Guardia Civil: Hacer este «gesto solidario» a otro conductor te costará 200 euros si te pillan

Diego Servente
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Guardia Civil: Hacer este «gesto solidario» a otro conductor te costará 200 euros si te pillan

Guardia Civil se pone firme y a partir del 1 de enero hacer este “gesto solidario” a otro conductor te costará 200 euros, porque dar ráfagas para avisar de un radar o un control se mueve en un terreno incómodo: el de las señales que se usan sin motivo de seguridad real y con un efecto directo sobre la conducción de otros.

La palabra clave aquí es Guardia Civil, pero el trasfondo es más amplio: la carretera está llena de códigos, y el de las ráfagas es el más antiguo. El problema llega cuando ese código se convierte en rutina, se hace por costumbre y termina provocando deslumbramientos, frenazos o maniobras nerviosas justo donde no conviene.

EL GESTO QUE PARECE AYUDA… Y ACABA EN MULTA

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Hay conductores que lo hacen casi sin pensar: ven un trípode, una patrulla o una furgoneta camuflada, y lanzan dos destellos rápidos “para avisar”. Ese instante, que muchos justifican como compañerismo, choca con una realidad: las luces no son un chat, son un elemento de seguridad y se sanciona su uso indebido.

El dato que rompe la narrativa romántica es el dinero. En la práctica, “hacer ráfagas” como acción injustificada se asocia a sanciones que se mueven alrededor de los 80 euros cuando se considera infracción leve por mal uso de la iluminación. Y si el agente entiende que se ha generado riesgo, deslumbramiento o peligro, la horquilla puede escalar a 200 euros.

La consecuencia no es solo económica: el problema es el contexto. Una ráfaga en una recta nocturna puede provocar que el otro coche frene por miedo, mire el móvil para abrir una app, o invada el carril con un volantazo. Y cuando la Guardia Civil detecta ese patrón, no ve solidaridad, ve una maniobra que altera el tráfico.

CUÁNDO SÍ PUEDES DAR RÁFAGAS (Y CUÁNDO NI SE TE OCURRA)

Las ráfagas no están “prohibidas” como gesto físico, pero sí están acotadas por el sentido: deben responder a seguridad inmediata. En conducción real, eso significa avisar de un peligro concreto o indicar una intención clara en una maniobra, no mandar mensajes a desconocidos porque “hay control”.

El enfoque de norma es simple: las luces largas y sus destellos se justifican para ver y ser visto en condiciones concretas, y también como aviso breve para evitar un riesgo. Ese matiz aparece en guías que recuerdan que las ráfagas deben ser cortas y orientadas a evitar accidentes o advertir peligro, no a meter prisa ni a “dar paso” en cruces.

En la práctica, la regla útil para el conductor es esta: si no hay riesgo directo (un animal suelto, un obstáculo, un vehículo parado, un adelantamiento mal planteado), lo sensato es no tocar la palanca. Porque el agente no sanciona lo que pasa por tu cabeza, sanciona lo que se ve desde fuera: un uso de alumbrado que no encaja con seguridad vial.

RADARES, CONTROLES Y EL “CÓDIGO” ENTRE CONDUCTORES

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El radar tiene algo de mito y de teatro: el que lo ve siente que “descubre” algo, y el que recibe las ráfagas interpreta que viene una trampa. Ese intercambio, que antes era casi folclore de carretera, hoy convive con una vigilancia mucho más completa y con el foco puesto en velocidad, móviles y cinturón, sin necesidad de grandes despliegues.

Además, el conductor medio se engancha a una idea peligrosa: “si me avisan, ya está”. Y no. Los márgenes, los tipos de cinemómetro y los umbrales reales de denuncia generan una falsa sensación de control, como muestra el debate sobre el “mito del 7%” y los márgenes que se aplican en radares fijos y móviles. Cuando se mezcla esa confusión con ráfagas, el resultado es un cóctel de frenazos y acelerones.

La consecuencia práctica es clara: avisar con luces no solo puede salirte caro, también puede salirte inútil. Entre radares fijos, móviles, tramos y vigilancia cambiante, el conductor que depende de la señal del otro se vuelve más errático. Y la erraticidad, en carretera, es lo que más canta en un control.

LO QUE TE SALVA DE VERDAD EN UN CONTROL

Si la idea es “evitar problemas”, el camino corto no es el destello, es la conducción limpia. Mantener la velocidad real adecuada, respetar distancias y anticipar la vía funciona siempre, haya radar o no. Y, sobre todo, evita el típico error de reacción: frenar de golpe al ver una patrulla, justo cuando hay más ojos mirando.

Aquí hay un detalle que casi nadie piensa: los controles no son solo para multar, también son puntos donde se mira comportamiento. Un coche que llega estable, con maniobras previsibles, pasa sin ruido. Un coche que llega “avisado”, con frenazo y miradas nerviosas, se delata solo.

Y si se quiere entender por qué esto es tan sensible, basta recordar qué es el sistema de iluminación del vehículo: un conjunto de dispositivos pensados para señalizar y ver, no para comunicarse “en clave”. En esa frontera —entre señalización y comunicación— es donde la Guardia Civil encuentra la infracción, y donde un gesto que parecía solidario puede terminar clavado en 200 euros.

2026: Ha llegado la hora de la equiparación de salarios de policías y guardias civiles

Alejandro Suárez
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2026: Ha llegado la hora de la equiparación de salarios de policías y guardias civiles

En los próximos meses, España debería resolver una injusticia que lleva siete años sin ejecutarse. Un Mosso d’Esquadra cobra 600 euros más que un policía nacional. Hacen exactamente lo mismo. Arriesgan la vida igual. Pero cobran diferente. La equiparación salarial no es una petición nueva. Es un acuerdo de 2018 que el Gobierno prometió cumplir y nunca lo hizo.

El dinero no miente: 600 euros mensuales de diferencia injustificable

Un guardia civil abre el sobre de su nómina cada mes. Tras impuestos, después de descuentos, ve una cifra. Un Mosso abre el suyo. Ve más. Mucho más. No es envidia. Es matemática brutal. Según datos del sindicato de policías nacionales JUCIL, un mosso d’esquadra cobra 39.729,26 euros brutos al año, mientras que un policía nacional percibe 33.546,07 euros. Diferencia: 6.183,19 euros anuales. En mensual, rondan los 600 euros. No es poca cosa. Es la diferencia entre hipoteca o comida.

Cuando subes de categoría, la brecha se amplía. Un mosso de categoría 2 llega a ganar hasta 8.251 euros más al año que un guardia civil. Y las pagas extraordinarias multiplican el problema. Mientras un mosso recibe 5.709,25 euros en extras, un policía nacional obtiene apenas 3.370,16. Es decir, en diciembre y en julio, la diferencia es de 3.511,97 euros por paga. Eso destruye presupuestos. Destruye dignidad. Y destruye la confianza en un sistema que supuestamente valora la igualdad.

​Un policía español de escala básica cobra 2.000 euros brutos mensuales en 2025. Parece decente. Hasta que lo comparas con sus homólogos europeos y el panorama se vuelve desolador. Un policía alemán en la misma escala percibe 4.200 euros mensuales. Un francés, 3.395 euros. Un italiano, 2.537 euros. España es el último de los «cuatro grandes» de Europa. Ni siquiera en Bélgica, Luxemburgo o Irlanda donde cogan 4.200, 4.200 y 3.576 euros respectivamente. Los Países Bajos pagan 3.881 euros. Portugal, nuestro vecino más cercano, compensa con servicios pero salario similar. Pero aquí está lo demoledor: trabajamos más horas, con menos recursos, en una democracia del G20, y cobramos menos que en Alemania, Francia, Italia o Reino Unido.

Suecia, Dinamarca y Noruega son otro universo: 5.700-6.000 euros. Pero ni siquiera necesitas irte al norte. República Checa paga 2.800 euros. Polonia, 2.400. Hungría, 2.300. Países con PIB per cápita menor que España pagan mejor a sus policías. La conclusión es brutal: España invierte en seguridad policial menos que cualquier país desarrollado de su entorno. Mientras hablamos de equiparación con Mossos, nuestros policías nacionales están en el sótano de Europa occidental. No es injusticia autonómica. Es injusticia continental. Un problema que atañe al país completo, no solo a negociaciones internas.

salario policia espana europa

La jubilación: donde el agravio alcanza dimensiones obscenas

Pero hay algo peor. Mucho peor. La jubilación. Un mosso d’esquadra que se retira a los 59 años cobra 3.175,04 euros mensuales. Toda la vida. Sin penalización. Es una jubilación anticipada reconocida como profesión de riesgo. Un policía nacional a esa edad pasa a «situación de reserva» y cobra 1.697,17 euros mensuales. Diferencia: 1.477,87 euros cada mes. Tras 35 años de servicio, su jubilación es casi la mitad que la de un policía catalán. Eso es un robo legalizado.

