Vols Partners debuta en el Entorno Pre Mercado de BME

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Vols Partners, firma especializada en inversión con foco en impacto y sostenibilidad, ha formalizado su incorporación al Entorno Pre Mercado (EpM), gestionado por Bolsas y Mercados Españoles (BME). 

Este paso estratégico es parte de su hoja de ruta hacia los mercados de BME, con el objetivo de escalar al Mercado Continuo.

Con un pipeline estructurado que supera los 6.800 millones de euros, Vols Partners se presenta como un nuevo actor financiero en la financiación de proyectos de infraestructura crítica, transición energética, economía circular y gestión hídrica en contextos de estrés climático como ya demuestran en el proyecto en Murcia de la desaladora más grande de Europa, La Campana.

“Nuestra entrada en el EpMnos ayudará a fortalecer la estructura corporativa bajo los estándares más exigentes del mercado, lo que incrementa el atractivo de nuestros activos ante el capital institucional. Nuestro objetivo es unir rentabilidad, sostenibilidad e impacto real”, afirma José David Moreno Sánchez, CEO de Vols Partners SL.

La estrategia de Vols Partners se apoya en una visión de largo plazo y en una metodología de inversión que combina análisis financiero riguroso, medición de impacto social y ambiental, y cumplimiento de estándares internacionales en gobernanza y reporting ESG. Además, implementa una avanzada gestión del riesgo como pilar transversal.

Actualmente, la firma lidera la financiación y promoción de iniciativas clave para la transición ecológica, como energías limpias, agrovoltaica, hidrógeno verde, desalación y proyectos de resiliencia climática, en línea con los objetivos europeos de neutralidad climática.

En palabras de Paqui Fuentes, directora adjunta, “aspiramos a construir una plataforma europea de inversión con impacto real en sectores donde el capital tradicional no es eficaz. Esta incorporación al EpM de BME nos permitirá escalar con transparencia y rigor.”

Esto es así porque permitirá a la compañía ganar visibilidad institucional, fortalecer su capacidad de atracción de capital y consolidar su estructura con miras a una futura salida a Bolsa.

Pie de foto: Ana De Luis (Abbaco Markets), Francisco Jiménez (Vols-Partners S.L.), Ana Hernández (Abbaco Markets), Jesús González Nieto-Márquez, Director Gerente de BME Growth y BME Scaleup, Jose David Moreno Sánchez, CEO de Vols-Partners S.L., Sergio Placer Arrebola (Vols-Partners S.L.) y Andrés Martínez Francés (Canales Taibilla).

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Luisa Cuadrado lanza Cuadrado.Digital

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Luisa Cuadrado lanza Cuadrado.Digital

El sistema que ayuda a expertos a lanzar y escalar sus negocios digitales sin depender de agencias ni caer en el caos del marketing improvisado


En un momento donde cada vez más expertos, formadores y creadores de contenido buscan monetizar su conocimiento a través de infoproductos, Luisa Cuadrado, consultora estratégica con más de 8 años de experiencia en el sector digital, presenta Cuadrado.Digital, un sistema estructurado y probado para lanzar y escalar negocios digitales con claridad, foco y autonomía.

Cuadrado.Digital nace tras años de trabajo en agencias líderes del mercado hispano, donde Luisa ha participado en lanzamientos que han generado más de 13 millones de euros en facturación. A partir de esa experiencia, identificó un patrón común en los fracasos y bloqueos de muchos expertos digitales: no era el producto el problema, sino la falta de estructura, estrategia y visión a largo plazo.

«Muchos profesionales tienen un gran conocimiento, pero no un sistema para llevarlo al mercado de forma efectiva», afirma Cuadrado.

«Cuadrado.Digital es la respuesta: un método claro que transforma ideas en negocios rentables y sostenibles, sin improvisación y sin depender de terceros».

Un método diseñado para crecer sin caos
El modelo desarrollado por Luisa se basa en cuatro pilares fundamentales: Atracción, Conversión, Expansión y Fidelización, los cuales se trabajan de forma estructurada para acompañar al cliente desde la visibilidad inicial hasta la consolidación de su marca y comunidad. El objetivo no es solo lanzar un producto, sino construir una estructura digital sólida que permita escalar con intención.

A diferencia de las fórmulas genéricas o cursos enlatados, Cuadrado.Digital adapta la estrategia al momento real de cada negocio, acompañando al cliente de forma práctica, con sistemas replicables y orientación estratégica paso a paso.

Formación, experiencia y visión empresarial
Con formación en Ciencias Empresariales, certificación en automatización digital y una sólida base como implementadora de proyectos tecnológicos, Cuadrado combina su conocimiento técnico y estratégico para ofrecer una visión 360º del ecosistema digital.

Además, ha trabajado en lanzamientos y procesos estratégicos para referentes del sector como Miquel Baixas, Judit Catalá, Ciencia Interior, BigBang Agency o La Agencia Online, aportando tanto en la fase estratégica como en la implementación operativa y automatización de procesos clave.

Sesiones estratégicas gratuitas para expertos que quieren escalar
Como parte del lanzamiento oficial, Cuadrado.Digital abre una convocatoria de sesiones estratégicas gratuitas para profesionales que quieran validar su idea, mejorar su estructura de lanzamiento y comenzar a escalar su negocio digital con un plan claro.

Web: cuadrado.digital

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Proactivanet identifica 13 medidas clave para cumplir con NIS2, DORA y el ENS a través de la gestión ITAM

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Alberto Lombardia director comercial Proactivanet2 scaled Moncloa

Las nuevas normativas, NIS2, DORA y el ENS, obligan a las organizaciones a revisar su estrategia tecnológica, exigiendo mayor visibilidad, trazabilidad y control sobre todos sus activos TI para garantizar la ciberresiliencia y el cumplimiento regulatorio. Proactivanet propone 13 acciones concretas, como el inventario automático de activos, la detección de software no autorizado, la trazabilidad de cambios o la gestión del ciclo de vida de licencias, que permiten avanzar hacia el cumplimiento normativo


La evolución del marco normativo europeo en materia de ciberseguridad está obligando a organizaciones públicas y privadas a revisar en profundidad su estrategia tecnológica. Directivas como NIS2, el Reglamento DORA y la actualización del Esquema Nacional de Seguridad (ENS) introducen requisitos estrictos en aspectos clave como la visibilidad de los activos tecnológicos, la trazabilidad de los cambios y el control sobre la infraestructura digital. Para adaptarse a este nuevo contexto, existen ya acciones técnicas específicas que pueden aplicarse a corto plazo, de forma progresiva y realista, facilitando así el cumplimiento normativo y la mejora de la postura de seguridad.

