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AR Racking ha completado un nuevo proyecto de almacenaje industrial para JYSK, la reconocida cadena internacional de productos para el hogar de origen escandinavo. Con esta colaboración, ambas compañías refuerzan su compromiso con la eficiencia, la innovación y el crecimiento sostenible

AR Racking ha sido seleccionada como proveedor de sistemas de almacenaje para el nuevo centro de distribución de JYSK en Almenara (Castellón), consolidando su posición como referente internacional en soluciones de almacenaje industrial. El proyecto forma parte del ambicioso plan de expansión del gigante del retail escandinavo en el sur de Europa y Norte de África.

El nuevo centro logístico, ubicado en una parcela de 274.000 m², contará con 2 almacenes autoportantes de gran altura con capacidad para 182.500 posiciones de palets, gestionados por 20 transelevadores. AR Racking será responsable del diseño, fabricación e instalación de una solución de almacenaje a medida, optimizada para garantizar la máxima capacidad, eficiencia operativa y fiabilidad a largo plazo.

Además de los almacenes de palets, el centro incluirá un almacén automático tipo shuttle con más de 200.000 posiciones para cajas, integrando tecnología robótica avanzada para preparación de pedidos y manipulación automática de bandejas y contenedores.

El centro, que también albergará las nuevas oficinas centrales de JYSK para España y Portugal, creará aproximadamente 250 nuevos empleos y será un referente en sostenibilidad. El edificio contará con certificación LEED Gold, incluyendo la instalación de paneles solares que cubrirán parte de la demanda energética del complejo.

El sistema de flujo de materiales del almacén será desarrollado por el proveedor tecnológico KÖRBER, que se encargará de integrar un sistema automatizado que garantice un flujo sincronizado y trazable de productos durante todo el proceso logístico.

«Este proyecto refuerza nuestra experiencia en grandes centros logísticos automatizados y consolida a AR Racking como socio estratégico en soluciones de almacenaje para empresas líderes a nivel internacional», señalan desde la dirección comercial de AR Racking.

La instalación estará plenamente operativa en 2028, y será clave para apoyar el crecimiento de JYSK en mercados como España, Portugal y Marruecos. Hasta entonces, JYSK continuará operando desde su centro logístico alquilado en Cheste (Valencia).

Sobre AR Racking
AR Racking forma parte del Grupo Arania, un grupo industrial de empresas con más de 85 años de experiencia en la transformación del acero. AR Racking ofrece una amplia gama de soluciones de almacenaje certificadas de alta calidad y proporciona un servicio integral de gestión de proyectos. Los sistemas de almacenaje industrial de AR Racking se caracterizan por su innovación, fiabilidad y máxima eficiencia.

Sobre JYSK
JYSK es una cadena internacional de tiendas de productos para el hogar con raíces escandinavas que facilita amueblar cualquier habitación de la casa y el jardín.
Con más de 3,500 tiendas y tiendas en línea en 50 países, JYSK siempre tiene una excelente oferta y un servicio competente cerca, sin importar cómo los clientes deseen comprar.
El fundador Lars Larsen abrió su primera tienda en Dinamarca en 1979. Hoy, JYSK emplea a 31,000 colaboradores.
JYSK forma parte del grupo familiar Lars Larsen Group, con una facturación total de 48,0 mil millones de DKK en el año fiscal 2023/24. La facturación de JYSK fue de 41,4 mil millones de DKK en el mismo período.

