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La histórica firma madrileña de alta joyería reabre sus puertas en el Mediterráneo para celebrar su legado artesanal, su expansión nacional y su éxito internacional

La joyería madrileña Nicols, fundada en 1917 y reconocida por su liderazgo en anillos de compromiso y alta joyería artesanal, celebra un nuevo capítulo en su historia con la inauguración de su nueva boutique en Calle Colón 37, Valencia.

Más que una simple apertura, este regreso simboliza un reencuentro con las raíces. Hace más de cincuenta años, la familia Nicolás ya compartía su arte joyero con los valencianos. Hoy, Nicols vuelve al Mediterráneo con la misma pasión que la vio nacer, pero con una mirada contemporánea hacia el futuro del lujo artesanal.

El nuevo espacio, diseñado para fusionar tradición y modernidad, invita a los visitantes a descubrir una experiencia cálida, cercana y exclusiva en torno al universo Nicols. Cada detalle del interiorismo refleja la esencia de la firma, joyas que celebran la vida, el amor y los momentos que perduran para siempre.

Esta apertura forma parte del plan de expansión nacional de la casa, que consolida su crecimiento con boutiques en ubicaciones emblemáticas de Madrid, como Serrano y Goya, y más de 50.000 joyas entregadas cada año. Sus talleres artesanales en Madrid y Valencia siguen siendo el corazón creativo donde cada pieza cobra vida, elaborada a mano con materiales sostenibles y pasión por el detalle.

Más de 5.000 personas confían cada año en los anillos de compromiso y alianzas Nicols, símbolos de amor eterno hechos a mano con cariño y precisión. Su compromiso con la excelencia también se refleja en su presencia digital: la web oficial www.nicols.es vende en más de 180 países y recibe más de dos millones de visitas anuales, consolidando a la firma como una de las joyerías españolas con mayor proyección internacional.

«Volver a Valencia tiene un significado muy especial para nosotros», afirma Dani Nicols, CMO de la firma. «Aquí comenzó parte de nuestra historia familiar, y hoy regresamos con la misma pasión por unir tradición y vanguardia. Cada joya sigue naciendo en nuestros talleres, hecha a mano con amor, para convertirse en parte de las historias más brillantes».

Con esta inauguración, Nicols reafirma su compromiso con la excelencia artesanal, la innovación responsable y su vocación de seguir haciendo brillar historias de amor en España y en todo el mundo.

El Ayuntamiento de Madrid adjudicó en marzo de 2025 a Atos, líder mundial en transformación digital impulsada por la inteligencia artificial, los servicios de mantenimiento, evolución y soporte de su plataforma de Inteligencia Artificial (IA), en el marco de la iniciativa Madrid Inteligencia Artificial (MAIA)

El objetivo es optimizar los procesos administrativos, mejorar los servicios municipales y la gestión interna, y ofrecer a la ciudadanía servicios de valor añadido más eficientes, proactivos y personalizados. La IA generativa contemplada en el contrato permitirá el desarrollo de un ecosistema de agentes de inteligencia artificial capaces de ayudar a la ciudadanía a resolver sus necesidades desde el Ayuntamiento de Madrid.

Evolución continua del sistema
El contrato, con una duración de tres años y posibilidad de prórroga por un año adicional, incluye el mantenimiento correctivo, adaptativo y evolutivo de los distintos servicios que operan sobre la plataforma de IA del Ayuntamiento de Madrid, así como el soporte operativo a los usuarios y al Servicio de Informática y Comunicaciones del Ayuntamiento de Madrid (Easydro).

En colaboración estrecha con el ayuntamiento de Madrid, Atos promueve la excelencia y colaboración en el uso de la IA mediante la vigilancia tecnológica, un laboratorio de innovación, una red de conocimiento, formación especializada y apoyo técnico y metodológico para el diseño y seguimiento de proyectos de inteligencia artificial.

Además, Atos desarrolla nuevos casos de uso y mejoras en la plataforma municipal de IA, al tiempo que resuelve incidencias y adapta los sistemas de IA a los cambios técnicos o normativos, ofreciendo asistencia tanto para las operaciones diarias como para los usuarios finales.

