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En pleno centro de Barcelona, PATSA LAB se consolida como un restaurante italiano de referencia especializado en pasta fresca elaborada de forma artesanal. Fundado por Espedito Brunetto, heredero de la tradición calabresa, este espacio gastronómico integra productos de alta calidad y procesos tradicionales para preservar la autenticidad de la cocina italiana

La escena gastronómica de Barcelona incorpora en PATSA LAB un proyecto centrado en la recuperación de las técnicas artesanales de la cocina italiana. Este restaurante desarrolla su actividad siguiendo métodos tradicionales de elaboración, priorizando el uso de harinas ecológicas de procedencia italiana y catalana, así como productos naturales seleccionados según rigurosos estándares de calidad.

La propuesta gastronómica incluye platos elaborados con técnicas manuales, como los Maccheroni alla rossanese, elaborados conforme a recetas tradicionales de la región de Calabria, los Gnocchi caseros, los Passatelli de parmesano trufado y los Gnudi de espinacas. Estas especialidades se integran en una carta diseñada para preservar la autenticidad de la cocina italiana, manteniendo los procesos de preparación originales y adaptándose a los criterios actuales de alimentación saludable.

El restaurante incorpora también una oferta de postres elaborados mediante técnicas tradicionales. Entre ellos, se incluye el helado de pistacho artesanal, producido a partir de pistachos seleccionados y pelados manualmente. Este método de preparación, utilizado históricamente en la heladería italiana, garantiza un producto final que conserva las propiedades naturales del fruto seco y mantiene la intensidad de su sabor.

El espacio de PATSA LAB ha sido concebido para ofrecer un entorno adecuado a la experiencia gastronómica, con un diseño orientado a proporcionar comodidad y funcionalidad. La ubicación en una zona céntrica de Barcelona facilita el acceso tanto a la población local como a quienes visitan la ciudad por motivos turísticos o profesionales.

Además de su enfoque en la pasta fresca, PATSA LAB ha incorporado a su propuesta una selección de vinos italianos y locales, cuidadosamente elegidos para acompañar cada uno de los platos de su carta. La oferta de maridajes se adapta a las características de las elaboraciones, con el objetivo de ofrecer una experiencia gastronómica completa.

El compromiso de PATSA LAB con la sostenibilidad se refleja en la elección de materias primas de origen ecológico, en la reducción de procesos industriales y en la implementación de prácticas responsables tanto en la cocina como en la gestión de recursos. Esta filosofía permite al restaurante consolidarse como una referencia entre los Restaurantes Italianos en Barcelona, destacando por su apuesta por la calidad, la tradición y la elaboración artesanal.

Más información y reservas en: www.lapatsalab.com

Las aerolíneas rechazan un 52% de reclamaciones a las que deberían hacer frente por interrupciones en vuelos. Aunque lo más común es que la aerolínea jamás de una respuesta al pasajero, las condiciones climatológicas o la falta de documentos son algunas de las justificaciones más utilizadas

Un nuevo estudio de AirHelp, basado en las reclamaciones gestionadas por la compañía de derechos de los pasajeros en 2024, ha revelado los pretextos más utilizados por las aerolíneas para eludir sus responsabilidades frente a los pasajeros. 

Según AirHelp, mientras las compañías aéreas están presionando para ampliar los umbrales de compensación -de 3 a 5 horas- y reducir sus responsabilidades frente a la normativa de derechos de pasajeros en la UE, muchas de ellas ya encuentran la forma de evitar hacer frente a las compensaciones que dictamina la legislación actual por retrasos aéreos.

De hecho, más de la mitad de las reclamaciones por compensación realizadas por pasajeros aéreos en 2024 fueron rechazadas de manera indebida por las aerolíneas (52%). Esto quiere decir que, de los más de 2,2 millones de pasajeros que tienen derecho a indemnización por retrasos, cancelaciones o pérdidas de conexión por un viaje iniciado en España en 2024, 1,14 millones podrían no haber recibido el dinero que les corresponde por ello. 

La CE 261, normativa que regula los derechos de los pasajeros aéreos en la UE, ya es bastante permisiva, ya que exime a la aerolínea de responsabilidades económicas en caso de que esta alegue que el retraso no se produce por el funcionamiento de la compañía aérea, es decir, que se escapa a su control. 

El informe de AirHelp revela una práctica sistemática por parte de muchas aerolíneas: utilizar todo tipo de pretextos para rechazar reclamaciones de pasajeros, incluso cuando estos tienen derecho a recibir una compensación según la legislación vigente.

