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La compañía se consolida como uno de los principales distribuidores de terminales de punto de venta (TPV) en España, ofreciendo tecnología adaptada a la nueva normativa y soporte técnico especializado para empresas que buscan digitalizar su gestión

La transformación digital del comercio español avanza a paso firme, impulsada por la necesidad de modernizar los puntos de venta y adaptarse a un consumidor cada vez más conectado. En este contexto, Discove Distribución, empresa española especializada en soluciones tecnológicas para negocios, se consolida como uno de los principales distribuidores TPV del país, reforzando su papel como aliado clave en el proceso de digitalización del sector retail y hostelero.

Desde su fundación, Discove ha apostado por acercar la digitalización a todo tipo de negocios, ofreciendo tecnología accesible, escalable y pensada para mejorar la eficiencia operativa y la experiencia del cliente. Su catálogo incluye TPVs, kioscos TPV, cajones automáticos, sistemas de cobro integrado y software de gestión avanzada, todos ellos diseñados para adaptarse tanto a pequeños comercios como a grandes cadenas de hostelería.

«Nuestra misión es que cualquier negocio, sin importar su tamaño, pueda gestionar sus operaciones de forma más ágil, segura y rentable. La digitalización ya es una necesidad para competir en el entorno actual», señala el equipo directivo de Discove Distribución.

Verifactu: un nuevo paso en la modernización del punto de venta
Uno de los avances más relevantes que marcarán el futuro del comercio español es la implantación del sistema Verifactu, la normativa que entrará en vigor a partir de 2027, que obligará a todos los negocios a utilizar software de facturación certificado y conectado con la Agencia Tributaria.

Consciente de este cambio regulatorio, Discove se ha anticipado a la transición y ya ofrece TPVs totalmente integrados con Verifactu, garantizando el cumplimiento legal desde el primer día. Además, la compañía proporciona asistencia técnica y soporte especializado, acompañando a cada cliente durante todo el proceso de adaptación.

«Sabemos que la entrada en vigor de Verifactu genera incertidumbre en muchos negocios, por eso hemos trabajado para ofrecer soluciones que ya cumplen con la normativa y acompañamos al cliente paso a paso», destacan desde el departamento técnico de Discove.

Esta integración convierte a Discove en uno de los principales impulsores de la implantación del nuevo marco digital de facturación, reforzando su papel como socio tecnológico de confianza para miles de puntos de venta en toda España.

Tecnología al servicio de la eficiencia y la experiencia de cliente
Las soluciones de Discove no solo garantizan el cumplimiento normativo, sino que también optimizan la gestión integral del negocio. Los TPVs distribuidos por la compañía permiten controlar ventas, inventario, personal, reservas y cobros desde una interfaz intuitiva y adaptable a cualquier entorno.

Además, los modelos de kiosco TPV distribuidos por Discove están ganando protagonismo en sectores como la restauración y el autoservicio, al permitir al cliente realizar pedidos y pagos de forma autónoma, reduciendo colas y mejorando la experiencia de usuario.

Estas herramientas se complementan con sistemas de pago automatizado como CashDro y software de gestión como HIOPOS, que mejoran la precisión en los cobros, reducen errores humanos y ofrecen una visión global del rendimiento del establecimiento.

La apuesta constante de Discove por la innovación y la fiabilidad tecnológica la ha convertido en un distribuidor TPV estratégico para el sector hostelero y retail, dos de los pilares económicos más relevantes de la economía española.

Compromiso con la transformación digital del tejido empresarial
En un momento en que la digitalización se ha convertido en prioridad nacional, Discove se posiciona como una empresa clave para impulsar la modernización del comercio físico, contribuyendo a cerrar la brecha tecnológica entre grandes cadenas y pequeños negocios.

Además de la venta de equipos, la compañía ofrece asesoramiento, instalación y soporte técnico integral, garantizando un proceso de digitalización eficiente, sin necesidad de conocimientos técnicos previos. Su acompañamiento personalizado ha convertido a Discove en el distribuidor TPV de referencia para empresas que buscan un socio de largo plazo y una atención humana detrás de la tecnología.

«Nuestra visión va más allá de vender tecnología. Queremos que nuestros clientes comprendan el valor de la digitalización, que la vean como una inversión en el futuro de su negocio», afirma el equipo de Discove, convencido de que el crecimiento del comercio pasa por una transformación digital real y accesible.

Sobre Discove Distribución
Discove Distribución es una empresa especializada en la venta de terminales de punto de venta (TPV) y soluciones tecnológicas para negocios, con una fuerte presencia en los sectores de retail y hostelería. Su catálogo incluye dispositivos de las marcas más reconocidas del mercado, junto con software de gestión integral, kioscos TPV y asistencia técnica propia.

