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El uso de colores y los tipos de subrayado influyen directamente en la memoria y la organización del estudio. Además, organizar un horario, establecer un lugar de estudio fijo y planificar con antelación son claves fundamentales para estudiar con eficacia

Con la EvAU a la vuelta de la esquina, miles de estudiantes de toda España se enfrentan a semanas decisivas. Una vez más, 123tinta.es, el ecommerce de cartuchos de impresoras y toner, recuerda que estudiar con eficacia no depende solo del temario, sino también de cómo se organiza la información y se estimula la memoria a través del color. Para ello, proponen una serie de claves eficaces que combinan planificación, rutinas y un aliado inesperado: los colores.

¿Por qué los colores marcan la diferencia?
Algunos estudios han revelado que la memoria está estrechamente relacionada con los estímulos visuales, y entre ellos, los colores juegan un papel clave. Utilizarlos de forma estratégica puede facilitar la memorización, aumentando la concentración y mejorando la organización del estudio. Cada color puede ayudar a resaltar información diferente en función del estímulo que genera:

1. Azul: Este color tiene un efecto calmante y es ideal para subrayar párrafos largos y complejos que requieren concentración extra.
2. Verde: Relacionado con el equilibrio, se recomienda para diferenciar categorías o clasificaciones.
3. Naranja: Llama la atención del cerebro; perfecto para datos importantes como fechas, autores o cifras.
4. Amarillo: Aporta energía visual y ayuda a destacar palabras clave entre bloques extensos de texto. 
5. Rosa: Ofrece una visión global del tema y es útil para títulos y subtítulos que estructuran el contenido. 

En este sentido, 123tinta.es pone a disposición de los estudiantes una amplia gama de subrayadores, rotuladores y bolígrafos en estos colores, ideales para categorizar la información, marcar ejemplos, definiciones o esquemas. 

Planificación: la clave del éxito         
Uno de los errores más frecuentes es enfrentarse al estudio sin una planificación previa. Dedicar tan solo 10 minutos a organizar los contenidos antes de comenzar puede marcar la diferencia. Según 123tinta.es, es recomendable empezar por los temas más complejos –cuando el cerebro está más fresco– y dejar los más sencillos para el final. Además, intercalar pausas entre bloques de estudio es fundamental para mantener la concentración.

En este sentido, la técnica Pomodoro se presenta como una herramienta especialmente útil. Este método consiste en estudiar durante 25 minutos y descansar 5. Tras completar cuatro ciclos, se recomienda hacer una pausa más larga, de entre 20 y 30 minutos. Esta fórmula ayuda a evitar el agotamiento mental y a mejorar la retención de contenidos.

Rutinas, espacio y cero distracciones     
Junto a la gestión del tiempo, el entorno de estudio también juega un papel decisivo. Desde 123tinta.es aconsejan establecer una rutina fija de estudio y elegir un espacio ordenado y libre de distracciones, donde solo estén los materiales imprescindibles. Dispositivos como el móvil, la televisión o las redes sociales deben quedar fuera del alcance. Como alternativa, se puede recurrir a música ambiental o sonidos de la naturaleza para favorecer la concentración.

123tinta.es recomienda, además, una rutina de tres pasos para optimizar la organización del estudio:

1. Subrayar con diferentes colores y tipos de línea según el tipo de contenido.
2. Esquematizar en blocs de notas los conceptos clave.
3. Resumir utilizando de nuevo subrayadores para distinguir ideas principales y secundarias.

Por lo tanto, prepararse para la EvAU va más allá de memorizar: implica optimizar el entorno, gestionar bien el tiempo y utilizar técnicas como el subrayado por colores. 123tinta.es ofrece a los estudiantes todo lo necesario para estudiar de forma eficaz, desde material escolar y blocs de notas hasta subrayadores, organizadores y cartuchos de impresión asequibles. Porque en época de exámenes, cada detalle cuenta.

El rebranding de la compañía proyecta la fortaleza y liderazgo de un grupo europeo presente en ocho países

Lefebvre, compañía de software y contenido jurídico pionera en la aplicación de la IA en el sector legal, ha renovado su identidad corporativa reflejando su papel estratégico y posicionándose como uno de los principales motores de cambio en el sector legal.

Desde 1990, Lefebvre ha permitido conectar a los profesionales del derecho con soluciones prácticas, tecnológicas y fiables, lo que le ayuda a afrontar con confianza un entorno en constante transformación. En este momento, la compañía encara una etapa de cambio con una imagen que muestra esa constante evolución y la necesidad de adaptarse a ello.

