El uso de la mensajería instantánea de WhatsApp es un imprescindible para la mayoría de los usuarios en todo el mundo, porque les permite mantenerse comunicados con sus familiares y amigos sin importar dónde se encuentren. Sin embargo, una reciente actualización con Meta AI puede hacer que des el consentimiento para que te espíen sin que te des cuenta. Resulta que el uso de la inteligencia artificial llegó desde hace rato a esta plataforma, donde se puede chatear con un agente para realizar consultas en tiempo real.
La preocupación se centra en que Meta AI procesa y almacena todos esos datos para poder adaptarse a un flujo de respuesta que se adapte a tus necesidades, pero ¿qué pasa cuando sientes que tu información privada puede ser vulnerada?, no te preocupes, ya que el ingeniero Rogelio Cádiz ha desmontado unos cuantos mitos relacionados con este tema, y a su vez, explica cómo desactivarlo para eliminar cualquier dato registrado con el chat de la IA.
EL MÉTODO DE WHATSAPP PARA EVITAR QUE TE ESPÍEN
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Esta actualización de WhatsApp trata de la integración de Meta AI, donde puedes hacer consultas a un agente de inteligencia artificial. Pero, la queja de los usuarios es que se ha instalado sin previo aviso y no consiguen cómo eliminarlo. La mala noticia es que no se puede eliminar el círculo morado que aparece al abrir WhatsApp.
Pero, la buena es que puedes resetear este agente de IA para eliminar todos los datos que pudo haber almacenado. Para hacerlo solo abre WhatsApp, selecciona el círculo y escribe el siguiente código : «/reset-ai y dale enviar. De esta forma, todos tus datos se reiniciarán de cero. Además, a lo largo de este artículo, exploraremos otras medidas de seguridad que debes considerar para proteger tus datos.
OTRAS MEDIDAS DE SEGURIDAD CON WHATSAPP
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Dentro de las configuraciones avanzadas de la mensajería instantánea de WhatsApp, existe una segunda capa de seguridad que puedes activar sin necesidad de saber tanto de programación o descargar programas de procedencia dudosa. Lo que debes hacer es activar la configuración avanzada del chat con el que compartes archivos multimedia. De esta forma, el otro usuario no podrá compartir, descargar ni hacer capturas de pantalla del chat, ni guardar automáticamente los archivos multimedia en la galería de los dispositivos, para hacerlo, solo necesitas seguir estos pasos:
Abre WhatsApp.
Busca y abre el chat con el que compartes este tipo de fotos.
Selecciona información de contacto.
Busca «Privacidad avanzada del chat» y actívala.
Otra opción que sirve para mensajes recientes, es presionar por varios segundos la foto que deseas eliminar, busca «eliminar» y te saldrán dos opciones: «Eliminar para ambos» y «Eliminar solo para mí», elige «para ambos». Con esto la imagen se borra automáticamente del chat de la otra persona, pero no del dispositivo si no activas antes la «Privacidad avanzada del chat». Y como último, puedes enviar la foto con la opción de «1 vista». La otra persona puede abrir la foto y verla una vez, no se almacena en ninguno de los dispositivos y es la forma más segura para compartir este tipo de archivos.
Una de las recomendaciones más radicales es evitar compartir este tipo de fotos. Sin embargo, se pueden tomar ciertas medidas preventivas para evitar que cualquier imagen se filtre. Además, el experto indica que borrar las fotos no basta. Para hacerlo solo debes buscar en Internet la página de «Metadata Remover». Ingresa y sube la foto que quieres eliminar sus metadatos; descarga la foto y listo, ya la puedes compartir. Con este sencillo gesto puedes tener más seguridad en cuanto a la privacidad de tus datos y cómo son compartidos.
Llevar un estilo de vida saludable es clave para mantenernos alejados de las enfermedades, sentirte lleno de energía y con un estado de ánimo que te hace encontrar soluciones rápidas ante cualquier obstáculo o problema. Para lograr todo esto, los expertos en salud y nutrición aseguran que necesitas de varias piezas, que unidas mantienen tu organismo sano y fortalecido. Por ejemplo, hacer ejercicio, pausas activas en el trabajo, caminar más, comer de forma saludable y cuidar tu salud mental te permiten mantenerte lleno de vida.
Sin embargo, al elegir alimentos procesados como el aceite vegetal, empeoran por completo la función del organismo. El consumo de aceite vegetal, es considerado como un «veneno para la salud, lo mejor es buscar otras alternativas saludables«, según la Dra. Ángela Gómez, una nutricionista madrileña que comparte consejos de bienestar en redes, recomienda 3 aceites que nutren y son ideales para cuidar la dieta sin necesidad de abandonar los sabores y texturas que tanto te gustan.
COMER SALUDABLE ES POSIBLE: SOLO DEBES EVITAR EL ACEITE VEGETAL
Si bien es cierto que el consumo del aceite vegetal en cantidades saludables ofrece beneficios al organismo gracias a las grasas insaturadas, en exceso y si son aceites reutilizados, se transforma en un veneno potencial para el bienestar general. Esto se debe a que eleva el colesterol en sangre, promueve la inflamación y causa problemas digestivos, en especial aquellos aceites que son de palma o de soja.
La recomendación es elegir aceites mínimamente procesados. En su lugar, la nutricionista Gómez recomienda la manteca de cerdo, el aceite de aguacate y el aceite de coco como una alternativa perfecta para cocinar y prescindir de los aceites comerciales. Estos tres aceites son ideales debido a su estabilidad al calor, sabor auténtico y la ausencia de procesos tóxicos. Haz clic en «continuar» y descubre todas las ventajas que puedes aprovechar al sustituir el aceite vegetal por cualquiera de estas opciones saludables.
LA MANTECA DE CERDO : UN INGREDIENTE QUE VALE ORO
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A pesar de que por muchos años se demonizó el uso de la manteca de cerdo por promover el aumento del colesterol, en la actualidad es un mito que los expertos en nutrición han desmontado. Resulta que la manteca de cerdo es una de las fuentes de grasa animal más saludos que puedas integrar a tu dieta. Esto se debe a que no contiene grasas trans ni azúcares, mientras que aporta algunas vitaminas y minerales. Además, es perfecta para freír alimentos porque resiste a altas temperaturas.
Sin embargo, su consumo en exceso puede ser perjudicial. Lo importante es mantener un equilibrio. Para obtener la manteca de cerdo desde casa solo debes colocar la grasa en la sartén y añadir suficiente agua para cubrir y cocina a fuego medio. Cuando hierva baja el fuego lento durante 1 o 2 horas, en el proceso ve removiendo de vez en cuando hasta que la mayor parte de la grasa se derrita. Apaga y deja reposar unos 15 minutos. Luego, elimina los residuos con un colador de metal (si es de plástico se derrite) en un frasco de vidrio resistente al calor y tapa. Al enfriarse se solidificará, puedes mantenerlo a temperatura ambiente y usar con moderación en tus preparaciones.
LA MANTECA TAMBIÉN SIRVE COMO CREMA HIDRATANTE
Fuente: Gemini
¿Sabías que con la manteca puedes hacer tu propia crema hidratante y sin tóxicos ni aditivos? Sí, como lees, resulta que esta maravilla de ingrediente no solo es saludable en cantidades moderadas en la dieta, sino que también sirve de materia prima para elaborar tus propias bases de crema corporal. En esta ocasión se repite el mismo proceso que exploramos en el segmento anterior, solo que con un filtrado más riguroso, puede tardar algunos días, pero vale la pena si deseas una hidratación extrema.
El filtrado inicial que se hace con el colador de metal sería una primera fase, luego de que la mezcla se enfríe, notarás que quedan algunos residuos y si se dejan no servirá como un producto cosmético porque son restos biológicos y por ende se descomponen. Una vez que hayas hecho el primer filtrado y se solidifique la manteca, repite el proceso de calentar, aquí notarás de nuevo los residuos y vuelve a colar. Pero esta vez, vas a utilizar un colador de tela, esos mismos que se usan para el café, pero nuevo. Repite este proceso de calentar y filtrar hasta que notes que la manteca de cerdo está completamente libre de residuos.
HAZ TU PROPIA CREMA HIDRATANTE DESDE CASA
Una vez que tengas la manteca de cerdo 100% purificada, corta unos 200 g de manteca de cerdo y ponla calentar en una olla alta, no esperes a que se derrita por completo, apaga el fuego, deja enfriar un poco, agrega tu esencia favorita. Por su parte, si agregas la cera de abeja durante este proceso, puedes obtener una consistencia más suave y cremosa para uso corporal.