La compañía destaca por su compromiso con la digitalización de los puntos de venta, su orientación al cliente y su capacidad de adaptación a las nuevas normativas del sector. Desde su sede en España, Discove, reconocido distribuidor TPV, trabaja para que miles de negocios puedan gestionar sus operaciones con mayor eficiencia, seguridad y rentabilidad.

Más información: https://discove.es/

Nuevas conclusiones del Estudio de Redes Sociales 2026 de Metricool revelan cómo los cambios algorítmicos, el dominio del vídeo y las plataformas emergentes están remodelando el panorama social para el próximo año

Metricool, plataforma global de gestión de redes sociales, presentó hoy su Estudio de Redes Sociales 2026, analizando la actividad real de 1.059.949 cuentas sociales y 39.762.999 publicaciones en diez plataformas principales, incluyendo Instagram, TikTok, YouTube, X (antes Twitter), LinkedIn, Facebook, Pinterest, Bluesky, Threads y Google Business Profile.

El mayor estudio realizado por Metricool hasta la fecha revela como creadores, marcas y empresas aprovecharon las plataformas sociales durante 2025, identificando cambios significativos impulsados por variaciones de algoritmo, la creciente influencia de la IA en la distribución de contenidos, el rendimiento de formatos y el crecimiento explosivo de nuevas plataformas. También destaca una brecha emergente entre creadores que usan IA para amplificar ideas originales y aquellos que dependen de automatización de bajo esfuerzo, con impactos medibles en alcance y engagement.

Conclusiones sobre el rendimiento de las plataformas:

• Los Reels de Instagram pierden fuerza: El alcance de los Reels cayó un 35% y las publicaciones vieron un descenso del 31% en alcance interanual. Esto sugiere que el algoritmo de Instagram está priorizando otros formatos y que existe saturación en el vídeo corto dentro de la plataforma.
• TikTok lidera en alcance promedio, interacciones y potencial de crecimiento: A pesar de una caída cercana al 17% en el número promedio de vídeos publicados, la plataforma sigue generando el mayor alcance promedio e interacciones, 28.482 y 944 respectivamente, además de liderar en potencial de crecimiento, con más del 17% de cuentas aumentando seguidores.
• X/Twitter cae en tráfico de referencia: Aunque mejoraron las respuestas y los reposts, los clics en enlaces bajaron un 28%, reforzando la pérdida de valor de referencia para marcas que dependen de X para generar tráfico web. Las impresiones orgánicas también cayeron un 5%.
• Facebook resurge en alcance: Lejos de desaparecer, Facebook registró un aumento del 51% en alcance, un 57% más en impresiones y un 56% más de interacciones —uno de los mayores repuntes entre todas las plataformas. Su escala y estrategia de contenido centrada en vídeo siguen ofreciendo visibilidad significativa.
• LinkedIn se debilita tras años de crecimiento: El aumento en frecuencia de publicación incrementó la competencia. LinkedIn registró una caída del 23% en impresiones y un 14% en interacciones, sugiriendo que las marcas deberán mejorar la calidad de contenido para destacar en un entorno B2B cada vez más saturado.
• Pinterest acelera su ritmo de publicación: El uso de Pinterest creció notablemente, con un aumento del 29% en publicaciones semanales. Aunque disminuyeron las impresiones, la interacción por visualización subió, indicando una audiencia más pequeña pero altamente relevante y orientada a la acción.
• YouTube refuerza su poder de visualización: YouTube consolidó su liderazgo en contenido largo, con un aumento del 30% en visualizaciones por vídeo, un 25% más de publicaciones semanales y un incremento del 7% en comentarios. A pesar de la competencia del vídeo corto, YouTube se mantiene como uno de los canales más fiables para descubrimiento y construcción de comunidad.
• Threads encuentra su rumbo: Threads ganó tracción rápidamente, entregando un promedio de 1.536 impresiones por publicación y casi 25 interacciones por post, señalando un engagement inicial fuerte.…
• Bluesky destaca en engagement: Bluesky registró el mayor nivel relativo de interacción entre plataformas emergentes, con un promedio de 16,38 interacciones por post. Su rendimiento temprano indica un creciente interés por experiencias sociales descentralizadas.
• Google Business Profile impulsa el ROI real: Las empresas locales se beneficiaron considerablemente de su actividad en Google Business Profile, con un aumento del 13% en reservas, 34% en solicitudes de direcciones y 78% en pedidos de comida.

