Avances tecnológicos en compresores de aire impulsan la oferta de Airum Logistic

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La evolución tecnológica en el ámbito de la maquinaria industrial continúa transformando las exigencias de sectores como la automoción, la construcción y la fabricación. En este contexto de innovación constante, el mercado de los compresores de aire experimenta una renovación marcada por la eficiencia energética, la durabilidad y la conectividad de los equipos. En línea con estas tendencias, una empresa con más de tres décadas de experiencia ha reforzado su compromiso con la modernización del parque industrial de España y Portugal mediante la incorporación de nuevos modelos que combinan potencia, silencio operativo y bajo mantenimiento.

Nuevas incorporaciones para una demanda creciente

Airum Logistic ha anunciado la ampliación de su portafolio de compresores de aire, integrando soluciones diseñadas para atender las necesidades específicas de la industria moderna. La empresa ofrece ahora versiones más avanzadas de compresores de tornillo y pistón, así como motocompresores de gasolina y líneas silenciosas, orientadas a entornos donde el control acústico es esencial.

Entre las novedades más destacadas se encuentra la incorporación del nuevo compresor de tornillo de transmisión directa de la gama Polar de Nuair, una solución robusta y altamente eficiente que responde a los más altos estándares de productividad. Este equipo, disponible en configuraciones desde 7,5 hasta 125 caballos de potencia (5,5 a 93 kW), y con presiones de trabajo de 8, 10 y 13 bar, ha sido diseñado para integrarse en entornos industriales de alta demanda.

El sistema de transmisión directa elimina el uso de correas o engranajes, reduciendo el mantenimiento y aumentando la eficiencia mecánica, lo que se traduce en un menor consumo energético y una vida útil más prolongada. Además, puede incorporar motores de imanes permanentes IE4, que permiten una optimización aún mayor del rendimiento, especialmente en aplicaciones de carga variable.

Gracias a su arquitectura compacta y funcionamiento silencioso, el compresor Polar es ideal para sectores como la industria alimentaria, farmacéutica, automotriz, metalúrgica y talleres industriales, donde la fiabilidad del suministro de aire comprimido es crítica para mantener la productividad y la calidad de los procesos.

Con un stock superior a las 9 000 unidades distribuidas estratégicamente en la península ibérica, Airum Logistic fortalece su capacidad de respuesta inmediata ante cualquier requerimiento logístico o técnico. Esta expansión incluye también mejoras en la línea de tratamiento de aire, con secadores, filtros y accesorios que garantizan una gestión eficiente y segura del sistema neumático.

Eficiencia energética y asistencia técnica especializada

Las nuevas soluciones destacan por su eficiencia energética, un aspecto clave para reducir los costes operativos en plantas industriales. Además, la empresa ha potenciado su red de asistencia técnica, que supera los 65 puntos de servicio en España y Portugal, ofreciendo mantenimiento programado, garantía ampliada y recogidas satelitales para diagnósticos remotos.

Airum Logistic también continúa impulsando su red modular de aluminio para instalaciones neumáticas, con sistemas que facilitan el montaje y la adaptabilidad en entornos exigentes. Todos los equipos disponibles cuentan con certificaciones que avalan su rendimiento, lo que refuerza la confianza de distribuidores y profesionales del sector.

Compromiso con la calidad y el servicio

Con sede en Catarroja (Valencia), Airum Logistic reafirma su posición como referente en la distribución de compresores de aire en la península ibérica. La ampliación de su catálogo no solo responde a las exigencias técnicas del mercado, sino que también consolida su visión estratégica basada en la calidad, el servicio postventa y la innovación constante.

La compañía pone a disposición de sus clientes una completa biblioteca técnica y comercial a través de su plataforma web, donde pueden consultarse manuales, catálogos y despieces. Con estas acciones, Airum Logistic refuerza su compromiso con el desarrollo de soluciones que optimizan los procesos industriales y garantizan una operación eficiente a largo plazo.

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DEPOL destaca como academia referente en preparación para ingreso y ascenso en Policía Nacional

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La preparación para ingresar o ascender en el Cuerpo Nacional de Policía exige un enfoque formativo riguroso, constante y especializado. Cada convocatoria reúne a miles de aspirantes que buscan superar un proceso altamente competitivo, lo que ha generado una creciente demanda de academias de policía que ofrezcan no solo temarios actualizados, sino también un acompañamiento docente y metodológico completo.