El rebranding, que incluye una renovación completa de su identidad visual, no es solo un cambio estético sino una declaración de intenciones. «Convertimos el conocimiento jurídico en un recurso útil, claro y al alcance de todos los que lo necesitan. Lo hacemos traduciendo la ley a un lenguaje práctico, conectando a los profesionales con la información relevante y construyendo soluciones que les permiten actuar con confianza, precisión y agilidad, además de ofrecerles certeza, rigor y fiabilidad», según José Ángel Sandín, CEO de Lefebvre.

La nueva imagen mantiene la cercanía que caracteriza a Lefebvre desde hace décadas, al tiempo que proyecta la fortaleza y liderazgo de un grupo europeo presente en ocho países. La compañía, pionera en la aplicación de la IA en el ámbito legal, ha sabido aunar conocimiento experto y actualizado con las nuevas tecnologías para convertirse en un socio estratégico del sector.

Con la evolución de su identidad visual, Lefebvre reafirma su propósito de impulsar una sociedad más justa, eficiente y sostenible, al servicio de los profesionales del derecho y de las organizaciones que confían en ellos.

El objetivo de la iniciativa era fomentar la participación desinteresada de los usuarios mediante un viaje virtual cargado de sonrisas

The Outlet Stores Alicante, gestionado por Savills, ha cerrado con éxito su última acción de Responsabilidad Social Corporativa, alcanzando las 6.000 sonrisas solidarias gracias a la participación ciudadana. Esta cifra se ha traducido en una donación directa de 6.000 euros a Payasospital, en el marco de la campaña ‘El Tren de la Alegría‘, desarrollada con motivo del Día del Niño Hospitalizado.

El objetivo de la iniciativa era fomentar la participación desinteresada de los usuarios mediante un viaje virtual cargado de sonrisas. Este recorrido simbólico partía desde The Outlet Stores Alicante hasta el Hospital General de Alicante, atravesando algunos de los enclaves más representativos de la ciudad, como La Explanada, el Mercado Central o el Castillo de Santa Bárbara.

Por cada sonrisa solidaria recibida, The Outlet Stores Alicante ha destinado 1€ a la labor de Payasospital, una asociación que trabaja para mejorar el estado emocional de los niños y niñas hospitalizados mediante intervenciones artísticas llevadas a cabo por payasos profesionales. Su objetivo es reducir el estrés, la ansiedad y el miedo asociados al entorno hospitalario.

La cantidad recaudada permitirá financiar nuevas visitas de los artistas hospitalarios de Payasospital a los pacientes pediátricos del Hospital General de Alicante, contribuyendo así al bienestar de los menores y sus familias durante el proceso de hospitalización.

Sobre The Outlet Stores Alicante
The Outlet Stores Alicante, gestionado por Savills y propiedad de un fondo administrado por UBS Europe SE, es el único centro outlet de la provincia de Alicante. Con una superficie bruta alquilable de más de 35.000 m², alberga tiendas outlet de grandes marcas de moda y deporte como Nike, Asics, Adidas, Puma, Tempe Inditex, Guess, Bimba y Lola, Levi’s o El Corte Inglés Outlet, además de operadores de restauración, cines, gimnasio, bolera y un supermercado Carrefour.

Esta no es la primera colaboración del centro con Payasospital. En los últimos cuatro años, campañas como Funny Rush, La Sonrisa Mágica y Mensajes que dan Vida han permitido recaudar más de 24.000 sonrisas solidarias, transformadas en 24.000 euros destinados a apoyar la labor de esta asociación en beneficio de los pacientes pediátricos del Hospital General de Alicante.

La Escuela Europea de Empresa presenta un estudio elaborado con inteligencia artificial que identifica a las mejores agencias de posicionamiento web en 2025

Un nuevo estudio, elaborado con inteligencia artificial, ofrece una visión renovada de las agencias de posicionamiento web en España. Bajo el título ‘Las Mejores Agencias SEO de España: Guía Estratégica para la Optimización y el Crecimiento Digital en 2025’, la Escuela Europea de Empresa (EEE) ha utilizado la herramienta Gemini Advanced 2.5 Pro para identificar y analizar de forma equilibrada más de 100 agencias nacionales, resultando un ranking de las líderes del sector.