«Los datos de este año muestran que los creadores ya no pueden depender del hype del vídeo corto», afirmó Juan Pablo Tejela, CEO y cofundador de Metricool. «El alcance de Reels está bajando y la saturación algorítmica es real. Estamos viendo que los entornos orientados a comunidad y formatos largos ganan fuerza —como YouTube, Threads y Bluesky— ofreciendo un engagement más sólido y consistente. La brecha se amplía entre quienes usan IA para afinar su voz y quienes dependen de automatización sin esfuerzo. Las audiencias están premiando profundidad, autenticidad y constancia».

Metodología
Este estudio analiza datos reales, orgánicos e interanuales de rendimiento procedentes de 39.762.999 publicaciones de 1.059.949 cuentas conectadas a Metricool, incluyendo contenido programado mediante la plataforma y publicaciones directas. Las plataformas analizadas incluyen TikTok, Instagram, YouTube, Facebook, X/Twitter, LinkedIn, Pinterest, Bluesky, Threads y Google Business Profile.
 

Sobre Metricool
Metricool es una plataforma global de gestión de redes sociales y publicidad online que da servicio a más de 4 millones de profesionales, agencias y marcas en Estados Unidos, Reino Unido, Canadá, Australia, España, Francia, Alemania y América Latina. Ayuda a los gestores de redes sociales a simplificar tareas, automatizar procesos y unificar herramientas para planificar y ejecutar campañas exitosas. Metricool es socio de confianza de marcas globales como Louis Vuitton, David Guetta, Adidas, H&M, Costco, entre otras.

Para saber más, se puede visitar metricool.com
 

La compañía impulsa una nueva etapa de expansión con la incorporación de un directivo reconocido por su experiencia en ciberseguridad y en tecnologías de IA, en un momento en el que las empresas afrontan un crecimiento sin precedentes de identidades digitales complejas que exigen controles más avanzados

SecureAuth, empresa líder en seguridad de identidad impulsada por IA, anunció hoy el nombramiento de Geoffrey Mattson como director ejecutivo (CEO). Su incorporación marca el inicio de una nueva fase de crecimiento para la compañía, en un contexto en el que las organizaciones se enfrentan a un rápido aumento de agentes de IA con autoridad operativa real, un cambio que incrementa la complejidad de las relaciones empresariales y genera una demanda urgente de soluciones modernas de seguridad de identidad.

El Consejo de Administración agradece al CEO saliente, Joseph Dhanapal, quien continuará como asesor estratégico. Durante su mandato, SecureAuth realizó importantes inversiones para crear una plataforma de seguridad de nueva generación, dotada con su motor de riesgo líder en el mercado basado en IA. Con esta plataforma ya consolidada, SecureAuth está preparada para captar una demanda creciente en gestión de identidades y accesos, en un momento en el que la IA agentica transforma la identidad: de simple control de acceso a un plano dinámico para gestionar relaciones complejas entre personas, máquinas y agentes de IA.

Mattson es un ingeniero y ejecutivo de ciberseguridad e IA reconocido a nivel mundial, con un historial destacado escalando compañías de seguridad de alto crecimiento y desarrollando tecnologías avanzadas de identidad y detección de amenazas para grandes empresas. Anteriormente fue CEO de Xage Security, cofundó y dirigió MistNet.ai (adquirida por LogRhythm) y ocupó puestos de liderazgo en producto e ingeniería en organizaciones que van desde startups en expansión hasta Juniper Networks, Huawei, Nortel y Bell Labs, en Europa, Asia y Estados Unidos. Tiene un máster en informática y es inventor de múltiples patentes en IA, ciberseguridad y redes.

«Geoff combina una profunda credibilidad técnica con experiencia operativa demostrada en los mercados en los que SecureAuth está preparada para liderar», señaló Vik Verma, presidente del Consejo de SecureAuth. «La identidad ya no consiste solo en autenticar usuarios; se está convirtiendo en el plano de control que permite la colaboración entre personas, máquinas y agentes de IA. Geoff ha dedicado su carrera a construir y escalar plataformas en esa intersección entre seguridad, redes e inteligencia artificial. Es el líder adecuado para ayudar a los clientes a gestionar con seguridad la creciente red de agentes de IA, flujos de trabajo y servicios que actúan en su nombre, y para convertir esa necesidad en un motor de crecimiento explosivo para SecureAuth».

SecureAuth ofrece seguridad de identidad impulsada por IA que evalúa continuamente el riesgo y adapta la autenticación en tiempo real, combinando una protección sólida con una experiencia de usuario fluida. Su plataforma abarca identidades de empleados, clientes y agentes en entornos cloud e híbridos, e incluye innovaciones como la Verificación Biométrica Continua de Identidad (BCIA) y el Microperimeter Authorizer, que extienden los controles Zero Trust más allá de usuarios humanos hacia agentes de IA, servicios y flujos de trabajo automatizados.