Almacena la mezcla en un frasco de vidrio con tapa previamente esterilizado y deja enfriar. Puedes usarla para mejorar la piel seca, y no te preocupes, que no andarás oliendo a manteca de cerdo, porque todo eso se ha quedado en el colador. Incluso, la manteca de cerdo por sí sola sirve como hidratante, la esencia es para darle un toque personal, pero no queda oliendo mal. De esta forma puedes hacer tu propia crema natural y saludable sin necesidad de gastar en productos costosos.
EL ACEITE DE COCO Y EL DE AGUACATE SON SALUDABLES PARA EL ORGANISMO
La composición única de ácidos grasos de cadena media, como el ácido láurico de aceite del coco y del aguacate, es una de las principales ventajas por las que muchos profesionales de la salud y nutrición recomiendan estos aceites casi para todo. El ácido láurico se metaboliza de forma rápida en el cuerpo, por lo que los niveles de energía en tu sistema siempre serán óptimos. Esto significa que el aceite de coco se diferencia de otras grasas, porque se digiere más fácilmente, lo que contribuye a una mejora en el rendimiento físico y mental.
Y eso no se queda aquí. Resulta que otro de los beneficios que la ciencia confirma, es su capacidad para mejorar significativamente el sistema inmunológico, esa barrera que te mantiene los resfriados a raya. También mejora la salud cardiovascular, esto es gracias a sus grasas saludables que te permiten aumentar el colesterol HDL, conocido como el «colesterol bueno». En tal sentido, el aceite de coco y el aceite de aguacate también funcionan como un agente antiviral y antimicrobiano, esto es ideal para aumentar la habilidad de tu organismo para potenciar tus defensas contra bacterias, virus y hongos de forma saludable.
Además, para la piel tiene múltiples funciones. Por ejemplo, puedes usarlo en todo tu cuerpo después de la ducha, específicamente en codos y pies, esas zonas que más se ven afectadas por la falta de hidratación. También puedes usarlo como un desmaquillante saludable, porque retira los productos sin irritar la piel. Otro de los beneficios que más hacen destacar al aceite de coco y el de aguacate es su capacidad de nutrir el cabello y prevenir el daño. Y es que su alta compatibilidad con las proteínas capilares hace que la fibra absorba todos los nutrientes de estos ingredientes saludables.
La palabra apps se ha convertido en sinónimo de practicidad y accesibilidad en el ámbito del bienestar. Gracias a ellas, cualquier persona puede diseñar un plan de ejercicios sin necesidad de invertir dinero ni desplazarse. La variedad de programas disponibles permite elegir entre yoga, fuerza, cardio o pilates, ajustando la intensidad a cada perfil. La clave está en la constancia y en aprovechar la flexibilidad que ofrecen estas plataformas.
En paralelo, la digitalización ha impulsado un fenómeno social: entrenar en comunidad sin salir de casa. Las aplicaciones integran foros, retos colectivos y sistemas de seguimiento que refuerzan la motivación. Este componente social convierte la práctica en un hábito compartido, donde la disciplina se mezcla con la diversión. Así, la rutina diaria se transforma en un espacio de bienestar, accesible y gratuito, que rompe las barreras tradicionales del deporte.
DESCUBRE EL PODER DE LAS APPS PARA ENTRENAR EN CASA
La primera ventaja de estas plataformas es su capacidad para ofrecer entrenamientos guiados con precisión. Los vídeos y audios explicativos permiten seguir cada movimiento sin margen de error. Esto reduce el riesgo de lesiones y aumenta la confianza de quienes comienzan desde cero. Además, la posibilidad de repetir las rutinas tantas veces como se desee convierte al aprendizaje en un proceso progresivo y seguro.
Otro aspecto fundamental es la personalización. Las aplicaciones ajustan los programas según la edad, el nivel físico y los objetivos individuales. De este modo, cada usuario recibe un plan adaptado a sus necesidades, evitando la frustración de rutinas demasiado exigentes o demasiado simples. La tecnología se convierte en un aliado que escucha y responde, generando un vínculo cercano entre la persona y su entrenamiento.
EL SALÓN SE TRANSFORMA EN UN GIMNASIO IMPROVISADO
La comodidad de entrenar en casa elimina barreras logísticas y económicas. No hay desplazamientos, ni horarios rígidos, ni gastos adicionales. El salón, la habitación o incluso la terraza se convierten en espacios de bienestar. Con apenas una esterilla y conexión a internet, se abre un abanico de posibilidades que antes requerían instalaciones específicas. La democratización del deporte se materializa en cada sesión doméstica.
Además, el entorno familiar aporta un componente emocional. Entrenar en casa permite compartir la experiencia con pareja, hijos o amigos. Esta dinámica refuerza los lazos afectivos y convierte el ejercicio en una actividad social. La rutina deja de ser un esfuerzo solitario para convertirse en un momento compartido, donde la motivación se multiplica y el compromiso se mantiene con mayor facilidad.
LA MOTIVACIÓN DIGITAL QUE NO TE DEJA RENDIRTE
Uno de los grandes retos del entrenamiento es mantener la constancia. Las aplicaciones incorporan recordatorios, notificaciones y retos que impulsan la disciplina diaria. Estos estímulos digitales funcionan como un entrenador invisible, siempre presente para animar y guiar. La tecnología se convierte en un motor de compromiso, evitando que la rutina se diluya con el paso del tiempo.
La gamificación es otro recurso clave. Los sistemas de puntos, medallas y logros convierten el esfuerzo en un juego. Esta dinámica lúdica transforma la percepción del entrenamiento, haciéndolo más atractivo y menos pesado. La satisfacción de alcanzar objetivos se multiplica, generando un círculo virtuoso de motivación y progreso que mantiene viva la energía.
EL IMPACTO DE ENTRENAR SIN GASTAR UN EURO
La gratuidad de estas herramientas es un factor decisivo. El acceso universal elimina la barrera económica que antes limitaba el deporte a quienes podían pagar un gimnasio. Hoy, cualquier persona con un móvil puede cuidar su salud sin coste alguno. Esta democratización del bienestar abre la puerta a una sociedad más activa y consciente de la importancia del ejercicio físico.
Además, la ausencia de gastos refuerza la sostenibilidad del hábito. Al no depender de cuotas mensuales o ser gratis, el compromiso se mantiene sin presiones financieras. El usuario entrena porque quiere, no porque ha pagado. Esta libertad convierte la práctica en una elección genuina, más duradera y satisfactoria, que se integra de forma natural en la rutina diaria.
LA TECNOLOGÍA COMO PUENTE HACIA EL BIENESTAR
La innovación digital ha transformado la manera de entender el deporte. Las aplicaciones integran inteligencia artificial, estadísticas y seguimiento en tiempo real. Estos recursos permiten medir avances, corregir errores y ajustar objetivos con precisión. La experiencia se vuelve más completa y profesional, acercando al usuario a estándares de entrenamiento de alto nivel.
El futuro apunta hacia una integración aún mayor. La conexión con dispositivos portátiles amplía las posibilidades de control y personalización. Pulseras, relojes y sensores se sincronizan con las apps para ofrecer datos detallados de rendimiento. Este ecosistema tecnológico convierte cada sesión en un laboratorio personal de salud, donde el bienestar se mide y se optimiza al instante.
UN NUEVO ESTILO DE VIDA QUE NACE EN CASA
El impacto de estas herramientas va más allá del ejercicio físico. Entrenar en casa con aplicaciones gratuitas fomenta hábitos saludables que se extienden a la alimentación y al descanso. La disciplina adquirida se refleja en otros aspectos de la vida cotidiana, generando un cambio integral en la calidad de vida. El bienestar deja de ser un objetivo aislado para convertirse en un estilo de vida.
La accesibilidad y la constancia son los pilares de este fenómeno. La posibilidad de entrenar sin coste y sin desplazamientos convierte el deporte en una rutina sostenible. El salón se transforma en un espacio de transformación personal, donde la tecnología y la voluntad se unen para construir un futuro más activo y saludable. El cambio comienza en casa y se proyecta hacia la sociedad.