El análisis se ha basado en un enfoque metodológico que combina datos cuantitativos con criterios cualitativos. Entre las variables consideradas figuran el posicionamiento de las agencias por palabras clave, el tráfico orgánico, la autoridad de dominio y la visibilidad online, así como fuentes externas como los rankings publicados por la propia EEE, Marketing4eCommerce, Emprendedores.es y Top-SEO.es.

Asimismo, se han valorado aspectos como el porfolio de clientes, los casos de éxito, la especialización de servicios, la capacidad de innovación, la adaptación a los cambios en el sector y la reputación en plataformas profesionales como Clutch o Sortlist. Este enfoque ha permitido no solo identificar a las agencias más consolidadas, sino también destacar a aquellas que están emergiendo por su enfoque estratégico o metodológico.

Agencias SEO líderes según la IA
Las primeras posiciones del ranking Mejores Agencias SEO elaborado por Gemini Advanced 2.5 Pro son:

1. NeoAttack

2. Dobuss

3. Latevaweb

4. Agenciaseo.eu

5. BigSEO

6. SeoComAgency

7. Human Level

8. iSocialWeb

9. Internet República

10. Flat 101

11. Rodanet

«La IA ha permitido detectar tanto a los grandes actores del sector como a aquellas agencias emergentes que están despuntando gracias a su especialización o metodología», destacan desde la Escuela Europea de Empresa.

Por otro lado, el informe identifica varias tendencias clave del posicionamiento web: la creciente integración de la IA generativa en las estrategias SEO, una mayor exigencia en transparencia y calidad del contenido, y la especialización por verticales, como ecommerce, SEO local o internacional.

El estudio ‘Las Mejores Agencias SEO de España: Guía Estratégica para la Optimización y el Crecimiento Digital en 2025’ está disponible en la web de la EEE para su consulta por parte de profesionales del sector, consultoras y departamentos de marketing que deseen profundizar en el análisis.

Escuela Europea de Empresa
La Escuela Europea de Empresa está comprometida con la transformación real de empresas y negocios desde el enfoque digital, la implementación de metodologías que propicien la innovación buscando la mejora de la rentabilidad a través de diferentes actividades formativas.

La instalación se ha llevado a cabo en la antigua planta Novartis, en la modalidad de PPA on site a 10 años, y se inauguró el pasado mes de abril. Es uno de los proyectos de autoconsumo más importantes de Cataluña y representa un 8% del consumo energético de la planta, lo que equivale, por ejemplo, a dejar de emitir 973 toneladas de CO2 cada año y a plantar 1.317 árboles

ATLAS Energía se convierte así en partner energético de Siegfried, gigante suizo de productos farmacéuticos, invirtiendo en el macroproyecto de autoconsumo en la planta de Barberá del Vallés de más de 6.800 m² de paneles solares que generan 1,8 GWh de energía verde.

La multinacional suiza Siegfried, uno de los gigantes de la industria de productos farmacéuticos, ha confiado en ATLAS Energía como partner energético por su macroproyecto de planta fotovoltaica en sus instalaciones de Barberà del Vallès, en uno de los proyectos de autoconsumo sobre cubierta más importantes de Cataluña.

El acuerdo se ha realizado a través de la modalidad de PPA on site a 10 años, que implica, por parte de ATLAS Energía, la inversión total y el compromiso de gestión y mantenimiento con la correspondiente explotación de la instalación durante una década. Una vez finalizado este período, la instalación pasará a ser propiedad de Siegfried.

ATLAS Energía, a través de ATLAS Green Energy, su división de renovables, se consolida como partner estratégico 360º para pequeña, mediana y gran empresa. Si quieres saber mas acerca del sistema PPA y su doble ahorro, puedes visitar su página web del servicio PPA Atlas Green Energy

La instalación consta de 6.800 m² de paneles solares que generan 1,8GWh de energía verde con un total de 2.584 módulos fotovoltaicos de 1,47MWp de potencia instalada, lo que supone un ahorro del 8% en el gasto energético.

La apuesta de Siegfried por la eficiencia energética en este proyecto que ha realizado de la mano de ATLAS Green Energy, el área de renovables de ATLAS, es firme y relevante, reflejando así algunos datos como, por ejemplo, que la generación de energía equivale a cubrir el consumo de 400 hogares.

En términos de energía verde, con esta instalación Siegfried deja de emitir 973 toneladas al año de CO₂ que es el equivalente a plantar 1.317 árboles o retirar 440 vehículos de la circulación, datos que demuestran el compromiso de Siegfried, y también de ATLAS Energía, de reducir la huella 2030, en la línea marcada por los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).