«SecureAuth ya está abordando algunos de los retos más complejos en seguridad de identidad y relaciones, permitiendo que las organizaciones avancen más rápido, fortalezcan sus vínculos digitales y mantengan siempre la certeza de quién —o qué— está actuando», afirmó Geoffrey Mattson, nuevo CEO de SecureAuth. «El auge de los agentes de IA está transformando la identidad en un mapa vivo y constantemente actualizado de relaciones y autorizaciones. A medida que las empresas conceden a estos agentes la capacidad de acceder a datos sensibles, mover dinero o modificar sistemas, necesitan un sólido plano de control de identidad que defina, delegue y verifique de forma continua quién o qué está actuando, qué puede hacer y en nombre de quién. Eso es exactamente lo que está construyendo SecureAuth. Estoy entusiasmado por trabajar con nuestros clientes, nuestro equipo y nuestros inversores para escalar este impacto a nivel mundial».

Acerca de SecureAuth
SecureAuth es un líder galardonado en seguridad de identidad impulsada por IA, que ofrece autenticación inteligente, continua y sin fricciones para accesos de empleados y clientes. Su plataforma combina un motor de riesgo basado en IA con innovaciones como la Verificación Biométrica Continua de Identidad (BCIA), autorizaciones de granularidad fina y el Microperimeter Authorizer, que extiende la protección Zero Trust a usuarios humanos, agentes de IA y flujos de trabajo automatizados. SecureAuth presta servicio a algunas de las mayores organizaciones del mundo —incluidos bancos globales, grandes compañías sanitarias y retailers— y autentica millones de identidades cada día. La compañía está dando forma al futuro de la identidad en entornos digitales y habilitados por IA. Más información en www.secureauth.com.

Mientras cada vez más personas buscan alternativas saludables para disfrutar en familia, el proyecto ‘Abuelos Influencers’, impulsado por INTERCUN, reivindica la carne de conejo como uno de esos sabores y saberes de antaño que hoy se vuelven a demostrar más vigentes que nunca. Un imprescindible de cualquier dieta ‘healthy’

De abuelos a nietos. Así está transmitiéndose la apreciación por esa proteína saludable, versátil y sostenible que es la carne de conejo. Un producto de proximidad, europeo, que solía ser un auténtico imprescindible en las comidas familiares hace décadas, y que está regresando con fuerza gracias al interés de las generaciones más jóvenes y los deportistas por la alimentación ‘healthy’.

Y es que este producto, que a veces se pasa por alto, cumple con todo lo que las familias conscientes le piden a una carne blanca: con menos de 131 kcal por cada 100 g y más del 20% de aporte calórico en forma de proteínas de alta calidad, es baja en sodio, es fuente de vitaminas B3, B6 y B12, y contiene minerales como fósforo, potasio y selenio.

Su versatilidad, además, no entiende de formatos rígidos: la carne de conejo se puede guisar, hornear, escabechar o preparar a la plancha, adaptándose a cualquier plan, desde el menú post-entreno a la paella de los domingos. Un acervo cultural de recetas y elaboraciones con siglos de historia que los abuelos y abuelas manejan a la perfección, y que sus hijos y nietos están empezando a descubrir y a reinterpretar a su manera.

E incluso yendo más allá de sus virtudes nutricionales y su sabor, hay argumentos sólidos para recuperar el consumo de esta carne; sobre todo, por su sostenibilidad y su apoyo al desarrollo rural. Y es que gran parte de la producción se realiza en la España Vaciada, donde el sector genera empleo de calidad y dinamismo económico.

Los «abuelencers»: esos nuevos referentes gastronómicos
Esa transmisión familiar es precisamente el objetivo que busca la iniciativa «Abuelos Influencers», promovida por la Organización Interprofesional de la Carne de Conejo (INTERCUN) y co-financiada por la UE. El proyecto apuesta por que los mayores, que han disfrutado de este producto durante décadas, compartan sus recetas tradicionales y su cariño por la gastronomía auténtica, esa que siempre ha ejercido de nexo de unión. En definitiva, una alternativa que reúne generaciones en torno a la cocina.