En este marco, DEPOL – Academia Oposición Policía Nacional ha consolidado una propuesta formativa centrada en el éxito real del opositor. Con presencia en Madrid, Fuenlabrada, Ávila, Málaga, Campo de Gibraltar y modalidad online, la Academia Policía Nacional DEPOL destaca por combinar un cuerpo docente experto con materiales actualizados y una metodología de alto rendimiento.

Programas adaptados a cada etapa del proceso selectivo

La academia de policía DEPOL ofrece una amplia gama de cursos orientados tanto al ingreso como al ascenso dentro del cuerpo policial. Entre ellos se encuentran los programas para Escala Básica (Promoción 42 y 43), Inspector, Oficial, Subinspector e Inspector Jefe, disponibles en formatos presencial y online. Cada itinerario incluye clases semanales, seguimiento individualizado, sesiones de gestión del examen, psicotécnicos, esquemas didácticos y simulacros desde el primer día.

Destacan iniciativas como los grupos A+ de ingreso a Policía Nacional, tutorizados y con clases de alto rendimiento, o el nuevo curso presencial para la Promoción 43, que comenzará en septiembre. Además, la academia pone a disposición del alumnado una plataforma online 5.0 con acceso a clases en diferido, test segmentados por niveles y recursos audiovisuales, lo que permite adaptar la preparación a cualquier ubicación geográfica.

Los alumnos pueden complementar su formación con cursos específicos como Todo Test, Refuerzo de Psicotécnicos, y preparación de entrevista y biodata, disponibles también en modalidad exprés. Asimismo, DEPOL, Academia Policía Nacional, imparte monográficos especializados y programas de formación continua a través de su área DEPOL Experto, donde se abordan temáticas como detención policial, gestión operativa del orden público o ingreso en unidades especiales.

Recursos académicos completos y envío exprés de materiales

Uno de los pilares de la Academia Policía Nacional DEPOL es su material académico exclusivo. La academia de policía desarrolla y distribuye temarios y cuadernos de resúmenes para cada nivel de oposición, disponibles con actualizaciones constantes. Ejemplos recientes son los cuadernos Plus de ingreso a Policía o a Inspector, que incorporan las últimas modificaciones legislativas (como la LAISES 1/2025 o la LO 1/2025), enviados en 24 horas y estructurados con mapas conceptuales y contenidos condensados.

También se ofrecen packs específicos para ascensos, como el curso completo de Oficial o Subinspector, ambos por 99 €, que incluye un año de actualizaciones. La accesibilidad al contenido se refuerza con promociones como 15 días de prueba gratuita para cursos online o descuentos del 15% en materiales para suscriptores del boletín.

Adicionalmente, DEPOL dispone de contenidos audiovisuales, esquemas interactivos, simulacros globales semanales y clases específicas de psicotécnicos. Esta propuesta formativa integral está diseñada para acompañar al opositor desde el primer día hasta la obtención de la plaza.

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Reuniones de trabajo en Google, Apple, Tesla o IBM para adaptar el mindset al cambio

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Un grupo de 12 directivos españoles ha participado en la 16ª edición de la experiencia Silicon Valley CEO Academy desarrollada por ESEUNE Business School y Aquora Change Makers. Se trata de un programa de transformación personal dirigido a directivos que han de actuar como palanca de transformación de sus organizaciones. A lo largo de una semana, los participantes potencian habilidades (innovación, creatividad, adaptación al cambio, toma de decisiones, visión de futuro…) y adquieren conocimientos (tecnología, transformación, gestión del talento, inteligencia artificial… ) para adaptar su mindset a las exigencias de un entorno competitivo en el cual, la tecnología, acelera la transformación de las empresas.

Este programa fue diseñado para potenciar la capacidad de adaptación al cambio de equipos directivos. Silicon Valley CEO Academy se basa en el intercambio de experiencias a través de un diálogo intenso sobre cómo liderar el cambio en las organizaciones, conectando a los participantes con líderes de opinión, profesionales y emprendedores del ecosistema de innovación más importante del mundo. 