Proactivanet, compañía española especializada en gestión de activos y servicios TI, ha identificado 13 medidas prácticas que permiten a las organizaciones avanzar con garantías hacia el cumplimiento de estos marcos normativos. Todas tienen un denominador común: parten de la gestión integral del parque tecnológico como base para proteger, auditar y mejorar los entornos digitales. «Cumplir con NIS2 o DORA no es solo una cuestión jurídica, sino operativa. Lo que no se conoce, no se puede proteger. Por eso la primera línea de defensa es tener control total sobre todos los activos TI. Desde los dispositivos físicos hasta las configuraciones, licencias, accesos o software desplegado», explica Alberto Lombardía, director comercial de Proactivanet.

13 pasos para avanzar hacia el nuevo cumplimiento normativo a través de ITAM
Estas acciones están diseñadas para que empresas y organismos públicos puedan adaptar su infraestructura tecnológica a los nuevos requisitos regulatorios, tanto desde un enfoque técnico como documental. Una de las primeras medidas fundamentales es inventariar automáticamente todos los activos tecnológicos, asegurando su actualización en tiempo real para mantener una visión precisa del entorno. A esto se suma la necesidad de clasificar los activos por nivel de criticidad, en función de su impacto en los procesos operativos y servicios esenciales. También resulta clave detectar y bloquear software no autorizado o en versiones inseguras, que puedan suponer una puerta de entrada a vulnerabilidades.

Para garantizar el control continuo, las organizaciones deben asegurar la trazabilidad de todos los cambios, configuraciones y eventos relevantes en su infraestructura TI, así como establecer mecanismos de alerta y respuesta temprana ante desviaciones, brechas de seguridad o incumplimientos normativos. Igualmente, es imprescindible preparar evidencias técnicas documentadas que permitan superar auditorías e inspecciones, reforzando la transparencia y la confianza. Todo ello debe complementarse con una correcta gestión del ciclo de vida de licencias, contratos tecnológicos y configuraciones críticas, que ayude a anticipar renovaciones, evitar riesgos por expiración o uso indebido, y optimizar costes.

Además, conviene incorporar otras acciones transversales como evaluar periódicamente los riesgos asociados a los activosautomatizar informes de cumplimiento y mantener una política clara de asignación de responsabilidades y accesos, que fortalezca la gobernanza del entorno TI. En conjunto, estas medidas no solo refuerzan la seguridad y eficiencia operativa, sino que permiten a las organizaciones avanzar con garantías hacia el cumplimiento de buena parte de los controles exigidos por marcos normativos como NIS2, DORA o el ENS.

Proactivanet y ENS: Más del 70 % de los controles cubiertos
Muchas organizaciones siguen abordando la ciberseguridad desde una lógica reactiva o centrada exclusivamente en la defensa perimetral, sin prestar suficiente atención a una capa previa fundamental: saber qué se tiene, cómo está configurado y qué nivel de exposición representa cada activo tecnológico. Las acciones propuestas por Proactivanet buscan precisamente corregir ese enfoque, colocando la gestión de activos como el primer eslabón para lograr cumplimiento, resiliencia y mejora continua. «Estas acciones no requieren inversiones inasumibles ni cambios disruptivos, pero sí una mentalidad de control proactivo. Cumplir con la normativa no debe vivirse como una carga, sino como una oportunidad para reforzar procesos, optimizar costes y reducir exposición a amenazas. Y todo empieza por saber con exactitud qué se tiene entre manos», afirma Alejandro Castro, director de producto de Proactivanet.

Un análisis técnico realizado por Proactivanet demuestra que, mediante una estrategia robusta de gestión de activos TI (ITAM), es posible cubrir directamente más del 70 % de los 202 controles del Esquema Nacional de Seguridad, incluyendo niveles bajo, medio y alto. Esta cobertura incluye: 48 controles de nivel bajo (77 %), 44 controles de nivel medio (72 %) y 28 controles de nivel alto (64 %).  Además, los principios técnicos detrás de estas acciones, como la trazabilidad, la documentación, la detección proactiva y el control en tiempo real, coinciden plenamente con los requisitos incluidos en las normativas europeas NIS2 y DORA, que hacen especial énfasis en la resiliencia operativa digital, la gestión de riesgos y la respuesta ante incidentes.

Las 13 medidas identificadas son aplicables tanto al sector público, obligado a cumplir con el ENS, como al privado, con especial relevancia para entidades financieras sujetas a DORA y organizaciones estratégicas incluidas en el marco de NIS2. Su implantación permite anticiparse a auditorías, documentar evidencias, reducir riesgos y alinear tecnología con las exigencias regulatorias. Para quienes quieran profundizar en cada una de estas acciones, Proactivanet ha recopilado todas las recomendaciones en una guía gratuita disponible en: https://www.proactivanet.com/whitepaper/compliance/?source=email.

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Lazza Global triunfa en Londres con doble premio a su IA financiera

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Lazza Global triunfa en Londres con doble premio a su IA financiera

La firma Lazza Global fue premiada en dos categorías clave en los Industry Eagles Awards 2025, consolidando su posición entre los referentes mundiales en tecnología financiera


En el corazón financiero de Europa, la firma de origen latinoamericano, Lazza Global, ha sido protagonista en la gala de los Industry Eagles Awards 2025, al ser galardonada con dos importantes premios en categorías de Inteligencia Artificial. Este doble reconocimiento, obtenido en una de las plazas financieras más competitivas del mundo, subraya la creciente influencia de la innovación tecnológica de la región en el escenario global.