RECETA – Carne de conejo en escabeche

Ingredientes (4 personas):

• Carne de conejo troceada
• Sal
• 12 cebollas francesas peladas
• 2 zanahorias peladas y cortadas en rodajas
• 6 dientes de ajo sin pelar
• Aceite de oliva virgen extra
• 2 hojas de laurel
• 1 cucharada de pimentón dulce
• 1 cucharadita de granos de pimienta entera
• 250 ml de vino blanco
• 250 ml de vinagre de Jerez

Preparación:

1. Poner 3 cucharas de aceite en una olla.
2. Dorar las cebollas, los ajos y las zanahorias cortadas. Retirar y reservar.
3. Añadir en la misma olla un poco más de aceite, salpimentar la carne de conejo y dorarla a fuego medio por todos lados.
4. Añadir de nuevo las verduras reservadas, junto con el laurel, el pimentón, el vino y el vinagre. Cocinar 10 minutos a fuego medio alto.
5. Reducir la temperatura, tapar la olla y seguir guisando unos 25 minutos más.
6. Retirar del fuego y pasar a un recipiente de vidrio. 

Para más información, se puede visitar: disfrutalacarnedeconejo.eu

Kleverplay irrumpe en el sector del entretenimiento con Moonvival, el primer reality show de supervivencia creado íntegramente con inteligencia artificial. Un formato innovador que combina narrativa extrema, interacción masiva en tiempo real y humor en clave viral para inaugurar una nueva era de contenidos híbridos entre humanos e IA

Kleverplay anuncia el lanzamiento de Moonvival, el primer reality show de supervivencia creado íntegramente con inteligencia artificial. Un formato inédito, sorprendente y global que fusiona supervivencia extrema, participación en tiempo real y humor viral.

En Moonvival, seis civiles —ganadores del mítico Ticket Dorado oculto en la fragancia Moon Pulse— son trasladados al remoto Campamento Malapert, una cresta lunar situada a 150 km de la futurista megaciudad Base Selenia. Allí deberán sobrevivir 100 días de aislamiento, escasez y desafíos extremos con un único objetivo: convertirse en el primer civil que resiste 100 días en la Luna y ganar un premio de 20.000.000 $.

Inspirado por Survivor, Alone y universos como The Martian o The Expanse, Moonvival explora qué ocurre cuando la supervivencia humana se cruza con la inteligencia artificial. La meta es clara: llevar el reality más allá de la Tierra y demostrar que la IA puede no solo generar un programa, sino también transmitir emoción, riesgo y evolución humana. Creado con inteligencia artificial generativa mediante la combinación de múltiples herramientas —como Elevelabs, Freepik, KlingAI, Google Nano Banana, Suno y muchas más— para dar forma a una experiencia verdaderamente única.

Moonvival es un formato experimental que marca un punto de inflexión y sienta las bases de cómo será el entretenimiento audiovisual en los próximos meses: híbrido, interactivo y codiseñado entre humanos e inteligencia artificial. La audiencia, por primera vez, se convierte en agente activo: decide expulsiones, reorganiza los pods, envía suministros virtuales que se transforman en recursos reales e incluso determina si un concursante puede regresar tras una crisis crítica. Con likes, comentarios y donaciones, el público actúa como el auténtico soporte vital del campamento.

Kleverplay es una empresa especializada en gamificación corporativa, orientada a crear experiencias virtuales, juegos y dinámicas online para empresas con el fin de motivar a sus empleados, mejorar el trabajo en equipo, facilitar la formación, integración y desarrollo profesional dentro de la organización.

Vídeos
MOONVIVAL

La segunda mano gana terreno estas Navidades. Cada vez más españoles consideran regalar productos usados, impulsados por el precio, la sostenibilidad y la disponibilidad. Las últimas cifras de MPB confirman que esta opción ya forma parte de los hábitos de consumo y apunta a un aumento significativo del gasto en estas fechas

España se prepara para una Navidad marcada por el consumo inteligente. Según el nuevo estudio de MPB, cuatro de cada diez españoles (42%) se plantean regalar productos de segunda mano estas fiestas, una tendencia que podría traducirse en más de 300 millones de euros en gasto navideño, tomando como referencia el gasto medio anual en productos usados.

La encuesta muestra que el consumidor español ya integra la segunda mano como parte natural de su forma de comprar:

• 7 de cada 10 han comprado algo usado en el último año.
• 6 de cada 10 (59%) compran de segunda mano de forma habitual.
• El gasto medio anual ronda los 200€, según datos del propio estudio de MPB.

A partir de esa cifra, y considerando que solo una parte del gasto anual se destinará a los regalos navideños, el estudio estima que el mercado de regalos de segunda mano podría superar los 300 millones de euros este año.

Navidades pre-loved: qué regalarán los españoles
Cada vez más personas en España consideran regalar artículos de segunda mano por Navidad, y sus preferencias son bastante claras:

• Libros encabezan la lista con un 60% de intención de regalo.
• Juguetes siguen con un 47%, especialmente populares entre quienes tienen peques cerca.
• Muebles y artículos de decoración (34%) y joyería (33%) también ganan protagonismo.
• Tecnología como móviles, cámaras o portátiles alcanza entre un 28% y un 23%.

