A medida que vamos creciendo todos nuestros órganos se van desarrollando acorde a la edad. Pero cuando alcanzamos cierta cantidad de años, la agilidad del cerebro puede verse reducida. En este sentido, los médicos han desarrollado infinidades de estrategias para contrarrestar estos síntomas. El estrés de la rutina diaria puede que te haga sentir que tu cuerpo va muy lento, por nada te distraes o te sientes sin energía para hacer tus actividades cotidianas.
Pero, y ¿si te digo que puedes mejorar tu claridad mental con unos simples cambios de hábitos? Estudios recientes refieren que el cerebro al ser un músculo, también debe ser ejercitado así como hacemos con el resto de nuestro cuerpo. De esta forma los médicos rompen los patrones y revelan que la agilidad mental no proviene de la genética, sino de lo que comes, tus periodos de descanso, tu rutina diaria, todo influye. Por eso han desarrollado herramientas para activar esos cerebros vacilones y tú también podrás potenciarlo.
NO SE TRATA DE GENÉTICA: EL CEREBRO SE DEBE ENTRENAR
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A través de la historia, la ciencia juraba que la capacidad mental era heredada del árbol genealógico, pero los médicos modernos han dedicado tiempo y estudios científicos para desmentir esta teoría que ha perdurado por décadas en la neurociencia. Afortunadamente, los profesionales de la salud han logrado dar en el clavo, al descubrir que se pueden activar a lo que ellos denominan cerebros vacilones.
Esta terminología se refiere a aquellas personas que padecen de una fatiga mental constante y que operan con falta de enfoque, pero lograron dar con los factores que permiten trasformar a los cerebros vacilones en unos con mayor agilidad y productividad. Y es que no se trata de un medicamento novedoso ni suplementos milagrosos, sino que todo radica en los factores que influyen en tus hábitos diarios, y que modifican significativamente tu química cerebral.
TUS HÁBITOS MOLDEAN LA FORMA EN LA QUE PIENSAS
La neurociencia y la nutrición han llegado a la conclusión de que cierto grupos de alimentos en específico, con claves para nutrir ciertas zonas del cerebro, ya que sus bondades nutricionales elevan las funciones cerebrales. Por ejemplo, el chocolate amargo, además de contener una alta cantidad de antioxidantes, también es perfecto para mejorar la liberación de endorfinas y la irrigación adecuada de sangre en el cerebro. Por su puesto, la colina, esencial para evitar el envejecimiento de la memoria, lo puedes encontrar fácilmente en el huevo.
Por otro lado, el hongo melena de león, se encuentra entre los principales suplementos naturales que ayudan a regenerar el tejido nervioso y las conexiones neuronales. Estos superalimentos milenarios, que están muy lejos de ser una simple moda, son clave para disfrutar de una buena salud mental. Los médicos indican que la ejercitación del cerebro también es importante y empieza por lo que consumes.
Si incorporas estos alimentos, reduces el azúcar y optas por las grasas saludables, este pequeño gesto puede marcar la diferencia entre un cerebro vacilón a uno que se encuentre en modo turbo, 100% activo y productivo. Al realizar cambios en tus hábitos, estarías brindándole a tu organismo en general, la oportunidad de regenerarse. Recuerda que solo tú puedes tomar el control, ya que la transformación depende única y exclusivamente de ti.
La banca española ha perfeccionado el arte de cobrar por servicios que muchos clientes desconocen por completo. La OCU ha publicado recientemente un informe demoledor que destapa las estrategias más habituales de las entidades financieras para aplicar comisiones que pasan desapercibidas en los extractos bancarios pero que merman considerablemente los ahorros de los españoles. Estas prácticas, que bordean lo éticamente aceptable, se han convertido en una fuente de ingresos nada despreciable para un sector que ya acumula beneficios históricos trimestre tras trimestre.
No es casualidad que estas comisiones ‘fantasma’ proliferen precisamente cuando los tipos de interés han experimentado subidas considerables. Mientras los bancos se benefician de este escenario favorable para sus márgenes, los clientes observan cómo sus cuentas sufren misteriosos cargos que, sumados a lo largo del año, pueden suponer varios cientos de euros sin justificación aparente. El informe de la OCU pone el foco en cargos que muchos usuarios ni siquiera saben que existen, y menos aún, que están aceptando pagar al firmar el contrato con su entidad bancaria.
LAS COMISIONES POR DESCUBIERTO: EL GRAN NEGOCIO BANCARIO
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Quedarse en números rojos, aunque sea por un solo día, puede convertirse en una pesadilla financiera para cualquier cliente bancario. Los descubiertos en cuenta representan una de las principales vías de ingresos por comisiones para los bancos españoles. La OCU ha revelado que algunas entidades aplican un doble cargo cuando esto ocurre: por un lado, cobran una comisión fija por cada descubierto que puede oscilar entre los 30 y 45 euros, y por otro, añaden intereses que pueden alcanzar tasas superiores al 7% TAE en muchos casos, llegando incluso al escandaloso 20% en determinadas entidades.
Lo más preocupante es que muchos clientes desconocen que estos cargos se aplican automáticamente incluso cuando el descubierto es de apenas unos céntimos o dura unas pocas horas. La OCU destaca que algunas entidades han llegado a cobrar comisiones por valor de 35 euros por descubiertos inferiores a 5 euros, lo que supone una desproporción evidente entre el «servicio» prestado y el coste para el usuario. Además, el informe señala que ciertos bancos programan los cargos automáticos en fechas estratégicas para provocar estos descubiertos, maximizando así sus ingresos por esta vía tan cuestionable desde el punto de vista de la protección al consumidor.
MANTENIMIENTO CON CONDICIONES IMPOSIBLES: LA TRAMPA DE LA VINCULACIÓN
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Las cuentas sin comisiones han pasado a ser un espejismo en el panorama bancario español. La publicidad atractiva de «cero comisiones» esconde letra pequeña que pocos clientes leen con detenimiento. La OCU ha analizado las condiciones de vinculación que exigen los principales bancos españoles para evitar las comisiones de mantenimiento, concluyendo que son cada vez más restrictivas y difíciles de cumplir para el ciudadano medio. Los requisitos habituales incluyen domiciliación de nómina o pensión de importes mínimos, contratación de seguros o planes de pensiones con la misma entidad, o mantener un saldo medio trimestral que suele superar los 20.000 euros en muchos casos.
Lo más sorprendente del informe de la OCU es que incumplir una sola de estas condiciones, aunque sea temporalmente, activa automáticamente comisiones de mantenimiento que pueden alcanzar los 240 euros anuales en algunas entidades. Muchos usuarios descubren estos cargos meses después, cuando ya es demasiado tarde para reclamar. El informe destaca especialmente el caso de los pensionistas y autónomos, que por la irregularidad de sus ingresos suelen ser los más afectados por este tipo de prácticas. La OCU recomienda revisar minuciosamente las condiciones actuales de vinculación, ya que muchos bancos han endurecido estos requisitos en el último año sin comunicarlo adecuadamente a sus clientes.
EL ENGAÑO DE LAS TRANSFERENCIAS: CUANDO LO INMEDIATO SE PAGA CARO
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El sistema de pagos europeo permite realizar transferencias instantáneas que llegan al destinatario en segundos, pero la banca española ha convertido esta funcionalidad en otro negocio lucrativo. Según el informe de la OCU, la mayoría de entidades cobran entre 3 y 8 euros por transferencias inmediatas, mientras ralentizan artificialmente las transferencias estándar. El análisis revela que, aunque técnicamente todas las transferencias podrían procesarse al instante con la tecnología actual, los bancos mantienen deliberadamente un sistema de dos velocidades para justificar este sobrecargo.
La OCU ha documentado casos de clientes que necesitaban realizar pagos urgentes y se vieron obligados a aceptar estas comisiones, cuando en realidad no existe justificación técnica para el sobrecoste. Lo más preocupante es que algunas aplicaciones bancarias están diseñadas para conducir al usuario hacia la opción de pago por transferencia inmediata, con botones más visibles y mensajes de advertencia sobre los riesgos de la transferencia estándar. El informe destaca que esta práctica podría vulnerar la normativa europea sobre transparencia bancaria, y por ello la OCU ha decidido elevar una queja formal ante el Banco de España. Los expertos consultados coinciden en que estas comisiones desaparecerán en los próximos años por presión regulatoria, pero mientras tanto suponen un negocio redondo para las entidades bancarias.
LA DIGITALIZACIÓN COMO EXCUSA PARA NUEVOS COBROS
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La transformación digital de la banca española se ha convertido en una vía para justificar nuevas comisiones. El último informe de la OCU revela que varias entidades han comenzado a cobrar por servicios que antes eran gratuitos, amparándose en los costes de la digitalización. Entre estos cargos destacan las comisiones por actualización de libretas, emisión de duplicados de documentos digitales o incluso por recibir notificaciones SMS de seguridad que, paradójicamente, protegen al banco tanto o más que al propio cliente.