La ceremonia, celebrada en el histórico Guildhall de Londres, reunió a líderes de diversas industrias para celebrar la excelencia y la innovación. Lazza Global se distinguió entre competidores de Europa, Asia y Norteamérica, obteniendo los siguientes galardones:

  • Silver Award (Plata): Por el Mejor Uso de IA para Mejorar la Experiencia del Usuario y la Innovación. Este premio reconoce la capacidad de la plataforma de Lazza para ofrecer una interfaz intuitiva, potente y centrada en el inversor, facilitando el acceso a herramientas financieras avanzadas.

  • Bronze Award (Bronce): Por el Mejor Uso de IA para la Optimización de Procesos y la Eficiencia. Este galardón valida la robustez de la tecnología interna de la firma, que trabaja para optimizar operaciones, gestionar riesgos y potenciar el rendimiento de las inversiones de forma sistemática.

Este doble triunfo es una validación significativa de la estrategia de Lazza Global, que ha posicionado a la inteligencia artificial como el núcleo de su modelo de negocio. La firma ha demostrado que su tecnología no es solo un concepto teórico, sino una herramienta aplicada que transforma datos complejos en decisiones de inversión más inteligentes y eficientes para sus usuarios.

Ramiro Goncebat, portavoz de Lazza Global, quien recibió los premios en nombre de la compañía, comentó sobre el logro: «Ser reconocidos en Londres, compitiendo con firmas de clase mundial, es un testimonio del calibre y la visión del equipo detrás de Lazza Global.

El jurado internacional de los Industry Eagles Awards destacó la habilidad de Lazza Global para aplicar la IA en dos frentes críticos: la interacción directa con el cliente (UX) y la eficiencia del backend operativo. Este enfoque integral es lo que, según los expertos, diferencia a las fintech líderes, capaces de ofrecer no solo un producto tecnológicamente avanzado, sino también una experiencia de usuario fluida y enriquecedora.

Con estos dos nuevos galardones, Lazza Global suma ya un total de cinco premios internacionales en lo que va de 2025, consolidando una reputación basada en hechos y resultados. La compañía reafirma así su compromiso con la innovación continua y su visión de posicionar a Latinoamérica como un hub de desarrollo tecnológico financiero de primer nivel, capaz de competir y liderar a escala global.

Acerca de los Industry Eagles Awards
Los Industry Eagles Awards son un programa de premios global que reconoce la excelencia, la innovación y el liderazgo en diversas industrias. Con un riguroso proceso de evaluación por parte de un jurado internacional, estos galardones celebran a las compañías que están marcando la diferencia y estableciendo nuevos estándares en el mercado.

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OHAI Nazaré, referente en el modelo glamping y turismo sostenible en Portugal

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OHAI Nazar Glamping Moncloa

El resort se consolida como destino estrella para unas vacaciones sostenibles y exclusivas en plena naturaleza


Con el inicio del verano, el turismo al aire libre vive un auge sin precedentes: las reservas de glamping en España aumentaron un 107% en 2024 respecto al año anterior, según Pitchup.com. En este contexto, OHAI Nazaré se posiciona como un referente en Portugal, ofreciendo una experiencia que combina lujo, sostenibilidad y conexión con la naturaleza.

Lujo en plena naturaleza
Ubicado en el corazón del Pinhal de Leiria, la mayor reserva de pino marítimo de la península ibérica y a escasos minutos del Atlántico, OHAI Nazaré ofrece una experiencia única: alojamientos ecológicos en un entorno protegido, que combinan el confort de un hotel de categoría con el encanto de dormir en plena naturaleza.

El cliente actual busca experiencias auténticas, pero no quiere renunciar al bienestar ni a la sostenibilidad. Esa es la base del modelo de negocio de OHAI Nazaré, una propuesta pionera que aúna innovación, lujo responsable y contacto con el entorno.

Los alojamientos de OHAI Nazaré, que van desde tiendas glamping con todas las comodidades hasta bungalows familiares con terrazas privadas, han sido diseñados para respetar la orografía y vegetación del entorno.

Piscinas sostenibles 
Uno de los grandes atractivos del resort es su piscina ecológica construida con contenedores marítimos reciclados. Esta infraestructura innovadora, de 180 m² y 6 metros de altura, incluye materiales reciclados y sistemas energéticamente eficientes como iluminación LED y tarimas de plástico reutilizado. Toda la energía utilizada para calentar el agua proviene de fuentes renovables.

Además, OHAI Nazaré implementa diversas iniciativas ecológicas, como la utilización de energía solar para agua caliente, iluminación alimentada por baterías solares, programas de educación ambiental para niños y política pet friendly. Estas acciones reflejan una filosofía de respeto y cuidado por el entorno natural.

Acerca de OHAI
OHAI es una marca de resorts sostenibles especializados en glamping de alta gama. Con presencia en Portugal a través de OHAI Nazaré, ofrece experiencias únicas en espacios naturales protegidos, promoviendo el turismo responsable y el respeto por el medio ambiente. Su propuesta combina diseño, confort y sostenibilidad, consolidándose como referente en el sector del turismo experiencial al aire libre.

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El ETP de Bitcoin de Fineqia obtiene 13,9 millones de dólares

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Los activos bajo gestión de Total Co. han conseguido alcanzar los 36 millones de dólares


Fineqia International Inc. («Fineqia») (CSE:FNQ)(Frankfurt:FNQA), una empresa de activos digitales e inversiones, anuncia que su producto cotizado en bolsa (ETP) de Bitcoin (BTC) con rendimiento recientemente lanzado ETP de rendimiento de Bitcoin de Fineqia (Ticker:YBTC, ISIN:LI1444931821), ha superado los 13,9 millones de dólares en activos bajo gestión (AUM). La suma refleja la fuerte demanda de productos de activos digitales con rendimiento mejorado, en particular los BTC, entre los inversores institucionales y profesionales de Europa.

El producto emitido por Fineqia AG, la filial de la empresa con sede en Liechtenstein, eleva su AUM total a 36 millones de dólares, representados por los 13,9 millones de dólares y los 22,1 millones de dólares de YBTC a través de su ETN Fineqia FTSE Cardano Enhanced Yield (Ticker:YADA; ISIN:LI1408648106), listado a principios de este año. YADA cotiza en las bolsas de Viena y Stuttgart.