El ahorro económico es la motivación número uno, mencionada por el 57% de quienes optan por regalos de segunda mano. Le siguen motivos como la sostenibilidad, el fomento de la economía circular (alrededor del 20%) y la búsqueda de regalos únicos y con personalidad (12%).

Ahorro, sostenibilidad y búsqueda de piezas únicas. Las razones para elegir segunda mano 

El motor principal detrás del consumo de segunda mano en España sigue siendo el ahorro. Más de la mitad de los españoles (57%) asegura que compra productos usados para pagar menos y aliviar el impacto del coste de vida. Es una motivación claramente práctica que explica buena parte del peso de la segunda mano en España.

Aun así, no todo se reduce al bolsillo. Cerca del 20% compra por motivos medioambientales o para apoyar la economía circular, y un 12% lo hace en busca de artículos únicos o difíciles de encontrar. 

De cara a 2026, la tendencia se mantiene: el 94% de los españoles planea seguir comprando productos de segunda mano y muchos estiman que al menos una cuarta parte de sus compras será pre-loved.

Según Matt Barker, CEO de MPB:
«Durante años se pensó que la segunda mano era una opción para quienes no podían permitirse lo nuevo. Hoy está claro que ocurre justo lo contrario: la gente elige comprar, vender o regalar productos usados porque tiene más sentido: es racional, sostenible y cultural. En España lo vemos con claridad. La segunda mano se ha normalizado como una forma de consumir más consciente, donde el ahorro convive con la sostenibilidad y con una nueva idea de valor: la de dar más vida a las cosas que ya existen. Este cambio no es una tendencia pasajera ni una estrategia de marketing. Es una nueva forma de entender el consumo: no se trata de tener más, sino de aprovechar mejor lo que tenemos».

El estudio completo se puede consultar aquí:
https://www.mpb.com/es-es/contenido/novedades-de-mpb/informe-segunda-mano-espana

ESCOEM analiza la deducción por inversión en empresas de nueva o reciente creación, un incentivo clave del IRPF que impulsa la entrada de pequeños inversores y business angels en el capital de startups y sociedades emergentes, canalizando no solo recursos económicos, sino también conocimiento y experiencia empresarial

La deducción se aplica exclusivamente sobre la cuota íntegra estatal del IRPF y permite al contribuyente restar el 50 % del importe invertido en la suscripción de acciones o participaciones de determinadas empresas jóvenes que cumplan los requisitos legales. Con carácter general, la deducción no se extiende a la parte autonómica del impuesto, sin perjuicio de que algunas comunidades autónomas puedan establecer beneficios adicionales en su normativa propia. Los principales parámetros se analizan a continuación: 

• Porcentaje de deducción: 50 % del importe invertido.

• Base máxima anual: 100 000 euros.

• Aplicación: únicamente sobre la cuota estatal del IRPF.

En la práctica, esto significa que un contribuyente puede llegar a minorar su cuota estatal hasta un máximo de 50 000 euros al año, siempre que cumpla todas las condiciones exigidas.

No toda inversión en capital social genera derecho a deducción. La sociedad receptora de los fondos debe cumplir, entre otros, los siguientes requisitos:

• Forma jurídica:
  Debe tratarse de una SA, SL, SAL o SLL que no cotice en mercados regulados.

• Actividad económica real:
  La entidad ha de desarrollar una actividad económica efectiva, quedando expresamente excluida la mera gestión de patrimonio mobiliario o inmobiliario.

• Fondos propios limitados:
  Al inicio del período impositivo en el que se realiza la inversión, los fondos propios de la sociedad no pueden superar los 400 000 euros.
  Este límite se calcula de forma conjunta cuando la entidad forme parte de un grupo de sociedades.

Además de las características de la empresa, la inversión del contribuyente ha de ajustarse a una serie de condiciones para ser deducible:

• Momento de adquisición:
  La entrada en el capital debe producirse:

  • En el momento de la constitución de la sociedad, o

  • En ampliaciones de capital realizadas dentro de los primeros 5 años desde su constitución (plazo ampliado a 7 años cuando se trate de empresa emergente en el sentido de la Ley de Startups).

• Permanencia en el capital:
  La participación debe mantenerse en el patrimonio del contribuyente un mínimo de 3 años y un máximo de 12 años.

• Límite de participación:
  La participación conjunta del inversor y de sus familiares hasta segundo grado no puede superar el 40 % del capital social ni de los derechos de voto, salvo en determinados supuestos previstos para empresas emergentes.