Nuevos casos de uso y aplicaciones prácticas
Entre los muchos casos de uso que Atos está desarrollando, destacan ejemplos como Comunicación Clara y Pipeline de objetos documentales (texto, audio, video), que ponen de relieve el potencial de la IA en la gestión pública.

Comunicación Clara tiene como objetivo mejorar la redacción y comprensión de los textos administrativos, garantizando que sean claros, accesibles y comprensibles para la ciudadanía, conforme a la Guía de Comunicación Clara del Ayuntamiento de Madrid. Gracias a modelos de lenguaje avanzados, el sistema puede analizar el contexto, sugerir reformulaciones y justificar los cambios propuestos, reforzando así la transparencia, la eficiencia y la equidad lingüística.

Por su parte, Pipeline de objetos documentales permite el procesamiento automático de archivos de audio, vídeo y texto, transformando su contenido en información estructurada mediante transcripción y OCR, y generando representaciones vectoriales (embeddings) que facilitan búsquedas semánticas y consultas contextuales. Esta capacidad acelera la localización de información relevante y posibilita la integración de sistemas de Generación Aumentada por Recuperación (RAG) para ofrecer respuestas precisas y contextualizadas.

Jose Miguel Gonzalez Aguilera, Subdirector General de Innovación y Servicios Emergentes del Ayuntamiento de Madrid, ha señalado: «En el Ayuntamiento de Madrid trabajamos para mejorar la vida cotidiana de las madrileñas y madrileños. Creemos que el uso de la Inteligencia Artificial en los servicios municipales representa una oportunidad única de transformación en la forma de relación y prestación de servicios a la ciudadanía. Este proyecto con Atos supone un paso firme hacia una transformación digital eficaz y eficiente».

Diego Padilla, Director del proyecto de Atos, ha añadido: «Este contrato refuerza nuestro compromiso con el desarrollo de una inteligencia artificial fiable, ética y útil para la ciudadanía. En Atos ponemos nuestra experiencia y capacidades tecnológicas al servicio de una administración más ágil, eficiente y orientada al ciudadano».

El Ebitda creció hasta los 1.058,6 millones de euros, un 7,5% más que el año anterior. A cierre de septiembre, la cartera de ingresos se situó en 49.720 millones de euros, un 7,3% más respecto el cierre del año anterior, impulsada por la actividad internacional del área de Construcción

El Grupo FCC ha registrado un importe de la cifra de negocios de 7.051,5 millones de euros en los nueve primeros meses del año, lo que representa un 7,7% más respecto al cierre del mismo periodo del año anterior, este resultado se obtiene gracias a la combinación equilibrada tanto de las adquisiciones realizadas por el área de Medio Ambiente durante el ejercicio 2024 en Reino Unido, EE. UU. y Francia, así como al crecimiento orgánico registrado en todas las áreas de negocio, destaca especialmente Concesiones, que ha experimentado un avance del 38%, impulsado por la puesta en marcha de nuevos contratos. Le sigue el área de Agua, que también ha mostrado progresos significativos en sus distintas líneas de actividad.

La evolución de la cuenta de resultados se apoya también en el positivo avance del beneficio bruto de explotación (Ebitda) que creció hasta los 1.058,6 millones de euros, un 7,5% más que el año anterior, principalmente apoyado por el aumento en los ingresos. El margen operativo del Ebitda, con un 15%, se mantiene en niveles similares al obtenido en el mismo periodo del ejercicio pasado.

Respecto al comportamiento del Ebitda en las áreas de negocio, es de destacar el área de Medio Ambiente que alcanzó los 546,1 millones de euros, lo que representa un aumento del 11% comparado con el mismo periodo de 2024, seguida del área de Concesiones que registró un Ebitda 44,6 millones de euros, un 8,3% más en comparación con el año anterior.

En el mismo periodo, el resultado atribuido a la sociedad dominante se redujo hasta los 156,9 millones de euros, cuando se compara con los 429 millones de euros del año anterior, un 63,4% menos. El diferencial registrado entre ambos ejercicios se debe a la operación de escisión de las áreas de Cemento e Inmobiliaria, llevada a cabo en noviembre de 2024, y que hasta septiembre del año pasado contribuyeron al resultado neto atribuible con 148,5 millones de euros, frente a una contribución nula en este ejercicio. El resto de los conceptos que explican la variación de este resultado han sido la fortaleza del tipo de cambio del euro respecto diversas monedas; el efecto contable de provisiones dotadas en ciertas actividades y algunos ajustes de inversión en activos de tratamiento de residuos.