El ETP Fineqia BTC Yield, que cotiza en el Wiener Börse, es el primero de su tipo en combinar la exposición a Bitcoin con actividades generadoras de rendimiento ejecutadas en protocolos de finanzas descentralizadas (DeFi). El producto ofrece rendimientos consistentes que no dependen únicamente de los movimientos de precios de Bitcoin, lo que permite a los inversores aumentar sus tenencias de BTC al tiempo que conservan la exposición principal al activo.

A diferencia de los productos pasivos tradicionales de Bitcoin, YBTC reinvierte las recompensas generadas por DeFi en Bitcoin a lo largo del tiempo. Esta estructura ofrece el potencial de hacer crecer las tenencias de Bitcoin automáticamente, dentro de un formato regulado, transparente y cotizado en bolsa.

«El impulso inicial detrás de YBTC subraya el apetito de los inversores por productos que ofrezcan tanto exposición a activos como rendimiento», dijo Bundeep Singh Rangar, director ejecutivo de Fineqia. «La considerable marca de AUM poco después del lanzamiento valida nuestra visión de ofrecer productos de activos digitales que cumplan con las normas y prioricen el rendimiento, la transparencia y el rendimiento gestionado por el riesgo».

Fineqia AG está asesorada por Operaciones de Psalion Limitada («The Psalion Group»), un gestor de activos especializado en blockchain con un historial probado en actividades que generan rendimientos. El papel del Grupo Psalion incluye el diseño y la gestión de la arquitectura DeFi subyacente del ETP, garantizando el rigor operativo.

Los productos YBTC y YADA reflejan el liderazgo continuo de Fineqia en la estructuración de instrumentos de inversión de rendimiento de grado institucional que combinan la innovación digital con el apetito de los inversores financieros tradicionales.

Los costes para los inversores asociados a este ETP consisten en una comisión de gestión anual del 1,5% y una comisión del 20% sobre el rendimiento generado por el ETP. Todos los costos de funcionamiento de ETP están incluidos en estas tarifas.

Todas las referencias a dólares ($) anteriores se refieren a dólares canadienses (CAD$) a menos que se especifique lo contrario.

Más información  www.fineqia.com.

Sobre Fineqia International Inc.
Cotizada públicamente en Canadá (CSE: FNQ), con símbolos cotizados en Nasdaq (OTC PINK: FNQQF) y en la Bolsa de Frankfurt (Frankfurt: FNQA), Fineqia ofrece a los inversionistas exposición de nivel institucional a oportunidades basadas en Finanzas Descentralizadas (DeFi) basadas en blockchain. Su filial europea es emisora de Productos Cotizados en Bolsa (ETPs) respaldados por criptoactivos, como el ETN Fineqia FTSE Cardano Enhanced Yield (Ticker: YADA; ISIN: LI1408648106) y el ETP Fineqia Bitcoin Yield (Ticker: YBTC; ISIN: LI1444931821). Fineqia también tiene inversiones en empresas que tokenizan Activos del Mundo Real (RWAs), aplicaciones descentralizadas (dApps), DeFi y protocolos blockchain.

Seminarios web informativos del Grupo de la Bolsa de Valores de Londres (LSEG):

  1. Explorando las diferencias entre Bitcoin y Cardano
  2. Hacer que Cardano sea accesible

DECLARACIONES PROSPECTIVAS
Las declaraciones contenidas en este comunicado pueden contener información prospectiva (según se define en las leyes de valores canadienses aplicables) («declaraciones prospectivas»). Todas las declaraciones, que no sean hechos históricos, que aborden actividades, eventos o desarrollos que Fineqia (la «Compañía») cree, espera o anticipa que ocurrirán o pueden ocurrir en el futuro (incluidas, entre otras, las declaraciones sobre posibles adquisiciones y financiamientos) son declaraciones prospectivas. Las declaraciones prospectivas son generalmente identificables por el uso de las palabras «puede», «hará», «debería», «continuará», «espera», «anticipa», «estima», «cree», «pretende», «planea» o «proyecta» o el negativo de estas palabras u otras variaciones de estas palabras o terminología comparable. Las declaraciones prospectivas están sujetas a una serie de riesgos e incertidumbres, muchos de los cuales están más allá de la capacidad de la Compañía para controlar o predecir, que pueden hacer que los resultados reales de la Compañía difieran materialmente de los discutidos en las declaraciones prospectivas. Los factores que podrían hacer que los resultados o eventos reales difieran materialmente de las expectativas actuales incluyen, entre otras cosas, entre otras cosas, la imposibilidad de obtener suficiente financiamiento y otros riesgos divulgados en el registro de divulgación pública de la Compañía en los archivos de las autoridades reguladoras de valores pertinentes. Cualquier declaración prospectiva se refiere solo a la fecha en que se realiza, excepto según lo exijan las leyes de valores aplicables. La Compañía renuncia a cualquier intención u obligación de actualizar cualquier declaración prospectiva, excepto en la medida en que lo exijan las leyes de valores aplicables.

DESCARGO DE RESPONSABILIDAD:
Los criptoactivos son productos de inversión no regulados propensos a fluctuaciones de valor repentinas y sustanciales, lo que presenta un alto riesgo de pérdida total del capital invertido. Dado que los componentes subyacentes del Fineqia FTSE Cardano Enhanced Yield ETN (Ticker: YADA; ISIN: LI1408648106) y el ETP Fineqia Bitcoin Yield (Ticker:YBTC, ISIN:LI1444931821) no están regulados, es poco probable que los inversores tengan acceso a protecciones regulatorias o esquemas de compensación para inversores. Si no está seguro de si estos activos son adecuados para sus circunstancias individuales, se recomienda encarecidamente obtener asesoramiento financiero y legal independiente.