En esta edición los participantes (procedentes de Madrid, Barcelona, Bilbao, Valencia, Alicante, Albacete y Granada) han desarrollado sesiones de trabajo en Apple, Google, Tesla, Airbnb, IBM, Zillow, Berkeley y Stanford, al margen de reuniones con emprendedores y venture capital para conocer modelos de innovación abierta. En esta sesiones, directivos de estas empresas muestran cómo su cultura y métodos de trabajo generan espacios para la disrupción. En esta edición, la inteligencia artificial ha sido uno de los temas principales abordados. El programa concluyó con una dinámica de grupo dirigida por dos mentores especialistas en gestión del cambio en la que cada participante ha diseñado su propio plan para desplegar lo aprendido en su empresa. 

Silicon Valley Innovation Academy fue diseñada por Enrique de la Rica (director de ESEUNE Business School e Innovation Coach con una larga experiencia acompañando a startups y corporaciones en la transformación de su cultura) en 2012. De la Rica llegó a Silicon Valley en los 90, trabajando con University of California at Berkeley (fue miembro del primer e-commerce Committee de la Universidad) en el momento en que Internet comenzaba a crecer y se intuía el impacto que iba a generar en los negocios y en la sociedad. Durante tres décadas ha ido generando un networking que permite a los participantes de Silicon Valley Academy aprender de la mano líderes que dirigen equipos y personas en las empresas más innovadoras del mundo. Le acompaña en la dirección del programa otro experto en gestión del cambio como Gabriel Ferrer, con amplia experiencia en la gestión del talento y en tecnología. Desde 2012, alrededor de 200 personas directivas de decenas de empresas españolas (de todo tipo de sectores) han participado de esta experiencia única y han generado un impacto positivo en las transformación de la cultura de sus organizaciones.

Para 2026 los responsables de Silicon Valley Academy están preparando una edición especial que tendrá como protagonista principal la inteligencia artificial, analizando cómo la están desplegando en todas las áreas de negocio desde grandes compañías como IBM o Google hasta pequeñas startups en busca de su primera ronda de inversión

Alavista consolida su oferta de servicios de marketing en España con IA, innovación y creatividad

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La agencia peruana de marketing con experiencia internacional se establece en el mercado Europeo tras consolidar su posición de liderazgo en el sector inmobiliario de su país. Esto último, gracias a su apuesta por la innovación, por su agilidad y su visión estratégica. Solo en los últimos tres años la agencia ha generado ventas para sus clientes por valor de más de 450 millones de dólares


Alavista ha aterrizado en España, impulsada por el programa de Apoyo a la Internacionalización (PAI) y ProInnóvate con un objetivo claro: establecer alianzas estratégicas que permitan conectar con clientes potenciales y abrir así nuevas operaciones más allá del sector inmobiliario en un mercado en constante crecimiento sin renunciar a la esencia innovadora y dinámica que los caracteriza.

Renzo Marky, CEO y fundador de Alavista lidera junto a Gianpier Marky (COO, Chief Operating Officer) y Freddie Llontop (CCO, Chief Comercial Oficer) un equipo preparado para asumir los retos y oportunidades que presenta esta expansión internacional estratégica.

«Queremos seguir creciendo junto a marcas ambiciosas. Este paso es una apuesta estratégica para posicionar nuestra propuesta de valor en Europa, combinando resultados, tecnología y precios competitivos», asegura Renzo.

Con una cartera que incluye marcas globales como ASUS, P&G, Pringles, Hershey’s, Tic Tac y Fini, además de las principales constructoras e inmobiliarias del Perú, Alavista busca consolidarse en el mercado español como un partner estratégico de marketing integral. Su oferta dinámica abarca desde estrategias de perfomance y automatización hasta la creación de contenido creativo y la implementación de soluciones basadas en inteligencia artificial, todo adaptado al entorno y cultura europea.

Su agenda de internacionalización ya marca hitos importantes. La agencia ha participado en el Salón Internacional Inmobiliario Madrid (SIMA), la feria inmobiliaria más relevante de España, en el Google Cloud Summit Madrid y en la 10ma Convención Nacional de BNI en Málaga, fortaleciendo vínculos comerciales y explorando sinergias con líderes del sector inmobiliario y empresarial. También ha sostenido encuentros presenciales en Barcelona y Madrid con potenciales clientes, parte de una estrategia de relacionamiento directo para consolidar alianzas iniciadas previamente.