A 30 de septiembre, la deuda financiera neta consolidada se situó en 3.520,4 millones de euros, lo que representa un aumento del 17,7% respecto a igual periodo del año anterior, debido fundamentalmente a las inversiones realizadas por un total de 857,7 millones de euros. 

La cartera de ingresos del Grupo FCC al cierre de septiembre creció de manera sustancial hasta los 49.720 millones de euros, un 7,3% más respecto el cierre del año anterior. Este crecimiento está liderado por el área de Construcción, apoyado en gran medida por la contratación internacional de importantes contratos de infraestructura.

La nueva solución SaaS de gestión del tiempo refuerza el compromiso de la compañía en esta materia, dando cumplimiento al reciente cambio legislativo del registro de jornada en España

La inminente reforma sobre el control horario supondrá una transformación histórica en la gestión de personas. Para acompañar a empresas y organismos públicos en esta transición, a partir del 1 de diciembre, Grupo Castilla publica la versión Beta de Emplower Time en los primeros clientes con entorno real. Un portal diseñado tanto para las personas empleadas como para sus managers y departamentos de RR. HH., que da respuesta a retos como la eliminación del papel, la completa digitalización del registro de jornada, la gestión de ausencias o la novedad de dar acceso a los marcajes a representantes legales e Inspección de Trabajo.

El reglamento prevé que la gestión del tiempo esté vinculada con el motor de nómina, ya que deberá figurar un resumen de las horas trabajadas en el recibo de salario. En palabras de Carles Castilla, CEO de la compañía, «esta normativa marcará un antes y un después. Los proveedores integrales de HCM con funcionalidad de nómina, registro horario y portal del empleado, como Grupo Castilla, podrán ofrecer a sus clientes una ventaja competitiva, respecto a otras plataformas independientes y no integradas».

Esta solución está orientada al segmento medio y alto, donde el grupo cuenta con más de 1.000 clientes. Según Marcos Torres, director de MarCom, «es multidispositivo, responsive, con un look&feel atractivo y para nuestros clientes supondrá un valor añadido, ya que la implantación es rápida y no requiere de una migración de datos. Anticiparse es la clave, está previsto que el Real Decreto entre en vigor con un periodo de adaptación corto».

Desde el punto de vista tecnológico, la compañía avanza en su hoja de ruta para evolucionar todos sus módulos de talento hacia una arquitectura 100% cloud. Un camino que comenzó con el lanzamiento de Emplower en 2024. «Es un paso más en este ecosistema de soluciones transversales y se integra de forma nativa con nuestras soluciones de HCM. Está prevista también su instalación como módulo independiente para nuevos clientes» explica Marisa Muñoz, directora de Tecnología.

Con esta estrategia, la compañía espera alcanzar en 3 años, una facturación de 5 M€ en el negocio de gestión del tiempo, que actúa como catalizador de todos los productos y servicios de su Enfoque 360º. En este ejercicio 2025, Grupo Castilla consolida su liderazgo en la digitalización y gestión del talento con una previsión de ingresos de 33 M€ y un EBITDA superior a los 5 M€. 

Acerca de Grupo Castilla
Es una de las compañías españolas líder en servicios de conocimiento y software para la gestión de personas, con un Enfoque 360º único en el mercado. Fundada en 1979, inicialmente, como una compañía de base tecnológica, ha evolucionado para convertirse en Partner de RR. HH. de sus cerca de 3.800 clientes. Su actual Plan Estratégico prevé 41 M€ de facturación en 2026, con un equipo humano de 500 personas, convirtiéndose en HCM Cloud Provider de referencia a nivel nacional.

American Pistachio Growers invita a disfrutar del bienestar de una forma más real y cercana. Con Pistachos de California como símbolo de equilibrio: un alimento vegetal completo que acompaña un estilo de vida auténtico

Durante años, las mujeres han vivido condicionadas por reglas y expectativas sobre cómo debían comer, cuidarse o sentirse bien. Hoy, ‘Snack Like a Woman’ con Pistachos de California, pone palabras a un cambio de mentalidad: cuidarse no es renunciar, sino disfrutar con conciencia y sin culpa.  