La razón más frecuente detectada en 2024 fue la completa falta de respuesta por parte de la aerolínea, representando un 26% de los casos. Esto implica que más de una cuarta parte de las reclamaciones válidas simplemente no obtuvieron contestación alguna, dejando al pasajero en un limbo administrativo, sin explicaciones ni resolución.

En segundo lugar, con un 21%, destacan los rechazos basados en supuestas condiciones meteorológicas adversas, como tormentas, niebla o viento fuerte. No obstante, en muchos de estos casos, no se encontró evidencia de que hubiera mal tiempo en la ruta que justificara la interrupción del vuelo. Se trata de una excusa difícil de comprobar para los pasajeros y, por tanto, una herramienta útil para las aerolíneas que buscan eludir sus obligaciones.

Otro motivo recurrente (13%) es el rechazo de la documentación proporcionada por el pasajero, ya sea porque la aerolínea la considera insuficiente o porque solicita documentos poco comunes o innecesarios, lo que añade trabas injustificadas al proceso. Este tipo de obstáculos, aunque sutiles, son efectivos para desincentivar que los afectados continúen con sus reclamaciones.

También se identificaron alegaciones relacionadas con restricciones del control del tráfico aéreo (9%), problemas técnicos (4%) y retrasos inferiores al umbral legal (3%). En muchos de estos casos, las aerolíneas no ofrecen pruebas concretas que respalden sus afirmaciones, o bien se escudan en explicaciones imprecisas como «problemas operativos» o «circunstancias excepcionales».

En menor medida, pero igualmente preocupante, algunas aerolíneas basaron sus negativas en sus propios Términos y Condiciones (2%), pese a que los derechos de los pasajeros están protegidos por leyes internacionales que prevalecen sobre cualquier política interna de la compañía.

Estas prácticas, lejos de ser errores puntuales, revelan una estrategia común orientada a reducir los costes derivados del cumplimiento de las normativas de compensación. AirHelp advierte que este comportamiento generalizado pone en riesgo los derechos de millones de pasajeros y exige mayor vigilancia y sanciones por parte de las autoridades competentes.

Con el objetivo de seguir impulsando el desarrollo de las energías renovables en Europa, ID Energy Group ha iniciado una nueva campaña de financiación participativa a través de la plataforma Enerfip

ID Energy Group, empresa especializada en soluciones integrales de energías renovables y descarbonización, lanza una nueva campaña de financiación participativa con el objetivo de refinanciar un portafolio de 6 proyectos fotovoltaicos en operación en Hungría. Esta iniciativa, canalizada a través de la plataforma Enerfip, busca captar 2 millones de euros como primer tramo dentro de una estructura global de 4 millones, dividida en varias fases.

Los parques solares, con una capacidad total de 7 MWp, ya están en funcionamiento y generan energía limpia cada día, contribuyendo activamente a la transición energética europea.

La emisión consiste en bonos simples con una duración de 18 meses, un interés anual del 8% y rango senior. Como garantía, se pignora el 100% de las acciones de Apatita Solar SL, sociedad titular de los proyectos, ofreciendo así una sólida cobertura para los inversores.

¿Cómo se puede participar?
A través de Enerfip, cualquier persona puede invertir desde tan solo 10 euros. La inversión es sencilla, transparente y segura. Los intereses se abonan de forma anual y el capital invertido se devuelve al final del plazo. Además, los inversores respaldan activos reales, en operación y con una estrategia clara de refinanciación o venta futura.

«Esta campaña es una oportunidad para que los ciudadanos participen activamente en la transición energética europea, beneficiándose además de una rentabilidad atractiva, con una garantía real detrás. Queremos democratizar la inversión en energías renovables», señala Julio Puebla Espadas, Managing Director de ID Energy Group.

Con esta operación, ID Energy Group sigue reforzando su apuesta por las energías limpias, la innovación financiera y el compromiso con un modelo energético más sostenible y accesible para todos.

Más información e inversión en: www.enerfip.es

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Evacaedum II | Crowdfunding Campaign

El apagón que dejó sin suministro eléctrico a gran parte de España y Portugal ha reforzado la creciente demanda de viviendas autosuficientes entre compradores internacionales. En destinos como la Costa Blanca o la Costa Valenciana, cada vez más inversores priorizan la adquisición de propiedades que les garanticen independencia energética y de conectividad, una tendencia que K&N Elite, agencia inmobiliaria premium, ha constatado en los últimos meses

Según el Informe Anual del Autoconsumo Fotovoltaico de APPA Renovables, hasta 2024 España cuenta con aproximadamente 483.930 viviendas que han instalado sistemas de autoconsumo fotovoltaico, alcanzando una potencia total de 2.281 MW. Sin embargo, este número representa solo alrededor del 5% del parque inmobiliario nacional, evidenciando un enorme margen para la expansión de estas tecnologías.​

«Cada vez más clientes internacionales, especialmente de Alemania, Países Bajos o los países nórdicos, nos preguntan si las viviendas cuentan con energía propia y sistemas de conectividad independientes. Tras el apagón vivido en nuestro país, la necesidad de autonomía energética y de comunicación ha dejado de ser un extra para convertirse en un requisito imprescindible», afirma Ihor Katrych, CEO de K&N Elite.

