuestro enfoque está en las personas, no solo en la tecnología«
Con sede en España y presencia en más de 20 países repartidos entre Europa, América, Asia y África, Boulton Pumps ha experimentado un crecimiento notable en los últimos años. «Competimos desde tres pilares clave: rapidez, flexibilidad y servicio al cliente. Entendemos que hay clientes que requieren atención personalizada y veloz, y ahí es donde destacamos», afirma Padilla.

Una de las claves del éxito de la compañía ha sido su modelo de negocio adaptable, respaldado por una fuerte apuesta por la tecnología sin perder de vista el factor humano. «La inteligencia artificial nos ayuda a gestionar flujos de trabajo, prever la demanda y optimizar inventarios. Pero siempre como apoyo a nuestro equipo humano. Creemos en las personas, son ellas las que verdaderamente nos acercan a nuestros clientes», subraya.

Modernización y sostenibilidad como ejes estratégicos
La mirada de Padilla hacia el futuro está marcada por dos grandes desafíos: la sostenibilidad y la eficiencia energética. «Adaptarnos a estas exigencias es crucial. Además, queremos seguir modernizando nuestras operaciones para mejorar la producción y minimizar los tiempos de respuesta», explica.

La empresa ya ha comenzado a implementar soluciones tecnológicas avanzadas que permiten reducir costes operativos y ofrecer un alto rendimiento en proyectos industriales de gran escala. «La optimización de procesos, junto con el conocimiento técnico y el compromiso de nuestro equipo, es nuestra fórmula para garantizar resultados», sostiene.

La expansión internacional: un camino con retos y grandes aprendizajes
Actualmente, cerca del 50% del negocio de Boulton Pumps proviene de mercados internacionales. Esta expansión no ha estado exenta de desafíos, pero ha reforzado la capacidad de la empresa para adaptarse a contextos cambiantes y regulaciones diversas.

«Cada país tiene sus particularidades. Nuestra flexibilidad y red de distribuidores locales nos permiten mantenernos cerca del cliente, entender sus necesidades y adaptar nuestras soluciones», comenta Padilla. «Nuestros partners son clave: nos nutren de información valiosa sobre sus mercados y actúan como extensiones de nuestro equipo.»

Sectores en auge y oportunidades de crecimiento
La demanda de bombas hidráulicas evoluciona al ritmo de sectores emergentes que demandan eficiencia energética. «Los sectores de energía renovable, infraestructuras sostenibles y tratamiento de agua están en plena expansión. Ahí vemos grandes oportunidades», afirma el CEO.

Según Padilla, el mercado está receptivo a propuestas que combinen tecnología avanzada con un trato personalizado. «Creemos que el mercado de las bombas centrífugas está esperando una mejor relación con los clientes. Nosotros hemos aceptado ese reto con gusto».

Una visión clara para los próximos cinco años
La hoja de ruta para Boulton Pumps está bien definida. «Queremos seguir creciendo tanto a nivel nacional como internacional, pero sin perder los valores que nos han traído hasta aquí: fiabilidad, atención al cliente, rapidez y flexibilidad».

Entre sus metas para los próximos cinco años, Padilla menciona:

  • La creación de nuevos centros de producción para acercar sus productos a clientes internacionales.

  • La expansión de la red de distribución.

  • La modernización continua de las operaciones para optimizar cada etapa del proceso.

  • La entrada en nuevos mercados emergentes.

  • Y una apuesta decidida por la digitalización del soporte posventa.

«El futuro es prometedor», concluye con entusiasmo. «Francamente, creo que los próximos años van a ser emocionantes. El mercado está cambiando y nosotros estamos preparados para liderar esa transformación».

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