En esta nueva etapa, Alavista proyecta un incremento del 25% en su facturación total de servicios de marketing digital, alineado con los objetivos de su proyecto en el marco del PAI y en sintonía con el crecimiento sostenido de la agencia durante los últimos años. De la mano de su condición de Google Partner Premier y Meta Business Partner, su propuesta de valor es clara: precios competitivos, enfoque en eficiencia y un equipo multifuncional altamente capacitado, con base en Perú y proyección internacional.

Tras registrar un crecimiento de casi 250% en los últimos cinco años en Perú, Alavista ve a España como un hito importante en la consolidación de su internacionalización. Esta expansión busca consolidar alianzas con nuevas marcas regionales y abrir puertas en otros mercados estratégicos de Europa y América Latina.

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El 48% de empleados en pymes españolas percibe una mayoría masculina en su empresa, según Coverflex

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Además, un 44% afirma no tener un plan de igualdad, según un estudio sobre igualdad y diversidad en el entorno laboral de las pymes españolas


Las pequeñas y medianas empresas representan el 99% del tejido empresarial en España y son fundamentales en la creación de empleo y la cohesión económica. Con motivo del Día Internacional de las Microempresas y las Pequeñas y Medianas Empresas, Coverflex –plataforma integral de retribución flexible, beneficios y compensación para empleados – ha analizado en el estudio ‘Compensación e Innovación. Diversidad e inclusión en las empresas españolas 2025′, cómo los empleados de pymes perciben aspectos vinculados a igualdad, diversidad y la compensación.

Representación de género en plantillas y equipos directivos
El 48% de los empleados considera que el género masculino representa más de la mitad de la plantilla.
Esta percepción es más común entre los hombres (59%) que entre las mujeres (38%).

En micropymes (hasta 10 empleados), el 43% de los encuestados percibe mayoría masculina, una cifra que asciende al 63% en el caso de los hombres y desciende al 32% entre mujeres. En empresas pequeñas (11–50 empleados), el 55% de los hombres y el 47% de las mujeres considera que hay más hombres que mujeres. En medianas (hasta 250 empleados), el 49% observa mayoría masculina, y un 30% indica paridad de género.

En cuanto a los equipos directivos, el 56% del total de empleados afirma que los hombres ocupan más del 50% de los puestos de responsabilidad. El 21% percibe paridad (50/50) y el 17% cree que hay menor presencia masculina. Esta percepción también varía según el género del encuestado: un 64% de los hombres cree que su equipo directivo es mayoritariamente masculino, frente al 49% de las mujeres.

Brecha salarial: diferencias en la percepción
El 60% de los empleados no percibe brecha salarial entre hombres y mujeres en sus organizaciones
. Sin embargo, el 30% de las mujeres sí identifica esa desigualdad, frente al 23% de los hombres. Esta percepción es más acusada en las empresas de menor tamaño (micropymes), donde el 37% de las mujeres lo señala, frente al 21% de los hombres.

Datos del INE de 2022 respaldan esta percepción con cifras: el salario medio anual de las mujeres fue de 24.459,82 euros, frente a 29.381,84 euros en los hombres, lo que refleja una diferencia de 5.022,02 euros.

Planes de igualdad: cumplimiento desigual
Desde marzo de 2022, las empresas con más de 50 empleados deben contar con un plan de igualdad, conforme a la legislación vigente. Sin embargo, el 44% de los trabajadores de pymes indica que su empresa no cuenta con una estrategia definida en esta materia.

Solo el 19% de los encuestados afirma que su organización dispone de un plan con un responsable asignado. Otro 20% señala que existe un plan, pero sin equipo o persona a cargo de su desarrollo. Las medianas empresas presentan un mayor grado de implementación que las pequeñas o microempresas.

Compensación y diversidad
El estudio también explora si la compensación económica se ve afectada por factores como género, orientación sexual, raza o discapacidad. Un 72% de los encuestados considera que no hay influencia de estos factores, mientras que un 19% sí lo percibe. Esta percepción de desigualdad es mayor entre mujeres (21%) y jóvenes de entre 18 y 34 años (28%).