La batalla de Empel se convirtió en un símbolo de resistencia y fe para los Tercios españoles. Empel fue el escenario donde la devoción se mezcló con la estrategia militar, dando lugar a un desenlace inesperado. El hallazgo de la tabla con la imagen de la Virgen fue interpretado como un mensaje celestial que insufló ánimo a los combatientes. La noche siguiente, un viento helado congeló las aguas del río Mosa, permitiendo a los soldados escapar del cerco y atacar por sorpresa a sus enemigos. La victoria no solo fue militar, sino también espiritual, consolidando la figura de la Inmaculada como protectora de los Tercios.
La trascendencia del Milagro de Empel fue inmediata y duradera. En España, el relato se difundió como ejemplo de la unión entre fe y patria, reforzando la identidad de los Tercios como defensores de la cristiandad. La Inmaculada Concepción fue proclamada patrona de la infantería española, un reconocimiento que aún perdura en la tradición militar. Más allá de la leyenda, el episodio refleja cómo la espiritualidad podía convertirse en un arma poderosa frente a la adversidad. Empel no fue solo una victoria bélica, sino un relato que trascendió generaciones, alimentando la memoria histórica de un país que veía en sus soldados la encarnación de valores eternos.
UN HALLAZGO QUE CAMBIÓ EL DESTINO
La aparición de la tabla con la imagen de la Virgen fue interpretada como un signo providencial. Los soldados, exhaustos y sin esperanza, encontraron en aquel hallazgo un motivo para resistir. El descubrimiento se convirtió en un símbolo de fe que transformó la desesperación en confianza. La noticia corrió rápidamente entre las filas, generando un fervor que reforzó la cohesión del grupo. En medio de la penuria, la espiritualidad se convirtió en un recurso tan valioso como las armas.
El hallazgo no solo tuvo un impacto religioso, sino también psicológico. Los Tercios, conscientes de su precaria situación, hallaron en la imagen un estímulo que les permitió recuperar fuerzas. La fe se transformó en un elemento estratégico, capaz de alterar el ánimo de los combatientes y darles una ventaja inesperada. En un contexto donde la derrota parecía inevitable, la aparición de la Virgen fue el detonante de un cambio radical en la moral de los soldados.
EL FRÍO COMO ALIADO INESPERADO
La climatología jugó un papel decisivo en el desenlace del episodio. El viento helado que congeló las aguas del Mosa permitió a los Tercios escapar del cerco y atacar por sorpresa. La naturaleza se convirtió en un aliado inesperado, transformando un escenario adverso en una oportunidad única. Los soldados aprovecharon la coyuntura para reorganizarse y lanzar una ofensiva que sorprendió a los holandeses. La victoria fue tanto fruto de la fe como de la fortuna.
El hielo, que en otras circunstancias habría sido un obstáculo, se convirtió en un recurso táctico. Los Tercios demostraron su capacidad de adaptación, utilizando las condiciones extremas a su favor. La combinación de ingenio militar y confianza espiritual dio lugar a una estrategia que resultó imbatible. El episodio de Empel es un ejemplo de cómo la adversidad puede convertirse en ventaja cuando se conjugan determinación y esperanza.
LA DEVOCIÓN QUE INSPIRÓ A LOS SOLDADOS
La fe en la Virgen se convirtió en el motor que impulsó a los Tercios en su lucha. La devoción no solo fortaleció la moral, sino que también dio sentido a su sacrificio. Los soldados encontraron en la espiritualidad un refugio frente al miedo y la incertidumbre. La figura de la Inmaculada se erigió como símbolo de protección, reforzando la idea de que su causa estaba respaldada por fuerzas superiores. La religión se transformó en un elemento cohesionador.
La devoción trascendió lo individual y se convirtió en un fenómeno colectivo. Los Tercios, unidos por la fe, hallaron en la Virgen un motivo común para resistir. La espiritualidad se convirtió en un arma invisible, capaz de generar confianza y esperanza en medio del caos. El Milagro de Empel es un ejemplo de cómo la religión puede convertirse en un factor decisivo en la historia, influyendo en el ánimo y las decisiones de quienes enfrentan la adversidad.
UN EPISODIO QUE MARCÓ LA IDENTIDAD MILITAR
El Milagro de Empel trascendió el ámbito bélico para convertirse en parte de la identidad militar española. La proclamación de la Inmaculada como patrona de la infantería consolidó la relación entre fe y ejército. La tradición se mantuvo viva a lo largo de los siglos, reforzando el vínculo entre religión y defensa nacional. La historia se convirtió en un referente para generaciones de soldados, que veían en Empel un ejemplo de resistencia y esperanza.
La identidad militar española se nutrió de episodios como este, donde la fe desempeñó un papel central. El recuerdo de Empel se transmitió como un legado que reforzaba la cohesión y el orgullo de pertenencia. La proclamación de la Inmaculada como patrona fue un reconocimiento a la fuerza espiritual que había guiado a los Tercios. El episodio se convirtió en un símbolo de la unión entre valores religiosos y deber militar.
EL RELATO QUE PERDURA EN LA MEMORIA
El Milagro de Empel no se limita a un hecho histórico, sino que se ha convertido en un relato que perdura en la memoria colectiva. La historia ha sido transmitida de generación en generación, reforzando la identidad cultural y espiritual de España. El episodio se recuerda como un ejemplo de cómo la fe puede transformar la realidad. La narración ha inspirado obras literarias, estudios históricos y celebraciones religiosas que mantienen vivo su legado.
La memoria del Milagro de Empel se ha adaptado a los tiempos, pero conserva su esencia. La historia sigue siendo un referente de resistencia y esperanza, capaz de inspirar a quienes enfrentan dificultades. El relato se ha convertido en un símbolo de la capacidad humana para encontrar fuerza en la espiritualidad. Empel no es solo un episodio bélico, sino una lección sobre cómo la fe puede convertirse en un recurso decisivo frente a la adversidad.
UNA LEYENDA QUE TRASCIENDE FRONTERAS
El Milagro de Empel ha trascendido las fronteras de España, convirtiéndose en un relato conocido en otros países. La historia de los Tercios y su victoria inesperada ha despertado interés en historiadores y curiosos de todo el mundo. El episodio se interpreta como un ejemplo universal de cómo la fe puede influir en el curso de los acontecimientos. La leyenda ha viajado más allá de su contexto original, convirtiéndose en parte del patrimonio cultural europeo.
La trascendencia internacional del Milagro de Empel demuestra la fuerza de los relatos que combinan historia y espiritualidad. La historia ha sido objeto de estudios y debates que buscan comprender su impacto. El episodio se ha convertido en un símbolo de la capacidad humana para superar la adversidad mediante la confianza en valores superiores. Empel no es solo un capítulo de la historia militar española, sino un relato que conecta con la experiencia universal de la esperanza.
Lo que está ocurriendo en Navarra con el biometano ya no puede describirse como un simple debate técnico. A todas luces, se vislumbra como una disputa de poder que involucra a partidos, empresas, instituciones, plataformas ciudadanas y pueblos enteros.
La comarca sur de la Comunidad Foral, la Ribera, se ha transformado en el epicentro de un conflicto donde se cruzan los intereses energéticos europeos, la pugna electoral entre PSN-PSOE y UPN, y un hartazgo social que crece con cada nuevo proyecto anunciado.
Uno de los casos que ha encendido la mecha es el de B.Power Gen XV S.L.U., promotora de la planta proyectada entre Cintruénigo (que es el pueblo natal de la presidenta navarra María Chivite) y Fitero. El PSN-PSOE de Cintruénigo ha acusado públicamente al gobierno municipal —formado por UPN y PPN— de haber sido cómplice con el proyecto. Y los regionalistas responden que este tema es de competencia autonómica.
La tensión aumentó cuando tanto Fitero como Corella mostraron su oposición frontal y el propio PSN-PSOE de Fitero se desmarcó abiertamente de la operación. Fue el primer síntoma de que esta guerra no sería solo entre partidos, sino también dentro de los partidos. Este hecho también se evidencia por el enfado que existe en sectores de UPN Fitero contra sus compañeros de Cintruénigo.
El choque político se muestra más desconcertante ya que, en paralelo a las acusaciones cruzadas en la Ribera, UPN y PSN-PSOE firmaron hace unos días en el Parlamento una moratoria extraordinariamente laxa, limitada a apenas un año, para suspender la tramitación de nuevas plantas.
Lo llamativo es que, antes de ese acuerdo, el PSN-PSOE había pactado dos años de moratoria con sus socios progresistas. Esta medida más restrictiva estaba alineada con las demandas sociales.