‘Snack Like a Woman’ nace como una declaración de libertad. Un movimiento que reivindica el derecho de las mujeres a vivir su bienestar desde la autenticidad, sin comparaciones ni exigencias.  Porque cuidarse también puede ser sentirse bien; porque los hábitos que aportan equilibrio no deberían venir acompañados de culpa ni justificación. 

Reivindica un bienestar más real y posible, lejos de los extremos. Uno que se adapta a los días con prisa, a los antojos y a los pequeños placeres. Cuidarse no siempre significa seguir reglas, sino darse permiso para disfrutar con equilibrio y ligereza.  

«Durante años se ha hecho creer a las mujeres que cuidarse era restringirse.  ‘Snack Like a Woman’ celebra justo lo contrario: el placer de cuidarse con libertad.»  — Patry Jordán, embajadora.  

Así se vive el movimiento 
Los pistachos de California acompañan este movimiento como un símbolo de equilibrio: un alimento vegetal completo, rico en proteínas y fibra, que aporta energía de forma natural.  Este otoño, la campaña sale a las calles y a las pantallas para inspirar a las mujeres en su ritmo diario. 

Snack Like a Woman estará presente en distintos espacios de España, tanto en entornos urbanos como digitales, y en las conversaciones de mujeres que comparten una forma de cuidarse más libre y sin exigencias. Con Patry Jordán como embajadora y más de un centenar de creadores de contenido implicados, el movimiento se consolida como una conversación abierta sobre bienestar real y disfrute cotidiano. 

Las mujeres detrás del movimiento 
Esta campaña estratégica y creativamente concebida por y para mujeres conecta con una generación que entiende el bienestar como algo más que físico: una actitud vital basada en la libertad, la confianza y el disfrute. 

Mujeres jóvenes, urbanas y activas —una generación que ha crecido rodeada de mensajes sobre perfección, rendimiento y autocuidado «ideal»—, pero que hoy busca reconectar con lo real. Son mujeres que viven deprisa, pero valoran los momentos de pausa; que buscan opciones naturales, equilibradas y que encajen en su ritmo. Ya no se definen por lo que eliminan de su vida, sino por lo que eligen mantener: la energía, el disfrute y la autenticidad.  

American Pistachio Growers es una asociación comercial agrícola que representa a productores de pistacho en California, Arizona y Nuevo México. Entre sus actividades principales se encuentran aquellas relacionadas con la investigación sobre la nutrición del pistacho, asuntos gubernamentales, y el impulso del producto y el mercado de este fruto seco. 

AGR Food Marketing es una agencia independiente con más de 40 años de experiencia, pionera en el ámbito del marketing alimentario. Reconocida como la primera agencia de publicidad alimentaria B Corp a nivel mundial, promueve una visión del sector basada en la sostenibilidad, el valor del origen y la conexión emocional con los alimentos. 

Vídeos
SNACK LIKE A WOMAN con pistachos de California ?✨

Phytonodol®600 Instant y Phytonodol®600 Arthoqule son dos nuevos formatos de la línea especializada en bienestar musculoesquelético y funcional, diseñados para abordar de forma eficaz tanto el malestar agudo como el crónico

AlchemLife lanza Phytonodol®600 Instant y Arthoqule®: el poder natural de la PEA contra el malestar
En un mundo cada vez más enfocado en el autocuidado sin fricciones y la búsqueda de soluciones naturales respaldadas por la ciencia, AlchemLife presenta dos innovaciones que responden a estas demandas: Phytonodol®600 Instant y Phytonodol®600 Arthoqule, dos nuevos formatos de su línea especializada en bienestar musculoesquelético y funcional, diseñados para abordar de forma eficaz tanto el malestar agudo como el crónico.

Ambos productos comparten un ingrediente estrella: la PEA (Palmitoiletanolamida), una molécula aún poco conocida fuera del ámbito científico, pero que empieza a ganar terreno como alternativa natural en el manejo del malestar y la inflamación.

¿Qué es la PEA y por qué importa?
La Palmitoiletanolamida (PEA) es una sustancia que produce el propio cuerpo en situaciones de estrés, inflamación o sobrecarga. Su función principal es equilibrar la respuesta inflamatoria y aliviar el malestar de forma natural y segura. Actúa a través del sistema endocannabinoide, clave en la regulación del bienestar físico y emocional.