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EDUCA EDTECH Group llevará su tecnología educativa a instituciones con el apoyo de la Comunidad de Madrid

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La alianza refuerza el compromiso del grupo con la educación accesible, innovadora y de calidad en colaboración con las instituciones públicas


EDUCA EDTECH Group, líder en formación online y tecnología educativa en España y América Latina, ha formalizado un convenio de colaboración con la Comunidad de Madrid, en el marco del impulso institucional a la digitalización y la mejora de las competencias profesionales a través de la educación online, y que tendrá en su plataforma Educa Pro su epicentro digital.  

El convenio, que ha sido tramitado bajo los principios de transparencia y ausencia de conflicto de interés según la normativa vigente (Orden HFP 1030/2021 y Ley 9/2017), representa un paso más en el posicionamiento de Grupo EDUCA EDTECH como un actor estratégico en el ecosistema educativo público-privado. A través de esta alianza, el grupo contribuirá con su experiencia tecnológica y pedagógica al diseño y ejecución de programas formativos alineados con las prioridades digitales de la región. 

«Este acuerdo es mucho más que un trámite administrativo. Es un reconocimiento a la capacidad para ofrecer soluciones educativas innovadoras, eficaces y adaptadas a los retos del presente», afirma Rafael García-Parrado, CEO de EDUCA EDTECH Group. Para EDUCA EDTECH Group, colaborar con la administración pública es una oportunidad para amplificar el propósito que perseguimos: facilitar el acceso a la educación de calidad apoyándonos en la mejor tecnología disponible. 

Con más de 20 años de experiencia, EDUCA EDTECH Group cuenta con un ecosistema formativo único, que integra 16 instituciones educativas, más de un millón de estudiantes formados, 50 millones de usuarios únicos y una metodología propia basada en inteligencia artificial: EDUCA LXP. Esta alianza permitirá poner ese conocimiento al servicio de las políticas públicas orientadas a la mejora del capital humano en la Comunidad de Madrid. 

La solución integral de formación para empresas e instituciones educativas 
En concreto, la formación tendrá lugar en la plataforma Educa Pro, la solución formativa de EDUCA EDTECH Group orientada a empresas y universidades, diseñada para facilitar el aprendizaje continuo, personalizado y con propósito. Esta plataforma Integra Inteligencia Artificial para tutorización, evaluación y generación de contenidos adaptados a las necesidades específicas de cada organización. Su objetivo principal es ayudar a retener y potenciar el talento interno, unificando la gestión del conocimiento en una única plataforma tecnológica avanzada. 

«El saber no necesita lugar, pero sí necesita compromiso. Y este convenio es un ejemplo de cómo el sector público y el privado pueden caminar juntos hacia una sociedad más preparada, más conectada y con más oportunidades para todos», subraya García-Parrado. 

Innovación educativa para la transformación laboral 
El acuerdo contempla la colaboración en iniciativas formativas, asesoramiento especializado, desarrollo de contenidos y transferencia de tecnología educativa. Además, supone un avance significativo en la consolidación de EDUCA EDTECH como referente en innovación educativa a nivel institucional. 

Desde el grupo, se destaca también la importancia de este tipo de acuerdos para abrir nuevas vías de crecimiento sostenible, especialmente en áreas clave como la empleabilidad, la transformación digital de las organizaciones y el acceso inclusivo a la educación online de calidad. 

Este nuevo hito refuerza la visión de EDUCA EDTECH Group como socio estratégico para administraciones, universidades y empresas, y se enmarca en una hoja de ruta ambiciosa que contempla la expansión internacional, el desarrollo de nuevas soluciones tecnológicas (como la plataforma MyLXP) y el lanzamiento de nuevas instituciones educativas especializadas. 

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Técnica de Fluidos inaugura nueva delegación en Huelva para reforzar su cobertura en toda Andalucía

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Tecnica de fluidos Moncloa

La compañía líder en sistemas de bombeo continúa su expansión territorial con una nueva sede operativa en San Juan del Puerto. Técnica de Fluidos forma parte del Grupo TDF, que en 2024 facturó más de 70 millones de euros a nivel global, de los cuales 30 millones se generaron en España. En España, el grupo emplea a más de 100 trabajadores y sigue creciendo gracias a su presencia internacional y a su capacidad para adaptarse a las necesidades de cada industria


Técnica de Fluidos (www.tecnicafluidos.es), empresa líder en soluciones de bombeo industrial, anuncia la apertura de una nueva delegación en San Juan del Puerto (Huelva) con el objetivo de mejorar el servicio y la atención a los clientes de toda la Comunidad Autónoma de Andalucía. La nueva sede se ubica en el Polígono Industrial Dominicano, Calle B, Nave 7, y ya está plenamente operativa para atender a empresas del sector industrial, naval, energético, químico y del tratamiento de aguas, entre otros.

Con esta apertura, Técnica de Fluidos refuerza su presencia estratégica en el sur de España, asegurando una mayor proximidad y capacidad de respuesta a las demandas del mercado andaluz. La compañía ya cuenta con delegaciones consolidadas en Madrid, Barcelona, Bilbao, Tarragona y Valencia y la incorporación de Huelva a esta red nacional responde al compromiso de ofrecer un servicio técnico más ágil, flexible y cercano.

«Huelva no es solo una localización logística estratégica. Es una región industrial y agrícola en plena evolución, y queremos estar allí para acompañar ese desarrollo», explica Alberto Maestre, CEO de Técnica de Fluidos. «Nuestra filosofía es clara: cuanto más cerca estemos de nuestros clientes, mejor será nuestra capacidad para ayudarles a crecer».

La nueva delegación de Técnica de Fluidos se encuentra en una zona de fácil acceso, con excelentes conexiones con el eje Sevilla-Huelva y el resto de la provincia. Desde esta base, se dará servicio a todo el territorio andaluz, permitiendo una respuesta técnica en menos tiempo, además de acortar los plazos de entrega, ofrecer atención presencial y una mayor capacidad de soporte in situ.

Más que bombas: soluciones completas y especializadas
Técnica de Fluidos no solo comercializa bombas industriales. La empresa es referente en el diseño, integración y mantenimiento de sistemas de bombeo y dosificación de fluidos, con aplicaciones en sectores tan diversos como la industria alimentaria, petroquímica, farmacéutica, minería, energías renovables o gestión de aguas residuales.