Que socialistas y regionalistas se aliaran para rebajar la moratoria mientras protagonizan un enfrentamiento abierto en los municipios alimenta la percepción de que la guerra del biometano se libra de un modo en los pueblos y de otro muy distinto en Pamplona.
La contradicción no pasa desapercibida. En la Ribera se interpreta que el PSN-PSOE mantiene una estrategia de fondo orientada a facilitar la implantación de estas plantas —en consonancia con los objetivos marcados desde Bruselas y el Gobierno central—, pero evitando asumir públicamente el desgaste político ante la revuelta vecinal que se perfila para los próximos meses. Y que UPN cuenta con la misma estrategia, aunque en su caso han llegado a atacar a las plataformas vecinales ‘antibiometano’.
El temor a las repercusiones electorales de cara a 2027, especialmente en una zona donde el regionalismo quiere mantener fuerza y el socialismo aspira a recuperar posiciones, obliga a los partidos liderados por Cristina Ibarrola y la presidenta María Chivite a un equilibrio precario: defender el modelo energético, en algunos casos de forma llamativa, sin aparecer como cómplices de instalaciones impopulares.
El periódico navarroAhotsaha destapado el argumentario con el que el grupo parlamentario del PSN-PSOE justificaba la laxa moratoria en la Cámara navarra. El documento está repleto de elogios al biometano pese a solicitar una pausa, y lleno de incorrecciones según fuentes ecologistas. Su publicación refuerza la idea de que el socialismo navarro intenta navegar entre dos aguas: alineado con la ‘lluvia de plantas’, pero consciente del malestar creciente en los pueblos.
Mientras tanto, los conglomerados empresariales continúan su avance. Uno de los actores más señalados es el grupo riojano B.Power, cuyo crecimiento en Navarra y La Rioja ha sido vertiginoso. Sus sociedades —como B.Power Gen II y B.Power Gen XV, ambas en manos de María Díez Ruiz— se han multiplicado para abordar proyectos diferentes.
B.Power nació de la unión de E.Power, con dos décadas de experiencia en solar, y Bioflow, especializada en biogás, y está estrechamente ligada a los poderosos hermanos Miguel y Rubén Clavijo, figuras conocidas del empresarial riojano y navarro: uno con una larga trayectoria al frente del histórico Grupo Clavijo, que nació en Logroño, fue reimplantado en la navarra localidad de Viana, y está hoy integrado en la multinacional Trina Tracker; el otro con una gran experiencia en el sector de las renovables tras haber pasado por la empresa familiar y el consejo de administración de la cotizada Audax.
La planta de Cintruénigo-Fitero se integra en una constelación de plantas que han aparecido en los últimos tiempos en las merindades de Tudela, Olite y Estella.
Plantas proyectadas en Navarra.
Dentro de estos proyectos, examinados por este periódico, aparecen como impulsores las sociedades vinculadas al entorno de la barcelonesa Catalana de Biogás: la denominada Catalana de Biogás 1 S.L.U., ahora renombrada como Artajona de Biogás S.L., que está presidida por Rosa María Forcada Castell, y la hermana empresarial de la anterior compañía, Catalana de Biogás 6 S.L., vinculada a José María Font Fisa. El cambio de denominación hacia nombres navarros y la rápida tramitación de varias filiales generan cierta inquietud para los grupos ecologistas.
El mapa empresarial continúa ampliándose con la presencia de la soriana Biorig Energy Rada-Navarra S.L., cuyo intento de implantación en Mélida fracasó por la presión vecinal; de Biometano Sesma S.L., gestionada por Raquel Gadea de Miguel; de la sevillana AGR Biogás S.A., que extiende sus tentáculos por la Ribera; de la recién nacida madrileña Kambio Navarra S.L.; y de la navarra Ribercorgas S.L., fundada hace dos años en la localidad ribera de Villafranca, tal y como consta en el Registro Mercantil.
El caso de Valtierra destaca por ser uno de los pocos proyectos que habría logrado financiación de los fondos europeos Next Generation, con alrededor de un millón de euros según fuentes sectoriales. La iniciativa está promovida por la compañía alavesa Tellamendi, vinculada a un abogado con pasado en Gamesa y Aerospace Innova.
Todo ello se produce en un territorio que ya acumula tres plantas activas —en el tudelano término del Culebrete y en los municipios de Caparroso y Cabanillas— y al menos nueve más en tramitación: Valtierra, Cortes, Tudela, dos en Murillo el Cuende, Funes, Sesma, Rada y la de Cintruénigo-Fitero.
La sensación de saturación es general, y en Tudela la planta de lodos impulsada porel Gobierno foral ha sido rechazada con contundencia por el Ayuntamiento de UPN liderado por Alejandro Toquero, que aspira a liderar su partido en 2027 a nivel autonómico pese a la falta de entusiasmo que genera en algunos sectores de su partido.
En la Ribera existe la percepción de que existen planes para convertir a la comarca en «el vertedero del norte» y se sospecha que tres de las grandes entidades financieras del Estado estarían profundamente involucradas en la financiación de algunos de estos proyectos que, según voces de la Fundación Sustrai Erankutza consultadas por MONCLOA.com, podrían responder a una voluntad «especulativa».
El pulso entre la oposición y el Ejecutivo se intensifica en el ámbito ferroviario. El secretario general del Partido Popular, Miguel Tellado, lanzó un severo reproche al ministro de Transportes, Óscar Puente, asegurando categóricamente que «¡Claro que los pasajeros de Renfe cobrarán por los retrasos!». Esta firme declaración, realizada ante los medios en Alcorcón, se produce en un contexto de abierta confrontación por la intención anunciada por el ministro de «buscar fórmulas» para eludir el pago de las indemnizaciones por demoras en los trenes de alta velocidad, recientemente restablecidas por una aprobación en el Congreso impulsada por el propio PP.
EL PP EXIGE EL CUMPLIMIENTO DE LA LEY
La polémica central gira en torno a las compensaciones a los viajeros. Tras conseguir que el Congreso de los Diputados aprobara, gracias a sus enmiendas, el regreso a las condiciones previas de indemnización (más favorables para el usuario), Tellado ha calificado de «inadmisible» la postura del titular de Transportes.
«¿No decía usted que el tren en España vivía su mejor momento?», espetó Tellado en referencia a Puente, cuestionando la gestión ferroviaria. El dirigente popular insistió en un principio básico de la democracia: «Las leyes están para cumplirlas. ¿Qué es eso de que un ministro anuncie una vez que se apruebe una ley en el Congreso que van a buscar la fórmula de no cumplirla?».
El secretario general subrayó que los viajeros afectados por demoras «cobrarán indemnizaciones por los retrasos» porque la norma lo exige. Además, elevó la crítica más allá de los despachos ministeriales, denunciando una supuesta negligencia en el servicio público: «Ya está bien de ensuciar y manchar el normal funcionamiento de los servicios públicos», afirmó, aludiendo también a la «anormalidad» de que en España «no se sepa a qué hora van a llegar los trenes, si es que llegan», sumado a los recurrentes apagones en la red.
El ministro de Transportes y Movilidad Sostenible, Óscar Puente, interviene durante una sesión de control al Gobierno, en el Senado, a 9 de septiembre de 2025, en Madrid (Fuente: Agencias).
LA ECONOMÍA Y EL DESAMPARO SOCIAL
La intervención de Tellado no se limitó al ámbito de Transportes. El número dos del PP trasladó su crítica al corazón de la política económica y social del Gobierno de Pedro Sánchez.
El popular cuestionó la retórica gubernamental, contrastándola con la «realidad» que viven millones de españoles. «No le preocupa si Pedro Sánchez puede resistir, lo importante es cuánto pueden resistir los españoles», sentenció, citando datos alarmantes del último informe de Cáritas, que cifra en 4,3 millones los españoles en situación de «exclusión severa».
Los ejemplos concretos sobre el coste de la vida sirvieron para reforzar su argumento: la cesta de la compra ha escalado un 38% y los huevos un 70%. «En España ninguna familia va como un cohete, hay muchas que lo están pasando mal y se sienten en desamparo porque el Gobierno no se preocupa de los problemas reales de los españoles», reflexionó con tono grave, acusando al Ejecutivo de estar desconectado de la calle.
ALMARAZ, EPICENTRO DE LA CONTRADICCIÓN
En el frente energético, Tellado acusó al Gobierno de obstinación por «empeñarse de forma continuada en cerrar las centrales nucleares» a pesar de la posibilidad de prorrogar su vida útil, una opción que, según el PP, están siguiendo otros países europeos.