La planta de Barberá del Vallés, la antigua Novartis, fue inaugurada el pasado 1 de abril en un acto que contó con la presencia del alcalde de Barberá, Francisco Javier Garcés, que acompañó al equipo directivo de Siegfried y también una representación de ATLAS Energía encabezada por Néstor Gutiérrez, CEO Energy, y Ferran Prat, gerente de Maia Renovables, instaladora del grupo. Al acto también asistió, Marta Morera, del Instituto Catalán de la Energía.

El CEO de ATLAS Energía, Néstor Gutiérrez, aseguró que «alianzas estratégicas como la de Siegfried son clave para ATLAS Energía, ya que nos consolidan como partners energéticos y tecnológicos de empresas referentes en su sector».

«Siegfried es una compañía líder a nivel mundial, y el hecho de que confíen en nosotros para impulsar y llevar a cabo este gran proyecto es muy importante y refuerza nuestro compromiso de apoyo, asesoramiento y servicio de calidad hacia nuestros partners, tal y como hacemos también con los particulares, comunidades de vecinos y administraciones», explicaba Néstor Gutiérrez.

La planta de Barberà del Vallès es uno de los mayores centros de desarrollo de productos farmacéuticos que tiene Siegfried en Europa.

Almas Industries instala desfibriladores en las nueve comparsas de Moros y Cristianos de Elda y en la Casa de Rosas

Almas Industries, a través de su iniciativa de Responsabilidad Social Corporativa «Proyecto Más Vida», va a cardioproteger por primera vez la festividad de Moros y Cristianos de Elda, que arranca este jueves y congrega a miles de personas cada año. La acción ha permitido dotar de desfibriladores automáticos (DESA) a las nueve comparsas de la ciudad y a la sede de la Junta Central de Comparsas (Casa de Rosas), convirtiéndolas en espacios cardioprotegidos preparados para responder ante una emergencia cardíaca.

El proyecto ha sido posible gracias a la implicación de Antonio Olaya, festero de la Comparsa de Estudiantes, así como a la colaboración activa de la Junta Central de Moros y Cristianos de Elda. A lo largo de los próximos días, más de 7.000 festeros y músicos pasarán por estas sedes, que contarán por primera vez con estos dispositivos de emergencia que pueden marcar la diferencia en una situación crítica.

Además de la instalación de los equipos, Almas Industries ha impartido formación básica a 40 personas, entre miembros de las comparsas y de la Junta Central, para que puedan actuar de forma rápida y eficaz si se produce una parada cardíaca. La capacitación en el uso del DESA forma parte del enfoque preventivo del Proyecto Más Vida, que apuesta por la concienciación y la preparación en todos los contextos festivos y sociales.

«Con esta acción, damos un paso más para cuidar de todos y todas, apostando por la prevención y la seguridad de nuestros espacios festeros», ha señalado un portavoz de Almas Industries. «A través de nuestra RSC, ‘Proyecto Más Vida’, seguimos comprometidos con la protección cardiovascular de los eventos más importantes de nuestro país, desde las festividades de Moros y Cristianos hasta eventos como las Fallas, la Semana Santa, la Feria de Abril o el Rocío. Nuestra misión es garantizar que cada evento se celebre de forma segura y saludable».

La cardioprotección de la festividad de Moros y Cristianos de Elda se suma a otras acciones realizadas por Almas Industries en distintos puntos de la geografía española, consolidando a la compañía como referente en la instalación y mantenimiento de desfibriladores. Con cada nueva iniciativa, la empresa refuerza su liderazgo en el sector y reafirma su compromiso con la salud pública, acercando la tecnología y la prevención a los entornos en los que más se necesita.

Según la Dra. Lostal, pediatra «a los 5 años, la incidencia ronda el 15%, y aunque disminuye con la edad, si no se toman medidas adecuadas, puede persistir hasta la adolescencia»

La enuresis, la pérdida involuntaria de orina durante la noche en niños y adolescentes sanos a partir de los 5 años, celebra anualmente, cada último martes de mayo, su día mundial para que padres, profesionales de la salud, y la sociedad en general se sensibilicen ante este trastorno que, tan solo en España, se estima afecta a alrededor de medio millón de menores.