Una red de más de 7.000 pescadores tradicionales, implementación en 100 puertos y más de 250 empresas colaboradoras han permitido a Gravity Wave alcanzar los 1.038.000 kilos de plástico retirado del Mediterráneo, consolidando un modelo único de economía circular marina en Europa. A pocos días del Día Mundial de los Océanos, la compañía celebra este hito ambiental con una convocatoria abierta a la ciudadanía: limpiar una playa en Calpe, reafirmando su compromiso con el mar a través de la acción colectiva

La empresa española Gravity Wave, referente en innovación ambiental, celebra este hito tras cinco años de trabajo en el Mediterráneo, el mar más contaminado del mundo por concentración de plástico, según WWF (2023). Fundada en 2020, esta startup de impacto ha logrado crear una cadena de valor pionera que integra la recolección en origen del plástico, su gestión de recolecta, reciclaje y transformación, junto con un modelo trazable para empresas.

«Ha sido una auténtica montaña rusa. Empezamos con una idea muy clara y una motivación enorme, pero sin saber del todo cómo hacerlo. Este millón de kilos representa no solo el residuo recuperado, sino todo lo que hemos aprendido, los aliados que se han sumado y el potencial de lo que aún está por venir», afirma Julen Rodríguez, CO-CEO de Gravity Wave.

Un modelo de impacto colectivo que une mar, empresa y comunidad
Desde sus inicios, Gravity Wave apostó por un enfoque colaborativo, conectando a tres agentes clave: pescadores tradicionales que extraen el plástico del mar, empresas que financian su recuperación y compensan su huella plástica, y gestores ambientales que garantizan la trazabilidad y circularidad del residuo. Actualmente, la red de la empresa incluye:

• Más de 7.000 pescadores activos
   
• 100 puertos colaboradores en España, Grecia, Italia y Egipto
   
• 250+ empresas implicadas en procesos de financiación, trazabilidad o transformación
   
• 1.0380.000 kilogramos de plástico y redes de pesca recuperados del mar hasta la fecha
   

Este modelo ha demostrado que es posible combinar rentabilidad empresarial con acción climática, movilizando a marcas y consumidores hacia una economía más limpia.

«La sostenibilidad ya no es solo una responsabilidad: es una ventaja competitiva real para las empresas. Involucramos a nuestros partners en una misión compartida: reducir la contaminación plástica, avanzar en el cumplimiento del ODS 14 y minimizar su huella ambiental. Pero, además, les ayudamos a liderar un cambio con impacto tangible, a través de proyectos circulares, medibles y transformadores», destaca Amaia Rodríguez, Co-CEO de Gravity Wave.

Gracias a partners como ISDIN, Imagin, MINI, Meliá Hotels, Estimar Hotels entre otros, la operativa de Gravity Wave ha podido profesionalizarse y escalar. Las empresas colaboradoras financian la retirada de plástico por cada producto o servicio que vende o bien lo adaptan como un objetivo corporativo, integrando la circularidad dentro de su estrategia de Sostenibilidad

El siguiente paso: escalar impacto y alianzas en Europa
Aunque el mar Mediterráneo contiene menos del 1% del agua del planeta, concentra aproximadamente el 7% del plástico marino a nivel global, convirtiéndolo Se estima que más de 1 millón de toneladas de plástico flotan o se encuentran depositadas en sus fondos, según datos del Parlamento Europeo y WWF. Este dato alarmante refuerza la urgencia de actuar.

Ante esta realidad, Gravity Wave dirige ahora sus esfuerzos a escalar su impacto más allá de las fronteras españolas, con el objetivo de consolidar alianzas estratégicas en países clave de Europa, como Alemania, los Países Bajos y los nórdicos, donde la conciencia ambiental está más madura y existe una mayor disposición empresarial hacia soluciones sostenibles.

Además de ampliar su red de recogida, la compañía trabaja para cerrar el círculo: transformar los residuos marinos en materia prima para productos sostenibles dentro de las propias cadenas de suministro de las empresas colaboradoras. «Invertir en limpiar el mar es, también, invertir en tu materia prima del futuro», subrayan los fundadores.