En sus versiones um-AcquaPEA® y Levagen+®, presentes en los productos de AlchemLife, esta molécula alcanza una alta biodisponibilidad y eficacia demostrada. La PEA está siendo estudiada por su potencial como solución sin efectos adversos conocidos, ideal para quienes buscan alternativas al uso crónico de tratamientos convencionales.

Dos soluciones, un mismo objetivo: bienestar

• Phytonodol®600 Instant: formulado con PEA y vitaminas del grupo B, son pastillas blandas masticables para malestar agudo, como molestias musculares puntuales, tensión cervical, sensación de piernas cargadas o incluso los días del ciclo menstrual. Gracias a su formato portable y agradable sabor, es ideal para llevar siempre encima y tomar al instante cuando aparece el malestar. Apto para adultos y niños a partir de 5 años.
• Phytonodol®600 Arthoqule: sobres que se disuelven en agua formulados para el malestar crónico y el cuidado articular, ideal también como apoyo en procesos de recuperación tras actividad física intensa o sobrecarga estructural. Contiene PEA, extractos de Boswellia y Centella, además de Vitamina C y Manganeso, que contribuyen a la regeneración del cartílago y al mantenimiento del tejido conectivo.

Ambos productos están formulados sin gluten, sin lactosa, sin conservantes y son aptos para veganos. Una propuesta alineada con el nuevo bienestar: eficaz, accesible y respetuosa con el cuerpo.

Sobre AlchemLife
AlchemLife® es la división de salud natural de Alchem International, grupo farmacéutico con más de 90 años de experiencia en fitoterapia de precisión. Sus productos están desarrollados bajo la tecnología patentada PhytoAdvance®, que garantiza pureza, seguridad y eficacia a partir de extractos botánicos clínicamente validados.

El ecosistema digital ha cambiado para siempre. Los motores de búsqueda, las redes sociales y ahora, la Inteligencia Artificial, conforman un entorno en el que las marcas compiten no solo por clics, sino por credibilidad, relevancia y presencia

La forma en que los usuarios buscan y encuentran información ha cambiado radicalmente. Por eso, y conscientes de ello, morgan media, consultora tecnológica especializada en marketing digital e integración de Inteligencia Artificial, ha dedicado el último año a analizar en profundidad el comportamiento de la IA. Gracias a este trabajo, hoy lidera la transición del SEO tradicional hacia estrategias impulsadas por IA generativa, marcando un nuevo estándar en la optimización digital.

Analizando el comportamiento de los usuarios desde los inicios de la digitalización
Desde que Google comenzó a funcionar, su expansión internacional y la creación de un ecosistema digital interconectado marcaron un antes y un después en la forma de acceder a la información. Internet se convirtió en el punto de encuentro entre las empresas que ofrecían y los usuarios que los buscaban. En aquel momento, el éxito dependía de aparecer en los resultados de buscadores. Con el paso de los años, las plataformas de RRSS transformaron la manera en que las personas se relacionaban y compartían información, creando 2 grandes entornos de captación del tráfico:  

• Buscadores, donde los usuarios buscan activamente información.
• RRSS, donde las marcas impactan mediante segmentación y audiencias afines.

Con la llegada de ChatGPT, el paradigma cambió. Fue el primer modelo que demostró el potencial real de la IA generativa. Desde entonces, millones de usuarios han comenzado a realizar consultas directamente ahí, reduciendo el uso tradicional de navegadores y motores de búsqueda.

Una estrategia multicanal que conecta a las empresas con la demanda real
Las necesidades ya no son las mismas. La llegada de la IA ha cambiado las reglas del juego y se ha convertido en el buscador de preferencia de los usuarios. De hecho, más del 70 % de los usuarios confía en las respuestas proporcionadas por la IA. Por eso, entrenar a estos sistemas para que reconozcan al negocio como referencia de su sector es fundamental y completamente diferencial. 

El SEO tradicional sigue siendo imprescindible, pero ya no es suficiente. La evolución del SEO no se detiene. Hoy, conceptos como AEO (Answer Engine Optimization) y GEO (Generative Engine Optimization) marcan el rumbo del posicionamiento digital.