Balance y perspectivas
Los resultados del estudio muestran que, si bien se han logrado avances en materia de diversidad e inclusión, aún persisten diferencias en la percepción y aplicación de medidas en las pymes españolas. La representación femenina en puestos de liderazgo y la implantación efectiva de planes de igualdad siguen siendo áreas con margen de mejora.

Según Coverflex, fomentar una cultura corporativa inclusiva y equitativa resulta clave para construir entornos laborales más justos y sostenibles a largo plazo. «Es momento de construir lugares de trabajo donde se nos valore por lo que aportamos, no por nuestra edad o género. No es solo lo justo: es la decisión más inteligente para fomentar equipos diversos que impulsen la innovación», afirma Julia Abarca, Country Manager de Coverflex.

Fuente: Estudio Coverflex 2025 – ‘Compensación e Innovación. Diversidad e inclusión en las empresas españolas’.

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Globalia: motor económico y social del turismo español

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Así contribuye Globalia a la economía nacional, el empleo y la reputación de España como destino global


Globalia, el grupo turístico más importante de España, desempeña un papel estratégico en el impulso del turismo nacional como motor de crecimiento económico, generación de empleo y posicionamiento internacional del país como destino líder.

Un impacto económico directo y sostenido
Con presencia en más de 30 países y un volumen de negocio anual superior a los 3.500 millones de euros, Globalia se consolida como uno de los principales grupos empresariales del sector servicios en España. Su estructura integrada, que agrupa aerolíneas (Air Europa), agencias de viajes (Halcón Viajes), touroperadores (Travelplan), cadenas hoteleras (Be Live Hotels) y servicios aeroportuarios (Groundforce), genera miles de empleos directos e indirectos en todo el territorio nacional.

Además de dinamizar el tejido empresarial, el grupo contribuye a la conectividad regional, el desarrollo turístico de zonas menos exploradas y el crecimiento de sectores complementarios como la restauración, la logística y la tecnología.

Liderazgo con visión social
El compromiso de Globalia no se limita al rendimiento económico. La compañía promueve iniciativas de responsabilidad social corporativa, proyectos formativos, inclusión laboral y programas de apoyo a comunidades locales tanto en España como en destinos internacionales.

«Creemos que el turismo debe crear valor real para las personas y los territorios. Esa ha sido siempre nuestra visión y nuestra responsabilidad como grupo líder», ha afirmado Javier Hidalgo, exconsejero delegado de Globalia, en declaraciones institucionales.

Este enfoque ha permitido al grupo posicionarse como un referente de turismo sostenible, inclusivo y responsable, alineado con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de Naciones Unidas.

Reputación país y proyección internacional
Air Europa, como aerolínea del grupo, actúa como embajadora de la marca España, conectando el país con América, Europa, Oriente Medio y el Caribe. Gracias a su eficiencia operativa y servicio al cliente, la aerolínea ha sido reconocida como una de las más valoradas por los viajeros internacionales.

Del mismo modo, Halcón Viajes y Travelplan continúan promoviendo destinos nacionales en mercados estratégicos, contribuyendo a la diversificación de la oferta turística y al fortalecimiento de la imagen de España como un país moderno, seguro y competitivo.

Un grupo preparado para el futuro
Con más de 15.000 empleados y una red de operaciones global, Globalia se proyecta hacia el futuro con una estrategia basada en la innovación, la sostenibilidad y el impacto positivo. Su trayectoria demuestra que el turismo puede ser una fuerza transformadora cuando se gestiona con responsabilidad, visión y compromiso.

Globalia no solo representa una potencia económica en el sector turístico: también es un pilar fundamental del prestigio internacional de España y de su capacidad para liderar el turismo del siglo XXI.

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Transparencia y ética en la industria energética: el modelo de negocio de Black Star Group

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Transparencia y tica en la industria energtica El modelo de negocio de Black Star Group Moncloa

La compañía reafirma su compromiso con la integridad, la sostenibilidad y la innovación en el sector energético global


Black Star Group se ha consolidado como un referente en la comercialización multienergética, destacándose no solo por su crecimiento sostenido, sino también por su compromiso con la transparencia y la ética empresarial

Con más de 20 años de experiencia internacional y un volumen de negocio anual superior a 650 millones de euros, la compañía mantiene su misión de ofrecer soluciones energéticas confiables y sostenibles.

