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ESCOEM analiza la deducción por inversión en empresas de nueva o reciente creación, un incentivo clave del IRPF que impulsa la entrada de pequeños inversores y business angels en el capital de startups y sociedades emergentes, canalizando no solo recursos económicos, sino también conocimiento y experiencia empresarial

La deducción se aplica exclusivamente sobre la cuota íntegra estatal del IRPF y permite al contribuyente restar el 50 % del importe invertido en la suscripción de acciones o participaciones de determinadas empresas jóvenes que cumplan los requisitos legales. Con carácter general, la deducción no se extiende a la parte autonómica del impuesto, sin perjuicio de que algunas comunidades autónomas puedan establecer beneficios adicionales en su normativa propia. Los principales parámetros se analizan a continuación: 

• Porcentaje de deducción: 50 % del importe invertido.

• Base máxima anual: 100 000 euros.

• Aplicación: únicamente sobre la cuota estatal del IRPF.

En la práctica, esto significa que un contribuyente puede llegar a minorar su cuota estatal hasta un máximo de 50 000 euros al año, siempre que cumpla todas las condiciones exigidas.

No toda inversión en capital social genera derecho a deducción. La sociedad receptora de los fondos debe cumplir, entre otros, los siguientes requisitos:

• Forma jurídica:
  Debe tratarse de una SA, SL, SAL o SLL que no cotice en mercados regulados.

• Actividad económica real:
  La entidad ha de desarrollar una actividad económica efectiva, quedando expresamente excluida la mera gestión de patrimonio mobiliario o inmobiliario.

• Fondos propios limitados:
  Al inicio del período impositivo en el que se realiza la inversión, los fondos propios de la sociedad no pueden superar los 400 000 euros.
  Este límite se calcula de forma conjunta cuando la entidad forme parte de un grupo de sociedades.

Además de las características de la empresa, la inversión del contribuyente ha de ajustarse a una serie de condiciones para ser deducible:

• Momento de adquisición:
  La entrada en el capital debe producirse:

  • En el momento de la constitución de la sociedad, o

  • En ampliaciones de capital realizadas dentro de los primeros 5 años desde su constitución (plazo ampliado a 7 años cuando se trate de empresa emergente en el sentido de la Ley de Startups).

• Permanencia en el capital:
  La participación debe mantenerse en el patrimonio del contribuyente un mínimo de 3 años y un máximo de 12 años.

• Límite de participación:
  La participación conjunta del inversor y de sus familiares hasta segundo grado no puede superar el 40 % del capital social ni de los derechos de voto, salvo en determinados supuestos previstos para empresas emergentes.

• Actividad no continuista:
  No resulta admisible la inversión canalizada a través de sociedades interpuestas que se limiten a continuar una actividad empresarial previa, evitando así un uso meramente formal del incentivo.

Control del incremento patrimonial del contribuyente
Con el fin de garantizar que el incentivo se vincula a nuevas rentas generadas, la normativa exige que el patrimonio del contribuyente, al cierre del ejercicio, se haya incrementado al menos en el importe de la inversión realizada.

Esta condición pretende evitar que se utilicen para la deducción recursos ya existentes, reforzando el carácter genuinamente dinamizador de la medida sobre el ahorro y la inversión productiva.

La correcta aplicación de la deducción requiere el cumplimiento de una serie de obligaciones tanto por parte de la sociedad como del inversor:

• Certificación de la empresa receptora:
  La entidad debe emitir un certificado en el que acredite que cumple todos los requisitos exigidos por la normativa.

• Modelo 165:
  La empresa emisora de las acciones o participaciones debe presentar ante la Agencia Estatal de Administración Tributaria (AEAT) el Modelo 165, de carácter informativo, y facilitar una copia al inversor.

• Declaración del IRPF:
  El contribuyente debe consignar el importe deducible en la declaración de la renta, en el apartado de ‘Deducciones generales de la cuota’, aplicándolo sobre la cuota estatal.

Resulta imprescindible conservar toda la documentación relativa a la inversión y a la empresa durante el plazo legal de prescripción, de cara a posibles actuaciones de comprobación por parte de la Administración tributaria. A continuación, se exponen ejemplos ilustrativos de la deducción.

Ejemplo 1 – Inversión dentro del límite estatal
María invierte 40 000 euros en una SL recién constituida, adquiriendo un 15 % del capital social.

• Base de deducción: 40 000 €

• Porcentaje aplicable: 50 %

• Cuota estatal deducible: 20 000 €

En este caso, María puede reducir su cuota estatal del IRPF en 20 000 euros.

¿Se pierde la deducción si se vende la participación antes de 3 años?
Sí. En caso de incumplimiento del plazo mínimo de permanencia, debe regularizarse el beneficio: el contribuyente ha de devolver las cantidades indebidamente deducidas, añadiendo los intereses de demora correspondientes.

¿Es posible invertir a través de una sociedad interpuesta?
No. La normativa exige que la inversión sea directa por parte del contribuyente en el capital de la empresa que cumple los requisitos. La utilización de sociedades interpuestas, con carácter general, impide beneficiarse de este incentivo.

¿Qué sucede si se reinvierte la ganancia obtenida?
En determinados supuestos, el contribuyente puede acogerse a la exención por reinversión de ganancias prevista en el artículo 38.2 de la LIRPF, siempre que se cumplan los requisitos exigidos. Esta figura opera de forma complementaria y puede integrarse dentro de una estrategia global de planificación fiscal.