Resulta particularmente llamativo el caso de algunas entidades que, según la OCU, han establecido comisiones por atención presencial en oficinas tras haber reducido drásticamente su red de sucursales. Los clientes más afectados son los mayores y personas en entornos rurales, que ahora deben pagar entre 2 y 7 euros por operaciones que antes realizaban gratuitamente con su gestor de confianza. El informe señala que algunos bancos cobran incluso por servicios tan básicos como la emisión de certificados de titularidad o el cambio de domiciliación de recibos cuando se realizan en ventanilla. La OCU advierte que estas prácticas podrían constituir un caso de exclusión financiera encubierta que afecta especialmente a los colectivos más vulnerables, como personas mayores o con menor competencia digital.
CÓMO PROTEGERSE DE LAS COMISIONES OCULTAS SEGÚN LA OCU
Ante el panorama descrito, los consumidores no están completamente indefensos. La OCU recomienda una serie de acciones preventivas para evitar caer en la trampa de las comisiones fantasma. La primera y más importante es solicitar a la entidad bancaria el documento de comisiones completo, no conformándose con la información comercial que suelen proporcionar los gestores. Este documento debe detallar absolutamente todos los posibles cargos que pueden aplicarse, incluyendo aquellos que solo se activan en determinadas circunstancias como descubiertos, incumplimiento de requisitos o servicios especiales.
La segunda recomendación de la OCU es configurar alertas en la aplicación móvil del banco para recibir notificaciones ante cualquier cargo no habitual. Esto permite detectar las comisiones injustificadas a tiempo para poder reclamarlas. El informe destaca que un porcentaje significativo de las reclamaciones por comisiones indebidas prosperan cuando se presentan en los plazos adecuados. Además, la OCU sugiere comparar ofertas entre diferentes entidades al menos una vez al año, ya que las condiciones cambian constantemente y lo que era una buena opción puede dejar de serlo.
Es fundamental leer la letra pequeña de los contratos y no dejarse llevar por ofertas promocionales temporales que luego se convierten en condiciones mucho más desfavorables. Los expertos de la OCU insisten en que la banca es uno de los sectores donde la fidelidad del cliente suele ser penalizada en lugar de premiada, por lo que mantenerse alerta y dispuesto a cambiar de entidad puede suponer un ahorro considerable a largo plazo.
Cada noche, al apagar la luz y dejar el móvil en la mesita de noche, crees que todo queda en silencio. Una falsa sensación de tranquilidad nos invade mientras nuestro teléfono continúa con una actividad frenética que pocos conocen. El dispositivo que consideramos imprescindible en nuestro día a día esconde secretos inquietantes que ocurren precisamente cuando bajamos la guardia y nos entregamos al descanso nocturno.
Lo que muchos ignoran es que durante esas horas de sueño, nuestro móvil ejecuta lo que los expertos han bautizado como «funciones vampiro»: procesos que, como criaturas nocturnas, cobran vida en la oscuridad para alimentarse de nuestra batería y, lo que resulta más preocupante, de nuestra privacidad. Estas funciones, que operan sin descanso, recopilan datos, actualizan aplicaciones y mantienen activas decenas de procesos que no solo agotan los recursos del dispositivo, sino que también pueden comprometer nuestra información personal de formas que ni siquiera imaginamos.
LAS APLICACIONES FANTASMA: ACTIVAS CUANDO CREES QUE DUERMEN
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Aunque parezca que tu teléfono descansa cuando tú lo haces, la realidad es muy diferente. Al dejar el móvil en modo standby, numerosas aplicaciones continúan ejecutándose en segundo plano, consumiendo recursos y transmitiendo datos sin cesar. Estas «apps fantasma» aprovechan esos momentos de inactividad para realizar tareas programadas que pasan completamente desapercibidas para el usuario medio.
Redes sociales, servicios de mensajería e incluso aplicaciones aparentemente inocuas como el tiempo o juegos, permanecen activas durante toda la noche ejecutando procesos invisibles que agotan sistemáticamente la batería de nuestro terminal. Un estudio reciente revelaba que un móvil aparentemente en reposo puede perder hasta un 15% de batería durante ocho horas de inactividad, precisamente por estos procesos que nunca se detienen y que, en muchos casos, ni siquiera son estrictamente necesarios para el funcionamiento básico del dispositivo.
EL RASTREO NOCTURNO: TUS DATOS NUNCA DUERMEN
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Mientras disfrutamos de nuestras horas de sueño, diversos sistemas de rastreo integrados en el móvil continúan recopilando información sobre nosotros. La geolocalización, por ejemplo, puede seguir activa si no la has desactivado específicamente, permitiendo conocer tu ubicación exacta incluso cuando el dispositivo parece inactivo sobre la mesilla de noche.
Este seguimiento constante no se limita únicamente a saber dónde estás, sino que también monitoriza los patrones de uso que has tenido durante el día para crear perfiles de comportamiento extremadamente detallados. Los servicios de Google, Apple y numerosas aplicaciones de terceros aprovechan estas horas nocturnas para procesar la información recabada y enviarla a servidores remotos, donde será analizada y utilizada posteriormente para fines comerciales o de otra índole. Un móvil aparentemente dormido puede transmitir decenas de megabytes de información personal durante una noche completa.
ACTUALIZACIONES AUTOMÁTICAS: EL FESTÍN NOCTURNO DE DATOS Y BATERÍA
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Uno de los procesos más intensivos que realiza tu móvil mientras duermes son las actualizaciones automáticas. Aplicaciones, sistema operativo y servicios diversos aprovechan las horas nocturnas para descargar e instalar nuevas versiones, consumiendo grandes cantidades de datos y, por supuesto, batería. Esta función, que en principio parece útil, esconde una cara menos amable.
Las actualizaciones automáticas no solo consumen recursos, sino que también pueden introducir cambios en la configuración de privacidad sin que seamos realmente conscientes de ello hasta que revisamos nuestro móvil a la mañana siguiente. Muchos usuarios se despiertan para descubrir que sus aplicaciones han cambiado de interfaz, han añadido nuevas funciones o, peor aún, han modificado sus políticas de uso de datos. El móvil moderno está diseñado para evolucionar constantemente, incluso cuando su dueño descansa ajeno a todos estos cambios que se producen sin su supervisión directa.
EL VAMPIRISMO ENERGÉTICO: POR QUÉ TU MÓVIL AMANECE DESCARGADO
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Has dejado tu teléfono con un 80% de batería antes de acostarte y, sin embargo, al despertar muestra un preocupante 65% o menos. Este fenómeno, que muchos usuarios experimentan a diario, tiene una explicación clara: el vampirismo energético de los procesos nocturnos. Tu móvil, lejos de descansar, trabaja intensamente durante la noche ejecutando tareas que devoran la carga de la batería.
Entre los principales culpables de este drenaje nocturno encontramos la sincronización constante de correos electrónicos, las notificaciones push que mantienen conexiones permanentes con servidores remotos y el procesamiento de datos en la nube. Un teléfono inteligente puede establecer docenas de conexiones diferentes cada hora, incluso en periodo nocturno, para mantener actualizados todos sus servicios. Esta actividad frenética, multiplicada por las ocho horas promedio de sueño, explica por qué muchos dispositivos amanecen con niveles de batería significativamente reducidos sin que aparentemente hayan sido utilizados.
CÓMO PROTEGERTE DE LA FUNCIÓN VAMPIRO DE TU MÓVIL
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Ante este panorama de actividad incesante, es fundamental tomar medidas para proteger tanto nuestra privacidad como la autonomía de nuestro móvil. La solución más radical sería apagar completamente el dispositivo antes de dormir, pero existen alternativas menos drásticas que permiten mantener las funciones esenciales sin exponer innecesariamente nuestros datos o agotar la batería.
El modo avión representa una excelente opción intermedia, ya que corta todas las comunicaciones inalámbricas impidiendo la transmisión de datos mientras mantenemos otras funciones básicas como la alarma operativas. También resulta recomendable revisar periódicamente los permisos otorgados a cada aplicación, limitando especialmente aquellos relacionados con la ubicación, el acceso a datos personales o la ejecución en segundo plano. La mayoría de sistemas operativos modernos incluyen herramientas específicas para gestionar el consumo de batería y la actividad en segundo plano, permitiéndonos identificar y restringir aquellas aplicaciones más «vampíricas» que abusan de los recursos de nuestro móvil durante las horas de inactividad
LA REVOLUCIÓN DEL DESCANSO DIGITAL: RECUPERA EL CONTROL DE TU MÓVIL
La realidad sobre lo que ocurre con nuestro móvil mientras dormimos debería servir como llamada de atención para todos los usuarios. Estas pequeñas máquinas que nos acompañan a todas partes han evolucionado hasta convertirse en sofisticados sistemas de recopilación y procesamiento de datos que nunca descansan, ni siquiera cuando nosotros lo hacemos. Tomar conciencia de esta actividad invisible resulta fundamental para proteger tanto nuestra privacidad como la vida útil de nuestros dispositivos.