Ahora, el contenido debe ser más preciso, útil y estructurado, complementado con una sección de preguntas frecuentes pensado para IA, es decir, AEO y, además, debe ser trabajado para que las IA generativas «indexen» las marcas y las reconozcan como fuente confiable, GEO.  Ya no se trata solo de aparecer en un entorno de «zero clicks» sino, estar donde está la audiencia, generando confianza y visibilidad y ser la respuesta que los buscadores y las IA eligen mostrar.

morgan media, acompaña a las marcas en su proceso de transformación digital, ayudándolas a ser visibles, relevantes y confiables en un escenario donde las búsquedas ya no se limitan a los motores tradicionales. La consultora impulsa este nuevo ecosistema, combinando Inteligencia Artificial con estrategias avanzadas de SEO, AEO y GEO, tecnología, datos y creatividad para posicionar a sus clientes en los motores de búsqueda y respuestas de la IA.

Una experiencia inteligente, fluida y sencilla, diseñada para ofrecer la máxima comodidad y eficiencia

Con el lanzamiento del realme GT 8 Pro, realme presenta el nuevo sistema operativo realme UI 7.0, que incorpora un diseño de nueva generación y funciones impulsadas por AI basadas en Android 16. Esta actualización supone un salto en inteligencia, personalización y fluidez, haciendo que cada interacción sea más inteligente, rápida y conectada que nunca.

Diseño Light Glass: profundidad elegante, claridad sin esfuerzo
realme UI 7.0 introduce el sofisticado diseño Light Glass, inspirado en las texturas del vidrio, que aporta transparencia, profundidad y fluidez a la interfaz. Incluye los nuevos iconos Ice Cube, que evolucionan desde diseños planos hacia símbolos cristalinos, realistas y con sensación de profundidad. El nuevo Centro de Control Misty Glass ofrece un fondo difuminado para un acabado sereno y translúcido, mientras que el Breathing Dock optimiza la estructura y legibilidad del diseño.

Para potenciar aún más la personalización, Flux Theme 2.0 introduce temas de texto ampliado, Always-On Display panorámico y compatibilidad con Live Photos y fondos de pantalla en vídeo, junto con un efecto de profundidad de campo dinamizado con IA que enfoca inteligentemente el sujeto principal. Los usuarios también pueden personalizar sus dispositivos con animaciones de huella dactilar, iconos interactivos Flux Deskotp (redimensionables y recoloreables), así como nuevos widgets y estilos de pantalla de bloqueo. 

Inteligencia que anticipa necesidades
Las capacidades de IA son protagonistas en realme UI 7.0, actuando como un asistente discreto que simplifica tareas diarias y potencia la creatividad.

La nueva función AI Notify Brief resume las notificaciones no urgentes en informes personalizados de mañana y noche, ofreciendo información clave, actualizaciones de agenda y recordatorios justo cuando se necesitan.

En el ámbito fotográfico, AI Framing Master proporciona orientación inteligente de composición, identificando automáticamente el mejor encuadre y explicando los principios de composición subyacentes, para capturar imágenes de nivel profesional sin esfuerzo.

realme UI 7.0 también conecta ecosistemas gracias a la función iPhone y Apple Watch Connect, que permite visualizar llamadas y mensajes directamente en los dispositivos realme, además de sincronizar los datos de salud procedentes del Apple Watch. A ello se suma AI Gaming Coach, que aprende de los patrones del usuario para ofrecer optimización en tiempo real y consejos personalizados de juego.

Experiencia fluida
A nivel de sistema, realme UI 7.0 incorpora optimizaciones que mejoran la velocidad y la estabilidad del rendimiento. La nueva barra lateral multitarea ofrece acceso rápido a herramientas y aplicaciones sin interrumpir otras tareas en curso.

Mientras tanto, el motor Flux Engine aumenta la capacidad de respuesta general en un 15%, el rendimiento diario en un 22% y la fluidez de desplazamiento de las aplicaciones en un 29%, incluso en escenarios complejos de multitarea.

Combinado con animaciones fluidas y transiciones naturales, cada gesto y movimiento se siente más orgánico, asegurando una experiencia visual clara y consistente. Estas mejoras crean un ecosistema más conectado, donde los dispositivos realme rinden sin esfuerzo.