La deducción por inversión en empresas de nueva o reciente creación se configura como un incentivo fiscal de alto impacto para quienes apuestan por el emprendimiento en España. No solo permite reducir de forma significativa la cuota estatal del IRPF, sino que, además, orienta el ahorro privado hacia proyectos empresariales con alto potencial de crecimiento, innovación y generación de empleo de calidad.

En un contexto marcado por la necesidad de diversificar la economía y reforzar el tejido productivo, esta figura tributaria se revela como un instrumento estratégico: favorece la financiación de startups y sociedades emergentes, atrae a pequeños inversores y business angels y contribuye a profesionalizar el ecosistema emprendedor al incorporar no solo capital, sino también experiencia, contactos y conocimiento especializado.

Ahora bien, su aprovechamiento no está exento de complejidad. La correcta aplicación de la deducción exige un conocimiento detallado de la normativa, una planificación minuciosa de cada operación y un escrupuloso cumplimiento de los requisitos formales y materiales exigidos por la ley. En este escenario, el asesoramiento especializado se vuelve determinante para diseñar la estructura de la inversión, verificar el encaje jurídico y fiscal de cada caso y documentar adecuadamente todo el proceso, maximizando las ventajas para el contribuyente y reduciendo al mínimo los riesgos de futuras contingencias con la Administración tributaria.

El informe ‘DesinfoSTOP 2025’ concluye que la desinformación es un fenómeno estructural y que la solución pasa por la corresponsabilidad de Empresas, Gobiernos y Plataformas. El 25% de los españoles ha compartido un bulo sin saberlo, y los ciudadanos esperan que las Empresas Lideren la Lucha contra la Desinformación

La Fundación Comunicando Futuro ha presentado hoy en su sede de Bilbao DesinfoSTOP 2025, el primer informe elaborado por la entidad para analizar en profundidad cómo la desinformación está transformando la forma en que la ciudadanía se informa, decide y se relaciona. La investigación, realizada junto al sociólogo Santi Pisonero, aborda el fenómeno desde una perspectiva social, institucional y tecnológica, y muestra que ha dejado de ser un problema esporádico para convertirse en un fenómeno estructural y cotidiano en la sociedad.

El estudio subraya que la combinación de la actual crisis de confianza en las instituciones y la capacidad exponencial de la Inteligencia Artificial y los algoritmos de las redes sociales ha generado una tormenta perfecta, donde la información falsa y polarizante se propaga sin precedentes pese a vivir en la era de la información.

Contradicciones y exceso de autoconfianza
El informe detecta una preocupación unánime: 9 de cada 10 personas (92%) están «bastante» o «muy preocupadas» por la desinformación, y el 95% percibe una exposición diaria a bulos.

Sin embargo, la mayoría de los encuestados afirma saber distinguir lo falso, pero casi 3 de cada 10 (25%) reconoce haber compartido una noticia que luego resultó ser falsa. El estudio señala que este exceso de autoconfianza facilita la propagación del problema.

Las mujeres utilizan con mayor frecuencia verificadores profesionales (un 33% más que los hombres). A pesar de ello, los hombres se sienten un 11% más seguros que las mujeres a la hora de distinguir bulos.

Cinco factores que influyen en cómo se reacciona ante la desinformación
El informe identifica cinco factores que afectan directamente a cómo las personas perciben, comparten o detectan la desinformación:

1. La preocupación sobre el problema y la percepción de quién debe solucionarlo.
2. El peso de las creencias e ideologías a la hora de interpretar los hechos.
3. La exposición percibida a bulos y la confianza en la propia capacidad para detectarlos.
4. El nivel de formación para distinguir información veraz.
5. La tendencia a creer explicaciones alternativas o conspirativas.

Sobre estos factores, el sociólogo Santi Pisonero ha destacado:

«La desinformación no funciona porque la gente crea todo lo que ve, sino porque cada persona reacciona desde sus miedos, sus creencias y la confianza que tiene en sí misma. Esto explica por qué dos personas ante el mismo contenido llegan a conclusiones completamente opuestas».

Daño transversal: empresas, salud y democracia en el punto de mira
El informe alerta de que la desinformación es una amenaza transversal que no solo afecta a la política (erosionando la confianza democrática y generando polarización artificial), sino que también impacta de forma severa a sectores de actividad como salud, el entorno financiero, tecnología, la credibilidad empresarial o la educación.

La ciudadanía exige corresponsabilidad a instituciones, plataformas, empresas y medios
Otro de las conclusiones del estudio es la demanda mayoritaria de que actores públicos y privados asuman corresponsabilidad: mejorar la transparencia algorítmica, reforzar la verificación, actualizar los marcos regulatorios y promover prácticas de comunicación rigurosas sin vulnerar la libertad de expresión.

Durante la presentación, el presidente de la Fundación, Alejandro Echevarría, ha subrayado: «Es necesario coordinar una respuesta colectiva que implique a medios, instituciones, empresas y ciudadanía. Todos los ciudadanos son parte del problema y a la vez parte de la solución».

La Fundación considera que los resultados del informe refuerzan la urgencia de un pacto social por el pensamiento crítico, capaz de fortalecer el ecosistema informativo y reducir el impacto de campañas que buscan erosionar la cohesión social.