En última instancia, recuperar el control sobre nuestro móvil no implica renunciar a la tecnología, sino establecer límites claros que nos permitan disfrutar de sus ventajas sin vernos perjudicados por sus efectos secundarios menos deseables. Pequeños gestos como activar el modo avión por la noche, revisar periódicamente los permisos de las aplicaciones o utilizar herramientas de optimización de batería pueden marcar una gran diferencia. No olvidemos que estos dispositivos están a nuestro servicio y no al revés, por lo que es nuestra responsabilidad asegurarnos de que nuestro móvil respete nuestros momentos de descanso, en lugar de aprovecharse de ellos para continuar con su incesante actividad vampírica.
En las profundidades de la sierra gaditana se esconde un tesoro arquitectónico que desafía las leyes de la construcción tradicional. Este rincón de Cádiz, conocido como Setenil de las Bodegas, representa uno de los ejemplos más extraordinarios de adaptación humana al entorno natural en toda la península ibérica. Sus casas, construidas bajo enormes rocas que sirven como techos naturales, conforman un paisaje urbano único donde la piedra y la cal se funden en perfecta armonía.
La visita a este municipio gaditano supone una experiencia sensorial completa que transporta al viajero a otra dimensión temporal. Desde el primer momento, las callejuelas encajadas entre formaciones rocosas monumentales cautivan por su originalidad y belleza austera, característica del sur peninsular. La historia de Setenil se remonta a épocas prehistóricas, cuando sus primeros pobladores aprovecharon las cuevas naturales como refugio, sentando las bases de lo que siglos después se convertiría en uno de los pueblos más fotografiados de Cádiz y de toda Andalucía.
LA VIDA BAJO LAS ROCAS: UNA ADAPTACIÓN MILENARIA AL ENTORNO
Recorrer las estrechas calles de Setenil de las Bodegas supone adentrarse en un laberinto de sensaciones donde la piedra domina cada rincón. La peculiaridad de este municipio de Cádiz radica precisamente en cómo sus habitantes han incorporado las enormes formaciones rocosas a su vida cotidiana, utilizándolas como techos naturales para sus viviendas en un alarde de ingenio constructivo sin parangón en la geografía española. Esta simbiosis entre naturaleza y arquitectura constituye un ejemplo extraordinario de sostenibilidad ancestral.
La temperatura en estas viviendas trogloditas permanece prácticamente constante durante todo el año, proporcionando un refugio fresco en los tórridos veranos gaditanos y un ambiente cálido durante los meses invernales. No es casualidad que muchos habitantes de Setenil mantengan estas casas tradicionales, pues sus ventajas bioclimáticas representan una solución arquitectónica que, paradójicamente, resulta más avanzada que muchos diseños contemporáneos en términos de eficiencia energética. La sabiduría popular de Cádiz se manifiesta aquí en su forma más pura, demostrando que la tradición a menudo esconde las respuestas más inteligentes a problemas actuales.
UN PASEO POR LA HISTORIA: DE LOS ÍBEROS A LA RECONQUISTA
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La historia de Setenil de las Bodegas representa un fascinante capítulo en el rico pasado de la provincia de Cádiz. Los vestigios arqueológicos encontrados en la zona evidencian asentamientos que se remontan a épocas prehistóricas, cuando las cuevas naturales ofrecían protección a los primeros pobladores frente a las inclemencias del tiempo y posibles amenazas externas en este enclave estratégico. La presencia íbera y posteriormente romana dejó también su huella en este territorio accidentado.
Durante el periodo andalusí, Setenil alcanzó notable importancia como fortaleza defensiva en la frontera entre reinos. Su nombre actual proviene precisamente de esta época, derivado del latín «septem nihil» (siete veces nada), en alusión a las siete intentonas fallidas que requirió su conquista por parte de las tropas cristianas. El castillo que corona el pueblo, restaurado parcialmente, ofrece testimonio silencioso de aquellos convulsos siglos en que la localidad cambió de manos repetidamente hasta su definitiva incorporación a la Corona de Castilla en 1484, bajo el reinado de los Reyes Católicos. Esta rica historia medieval confiere a Setenil un atractivo adicional para los amantes del patrimonio histórico que visitan la provincia de Cádiz.
LA GASTRONOMÍA ENTRE ROCAS: UN FESTÍN PARA LOS SENTIDOS
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La cocina de Setenil constituye otro de los grandes alicientes para visitar este singular municipio gaditano. La gastronomía local, profundamente arraigada en las tradiciones culinarias de la serranía de Cádiz, destaca por la calidad de sus productos y la sencillez de sus elaboraciones. Los famosos mesones ubicados en la Calle Cuevas del Sol y Cuevas de la Sombra, donde los comensales disfrutan de suculentos platos bajo impresionantes voladizos rocosos que sirven como techos naturales a estos establecimientos, proporcionan una experiencia gastronómica difícil de igualar.
Entre las especialidades locales brillan con luz propia las chacinas artesanales, los quesos de cabra, el «remojón» (ensalada de naranja con bacalao y aceitunas) y los guisos tradicionales como las sopas de espárragos o la caldereta de cordero. La repostería setenilesña refleja la influencia morisca que impregna buena parte de la dulcería tradicional de Cádiz, con delicias como los amarguillos, las tortas de aceite o los borrachuelos que endulzan el paseo por sus calles. No menos importante es su tradición vinícola, que da nombre al pueblo («de las Bodegas») y que ha recuperado protagonismo en los últimos años con la producción de tintos y blancos de gran personalidad.
EL TURISMO SOSTENIBLE: UN MODELO DE ÉXITO EN LA SIERRA GADITANA
El auge del turismo en Setenil de las Bodegas representa un caso paradigmático de desarrollo sostenible en entornos rurales con alto valor patrimonial. Lejos de los masificados destinos costeros de Cádiz, este municipio ha sabido posicionarse como una alternativa de turismo cultural y paisajístico que atrae cada año a miles de visitantes nacionales e internacionales. Las autoridades locales han implementado con éxito estrategias para distribuir los flujos turísticos a lo largo del año, evitando la saturación estival que afecta a otras localidades de similar atractivo.
El modelo turístico de Setenil apuesta por la calidad frente a la cantidad, con alojamientos rurales integrados en el entorno y una oferta complementaria basada en el senderismo, la gastronomía y la inmersión cultural. Este enfoque ha permitido generar oportunidades económicas para la población local sin comprometer la autenticidad del lugar. La proliferación de pequeños negocios familiares dedicados a la artesanía, los productos agroalimentarios y la restauración tradicional ejemplifica perfectamente cómo el turismo bien gestionado puede convertirse en motor de desarrollo para zonas del interior de Cádiz que históricamente han sufrido despoblación. Setenil se ha transformado así en referente para otros municipios de la serranía gaditana.
UN DESTINO DE PELÍCULA: EL PUEBLO GADITANO QUE CONQUISTA LAS REDES SOCIALES
La fotogenia de Setenil de las Bodegas ha convertido a este rincón de Cádiz en uno de los municipios andaluces con mayor presencia en plataformas como Instagram o Pinterest. Sus calles cubiertas por gigantescas rocas ofrecen encuadres imposibles que parecen extraídos de producciones cinematográficas de fantasía. Fotógrafos profesionales y aficionados acuden en peregrinación a este municipio gaditano para capturar sus peculiares perspectivas urbanas donde la arquitectura popular y la naturaleza establecen un diálogo visual sin precedentes en el panorama nacional.
Esta popularidad mediática ha situado definitivamente a Setenil en el mapa turístico internacional, multiplicando exponencialmente su visibilidad en los últimos años. Varias producciones audiovisuales han elegido sus calles como escenario, reforzando su imagen como lugar de interés. La sinergia entre la singularidad arquitectónica del pueblo y las modernas herramientas de comunicación digital ha catapultado a este pequeño municipio de apenas 3.000 habitantes a una posición privilegiada dentro de la oferta turística de interior de Cádiz, demostrando que la autenticidad y el carácter único constituyen los mejores argumentos promocionales en la era de la información globalizada.
El Partido Popular de Madrid cierra filas en torno Judith Piquet, acusada de un delito de infidelidad en la custodia de documentos en relación a la supuesta filtración de dos denuncias de agresiones sexuales que se vincularon a migrantes en enero de 2024.
En este sentido, el portavoz del PP en la Asamblea de Madrid, Carlos Díaz-Pache, afirmó que el partido mantiene «toda la confianza» en la alcaldesa de Alcalá de Henares, Judith Piquet, al afirmar que no cree que haya hecho «nada delictivo».
Unas declaraciones expresadas antes del Pleno, después de que la Audiencia Provincial de Madrid mantenga la investigación abierta a la alcaldesa de Alcalá por los datos filtrados. Además, Díaz-Pache subrayó que «no hay novedades» al respecto ya que hay una investigación que «se está instruyendo por parte de un juzgado y sigue la instrucción».