Un mosso d’esquadra que se retira a los 59 años cobra 3.175,04 euros mensuales. Un policía tras 35 años de servicio cobra poco más de la mitad

Y espera. A los 65 años, cuando finalmente se jubilan los policías nacionales, cobran 2.155 euros mensuales. Un 32,13% menos que los Mossos. Treinta años de jubilación. Una reducción de ese tamaño. Es un sistema que castiga la geografía. Castiga el cuerpo. Y castiga a familias enteras.​

2018: El acuerdo que prometieron y nunca cumplieron

En 2018 todo cambió. O eso prometieron. El Gobierno firmó un acuerdo de equiparación. «A igual trabajo, igual salario». Suena bonito. Hueca promesa. Siete años después, la brecha persiste. Incluso ha crecido en algunos aspectos. Los sindicatos denuncian que el Ministerio del Interior ha bloqueado durante años las mejoras salariales que debían cerrarse hace medio lustro.

La subida del 0,5% en enero y el 2,5% propuesto para diciembre de 2025 son migajas. Los policías lo saben. Los guardias civiles lo saben. El incremento es «meramente testimonial» según JUCIL. No resuelve la discriminación estructural. No acerca a nadie a lo que debería ser. Es un parche para decir que «algo se hace» mientras los verdaderos problemas siguen sin resolverse. El Gobierno se escuda en la «regla de gasto»: no puede subir más del 4% acumulado en 2025-2026. Eso limita. Pero no justifica mantener una injusticia.

70.000 policías nacionales y 15.000 guardias civiles esperan la respuesta.

La cifra obscena: 80% de los Mossos los paga también Interior

Aquí es donde el absurdo toca fondo. El Ministerio del Interior financia aproximadamente el 80% del salario de los Mossos d’Esquadra. Es decir, es el mismo ministerio pagando ambas nóminas. La Policía Nacional íntegramente. Los Mossos mayoritariamente. Y aun así, existe esta brecha. ¿Cómo es posible? No hay respuesta lógica. Solo hay explicación política.

Los sindicatos lo formulan así: «Es incomprensible que el propio Ministerio financie mayoritariamente ambas nóminas y aún exista esta brecha». Porque si lo que cuesta es lo mismo (aproximadamente), el problema no es presupuestario. El problema es que a alguien le interesa que los policías nacionales cobren menos. Quizá sea castigo por no ser autonómicos. Quizá sea desinterés. Quizá sea negligencia criminal. Pero no es accidente. Es decisión política.

Europa grita: profesión de alto riesgo. España calla.

La Comisión Europea ha pedido recientemente que ciertos ataques contra agentes sean considerados «eurodelitos». Y que la profesión sea reconocida no como riesgo, sino como «alto riesgo». Es una categoría que abre puertas. Mejor jubilación. Mejor protección legal. Mejor cobertura en intervenciones. Europa lo ha entendido. ¿Sabe la Administración española?

El Senado votó el 15 de mayo. Proposición de Ley del PP. Objetivo: incluir a Policía Nacional y Guardia Civil como profesiones de alto riesgo. Resultado: 147 votos a favor, 103 en contra. El PP, Vox y UPN votaron sí. El PSOE, ERC y Bildu votaron no. Junts y PNV se abstuvieron. La norma debe refrendarse en Congreso. Y ahí está el meollo. El Gobierno de Sánchez tiene la última palabra. Y hasta ahora, como sus antecesores, ha elegido silencio.

¿Qué dice realmente JUNTOSPOLGC? La nueva voz unificada

Una nueva asociación profesional ha eclosionado: JUNTOSPOLGC. Reúne policías nacionales y guardias civiles bajo un mismo objetivo. Su portavoz resume así: «Un mosso d’Esquadra puede ganar 600 euros más al mes que un policía nacional. Y en jubilación, la diferencia llega a los 700 euros.» La lista de reivindicaciones no es extravagante. Es sentido común: equiparación salarial plena, reconocimiento como profesión de alto riesgo, jubilación sin pérdida de poder adquisitivo, amparo jurídico en intervenciones, recuperación del principio de autoridad.

Y remacha: «No pedimos nada extraordinario. Pedimos justicia e igualdad. Nada más.» Eso es el argumento que rompe. No es avaricia. Es dignidad. Es el reconocimiento de que un uniforme español vale lo mismo que un uniforme catalán. Que el riesgo es riesgo donde sea. Que la penosidad de la profesión no cambia por fronteras autonómicas. JUNTOSPOLGC representa a decenas de miles de agentes cansados de esperar promesas.

​Un policía español de escala básica 2000 euros al mes. Un alemán en la misma escala percibe 4200 euros mensuales. Un francés, 3395 euros y Un italiano, 2537 euros

Los números de 2026: llegó el momento de actuar

En 2026, el Gobierno debe tomar decisiones. El incremento del 1,5% más 0,5% ligado a IPC que se propone es insuficiente para cerrar una brecha de siete años. Los cálculos de Hacienda apuntan a que cada punto de subida salarial en el funcionariado cuesta 2.000 millones de euros. Una equiparación plena, inmediata, supondría invertir 5.000-8.000 millones más. Es presupuestario. Pero también es político. ¿Vale la pena? 70.000 policías nacionales y 15.000 guardias civiles esperan la respuesta.

Las tasas de suicidio en fuerzas de seguridad son triplicadas respecto a población general. Los problemas de salud mental disparan en un contexto de presión laboral, falta de reconocimiento, y agresiones. Agredir a un policía nacional en 2024 fue 34% más probable que hace dos años. En ese contexto, decirles que además cobran menos que sus homólogos autonómicos es un disparo al alma. La equiparación salarial no es lujo. Es supervivencia institucional. Por el bien de todos.

España gana su primera batalla de drones contra el Ejército de Estados Unidos en Alemania

Alejandro Suárez
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España gana su primera batalla de drones contra el Ejército de Estados Unidos en Alemania

España acaba de sorprender al Ejército de Estados Unidos ganando su primer torneo táctico de drones FPV. Un equipo de seis legionarios de la X Bandera «Millán Astray» se impuso en la competición más exigente que la OTAN ha organizado hasta la fecha: pruebas de reconocimiento aéreo, ataques de precisión con drones pilotados en primera persona y coordinación en tiempo real bajo niebla y presión extrema. Lo más sorprendente: los españoles tuvieron confirmación oficial solo tres días antes de comenzar.

La competición, celebrada del 8 al 10 de diciembre en Grafenwoehr, Alemania, reunió a diez equipos de élite de Estados Unidos, España e Italia en el mayor ejercicio multinacional de drones de combate jamás organizado en Europa. No era un simulacro cualquiera. Era una respuesta directa a lo que Ucrania ha demostrado durante casi cuatro años: la guerra moderna se gana ahora con drones baratos, manejables y letales, no necesariamente con sistemas de defensa aérea sofisticados.

Drones que cambiaron las reglas de combate

El Ejército de Tierra español lleva meses experimentando con sistemas aéreos no tripulados de corto alcance y drones pilotados en primera persona (FPV), el equivalente táctico a lo que los ucranianos han convertido en arma revolucionaria. Los drones FPV, que pueden costar entre 400 y 1.000 dólares, han destruido equipamiento militar ruso valorado en cientos de millones. Esto ha obligado a todas las fuerzas occidentales a repensar estrategias defensivas obsoletas. La victoria española en Alemania demuestra que España entiende esta revolución táctica mejor de lo que muchos asumían.

Los equipos participantes manejaban plataformas diversas: desde el sofisticado Skydio X10D —un reconocedor autónomo con cámaras térmicas de 40 minutos de autonomía— hasta drones FPV de construcción propia capaces de navegación mediante piloto manual extremadamente precisa. La coordinación era brutal: un operador gestiona la información de reconocimiento mientras otro ejecuta maniobras ofensivas en tiempo real, todo dentro de densos bosques alemanes, con niebla perturbadora y enemigos simulados esperando cualquier error.

El desafío físico y táctico que no todos superaron

Sargento Primero Logan Parks, coordinador del programa UAS del Centro de Preparación Multinacional Conjunta, explicó el propósito con claridad quirúrgica: evaluar la capacidad de los equipos para ejecutar misiones de «cazador-matador» mientras avanzan cargados a través de terreno hostil, se camuflan y mantienen la máxima discreción. Algunos drones se estrellaron. Otros perdieron conexión. La niebla fue un factor determinante que nadie podía controlar. La presión psicológica de operar bajo cronómetro en condiciones de combate real separó a equipos profesionales de equipos excepcionales.