En clave territorial, el dirigente popular puso el foco en la central de Almaraz y las implicaciones electorales en Extremadura. Señaló que el voto contrario del PSOE en el Congreso a anular el cierre de las centrales nucleares es una señal de que el partido «dio por perdidas las elecciones en Extremadura». La crítica es directa: considera «no razonable» que el presunto candidato socialista en la región «diga que el Gobierno de España va a hacer todo lo posible para evitar el cierre de Almaraz» mientras su propio partido en el Congreso vota en contra. «Ya está bien de tomarle el pelo a los extremeños», reclamó.
Línea de alta velocidad de RENFE (Fuente: Agencias)
CRISIS INSTITUCIONAL: DENUNCIAS DE OBSTRUCCIÓN Y «GOBIERNO FANTASMA»
El discurso de Tellado concluyó con una batería de reproches a la estabilidad institucional y la separación de poderes. El dirigente popular describió a España viviendo un «auténtico espejismo» donde el Gobierno «sencillamente no existe, es un gobierno fantasma que no tiene presupuestos ni mayoría parlamentaria para gobernar y para legislar». Para Tellado, la situación se agrava con el supuesto abandono de los socios de investidura, quienes acuden al Congreso «con un único objetivo que es humillar en público a Sánchez».
En un ataque frontal a la Justicia, calificó de «delito» la presunta eliminación de comunicaciones por parte del Fiscal General del Estado (FGE). «El hecho de que un Fiscal General del Estado borre su WhatsApp, elimine su correo electrónico se llama obstrucción a la justicia y también es un delito», sostuvo, respaldándose en las pruebas que, según él, habrían aportado miembros de la UCO en sede judicial.
Finalmente, exigió la dimisión de Álvaro García Ortiz, tildando de «lamentable» que el presidente Sánchez se atreva «a señalarle el camino a los magistrados del Tribunal Supremo». La defensa pública del FGE por parte del presidente es, a juicio de Tellado, «algo inadmisible, es atentar contra la mínima separación de poderes que se exige en cualquier democracia». Recurriendo a la hemeroteca, comparó la figura de García Ortiz con la de Conde Pumpido, señalando que si aquel manchó «las togas de los fiscales con el polvo del camino» (en referencia a su sintonía con el Gobierno de Zapatero), García Ortiz «ha ido más lejos y ha llenado la toga de corrupción de Sánchez».
Como colofón, denunció el «uso perverso de la Mesa del Congreso» por parte de su presidenta, Francina Armengol, a quien tildó de «ministra 23 del Gobierno» por «paralizar las leyes del PP». Concluyó que la realidad es que «Sánchez no tiene acción política alguna, solo tiene un gobierno de bloqueo con el que intentan boicotear a toda costa la acción política de la alternativa que representa el PP«.
El fiscal Luis Pastor se ha opuesto a echar de la causa Koldo al PSOE tal y como pedían las acusaciones populares tras conocerse que el juez instructor del Supremo había enviado los datos del PSOE a la Audiencia Nacional para que investigase los pagos en metálico a Koldo García y José Luis Ábalos.
Las acusaciones populares pidieron la expulsión del proceso el pasado 7 de noviembre, ya que el PSOE también forma parte de la acusación popular. En el escrito presentado se dice que “el PSOE no puede seguir como acusación popular en la presente causa”, en tanto que «considera que, a la vista del Auto de 31 de octubre de 2025, dictado en la Causa Especial 20775/2020 seguida en la Sala Segunda del TS, existen indicios de posibles irregularidades o conductas delictivas, que han de investigarse por ese Ilmo. Juzgado Central de Instrucción nº 2, ya que la posible responsabilidad del partido no está vinculada de forma inseparable a la condición de aforado de D. José Luis Ábalos», según consta en un auto dictado este mismo viernes.
«Habida cuenta de lo que antecede y aunque la acusación popular no exige un interés directo o personal, sí debe existir un interés legítimo en la defensa de la legalidad y del interés público. No puede ejercer la acusación popular quien está siendo objeto de investigación en la misma causa. Es incompatible que una persona investigada actúe como acusación popular, ya que ello supondría una contradicción con la finalidad de la figura y podría afectar a la imparcialidad y al buen desarrollo del proceso penal”, continúa el juez.
El fiscal aduce que «el PSOE no tiene la condición de investigado, ni tampoco ninguna persona que dentro del mismo ocupe cargo directivo, por lo tanto, de momento, no existe obstáculo alguno para que continúe personado en el presente procedimiento dentro de la Acusación Popular Unificada».
Por tanto, el fiscal Pastor pide «la desestimación de la solicitud presentada por la representación procesal de la Acusación Popular Unificada (acontecimiento 14538), interesando se excluya al Partido Socialista Obrero Español (PSOE) como acusación popular en el presente procedimiento».
EL PSOE ES ACUSACIÓN EN EL CASO KOLDO
Hay que recordar que las acusaciones populares en el Caso Koldo pidieron la expulsión del PSOE de la causa al entender que «el PSOE no puede seguir como acusación popular en la presente causa. En efecto». Ahora tras remitir el Tribunal Supremo parte de la investigación concerniente a los pagos en efectivo del PSOE al ex ministro José Luis Ábalos y a su asesor Koldo García las acusaciones entienden que el PSOE será investigado y por tanto se se puede ser acusador y acusado a la vez.
Las acusaciones populares recuerdan que «por Auto de fecha 03/12/24 (Ac.. 9653) y por Proveído de fecha 05/12/24 (Ac.: 9808) ese Ilmo. Juzgado tuvo por personado al PSOE como acusación popular».
Pero, a su juicio, «el PSOE no puede seguir como acusación popular en la presente causa. En efecto, por Providencia de 6 de noviembre de 2025 ese Magistrado acordó dar cuenta del Auto de fecha 31 de octubre de 2025 procedente de la Sala Segunda del Tribunal Supremo, Causa Especial 003/20775/2020, junto con la documentación que lo acompaña y formar Pieza Separada para la investigación de hechos que afectan de modo directo a esa organización política».
En efecto, el Auto del Tribunal Supremo con fecha de 31 de octubre de 2025 parte de una investigación sobre posibles pagos en metálico realizados por el Partido Socialista Obrero Español (PSOE) a D. José Luis Ábalos Meco y D. Koldo García Izaguirre, que no estarían reflejados en la información oficial facilitada por el partido.
Uno de los sobres investigados en el Caso Koldo. MONCLOA
«En dicho Excmo. Tribunal se recibieron declaraciones testificales de Dª. Celia Rodríguez Alonso (trabajadora de la Secretaría de Organización del PSOE) y D. Mariano Moreno Pavón (ex director gerente del partido), quienes afirmaron que todos los pagos realizados estaban reflejados en la contabilidad oficial y desconocían la existencia de otros pagos. Continua el Auto diciendo que el informe policial y las comunicaciones analizadas sugieren la existencia de pagos en metálico no contabilizados oficialmente», recoge la petición entregada en la Audiencia Nacional.
DINERO EN LA SEDE DEL PSOE
Y añade que «en los Fundamentos de Derecho se constata lo siguiente: (i) existían procedimientos poco claros en la gestión y justificación de los pagos en metálico dentro del partido, especialmente en lo relativo a la devolución de gastos; (ii) no se comprobaba adecuadamente la autenticidad de los gastos ni la identidad de los beneficiarios finales, y (iii) existía opacidad sobre el origen de los fondos en metálico. (iv) se menciona que parte del dinero en caja provenía de subvenciones, cuotas de afiliados y donaciones, algunas de ellas también en metálico. (v) se recogen testimonios que apuntan a la entrega de importantes sumas de dinero en metálico en la sede del partido».
Otro de los sobres de dinero con los que pagaba gastos el PSOE. MONCLOA
En definitiva, «el Excmo. Tribunal Supremo considera que existen indicios de posibles irregularidades o conductas delictivas, que han de investigarse por ese Ilmo. Juzgado Central de Instrucción nº 2, ya que la posible responsabilidad del partido no está vinculada de forma inseparable a la condición de aforado de D. José Luis Ábalos», recoge la petición.
Y concluyen que «no puede ejercer la acusación popular quien está siendo objeto de investigación en la misma causa. Es incompatible que una persona investigada actúe como acusación popular, ya que ello supondría una contradicción con la finalidad de la figura y podría afectar a la imparcialidad y al buen desarrollo del proceso penal».