«Mantenemos absolutamente la confianza en la alcaldesa de Alcalá de Henares y, por lo tanto, no hay noticia de momento. Queremos que la justicia debería ser rápida y que la juez que esté investigando, cuando concluya lo que tenga que concluir, cuanto antes para poder disipar las dudas sobre una alcaldesa con la que, insisto, mantenemos toda la confianza», expresó.
La alcaldesa de Alcalá de Henares y presidenta de la Federación de Municipios de Madrid (FMM), Judith Piquet Flores (Fuente: Agencias)
LA ACUSACIÓN SIGUE SU CURSO
Las malas noticias para Piquet se siguen acumulando tras la desestimación del recurso de apelación presentado por la alcaldesa contra el auto dictado el pasado mes de agosto por el el Juzgado de Instrucción número 2 de Alcalá de Henares. Por este proceso se abrieron diligencias por el citado delito de infidelidad en la custodia de documentos.
El recurso de Piquet contra las diligencias consideraba que el auto debía ser anulado por estar «carente de motivación al ser una vulneración del derecho a la tutela judicial efectiva de los derechos e intereses y de la defensa de su patrocinada», según indicó el abogado de la edil complutense. Por su parte, los magistrados del caso explican que la jueza completó la motivación, concretándola al caso presente, mediante un auto dictado el 28 de octubre de 2024.
La resolución concreta que Piquet remitió entre los días 17 y 18 de enero de 2024, por ella misma o a través del director de Comunicación del Ayuntamiento, la fotografía tomada del informe policial a Alfonso Serrano, secretario general del PP de Madrid, quien publicó en su cuenta de la red social X la fotografía del informe.
«Aparentemente, solo al nivel de indicios suficientes de la perpetración del delito previsto para el dictado del auto de incoación de diligencias previas, los hechos denunciados integrarían posiblemente la comisión de tal delito, claro está que sin perjuicio del desarrollo de las diligencias a practicar durante la fase de instrucción», recogen las diligencias.
Señala que hay «información reservada policial, llamémosle «discreta» que no ha de ser conocida públicamente porque puede perjudicar la investigación policial de un delito de agresión», indicando que es indiferente «al tipo penal la etnia, sexo o condición de la víctima y de su victimario».
«El jefe de Policía Local de Alcalá de Henares puso en conocimiento de la alcaldesa de Alcalá de Henares mediante la impresión de la nota interna de servicio y que ésta, tras hacer una fotografía con su teléfono móvil, hizo llegar bien ella misma o por medio del director de Comunicaciones del Ayuntamiento de Alcalá de Henares, quién también fotografío con su móvil la nota de servicio del Secretario General del Partido Popular de Madrid», explica la citada resolución.
«Si consideramos que la consumación sucede en el momento de la revelación de los datos, con la transmisión de la información al Secretario General del PP en Madrid, quién es ajeno a la investigación policial a la que se refiere la información, quedaría consumado el posible delito; la posterior publicación en X del informe policial integraría ya la fase de agotamiento del delito», enfatiza.
La presidenta de la Comunidad de Madrid, Isabel Díaz Ayuso (i), saluda a la alcaldesa de Alcalá de Henares, Judith Piquet (d), a su llegada a la reunión del Consejo de Gobierno, en el Ayuntamiento de Alcalá de Henares, a 17 de enero de 2023, en Alcalá de Henares, Madrid (Fuente: Agencias)
EL PSOE DE ACUSACIÓN POPULAR
Una causa en la que el PSOE ejerce la acusación popular, buscando desgastar al PP madrileño en todos los campos posibles y que tiene por fin último sumar y relacionar el caso con la presidenta de la Comunidad de Madrid, Isabel Díaz Ayuso. Relacionando este caso con la polémica creada a principios de este año 2025, cuando Piquet aseguró varias veces en diferentes intervenciones públicas que existían «dos denuncias por agresión sexual sin autor conocido en las que se refería que el responsable es un varón negro y joven».
Y para agregar más polémica y morbo al asunto, Piquet hizo estas declaraciones después de un Consejo de Gobierno celebrado en Alcalá de Henares en el que estuvo presente Ayuso. El motivo de esa visita a la ciudad complutense fue apoyar a la alcaldesa tras unos graves altercados registrados entre inmigrantes trasladados por el Ejecutivo central desde Canarias al Centro de Acogida, Emergencia y Derivación (CAED), ubicado en el acuartelamiento Primo de Rivera de la nombrada localidad madrileña.
Unos acontecimientos, tras los que la presidenta madrileña aseguró que en el municipio se habían producido, en el cuartel Primo de Rivera donde están ubicados los migrantes, «varias reyertas grave con agresiones sexuales a algunas mujeres del municipio, según han denunciado».
Unas declaraciones respondidas de inmediato por el delegado del Gobierno en Madrid, Francisco Martín, quien negó la existencia de estas agresiones sexuales realizadas por migrantes. Considerando además de «extrema gravedad mezclar migración con inseguridad».
En medio de esta clásica polémica entre la Comunidad de Madrid y la Delegación del Gobierno el secretario general del PP de Madrid, Alfonso Serrano, hizo público en su cuenta de la red social X un informe de incidencia de la Policía Local de Alcalá de una de las dos denuncias y en el que se hablaba de un intento de agresión como respuesta a Martín. De momento Piquet sigue encausada y el tema irá para largo, veremos cuanto dura
La nueva ronda de declaraciones en el caso Begoña Gómez ha dejado poco desde el punto de vista procesal pero ha abierto puertas nuevas a la investigación del juez Peinado. Una de las pocas que tuvo interés fue la del empresario Rosauro Varo, de Telefónica, a quien se le suponía una relación de amistad con Begoña Gómez, pero acabó explicando que «no me atrevería a decir que somos amigos».
Pero la ronda de declaraciones comenzó con Miguel Rodríguez Bueno, de Google, que explicó que esas reuniones se iniciaron en marzo o abril de 2022 y duraron hasta septiembre de ese año. Rodríguez recordó 3 reuniones presenciales, 2 en Google y 1 en Indra. El resto fueron online. En total hubo entre 30 o 35 reuniones no presenciales con Begoña Gómez y Blanca de Juan. En la primera fase de las mismas recuerda una docena también con Cristina Álvarez, trabajadora de Presidencia del Gobierno e imputada en la causa.
Con Álvarez además el testigo refirió alguna llamada con «Cristina, vinculada al estado de los pagos de nuestros partners».
Rodríguez Bueno explicó que la colaboración llegó a través de Miguel Estassi, otro directivo de Google, que entró en contacto con la cátedra y después lo pasó al comité de Google encargado de la supervisión.
Sobre los 70 mil euros adicionales que Google aportó eran para la contratación de las empresas Devoteam y Making Science. Ese dinero en principio iba a dedicarse a la parte analítica digital pero se dieron cuenta de que faltaba un elemento nuclear: el módulo de administración no estaba desarrollado. «Informé a Estassi e internamente en Google se decidió ampliar el ámbito del trabajo», añadió Rodríguez.
DECLARACIÓN DE ROSAURO VARO
Tras él declaró Rosauro Varo, directivo de Telefonica, a quien el juez le ha preguntado si conocía o tenía amistad con Juan José Güemes o a Begoña Gómez, otros dos de los imputados en la causa. La pregunta ha creado un momento de duda en Varo y el juez ha aclarado que el tipo de amistad no tenía por qué ser muy fuerte o muy potente, se refería más a que hubiese una relación. Entonces Varo ha sorprendido al decir que «no me atrevo a decir que somos amigos». Esta pregunta con matiz sobre la amistad de Peinado sólo se la hizo a Miguel Estassi y Rosauro Varo.
Rosauro Varo explicó que Telefónica llegó a patrocinar la cátedra de Begoña Gómez y trabajar en el desarrollo de software no a través de una llamada, sino dentro de una conversación en un acto en concreto los premios de sostenibilidad de la revista Retina.
En septiembre de 2021, ambos coincidieron en ese acto y la organización del protocolo los sentó juntos. Varo no recordó quien habló primero al otro, pero que durante esa charla surgió el tema de la cátedra No se acuerda mucho de quién interpela a quién. «Ella me cuenta que está liderando la cátedra como directora. Sale el tema de digitalización de Pymes y alguien dijo “puede ser interesante que presente este proyecto a Telefónica”», explicó Rosauro Varo.
Begoña Gómez acudía como jurado y Varo como consejero de Prisa. Recuerda que no se habño de cantidades. El juez le preguntó entonces si conocía a Gómez con anterioridad, Varo respondió que sí, de otro evento organizado por el diario El Español. ¿Y usted sabía quien era Gómez cuando hablan de ese tema en los premios?
No hablaron de cantidades. «¿Antes conocía a Begoña?», le preguntó el juez. «Sí, coinciicmos dentro de un evento de El Español, del periódico», contestó. «¿Usted sabía quién era Begoña cuando hablan de este tema en los premios?», interpeló Peinado. «Claro que sabía que era la mujer del Presidente del Gobierno», respondió el empresario.