ENLACES Fundación Comunicando Futuro:
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Link descarga resumen del Estudio Desinfo STOP 2025

Sobre la Fundación Comunicando Futuro
Fundación Comunicando Futuro, está dedicada a luchar contra la desinformación, con un enfoque especial en su impacto en los jóvenes. Idea central de la Fundación: «Una sociedad bien informada es una sociedad mejor», y actualmente la desinformación está influyendo de forma negativa en diferentes ámbitos como pueden ser: salud, ciencia, economía, educación, y la propia democracia. Por ello se busca proporcionar en especial a los jóvenes las herramientas necesarias para discernir la información, y de esta forma construir una base sólida para una sociedad más crítica y responsable.

El objetivo es ambicioso pero alcanzable: que en especial los jóvenes se conviertan en críticos y responsables consumidores y difusores de información, contribuyendo así a una sociedad informada y resiliente frente a la desinformación. Para alcanzar esta meta, se identifican cuatro resultados clave:

1.      Incrementar la alfabetización mediática entre los jóvenes.

2.      Desarrollar su capacidad crítica y analítica para evaluar la información.

3.      Reducir la propagación de noticias falsas.

4.      Alcanzar un elevado número de colaboradores activos.

Barrido Electrónico Jurídico advierte de que la captación oculta en espacios directivos puede comprometer decisiones estratégicas, generar fugas de información y afectar a la estabilidad interna de organizaciones públicas y privadas

En los últimos meses, se han conocido diversos casos de filtraciones obtenidas mediante grabaciones realizadas de forma encubierta en reuniones internas. Estos incidentes, cada vez más frecuentes, han puesto de manifiesto el riesgo real de que conversaciones estratégicas acaben registradas sin autorización dentro de despachos, salas de dirección o comités corporativos. Este tipo de situaciones genera consecuencias inmediatas y afecta directamente a la gestión y reputación de cualquier entidad.

Barrido Electrónico Jurídico recuerda que estas situaciones no solo comprometen la privacidad, sino que pueden alterar decisiones, provocar fugas de información y desencadenar efectos reputacionales difíciles de gestionar. La captación se realiza mediante dispositivos miniaturizados que operan de forma pasiva y que pueden ocultarse en objetos cotidianos sin dejar señales visibles.

En un contexto donde las reuniones internas contienen información sensible —presupuestos, negociaciones, estrategias o decisiones directivas— la posibilidad de que una conversación termine difundida sin consentimiento incrementa el riesgo operativo de cualquier organización. Estos incidentes no dependen de un fallo tecnológico, sino de la capacidad de introducir un dispositivo encubierto en espacios que se consideran seguros.

«Las organizaciones afrontan hoy un riesgo que nace dentro de sus propios espacios. Un dispositivo oculto en una reunión puede condicionar decisiones estratégicas y revelar información sensible. La prevención exige controles técnicos fiables y una protección jurídica real», explica Ignacio Javier Oliva Fano, abogado experto en contramedidas electrónicas y responsable del servicio.

El servicio de barrido electrónico integra análisis técnico avanzado para detectar micrófonos ocultos y lo combina con la garantía legal del secreto profesional, lo que permite actuar con absoluta reserva en entornos corporativos, institucionales y administrativos.

Sobre Barrido Electrónico Jurídico
Barrido Electrónico Jurídico es un servicio especializado en detección de micrófonos ocultos desarrollado por un abogado colegiado y perito experto en contramedidas electrónicas. Combina análisis técnico con un enfoque jurídico-operativo que garantiza la confidencialidad gracias al secreto profesional propio del ejercicio de la abogacía y ofrece una respuesta eficaz ante intrusiones que comprometan la intimidad personal o la competencia en entornos empresariales.

Consejos prácticos para unas fiestas equilibradas: sabor, energía y salud en cada bocado

Las fiestas navideñas son sinónimo de sobremesas interminables, dulces tentaciones y pequeños excesos. Sin embargo, el cuidado personal no debería implicar restricciones ni renunciar al placer. Este año, American Pistachios Growers propone un enfoque más realista y consciente: disfrutar con equilibrio, sin postureo y sin culpa. ¿Cómo lograrlo? Apostando por opciones naturales que aporten energía y bienestar, como los pistachos de California. 

Un snack vegetal que marca la diferencia 
Los pistachos son mucho más que un fruto seco: son una fuente completa de proteína vegetal, algo poco común en el mundo vegetal, ya que aportan los nueve aminoácidos esenciales. Además, contienen nutrientes clave como vitamina B6, que ayuda a reducir el cansancio y la fatiga, y magnesio, que contribuye al funcionamiento normal de los músculos y al metabolismo energético. Todo ello en un formato práctico y sabroso que encaja en cualquier momento del día. 

Tres razones por las que los nutricionistas aconsejan incluir pistachos en Navidad:

• Proteína completa para mantener la energía: Los pistachos son una fuente vegetal que aporta los 9 aminoácidos esenciales. La proteína contribuye al mantenimiento de la masa muscular y de los huesos en condiciones normales. 
• Menos cansancio, más disfrute: Su contenido en vitamina B6 ayuda a reducir la fatiga y contribuye al funcionamiento normal del sistema inmunitario. 
• Saciedad sin excesos: Son ricos en fibra y grasas insaturadas, que ayudan a mantener niveles normales de colesterol. Además, no contienen azúcares añadidos y tienen bajo contenido en sal. 

Un gesto sencillo para grandes momentos 
En medio de las celebraciones, los snacks vegetales como los pistachos de California permiten equilibrar la mesa sin renunciar al sabor. Con solo 49 pistachos (160 kcal), se obtiene un alimento completo, rico en proteínas, fibra y grasas saludables, que se adapta al ritmo y a los planes propios de la temporada navideña.