Evidentemente, el «Partido Socialista Obrero Español se encuentra unificado en esta acusación popular, y como es obvio manifiesta su disconformidad con la petición que se formula en el presente escrito».
Agentes de la Unidad Central Operativa (UCO) de la Guardia Civil registraban este viernes las sedes de la compañía Acciona en Madrid y Bilbao en busca de documentación relativa a la adjudicación del contrato de construcción de la cárcel de Zubieta, en Vizcaya y que se adjudicó por 45 millones de euros a una UTE conformada al 50% por Acciona. Todo ello por orden del Tribunal Supremo que instruye el Caso Koldo.
Los registros se llevan a cabo dentro de la pieza secreta que el Tribunal Supremo separó de la causa contra Santos Cerdán y que investigaría la adjudicación por parte del consejo de Administración de la Sociedad de Infraestructuras y Equipamientos Penitenciarios y de la Seguridad Social del Estado (SIEPSE), dependiente del ministerio del Interior. El SIEPSE pertenece a Patrimonio del Estado pero todo lo relativo a cárceles pasa por el ministerio de Grande-Marlaska.
Estas diligencias se han llevado a cabo en el marco de una pieza secreta separada sobre el exsecretario de Organización del PSOE Santos Cerdán que ha abierto el magistrado Leopoldo Puente, instructor de la causa, que ya investiga el pago de las presuntas mordidas por algunas constructoras para acceder a licitaciones públicas.
Las obras se adjudicaron en marzo de 2021. El objeto de contrato fue «obra del Centro Penitenciario Norte III en San Sebastián (Guipúzcoa)» y se adjudicó por 44.578.442,35€, tras una ampliación de 1.812.158,76 euros en 2023. El plazo de ejecución de la obra fue de 27 meses.
La obra fue adjudicada a la UTE Acciona Construcción, Cycasa Canteras y Construcciones y Construcciones Murias. La obra llamó la atención de los investigadores de la UCO por su cercanía o relación con las adjudicaciones realizadas en Navarra, entre ellas la del túnel de Belate. Muchas de ellas durante el mandato de la socialista María Chivite desde 2019 hasta la actualidad.
CÁRCEL DE ZUBIETA
La cárcel de Zubieta es un proyecto del actual ministro del Interior, que lo anunció en 2020. El objetivo era reemplazar a la obsoleta cárcel de Martutene. El encargo partió del Siepse, que depende de la SEPI, pero en la práctica depende del ministerio del Interior. Su responsable actual es la ex diputada del PSOE, Sofía Hernanz.
La UTE adjudicataria del proyecto estaba integrada por Acciona, al 50 por ciento, la empresa local Construcciones Murias, al 25% y otra empresa vizcaína llamada Cycasa Canteras y Construcción. A la licitación se presentaron empresas importantes como OHLA, FCC y Dragados.
Las obras todavía no están terminadas y se espera que los presos no sean trasladados desde Martutene a la nueva prisión hasta dentro de un par de meses.
La cuestión es que una de las empresas adjudicatarias constaba en los pagos recibidos por Servinabar, una empresa de Joseba Antxon Alonso en el ojo del huracán después de que se descubriese que Santos Cerdán había firmado un contrato de compra del 45% de las acciones. Contrato que todas las partes alegaron que jamás llegó a llevarse a efecto.
En concreto, Cycasa abonó a Servinabar unos 180.000 euros. El problema es que la UCO no encuentra la justificación de esos pagos, ya que la cantidad fue pagada en plazos de 10 mil euros y constaban en el informe que la Hacienda Foral de Navarra envió al Tribunal Supremo.
La principal adjudicataria en Navarra durante el período de Cerdán fue Acciona, que pagó unos 6 millones de euros a Servinabar. Según publicó el diario El Confidencial, otra UTE ofreció menos dinero por la misma obra de, pero fue descalificada por baja temeraria.
Hay que recordar que ya el fiscal Anticorrupción emitió un informe demoledor contra la pretensión de Fernando Merino, ex delegado de Acciona en el norte de España, de evitar las medidas cautelares adoptadas contra él en el Supremo por del Caso Koldo, donde está imputado. El fiscal, en sus argumentos para mantener la imputación de Merino y las medidas adoptadas, explicaba que «la naturaleza subrepticia de la relación entre Koldo García y Acciona se evidencia en la manera en que esta constructora realmente le retribuía».
Fernando Merino, ex delegado de Acciona en Navarra, imputado en el Caso Koldo. EP
El Fiscal informaba al Supremo que le pedía hacerlo el 11 de julio de 2025, en relación al recurso presentado por la defensa de Fernando Merino contra la orden del Supremo de prohibición de abandonar territorio nacional, la retirada de su pasaporte y la obligación de comparecer cada quince días en el Juzgado Decano de Valencia.
La Fiscalía explicaba que «el pasado 7 de julio de 2025, concluida la declaración de Fernando Agustín Merino, en la que no fue capaz de desvirtuar mínimamente los relevantes indicios incriminatorios que pesan sobre él, la Fiscalía solicitó las medidas cautelares ya referidas, que fueron acordadas por el Magistrado Instructor en un ampliamente motivado auto».
El escrito del fiscal aclara que «se razona en la resolución impugnada que no concurren los elementos que podrían justificar que se acordara la prisión provisional respecto de este investigado según se contemplan en el artículo 503 LECrim que, además, no ha sido solicitada por ninguna de las partes acusadoras pero que, no obstante, es evidente que no han sido desvirtuados los indicios de criminalidad que determinaron la decisión de llamar a Fernando Agustín Merino como investigado en este procedimiento y que se contienen sustancialmente en el informe policial de a UCO de 5 de junio de 2025″.
CONNIVENCIA CON KOLDO GARCÍA
Hay que recordar que tanto los investigadores de la UCO como las acusaciones coinciden en la existencia de suficientes indicios «que establecen la connivencia de Fernando Agustín Merino, Director del Departamento de Navarra y La Rioja de Acciona Construcción entre 2015 y 2019 con el investigado, Koldo García, asesor del también investigado en esta causa, el Ministro José Luis Ábalos, para obtener a cambio de presuntos beneficios económicos la adjudicación de obras públicas licitadas por el Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana (MITMA)».
Sin embargo, la representación legal de Fernando Merino impugnó esta resolución sobre la base «de la vulneración del derecho a la presunción de inocencia, la ausencia de indicios racionales de criminalidad, la inexistencia de los elementos típicos del delito de cohecho y de organización criminal, la vulneración del principio de proporcionalidad y la motivación insuficiente, que no cumpliría con los estándares de la tutela judicial efectiva».
INDICIOS DE CRIMINALIDAD
El fiscal centra el debate sobre si los indicios de criminalidad sobre Merino son suficientes y válidos para la adopción de las medidas dictadas por el juez y al respecto dice que «el análisis de los elementos indiciarios que justificaron la llamada al proceso de Merino Vera en calidad de investigado y la posterior adopción de las medidas cautelares resulta capital para la impugnación del recurso pues, teniendo tales indicios la solidez que a continuación se expondrá, queda desvirtuado el relato del recurrente en este punto y consecuentemente también en el que se refiere a la pretendida vulneración del principio de proporcionalidad y de los derechos a la presunción de inocencia y a la tutela judicial efectiva. Por supuesto, también en lo atinente a las triviales y formularias referencias finales a la inversión de la carga de la prueba o a las investigaciones prospectivas, que ninguna conexión guardan con la presente instrucción».
Y concreta que «el recurso parece confundir permanentemente el estadio procesal en el que nos encontramos e ir a la búsqueda de un relato cerrado, casi de hechos probados, más que a valorar la existencia de lo que en este momento no son sino indicios».
Los indicios de criminalidad de Fernando Merino son, para la Fiscalía, «la estrecha relación que existía entre Fernando Agustín Merino Vera y Koldo García Izaguirre, persona que resultó clave en el MITMA para la consecución de los objetivos empresariales de Acciona, derivada de su capacidad de influencia sobre el Director General de Carreteras, Javier Herrero Lizano, y la presidenta de ADIF, Isabel Pardo de Vera, merced a su privilegiada posición como asesor y hombre de la plena confianza del Ministro José Luis Ábalos».