Como explica la Dra. Isabel Lostal, pediatra de Atención Primaria del centro de salud Amparo Poch, en Zaragoza «a los 5 años, la incidencia ronda el 15%, y aunque disminuye con la edad, si no se toman medidas adecuadas, puede persistir hasta la adolescencia. De hecho, entre el 1 y el 3% de los jóvenes de 15 años siguen padeciéndola».

Existen dos tipos de enuresis: primaria, cuando nunca se ha controlado esfínteres, y secundaria, cuando tras un tiempo de control de esfínteres -unos seis meses-, el menor vuelve a mojar la cama.

«Muchos padres creen que desaparecerá con el tiempo, pero se ha comprobado que, si no se aborda de forma precoz, se hace tardíamente o no se hace, es más probable que persista incluso en la edad adulta. Por eso, la detección y las medidas adecuadas son clave», añade la experta.

Las causas de la enuresis nocturna pueden ser diversas: fallo en el mecanismo del despertar, por lo que el niño no despierta cuando tiene sensación de vejiga llena, alteración del ciclo circadiano de la hormona antidiurética (vasopresina), inestabilidad vesical con contracciones involuntarias del músculo detrusor -parte de la vejiga urinaria-, u otras.

También puede haber comorbilidad o vinculación con otros problemas como el trastorno por déficit de atención e hiperactividad (TDAH), dificultades respiratorias al dormir (como la apnea del sueño), estreñimiento o incontinencia fecal.

La enuresis, algo más que mojar la cama
A pesar de no representar un peligro directo para la salud física, la enuresis puede afectar al bienestar emocional del niño; «se ha visto que, en general, los niños que tienen escapes nocturnos tienen mucha repercusión a nivel psicológico y de bienestar emocional, incluso se ha visto un peor rendimiento escolar», indica la Dra. Lostal.

Dado que la detección de los casos está en manos del entorno más cercano al niño: familia, pediatras y enfermería, educadores, etc., los especialistas aconsejan no culpar ni regañar al niño que moja la cama, ya que es algo que no puede controlar; así el apoyo y paciencia del entorno son determinantes.

Tal como explican los expertos de la Sociedad Española de Pediatría Extrahospitalaria y atención primaria (SEPEAP), en su guía Manejo y diagnóstico terapéutico de la enuresis infantil, el trastorno se relaciona «con situaciones de ansiedad crónica, problemas de autoestima y retraso en la esfera social» (1)

Por eso se recomienda acudir al pediatra y valorar la situación si pasados los 5 años el menor sigue mojando la cama.

Desde el año 2015, la Sociedad Internacional de Continencia Infantil (ICCS), junto con otras asociaciones y sociedades de nefrología y urología infantil de todo el mundo, trabajan para concienciar sobre el problema.

Ferring se suma al Día Mundial de la Enuresis mostrando su apoyo a la iniciativa.

Las terapias avanzadas han emergido como una de las innovaciones médicas más disruptivas en los últimos años. Son una nueva generación de medicamentos que representan una revolución en el tratamiento de enfermedades graves y complejas. Para garantizar la eficacia y seguridad de estos tratamientos, se requieren de unas instalaciones altamente especializadas como son las salas blancas

España está viviendo un punto de inflexión en el ámbito de las terapias avanzadas. Con una inversión pública sin precedentes, la creciente necesidad de infraestructuras GMP (Buenas Prácticas de Fabricación) y un crecimiento sostenido en ensayos clínicos, esta nueva generación de medicamentos, que utilizan células, genes y tejidos para tratar enfermedades crónicas y complejas, son la gran revolución de la medicina contemporánea y la gran esperanza para muchos pacientes y sus familias.

En la industria de las terapias avanzadas, como la terapia génica, celular o la ingeniería de tejidos, la innovación y la precisión son esenciales para garantizar la calidad de los productos estériles. En este contexto, las salas blancas desempeñan un papel clave: son espacios diseñados con estrictos controles ambientales para minimizar la contaminación y proteger tanto el producto como al personal y al entorno.

Estas instalaciones cuentan con una infraestructura altamente especializada y operan bajo condiciones cuidadosamente reguladas en cuanto a partículas en el aire, humedad, temperatura, presión diferencial, flujo de aire e iluminación. El diseño y la validación de una sala blanca deben partir de una evaluación rigurosa del riesgo de contaminación, con el objetivo de cumplir las exigencias normativas y asegurar la seguridad del paciente final.