«Somos conscientes de todo lo que queda por hacer en el mar. Por eso, estamos enfocando nuestros próximos pasos en expandir nuestra labor a nuevos países, buscando alianzas con empresas e instituciones de lugares como Alemania o los países nórdicos. Allí la conciencia ambiental está muy desarrollada, y vemos aliados clave para acelerar la recuperación del plástico marino y consolidar una economía circular desde el mar», explica Amaia Rodríguez, Co-CEO de Gravity Wave.

A pocos días del Día Mundial de los Océanos: una invitación abierta a la acción colectiva 8 de junio
El próximo domingo 8 de junio se conmemora el Día Mundial de los Océanos, una jornada destinada a concienciar sobre la importancia crítica de estos ecosistemas para la vida en el planeta.

En este contexto, desde Gravity Wave quieren compartir y celebrar con la comunidad un hito muy especial en su camino: la recuperación de 1 millón de kilos de residuos marinos.

Aunque su labor diaria se enfoca en retirar redes de pesca y plásticos del mar y puertos en colaboración con pescadores y puertos, han querido organizar esta limpieza de playa como una acción simbólica y participativa. Su objetivo es abrir esta experiencia a toda la ciudadanía, facilitando una forma concreta de contribuir y evitar que más residuos lleguen al mar.

Por ello, en colaboración con el Ayuntamiento de Calpe y la Fundación FDI, encargada de coordinar la actividad, llevaremos a cabo una jornada de limpieza en la Playa del Arenal-Bol, en la costa de Calpe.

La actividad tendrá lugar el domingo 8 de junio, de 17:30 a 20:00 horas, y está abierta a todas las personas comprometidas con el medio ambiente: ciudadanía, organizaciones, agentes de cambio y medios de comunicación. El objetivo: retirar plásticos y residuos del entorno marino, contribuyendo así a la conservación y salud de los océanos.

Esta iniciativa representa para Gravity Wave una celebración simbólica de su impacto colectivo y una oportunidad para acercar su misión a todas aquellas personas que desean formar parte activa del cambio.

 La participación es gratuita, pero es imprescindible inscribirse previamente en: www.thegravitywave.com

Sobre Gravity Wave
Gravity Wave es una empresa española de impacto social dedicada a la limpieza del mar Mediterráneo, centrada en la recuperación de plásticos y redes de pesca abandonadas. Su modelo de trabajo se basa en una red colaborativa que integra a pescadores tradicionales, puertos, empresas comprometidas, con un objetivo claro: transformar los residuos marinos en recursos útiles.

A través de esta cadena de valor, Gravity Wave impulsa una economía circular y preventiva, que no solo busca reducir la contaminación existente, sino también evitar que nuevos residuos lleguen al mar. Su enfoque pone en el centro la regeneración del ecosistema marino y la corresponsabilidad empresarial como motor de cambio.

Fundada por Amaia y Julen Rodríguez, la iniciativa nació con una visión ambiciosa: convertir la crisis del plástico marino en una oportunidad de acción colectiva y transformación global.

Camino Minerals Corporation (TSXV:COR)(OTC PINK:CAMZF) («Camino» o la «Compañía») se complace en anunciar la recepción de CAD$1.5 millones del socio de exploración Nittetsu Mining CO., Ltd. («Nittetsu») para financiar completamente la próxima campaña de exploración y perforación en el Proyecto de Cobre Los Chapitos de Camino («Los Chapitos» o el «Proyecto» ) en el Perú

Los fondos constituyen la quinta opción de pago de earn-in por parte de Nittetsu bajo los términos del Acuerdo de Earn-in («Acuerdo») que Camino celebró con Nittetsu en 2023 (ver comunicado de prensa del 14 de junio de 2023). Según los términos del acuerdo, Nittetsu puede asegurar una participación del 35% en el proyecto Los Chapitos una vez que complete una inversión total de CAD$10 millones, aportados durante tres años. Hasta la fecha, Nittetsu ha invertido un total de 8,5 millones de dólares canadienses en el proyecto de cobre Los Chapitos.