• Actividad no continuista:
  No resulta admisible la inversión canalizada a través de sociedades interpuestas que se limiten a continuar una actividad empresarial previa, evitando así un uso meramente formal del incentivo.

Control del incremento patrimonial del contribuyente
Con el fin de garantizar que el incentivo se vincula a nuevas rentas generadas, la normativa exige que el patrimonio del contribuyente, al cierre del ejercicio, se haya incrementado al menos en el importe de la inversión realizada.

Esta condición pretende evitar que se utilicen para la deducción recursos ya existentes, reforzando el carácter genuinamente dinamizador de la medida sobre el ahorro y la inversión productiva.

La correcta aplicación de la deducción requiere el cumplimiento de una serie de obligaciones tanto por parte de la sociedad como del inversor:

• Certificación de la empresa receptora:
  La entidad debe emitir un certificado en el que acredite que cumple todos los requisitos exigidos por la normativa.

• Modelo 165:
  La empresa emisora de las acciones o participaciones debe presentar ante la Agencia Estatal de Administración Tributaria (AEAT) el Modelo 165, de carácter informativo, y facilitar una copia al inversor.

• Declaración del IRPF:
  El contribuyente debe consignar el importe deducible en la declaración de la renta, en el apartado de ‘Deducciones generales de la cuota’, aplicándolo sobre la cuota estatal.

Resulta imprescindible conservar toda la documentación relativa a la inversión y a la empresa durante el plazo legal de prescripción, de cara a posibles actuaciones de comprobación por parte de la Administración tributaria. A continuación, se exponen ejemplos ilustrativos de la deducción.

Ejemplo 1 – Inversión dentro del límite estatal
María invierte 40 000 euros en una SL recién constituida, adquiriendo un 15 % del capital social.

• Base de deducción: 40 000 €

• Porcentaje aplicable: 50 %

• Cuota estatal deducible: 20 000 €

En este caso, María puede reducir su cuota estatal del IRPF en 20 000 euros.

¿Se pierde la deducción si se vende la participación antes de 3 años?
Sí. En caso de incumplimiento del plazo mínimo de permanencia, debe regularizarse el beneficio: el contribuyente ha de devolver las cantidades indebidamente deducidas, añadiendo los intereses de demora correspondientes.

¿Es posible invertir a través de una sociedad interpuesta?
No. La normativa exige que la inversión sea directa por parte del contribuyente en el capital de la empresa que cumple los requisitos. La utilización de sociedades interpuestas, con carácter general, impide beneficiarse de este incentivo.

¿Qué sucede si se reinvierte la ganancia obtenida?
En determinados supuestos, el contribuyente puede acogerse a la exención por reinversión de ganancias prevista en el artículo 38.2 de la LIRPF, siempre que se cumplan los requisitos exigidos. Esta figura opera de forma complementaria y puede integrarse dentro de una estrategia global de planificación fiscal.

La deducción por inversión en empresas de nueva o reciente creación se configura como un incentivo fiscal de alto impacto para quienes apuestan por el emprendimiento en España. No solo permite reducir de forma significativa la cuota estatal del IRPF, sino que, además, orienta el ahorro privado hacia proyectos empresariales con alto potencial de crecimiento, innovación y generación de empleo de calidad.

En un contexto marcado por la necesidad de diversificar la economía y reforzar el tejido productivo, esta figura tributaria se revela como un instrumento estratégico: favorece la financiación de startups y sociedades emergentes, atrae a pequeños inversores y business angels y contribuye a profesionalizar el ecosistema emprendedor al incorporar no solo capital, sino también experiencia, contactos y conocimiento especializado.

Ahora bien, su aprovechamiento no está exento de complejidad. La correcta aplicación de la deducción exige un conocimiento detallado de la normativa, una planificación minuciosa de cada operación y un escrupuloso cumplimiento de los requisitos formales y materiales exigidos por la ley. En este escenario, el asesoramiento especializado se vuelve determinante para diseñar la estructura de la inversión, verificar el encaje jurídico y fiscal de cada caso y documentar adecuadamente todo el proceso, maximizando las ventajas para el contribuyente y reduciendo al mínimo los riesgos de futuras contingencias con la Administración tributaria.

El informe ‘DesinfoSTOP 2025’ concluye que la desinformación es un fenómeno estructural y que la solución pasa por la corresponsabilidad de Empresas, Gobiernos y Plataformas. El 25% de los españoles ha compartido un bulo sin saberlo, y los ciudadanos esperan que las Empresas Lideren la Lucha contra la Desinformación

La Fundación Comunicando Futuro ha presentado hoy en su sede de Bilbao DesinfoSTOP 2025, el primer informe elaborado por la entidad para analizar en profundidad cómo la desinformación está transformando la forma en que la ciudadanía se informa, decide y se relaciona. La investigación, realizada junto al sociólogo Santi Pisonero, aborda el fenómeno desde una perspectiva social, institucional y tecnológica, y muestra que ha dejado de ser un problema esporádico para convertirse en un fenómeno estructural y cotidiano en la sociedad.