La guerra moderna se gana ahora con drones baratos, manejables y letales, no necesariamente con sistemas de defensa aérea sofisticados.

El Ejército de Tierra español llegó con ventaja táctica invisible. Meses atrás, la Legión había comenzado entrenamientos simulando el patrón ucraniano: ataques coordinados donde un dron de reconocimiento localiza objetivos mientras drones FPV los neutralizan con precisión de cirugía militar. Esta metodología no era novedosa globalmente, pero sí lo era que una unidad española la había integrado tan profundamente en su doctrina operativa. La coordinación entre el líder de equipo y los operadores de drones fue descrita por los propios organizadores como «excepcional».

Un equipo que ganó sin preparación

El liderazgo del equipo español recayó en el 1er Teniente Carlos Castro Raffia, un oficial joven que gestionó la cacofonía de variables simultáneas: información sensorial dual, toma de decisiones bajo presión, comunicación con dos operadores de drones ejecutando maniobras de riesgo. Lo más extraordinario fue la honestidad postcombate. Castro reveló que su equipo recibió confirmación oficial el martes por la mañana para una competición que comenzaba el jueves. No tuvieron fin de semana de preparación. No tuvieron ensayos finales. «Simplemente trajimos nuestro trabajo diario a Alemania,» explicó. Eso fue suficiente para vencer a unidades estadounidenses que sí disponían de tiempo para afinar estrategias.

El segundo puesto lo conquistó el 1º Batallón del 4º Regimiento de Infantería estadounidense, que ahora avanzará a la competición nacional en Alabama en febrero de 2026. Pero la historia no era solo sobre quién terminó primero. Era sobre qué había aprendido cada equipo. El Sargento Mayor Terry Tillis, comandante de la 7ª Orden de Adiestramiento del Ejército, subrayó algo crítico: «La colaboración no es entre un equipo. Es entre todos nosotros trabajando juntos. Estamos aprendiendo unos de otros.» Este era el propósito real del torneo: demostrar que Europa puede innovar tácticamente en drones tanto como fabricarlos.

¿Quiénes entienden la guerra realmente moderna? Los españoles ganaron. El mensaje fue recibido.

El fuego de Ucrania quema en Alemania

La competición no existía hace un año. Es un producto directo de cómo Rusia ha perdido entre el 70-80% de su equipamiento militar no por ataques aéreos convencionales, sino por drones FPV que costaron menos que un coche de lujo. Ucrania está produciendo 200.000 drones FPV cada mes en 2025, con planes de alcanzar 4,5 millones anuales. Los europeos miraban esto y llegaban a una conclusión incómoda: si no empezaban a entrenar en tácticas de guerra con drones baratos y letales, quedarían obsoletos en una década.

España respondió con la Legión. Francia responde con upgrades tácticos a su Rafale. Alemania está adquiriendo drones tácticos a escala. Polonia entrena en operaciones conjuntas con UAS. La competición de Grafenwoehr era, en realidad, el primer simulacro serio de la OTAN post-Ucrania: ¿Quiénes son los mejores integrando drones en maniobras combinadas? ¿Quiénes entienden la guerra realmente moderna? Los españoles ganaron. El mensaje fue recibido.

Las implicaciones van mucho más allá de un trofeo

La victoria abre camino a que España compita en la siguiente ronda en Alabama, pero lo significativo es cómo cambia la narrativa dentro de fuerzas que tradicionalmente han mirado tecnología táctica hacia Washington o París. La Brigada «Rey Alfonso XIII» II de la Legión, la unidad que ganó, lleva años destacando en operaciones exteriores. Ahora se consolida como referente en modernización operativa dentro del Ejército de Tierra español. Los procedimientos de entrenamiento validados en Almería funcionan. La doctrina de coordinación SRR + FPV que parecía improvisada hace un año, ahora resulta ser más eficiente que la de Estados Unidos.

El Sargento Mayor Eric Navarro del equipo estadounidense de segundo lugar reconoció la realidad con profesionalismo: «fue una buena experiencia. Vimos dónde estaban otros y en qué mejorar. Creo que todos podemos solo mejorar de aquí en adelante.» Esa es la medicina amarga del profesionalismo militar: a veces otros lo hacen mejor. Y cuando ocurre contra tu propia organización, en tu propio territorio, el mensaje resuena a través de toda la cadena de mando.

Así es el dispositivo para esta Nochevieja en Madrid

Luis Miguel Montero
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Así es el dispositivo para esta Nochevieja en Madrid

El dispositivo del Ayuntamiento de Madrid para las fiestas navideñas llega a otras de sus citas destacadas con la celebración, esta noche en la Puerta del Sol, de la tradicional Nochevieja de esta noche. Se trata de un operativo específico que engloba los ámbitos de la seguridad y las emergencias, además de la limpieza posterior de la plaza, que supervisó ayer martes en Sol la vicealcaldesa y delegada de Seguridad y Emergencias, Inma Sanz, acompañada del concejal de Centro, Carlos Segura.

“Este dispositivo, como cada año, hará un especial hincapié en la prohibición de acceder con objetos peligrosos, en el control de la venta ambulante y en evitar los hurtos, tratando de garantizar, al igual que en toda la campaña de Navidad, la total normalidad y la ausencia de incidentes de importancia en las celebraciones, pese a la gran afluencia de gente, y la rápida asistencia sanitaria de precisarse”, ha subrayado Sanz, destacando también la limpieza posterior en Sol tras los festejos.

Para todo ello, se desplegarán más de 300 efectivos municipales en la cita festiva, entre policías municipales (unos 160), sanitarios de SAMUR-Protección Civil (unos 40) y bomberos municipales (seis), junto a personal del servicio de limpieza municipal (en torno a un centenar).

En concreto, Policía Municipal dispondrá de agentes de las comisarías de distrito, Comisaría Central de Seguridad, Sección de Apoyo Aéreo (drones), Sección Canina, Escuadrón de Caballería y de Emisora Central y Videoanálisis. SAMUR-Protección Civil desplegará cinco ambulancias cada jornada (tres básicas y dos avanzadas), un equipo logístico (Fénix), sanitarios a pie (ECOS) y un dispositivo preventivo para actos antisociales (DEPAS), además de un mando y dos operadores de refuerzo. Bomberos sumará al retén (un camión con cinco bomberos) a un jefe de sector presente en el control del dispositivo –CECOR–, que se habilitará como cada año con representantes de todos los servicios desplegados. El servicio de limpieza municipal contará con más de 40 máquinas cada jornada para trabajar.

VACIADO PREVIO A LA NOCHEVIEJA

Como cada año, se vaciará la Puerta del Sol previamente (desde las 21:00 h) para acceder posteriormente (22:00 h), a través de cuatro zonas con doble filtro policial (prefiltro y filtro) hasta cubrir el aforo, de nuevo fijado en 15.000 personas.

Esos filtros se atenderán, un año más, al 50 % entre Policía Municipal y Policía Nacional. Esos puntos son los accesos a Sol por calle Mayor, calle Arenal, calle Alcalá y Carrera de San Jerónimo. A los que intenten acceder por otras calles (Preciados, Montera…) se les dirigirá hacia esos puntos.

CORTES A LOS PEATONES

Como avanzó Sanz, “la normalidad y la ausencia de incidentes” han caracterizado, hasta ahora, el desarrollo del dispositivo de Navidad de este año, que arrancó el pasado día 22 de noviembre (con el tradicional encendido de luces) y que se prolongará hasta la noche del 6 de enero.

Así, y pese a la gran afluencia de gente registrada en todo el centro y en las zonas comerciales, Policía Municipal solo ha tenido que efectuar breves cortes de tránsito peatonal durante algunos momentos puntuales, en concreto del puente de la Constitución (en las calles Preciados y Carmen, de acceso a Sol, antes de las proyecciones de los videomapping en la plaza) y el día del encendido de luces.

Las atenciones de SAMUR-PC se han ceñido, principalmente, a atenciones habituales de carácter leve, la mayoría debidas a caídas, torceduras, mareos, etc. Lo más relevante fue la atención por un subinspector de Policía Municipal, en el puente de la Constitución, a una niña de dos años que se había atragantado en Puerta del Sol, realizando la maniobra de Heimlich, para después ser atendida por SAMUR-PC y recibir el alta. Policía Municipal, además, ha entregado en lo que va de dispositivo unas 6.000 pulseras a niños que visitan el centro para que sus padres escriban sus datos y agilizar que se les encuentre ágilmente si se extravían.