Porque cuidarse no es un examen, es un placer. Y estas fiestas, el bienestar empieza por decisiones sencillas que marcan la diferencia. 

Imágenes 

Gexbrok sigue creciendo en Extremadura con la integración de la correduría de seguros ANTONIO GALLARDO ubicada en Arroyo de la Luz

La correduría de seguros Gexbrok, con más de 35 años de experiencia en sector, socio de Cojebro y ADECOSE y miembro del grupo internacional ETL GLOBAL, afianza su presencia en Extremadura con la integración de la correduría de seguros ANTONIO GALLARDO, ubicada en Arroyo de la Luz.  

La adquisición de esta correduría supone para GexBrok seguir creciendo en la región en la que se encuentra radicada su sede y sus orígenes. Así lo destaca director general de GexBrok «Cerramos este 2025 con la integración de una correduría con una gran trayectoria y reconocimiento en la región lo que nos permitirá seguir siendo referentes en seguros dentro y fuera de Extremadura».

La cartera de clientes de la correduría de seguros de ANTONIO GALLARDO se beneficiará de la infraestructura tecnológica y el capital humano del que presume Gexbrok: un equipo multidisciplinar que pasará a estar formado por un total de 40 profesionales y un soporte tecnológico que les permite ofrecer el mejor servicio a sus clientes.

Un equipo de más de 40 profesionales del sector de los seguros y la mediación
Tras la integración de ANTONIO GALLARDO, Gexbrok pasará a estar formado por un equipo multidisciplinar de 40 expertos en el sector de los seguros y la mediación prestando soporte a una cartera de más de 3.000 clientes en la región además de las oficinas que la correduría ya tiene en Madrid, Barcelona, País Vasco, Castilla y León, La Rioja e Islas Canarias.

El equipo procedente de ANTONIO GALLARDO está liderado por Antonio Gallardo, socio y director de la correduría extremeña que aportará sus más de 30 años de experiencia en el sector de la mediación y que se muestra ilusionado con esta integración «conozco a Gexbrok desde hace muchos años y nos integramos convencidos de que lo hacemos dentro de un grupo con un propósito y valores con los que nos sentimos completamente identificados».  

NN Working amplía su oferta de espacios corporativos con dos oficinas completamente reformadas en el edificio Zona Franca 137-139, una de las áreas de mayor crecimiento empresarial de Barcelona. Coincidiendo con esta nueva disponibilidad, se anuncia también la inauguración de myRooftop, una terraza ajardinada comunitaria concebida como un espacio saludable, social y creativo para los equipos que trabajan en el edificio

Situado en el Passeig de la Zona Franca, en un entorno en plena transformación urbana, el edificio ofrece una excelente conectividad con Plaça Cerdà, Gran Via y los accesos rápidos a la Ronda Litoral (B-10), así como transporte público mediante Metro L10S/L8, autobuses, Bicing y FGC/RENFE – Idelfons Cerdà.

Dos oficinas modernas, en working Zona Franca 137-139 amplias y listas para entrar.

Las nuevas oficinas disponibles —Oficina 17 y Oficina 19, ambas recién reformadas— destacan por su diseño contemporáneo, eficiencia técnica y versatilidad.

• Oficina 17
• 275 m² de superficie + 66 m² de elementos comunes
• Pavimento continuo cementoso
• Techo e instalaciones vistas
• Dos baños y office
• Iluminación LED regulable (sistema DALI)
• Climatización con recuperación de calor y aportación de aire fresco filtrado
• Acabados en madera en puertas, armarios y revestimientos

​Oficina 19

• 223 m² de superficie + 54 m² de elementos comunes
• Características técnicas idénticas a la Oficina 17
• Espacio moderno, diáfano y adaptable

myRooftop: un espacio saludable que impulsa bienestar y productividad
La inauguración de myRooftop incorpora al edificio un espacio exterior ajardinado con mobiliario funcional, zonas de descanso y vistas abiertas, diseñado para mejorar la calidad de vida laboral y promover dinámicas de trabajo más saludables.

Cada vez más estudios destacan el impacto positivo de los espacios exteriores en el bienestar corporativo: favorecen la desconexión activa, reducen el estrés, estimulan la creatividad y potencian la productividad. Para muchas compañías, disponer de zonas abiertas dentro del propio edificio deja de ser un valor añadido para convertirse en un estándar de calidad en el contexto actual.

Con iniciativas como myRooftop, NN Working refuerza su apuesta por crear lugares de trabajo que inspiren y cuiden a sus ocupantes. Otros edificios del portfolio, como Diagonal 593 o Pau Claris 194, ya incorporan terrazas y cubiertas ajardinadas que han demostrado ser un elemento diferencial en la experiencia de los usuarios.

Un edificio empresarial en crecimiento
Con más de 9.000 m² de oficinas y locales distribuidos en tres plantas, el edificio Zona Franca 137-139 está concebido como un hub versátil y adaptable para empresas en expansión, startups tecnológicas y actividades corporativas que buscan una ubicación estratégica y bien conectada.

Las oficinas 17 y 19 ya están disponibles para alquiler.