Respecto a la reunión con Álvarez Pallete, anterior presidente de Telefónica, Varo dijo que no podía acudir porque iba a un acto de la compañía, pasó a saludar a todos, pero muy brevemente.
Sobre el proyecto Rosauro Varo dijo que lo que le pareció interesante «fue que se hiciera con la la Complutense, porque no había tenido antes relación con ellos». Entonces Peinado le preguntó que en cuántos proyectos más ha participado Telefónica sobre digitalización de Pymes. El empresario respondió que creía que ninguno más.
Cuando las acusaciones populares le han preguntado si conocía a Javier Hidalgo, CEO de Globalia, el empresario respondió que «somos amigos de hace 20 años». Entonces el juez no le ha dejado seguir contestando porque no tenía relación, de momento, con la causa.
DECLARACIÓN DE ESTASSI
Tras él declaró Luis Estassi, director de Relaciones Institucionales de Google, que explicó que es «patrono de la fundación UCM y nosotros tenemos contratos con muchas instituciones como FAES o el CEU».
Estassi dijo que de esta cátedra en concreto le habló Jaime García Cantero, que declarará el próximo 28 de mayo, al que conoce por haber coincidido en el Consejo de Administración de Prisa.
Los primeros encuentros con Begoña Gómez son recordados por Estassi siempre con la presencia de Indra, Telefónica y Blanca de Juan, coordinadora nombrada por la Universidad para el proyecto. Recordó cinco reuniones al menos, pero no recordaba a Cristina Álvarez, asesora de Presidencia de Gobierno, aunque luego afirmó que «me suena». Todas las comunicaciones de Estassi siempre fueron directamente con Begoña Gómez.
Luego explicó que la plataforma debía haberse concluido en diciembre de 2023 pero que se ejecutó en septiembre de ese año y que Google mandó el código a la UCM para que lo alojase en el sistema, en la famosa nube de donde la UCM dijo al juez no poder rescatarlo.
DIFÍCIL SITUACIÓN PARA BOLAÑOS
Tras él declaró Raúl Díaz Silva, a quien el juez le ha leído la declaración de Bolaños, donde afirma que fue él la persona encargada de contratar a Cristina Álvarez para Presidencia del Gobierno.
Díaz ha relatado que conoce al matrimonio Sánchez/Gómez desde el año 2015 y en 2018 conoció a Cristina Álvarez porque entraron prácticamente a la vez a trabajar en Presidencia, en concreto él entró dos semanas antes que la asesora de Begoña Gómez. Explicó desconocer todo lo relativo a la contratación de Álvarez, lo que pone en difícil situación a Félix Bolaños, ya que el ministro de Justicia y de la Presidencia fue quien dio su nombre como el funcionario encargado de la contratación de Cristina Álvarez.
Peinado acabó llamándolo a declarar de nuevo el 28 de mayo tras decirle que se instruyera sobre las circunstancias de esa contratación y de la suya propia, ya que el testigo dijo desconocer quien lo había nombrado. Sólo recuerda que fue el propio Pedro Sánchez quien lo llamó para decirle «oye, Raúl, hay un puesto».
Al final declaró el delegado del Gobierno, Francisco Martín que como lo hizo en calidad de imputado sólo respondió a tres preguntas de su abogado para negar que él participase en la contratación de Álvarez, las fechas en las que prestó servicio en Presidencia del Gobierno y que mientras él estuvo no se cometió ninguna ilegalidad.
En Feindef 25 celebrado esta semana en Madrid ha destacado la gran cantidad de novedades que han presentado los más de 600 expositores. Entre esas novedades han destacado varias con tecnología española y una de ellas ha sido el blindado 6×6 Ferox, que por su tecnología y características ha presentado su candidatura a entrar entre los elementos estrellas para mejorar y rearmar al Ejército Español.
El Ministerio de Defensa, que lidera Margarita Robles, ha tomado buena nota de este modelo para cubrir las necesidades de cobertura y transporte que nuestro Ejército de Tierra debe cubrir, especialmente para afrontar la nueva situación geopolítica que debe afrontar nuestro país y sus aliados europeos.
Un nuevo panorama que debe incluir la independencia tecnológica y de producción que una empresa como Escribano asegura. Además, de poder evitar mensajes tampoco agradables como el enviado ayer porla Embajada de Estados Unidos en España. Los estadounidense, muy al estilo de su nuevo presidente, Donald Trump, han exigido en la red social X que España aumente su gato en Defensa para cumplir con su compromisos y deberes como miembro de la OTAN.
«Es imprescindible que los países de la Alianza cumplan con los compromisos del Artículo 3, mediante inversiones sostenidas en defensa», han escrito en X los norteamericanos aprovechando un post sobre la base naval de Rota. Hay que recordar que el uso de esta base es compartido entre la Armada Española y la US Navy de Estados Unidos. La pulla, claro está, no va solo dirigida hacia los españoles, si no hacia el resto de europeos que no cumplen con el artículo 3, referente a las inversiones sostenidas en materia de defensa por parte de los miembros de la Alianza Atlántica.
La bandera de USA hondea en la cubierta del USS Oscar Austin en el puerto de Rota (Fuente: Agencias)
FEROX, UN VEHÍCULO DE COMBATE ESPAÑOL DE ÚLTIMA GENERACIÓN
Para comenzar a paliar esta falta de independencia y evitar estas acusaciones EM&E Group, grupo español líder en innovación y tecnologías de defensa y seguridad, presentó durante FEINDEF 25 su nuevo vehículo 6×6 FEROX, en un acto que contó con la presencia de autoridades y representantes del sector industrial y tecnológico. La producción de este blindado se hará íntegramente en España, en las instalaciones que EM&E Group tiene en Linares (Jaén), fomentando así el incremento de las capacidades tecnológicas y productivas del tejido industrial español.
FEROX representa un salto cualitativo en movilidad táctica, protección y potencia de fuego y ofrece una combinación única de capacidad operativa, conciencia situacional y adaptabilidad en escenarios de combate convencionales y asimétricos. Diseñado para operaciones de alta intensidad en entornos hostiles, el vehículo combina arquitectura modular y una protección balística y contraminas de vanguardia. Algo muy necesario según ha quedado reflejado en conflictos como los de Gaza o Ucrania.
Este blindado proporciona mayor volumen útil interno, gran capacidad de carga superior y soluciones de almacenamiento externo. Además, incorpora también firma térmica reducida y sistemas compatibles con normativas EMI/EMC, garantizando bajo perfil y resistencia electrónica en entornos hostiles. Puede transportar un máximo de tres tripulantes y nueve pasajeros, tiene un diseño de casco en V para una protección contra explosiones de minas y artefactos IED y puede llegar a alcanzar una velocidad máxima de 100 km/h con 700 kilómetros de autonomía.
La versión presentada en FEINDEF es el primer paso hacia la fabricación y ensamblaje de este vehículo en España, en virtud del acuerdo firmado durante la feria IDEX 2025 en Abu Dhabi entre EM&E Group y NIMR automotive (NIMR), entidad del grupo EDGE y líder mundial en el diseño y fabricación de estos vehículos blindados de alto rendimiento. Este acuerdo contempla la transferencia de conocimiento y la progresiva industrialización nacional del vehículo, con autoridad de diseño, reforzando así la soberanía tecnológica y el tejido productivo del sector de defensa en España.
“La presentación de FEROX en FEINDEF es un hito para nuestra compañía y para la industria nacional. Este vehículo marca el inicio de una nueva etapa para EM&E Group en el campo de los vehículos blindados, y subraya nuestro compromiso con el aumento de capacidades estratégicas y la excelencia tecnológica”, declaró Fernando Fernández, CEO de EM&E Group.
Con esta apuesta, EM&E Group se consolida como uno de los pocos actores en Europa capaces de ofrecer soluciones blindadas avanzadas integradas y adaptadas a las necesidades operativas de las Fuerzas Armadas.
Las acusaciones populares representadas por el Colectivo de Funcionarios Manos Limpias, las asociaciones Liberum, Hazte Oír y Abogados Cristianos y los partidos Vox, Iustitia Europa y Partido Popular piden 3 años de cárcel para David Sánchez, hermano del presidente del Gobierno Pedro Sánchez por los delitos de tráfico de influencias y prevaricación y que devuelva todo lo cobrado mientras estuvo a sueldo en la Diputación Provincial de Badajoz como Coordinador de las Actividades de los Conservatorios y luego como Jefe de la Oficina de Artes Escénicas.
En el relato de los hechos que las acusaciones han presentado ante la juez Beatriz Biedma recogen que «en fecha anterior a la creación del puesto de “Coordinador de las Actividades de los Conservatorios”, a la finalización de un mitin celebrado en Badajoz, al que acudió Pedro Sánchez Pérez-Castejón, hermano del encartado David Sánchez Pérez-Castejón, tuvo lugar un encuentro personal informal entre Pedro Sánchez Pérez-Castejón y Ricardo Cabezas Martín, también militante del PSOE, en el que el tuvo conocimiento de la profesión de David Sánchez Pérez-Castejón pues Pedro Sánchez Pérez-Castejón indicó que su hermano era músico».