La campaña de exploración y perforación se extenderá desde el 1 de junio de 2025 hasta el 30 de noviembre de 2025, y ha sido aprobada por el Comité Técnico Conjunto Camino – Nitetsu. Los fondos se utilizarán para avanzar y perforar los próximos objetivos de alta prioridad de Camino, incluido el prospecto Katty en Diva Trend, donde la mineralización asociada con óxido de cobre, sulfuros y fajos de cobre se ha identificado en la superficie y se ha perforado previamente en profundidad. La campaña también cubrirá el objetivo recientemente identificado de Sombrero Blanco, a lo largo de la falla de La Estancia, donde se ha identificado una zona amplia y continua de mineralización de óxido de cobre, y que sigue siendo un objetivo clave dentro de la exploración estratégica de Camino en el proyecto de exploración de cobre y plata Los Chapitos en el sur de Perú.

Camino y Nittetsu también están trabajando con consultores para modelar e investigar la mineralización de cobre en profundidad. Las intercepciones de perforación históricas han demostrado cobre de alta ley a profundidad, incluyendo 4.5m @ 5.01% Cu desde 245.5 m en el sondaje DCH-012 (consulte el comunicado de prensa del 26 de mayo de 2020 para obtener detalles completos del pozo de perforación y el programa de perforación correspondiente). En las próximas semanas se darán a conocer los resultados adicionales de la excavación de zanjas y la focalización, a medida que la Compañía identifique sus mejores objetivos de perforación para 2025.

«Nuestra relación con Nittetsu se ha profundizado recientemente con la adquisición conjunta del proyecto avanzado de cobre Puquios en Chile (ver comunicado de prensa del 17 de abril de 2025) que pretendemos poner en producción, con su permiso principal de RCA para iniciar la construcción ya en marcha. Esa relación comenzó en nuestro proyecto Los Chapitos en Perú, y estamos agradecidos por la inversión continua de Nittetsu en lo que creemos que tiene el potencial de convertirse en nuestra próxima mina de cobre después de Puquios. El compromiso continuo de Nittetsu subraya nuestra creencia conjunta en el potencial de Los Chapitos para convertirse en un importante productor de cobre en Perú».

Figura 1. Mapeo geológico en el proyecto cuprífero Los Chapitos en mayo de 2025.

Participación comunitaria
El viernes 23 de mayo, Camino llevó a cabo el Taller de Participación Pública para la EIA de la Segunda Enmienda para Los Chapitos. Este paso en el proceso de permisos incluyó una coordinación activa con las autoridades locales, los líderes comunitarios y los residentes del área directa del proyecto. El taller contó con el apoyo de un plan de comunicación integral para fomentar una amplia participación de la comunidad, tanto en persona como en línea, lo que facilitó la retroalimentación de miembros de la comunidad y reforzó el compromiso de Camino con la participación pública.

Figura 2. Representantes del Camino organizando el taller de participación comunitaria.

Sobre el Camino
Camino es una empresa de exploración de cobre en etapa de descubrimiento y desarrollo. Camino se enfoca en desarrollar activos productores de cobre como Puquios, una mina de cobre lista para construir en Chile, y avanzar en su proyecto de cobre IOCG Los Chapitos ubicado en Perú a través de la delineación y el desarrollo de recursos, y para agregar nuevos descubrimientos. Camino también ha permitido que el proyecto de pórfido de cobre María Cecilia para exploración, descubrimiento, perforación se agregue a sus recursos NI 43-101. Además, Camino ha incrementado su posición de tierra en su proyecto de cobre y plata Plata Dorada. Camino busca adquirir una cartera de activos avanzados de cobre que tienen el potencial de entregar cobre a una economía electrizante e intensiva. Más información www.caminocorp.com.