El fútbol femenino tras los pasos de Tebas: El TAD abre expediente a la presidenta de su Liga

Luis Miguel Montero
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El fútbol femenino tras los pasos de Tebas: El TAD abre expediente a la presidenta de su Liga

El Tribunal Administrativo del Deporte (TAD) ha iniciado un expediente sancionador contra la presidenta de la Liga Profesional de Fútbol Femenino (LPFF), Beatriz Álvarez Mesa, además de vicepresidenta de la Real Federación Española de Fútbol (RFEF) que preside Rafael Louzán. De esta manera, Álvarez Mesa se enfrenta a una posible inhabilitación como le ocurre a Javier Tebas, presidente de la Liga Profesional de Fútbol masculino, a quien parece seguir los pasos.

La noticia, adelantada por El Confidencial, recogía que el 3 de diciembre el presidente del CSD elevaba al TAD, como es preceptivo, las denuncias presentadas por Rubén Alcaine, ex vicepresidente de la LPFF y cesado en junio de este año tras denunciar a la presidenta.

Álvarez dispone ahora de 10 días para presentar sus alegaciones y su caso recuerda al del presidente de La Liga, Javier Tebas, a quien el 21 de noviembre el TAD también abrió expediente. En este caso fue tras una denuncia interpuesta por Miguel Galán, presidente de la Asociación para la Transparencia y Democracia en el Deporte, y 18 socios del FC Barcelona, debido al «incumplimiento del deber de confidencialidad» al revelar los estados financieros del club catalán.

La Ley del Deporte recoge diversas sanciones, desde una multa entre 3000 y 30.000 euros, una amonestación pública, la destitución del cargo o inhabilitación. Beatriz Álvarez fue denunciada por vulneración de los Estatutos de la LPFF, con extralimitación de funciones, fraude de ley en la composición de la Asamblea y convocatoria ilegal de una moción de censura, un bloqueo institucional al suprimir las funciones del vicepresidente y una posible vulneración de integridad institucional.

Hay que recordar que una denuncia presentada por Miguel Galán, presidente de la asociación Democracia y Transparencia en el Deporte, es similar a ésta y en su caso fue la que provocó la inhabilitación de Ángel María Villar, expresidente de la Real Federación Española de Fútbol (RFEF).

De hecho, Galán ya consiguió la inhabilitación por medio de los tribunales de Justicia de los tres últimos presidentes de la Real Federación Española de Fútbol (RFEF), Ángel María Villar, Luis Rubiales y Pedro Rocha.

En agosto de este mismo año, Miguel Galán presentó un escrito de 51 páginas ante el Consejo Superior de Deportes (CSD) denunciando a Tebas por cinco infracciones muy graves.

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La portada de la denuncia enviada al CSD. MONCLOA.com

Los hechos relatados en esa denuncia se remontaban al 2 de abril de 2025 cuando La Liga emitió un comunicado «en el que se revelaron detalles económicos del Fútbol Club Barcelona. Según la nota, el club vuelve a estar en situación de incumplimiento del fair play financiero, lo que le impide inscribir a Dani Olmo y Pau Víctor. Esto se debe a que la patronal constató que el auditor del Barcelona no registró en las cuentas del club los 100 millones de euros procedentes de la venta de los 475 asientos VIP del nuevo Spotify Camp Nou», según la denuncia.

La Liga, además, según el mismo escrito, anunció que denunciaría en el Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas (ICAC) al auditor que certificó la operación, «considerando que no reflejó correctamente dicha transacción en la cuentas del club. El comunicado, dividido en nueve puntos, indica que La Liga recibió la documentación de la venta de los asientos el 3 de enero de 2025, incluyendo un certificado emitido por un nuevo auditor del Barça, designado el 31 de diciembre, la fecha límite para la inscripción de los futbolistas».

Ese certificado en realidad reconocía que la operación fue contabilizada correctamente como un ingreso en las cuentas del club, pero La Liga sostenía que el Barça no podía inscribir jugadores por incumplir el fair play financiero.

Miguel Ángel Galán, presidente del CENAFE y de la Asociación Transparencia en el Deporte que ha denunciado a LaLiga.
Miguel Ángel Galán, presidente del CENAFE y de la Asociación Transparencia en el Deporte que ha denunciado a LaLiga.

Además, según la denuncia, «la patronal también mencionó que el Barcelona ha tenido tres auditores en los últimos tres meses: Grant Thornton, hasta el 31 de diciembre; un segundo auditor -del que no se especifica el nombre- nombrado justo en esa fecha y que siguió en funciones el 3 de enero; y un tercero, Crowe Auditores España, responsable del informe que acompaña los datos financieros intermedios».

El mismo escrito de Galán añadía que «el presidente de La Liga ha seguido insistiendo posterior y públicamente en que el FC Barcelona no se encuentra en la regla 1.1 desvelando así información confidencial y datos económicos.

El 7 de abril de 2025 el Barça se defendía de las acusaciones con un comunicado en el que acusaba a Tebas y a La Liga de incumplimiento del deber de confidencialidad e informaba de una carta enviada a este organismo donde mostraba su «sorpresa e indignación» por la publicación de La Liga del 2 de abril. Además, el Barcelona enfatizaba que no había autorizado a nadie la publicación de esos datos.

COMPORTAMIENTO DE LA LIGA

Asimismo, «el club criticó duramente el comportamiento de La Liga, al hacer públicos detalles de la información financiera facilitada por el FC Barcelona, así como al divulgar decisiones de los órganos de La Liga contra el club», recogía la misma denuncia.

Un día más tarde, el 8 de abril, «Javier Tebas Medrano ordenó la eliminación del comunicado emitido el 2 de abril, lo que evidencia un reconocimiento implícito de la vulneración de la confidencialidad por parte de La Liga en esa fecha».

Entre los hechos la denuncia también destaca que «con fecha de 28 de marzo de 2025, según la resolución del CSD donde se anulaba la desinscripción de los futbolistas Dani Olmo y Pau Víctor, entró en el CSD un escrito ordenado y firmado por Javier Tebas donde se desvelaba la información económica del FC Barcelona a un órgano no competente para valorar el control económico».

Para el denunciante, el CSD resolvió «un recurso relacionado con las medidas cautelares de inscripción de dos futbolistas, no sobre la validez de la operación económica en si misma. Por lo tanto, el escrito de La Liga, firmado por Javier Tebas, donde se revelaba información financiera del FC Barcelona, carece de relevancia para el objeto del recurso ante el CSD».

Por todo esto, Galán cree que existió una grave vulneración del deber de confidencialidad, una divulgación no autorizada de operaciones corporativas, además de revelación de cambios internos (auditores), una exposición del estado patrimonial del club y una difusión ilegal de comunicaciones con el CSD.

El CSD remitió también esta denuncia al TAD para que la estudiase y decidiese si sancionaba o no. Todavía no hay una resolución dictada al respecto. Según algunas fuentes, esta decisión no llegará hasta el primer trimestre de 2026, ya que el expediente se encuentra todavía en fase de alegaciones.

En caso de que los dos presidentes, de La Liga y la Liga Femenina, no estuviesen de acuerdo con la resolución podrían acudir a la Justicia ordinaria, en concreto a los tribunales de lo contencioso-administrativo.

Óscar López amenaza con eliminar la sanidad privada en Madrid si gobierna el PSOE

Alberto Ochoa
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Óscar López amenaza con eliminar la sanidad privada en Madrid si gobierna el PSOE

El secretario general del PSOE de Madrid, Óscar López, ha asegurado en TVE que si gobernasen en la región su partido apostaría por revertir la privatización de la sanidad pública y fortalecer el sistema público, similar a la estrategia que impulsó el expresidente de la Comunidad Valenciana Ximo Puig, que a tres meses de las elecciones, que acabaron en una mayoría absoluta del PP y una debacle para los socialistas valencianos, fulminó el modelo de sanidad concertada en Valencia para revertir los hospitales a la sanidad pública.

En una entrevista en ‘TVE’, López ha cargado contra la política sanitaria del Gobierno de Isabel Díaz Ayuso y ha subrayado que «la sanidad es un derecho que no puede convertirse en negocio». Sin embargo, lo que no ha explicado López es de dónde sacaría el dinero el gobierno de Madrid para hacer frente a las cuantiosas indemnizaciones previstas para estos casos en los contratos con los gestores de los hospitales.

Asimismo, López ha señalado como uno de los principales problemas «la creciente externalización y privatización de servicios públicos, que deteriora la calidad asistencial y deja a la ciudadanía en desventaja frente a criterios de rentabilidad».