El estudio subraya que la combinación de la actual crisis de confianza en las instituciones y la capacidad exponencial de la Inteligencia Artificial y los algoritmos de las redes sociales ha generado una tormenta perfecta, donde la información falsa y polarizante se propaga sin precedentes pese a vivir en la era de la información.

Contradicciones y exceso de autoconfianza
El informe detecta una preocupación unánime: 9 de cada 10 personas (92%) están «bastante» o «muy preocupadas» por la desinformación, y el 95% percibe una exposición diaria a bulos.

Sin embargo, la mayoría de los encuestados afirma saber distinguir lo falso, pero casi 3 de cada 10 (25%) reconoce haber compartido una noticia que luego resultó ser falsa. El estudio señala que este exceso de autoconfianza facilita la propagación del problema.

Las mujeres utilizan con mayor frecuencia verificadores profesionales (un 33% más que los hombres). A pesar de ello, los hombres se sienten un 11% más seguros que las mujeres a la hora de distinguir bulos.

Cinco factores que influyen en cómo se reacciona ante la desinformación
El informe identifica cinco factores que afectan directamente a cómo las personas perciben, comparten o detectan la desinformación:

1. La preocupación sobre el problema y la percepción de quién debe solucionarlo.
2. El peso de las creencias e ideologías a la hora de interpretar los hechos.
3. La exposición percibida a bulos y la confianza en la propia capacidad para detectarlos.
4. El nivel de formación para distinguir información veraz.
5. La tendencia a creer explicaciones alternativas o conspirativas.

Sobre estos factores, el sociólogo Santi Pisonero ha destacado:

«La desinformación no funciona porque la gente crea todo lo que ve, sino porque cada persona reacciona desde sus miedos, sus creencias y la confianza que tiene en sí misma. Esto explica por qué dos personas ante el mismo contenido llegan a conclusiones completamente opuestas».

Daño transversal: empresas, salud y democracia en el punto de mira
El informe alerta de que la desinformación es una amenaza transversal que no solo afecta a la política (erosionando la confianza democrática y generando polarización artificial), sino que también impacta de forma severa a sectores de actividad como salud, el entorno financiero, tecnología, la credibilidad empresarial o la educación.

La ciudadanía exige corresponsabilidad a instituciones, plataformas, empresas y medios
Otro de las conclusiones del estudio es la demanda mayoritaria de que actores públicos y privados asuman corresponsabilidad: mejorar la transparencia algorítmica, reforzar la verificación, actualizar los marcos regulatorios y promover prácticas de comunicación rigurosas sin vulnerar la libertad de expresión.

Durante la presentación, el presidente de la Fundación, Alejandro Echevarría, ha subrayado: «Es necesario coordinar una respuesta colectiva que implique a medios, instituciones, empresas y ciudadanía. Todos los ciudadanos son parte del problema y a la vez parte de la solución».

La Fundación considera que los resultados del informe refuerzan la urgencia de un pacto social por el pensamiento crítico, capaz de fortalecer el ecosistema informativo y reducir el impacto de campañas que buscan erosionar la cohesión social.

ENLACES Fundación Comunicando Futuro:
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Link descarga resumen del Estudio Desinfo STOP 2025

Sobre la Fundación Comunicando Futuro
Fundación Comunicando Futuro, está dedicada a luchar contra la desinformación, con un enfoque especial en su impacto en los jóvenes. Idea central de la Fundación: «Una sociedad bien informada es una sociedad mejor», y actualmente la desinformación está influyendo de forma negativa en diferentes ámbitos como pueden ser: salud, ciencia, economía, educación, y la propia democracia. Por ello se busca proporcionar en especial a los jóvenes las herramientas necesarias para discernir la información, y de esta forma construir una base sólida para una sociedad más crítica y responsable.

El objetivo es ambicioso pero alcanzable: que en especial los jóvenes se conviertan en críticos y responsables consumidores y difusores de información, contribuyendo así a una sociedad informada y resiliente frente a la desinformación. Para alcanzar esta meta, se identifican cuatro resultados clave:

1.      Incrementar la alfabetización mediática entre los jóvenes.

2.      Desarrollar su capacidad crítica y analítica para evaluar la información.

3.      Reducir la propagación de noticias falsas.

4.      Alcanzar un elevado número de colaboradores activos.