José A. Bassan, MSc. Geólogo, un geólogo independiente FAusIMM (CP) 227922, una persona calificada según lo definido por el Instrumento Nacional 43-101 – Estándares de Divulgación para Proyectos Minerales, ha revisado y aprobado el contenido técnico de este documento. El Sr. Bassan ha revisado y verificado los datos relevantes que respaldan la divulgación técnica, incluidos los datos de muestreo y pruebas analíticas.

Ni TSX Venture Exchange ni su Proveedor de Servicios de Regulación (según se define ese término en las políticas de TSX Venture Exchange) aceptan responsabilidad por la idoneidad o exactitud de este comunicado.

Nota de advertencia con respecto a las declaraciones prospectivas: Ciertas divulgaciones en este comunicado constituyen información prospectiva. Al realizar las divulgaciones prospectivas en este comunicado, la Compañía ha aplicado ciertos factores y suposiciones que se basan en las creencias actuales de la Compañía, así como en las suposiciones hechas por la Compañía y en la información actualmente disponible para ella. La información prospectiva en el comunicado incluye la prospectividad de futuros trabajos de exploración en Los Chapitos, futuros programas de perforación planificados, prospectividad para la exploración de cobre en nuevos objetivos; las expectativas de que se completen los gastos de ingreso en virtud del Acuerdo con Nittetsu; potencial para el desarrollo de los Proyectos Puquios y Los Chapitos en propiedades mineras operativas y la recepción de las autorizaciones y aprobaciones necesarias. Aunque la Compañía considera que estas suposiciones son razonables en función de la información actualmente disponible, pueden resultar incorrectas, y la información prospectiva en este comunicado está sujeta a numerosos riesgos, incertidumbres y otros factores que pueden hacer que los resultados futuros difieran materialmente de los expresados o implícitos en dicha información prospectiva. Dichos factores de riesgo incluyen, entre otros, que los resultados reales de las actividades de exploración de la Compañía pueden ser diferentes a los esperados por la gerencia, que la Compañía puede no obtener los beneficios de las empresas conjuntas y/o asociaciones estratégicas con respecto a las propiedades de la Compañía, que la Compañía puede no poder obtener o puede experimentar demoras en la obtención de las autorizaciones y aprobaciones requeridas y el estado de los mercados de acciones y materias primas,  así como otros riesgos y suposiciones establecidos en nuestras presentaciones de divulgación continua. Se advierte a los lectores que no depositen una confianza indebida en las declaraciones prospectivas. La Compañía no tiene la intención, y renuncia expresamente a cualquier intención u obligación de, actualizar o revisar ninguna declaración prospectiva, ya sea como resultado de nueva información, eventos futuros o de otro tipo, excepto según lo exija la ley.

La compañía impulsa la transformación digital y el rediseño de los puntos de venta de sus agentes en todo el territorio. El proyecto cuenta incluye la modernización de espacios físicos para una experiencia de cliente mejorada, además de pantallas LG para una comunicación eficaz. La aseguradora renovará 150 oficinas de agentes este año

Allianz ha puesto en marcha ‘OneStore’, un proyecto que la posiciona como la primera aseguradora en implantar oficinas inteligentes en su red de agentes. La iniciativa prevé digitalizar y rediseñar 150 puntos de venta en el próximo año, con el fin de ofrecer una experiencia de cliente diferencial y fortalecer el posicionamiento de Allianz como la primera marca aseguradora a nivel mundial. 

El proyecto está abierto a todos los agentes y la compañía los acompaña en todo el proceso de renovación, brindando asesoramiento personalizado y el respaldo de expertos en interiorismo y construcción. Uno de los ejes clave es la digitalización de los puntos de venta, con la incorporación de pantallas de alta definición que transforman tanto el interior como el exterior de las oficinas. Estas pantallas, gestionadas mediante un software de última generación, permiten a los agentes comunicar de forma dinámica productos, campañas y contenidos de marca, reforzando así su visibilidad y posicionamiento local. El abanico de soluciones incluye pantallas encapsuladas de pared, tótems digitales (tanto para interiores como exteriores) y pantallas LED de gran formato, todas ellas con la garantía de calidad de LG, que además se encarga de su instalación y mantenimiento. La digitalización de los espacios no solo garantiza una comunicación más eficiente, sino que también impulsa prácticas sostenibles, en línea con los valores de la compañía. 