El GT 8 Pro vendrá con realme UI 7.0 preinstalado. Además, otros dispositivos, como el GT 7 Pro, recibirán la actualización, que comenzará a desplegarse en noviembre.

El estudio ‘Seguros de Salud 2025’, elaborado por iSalud Corporate con la colaboración de Luis García Ordoñez Director FS-Insurance Consulting en KPMG, SCA, Asisa, DKV y AXA, analiza el nuevo escenario del seguro de salud en España, marcado por la digitalización, el cambio generacional y la presión sobre la sostenibilidad

El seguro de salud vive un momento de expansión sin precedentes en España. Según el informe ‘Seguros de Salud 2025: El horizonte de los seguros de salud en el ámbito corporativo’, elaborado por iSalud Corporate con la dirección técnica de KPMG, las primas del ramo crecieron un 11,6% en el primer semestre de 2025, alcanzando los 6.766 millones de euros, consolidándose así como el principal motor de crecimiento del negocio de No Vida.

Actualmente, más de 12,5 millones de personas cuentan con una póliza de salud, lo que supone que uno de cada cuatro españoles dispone de cobertura privada. El crecimiento se explica tanto por el aumento de la demanda corporativa —el 52% de las empresas ya ofrece seguro médico a sus empleados— como por la entrada de nuevas generaciones que valoran la digitalización, la prevención y la inmediatez.

Acceder al estudio completo aquí Estudio Seguros de Salud 2025 – iSalud Corporate.

Principales conclusiones del estudio

1. Un nuevo perfil de consumidor
La Generación Z y los millennials están transformando los patrones de consumo sanitario.

• El 44% de los jóvenes dispone de seguro de salud privado, aunque solo el 12% lo financia directamente, lo que refuerza el papel de la empresa y la familia.
• Los jóvenes demandan servicios digitales, telemedicina y salud mental, mientras que los mayores priorizan acompañamiento crónico y seguridad financiera.
• Las mujeres representan ya el 60% de los asegurados, desempeñando un papel decisor clave, especialmente en pólizas de prevención.

2. Digitalización y personalización del seguro
La digitalización avanza, aunque persisten barreras técnicas: solo 3.000 de las más de 50.000 agendas médicas privadas están integradas digitalmente.

• La hiperpersonalización de productos y coberturas se perfila como la gran palanca competitiva.
• La telemedicina, utilizada por el 62% de los asegurados, gana peso en salud mental y medicina general.
• El uso de herramientas digitales mejora la fidelización y permite reducir la siniestralidad.

3. El seguro de salud como beneficio laboral
El seguro médico se consolida como un eje central de la propuesta de valor al empleado.

• El 52% de las empresas españolas lo incluye ya en sus planes de compensación (frente al 48% en 2022).
• El 70% de los empleados percibe que su empresa se preocupa por su bienestar, y el 63% afirma que disponer de seguro médico influye en su decisión de unirse a una organización.
• La salud mental es ya la principal causa de absentismo laboral, superando a los problemas musculoesqueléticos.

4. El desafío de la sostenibilidad
El modelo asegurador se enfrenta a la presión de costes y la necesidad de equilibrio financiero.

• El gasto prestacional crece entre un 9% y un 12% anual, impulsado por el envejecimiento, la cronicidad y la inflación médica.
• El copago emerge como herramienta de sostenibilidad y corresponsabilidad del asegurado.
• La negociación hospitalaria es clave para contener costes ante la concentración de grandes grupos privados.
• La colaboración público-privada se perfila como solución estructural para reforzar la eficiencia del sistema.

Declaraciones institucionales
Laura Rodríguez, Directora de iSalud Corporate, destaca:

«El seguro de salud ya no es un complemento, sino una herramienta estratégica de bienestar y competitividad empresarial. Su evolución exige escuchar al nuevo asegurado y combinar sostenibilidad, digitalización y personalización.»

Luis García Ordóñez, Director FS-Insurance Consulting en KPMG, añade:

«La sostenibilidad del seguro de salud pasa por equilibrar la calidad asistencial con la rentabilidad técnica. La innovación, la eficiencia operativa y la colaboración público-privada serán las palancas clave de futuro».

Descargar el estudio completo: Estudio Seguros de Salud 2025 – iSalud Corporate