Un bien codiciado dentro y fuera de nuestras fronteras
Aunque a nivel nacional el valor de una vivienda autosuficiente ya es evidente, es en el mercado internacional donde este tipo de propiedades adquiere su máximo atractivo. Según el Informe 2025 de Eficiencia Energética en el Sector Residencial elaborado por el IESE Business School, las viviendas con alta eficiencia energética alcanzan hasta un 15% más de valor de mercado frente a propiedades convencionales, tanto en España como en otros países europeos. En regiones costeras como Alicante o Valencia, la combinación de eficiencia, clima y seguridad energética hace que los compradores extranjeros, especialmente de Alemania, Bélgica, Países Bajos y Escandinavia, estén dispuestos a pagar primas adicionales por acceder a este tipo de inmuebles.​

Beneficios claros de apostar por la autosuficiencia

1. Independencia energética: las viviendas con autoconsumo permiten mantener el suministro eléctrico durante apagones o interrupciones prolongadas de la red.
2. Ahorro económico: la generación de energía propia puede reducir la factura eléctrica en hasta un 80%, suponiendo un ahorro medio de más de 1.000 euros anuales para cada hogar equipado.
3. Contribución ambiental: la autoproducción de energía renovable ayuda a disminuir la huella de carbono, contribuyendo a evitar emisiones que en 2024 rondaron los 4 millones de toneladas de CO₂ gracias al autoconsumo.
4. Conectividad garantizada: la integración de sistemas de comunicación autónomos, como conexiones satelitales o redes móviles respaldadas por baterías, asegura la continuidad de las comunicaciones incluso durante fallos en la red eléctrica.​

Además, el mercado de viviendas autosuficientes no solo ofrece ventajas en términos de seguridad energética y ahorro, sino también de revalorización patrimonial, tal como resalta también el último informe de Tinsa, donde destacan que la eficiencia energética es ya uno de los factores clave que impulsan el valor de las viviendas en España.​

Perspectivas de futuro
El impulso a la vivienda autosuficiente no se detiene. El Plan Nacional Integrado de Energía y Clima (PNIEC) establece como objetivo alcanzar 19.000 MW de autoconsumo instalado en 2030, lo que supone multiplicar por más de ocho la capacidad actual. Para ello, será necesario sumar al menos 1.700 MW de nueva potencia de autoconsumo cada año.​

A nivel europeo, un estudio del Instituto de Tecnología de Karlsruhe (KIT) revela que el 53% de las viviendas unifamiliares europeas podrían ser autosuficientes energéticamente mediante la combinación de energía solar y sistemas de almacenamiento. Este porcentaje podría aumentar al 75% para 2050 gracias a las mejoras tecnológicas. España, con su alta irradiación solar, se encuentra entre los países con mayor potencial para lograr esta autosuficiencia energética.​

«La autosuficiencia energética y de conectividad ya no es el futuro, es el presente», concluye Katrych. «Los compradores que hoy eligen una vivienda independiente energéticamente y con sistemas de comunicación autónomos estarán mejor preparados para afrontar cualquier contingencia y disfrutarán de una mayor calidad de vida en sus hogares en la Costa».

La empresa andaluza especializada en soluciones de fruta transformada estará presente en la edición 2025 del Salón Internacional del Mundo de la Marca de Distribuidor, uno de los mayores encuentros profesionales del sector de alimentación y bebidas en Europa

Hudisa, líder nacional en el procesado de fruta para la industria alimentaria, participará por primera vez en la prestigiosa feria PLMA «World of Private Label», que se celebra los días 20 y 21 de mayo en el Centro de Convenciones RAI de Ámsterdam. Este evento internacional reúne cada año a fabricantes, distribuidores y mayoristas del sector de la alimentación y las bebidas en torno a la Marca de Distribuidor, consolidándose como una de las principales plataformas de negocio a nivel europeo.

La presencia de Hudisa en esta cita supone un hito estratégico para la compañía, que apuesta por la internacionalización de sus productos y por abrir nuevas oportunidades comerciales en el canal MDD. Con más de dos décadas de trayectoria en el sector hortofrutícola, Hudisa llega a Ámsterdam con el objetivo de posicionar su amplia gama de soluciones de fruta transformada —purés y concentrados— ante los principales actores internacionales de la marca blanca.