En los últimos años, la compañía ha intensificado su apuesta por el servicio postventa, los proyectos llave en mano y las soluciones personalizadas. La apertura de delegaciones como la de Huelva responde precisamente a esa necesidad de estar más cerca del cliente para ofrecer un acompañamiento integral, desde la ingeniería inicial hasta el mantenimiento final.

«Somos conscientes de que hoy no basta con vender un producto. Hay que aportar valor en cada fase del proceso», añade Maestre. «El cliente quiere soluciones que funcionen, asesoramiento técnico especializado y un servicio que responda con rapidez. Por eso, abrimos en Huelva: para ofrecer eso y más».

Una empresa en crecimiento sostenido
Técnica de Fluidos forma parte del Grupo TDF, que en 2024 facturó más de 70 millones de euros a nivel global, de los cuales 30 millones se generaron en España. En España, el grupo emplea a más de 100 trabajadores y sigue creciendo gracias a su presencia internacional y a su capacidad para adaptarse a las necesidades de cada industria.

El equipo de la nueva sede en San Juan del Puerto está ya operativo y en proceso de ampliación, incorporando personal técnico y comercial con profundo conocimiento del tejido industrial andaluz. Además, se prevé una serie de jornadas técnicas y encuentros sectoriales en los próximos meses, con el objetivo de conectar directamente con empresas locales y presentar las soluciones más innovadoras del catálogo TDF.

Una apuesta por el desarrollo andaluz
La llegada de Técnica de Fluidos a Huelva supone también una inyección de dinamismo industrial para la zona, aportando empleo cualificado, transferencia tecnológica y una colaboración estrecha con las empresas locales. Además, la compañía ya trabaja con asociaciones empresariales y entidades de formación para facilitar el acceso de jóvenes técnicos al sector.

La apertura coincide con un momento de transformación en el ámbito energético y medioambiental, donde las soluciones de bombeo eficiente juegan un papel clave. Técnica de Fluidos espera convertirse en un aliado estratégico para proyectos de sostenibilidad, regadíos inteligentes, plantas de tratamiento de agua y nuevas infraestructuras.

Sobre Técnica de Fluidos
Técnica de Fluidos es una empresa especializada en soluciones para la manipulación de fluidos industriales. Fundada en 1976, forma parte del Grupo TDF y distribuye, fabrica e integra bombas, sistemas de bombeo y sus accesorios para sectores como el químico, farmacéutico, alimentario, energético, minero y de aguas. Con sedes en España, Francia, Portugal, Colombia y Brasil, la compañía es referente en soluciones técnicas avanzadas, asesoramiento personalizado y servicio posventa.

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Inteligencia artificial para invertir; Opinión honesta (Análisis 2025)

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¿Y si el mayor riesgo para el futuro financiero de un inversor no fuera una caída del mercado, sino su propio cerebro? Esta es la verdad que los grandes fondos conocen y que genera miles de opiniones en foros de inversión: en el campo de batalla financiero, la mente es el adversario más formidable. Desde que se abre una plataforma de trading, comienza una guerra interna entre la lógica y los instintos primarios, programados para la supervivencia, no para la inversión moderna.

Dos emociones, el miedo y la codicia, comandan esta lucha, llevando a decisiones desastrosas como vender en pánico o comprar en euforia. A su servicio opera un ejército de sesgos cognitivos: el «efecto manada» que empuja a seguir a la multitud sin cuestionar, y el «sesgo de confirmación», que hace buscar solo la información que valida nuestras creencias, ignorando las señales de alerta. Este cóctel psicológico es la receta para comprar caro y vender barato.

Para el inversor atrapado en este ciclo, la solución no es más información, sino más claridad. Es el «momento aha» que experimentan usuarios como María, una administrativa que pasó del agobio informativo al silencio de la lógica. Al probar una herramienta como OrionONE, el ruido del mercado y el monólogo ansioso de la mente se desvanecieron. Su opinión sobre la inversión cambió radicalmente. Por primera vez, vio una oportunidad no como una apuesta, sino como una tesis racional, explicada en un lenguaje que podía entender.

OrionONE no fue diseñado para predecir el futuro, sino para proteger al inversor de sí mismo. Cuando se busca la mejor inteligencia artificial para invertir, las opiniones suelen centrarse en la predicción. Sin embargo, el verdadero valor reside en neutralizar los sesgos. Desarrollado por expertos de Whale Analytics, su motor de IA actúa como un cortafuegos contra los errores emocionales. Analiza millones de datos para identificar oportunidades con una precisión del 92% en pruebas de backtesting, pero su mayor fortaleza es la transparencia. No es una «caja negra»; es un copiloto inteligente. Proporciona el análisis, pero la decisión final siempre permanece en manos del usuario.

El coste de un solo error emocional puede ser devastador. Por una suscripción mensual accesible, OrionONE ofrece la oportunidad de operar con una ventaja decisiva. No bases tu futuro financiero en una opinión impulsiva. Clic aquí para iniciar simulación sin riesgo y comprobar por qué tantas opiniones positivas lo señalan como el copiloto definitivo para el inversor moderno.

AleaSoft; Centros de control; el cerebro del sistema eléctrico y gasista

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AleaSoft Energy Forecasting, 4 de julio de 2025. Los centros de control son el cerebro del sistema energético. Gestionan en tiempo real la producción de energía y el equilibrio de la red en un entorno cada vez más complejo, renovable y descentralizado. Para anticiparse a posibles desajustes y tomar decisiones estratégicas, necesitan previsiones precisas y herramientas avanzadas basadas en inteligencia artificial que aporten visibilidad, robustez y estabilidad al sistema.

En el corazón de todo sistema energético moderno, tanto eléctrico como gasista, laten silenciosamente los centros de control. Estos nodos estratégicos, ubicados en los TSO (Transmission System Operators) como Red Eléctrica en España, pero también en grandes utilities, comercializadoras e incluso IPP (Independent Power Producers) de cierto tamaño, son los encargados de gestionar en tiempo real la producción de energía y el equilibrio de la red.