Valtria con su larga experiencia y especialización en el diseño, instalación y puesta en marcha de salas blancas, áreas de contención y bioseguridad, se posiciona como un socio confiable en el desarrollo y avance de la industria biofarmacéutica en el campo de las terapias avanzadas. La propuesta de valor de esta compañía se basa en acompañar a sus clientes durante todo el ciclo, desde la viabilidad técnica del proyecto y la asesoría científica, hasta la puesta en marcha de las instalaciones, formación y cumplimiento normativo, con el fin de obtener unas instalaciones seguras y modulables, adaptadas a las particularidades de las terapias avanzadas y productos biológicos afines, como secretomas, enzimas de restricción o plásmidos.

Las salas blancas diseñadas para productos de terapia génica, celular y regenerativa deben cumplir con las normas de correcta fabricación, como las Buenas Prácticas de Fabricación para Medicamentos de Terapias Avanzadas de la Unión Europea (GMP en inglés), donde la Parte IV recoge las directrices específicas que afectan a este tipo de medicamentos. Un documento que proporciona orientación técnica sobre los principios de las GMP aplicables a productos medicinales tanto para uso humano como veterinario. Los medicamentos de terapias avanzadas con fines terapéuticos son nuevos y complejos, y deben ser regulados por una normativa adecuada con el fin de preservar la salud pública.

Valtria se consolida como un partner estratégico en el desarrollo y fortalecimiento de la industria biofarmacéutica en el ámbito de las terapias avanzadas. La innovación en salas blancas es clave para el futuro de la medicina.

El informe de The Friendly Companies pone cifras a la gran renuncia silenciosa provocada por la falta de apoyo familiar en el entorno laboral

El 42,5% de los trabajadores en España asegura que dejaría su empleo por no contar con políticas efectivas de conciliación familiar en su empresa. 

Este dato, contundente y revelador, es uno de los principales hallazgos del I Informe ‘El talento habla: conciliación como ventaja competitiva en la empresa’, elaborado por The Friendly Companies, firma española especializada en transformar la cultura organizacional con enfoque en el bienestar integral y la responsabilidad social corporativa.

El estudio, basado en más de 1.200 encuestas a profesionales en activo, pone en el centro una demanda creciente del talento actual: poder trabajar sin renunciar a su vida personal y familiar. Y lanza una llamada a la acción a las organizaciones: invertir en conciliación es invertir en rentabilidad sostenible, fidelización y reputación.

«Las empresas que aún ven la conciliación como un coste están perdiendo el tren del talento y de la innovación. Hoy la competitividad se mide también en humanidad y la conciliación factura y es buena para el negocio» afirma Elena Gómez del Pozuelo, CEO de The Friendly Companies. 

Descargar el informe completo aquí: https://thefriendlycompanies.aflip.in/informe-conciliacion

Datos clave del informe que hacen saltar las alarmas

• 94% de los encuestados considera que las empresas españolas no están realmente comprometidas con la conciliación.
• 42,5% afirma que la falta de apoyo familiar ha perjudicado su carrera profesional.
• 23,7% de quienes buscan empleo activamente señalan la conciliación como motivo principal para cambiar.
• Solo 15,8% de las empresas ofrece canales de apoyo a la maternidad o paternidad recientes.
• El 76% de las mujeres con hijos siente que la carga familiar ha frenado su desarrollo laboral, frente a un 19% de los hombres.

Estos datos no solo evidencian una urgencia social, sino también una gran oportunidad estratégica para las organizaciones que quieran liderar el cambio cultural y construir una propuesta de valor al empleado más humana, diversa y sostenible.

Brecha de género y conciliación: una realidad persistente
El informe revela una desigualdad alarmante en la distribución de las tareas del hogar: casi el 80% de las mujeres asumen más carga en la crianza que sus parejas. El 43% de ellas afirma haber visto su carrera afectada por una reducción de jornada, mientras que entre los hombres este impacto desciende al 13%.

Pese a ello, se observan avances: en solo cuatro años, los hombres que reconocen que la paternidad ha impactado su trayectoria profesional han pasado del 4% al 19%. Un cambio impulsado por la igualdad en los permisos parentales, el aumento de las custodias compartidas y un nuevo liderazgo masculino más corresponsable.

¿Qué medidas valoran más los empleados?
Las personas trabajadoras han cambiado su escala de prioridades. Hoy, valoran más el bienestar integral que los beneficios económicos tradicionales.