Una plataforma clave para el crecimiento
Durante casi 40 años, la feria World of Private Label organizada por la Private Label Manufacturers Association (PLMA) se ha consolidado como el epicentro global de las marcas de distribuidor. La edición de 2025 reunirá a más de 2.500 empresas expositoras procedentes de más de 70 países, y se espera la asistencia de miles de profesionales del retail, distribución y fabricación.

En este contexto, Hudisa desembarca en PLMA con un enfoque claro: mostrar el valor añadido de sus productos y procesos sostenibles, así como explorar acuerdos con cadenas de distribución que apuesten por ingredientes naturales, saludables y con origen trazable.

Esta feria representa una gran oportunidad para fortalecer la estrategia internacional de Huidisa y presentar los productos a potenciales socios comerciales europeos», afirma Joaquín Malagón, CEO de Hudisa.  «Nuestro objetivo es convertirnos en un referente de confianza para las marcas de distribuidor que buscan soluciones de fruta de calidad, funcionales y sostenibles».

Valor andaluz con proyección europea
Ubicada en Lepe, una de las principales zonas productoras de frutos rojos de Europa, Hudisa es el resultado de la colaboración entre empresas y cooperativas agrícolas. Esta estructura le ha permitido ofrecer productos de alto valor añadido, con control total sobre la cadena de suministro, desde el campo hasta la industria.

Gracias a su capacidad tecnológica, Hudisa produce jugos, purés y concentrados de frutas —especialmente fresas, frambuesas, moras y arándanos— destinados tanto a la industria alimentaria como a clientes que operan bajo marcas propias. Además, la empresa está fuertemente comprometida con la innovación en sostenibilidad, trazabilidad y economía circular, pilares que, en la actualidad, cobran especial importancia para los distribuidores europeos en la selección de sus proveedores.

La presencia de Hudisa en PLMA responde también a la creciente demanda del mercado europeo de ingredientes de origen vegetal, funcionales y limpios en etiquetado. «Nuestro catálogo es ideal para marcas que buscan diferenciarse a través de formulaciones más saludables y de origen natural», explica Malagón. «La marca blanca ha evolucionado mucho en Europa, y hoy muchas cadenas buscan productos premium, de proximidad y sostenibles. Ahí es donde Hudisa puede aportar un gran valor».

Networking, tendencias e innovación
El stand de Hudisa en el pabellón de alimentación del RAI de Ámsterdam será un escaparate de la innovación y excelencia del sector agroalimentario andaluz. La empresa aprovechará su participación para mantener reuniones comerciales, analizar tendencias del canal MDD y estrechar lazos con distribuidores europeos interesados en incorporar productos de fruta de alta calidad en sus marcas propias.

Además de la exposición comercial, PLMA ofrece conferencias, seminarios y sesiones de networking que permitirán a Hudisa acceder a las últimas novedades del sector y detectar oportunidades de colaboración a medio y largo plazo.

La asistencia a esta feria se enmarca en el plan de expansión internacional de Hudisa, que contempla un crecimiento sostenido en mercados europeos clave como Alemania, Francia, Países Bajos y los países nórdicos. En todos ellos, la categoría de fruta transformada está registrando una alta demanda en segmentos como yogures, snacks saludables, postres y smoothies bajo marca de distribuidor.

La entrada en PLMA supone para Hudisa mucho más que una acción comercial: representa un paso decisivo en su proceso de internacionalización, y la reafirmación de su compromiso con la innovación, la calidad y la sostenibilidad.

Desde la compañía destacan que el contacto directo con compradores internacionales les permitirá afinar su propuesta de valor, adaptar sus formatos a las necesidades del canal retail y ampliar su red de distribución fuera de España. Además, esta participación servirá para reforzar la imagen de Hudisa como un partner fiable y flexible en la cadena de suministro europea.

«Estamos muy ilusionados con la presencia en PLMA. Es el escaparate perfecto para mostrar todo lo que Hudisa puede ofrecer como proveedor estratégico de fruta transformada, contribuyendo al crecimiento de este canal con productos innovadores, sostenibles y de altísima calidad», concluye Malagón.

Fronius apuesta por soluciones punteras y de calidad, lanzando una clara señal a favor de la transición energética europea

Bajo el lema «Somos Europa», Fronius se posicionó en Intersolar Europe como un socio fuerte y fiable para la industria solar europea. En un contexto marcado por las tensiones geopolíticas entre China y Estados Unidos, que generan incertidumbre en los mercados y afectan a las cadenas de suministro, Fronius representa estabilidad, alianzas duraderas y autonomía tecnológica «made in Europe».