Naturalsoft, líder en soluciones de software médico para la gestión hospitalaria y de centros de salud, cierra el año con resultados sobresalientes y se prepara para afrontar nuevos retos con innovación y compromiso

Fundada por José Ramal con la misión de simplificar procesos y potenciar la productividad en el sector sanitario, Naturalsoft ha consolidado un año de crecimiento sostenido y expansión internacional. Durante 2025, la compañía ha reforzado su liderazgo en software médico.

Este año marca un punto de inflexión para Naturalsoft: la compañía no solo ha crecido, sino que ha evolucionado. Con una estrategia sólida de expansión global, la empresa se prepara para afrontar los desafíos y oportunidades que ofrecen los mercados internacionales más estratégicos.

2025 ha sido un año clave: Naturalsoft ha innovado, reforzado la confianza de los clientes nacionales e internacionales, y dado un paso firme hacia la globalización», afirma Sara Nievas, responsable de comunicación.

Claves de la expansión
La internacionalización de Naturalsoft no es fruto del azar, sino el resultado de una estrategia sólida basada en tres pilares: innovación constante, accesibilidad e interoperabilidad de sus soluciones, y adaptación a los requerimientos legales de cada país.

2025 ha sido un año decisivo para Naturalsoft. La compañía ha dado un salto cualitativo incorporando nuevas funcionalidades que acercan a los profesionales sanitarios los últimos avances tecnológicos. Estas mejoras han potenciado la usabilidad y la experiencia de usuario, permitiendo una toma de decisiones más ágil, precisa y centrada en las personas.

Además, Naturalsoft ha trabajado para unificar la identidad de todos sus productos y fortalecer su ecosistema digital con herramientas como la App del médico, la App del paciente, el Portal de Muestras Criopreservadas, soluciones de Telemedicina y cuadros de mando para directivos. El objetivo: ofrecer una experiencia coherente y conectada entre médico-paciente en todos los mercados donde opera.

Con estos avances, Naturalsoft consolida su posición como referente mundial en software médico, reafirmando su compromiso con la calidad, la seguridad y la excelencia tecnológica que la distinguen desde hace más de 40 años.

Sobre Naturalsoft
Naturalsoft es una compañía especializada en el desarrollo de soluciones informáticas para el sector sanitario. Con productos como NS-Hospital, NS-Doctor, NS-Dental y VRepro, la empresa ofrece un HIS altamente configurable, con funcionalidades integrales para la gestión médica. Además, cuenta con un amplio ecosistema de herramientas que fortalecen la comunicación entre médicos y pacientes, y optimizan los procesos clínicos. 

El municipio de Agaete avanza en la mejora del parque residencial rural mediante actuaciones destinadas a resolver humedades estructurales en viviendas antiguas. En este marco, el Ayuntamiento ha incorporado soluciones no invasivas como la tecnología de Humix, utilizada en intervenciones acogidas al Programa para Combatir la Despoblación del Medio Rural del Plan de Vivienda de Canarias 2020–2025, donde la humedad por capilaridad es una patología habitual

Una de las actuaciones recientes se realizó en una vivienda afectada por humedades ascendentes y laterales, donde las soluciones previas no habían logrado frenar el deterioro. Tras la revisión de los técnicos municipales, se recomendó recurrir a una tecnología no invasiva aplicada por Humix, empresa especializada en este tipo de patologías. El sistema fue instalado tras confirmar su viabilidad en la inspección inicial.

Un modelo de ayuda que permite actuar en patologías estructurales sin obras
Medios regionales han destacado que las subvenciones para rehabilitación en entornos rurales han experimentado un notable incremento en Canarias, facilitando actuaciones que antes quedaban fuera de alcance para muchos propietarios.
 En este expediente, la beneficiaria recibió una ayuda de 1.758,59 €, destinada a la eliminación de humedades y trabajos de acabado como pintado y enfoscado.

El procedimiento se formalizó mediante endoso entre la propietaria, la empresa instaladora y el Ayuntamiento, que asume el 85 % del coste del sistema (sin IGIC), mientras que el 15 % restante corresponde a la beneficiaria junto con el impuesto. La documentación técnica y administrativa ya ha sido validada.

Agaete prepara nuevas acciones informativas para la próxima convocatoria
La convocatoria de subvenciones cerró el pasado 28 de noviembre, aunque el Ayuntamiento ha confirmado que se reanudará en enero. De cara a esta nueva fase, se prevé coordinar con el área de Vivienda una serie de acciones para facilitar que más vecinos puedan acogerse al programa. Entre ellas:

• Charlas vecinales para explicar cómo identificar humedades estructurales y cómo acceder a las ayudas.
• Cartelería informativa en puntos estratégicos del municipio.
• Campañas de comunicación digital para aumentar la difusión de la convocatoria.
• Refuerzo del protocolo municipal para derivar casos de humedad por capilaridad a soluciones no invasivas previamente validadas

Un precedente que puede servir de referencia para otros municipios
Agaete se suma así a otros municipios canarios que están incorporando soluciones específicas para patologías estructurales dentro de los programas de rehabilitación rural.
 La experiencia demuestra que la combinación de subvención pública + tecnología no invasiva permite actuar con rapidez, evitar obras de gran impacto y mejorar la habitabilidad de viviendas que forman parte del entorno rural insular.

Este tipo de intervenciones abre la puerta a que más ayuntamientos valoren incluir sistemas similares en sus convocatorias, especialmente en zonas donde las humedades derivadas del contacto directo con el terreno afectan al patrimonio residencial y a la calidad de vida de los vecinos.