Cada segundo, los centros de control toman decisiones críticas basadas en un enorme volumen de datos. Deciden cuánto producir, con qué tecnología, en qué nodo de la red y a qué hora. Gestionan rampas, reservas, servicios de ajuste y controlan desviaciones. Para lograrlo, necesitan previsiones precisas de múltiples variables: producción renovable, demanda eléctrica, precios de mercado, demandas esperadas de servicios de ajuste, condiciones meteorológicas y mucho más. Y lo necesitan todo con antelación: desde el tiempo real hasta varios días vista.

La importancia de las previsiones

En un sistema eléctrico cada vez más renovable, descentralizado y volátil, las previsiones se han convertido en una herramienta fundamental. De su calidad y fiabilidad dependen muchas de las decisiones que se toman desde los centros de control. Una previsión errónea de producción solar o eólica, por ejemplo, puede provocar desajustes graves en la red, necesidad de activar reservas o incluso poner en riesgo la estabilidad del sistema.

Una previsión que se cumple: ola de calor, precios extremos y restricciones en la producción

La reciente ola de calor que ha afectado a gran parte de Europa es un ejemplo claro de cómo las previsiones son clave para la anticipación y la gestión del sistema. Desde AleaSoft Energy Forecasting ya se había alertado de que, en estas condiciones extremas, no solo cabía esperar un aumento significativo de la demanda eléctrica, sino también problemas de refrigeración en las centrales térmicas, especialmente las nucleares y los ciclos combinados, que podían derivar en restricciones de producción.

Estos días, las previsiones se han cumplido: el 1 de julio a las 20:00 el precio de la electricidad superó los 500 €/MWh en algunos mercados europeos y Francia se ha visto obligada a reducir la producción de una central nuclear. También en Suiza, la central nuclear de Beznau tuvo que parar uno de sus reactores por la elevada temperatura del agua del río que usa para refrigerarlos. Si las altas temperaturas se prolongan durante el verano, podrían producirse nuevas limitaciones en la generación térmica, lo que aumentaría aún más la presión sobre los centros de control.

Este tipo de episodios pone de manifiesto la necesidad de contar con herramientas robustas de previsión capaces de anticipar situaciones de estrés y aportar visibilidad en la toma de decisiones. También evidencia la urgencia de que los agentes del sector, especialmente los centros de control europeos, estén preparados para gestionar escenarios cada vez más exigentes.

El 28 de abril: ¿fallaron las previsiones?

El apagón registrado el pasado 28 de abril puso a prueba la resiliencia del sistema eléctrico español y de sus infraestructuras de red. Aunque la investigación oficial aún no ha concluido, todos los eventos previos, desde la programación de la producción hasta la activación, o no, de reservas estratégicas, pasaron por los centros de control.

La pregunta clave es: ¿fallaron las previsiones? ¿Se subestimó la demanda o se sobrestimó la producción renovable? ¿Hubo problemas de coordinación entre diferentes actores del sistema? ¿Los modelos de previsión eran adecuados para las condiciones extremas de ese día?

Más allá de la tecnología, la coordinación

Lo ocurrido en abril demuestra que el reto no es solo técnico, sino también organizativo y de coordinación. Una red eléctrica moderna necesita centros de control que compartan información en tiempo real, usen previsiones de alta calidad, y tomen decisiones de forma coordinada. La digitalización, la inteligencia artificial y el uso de plataformas integradas de previsiones son esenciales para evitar errores y garantizar la estabilidad del sistema.

El papel estratégico de los centros de control

Los centros de control son el cerebro del sistema energético. Pero como cualquier cerebro, su eficacia depende de la calidad de la información que reciben y del nivel de coordinación entre sus distintas partes. Mejorar las previsiones y fortalecer los mecanismos de decisión conjunta no es una opción, es una necesidad crítica para evitar nuevos apagones y asegurar la transición energética.

En este contexto, resulta imprescindible dotarse de herramientas de previsión y apoyo a la toma de decisiones, especialmente aquellas que integran inteligencia artificial para el análisis y tratamiento de grandes volúmenes de datos. Soluciones como las que ofrece AleaSoft Energy Forecasting permiten a los centros de control anticiparse a la volatilidad del sistema, optimizar recursos y actuar con mayor precisión en entornos complejos y dinámicos. La combinación de previsiones de alta calidad, digitalización e inteligencia artificial es clave para construir un sistema energético más robusto, resiliente y preparado para los retos de la descarbonización.

Análisis de AleaSoft Energy Forecasting sobre las perspectivas de los mercados de energía en Europa, el almacenamiento y la financiación de proyectos

El jueves 10 de julio se celebrará una nueva edición, la número 57, de los webinars mensuales organizados por AleaSoft Energy Forecasting. En esta ocasión, el análisis se centrará en la evolución reciente de los mercados europeos de energía, las perspectivas de los contratos PPA desde el punto de vista de los grandes consumidores, así como el desarrollo del almacenamiento de energía en el contexto actual. También se comentará la nueva convocatoria de ayudas del IDAE para proyectos de almacenamiento.

El encuentro contará con la participación de Pedro González, Director General de AEGE, que ofrecerá la visión del sector electrointensivo, y de Roger Font, Managing Director Project Finance Energy en Banco Sabadell, que abordará los principales retos y oportunidades en la financiación de proyectos renovables y de almacenamiento.

Inseminación artificial y fecundación in Vitro en Málaga: Opciones de reproducción asistida para cumplir tu sueño

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La reproducción asistida ha transformado la vida de millones de personas alrededor del mundo, brindando esperanza y soluciones a parejas que desean formar una familia. En España, y más concretamente en Málaga, las técnicas como la inseminación artificial y la fecundación in vitro se han consolidado como opciones seguras y eficaces para tratar la infertilidad. Esta ciudad andaluza no solo destaca por su clima cálido y calidad de vida, sino también por ofrecer una red de clínicas especializadas que cuentan con tecnología de vanguardia y profesionales altamente cualificados.

¿Qué es la inseminación artificial?

La inseminación artificial en Málaga es uno de los tratamientos más sencillos y accesibles dentro de la medicina reproductiva. Consiste en introducir espermatozoides seleccionados directamente en el útero de la mujer durante su periodo de ovulación. Este proceso aumenta las probabilidades de que se produzca la fecundación de manera natural dentro del cuerpo.