«Nuestros clientes pueden confiar en nosotros, ahora más que nunca», subraya Harald Scherleitner, CSO de Fronius International GmbH. «Como empresa familiar independiente con una sólida cadena de valor europea, nos centramos en la calidad, la confianza y una relación cercana y equitativa con nuestros socios, lo que supone una ventaja competitiva clave en un entorno global en constante cambio».

«Juntos somos más fuertes»: La colaboración con los instaladores como receta para el éxito
En Intersolar Europe, Fronius volvió a poner en el centro lo que siempre ha sido clave para su éxito: la colaboración cercana y duradera con empresas instaladoras de toda Europa. Desde hace décadas, construyen relaciones basadas en la confianza, que hoy son más importantes que nunca en un sector cada vez más técnico y exigente.

Fronius apoya a sus socios instaladores en el día a día con avanzadas herramientas digitales de planificación, formación práctica y una amplia red de servicios. Todo pensado para facilitar su trabajo, reforzar su independencia y asegurar el éxito conjunto. Porque más que un fabricante, Fronius se define como el socio tecnológico de referencia en Europa.

Respondiendo a la transición energética con productos innovadores
Fronius presentó en la feria numerosas novedades que persiguen un mismo objetivo: la máxima independencia gracias a la energía solar.

La nueva solución de almacenamiento Fronius Reserva es la clave para hacer realidad la visión de «24 horas de sol», ya que permite un uso seguro, eficiente y flexible de la energía solar las 24 horas del día.

El potente inversor híbrido Fronius Verto Plus impresiona por su gran flexibilidad y sus opciones de energía de emergencia y eficiencia, siendo perfecto para proyectos fotovoltaicos avanzados en cualquier parte de Europa.

«¿Tienes un sistema fotovoltaico en casa y estás pensando en pasarte a la movilidad eléctrica? El Fronius Wattpilot Flex es la solución ideal para cargar tu coche eléctrico de forma eficiente, flexible e inteligente. Diseñado para sacar el máximo partido a la energía solar, se adapta a tus necesidades y te ayuda a ahorrar mientras cuidas del planeta».

Estos productos, desarrollados, probados y fabricados en Europa, ejemplifican la fuerza innovadora y el dominio tecnológico de la empresa.

Europa como motor de la innovación
«Somos Europa» no es solo un lema para Fronius, es una realidad palpable. Todo el desarrollo y la fabricación de los productos tienen lugar en Austria, al igual que la gestión centralizada de la garantía de calidad, la logística y el soporte a los partners. Gracias a una red de instaladores fotovoltaicos que se ha ido consolidando en toda Europa a lo largo de décadas, Fronius es una alternativa estable frente a las dependencias externas, reafirmando su compromiso con la independencia y la autosuficiencia europea.

«Fronius celebra este año su 80 aniversario como empresa familiar europea con raíces austriacas. Con 80 años de trayectoria, las colaboraciones a largo plazo son clave para nosotros, ya que los sistemas fotovoltaicos son inversiones que perduran durante muchos años. ¿Son las empresas estatales chinas los socios adecuados para un periodo tan largo? ¿Persiguen el objetivo de la soberanía e independencia energética europea? Puedo asegurarles que, como lo hemos hecho siempre, seguiremos apoyando a nuestros clientes y socios en este camino, basándonos en alianzas duraderas en las que puedan confiar. Somos Fronius. Somos Solar. Somos Europa», explica Elisabeth Engelbrechtsmüller-Strauß, CEO de Fronius.

Sobre Fronius
Más de 7.000 empleados en todo el mundo, una cuota de exportación actual del 85% y 1.604 patentes activas. Fundada en 1945 como empresa regional unipersonal, hoy son un actor global, como demuestran de forma impresionante sus 38 filiales internacionales y nuestra red de socios comerciales en más de 60 países. Y, sin embargo, en el fondo seguimos siendo una empresa familiar austriaca, activa en los sectores de la energía fotovoltaica, la soldadura y la tecnología de carga de baterías. Siempre han desarrollado productos y soluciones para un futuro digno de ser vivido y ofrecen a sus clientes un paquete todo en uno: desde la planificación preliminar y el asesoramiento hasta la supervisión continua y un servicio de reparaciones basado en las necesidades.