Koldo García y Fernando Agustín Merino se conocieron en 2015 en Navarra, cuando Merino era el Director del Departamento de Navarra y La Rioja de Acciona, al hilo de la obra «Mina Muga o Mina de Sangüesa» en la que esta empresa «tuvo que presentarse formando UTE con la local Servinabar para conseguir la adjudicación, tal y como reconoció el propio Merino. Servinabar, vinculada a Joseba Antxon Alonso y a Santos Cerdán, es una sociedad creada ad hoc para lucrarse en esta obra y en otras venideras, sin que conste ninguna contribución precisa a ellas».
«Merino inicia así una relación con los también investigados en esta causa Joseba Antxon Alonso y Santos Cerdán que se extiende después a su participación en otras obras en Navarra de la UTE Acciona/Servinabar como el proyecto panadero o supermercado el panadero de Eugui y Navarra Arena, un pabellón deportivo en Pamplona», añade la Fiscalía.
La relación entre Koldo García y Fernando Merino, «a quien el primero llama «cordobés” o “cordo” se torna en estos años especialmente intensa. Precisamente este apodo ha sido rechazado por Merino en su declaración judicial, pese a que existe evidencia de ello en la agenda de Koldo García y hasta Santos Cerdán escribió a este el 12-10-2017 para pedirle que cambiara una cena con “cordo”. No tiene este apodo mayor interés que el de permitir identificar a Merino en las relaciones con el resto de los miembros de la presunta organización criminal», añade en su escrito para el juez instructor la Fiscalía Anticorrupción.
Las empresas —especialmente las pymes— afrontan un desafío creciente: mantener la competitividad en un entorno tecnológico que cambia a una velocidad sin precedentes. Procesos lentos, sistemas desconectados y falta de talento digital limitan la capacidad de respuesta frente a clientes que exigen inmediatez, personalización y calidad.
En este escenario, la automatización inteligente deja de ser una opción para convertirse en un requisito. Los robots de software, los servicios de Inteligencia Artificial (IA), los agentes autónomos y la IA generativa forman hoy un ecosistema capaz de multiplicar la productividad, reducir costes y abrir nuevas vías de ingresos.
Automatización inteligente: de la eficiencia al crecimiento
Los robots de software automatizan tareas repetitivas y basadas en reglas, eliminando errores y liberando tiempo a las personas. Desde la generación de facturas hasta la gestión de nóminas o la carga de datos en múltiples sistemas, estos robots permiten crecer sin aumentar costes.
La IA añade un nivel superior de inteligencia al interpretar patrones, predecir tendencias y recomendar decisiones. En finanzas, por ejemplo, puede “entender” la información de facturas, albaranes, etc. e integrarse con sistemas y aplicaciones para completar procesos. Su valor no está en hacerlo más rápido, sino en hacerlo mejor.
Los agentes autónomos representan el siguiente paso: sistemas capaces de actuar de forma autónoma, aprender del entorno y coordinar acciones entre distintas áreas. En atención al cliente, pueden gestionar conversaciones, resolver incidencias o derivar casos complejos sin intervención humana directa.
Finalmente, la IA generativa aporta creatividad y conocimiento estructurado. Permite redactar informes, propuestas o respuestas automáticas adaptadas al contexto, lo que acelera la comunicación y mejora la experiencia del cliente.
En resumen, cada tecnología ayuda en contextos distintos: los robots ejecutan y automatizan lo rutinario, la IA interpreta y estructura, los agentes autónomos coordinan y la IA generativa comunica. Así, su combinación permite crecer, ahorrar costes y responder mejor a las necesidades operativas de las empresas.
El reto de las empresas no consiste en contar con más recursos, sino en usarlos de forma más inteligente. La tecnología de Inteligencia Artificial es el pilar de esta nueva era operativa, donde la eficiencia se convierte en crecimiento y el conocimiento en ventaja competitiva.
Seminario web “AI y automatización: el nuevo socio invisible de tu negocio”, una sesión orientada a mostrar cómo aplicar estas tecnologías de forma práctica para transformar procesos, mejorar el servicio al cliente y aumentar los beneficios de la empresa. Más información en: www.camaramadrid.es/evento/-/item/evento/11167.
El ecosistema del emprendimiento digital ha experimentado una transformación profunda en la última década, con modelos de negocio que han evolucionado desde lo presencial hacia propuestas completamente online. En este contexto, Grupo Devuelving ha mantenido una posición estable y diferenciada dentro del sector de las franquicias digitales, gracias a un sistema propio que, tras 13 años de trayectoria, continúa ganando la confianza de nuevos emprendedores.
Lejos de las estructuras tradicionales, el modelo propuesto por la compañía elimina los principales obstáculos que suelen acompañar a una franquicia: no existen cuotas periódicas, ni es necesario adquirir stock, contar con local físico, contratar personal o gestionar acuerdos con entidades bancarias. Todo el funcionamiento técnico y logístico es asumido por la central, permitiendo a cada emprendedor centrarse en dar visibilidad a su tienda online.
El modelo ha ido evolucionando en estrecha colaboración con los propios franquiciados, cuyas opiniones hacia Devuelving han sido clave para introducir mejoras reales y sostenidas en el tiempo, con base en sus propias experiencias con la franquicia.
«La franquicia no tiene nada que ver con lo que empezó hace 13 años. En su momento la idea era trabajar una única marca y consolidar el nombre Devuelving.com, y los franquiciados nos hicieron virar hacia otro modelo de negocio, ya que ellos entendían que era mejor para tener una mayor penetración en el mercado cada uno tener su propia imagen personalizada y poder tomar sus propias estrategias y opciones, siempre apoyados en la franquicia», relatan desde la dirección de Devuelving.
Un modelo operativo sin fricciones y con evolución constante
La estructura de negocio de Grupo Devuelving permite que cada franquiciado disponga de una tienda online totalmente funcional bajo su propia marca. Desde el primer momento, la plataforma está equipada con más de 30.000 productos de primeras marcas y gran consumo, divididos en múltiples categorías. La gestión del catálogo, las pasarelas de pago, los envíos, la atención al cliente y el mantenimiento de la web entre otros son gestionados directamente por la central, lo que evita que el franquiciado tenga que asumir tareas logísticas o técnicas.
Un elemento diferencial del sistema reside en el panel de administración, una herramienta profesional que permite modificar el diseño de la web una vez activada por parte del mismo franquiciado, crear banners personalizados, crear campañas de marketing, modificar precios de venta, configurar promociones, editar textos e imágenes, generar descuentos personalizados para los clientes, ajustar los gastos de envío o implementar mejoras SEO o chat para estar en contacto con los clientes. Asimismo, se ofrecen opciones de integración con marketplaces como Amazon y la posibilidad de añadir productos propios, ampliando así la capacidad operativa de cada tienda.
Mejora continua basada en la experiencia compartida
Una parte significativa de esta evolución ha sido posible gracias a la relación directa con la red de franquiciados. Las herramientas disponibles actualmente, muchas de ellas avanzadas y personalizables, han surgido a partir de propuestas y solicitudes concretas de los propios usuarios. Las opiniones Devuelving han sido un pilar en la mejora progresiva del sistema, permitiendo adaptar la plataforma a las necesidades reales y cambios del mercado y reforzar su funcionalidad con el tiempo.
Con más de una década de recorrido, Grupo Devuelving consolida un modelo de franquicia digital orientado al autoempleo y a la gestión autónoma, sin las barreras clásicas del comercio. El modelo es válido tanto para las personas que buscan que sea su actividad principal, como para perfiles que buscan un beneficio extra a su trabajo o negocio actual, así como para inversores a medio o largo plazo.
El modelo de franquicia de Devuelving.com demuestra que es posible hacer las cosas de otra manera para que el beneficio recaiga tanto en la franquicia como en los franquiciados.
Cuando las hojas caen y el clima se vuelve más fresco, el estilo masculino también evoluciona. El otoño no solo marca el inicio de una nueva estación, sino también una oportunidad para redefinir la imagen personal masculina y recibir las fiestas con una estética renovada.
En este escenario, His Barbería se presenta como un espacio donde convergen la tradición y la innovación, apostando por un concepto de cuidado masculino que integra técnicas precisas y servicios personalizados. Esta temporada, las tendencias se alinean con una búsqueda de equilibrio entre sofisticación, comodidad y autenticidad. El resultado: una propuesta que combina elegancia, frescura y personalidad.
Barbas con carácter para la temporada festiva
El otoño 2025 se caracteriza por un regreso a estilos clásicos que han sabido adaptarse a los nuevos códigos estéticos. La barba completa se mantiene como una opción sólida por su capacidad para aportar presencia y resguardar el rostro de las inclemencias del tiempo.