En los hechos descritos por las acusaciones «han tenido participación otros afiliados y/o cargos orgánicos del PSOE, del que Pedro Sánchez Pérez-Castejón, hermano del encartado David Sánchez, ha sido Secretario General de fecha del 26 de julio de 2014 al 1 de octubre de 2016 y de 18 de junio de 2017 a día de hoy, candidato a la Secretaría General del mismo de fecha del 28 de enero de 2017 a 22 de mayo de 2017, y presidente de Gobierno, como principal líder del PSOE, de fecha 2 de junio de 2018 hasta la actualidad».
ALTOS CARGOS Y AFILIADOS DEL PSOE
En concreto, las acusaciones nombran entre estos afiliados y cargos a Miguel Ángel Gallardo, militante del PSOE que ha ocupado el cargo de miembro del Comité Regional y Provincial en Extremadura, y a Juana Cintas Calderón, militante del PSOE que ha ocupado el cargo de miembro de la Comisión Ejecutiva Regional del PSOE en Extremadura.
Miguel Ángel Gallardo, presidente de la Diputación de Badajoz.
Y así, «se produjeron, tanto en la creación de las dos plazas que luego se citarán, y en el cambio de nomenclatura de la primera de ellas, una influencia para proveerlas de personas determinadas (David Sánchez y Luis María Carrero) previamente decidas al margen de los procesos de provisión del puesto. Tales influencias se realizaron tanto en razón de la militancia política de algunos de ellos en el PSOE, de los cargos orgánicos y jerárquicos en la Diputación Provincial de Badajoz, como por las relaciones personales que previamente había entre ellos o con el hermano de David Sánchez», recogen en su escrito.
Continuando con el relato de los hechos, las acusaciones dicen que «en fecha 10 y 11 de octubre hubo un encuentro de los miembros y trabajadores de la diputación en la localidad de Valdivia, en que, según sostuvieron parte de los encartados, se decidió la creación de la plaza de “Coordinador de las Actividades de los Conservatorios”, si bien, como indica la UCO en su atestado (…) en fecha no determinada, pero comprendida entre el día 05 de octubre y el 11 de octubre de 2016, el Presidente de la Diputación de Badajoz, Miguel Ángel Gallardo, la Diputada de Cultura, Cristina Núñez, y la Directora del Área de Cultura, Elisa Moriano, decidieron la creación de un puesto de trabajo en la Diputación de Badajoz que acabó denominándose “Coordinador de las Actividades de los Conservatorios” con el claro objetivo de que el mismo fuera ocupado por David Sánchez quien en ese momento carecía de trabajo estable, generando así para él un beneficio económico».
Y explican que en una reunión previa en la que Elisa Moriano les comunicó a los Directores de los Conservatorios que iba a crearse el puesto, y en un momento en que ésta salió, «Evaristo le dijo a Yolanda que ese puesto iba a ser creado para una persona determinada y que esa persona era el hermano de Pedro Sánchez Pérez-Castejón, don David Sánchez Pérez-Castejón».
El 3 de mayo de 2017 «Juana Cinta Calderón, Directora del Área de Recursos Humanos (RRHH) envió un correo a Miguel Ángel Gallardo, Presidente de la Diputación, donde se detallaban los plazos mínimos para la convocatoria de un puesto directivo, detallándose las distintas fases del procedimiento desde la aprobación del decreto de la convocatoria hasta la toma de posesión del candidato, contestando Gallardo con la expresión “Estupendo”», añaden.
Otra de las pruebas para las acusaciones se produjo el 19 de mayo de 2017, cuando «Evaristo envió a Yolanda un correo electrónico personal con el asunto “El hermanísimo” (refiriéndose claramente a la condición de don David Sánchez de hermano del líder político don Pedro Sánchez Pérez-Castejón, elemento que deja patente la relevancia de las relaciones personales del procesado), conteniendo un enlace a las bases de la convocatoria. Con tal proceder se reconocía la vinculación del puesto con la figura de David Sánchez, y su relación esencial de este con Pedro Sánchez, al referirse a él en su calidad de hermano. Y eso en un momento en que según declaró el encartado David Sánchez, no conocía la existencia de tal puesto, del que en su primera declaración dijo haberse enterado al leer la convocatoria buscando trabajo por la mañana mientras tomaba café».
DAVID SÁNCHEZ ERA HERMIT
El 26 de junio de 2017 la Comisión Asesora procedían a fijar los criterios de valoración de los currículos presentados, otorgando mayor puntuación a los que sabían que concurrían en David Sánchez. «Esa misma mañana, David Sánchez, a través de su usuario “Hermit” de la Plataforma Airbnb, se interesó por un alojamiento estable en la ciudad de Badajoz, manifestando a través de dicha aplicación al futurible arrendador, que iba a trasladarse a trabajar a esta ciudad por motivos laborales, constando como fecha en la que en primer lugar necesitaba el alojamiento, para luego tratar de un alquiler más prolongado, entre el 10 y el 15 de julio de 2017, fechas entre las que posteriormente se firmó el contrato», según las acusaciones.
Y añaden que «finalmente, se seleccionó a don David Sánchez, pese a la insuficiencia de su currículum, habida cuenta de que ni tan siquiera es profesor superior de música, titulación que tanto los entonces directores de conservatorios como los dos aspirantes a los que se interrogó en fase de instrucción, señalaron como imprescindible para un puesto como ese».
El 30 de junio de 2017, el Presidente de la Diputación, Miguel Ángel Gallardo resolvió aceptar íntegramente la propuesta y disponer la contratación laboral de David Sánchez como personal de alta dirección. El día 10 de julio de 2017 se firmó el contrato de alta dirección, «estableciéndose en su cláusula primera sus responsabilidades y funciones comprometiéndose a realizarlos con la debida diligencia y en régimen de plena dedicación, y prestando sus servicios de forma habitual en Badajoz, en la Plaza Virgen de la Soledad, en la sede del Conservatorio Superior de Música», recoge el escrito.
‘Hermit’, el perfil de David Sánchez en Airbnb. | Fuente: MONCLOA.COM
Las acusaciones mantienen que «desde su contratación, don David Sánchez apenas sí acudió a su puesto de trabajo, extremo este conocido y consentido por el Presidente de la Diputación y por Juana Cintas. Los contactos con los directores de los conservatorios para su supuesta labor de coordinación fueron al principio esporádicos, y finalmente cuasi inexistentes, permitiéndose que dicho señor cobrase unos generosos emolumentos (dinero público) como salario, sin prestar servicio alguno o no prestando los debidos por su contrato, y realizando, en cambio, otras actividades más de su agrado o que sirvieron para engrosar su propio curriculum».
«EL SUPUESTO TRABAJO DE SÁNCHEZ NO SE HA PRESTADO DE FORMA HABITUAL EN BADAJOZ»
Y añaden que «por lo tanto, el supuesto trabajo del Sr. Sánchez, ni se ha prestado de forma habitual en Badajoz, -el mismo manifestó que venía cuando era necesario y que no estaba ligado a un lugar físico sino a unos objetivos, constando también en uno de sus correos con Luis Carrero que tenía que saber con antelación cuando se incorporaba para organizarse estar aquí con él, lo que denota que no se encontraba en esta localidad habitualmente-, ni ha consistido en las funciones que se hicieron constar en la memoria de la creación de su puesto para justificar el mismo y posteriormente en el contrato que continuó vigente hasta que el Sr. Sánchez, al parecer voluntariamente, dejo de trabajar para la Diputación de Badajoz, sino en las que, según sus propias preferencias y aspiraciones profesionales, él mismo fue eligiendo en relación al Proyecto Ópera Joven».
Sobre la acusación contra Luis María Carrero, amigo de Sánchez y contratado también por la Diputación Provincial, explican los firmantes de la acusación que «en los correos corporativos intervenidos al Sr. Sánchez Pérez-Castejón, acreditan que Luis Carrero,- que ha desempeñado sus funciones en la Unidad de Mensaje del Departamento de Asuntos Políticos, dependiente del Ministerio de la Presidencia, entre el 2-3-2020 y el 31-12-2023, fecha del cese acordado por su traslado, en comisión de servicios, a la Diputación de Badajoz- colaboró con él en temas profesionales desde mucho antes de la incorporación de este último a la Diputación. Se deduce, además, del análisis de dichos correos, una relación personal muy cercana entre ambos, ya que Luis Carrero se dirige a David Sánchez como “hermanito”».