En el marco de Construmat, la compañía da a conocer en primicia su innovadora torre de videovigilancia autónoma RDTa, capaz de detectar intrusos mediante análisis de IA y operar sin conexión eléctrica. La solución, única en el mercado, refuerza la apuesta de VPS por una seguridad eficaz, modular y sostenible en entornos de construcción. El ecosistema de seguridad VPS incluye también sistemas de control de llaves, protección contra incendios y torres inteligentes interconectadas

En un contexto en el que las obras de construcción siguen siendo uno de los entornos más vulnerables a robos y actos vandálicos, VPS España participará en Construmat 2025 (stand D166) con la presentación de su nueva torre de videovigilancia autónoma RDTa, una solución inteligente diseñada para revolucionar la seguridad temporal en espacios sin vigilancia permanente.

La RDTa es una torre CCTV de despliegue rápido, totalmente autónoma, que protege activos y perímetros de hasta 50 metros con cobertura de 360°. Su sistema de análisis con IA identifica amenazas reales y evita falsas alarmas por animales o clima. Se conecta al centro de monitoreo, activa automáticamente sirenas y luces disuasorias, y permite control total desde app móvil o smartwatch, sin necesidad de intervención presencial.

Seguridad modular, inteligente y sostenible
Alimentada por energía solar y baterías de respaldo, la RDTa no requiere conexión a la red eléctrica ni grandes vehículos de transporte para su instalación. Su diseño modular permite montarla sin grúas ni maquinaria pesada, lo que facilita el despliegue incluso en zonas de difícil acceso y minimiza la huella de carbono. A diferencia de las torres tradicionales, su instalación puede realizarla una sola persona en menos de una hora.

«La RDTa representa un paso más en la misión de ofrecer una seguridad inteligente, accesible y respetuosa con el entorno. Es una respuesta directa a las demandas del sector y a los desafíos que plantea la vigilancia de activos temporales», explica Carlos Arimón, director general de VPS España.

La RDTa forma parte del ecosistema multicapa de VPS, una propuesta de seguridad integral y escalable que combina diferentes tecnologías interconectadas para proteger todo tipo de espacios. En Construmat, VPS también exhibirá soluciones complementarias como el Safer Pod S1, el Fire Alert, y el Sentriguard Key Safe.

La seguridad como concepto integral: soluciones más allá de lo temporal
Con más de 25 años de experiencia, VPS sigue liderando la transformación del sector. Ante la creciente presión por reforzar la seguridad en obras, instalaciones de energías renovables y espacios industriales, la compañía reafirma su compromiso con la innovación, la sostenibilidad y la eficiencia operativa.

Para VPS España, proteger activos va más allá de la vigilancia puntual: supone un enfoque integral que abarca todo el ciclo del proyecto, desde la fase constructiva hasta la operativa. Un ejemplo es el proyecto en Toledo con ID Energy Group, donde VPS no solo protegió la obra con soluciones temporales, sino que también diseñó, presupuestó y ejecutó una solución permanente de CCTV cableado, adaptada al propietario del terreno.

Carlos Arimón, director general de VPS España, lo resume así: «En un sector donde los robos siguen suponiendo un impacto económico y operativo notable, el objetivo es ofrecer soluciones eficaces que combinen tecnología, flexibilidad y rentabilidad. La seguridad tradicional ya no responde a los desafíos actuales; por eso apostamos por sistemas avanzados que protegen de forma inteligente, reducen costes y aportan verdadero valor al cliente».

Tras seis años fuera de línea, DONCUPONES, uno de los pioneros en España en ofrecer cupones de descuento y ofertas online, anuncia su regreso con un diseño renovado, más tiendas y cupones actualizados diariamente

DONCUPONES, uno de los primeros sitios web de cupones y descuentos en España, anuncia su regreso después de seis años de ausencia. Fundado originalmente en 2012 por Juan Carlos Hurtado, DONCUPONES revolucionó en su día la forma en que los españoles ahorraban en sus compras online, facilitando el acceso a miles de ofertas y cupones de descuento en un solo lugar.

Aunque la plataforma tuvo que cerrar por cuestiones operativas, ahora regresa totalmente renovada y fortalecida, con un diseño actualizado, más intuitivo y amigable, además de ofrecer aún más cupones y tiendas para sus usuarios.

La plataforma vuelve a ofrecer descuentos exclusivos y actualizados diariamente de las marcas favoritas de los españoles, como AliExpress, Temu, Miravia, Amazon, Prozis y El Corte Inglés, entre muchas otras. Para garantizar la calidad y validez de las promociones, un equipo especializado revisa manualmente cada cupón, asegurando una experiencia de compra fiable y satisfactoria para sus usuarios.

Juan Carlos Hurtado, fundador y CEO, expresó su entusiasmo por este nuevo comienzo: «Es emocionante volver a lanzar DONCUPONES. La empresa ha trabajado intensamente para crear una plataforma más robusta y eficiente que nunca, donde la prioridad absoluta es facilitar el ahorro a los compradores digitales». Hurtado destacó además que el compromiso con la calidad y la transparencia en la publicación de ofertas es clave en esta nueva etapa.