En 2023, 249 personas perdieron la vida en España a causa de incendios, la cifra más alta de la última década. Ocho de cada diez fallecieron en su vivienda y, en más del 70% de los casos, no había un detector instalado. Con la llegada del frío, los incendios domésticos y empresariales se multiplican por fallos eléctricos, calefactores o chimeneas. En este contexto, la detección temprana del humo se convierte en una herramienta clave para salvar vidas

Sector Alarm ofrece un detector óptico de humo diseñado para responder de inmediato ante cualquier indicio de fuego, activando una alarma acústica y notificando de forma automática a la Central Receptora de Alarmas (CRA) las 24 horas del día.

El dispositivo permanece activo incluso cuando la alarma no está conectada y es capaz de detectar partículas invisibles al ojo humano y variaciones anómalas de temperatura, lo que permite una intervención temprana antes de que se propaguen las llamas.

«En caso de incendio, cada segundo cuenta», explica Jenny Sofie Reneng, Directora de Operaciones de Sector Alarm. «Un aviso rápido marca la diferencia entre un susto y una tragedia. La detección temprana permite actuar antes de que el fuego se propague y reduce drásticamente el riesgo de víctimas por inhalación de humo».

Los incendios, un riesgo silencioso
Según el Informe de Víctimas de Incendios 2023 elaborado por Fundación MAPFRE y la Asociación Profesional de Técnicos de Bomberos (APTB), el humo sigue siendo la principal causa de muerte: el 60% de las víctimas fallece por inhalación antes de ver las llamas.
En menos de tres minutos, un incendio puede alcanzar temperaturas de 600 °C, haciendo imposible reaccionar sin una alerta previa.

Los datos de la Central Receptora de Alarmas de Sector Alarm reflejan un incremento del 18,7% en los avisos por fuego durante 2025, lo que demuestra tanto el correcto funcionamiento de los sistemas de detección como la necesidad de seguir avanzando en cultura preventiva.

«El crecimiento de los avisos por fuego y otras incidencias muestra que los sistemas de detección funcionan y salvan vidas. Pero también revela que aún queda camino por recorrer en prevención y concienciación», apunta Reneng.

Riesgo en viviendas y negocios
Aunque los grandes incendios forestales suelen acaparar la atención mediática, la mayoría de las víctimas se producen dentro de los hogares. El salón y el dormitorio son los espacios más afectados, y las causas más frecuentes incluyen fallos eléctricos, cigarrillos mal apagados o aparatos en mal estado.

Sin detección automática, la llamada a los servicios de emergencia puede demorarse más de 15 minutos. Con un sistema conectado, la alerta se transmite en menos de un minuto, permitiendo una intervención temprana que puede ser decisiva.

El riesgo no se limita al entorno doméstico. Oficinas, comercios y naves industriales registran más de 21.000 incendios al año en España, según datos de UNESPA, con pérdidas que superan los 500 millones de euros.

«En el ámbito empresarial, un incendio no solo implica daños materiales: puede suponer la pérdida de información, equipos o empleo. La prevención debe entenderse como una inversión en seguridad y continuidad», añade Reneng.

Falta de normativa en viviendas particulares
A pesar de las cifras, España no cuenta con una normativa que obligue a instalar detectores de humo en viviendas particulares. El Código Técnico de la Edificación (CTE) y el Reglamento de Seguridad contra Incendios en Establecimientos Industriales (RSCIEI) solo lo exigen en hoteles, garajes o industrias. Algunas comunidades, como Cataluña o Navarra, han desarrollado campañas de sensibilización, pero la instalación en los hogares sigue siendo voluntaria.

«La seguridad no debería depender de una obligación legal, sino de una conciencia social. Un simple detector puede evitar consecuencias irreversibles», concluye Jenny Sofie Reneng.

El fútbol es el deporte más eficiente para las marcas de la mitad de los sectores analizados, según el estudio ‘Eficiencia de 30 deportes como touchpoints para marcas de 10 sectores. Atención, relevancia y eficiencia’, realizado por la consultora OnStrategy, especializada en la creación, construcción y optimización del valor económico y financiero de negocios y marcas

El fútbol es el deporte más eficiente como touchpoint para marcas de seguros, telecomunicaciones, banca, comida y bebida y distribución no siendo así para marcas de automóvil, transporte, ocio y turismo o moda y lujo. Le siguen el tenis, el automovilismo y motociclismo y el ciclismo, que completan el grupo de disciplinas con mayor potencial para maximizar el rendimiento del patrocinio deportivo.

El informe examina tres indicadores clave, eficiencia, atención y relevancia, para evaluar la eficacia real de los 30 deportes más populares del país: Fútbol, tenis, ciclismo, gimnasia, footing, motociclismo, padel, baloncesto, automovilismo, golf, atletismo, deportes de riesgo, fútbol sala, vela, montaña, rugby, hockey (hierba y patines), balonmano, voleibol, hípica, natación, socorrismo, surf, artes marciales, escalada, boxeo, patinaje, bádminton y caza.  De esta manera, el estudio muestra cómo algunos deportes son touchpoints muy eficientes para algunos sectores, como marcas de coches para sector automovilístico evidentemente, pero otras marcas están dirigiendo sus inversiones a deportes menos eficientes en sus categorías dejando así huecos de oportunidades de inversión para sus competidores directos.