Sobre las denuncias del PSOE-M contra la gestión privada del Hospital de Torrejón de Ardoz, el socialista ha recordado que su formación ha llevado a la Fiscalía las «irregularidades» detectadas y ha acusado al Ejecutivo madrileño de «omisión de supervisión» frente a concesionarias privadas.

El líder socialista ha defendido que, si gobernara la Comunidad de Madrid, impulsaría medidas acordes con las políticas de otras regiones socialistas, como la Comunitat Valenciana cuando estaba bajo el liderazgo de Ximo Puig.

Hay un precedente, que fue el Gobierno de Ximo Puig en la Comunidad Valenciana y que empezó a revertir ese modelo. Por cierto, estaba Ribera Salud allí y estuvo revirtiendo eso el caso del hospital de Alzira, lo conocemos todos. Por tanto, ese es el camino. El camino es que la sanidad vuelva a ser un derecho y no un negocio. Y desde luego que se puede hacerlo. Lo vimos en Valencia y lo haremos en Madrid cuando gobernemos», ha afirmado.

CRÍTICAS DE ÓSCAR LÓPEZ A LOS PRESUPUESTOS

Óscar López también ha cuestionado los presupuestos sanitarios presentados por el Gobierno madrileño, señalando que, pese a incrementos nominales, «recortan la sanidad pública real y destinan recursos a redes privadas.

«La Comunidad de Madrid tenía presupuestado para el año pasado 800 millones de euros para el Grupo Quirón, ¿Sabe cuánto le quedó al final? 1.600. Estamos hablando de una derivación del 100%, yo soy ministro, yo no me imagino una partida del Ministerio que tenga un más 100% sobre lo presupuestado», ha declarado.

Es la primera vez en la historia que la Comunidad de Madrid oculta la cifra de derivaciones de pacientes de la pública a la privada, nunca había pasado en la historia y ahora se niega a dar el dato, no quiere que veamos a cuánta gente se han derivado», censuró Óscar López.

En la misma línea, Óscar López ha asegurado en relación a las privatizaciones en el sector sanitario que Madrid es «la pionera y la que más lo está haciendo». «En todo caso, insisto, el modelo de Cataluña no tiene nada que ver. En Cataluña no se está haciendo una privatización de la sanidad pública. En Cataluña hay conciertos de toda la vida, donde por cierto hay entidades públicas siempre».

«Lo que le digo es que los datos en Madrid son contundentes. Un millón de personas en listas de espera, más de 5.000 millones de euros solo para el Grupo Quirón. Por cierto, para redondear el círculo, la pareja de la señora Ayuso tiene intereses en el Grupo Quirón y la consejera de Sanidad», ha dicho.

El intento de Ábalos de someterse a un jurado popular que apunta a fracaso

Luis Miguel Montero
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El intento de Ábalos de someterse a un jurado popular que apunta a fracaso

El último movimiento de los abogados penalistas de Chabaneix, que representan al ex ministro socialista José Luis Ábalos, ha consistido en pedir a la Sala Segunda del Tribunal Supremo, en concreto al magistrado instructor Leopoldo Puente, que Ábalos sea juzgado por las nueve personas que componen un jurado popular y no por procedimiento abreviado que significaría enfrentarse a tres jueces del Supremo. Pero todos los datos disponibles parecen indicar que este intento fracasará y aquí se explica por qué.

Como espectadores de la causa no parece que el ex ministro goce de la popularidad necesaria para lograr la absolución si es juzgado por personas de la calle, pero su estrategia procesal es que «hay poco que perder» ya y saben que el ex ministro tiene capacidad de convicción y en su alegato final puede ganarse a alguno de los 9 miembros de ese supuesto jurado. Hay que recordar que Ábalos está acusado de intervenir para facilitar un contrato de mascarillas por 52 millones de euros.

El escrito presentado por Ábalos el pasado 23 de diciembre comienza diciendo que «de acuerdo con los escritos de acusación del Fiscal y popular, los hechos serían constitutivos de los delitos de organización criminal, cohecho activo y pasivo, uso de información privilegiada, tráfico de influencias y malversación. Dicha calificación también se recogía en el auto de procedimiento abreviado de fecha 3 de noviembre de 2025».

Y alega que «de acuerdo con el artículo 1.2. f), g), y h) de la Ley Orgánica 5/1995, de 22 de mayo, de Tribunal de Jurado, tres de los delitos arriba mentados (cohecho, tráfico de influencias y malversación) son propios del enjuiciamiento por Tribunal de Jurado. Sólo hay dos delitos en el
escrito de acusación que no son propios del conocimiento del jurado, a saber, organización criminal y uso de información privilegiada. El grueso de las imputaciones, pues, están dentro del ámbito de competencia del jurado popular. Debemos recordar que, conforme al artículo 5.2 LOTC, los delitos principales son los de competencia de jurado, que arrastran a los otros, nunca al contrario».

Es cierto que la Ley del Jurado contempla que estos delitos son de su competencia, pero también especifica que son «delitos contra la Administración Pública, cometidos por funcionarios» y esta consideración es importante, porque el ex ministro no tiene título de funcionario. Sí tuvo la de alto cargo cuando supuestamente se cometieron algunos de ellos, pero nunca de funcionario, tal y como explica una de las acusaciones populares personada en esta causa.

También es verdad que el abogado «olvida» que las acusaciones populares ejercidas por Vox, Manos Limpias, Hazte Oír, Liberum, Adade e Iustitia Europa acusan de prevaricación al ex ministro y este tipo delictivo está excluido por su complejidad de los juicios con jurado. Es más, la propia Ley del Jurado recoge que «en ningún caso podrá enjuiciarse por conexión el delito de prevaricación».

Pero la alegación que presentó el letrado Carlos Bautista, en representación de Ábalos, insiste en que «como quiera que la presunta organización criminal se desarrolló para la comisión de delitos competencia del Tribunal de Jurado, la competencia para el enjuiciamiento del delito de organización criminal queda absorbida por aquél».

Es decir, que deberían prevalecer la calificación de los delitos mediales a la hora de ir a un juicio. Un delito medial ocurre cuando una persona comete un delito que es necesario para ejecutar otro, como falsificar un documento para cometer una estafa o romper la ventanilla de un coche para robar el vehículo. El cohecho, la malversación y el tráfico de influencias son delitos que pueden ser enjuiciados por un jurado popular, no así el de organización criminal y uso de información privilegiada, considerados por el código penal español como delitos que deben ser resueltos por un tribunal profesional.

Ábalos alega que «únicamente existe una excepción total al enjuiciamiento de jurado, que se concreta en los delitos competencia de la Audiencia Nacional y de la Fiscalía europea, de conformidad con lo dispuesto en el artículo 1.3 de la Ley Orgánica. El Tribunal Supremo, como vemos, no entra dentro de esta exclusión total».

El problema es que Ábalos es aforado por su condición de diputado en el Congreso y por tanto su juicio debería ser en el Tribunal Supremo, según marca la Ley. Pero para su abogado, «cuando una persona aforada ante el Tribunal Supremo comete un delito que, según la ley, debe ser juzgado por un jurado, se produce una confluencia normativa. Por un lado, por el aforamiento, debe enjuiciar el Tribunal Supremo; por otra parte, según el tipo de delito, debe recurrirse a un jurado popular. El aforamiento modifica el órgano judicial ordinariamente competente, pero no el procedimiento» y concluye que «nuestro representado es aforado ante el Tribunal Supremo. De acuerdo con el texto de la ley, corresponde el enjuiciamiento al Tribunal Supremo, pero mediante jurado popular».

La defensa de Ábalos también expone que la Ley Orgánica del Poder Judicial (LOPJ) «fija la competencia objetiva, pero el ‘modo’ de enjuiciar viene determinado por la naturaleza del delito. El Tribunal Supremo no pierde su competencia por el hecho de que el juicio se celebre con Jurado; simplemente, la Sala se constituye de una forma especial (un Magistrado-Presidente y nueve jurados). No se puede celebrar un juicio por el Procedimiento Abreviado o Sumario si la ley exige un Jurado, ya que se vulneraría el derecho al Juez Ordinario Predeterminado por la Ley
(Art. 24.2 CE)».

Uno de los precedentes que argumenta Ábalos es el juicio al ex presidente valenciano Francisco Camps por el llamado «caso de los trajes», cuando Camps fue juzgado y absuelto por un jurado popular, pero en el Tribunal Superior de Justicia de Valencia (TSJV), nunca en el Supremo.