Con su regreso, DONCUPONES busca posicionarse nuevamente como referente en el sector, recuperando la confianza de miles de usuarios que valoran el ahorro inteligente y seguro en sus compras online.

Con el sitio web totalmente nuevo, los usuarios podrán disfrutar de cupones exclusivos, descuentos especiales y promociones únicas adaptadas a sus necesidades. La plataforma no solo busca recuperar a sus antiguos usuarios, sino atraer a una nueva generación de consumidores conscientes del valor del ahorro online.

Ofrece a los niños de altas capacidades de 4 a 14 años ejercicios personalizados que desafían sus habilidades sin freno. Las familias confían en Smartick para fomentar el talento y la motivación de sus hijos en matemáticas, lectura, programación y pensamiento crítico

En un sistema educativo que busca la inclusión y la atención a la diversidad, la personalización de la enseñanza se erige como un pilar fundamental para garantizar el desarrollo pleno de los niños con altas capacidades intelectuales. Según los últimos datos disponibles del Ministerio de Educación y Formación Profesional, correspondientes al curso 2022-2023, en España se identificaron 51.396 alumnos con altas capacidades de un total de 8.322.694 estudiantes en enseñanzas no universitarias, lo que representa apenas un 0,62% del alumnado. Sin embargo, se estima que el 2% de la población escolar, es decir, aproximadamente 160.000 niños, podrían presentar estas características, lo que evidencia un significativo infradiagnóstico y una necesidad urgente de atención específica. 

La Ley Orgánica de Educación (LOE), modificada por la LOMLOE, establece en su artículo 76 que las administraciones educativas tienen la obligación de identificar a estos alumnos, valorar sus necesidades de forma temprana y adoptar medidas como planes de actuación y programas de enriquecimiento curricular que permitan maximizar sus capacidades. A pesar de este mandato legal, la realidad muestra que muchos niños con altas capacidades no reciben la atención personalizada que necesitan, lo que puede derivar en desmotivación, aburrimiento e incluso fracaso escolar.   

En este contexto, Smartick se revela como una herramienta educativa innovadora y esencial para responder a las necesidades de estos estudiantes. Este método online de aprendizaje de matemáticas, lectura, programación y pensamiento crítico se adapta en tiempo real al nivel y ritmo de cada niño, ofreciendo ejercicios personalizados que desafían sus habilidades, siempre motivados. «Smartick permite que los niños con altas capacidades no se queden estancados, ya que nuestro algoritmo ajusta la dificultad de los ejercicios según su desempeño, fomentando su motivación y desarrollo intelectual», explica Javier Arroyo, cofundador de Smartick. Por eso, desde esta plataforma de aprendizaje que ya ha cumplido 14 años, explican que tienen la confianza de mil familias para conseguir que sus hijos rindan al máximo de su capacidad en matemáticas.  

La flexibilidad de Smartick es clave para atender la heterogeneidad de los perfiles de altas capacidades, desde aquellos con talentos específicos en matemáticas hasta quienes presentan una inteligencia general superior. Además, su formato atractivo y ligeramente gamificado, con sesiones diarias de 15 minutos, promueve la creación de rutinas y el desarrollo de habilidades como la concentración y el pensamiento crítico, aspectos esenciales para estos alumnos. Como señala una madre usuaria del método: «Smartick no solo enriquece académicamente a mi hijo, sino que le ayuda a mantener la motivación y a establecer hábitos de estudio». Otra madre, sobre el poco empeño en algunos colegios por desarrollar todo ese talento, decía en una entrevista del blog de la compañía: «Es como si tuvieras un Ferrari en casa aparcado en el garaje».  

Smartick, que colabora con asociaciones de altas capacidades de toda España, refuerza su compromiso con la comunidad educativa al ofrecer un recurso accesible y eficaz. Además, su equipo pedagógico está disponible para adaptar las sesiones a las necesidades específicas de cada niño, garantizando una experiencia de aprendizaje inclusiva y estimulante. En su equipo, cuentan con expertos en altas capacidades que han adaptado el test de entrada para este tipo de niños y que están disponibles en caso de que haya que hacer una adaptación extra a la que propone el programa de manera automática.  

En un momento en que la educación personalizada es más necesaria que nunca, Smartick se consolida como el aliado perfecto para que los niños con altas capacidades en España alcancen su máximo potencial, cumpliendo con el espíritu de la legislación educativa y transformando el talento en excelencia. 