Teresa de Lemus, Country Associate Partner de OnStrategy España, afirma: «No todos los deportes funcionan igual para según qué estrategias, pero tampoco para según qué sectores. Hay auténticas oportunidades para las marcas de algunos sectores en deportes que no están siendo correctamente aprovechados como puede ser la vela o el pádel«, subrayando la necesidad de que las marcas ajusten sus decisiones de patrocinio a la realidad del mercado y a la afinidad de cada disciplina con los valores de cada categoría.

Con un panel de 140.000 personas, el estudio publica el índice de eficiencia el cual es calculado a partir de la relevancia y la atención de las marcas que los utilizan como touchpoints.  El índice de relevancia que alcanza cada una de las marcas expuestas en estos deportes es el resultado de visibilidad, posicionamiento, confianza y admiración, calidad del producto, calidad del servicio, innovación y diferenciación, gobernanza y liderazgo, medio ambiente y ciudadanía e intención de compra.

Según el estudio Las Claves del Mercado Laboral Actual de Gi Group Holding, el 91,7% de los profesionales considera muy importante o bastante importante que, al menos, una de las entrevistas se realice presencialmente. Asimismo, el 57% declara sentirse incómodo ante la posibilidad del uso de chatbots o herramientas de inteligencia artificial en los procesos de selección

Hoy en día la movilidad laboral resulta habitual, especialmente entre los más jóvenes. Las carreras han dejado de ser lineales para convertirse en trayectorias dinámicas formadas por etapas, aprendizajes y experiencias diversas. Así se manifiesta en el estudio Las Claves del Mercado Laboral Actual, realizado por Gi Group Holding, multinacional que ofrece soluciones 360º de RRHH, que revela que más de 3 de cada 10 de los jóvenes encuestados probablemente busque un cambio laboral en los próximos 6 meses, mientras que más del 25% reconoce que buscará un nuevo puesto de trabajo en el mismo periodo de tiempo. Sin embargo, el interés por la movilidad laboral es mucho menor en los mayores de 55 años, quiénes apenas el 31,5% reconoce que buscará un nuevo empleo en el próximo semestre o que probablemente lo hará. Por género, las mujeres muestran una mayor intención de movimiento (40,9%) frente a los hombres (32,5%).

En este sentido, el principal factor que impulsa esta decisión es la búsqueda de mejores salarios y prestaciones, así lo indican casi 7 de cada 10 profesionales, una condición que se acentúa con la edad, mientras solo el 58% de los jóvenes de entre 18 y 25 años lo prioriza, la cifra asciende a casi el 85% en los mayores de 55 años. A continuación, se sitúa el deseo de conciliación entre vida laboral y familiar (47,8%), un aspecto más valorado por las mujeres (51,2%) que por los hombres (43,4%).

La búsqueda de una mayor estabilidad o seguridad laboral (36,3%) y la búsqueda de flexibilidad, como, por ejemplo, opciones de trabajo híbrido o la semana laboral de 4 días (36,2%) son otros de los factores que determinan la decisión de cambiar de puesto de trabajo.

Apuestan por proceso de selección con trato humano en lugar del uso de IA
La entrevista presencial sigue siendo una pieza clave en los procesos de selección para la mayoría de los profesionales encuestados, así lo indica el 91,7% que considera que es muy importante o bastante importante que al menos una de las entrevistas se realice de forma presencial.

Tanto es así que, el uso de chatbots o herramientas de inteligencia artificial en procesos de selección genera reticencias entre los candidatos. Más del 57,7% de los profesionales declara sentirse muy incómodo o algo incómodo si parte del proceso de selección lo gestionara un chatbot, frente al 9,5% que afirma sentirse muy cómodo si es así.

Paciencia, los profesionales la tienen esperando la respuesta de una empresa
Tras solicitar un puesto de trabajo, un tercio de los profesionales (30,8%) reconoce que el tiempo máximo de espera para una respuesta por parte de la empresa antes de perder el interés es de 1 a 2 semanas; un 22,1% asegura que espera menos de 1 semana y un 18,4%, lo hace apenas entre 1 y 3 días.

Por edades, los más impacientes son los mayores de 55 años. El 30,7% asegura que el tiempo máximo de espera de una respuesta por parte de la empresa es de menos de una semana, mientras que casi 4 de cada 10 jóvenes entre 18 y 35 años considera que esperar entre 1 y 2 semanas es el tiempo máximo para tener una contestación por parte de la empresa.

Una vez solicitado el puesto, el 53,3% de los profesionales reconoce que siempre o a veces obtienen feedback de la empresa. Los jóvenes entre 18 y 25 años son quiénes en mayor medida lo reconocen (68%) frente a los mayores de 55 (42,3%).

Ante una oferta de una empresa desconocida, se prioriza el salario
En el caso de que una empresa desconocida se pusiera en contacto con un candidato, lo que despierta mayor interés son los aspectos concretos y verificables como el salario competitivo, prestaciones u otros incentivos económicos (62,9%), las condiciones laborales como la flexibilidad horaria o el teletrabajo (51%) y la conciliación entre la vida personal y profesional (40,2%) se sitúan a la cabeza.

Así, esta necesidad de certezas se extiende también al momento de elegir una empresa en la que incorporarse como empleado. La estabilidad y la seguridad laboral se posicionan como los factores más atractivos (72,8%), especialmente para mujeres con un porcentaje similar al de la media (74,1%). La segunda característica que resulta más atractiva para elegir una empresa son las opiniones y valoraciones positivas de los empleados (39,9%).