MAIL A CARRERO
Además, con fecha de 30-10-2023 Sánchez le enviaba un mail a Carrero donde le dice expresamente «en cuanto te incorpores quiero pasar una semana al menos por aquí para servir de apoyo” , y éste le contesta “de la incorporación no tengo noticia ni calendario, lo último que me dijo Candalijas fue a lo largo de noviembre», mes que coincide con la posterior fecha de publicación de las bases y solicitud de participación del Sr. Carrero, por lo que es claro que ambos daban por sentado la incorporación de Luis Carrero al citado puesto, 23 días antes de la publicación de las bases para la cobertura del mismo», explican.
En este sentido, Ricardo Cabezas, portavoz del Grupo Municipal Socialista en el Ayuntamiento de Badajoz desde el 2015 hasta la actualidad y Secretario General de la Agrupación socialista de Badajoz desde 2017, declaró fue el actual presidente del Gobierno, Pedro Sánchez quien le dijo que su hermano David era músico en una conversación informal tras un mitin en Badajoz, y que conocía a Luis Carrero al menos desde la primavera de 2023, cuando, precisamente, se lo presentó David Sánchez.
De esa manera, las acusaciones creen que David Sánchez influyó en la contratación de Luis Carrero, además «Luis Carrero, quien vivía ya en Badajoz pese a trabajar en Moncloa, tenía la intención de tener un trabajo más tranquilo y dejar de ir todas las semanas a Madrid».
Las acusaciones resumen que David Sánchez «teniendo conocimiento previo de que el Puesto de Coordinador de las Actividades de los Conservatorios se había creado para él, se presentó a la convocatoria, a conciencia de que las entrevistas al resto de candidatos eran un mero paripé. Hizo la entrevista para simular la legalidad formal del procedimiento, siendo el principal beneficiario del mismo, obteniendo el puesto prevaliéndose de su relación familiar con Pedro Sánchez Pérez-Castejón, y aceptando el nombramiento a pesar de ser plenamente conocedor de no reunir los requisitos exigidos para ello» y además «no desempeñó su puesto de trabajo, no trabajando habitualmente, sin embargo, ello no fue óbice para que sí percibiera el salario que el puesto tuvo adjudicado».
A Luis Carrero lo acusan de haber «utilizado la influencia derivada de su amistad íntima con el Sr. Sánchez para influir conscientemente en las autoridades de la Diputación de Badajoz para conseguir la creación y posterior acceso al Puesto de Jefe de Sección de Centros y Programas de Actividades Transfronterizas».
RESTO DE ACUSADOS
Sobre Miguel Ángel Gallardo, presidente de la Diputación de Badajoz, las acusaciones sostienen que «como máximo responsable de la Diputación y ostentando la competencia para el nombramiento y cese del Personal de Alta Dirección y dada la gran vinculación de dicho personal con los órganos políticos, es claro que, conociéndose de forma generalizada en el ámbito de Cultura desde el momento de la creación del Puesto que el mismo estaba destinado a ser adjudicado al Sr. Sánchez, conocía dicha circunstancia y participó directamente en los hechos a sabiendas de su injusticia, siendo precisamente la relación familiar de éste con Pedro Sánchez Pérez-Castejón lo que le motivó a ello».
De Elisa Moriano y Cristina Núñez, Directora y Diputada de Cultura entre 2016 y 2017, explican que «participaron directamente en la creación del Puesto, en la petición de cobertura del mismo y en la Comisión Asesora para su adjudicación, proponiendo Cristina a David Sánchez para su nombramiento, siendo conscientes de su ilegalidad».
Contra Ricardo Cabezas, actual Diputado Delegado del Área de Cultura, y Manuel Candalija, Director del Área de Cultura, dicen las acusaciones que «intervinieron de forma directa en la Creación del Puesto de la Jefatura de Sección de Coordinación de Centros y Programas de Actividades Transfronterizas , y en la propuesta de cobertura “inmediata y urgente” del mismo mediante comisión de servicios, formando parte el Sr. Candalija, además, de la comisión de Valoración para la entrevista y defensa de la memoria del Sr. Carrero y siendo mencionado directamente por éste en su correo de 30-10-2023 anteriormente señalado; creándose así una apariencia de legalidad de un procedimiento administrativo cuya finalidad real era la adjudicación directa del Puesto al Sr. Carrero, además mediante comisión de servicios, siendo necesaria tal forma de cobertura del puesto al tratarse de funcionario que ya prestaba sus servicios en otra Administración. Ambos eran plenamente conscientes de la injusticia y/o ilegalidad y/o irregularidad de su actuación».
Ricardo Cabezas, imputado en el caso David Sánchez. EP
Los hechos descritos se corresponden con los delitos de prevaricación y de tráfico de influencias. Por eso para David Sánchez piden en total tres años de cárcel (año y medio por prevaricación y año y medio por tráfico de influencias) e inhabilitación para el ejercicio de cargos públicos durante 6 años.
Para Luis Carrero piden año y medio de cárcel por tráfico de influencias, además de su inhabilitación y la prohibición de contratar con el sector público.
En ambos casos piden que se devuelva a la Diputación de Badajoz los salarios obtenidos más los intereses correspondientes. Las acusaciones piden que durante el juicio declaren 23 testigos, prácticamente los mismos que ya han pasado por el juzgado de instrucción 3 de Badajoz, que ha investigado la causa.
En un contexto de creciente inestabilidad económica y laboral, España abre una puerta de esperanza y estabilidad para miles de ciudadanos: más de 40.000 nuevas plazas públicas se ofertarán este mes de junio, según las estimaciones del Gobierno. Esta convocatoria, una de las más ambiciosas en décadas, representa mucho más que un dato administrativo: es el reflejo de un cambio de paradigma y una oportunidad real de transformar tu vida.
La jubilación masiva acelera la renovación del Estado
El sistema público español se enfrenta a un relevo generacional sin precedentes. Más de 330.000 empleados públicos estarán en edad de jubilación a lo largo de este año y se prevé que 1,5 millones abandonen sus puestos en los próximos diez años. Este fenómeno no solo amenaza con desestabilizar el funcionamiento de la Administración, sino que obliga al Estado a actuar con rapidez para asegurar el relevo y la continuidad de los servicios públicos a través de nuevas oposiciones.
El Ministerio de Hacienda ya trabaja en una nueva Oferta de Empleo Público (OEP) que, sumada a convocatorias anteriores aún pendientes de ejecución, podría situar el total de plazas disponibles para opositar este año por encima de las 100.000.
¿Por qué ahora es el mejor momento para opositar?
Las empresas del sector privado enfrentan despidos, recortes y automatización. Muchos trabajadores sufren la temporalidad, la sobrecarga y el miedo constante a perder su empleo. Frente a ello, el empleo público se presenta como un refugio de estabilidad, proyección y reconocimiento profesional.
Algunos motivos por los que cada vez más personas se deciden a preparar una oposición:
Estabilidad laboral a largo plazo.
Sueldo competitivo y progresivo.
Conciliación personal y profesional.
Jornadas reguladas y derecho a descanso.
Posibilidad de promoción interna.
Reconocimiento social y bancario a solicitar hipoteca o préstamos.
No es casual que academias y centros de formación hayan registrado un incremento del 80% en la demanda de cursos preparatorios. Ni que cada vez más opositores provengan del sector privado, muchos con contratos indefinidos o incluso cargos intermedios.
¿A qué sectores afectan estas nuevas plazas?
La oferta de plazas será amplia y diversa, abarcando cuerpos generales y específicos en todo el país. Entre los más destacados:
Administración General del Estado (AGE): técnicos, auxiliares y administrativos.
Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado: Guardia Civil, Policía Nacional, policías autonómicas y locales.
Sanidad y Educación: oposiciones docentes y sanitarias (enfermería, medicina, fisioterapia, etc.).
Justicia: gestión, tramitación procesal, auxilio judicial.
Hacienda y Agencia Tributaria.
Transformación Digital: perfiles especializados en informática, análisis de datos, ciberseguridad, y modernización de servicios públicos.
Un futuro seguro en tiempos inciertos
En un mundo que cambia aceleradamente, donde el mercado laboral es volátil y los riesgos económicos son constantes, ser funcionario es mucho más que tener un empleo: es tener un plan de vida.
España no solo necesita nuevos funcionarios: necesita talento comprometido con el servicio público, con vocación de construir un país más justo, eficiente y resiliente. Esta convocatoria puede ser la llave que abra las puertas de un futuro profesional sólido, con un impacto directo en tu bienestar y en el de la sociedad.
Ahora es el momento de pasar a mejor vida
Para los que se han planteado opositar, es el momento de actuar. Las condiciones y probabilidades no volverán a ser tan favorables. La jubilación masiva, la fuerte inversión del Estado en la modernización de sus estructuras, y la creciente necesidad de nuevos perfiles, convierten 2025 en el año perfecto para empezar a construir un nuevo futuro a través de una plaza de funcionario. En Opositer han visto casos de como un mando intermedio, pasó a una vida más tranquila y conciliadora, tras aprobar sus oposiciones a justicia, pero seguro que en el entorno de cada uno, siempre hay alguien que «ha pasado a mejor vida» tras aprobar su oposición de maestro o administrativo.