Por todo ello Ábalos pide que «se dejen sin efecto los Autos de procedimiento abreviado y de apertura de juicio oral y se dicte Auto de incoación de procedimiento de jurado, señalando comparecencia de imputación»

De momento, el calendario judicial marca días inhábiles entre el 24 de diciembre de 2025 y el 6 de enero de 2026, ambos inclusive, excepto para actuaciones urgentes y ésta no parece una de ellas, así que la Sala de lo Penal que preside el magistrado Andrés Martínez Arrieta, tampoco ha fijado este primer juicio al que se enfrentará en el marco del denominado caso Koldo.

El ex ministro junto a Koldo García y Víctor de Aldama, se sentará en el banquillo de los acusados por la compra de mascarillas durante la pandemia del Covid, la contratación de sus íntimas amigas en empresas públicas, el disfrute vacacional del un chalet en la urbanización La Alcaidesa (Cádiz), la estancia veraniega en otro chalet en Marbella, supuestamente sufragado por la trama y el contrato de arrendamiento de un piso con opción a compra en el Paseo de la Castellana, de Madrid, entre otros hechos.

24 AÑOS DE CÁRCEL PARA ÁBALOS

Hay que recordar que la Fiscalía Anticorrupción ha solicitado 24 años de prisión para el ex ministro, 19 años y medio para Koldo García y 7 años para el empresario Víctor de Aldama por los delitos de organización criminal y cohecho.

Las acusaciones populares reclaman que Ábalos y Koldo García sean condenados a 30 años de prisión por hasta seis delitos: organización criminal, cohecho, tráfico de influencias, falsedad en documento oficial, prevaricación y malversación de fondos públicos y pidieron 7 años y 3 meses para Víctor de Aldama. Las diferencias estriban en que las acusaciones también señalan delitos de falsedad en documento oficial por los certificados expedidos por el MITMA para que ciudadanos venezolanos circulasen libremente por España y por tanto, prevaricación.

Tanto Ábalos como Koldo García están investigados también en otra pieza donde se incluye a Santos Cerdán por el presunto amaño de concursos públicos a favor de constructoras a cambio de «mordidas». Esta causa todavía se encuentra en fase de instrucción sin cerrarse.

Cómo beber en Nochevieja sin tener resaca mañana: Esto debes comer antes de la primera copa

Ana Carina Rodríguez
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Cómo beber en Nochevieja sin tener resaca mañana: Esto debes comer antes de la primera copa

Se acerca esa temida Nochevieja y, con ella, la certeza matemática de que las copas caerán con demasiada alegría y poco control. No vengo a decirte que bebas un vaso de agua entre cada ronda porque sé que, al calor de la fiesta, se nos olvida hasta el nombre, pero sí traigo un salvavidas gastronómico. Antes de que el alcohol toque tus labios, hay una ventana de oportunidad crucial que solemos desperdiciar.

Olvida los mitos urbanos sobre beber aceite a cucharadas o forrarte el estómago con pan seco, porque la ciencia apunta a algo mucho más sabroso y efectivo. La clave está en ralentizar el vaciado gástrico, y resulta que las grasas saludables son tus mejores aliadas para que el alcohol no pase al torrente sanguíneo como un bólido de Fórmula 1. Si gestionas bien tu cena, mañana me lo agradecerás.

Nochevieja: ¿Funciona realmente el viejo truco del vaso de leche?

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Llevamos décadas escuchando a nuestros abuelos decir que un buen vaso de leche «forra» las paredes del estómago, creando una supuesta película impermeable al gin-tonic. Aunque la imagen es potente, la realidad fisiológica es que el alcohol disuelve esa capa imaginaria en cuestión de segundos, dejando tu mucosa gástrica expuesta a los elementos. Sin embargo, por pura casualidad, los ancianos no iban tan desencaminados con la elección del lácteo.

No es la película blanca lo que te salva, sino las proteínas (caseína) y la grasa que contiene la leche entera, que obligan a tu sistema digestivo a trabajar horas extra. Al mantener la válvula pilórica cerrada durante más tiempo, el alcohol entra en la sangre a cuentagotas, evitando ese pico de euforia repentina y traicionera que suele preceder al desastre absoluto y al apagón de memoria.

El salmón y el aguacate: tus guardaespaldas para esta Nochevieja

Si la leche no te seduce antes de la cena de gala, la dieta mediterránea ofrece munición pesada mucho más apetecible y sofisticada para combatir la resaca futura. Unas tostadas con aguacate o un buen trozo de salmón ahumado aportan esos lípidos necesarios, logrando que el organismo se centre en digerir grasas complejas mientras tú te centras únicamente en brindar y reír. Es pura gestión de recursos biológicos.

En España tenemos oro líquido, y rociar generosamente tu cena con aceite de oliva virgen extra es quizás la estrategia más inteligente y patriótica que puedes adoptar hoy. No solo mejora el sabor de cualquier plato, sino que actúa como un freno de mano potente para la absorción etílica, dándote un margen de maniobra vital para sobrevivir a las doce campanadas con cierta dignidad intacta.

Resaca: No esperes a la cena: el «pre-bocadillo» estratégico

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El error de novato consiste en empezar a picar algo cuando ya llevas dos copas de vino encima y el alcohol campa a sus anchas por tu sistema nervioso. La barrera defensiva debe construirse con antelación, asegurando que haya comida sólida en el estómago al menos una hora antes del primer brindis oficial con los cuñados. Si llegas con hambre canina a la fiesta, ya has perdido la batalla antes de empezar.

Beber con el estómago vacío es como abrir las compuertas de una presa; el alcohol pasa directamente al intestino delgado y de ahí sube a tu cabeza en tiempo récord. Por eso, comer algo contundente a media tarde, aunque no tengas hambre, puede marcar la diferencia entre despertarse bien o querer arrancarse la cabeza mañana a mediodía cuando entre el primer rayo de sol.

Hidratación previa: el soldado silencioso

Hemos hablado mucho de grasas y comida, pero solemos llegar a la cena peligrosamente deshidratados por el ajetreo de los preparativos y las compras de última hora. Beber medio litro de agua antes de vestirte de etiqueta garantiza que tus células no empiecen la noche en déficit, dándote una ventaja táctica considerable contra el dolor de cabeza que suele provocar la deshidratación alcohólica.

Al final, no existe un milagro que borre por completo los excesos, pero si combinas estas grasas saludables con una buena hidratación base, tendrás medio partido ganado contra la resaca. Disfruta de la última noche del año, pero recuerda que mañana el mundo sigue girando y tu cuerpo agradecerá enormemente este pequeño gesto de piedad anticipada antes de lanzarte al caos.

El regalo más original para reyes y la experiencia imprescindible para empezar 2026

Javier Suarez
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El regalo más original para reyes y la experiencia imprescindible para empezar 2026

Con la llegada del nuevo año y los Reyes Magos a la vuelta de la esquina, vuelve la gran pregunta: ¿qué regalar que sea realmente especial? Frente a los regalos materiales que se olvidan con el tiempo, WAH Show se consolida como una de las experiencias más originales y emocionantes para regalar en Reyes y para marcarse como imprescindible en la lista de planes de 2026. 

En un momento de nuevos comienzos, propósitos y ganas de vivir más intensamente, WAH propone algo diferente: regalar una experiencia que se comparte, se disfruta en directo y se recuerda durante mucho tiempo. Un plan perfecto para sorprender a familia, pareja o amigos… o incluso para darse ese autorregalo con el que empezar el año celebrando. 

Un regalo que se vive, no se guarda 

Cada vez más personas apuestan por regalar experiencias en lugar de objetos, y WAH Show se ha convertido en una de las opciones más valoradas en Madrid para hacerlo. Regalar WAH es regalar música en directo, gastronomía internacional y una celebración inmersiva en un mismo espacio. 

A través de las tarjetas regalo WAH, disponibles desde 50 €, es posible personalizar el diseño, añadir una dedicatoria y enviarlas al instante. Un regalo fácil de preparar, pero con un impacto emocional difícil de igualar. Ideal para Reyes Magos y para quienes buscan empezar el año con planes que de verdad merecen la pena. 

Tres actos para una noche (o tarde) inolvidable

Desde el momento en que se abren las puertas, el espectador entra en un universo donde todo puede pasar.

La experiencia arranca en un espectacular Food Hall con propuestas culinarias del mundo acompañadas de actuaciones en vivo.

A continuación, el público accede al corazón de WAH Show: un impresionante teatro donde más de 40 artistas dan vida a una historia épica a través de grandes temas musicales, visuales sorprendentes y una dirección artística inolvidable.

Y, como cierre, una tercera parte donde la energía se desata aún más con música, DJs y una atmósfera envolvente para terminar la experiencia por todo lo alto.

Todo esto en un mismo espacio. En una sola entrada. Y con la garantía de que nunca vivirás dos funciones iguales. 