La mediana empresa, la favorita para trabajar
A la hora de elegir el tipo de empresa en la que trabajar, casi la mitad de los profesionales se decantan por las medianas empresas (entre 51 y 500 empleados), una preferencia que se acentúa entre los jóvenes de 18-25 años (60%) y entre las mujeres (50%).

Para los profesionales, la motivación de elegir entre trabajar en un tipo de estructuras u otro depende de las ventajas y desafíos que cada tipo de organización implica. Así, el 62% de los encuestados cree que las grandes compañías ofrecen mayor acceso a recursos, formación y beneficios, mientras que un 54% asocia este tipo de entornos con mejores oportunidades de crecimiento, más estabilidad y funciones bien definidas. Sin embargo, los profesionales también identifican aspectos negativos, un 42,3% considera que el proceso de toma de decisiones en grandes empresas es demasiado lento, y un 46,4% reconoce sentirse abrumado por su entorno competitivo y exigente.

En el lado contrario, las empresas pequeñas se perciben como espacios más ágiles y humanos, así lo cree un 59,8% que valora el ambiente de equipo unido y la experiencia práctica que se da en ellas, y un 50,6% destaca su flexibilidad y diversidad de funciones. Sin embargo, también se reconoce que presentan limitaciones en el acceso a recursos o beneficios (45,9%). Por edades, los más jóvenes, 18 a 25 años, están divididos. Por un lado, valoran el ambiente de equipo unido y la experiencia práctica que suelen ser habituales en las empresas pequeñas (63,2%), pero también ponen en valor el acceso a recursos, formación y beneficios que ofrecen las grandes empresas (61,2%). Del mismo modo, son conscientes de que pueden sentirse abrumados por en entorno competitivo o las expectativas de alto rendimiento que resultan habituales en empresas grandes (63,9%).

Bonificaciones por rendimiento, clave para aceptar un empleo
Por último, preguntados por las razones que los llevaría a aceptar una oferta laboral entre las ventajas adicionales que pueden inclinar la balanza a la hora de aceptar una oferta laboral, destacan especialmente las bonificaciones por rendimiento o participación en beneficios (55,2%). Este incentivo es aún más valorado por los trabajadores de entre 55 y 64 años (61%). Le siguen en importancia el tiempo libre remunerado adicional (44,8%) y la cobertura sanitaria (36%), esta última especialmente valorada por jóvenes de 18 a 25 años (45%). 

Otros beneficios que también son valorados son los planes de jubilación con aportación de la empresa (34,5%), que alcanzan su máximo en la franja de edad de 55 a 64 años (56,6%), y las prestaciones de transporte o desplazamiento (34,7%), con mayor peso entre los más jóvenes y en el sector logístico (43,5%).

Para muchas empresas, un año se mide en cifras o en premios. Para Allzone y su director operativo, Pablo Sebastián Moscoloni Medina, 2025 ha sido un ejercicio que se ha definido por algo más profundo: la capacidad de mantener firme un proyecto innovador en medio de un entorno incierto y, aun así, avanzar con determinación

A lo largo del año, Allzone ha sido reconocida repetidamente por su excelencia y su capacidad de adaptación. El nombramiento como Mejor Comercio Online en Tecnología por tercer año consecutivo reafirmó la solidez de su modelo operativo y su compromiso con la satisfacción del cliente. A nivel internacional, la NRF 2025 destacó a la compañía como un caso ejemplar de innovación, un reconocimiento especialmente significativo para una empresa española en un mercado global altamente competitivo. Medios especializados, además, subrayaron el liderazgo de Moscoloni como una combinación de disciplina, estrategia y resiliencia. Europa Press, por su parte, puso el foco en la ética de la compañía y en su apuesta constante por proveedores y talento local, incluso en un marco económico cada vez más complejo.

Este conjunto de logros no se entiende únicamente como un punto de llegada, sino como prueba de que la empresa ha sabido sostener, mejorar y ampliar su propuesta de valor pese a las circunstancias. Y es que 2025 también estuvo marcado por desafíos estructurales que exigieron a la organización un esfuerzo excepcional. La compañía tuvo que gestionar bloqueos bancarios inesperados, diversas retenciones que afectaron temporalmente su capacidad operativa y procesos regulatorios que requirieron recursos y atención adicionales. Estas dificultades no estuvieron vinculadas a errores internos, sino a tensiones externas propias de un sistema que, en ocasiones, frena más de lo que impulsa a quienes buscan transformar el mercado.

Frente a este escenario, Allzone adoptó una filosofía clara: avanzar con responsabilidad y coherencia. La reorganización interna, la priorización de clientes y proveedores, la documentación exhaustiva de cada incidencia y la capacidad de mantener la actividad incluso en los momentos más exigentes fueron pilares que definieron la cultura del año. La compañía asumió que, aunque las circunstancias puedan cambiar, los valores deben permanecer intactos.

Con 2026 a las puertas, Allzone cierra el ejercicio con una visión honesta y abierta. El futuro se evalúa con rigor y serenidad, contemplando distintos escenarios con el objetivo de tomar decisiones sostenibles y alineadas con la esencia del proyecto. Pase lo que pase, el legado de este año ya es una realidad: una cultura de innovación profundamente arraigada, un equipo que ha demostrado estar a la altura de cualquier desafío y una trayectoria reconocida tanto dentro como fuera del país.

2025 quedará como el año en el que Allzone confirmó quién es realmente: una empresa capaz de resistir, de adaptarse y de seguir adelante con dignidad y transparencia.