Existen dos tipos principales de inseminación artificial:

  • Inseminación Artificial conyugal (IAC): se utiliza el semen de la pareja.
  • Inseminación Artificial de donante (IAD): se emplea semen de un banco de donantes.

En clínicas de reproducción asistida en Málaga, el proceso incluye el seguimiento ecográfico del ciclo menstrual, estimulación ovárica leve y la preparación del semen en laboratorio para optimizar su calidad antes de la inseminación.

Fecundación In Vitro: mayor eficacia y versatilidad

Para casos más complejos de infertilidad, la fecundación in vitro en Málaga representa una solución más avanzada. Este procedimiento consiste en extraer óvulos del cuerpo de la mujer, fecundarlos en un laboratorio con espermatozoides (ya sean de la pareja o de un donante) y luego transferir el embrión resultante al útero.

Hay varias variantes dentro de la fecundación in vitro (FIV):

  • FIV clásica: el espermatozoide fecunda al óvulo de manera espontánea en una placa de cultivo.
  • ICSI (inyección intracitoplasmática de espermatozoides): se inyecta directamente un espermatozoide en el óvulo, ideal en casos de factor masculino severo.

Este tratamiento es especialmente eficaz en mujeres con trompas obstruidas, baja reserva ovárica, endometriosis o en parejas que han fallado con inseminaciones previas. También es común en procesos de preservación de la fertilidad o reproducción con óvulos o embriones donados.

Clínicas de fertilidad en Málaga: Tecnología y humanización

Málaga se ha posicionado como un centro de referencia en tratamientos de fertilidad gracias a la combinación de tecnología de última generación y atención personalizada. Las clínicas de reproducción asistida en la ciudad ofrecen planes adaptados a cada paciente, apoyados por ginecólogos, embriólogos, psicólogos y enfermeros especializados en fertilidad.

Además de las técnicas de inseminación artificial y fecundación in vitro, estos centros ofrecen servicios como:

  • Preservación de la fertilidad (vitrificación de óvulos y esperma)
  • Diagnóstico genético preimplantacional (DGP)
  • Donación de óvulos y embriones
  • Estudios de fertilidad masculina y femenina
  • Apoyo psicológico durante el proceso

La accesibilidad de estas clínicas, la calidad asistencial y la experiencia acumulada en miles de casos las convierten en una opción excelente tanto para residentes como para pacientes internacionales que buscan tratamiento en la Costa del Sol.

Málaga: Un entorno ideal para la maternidad

Optar por inseminación artificial en Málaga o por fecundación in vitro en Málaga no solo garantiza atención médica de calidad, sino que también permite vivir el proceso en un entorno tranquilo, con clima benigno y un ambiente que favorece el bienestar emocional. La ciudad combina una infraestructura sanitaria moderna con un entorno natural privilegiado, lo cual puede ser un factor positivo para afrontar un tratamiento emocionalmente intenso como lo es la búsqueda de un embarazo.

La inseminación artificial y la fecundación in vitro en Málaga son dos de las alternativas más eficaces y seguras para lograr el embarazo cuando la concepción natural no es posible. Gracias a la evolución de la medicina reproductiva y al excelente nivel de las clínicas en Málaga, cada vez más personas pueden hacer realidad el sueño de ser madres y padres. Con opciones adaptadas a cada necesidad, tecnología avanzada y un enfoque humano y cercano, Málaga se consolida como un referente en fertilidad a nivel nacional e internacional.

ATTAC se reúne en Madrid para impulso de iniciativas sociales y ecosociales europeas

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Madrid fue el epicentro de las propuestas y soluciones concretas en materia de justicia económica, social y ambiental en la última reunión anual de la Red Europea de ATTAC (Asociación por la Tributación de las Transacciones Financieras y la Acción Ciudadana) celebrada del 27 al 29 de junio.

Este encuentro se enmarcó en la celebración del 25º Aniversario de ATTAC España, un aniversario que ha motivado diversas actividades que culminarán con un acto institucional en octubre en el Ateneo de Madrid.

¿Cuáles fueron los proyectos de la reunión madrileña?

En primer lugar, se abordó la necesidad del lanzamiento de una nueva Iniciativa Ciudadana Europea (ICE) sobre la Renta Básica Universal (RBU). “Es una herramienta esencial para garantizar la dignidad y la seguridad económica de todos los ciudadanos europeos. En un contexto de creciente automatización, precarización laboral y crisis sociales fomenta la autonomía y ofrece una red de seguridad ante los cambios en el mercado laboral” explican.

Otro de los retos que proponen es la creación de la Alianza Europea Más Allá del Crecimiento, un movimiento que propone un nuevo futuro ecosocial que priorice el bienestar de las personas y la salud del ecosistema sobre la acumulación incesante de capital.

En tercer lugar, poner en marcha la campaña «Stop Rearm Europe» contra la creciente militarización del continente. “ATTAC considera que el aumento del gasto militar desvía recursos esenciales que deberían destinarse a políticas sociales y ambientales” explica. 

Una propuesta con cinco nuevos impuestos europeos

Entre los objetivos, el contar con una serie de recursos que permitan la generación de recursos propios para la Unión Europea:

ITF europeo con un tipo 0,5% sobre compraventa de acciones, bonos y divisas, y del 0,1% sobre derivados.

Impuesto Europeo sobre Patrimonio con tipos que oscilan entre el 0,5% y el 20% con una franja de exención de hasta 1 millón de euros. 

Impuesto mínimo europeo sobre beneficios extraordinarios de las empresas multinacionales con tipos que oscilan entre el 20% y el 40%.

Impuesto sobre el carbono que grave bienes y servicios intensivos en emisión de GEI.

Impuesto sobre la recompra de acciones por parte de las empresas (Autocartera).

“Creemos que la Unión Europea necesita herramientas fiscales propias para abordar desafíos transnacionales como el cambio climático y las desigualdades sociales, sin depender únicamente de las contribuciones de los estados miembros” concluyen.