Entre las medidas más apreciadas destacan:

• Formación continua (42,7%)
• Flexibilidad horaria (35,1%)
• Teletrabajo (32,2%)
• Trabajo híbrido (26,7%)
• Permisos parentales remunerados y programas de apoyo a la crianza

Pero la nueva tendencia va más allá: los empleados ya no quieren beneficios genéricos, sino personalizados. Desde el cuidado de mayores, hasta apoyo en fertilidad, asesoría legal o coaching emocional. La clave está en ofrecer propuestas flexibles que se adapten a las distintas etapas de la vida de cada persona.

«El bienestar es personal. Las empresas que escuchen y diseñen beneficios a medida serán las que consigan equipos más comprometidos y leales».

Las mujeres, especialmente las madres, priorizan la flexibilidad y la autonomía sobre cualquier otro incentivo. Y los empleados sin hijos destacan cada vez más el cuidado del bienestar mental y físico como parte esencial de su experiencia laboral.

Conclusión
La conciliación ha dejado de ser un «beneficio» y se ha convertido en una necesidad estratégica. Las empresas que la integren en su ADN no solo atraerán y fidelizarán talento, sino que serán referentes de innovación social, igualdad y sostenibilidad.

«Conciliar no es trabajar menos. Es vivir mejor. Y cuando las personas viven mejor, las empresas también funcionan mejor», concluye Elena Gómez del Pozuelo.

Descargar el informe completo y unirse al cambio en https://thefriendlycompanies.aflip.in/informe-conciliacion

La compañía líder en Seguros y Asistencia ha celebrado una nueva edición de su Torneo de Pádel solidario junto a sus principales socios y b-partners. En esta ocasión, los fondos han sido destinados a la Fundación Pequeño Deseo, entidad que se dedica a cumplir los sueños de niños y niñas hospitalizados con enfermedades graves

Allianz Partners España, compañía líder en Seguros y Asistencia, ha celebrado la tercera edición de su Torneo de Pádel Solidario, un momento compartido entre empleados de la en entidad y b-partners para disfrutar de una tarde de deporte y compromiso social. En esta ocasión, los fondos del torneo solidario han sido destinados a la Fundación Pequeño Deseo, organización elegida por su dedicación a los más pequeños, hospitalizados con enfermedades graves.

Borja Díaz, Consejero Delegado de Allianz Partners España, ha asegurado: «El deporte es una gran herramienta para mejorar nuestra salud mental, fomentar la inclusión y celebrar la diversidad. Nos enseña a trabajar en equipo y a comprometernos con los demás. Estos son valores que nos definen en Allianz Partners, donde nos esforzamos por ser una compañía responsable y sostenible. Este evento nos sirve además para apoyar causas en las que verdaderamente creemos y que, en esta ocasión, hacemos a través de la Fundación Pequeño Deseo, dedicada a hacer felices a los más pequeños».

Leticia Fernández, directora de captación de fondos de la Fundación Pequeño Deseo, ha añadido: «Para la Fundación Pequeño Deseo es indispensable la colaboración de entidades que, como Allianz Partners, nos ayudan con fondos a llevar a cabo nuestra misión: dar apoyo emocional a niños enfermos en sus momentos más duros, a través del cumpliendo de su mayor deseo. Es gratificante ver como grandes empresas se implican con nuestra labor y ayudan a cumplir los sueños de estos pequeños guerreros. Este es nuestro 25 aniversario y gracias a la ayuda de todos llevamos más de 7.300 deseos hechos realidad. Gracias».

En el torneo han participado compañías tan relevantes como Allianz Direct, Allianz Seguros, Asisa, CNP Partners, Fidelidade, Mutua Madrileña, Patria Hispana, Omoda, Sixt, Ebro, Mercedes, Enterprise Mobility, Europcar, Avis, Alphabet, Iberdrola, Vodafone, Aon, Grupo Concentra, Marsh y Accenture, además del equipo comercial de Allianz Partners España.

Los ganadores en el cuadro principal han sido Álvaro Martinez-Arroyo López, de Asisa, y Álvaro Martínez-Arroyo Cerro, de Accenture. Antonio Troncoso, de Europcar, y José María Moreno, de Allianz Partners España, han sido los subcampeones. Del cuadro de consolación, Carlos Fernández, de Enterprise Mobility, y Óscar Morales, de Alphabet, han obtenido el primer puesto, y Paloma Melendo y Iago Cabezas, ambos de AON, el segundo.