Sobre Smartick 
El método Smartick nace en 2009 de la mano de dos emprendedores españoles, Daniel González de Vega y Javier Arroyo, graduados por Stanford University y Harvard Business School en sus Executive Program, respectivamente. Tras dos años de desarrollo, en septiembre de 2011 sale al mercado la primera versión del programa Smartick Matemáticas. Desde entonces, el método basado en evidencias científicas se actualiza cada 5 semanas con nuevos contenidos y mejoras en la usabilidad y algoritmia. En 2021 lanza el programa Smartick Lectura, para aprender a leer y mejorar la compresión lectora. Y en 2024 el programa de pensamiento crítico Smartick Thinking para aprender a pensar y ser menos manipulables. 

Smartick ha recibido el reconocimiento de instituciones como el MIT (Massachusetts Institute of Technology), Harvard, INSEAD y Oxford University. También la Comisión Europea le encomendó el objetivo de maximizar el rendimiento de los niños en edad escolar. En 2016 fue elegida como una de las 15 mejores startups mundiales por el jurado de The Next Web en Nueva York. En 2018, el Congreso de los EE. UU. de la mano de Colin Powell reconoció con el «Eisenhower Fellowship» la labor de Smartick en la educación mundial. En 2024 la Revista TIME la ha seleccionado entre las 250 mejores empresas de tecnología educativa del mundo. 

Miles de niños de más de 100 países resuelven a diario 2 millones de ejercicios en Smartick, que cuenta con un equipo multidisciplinar formado por 100 personas: maestros, pedagogos, psicólogos, matemáticos, filólogos, ingenieros, filósofos y programadores. 

Con esta alianza, EXTE podrá ofrecer los formatos exclusivos y los datos avanzados de LG Ad Solutions para potenciar campañas de branding en Smart TVs en los principales países de Latinoamérica

EXTE, la AdTech que une tecnología, creatividad y medios para elevar las marcas, refuerza su alianza estratégica con LG Ad Solutions mediante un acuerdo exclusivo que amplía su colaboración. Además del acuerdo actual, que abarca España y Portugal, ahora se extiende a mercados clave como México, Colombia, Chile, Argentina, Perú, Ecuador, Bolivia, Panamá y Costa Rica. Este acuerdo proporciona a los anunciantes herramientas avanzadas de datos y soluciones publicitarias diseñadas para maximizar la efectividad de sus campañas de branding, garantizando altos niveles de atención e interacción. LG cuenta con 20 millones de televisores activos en la región y genera más de 1,4 millones de oportunidades publicitarias al mes.

La implementación de datos ACR (Automatic Content Recognition) de LG Ad Solutions destaca como una de las grandes ventajas del acuerdo. Esta tecnología permite identificar hogares no expuestos a campañas de TV lineal e impactarlos para alcanzar un alcance incremental. Al mismo tiempo, permite reforzar el recuerdo de marca al impactar a usuarios ya expuestos a la publicidad. A través de segmentaciones detalladas basadas en intereses, dispositivos o apps instaladas, los anunciantes pueden dirigir sus mensajes a audiencias específicas con gran precisión.

Silvia Fernández, Head of Platforms & CTV en EXTE, explica que «ahora, además de hacerlo en España, también en LATAM podremos ofrecer a las marcas un espacio seguro y efectivo para impactar a su audiencia en un momento de máxima atención e interacción con su Smart TV, sumando a esto el uso de los datos ACR de LG».

Fernando García, CEO de la Adtech con presencia internacional, afirma que «la televisión no lineal ha llegado para revolucionar el consumo de contenido, y la industria publicitaria. Los espectadores cada vez más diversifican su atención y llegar a ellos es un reto para los anunciantes».

Edward Wale, vicepresidente de Europa de LG Ad Solutions, destacó: «La colaboración con EXTE en España ha ayudado a los anunciantes a aprovechar el potencial del inventario premium de televisores conectados de LG y a obtener mejores resultados. Espera ver un impacto similar a medida que la colaboración se expanda a Latinoamérica».

Alberto Grande, Chief Revenue Officer (CRO) Américas, señaló: «Esta alianza no solo reafirma la posición como líderes en innovación publicitaria en Latinoamérica, sino que también amplifica las posibilidades de las marcas de conectar de manera única y personalizada con sus audiencias en Latam, una región con un enorme potencial de crecimiento y migración de inversiones hacia un consumo exclusivo e innovador de contenido digital».

Esta unión estratégica entre EXTE y LG Ad Solutions permitirá a las marcas protagonizar cada interacción del usuario con su Smart TV, ofreciendo la exclusividad de todos los impactos publicitarios en momentos clave y asegurando resultados significativos.