Un imprescindible en la bucket list de 2026 

Concebido y producido íntegramente en España, WAH Show se ha consolidado como una de las experiencias mejor valoradas del mundo. Ubicado en el Espacio WAH en IFEMA Madrid, cuenta con más de 5.000 m², tecnología escénica de vanguardia, sonido envolvente 360º y una pantalla LED indoor de 240 m², la más grande de Europa. 

Reconocido por Tripadvisor dentro del 10% de las mejores experiencias del mundo, WAH es hoy uno de esos planes que hay que vivir al menos una vez. El regalo perfecto para Reyes y una cita obligada para quienes quieren empezar 2026 celebrando. 

Entradas y tarjetas regalo 

Invitamos a todos a ser parte de este viaje sensorial donde la gastronomía y la música se unen en un espectáculo que redefine la celebración.

Las entradas están disponibles en www.wahshow.com

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AleaSoft; La Navidad y las renovables presionan a la baja los precios de los mercados eléctricos europeos

Javier Suarez
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AleaSoft; La Navidad y las renovables presionan a la baja los precios de los mercados eléctricos europeos

AleaSoft Energy Forecasting, 29 de diciembre de 2025. En la cuarta semana de diciembre, los precios de la mayoría de los principales mercados eléctricos europeos descendieron respecto a la semana anterior, con promedios semanales por debajo de 85 €/MWh. La menor demanda por las fiestas navideñas, junto con el aumento de la producción eólica y solar, impulsó esta bajada. La fotovoltaica alcanzó máximos históricos para un día de diciembre en Alemania, Italia y Francia. Por su parte, los futuros del CO2 registraron su precio de cierre más alto al menos desde octubre de 2024.

Producción solar fotovoltaica y producción eólica

En la semana del 22 de diciembre, la producción solar fotovoltaica aumentó en los principales mercados eléctricos europeos en comparación con la semana anterior. Tras cuatro semanas de descensos, la producción solar aumentó un 48% en el mercado portugués y un 21% en el mercado español. También aumentó un 29% en Italia y un 23% en Francia, tras los descensos de la semana anterior.

Los mercados alemán, italiano y francés marcaron un nuevo máximo histórico de producción fotovoltaica para un día de diciembre. En el mercado alemán, esto sucedió el jueves 25 de diciembre al generar 87 GWh con energía solar. Los mercados italiano y francés generaron 66 GWh y 54 GWh, respectivamente, el 28 de diciembre.

Durante la semana del 29 de diciembre, según las previsiones de producción solar de AleaSoft Energy Forecasting, la producción aumentará en los mercados italiano y español en comparación con la semana anterior. Por el contrario, la producción solar caerá en el mercado alemán.

Durante la semana del 22 de diciembre, la producción eólica mantuvo la tendencia alcista observada la semana anterior y aumentó en la mayoría de los principales mercados europeos respecto a la semana previa. En el mercado italiano subió un 80%, registrando el mayor incremento por segunda semana consecutiva. Le siguieron los mercados español y francés, donde la producción eólica aumentó por segunda semana consecutiva, esta vez un 21% y un 20%, respectivamente. El mercado alemán registró el menor incremento, de un 15%, invirtiendo la tendencia bajista de la semana anterior. En cambio, en el mercado portugués la producción eólica cayó un 12%.

El 24 de diciembre, el mercado francés generó 404 GWh con energía eólica, un valor diario que no se observaba desde finales de enero.

En la semana del 29 de diciembre, según las previsiones de producción eólica de AleaSoft Energy Forecasting, la producción con esta tecnología aumentará en los mercados alemán e italiano. Por el contrario, se espera que disminuya en los mercados español, francés y portugués.

Demanda eléctrica

En la semana del 22 de diciembre, la demanda eléctrica disminuyó en la mayoría de los principales mercados eléctricos europeos en comparación con la semana anterior, revirtiendo la tendencia alcista observada la semana anterior. El mercado italiano experimentó la mayor caída, del 20%, mientras que el mercado belga experimentó la menor, del 4,7%. Los mercados alemán, español, portugués y británico experimentaron descensos que oscilaron entre el 8,2% y el 11%. La celebración de la Navidad, y en algunos mercados y regiones del Día de San Esteban, el 26 de diciembre, favorecieron los descensos de la demanda durante la semana.

En cambio, en el mercado francés, donde la demanda es muy sensible a las variaciones de temperatura, la demanda aumentó un 9,3% respecto a la semana anterior, en una semana en que las temperaturas medias fueron 5.0°C más frías que la semana previa.

En el resto de los principales mercados europeos también disminuyeron las temperaturas medias. Bélgica registró la mayor caída, de 7,7°C, mientras que Italia tuvo el menor descenso, de 1,0°C.

Para la semana del 29 de diciembre, según las previsiones de demanda de AleaSoft Energy Forecasting, la tendencia negativa se invertirá y la demanda aumentará en los mercados alemán, español, británico, belga y francés. Sin embargo, la demanda seguirá disminuyendo en los mercados italiano y portugués.

Mercados eléctricos europeos

En la cuarta semana de diciembre, los precios promedio de la mayoría de los principales mercados eléctricos europeos bajaron respecto a la semana anterior. Las excepciones fueron el mercado EPEX SPOT de Francia, con un ligero incremento del 0,4%, y el mercado N2EX del Reino Unido, con una subida del 7,2%. Por otra parte, el mercado Nord Pool de los países nórdicos registró el menor descenso, del 3,2%, mientras que el mercado MIBEL de España y Portugal registró la mayor caída porcentual de precios, del 20%. En el resto de los mercados analizados en AleaSoft Energy Forecasting, los precios bajaron entre el 6,5% mercado EPEX SPOT de Bélgica y el 9,1% mercado EPEX SPOT de Alemania.

En la semana del 22 de diciembre, los promedios semanales fueron inferiores a 85 €/MWh en la mayoría de los mercados eléctricos europeos. Las excepciones fueron el mercado británico y el mercado IPEX de Italia, cuyos promedios fueron de 91,33 €/MWh y 108,41 €/MWh, respectivamente. El mercado nórdico registró el menor promedio semanal, de 38,34 €/MWh. En el resto de los mercados analizados en AleaSoft Energy Forecasting, los precios estuvieron entre los 69,41 €/MWh del mercado francés y los 83,02 €/MWh del mercado alemán.

Por lo que respecta a los precios diarios, el jueves 25 de diciembre el mercado nórdico alcanzó el menor promedio de la semana entre los mercados analizados, de 11,80 €/MWh. Este fue su precio diario más bajo desde el 5 de noviembre. El 24 de diciembre, el mercado belga también alcanzó su precio más bajo desde el 5 de noviembre, de 60,83 €/MWh, mientras que el mercado alemán registró su precio más bajo desde el 2 de noviembre, de 69,38 €/MWh. En el caso del mercado italiano, el 27 de diciembre alcanzó un precio de 102,89 €/MWh. Este precio diario fue el menor desde el 27 de octubre en este mercado.

Por otra parte, durante la cuarta semana de diciembre, el mercado italiano fue el único de los mercados analizados en AleaSoft Energy Forecasting que registró precios diarios superiores a 100 €/MWh. Este mercado alcanzó el promedio diario más elevado de la semana, de 113,77 €/MWh, el lunes 22 de diciembre.

En la semana del 22 de diciembre, el aumento de la producción eólica y solar en la mayoría de los mercados, así como la caída de la demanda, propiciaron el descenso de los precios en los mercados eléctricos europeos.

Las previsiones de precios de AleaSoft Energy Forecasting indican que, en la primera semana de enero, los precios aumentarán en la mayoría de los principales mercados eléctricos europeos, influenciados por la recuperación de la demanda y el descenso de la producción eólica en la mayoría de los mercados. Sin embargo, el incremento de la producción eólica en los mercados alemán e italiano podría ayudar a que los precios continúen descendiendo en estos mercados.

Brent, combustibles y CO2

Los futuros de petróleo Brent para el Front-Month en el mercado ICE alcanzaron su precio de cierre máximo semanal, de 62,38 $/bbl, el martes 23 de diciembre. En cambio, después de mantenerse por encima de 62 $/bbl durante casi toda la semana, el viernes 26 de diciembre, estos futuros registraron su precio de cierre mínimo semanal, de 60,64 $/bbl. Según los datos analizados en AleaSoft Energy Forecasting, este precio todavía fue un 0,3% mayor al del viernes anterior.