Además, el proyecto abarca una amplia variedad de mejoras, que incluyen desde la renovación de la zona de atención al cliente y la incorporación de nuevos elementos de imagen corporativa, hasta la mejora de la iluminación, las paredes y el pavimento, así como la sustitución del mobiliario y la reorganización de los espacios mediante cambios en la tabiquería.  

Primera inauguración en Bilbao 
El pasado 20 de mayo, se inauguró la primera agencia digitalizada y con la nueva imagen de marca en Bilbao. El evento en la agencia MRL Rojas, contó con la presencia de Carmen González, Directora General Comercial; Luisa de la Peña, Directora de Marketing & Clientes; y José Miguel Echevarría, Director Comercial de la zona norte.  

Contar con una imagen de marca coherente y profesional es clave para reforzar la confianza de los clientes y mejorar la percepción del negocio. En este sentido, la transformación de las oficinas de los agentes de Allianz representa un paso decisivo para consolidar esa confianza. Además, la renovación de las oficinas refuerza la identidad de los agentes como parte integral de Allianz, posicionándolos con mayor solidez en el mercado y fortaleciendo su compromiso con la marca. 

Sobre Allianz Seguros 
Allianz Seguros, la principal filial del Grupo Allianz en España, destaca como líder en el sector asegurador español. Proporciona una combinación única de proximidad física y avanzada tecnología para satisfacer las necesidades de sus clientes. Con más de 2.000 empleados en sus sucursales y delegaciones y una red extensa de más de 7.000 mediadores, Allianz Seguros garantiza un servicio cercano y personalizado. 

La compañía utiliza herramientas innovadoras como su aplicación para smartphones y tabletas, un área de eCliente en su web corporativa, y la comunicación directa a través de más de 500.000 SMS enviados anualmente a sus clientes. Allianz Seguros ofrece una de las gamas de productos más completas e innovadoras del mercado, fundamentada en el concepto de seguridad integral. Sus productos abarcan desde seguros personales y familiares, como Vida, Autos, Hogar, Accidentes y Salud, hasta soluciones empresariales como Multirriesgos para empresas y comercios, además de opciones aseguradoras personalizadas para necesidades más complejas. 

Como parte del Grupo Allianz, uno de los principales aseguradores y gestores de activos del mundo, Allianz Seguros se beneficia de la solidez y experiencia global del grupo, que atiende a más de 122 millones de clientes en más de 70 países.

Atos, partner tecnológico oficial de la UEFA para el fútbol de selecciones nacionales, presta servicios informáticos clave y soporte para las aplicaciones de la UEFA Nations League Finals™ (UNLF) 2025, que se está celebrando del 4 al 8 de junio de 2025 en Alemania. La experiencia de Atos vuelve a ayudar a cientos de millones de aficionados de todo el mundo a compartir la emocionante experiencia de uno de los torneos de fútbol más importantes

Con el fin de proporcionar la mejor experiencia a todas las partes interesadas, desde la familia del fútbol europeo hasta los aficionados y los medios de comunicación, Atos se encarga de gestionar los sistemas centrales de planificación y operaciones de TI, todos ellos con los más altos niveles de fiabilidad, eficiencia y seguridad. Estas soluciones incluyen:

• Sistemas de gestión de eventos, incluyendo acreditación, soluciones de control de acceso, soluciones para competiciones, comunicación por radio y servicios de asistencia técnica.
• Sistema de difusión como la plataforma de servicios de fútbol, la aplicación móvil, el sitio web, incluyendo algunas funciones de juego integradas, como el pronosticador de partidos y concursos sobre competiciones.
• Servicios integrales de ciberseguridad, desde el cumplimiento normativo y la inteligencia sobre amenazas hasta la seguridad in situ y en la nube híbrida.