Para quienes optan por un estilo más desenfadado, la barba de tres días sigue vigente con líneas limpias y contornos definidos. También destaca el estilo ancla, que conjuga bigote y mentón con precisión geométrica, al igual que la barba hipster, cuya forma voluminosa requiere un cuidado meticuloso. En todas sus variantes, se trata de opciones que reflejan el auge del grooming en Madrid, donde se priorizan el detalle y el uso de productos de barbería de calidad.
Durante este mes, el bigote Movember se impone no solo como tendencia estética, sino también como símbolo de concienciación en torno a la salud masculina. His Barbería incorpora este gesto a su propuesta, combinando diseño y propósito.
Cortes otoñales y técnicas para un estilo impecable
Las tendencias barbería 2025 señalan una clara inclinación hacia cortes con volumen estructurado, capas suaves y texturas naturales. Estilos como el slicked back o el middle part se posicionan como elecciones clave para quienes desean proyectar una imagen cuidada. El uso de técnicas de barbería adaptadas a cada tipo de cabello permite obtener peinados otoñales que se mantienen intactos desde la oficina hasta una cena de celebración.
Los tratamientos capilares ganan protagonismo como aliados para combatir los efectos del frío sobre el cuero cabelludo y preservar la salud del cabello. A su vez, el asesoramiento de imagen personalizado posibilita encontrar el corte y el estilo que mejor se adapten a cada fisonomía, reforzando la armonía entre rostro, barba y peinado.
His Barbería refuerza su compromiso con un enfoque integral que une estética, bienestar y un firme respeto por la moda sostenible. A través de propuestas que equilibran el cuidado masculino con las nuevas exigencias del estilo contemporáneo, este espacio invita a iniciar el cierre del año con una imagen revitalizada y coherente con los valores de salud y estilo.
Los looks modernos de esta temporada combinan autenticidad, técnica y personalidad, reflejando un cambio de estación donde el detalle marca la diferencia.
Cuando un nacimiento se adelanta, también se adelantan las dudas, los miedos y las decisiones que los padres deben tomar en tiempo récord. En ese contexto vulnerable, nace Pequeños Grandes Héroes, un proyecto que ha sabido combinar experiencia personal, acompañamiento profesional y compromiso social. Lo que comenzó como una vivencia individual se convirtió en una red sólida que ya ha orientado de manera directa a más de 550 familias en España, ayudándolas a transitar el camino de la prematuridad desde un enfoque humano, práctico y administrativo. Para conocer más a fondo esta iniciativa, su fundadora, Laura Zaragoza, explica cómo un problema compartido puede transformarse en una solución colectiva.
¿Cómo nace Pequeños Grandes Héroes y qué papel juega tu historia personal en la creación del proyecto?
Pequeños Grandes Héroes nace de una vivencia profundamente personal: la de ser madre de un gran prematuro. Nadie te prepara para una maternidad que te pone la vida patas arriba: miedos, incertidumbre y una auténtica noria emocional. Un día de manera totalmente casual, me enteré de que existían ayudas públicas para estos peques y, desde ese instante, comenzó un camino arduo en el que me sentí muy sola: busqué en Internet, en la administración, hablé con pediatras y trabajadoras sociales… y me encontré con desinformación, puertas cerradas y, desánimo. Aun así, persistí. Fui recabando cada dato, superando una auténtica carrera de obstáculos, y logré gestionar con éxito las ayudas para mi hijo, justo en contra de lo que muchos me habían dicho. Entonces supe que no podía quedarme ahí. Empecé a compartir lo aprendido en salas de espera de hospital; más tarde abrí un blog y empezaron a escribirme familias de toda España. Comprendí que mi caso no era aislado: faltaba conciencia sobre la prematuridad, sobre lo que necesitan las familias y sobre cómo acceder a los recursos existentes. Lo que comenzó como una respuesta a mi propia historia se convirtió en mi vocación y en una red de apoyo profesional y humana. Hoy PGH existe para que ninguna familia vuelva a transitar la prematuridad sin acompañamiento, sin información comprensible y a tiempo, y sin los recursos que les corresponden. Mi propósito es sencillo y firme: que jamás vuelvan a sentirse solas y tengan acceso a los recursos públicos disponibles para sus hijos.
¿Qué tipo de asesoramiento o gestiones administrativas pueden encontrar hoy las familias en vuestra plataforma?
Ofrecemos asesoramiento integral y personalizado en materia de ayudas públicas relacionadas con la prematurida: la discapacidad, la dependencia o la CUME (prestación por cuidado de menor con enfermedad grave). Nuestro trabajo combina la parte técnica —la gestión administrativa y legal— con una mirada humana y empática. Gestionamos de principio a fin todos estos recursos públicos para liberar a las familias de los trámites burocráticos y del desgaste emocional que suponen. Gracias a nuestra experiencia y al conocimiento en detalle de cada ayuda —requisitos, plazos, documentación y particularidades por comunidad autónoma— optimizamos cada expediente para maximizar resultados y acortar tiempos.
Además, ponemos a su disposición una comunidad viva, actualmente con más de 700 familias, donde pueden compartir sus experiencias, miedos e incertidumbres y sentirse acompañadas por otras personas que están pasando por situaciones similares.
En un momento tan emocional como el nacimiento de un bebé prematuro, ¿cómo se equilibra el acompañamiento profesional con el apoyo emocional?
El acompañamiento emocional es una parte esencial de nuestro trabajo. Las familias no solo necesitan soluciones prácticas, sino también sentirse comprendidas y sostenidas. Por eso en PGH trabajamos desde la escucha activa y la empatía, entendiendo que detrás de cada expediente hay una historia llena de amor, miedo, esperanza y fuerza. Nuestra comunidad, la Tribu de Pequeños Grandes Héroes, juega aquí también, un papel fundamental para las familias.
¿Qué tipo de ayudas económicas han sido las más demandadas por las familias que acuden a vosotros?
Revisamos cada caso con lupa y, si existe la mínima posibilidad de acceder a una ayuda, vamos a por ella. Habitualmente gestionamos tres pilares: Ley de Dependencia, reconocimiento de Discapacidad y la prestación CUME, siempre que se cumplan los requisitos. Si tuviera que señalar la más demandada —y la que más impacto tiene en el día a día y en la conciliación laboral— es la CUME, porque permite a las familias disponer de tiempo y recursos para cuidar sin desatender su estabilidad económica.
Habéis trabajado con más de 550 familias; ¿cómo se traduce ese impacto en cambios reales para sus vidas?
El impacto se nota en lo más cotidiano: en la tranquilidad de las familias. Muchas nos cuentan que gracias a nuestro acompañamiento han podido acceder a ayudas que desconocían, organizar mejor su vida familiar y laboral y, sobre todo, sentirse más seguras y menos solas. Nuestro propósito es hacerles el camino un poco más fácil, para que puedan dedicar su tiempo y su energía a lo verdaderamente importante: cuidar de su bebé. Saber que gracias a las ayudas públicas pueden tener una parte económica resuelta y respirar con un poco más de calma es, sin duda, el mayor regalo que puede tener una madre
¿Cómo se articulan los distintos perfiles profesionales que forman parte de Pequeños Grandes Héroes?
Actualmente, contamos con un equipo interno especializado y con profesionales de confianza a quienes derivamos algunos casos, tanto en el ámbito sanitario como en el legal. Colaboramos con abogados, psicólogas, logopedas, terapeutas ocupacionales, fisioterapeutas y otros perfiles que aportan una mirada complementaria al acompañamiento que ofrecemos.
No obstante, una de las líneas en las que estamos trabajando es en tejer una red de profesionales con cobertura nacional, que nos permita ofrecer una asistencia 360º a las familias, en cualquier punto de España.
La prematuridad sigue siendo un tema poco visibilizado; ¿qué barreras sociales o informativas encontráis más a menudo?
La principal barrera es la falta de información y sensibilización. Además, persisten mitos que intentamos desactivar: que “ser prematuro es solo nacer con bajo peso y ya crecerá” o que “la prematuridad termina a los dos años”. No es así. Cada niño es un mundo y su evolución es distinta, con necesidades que pueden prolongarse en el tiempo. Por eso, en PGH trabajamos para visibilizar esta realidad, ofrecer información clara y rigurosa y reivindicar políticas públicas que respondan a las verdaderas necesidades de los niños prematuros y sus familias.