La tensión entre Estados Unidos y Venezuela, así como los ataques a infraestructuras energéticas relacionados con el conflicto entre Rusia y Ucrania, favorecieron que los precios de cierre de los futuros de petróleo Brent se mantuvieran por encima de 62 $/bbl en la mayoría de las sesiones de la cuarta semana de diciembre. Sin embargo, las expectativas sobre la reunión entre los presidentes estadounidense y ucraniano para negociar un acuerdo de paz para Ucrania ejercieron su influencia a la baja sobre los precios al final de la semana.

En cuanto a los futuros de gas TTF en el mercado ICE para el Front-Month, el lunes 22 de diciembre registraron su precio de cierre mínimo semanal, de 27,69 €/MWh. Posteriormente los precios aumentaron. El 24 y el 26 de diciembre, estos futuros alcanzaron su precio de cierre máximo semanal, de 28,10 €/MWh. Sin embargo, según los datos analizados en AleaSoft Energy Forecasting, este precio todavía fue un 0,2% menor al del viernes anterior.

Las previsiones de bajas temperaturas en enero, así como los niveles de las reservas europeas, actualmente por debajo del 65%, contribuyeron a que los precios de cierre de los futuros de gas TTF superaran los 27,50 €/MWh en la cuarta semana de diciembre. Sin embargo, el suministro abundante limitó los precios, que fueron inferiores al precio del viernes de la semana anterior.

Por lo que respecta a los precios de cierre de los futuros de derechos de emisión de CO2 en el mercado EEX para el contrato de referencia de diciembre de 2026, se mantuvieron por encima de 87 €/t durante la cuarta semana de diciembre. El lunes 22 de diciembre, estos futuros registraron su precio de cierre mínimo semanal, de 87,47 €/t. En cambio, el martes 23 de diciembre, estos futuros alcanzaron su precio de cierre máximo semanal, de 88,55 €/t. Según los datos analizados en AleaSoft Energy Forecasting, este precio fue el más alto al menos desde el 1 de octubre de 2024.

Análisis de AleaSoft Energy Forecasting sobre las perspectivas de los mercados de energía europeos, el almacenamiento y la demanda

El jueves 15 de enero, AleaSoft Energy Forecasting celebrará la próxima edición de su serie de webinars mensuales. Esta será la edición número 62 y contará con la participación de ponentes de PwC Spain por sexto año consecutivo. Además de la evolución de los mercados de energía europeos y las perspectivas a partir de 2026, el webinar analizará las perspectivas del almacenamiento de energía y la hibridación, así como el crecimiento de la demanda de electricidad con los Data Centers y la electrificación de la industria. Este webinar también abordará el estado actual de la regulación en torno a PPA y renovables, así como la evolución de los PPA virtuales y los FPA (Flexibility Purchase Agreements).

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C&B Señor amplía en Madrid su oferta de vending con máquina para artículos variados y a medida

Javier Suarez
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C&B Señor amplía en Madrid su oferta de vending con máquina para artículos variados y a medida

En una ciudad que funciona a varios turnos, el autoservicio se ha vuelto parte del paisaje. El vending ya no se entiende solo como café y snacks, sino como un apoyo logístico diario. Oficinas, centros formativos e industria piden una máquina que responda sin depender de horarios comerciales. Esa demanda se nota en Madrid, donde los desplazamientos consumen tiempo y los picos de afluencia son constantes. En este escenario, C&B Señor amplía su oferta de vending con soluciones que dispensan artículos variados y permiten configurar cada máquina según la ubicación. La meta es reducir fricciones y mantener disponibilidad constante. Así, cada punto de venta puede adaptarse a hábitos, turnos y necesidades concretas.

Un vending pensado para artículos variados y usos reales

La versatilidad empieza por leer el contexto y evitar suposiciones. En una oficina, la rotación suele favorecer consumos rápidos y reposición frecuente. En un entorno industrial, en cambio, se valora disponibilidad continua y un surtido que resuelva urgencias del turno. Por eso, el servicio puede incluir productos de conveniencia y referencias específicas, siempre alineadas con la dinámica del lugar y sus requisitos de seguridad.

La compañía trabaja con formatos de máquina que permiten modular compartimentos y capacidades. Ese diseño facilita alojar unidades pequeñas, productos más voluminosos o presentaciones que requieren cuidado adicional. Para sostener la variedad, la planificación de stock resulta decisiva, porque ampliar oferta sin control deriva en huecos o excedentes. Con revisiones periódicas, se ajusta la reposición a la demanda real y se corrigen desajustes antes de que impacten en el uso.

En Madrid, esta lógica resulta útil en edificios con afluencia alta y horarios extendidos. El autoservicio reduce desplazamientos, evita interrupciones en turnos largos y ofrece una alternativa estable cuando la oferta cercana es irregular. Además, ayuda a mantener servicios internos con menos fricción en momentos de alta actividad.

Personalización de la máquina y del servicio para cada ubicación

La personalización no se queda en el listado de productos; empieza en la configuración del equipo. Según el espacio, se decide capacidad, distribución interior, accesibilidad y requisitos de conservación. En ubicaciones con calor o cambios bruscos, se prioriza estabilidad y un rendimiento térmico fiable. En zonas de paso, se valora una interfaz clara y un acceso cómodo para compras breves.

C&B Señor acompaña ese diseño con un servicio que busca continuidad operativa. El mantenimiento preventivo ayuda a reducir paradas y a evitar incidencias repetidas. Cuando aparece una necesidad concreta, la respuesta se coordina con rapidez para devolver la máquina a su ritmo normal. “Personalizar significa escuchar el uso diario y ajustar el servicio sin complicarlo”, trasladan portavoces de la empresa.

Con esta ampliación, el vending se consolida como una herramienta flexible para entornos diversos, sin perder fiabilidad. En Madrid, disponer de una máquina alineada con el uso real marca la diferencia.

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Humix avisa que la humedad en el hogar puede ser el detonante oculto de determinadas alergias

María Isabel García
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Humix avisa que la humedad en el hogar puede ser el detonante oculto de determinadas alergias

Humix avisa que la humedad en el hogar puede ser el detonante oculto de determinadas alergias

Alergias persistentes, problemas respiratorios y sensación de aire cargado pueden tener un origen común que pasa desapercibido en muchos hogares: la humedad estructural. Un problema silencioso que afecta al bienestar diario y que, en numerosos casos, se esconde en los propios muros de la vivienda


Cuando la casa enferma: la humedad como detonante oculto de alergias en el hogar
Cada vez más personas conviven con estornudos constantes, picor de ojos, congestión nasal o sensación de aire cargado sin saber que el origen puede estar en su propia vivienda. La humedad estructural, especialmente la causada por capilaridad, se ha convertido en un factor silencioso que favorece la aparición de alergias y problemas respiratorios en miles de hogares.

Las paredes húmedas crean el entorno perfecto para el desarrollo de moho, hongos y ácaros, elementos que deterioran la calidad del aire interior y afectan de forma directa al bienestar diario. En muchos casos, los síntomas se intensifican en interiores y mejoran al salir de casa, una señal clara de que el problema no está en el exterior, sino en el propio edificio.

Más allá de las manchas: un problema que no siempre se ve
Aunque la humedad suele asociarse a manchas visibles o pintura deteriorada, su impacto va mucho más allá de lo estético. Cuando los muros absorben agua del terreno de forma continua, mantienen un nivel de humedad constante que altera el ambiente interior durante todo el año.

Soluciones temporales como pinturas antihumedad, ventilación ocasional o deshumidificadores pueden aliviar la sensación, pero no eliminan la causa real. Mientras el muro siga húmedo, los microorganismos seguirán presentes y los síntomas persistirán.

Actuar sobre el origen para recuperar un ambiente saludable
Ante este escenario, Humix ha desarrollado una tecnología específica para eliminar la humedad por capilaridad sin necesidad de obras, actuando desde el interior de los muros. El sistema bloquea el ascenso del agua desde el subsuelo y permite que las paredes se sequen de forma progresiva y natural.

La aplicación de esta tecnología contribuye a reducir la humedad estructural, limitar la aparición de moho y mejorar la calidad del aire interior. Con numerosos casos de éxito en viviendas, comunidades de vecinos y edificios públicos, Humix demuestra que es posible recuperar espacios más secos y saludables sin intervenciones invasivas.

Viviendas más secas, personas más saludables
Eliminar la humedad estructural no solo protege el edificio, sino que también mejora el confort y el bienestar de quienes lo habitan. Crear entornos interiores más secos y estables es un paso clave para reducir la exposición a agentes que desencadenan alergias y molestias respiratorias.

Con este enfoque, Humix ofrece una solución estructural a un problema que afecta tanto a la vivienda como a la salud, poniendo el foco en el origen y no solo en los síntomas.

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