Desde el inicio de su colaboración en 2022, Atos ha prestado asistencia diaria a la UEFA para gestionar, mejorar y optimizar su complejo panorama tecnológico y hacer frente a los nuevos retos tecnológicos. En una nueva era de consumo de datos, las grandes asociaciones deportivas deben estar a la altura de las expectativas de su público, especialmente de los aficionados más jóvenes, que demandan más personalización, tecnología y datos, así como una mayor implicación e información en tiempo real. Para hacer frente a estos retos, Atos y la UEFA se han esforzado por introducir continuamente innovaciones que impulsen experiencias inmersivas para los aficionados con datos seguros y en tiempo real, y por ofrecer las mejores soluciones informáticas basadas en la inteligencia artificial.

La compañía contribuyó al enorme éxito de la UEFA EURO 2024™, dando soporte a más de 200 aplicaciones, más de 6 millones de descargas de aplicaciones, casi 1.300 millones de notificaciones por correo electrónico y push, y una audiencia acumulada en directo de más de 5.000 millones de personas. Atos y la UEFA también introdujeron aplicaciones innovadoras como la Plataforma de Servicios de Fútbol, que proporciona datos y estadísticas como resultados, alineaciones, eventos de partidos en directo, estado de los jugadores y clasificación de todos los equipos de la UEFA, transformando la experiencia de todas las partes interesadas.

Todo el equipo de Atos, desde el Centro de Mando de TI de la UEFA en Nyon (Suiza) hasta los centros de entrega en Madrid y Barcelona (España), así como en Egipto, Polonia, Rumanía y Francia, se compromete a diario a garantizar que la UEFA esté bien preparada para ofrecer experiencias excepcionales a los aficionados de todo el mundo.

«Estamos muy emocionados por sentir cómo aumenta la presión de la competición al entrar en la fase final de los preparativos de la Liga de Naciones de la UEFA. Nuestro equipo está trabajando sin descanso para garantizar que, una vez más, ofrecemos un servicio seguro, impecable e innovador a la UEFA y proporcionamos a todos los aficionados al fútbol una experiencia inolvidable durante el torneo», ha declarado Nacho Moros, director de Grandes Eventos de Atos.

«Desde el inicio de nuestra colaboración con Atos en 2022, hemos avanzado en la calidad de los servicios que ofrecemos a todos los actores del mundo del fútbol. Estamos convencidos de que la edición de 2025 de la Liga de Naciones volverá a aprovechar las tecnologías más avanzadas para ofrecer a todos los aficionados al fútbol una experiencia increíble», declaró Hosni Ajala, director de TIC de la UEFA.

Atos lleva más de tres décadas prestando servicios a sus partners y clientes a través de una división interna dedicada a los deportes y los grandes eventos («Major Events»), lo que le confiere una experiencia inigualable y la flexibilidad necesaria para atender a sus clientes independientemente de su exposición, tamaño y escala. Desde eventos globales hasta competiciones locales, Atos se esfuerza constantemente por ofrecer excelencia tecnológica a toda su base de clientes.

Además, ha colaborado con el Movimiento Olímpico desde 1992 y con el Movimiento Paralímpico desde 2002, y es partner tecnológico digital oficial de los Comités Olímpicos Europeos, así como socio digital oficial de Special Olympics International. La empresa es también el socio tecnológico oficial de la UEFA para el fútbol de selecciones nacionales. Más recientemente, Atos ha desempeñado un papel fundamental en la prestación de servicios tecnológicos punteros para eventos emblemáticos como los Juegos Olímpicos y Paralímpicos de París 2024 o eventos inspiradores como los Invictus Games Vancouver 2025 o los Special Olympics Torino Winter Games 2025.