Este 17 de mayo, con motivo del Día de Internet 2025, el mundo reflexiona bajo un lema claro: “Por una nueva generación de Internet comprometida con las personas”. Un llamamiento a construir un entorno digital más seguro, justo y respetuoso con los derechos. Pero, ¿cómo hacer realidad ese compromiso cuando los riesgos en la red crecen al mismo ritmo que sus oportunidades? En esta tarea de protección, una herramienta poco visible, pero cada vez más esencial se ha abierto paso y son los llamados takedown. Para la construcción de un Internet humano y justo, saber frenar a tiempo lo que pone en riesgo nuestra confianza es parte esencial del compromiso.
En el campo de batalla digital del siglo XXI donde la información circula a la velocidad del clic, la defensa ya no se libra únicamente con firewalls y contraseñas. Noticias, vídeos, memes, opiniones y bulos nos llegan sin descanso las 24 horas del día. Y es que Internet ha cambiado la forma en que nos informamos, trabajamos y nos relacionamos, pero también ha abierto la puerta a un nuevo tipo de amenaza: la desinformación, los fraudes digitales y los ataques a la reputación que pueden extenderse tan rápido como un virus. En este escenario ha surgido una herramienta silenciosa pero contundente llamada takedown. Un mecanismo que permite eliminar, de manera casi quirúrgica, contenidos dañinos de Internet antes de que causen estragos. Desde el Grupo Armora,especializados en impulsar y promover proyectos de ciberseguridad, defensa y uso dual, explican cómo esta herramienta se ha vuelto clave en la defensa global.
Aunque este término es más propio del argot policial, también se ha instalado con fuerza en el mundo de la ciberseguridad. ¿En qué consisten los takedowns? Esta poderosa herramienta se trata, en esencia, de la eliminación de contenido malicioso y engañoso de Internet que pudiera causar daño a usuarios, empresas, instituciones y gobiernos. Ya sea una página que suplanta a un banco para robar datos, un perfil falso que difunde rumores sobre un político o un vídeo manipulado que ataca la imagen de una empresa, el takedown es como un botón de emergencia que identifica el contenido dañino y lo hace desaparecer antes de que el las consecuencias sean irreversibles.
Sin embargo, no es tan simple como a priori podría parecer. Y es que detrás de todo ello existe toda una maquinaria muy compleja. Empresas de ciberseguridad, plataformas digitales, registradores de dominios y autoridades trabajan juntos para actuar con rapidez ya que en Internet cada segundo cuenta. Bien sea una página web falsa que puede vaciar cuentas bancarias en cuestión de segundos o una mentira viral que puede causar una crisis reputacional o la inestabilidad ciudadana, los takedowns actúan como escudo y barrera de contención.
Y es que el valor de un takedowns no se mide solo por lo que elimina, sino por lo que ayuda a evitar. Fraudes millonarios, pánicos colectivos, elecciones contaminadas o campañas de difamación masiva. Basta mirar atrás para comprobar su importancia. Durante las elecciones estadounidenses, las grandes plataformas actuaron junto a autoridades para frenar bulos electorales que podían haber desestabilizado el proceso democrático. Por su parte, en plena pandemia, millones de publicaciones con curas falsas o mensajes antivacunas fueron retiradas para evitar daños contra salud pública.
Ahora bien, ningún instrumento de control está libre de riesgo. Por eso, es imprescindible que estos procedimientos se desarrollen bajo principios claros de legalidad, transparencia y respeto a los derechos fundamentales. La ética en este terreno es tan crucial como la tecnología. Y es que, en sociedades democráticas, el equilibrio entre seguridad y libertad debe ser vigilado con especial atención.
Por su parte, desde el Grupo Armora, especializados en ciberseguridad y fomentar desarrollos personalizados basados en IA, consideran que, en este aspecto, la inteligencia artificial juega un papel de gran relevancia. Y es que ya existen herramientas automatizadas capaces de detectar patrones sospechosos, como granjas de bots o campañas coordinadas de desinformación y que permiten actuar antes de que el contenido se vuelva viral o afecte de forma negativa a los ciudadanos, una empresa, instituciones o gobiernos.
Así pues, hacer uso de esta herramienta de forma correcta ayuda a preservar la confianza pública, proteger la integridad digital y contener crisis reputacionales antes de que estallen. Una empresa atacada por noticias falsas, una institución difamada por perfiles automatizados, un ciudadano víctima de suplantación digital, etc., todos ellos encuentran en el takedown una vía rápida y eficaz de defensa.
En conclusión, los takedowns han pasado de ser una herramienta técnica a convertirse en una necesidad pública y, si bien no son la solución definitiva, sí supone un freno eficaz a la velocidad con la que se propagan los ciberataques y el contenido engañoso. Así pues, en un escenario global cada vez más tenso, contar con una forma legal y ética de eliminar contenido falso se vuelve crucial en la defensa global de países y empresas.
Sobre el Grupo Armora:
Armora, con las empresas DLTCode y Correcta adheridas, es un grupo especializado en ciberseguridad que ofrece soluciones avanzadas y personalizadas para sectores críticos como defensa, banca, salud y gobiernos. Su enfoque abarca desde la consultoría y auditoría hasta la respuesta a incidentes, así como hacking ético, formación y ciberinteligencia. Armora destaca por su innovación y alianzas estratégicas proporcionando la resiliencia y protección necesarias en un entorno digital complejo y dinámico. armora.com
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Reiniciar sin cargar con el pasado: una solución al alcance de muchos
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Este modelo de “suscripción tipo Netflix” permite avanzar hasta la fase judicial sin exigir al cliente la cobertura total del coste desde el principio, lo que elimina una de las principales barreras que frenaban el acceso a esta solución legal.
A raíz de las últimas reformas normativas, el proceso ha ganado agilidad, suprimiendo intermediarios como notarios y mediadores, y permitiendo a los juzgados centrarse directamente en la solicitud de Exoneración del Pasivo Insatisfecho (EPI). Este beneficio legal representa un punto de inflexión en la vida de quienes lo obtienen, ya que pone fin a las consecuencias asociadas a las deudas impagadas.
Reconstruir la vida con seguridad y respaldo jurídico
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Viajar con niños pequeños puede ser un reto logístico para muchas familias. Entre maletas, pañales y horarios ajustados, contar con un producto que combine practicidad, comodidad y diversión resulta esencial. En respuesta a esta necesidad, surge una innovadora propuesta que transforma la movilidad infantil en una experiencia más sencilla y placentera. Con el objetivo de facilitar los desplazamientos familiares durante las vacaciones, y justo a tiempo para la campaña de verano, se presenta un lanzamiento pensado especialmente para padres viajeros que buscan optimizar espacio sin renunciar a la funcionalidad.
Traveler: el primer active stroller que evoluciona con el bebé
SmarTrike ha revolucionado el mercado con Traveler, considerado el primer active stroller del mundo. Este modelo híbrido combina lo mejor de una silla de paseo con las ventajas de un triciclo evolutivo, ofreciendo una solución única y versátil para bebés desde los 6 meses hasta los 4 años. Su diseño está pensado para acompañar el crecimiento del niño, permitiendo tanto el descanso como la actividad en un solo producto.
Con un peso de tan solo 6,9 kg, Traveler es un carrito de bebé ultraligero para viajes internacionales. Se pliega de forma compacta y rápida, y cuenta con un asa integrada para colgar al hombro, facilitando su transporte durante traslados en aeropuertos, trenes o trayectos urbanos. Este nivel de portabilidad lo convierte en uno de los mejores carrito de bebé para viajar en avión, ya que puede almacenarse en compartimentos de cabina sin complicaciones.
Entre sus características más destacadas se incluye un asiento reclinable hasta 160º, ideal para que el bebé descanse cómodamente durante trayectos largos, y una dirección ergonómica que permite manejar el cochecito con una sola mano, lo que mejora significativamente la experiencia del adulto a cargo.
Diseñado para viajar: comodidad, seguridad y estilo en un solo producto
Además de su estructura avanzada, Traveler incorpora accesorios adicionales que enriquecen la experiencia de uso, como sombrillas, soportes para botellas o cubiertas impermeables, todos disponibles en el sitio oficial de SmarTrike. Estos complementos permiten adaptar el cochecito a distintos entornos y condiciones climáticas, consolidándolo como la opción preferida entre las familias que viajan con frecuencia.
Este cochecito de bebé que se pliega para cabina de avión no solo destaca por su ingeniería funcional, sino también por su estética moderna y acabados de alta calidad. SmarTrike reafirma así su compromiso con la innovación y el diseño, posicionándose como referente global en el desarrollo de soluciones para la movilidad infantil.
Con Traveler, la marca logra ofrecer un carrito de bebé fácil de transportar en viajes, ideal para quienes priorizan la libertad de movimiento sin renunciar al confort y la seguridad. Gracias a su capacidad de adaptación y su estructura liviana, se consolida como la mejor silla de paseo para viajar con bebé esta temporada.