«En Black Star Group, creemos que la confianza y la ética son la base del desarrollo empresarial. Nuestra visión es liderar el sector energético con un enfoque en la innovación, la sostenibilidad y la responsabilidad social», afirmó Ignacio Purcell, CEO de Black Star Group.

Para reforzar la seguridad y confianza en sus operaciones, la empresa ha establecido una alianza estratégica con TransMatch Financial Advisors BV, una firma especializada en financiamiento y garantías adicionales. Esta colaboración fortalece la solidez financiera de la compañía y aporta mayor seguridad a sus clientes y socios comerciales.

El modelo de negocio de Black Star Group se basa en cuatro pilares fundamentales:

  • Ética e integridad: La transparencia en todas las actividades comerciales es un principio innegociable para la compañía. Se promueve un entorno de trabajo basado en la honestidad y el respeto, garantizando relaciones sólidas con clientes, empleados y socios.
  • Sostenibilidad: Comprometidos con la transición hacia energías más limpias, la empresa trabaja continuamente en la reducción de su huella de carbono y la inversión en tecnologías renovables.
  • I+D+i: La apuesta por la innovación y el desarrollo de nuevas tecnologías en la generación de energía a base de hidrógeno y biocombustibles es clave para la competitividad y crecimiento de la empresa.
  • Excelencia operativa: La compañía optimiza constantemente sus procesos para garantizar eficiencia, seguridad y responsabilidad ambiental en cada una de sus operaciones.

Además de estos pilares, Black Star Group implementa estrategias de sostenibilidad que van más allá de la simple reducción de emisiones. La empresa promueve un modelo basado en la economía circular, en el que se optimizan los recursos energéticos y se fomenta el uso de combustibles alternativos de bajo impacto ambiental.

Otra muestra de su compromiso con la ética empresarial es la transparencia en sus procesos financieros y de gobernanza corporativa. 

La compañía se rige por estándares internacionales que garantizan la trazabilidad y fiabilidad de todas sus operaciones, generando confianza tanto en inversionistas como en clientes y colaboradores.

Gracias a estos principios, Black Star Group ha logrado expandirse de manera sostenible, combinando crecimiento financiero con una visión empresarial responsable. Su compromiso con la transparencia y la ética no solo se refleja en sus operaciones, sino también en su interacción con comunidades y en su impacto ambiental positivo.

A medida que el sector energético evoluciona, Black Star Group continuará promoviendo prácticas empresariales responsables, fortaleciendo su liderazgo en la industria y consolidando su reputación como una compañía confiable y sostenible. 

Su modelo de negocio se posiciona como un referente en la industria, demostrando que la rentabilidad y la sostenibilidad pueden ir de la mano.

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Ignacio Purcell Mena y Black Star Petroleum: su papel clave en la transición energética

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Ignacio Purcell Moncloa

Ignacio Purcell aporta a la evolución hacia un modelo energético más sostenible y eficiente


Ignacio Purcell Mena, CEO y fundador de Black Star Petroleum, está desempeñando un papel fundamental en la transición energética global. Su visión estratégica y su compromiso con la sostenibilidad han permitido que su empresa no solo mantenga su liderazgo en la industria del petróleo y el gas, sino que también impulse soluciones energéticas más limpias y eficientes.

En un momento en el que la transición hacia energías renovables es prioritaria, Black Star Petroleum ha adoptado medidas clave para reducir su impacto ambiental y diversificar su portafolio con proyectos de biocombustibles, hidrógeno verde y captura de carbono. Estas iniciativas alinean a la compañía con las metas de reducción de emisiones establecidas en el Acuerdo de París y refuerzan su papel en el futuro energético global.

Innovación y adaptabilidad en un nuevo escenario energético
La innovación tecnológica ha sido una de las principales apuestas de Black Star Petroleum en su proceso de transformación. La implementación de inteligencia artificial y análisis de datos en tiempo real ha permitido optimizar la eficiencia en la producción y distribución de energía, minimizando las emisiones y maximizando la rentabilidad.

«El sector energético está en una etapa de transformación sin precedentes. Nuestro compromiso es liderar esta evolución con soluciones innovadoras que combinen eficiencia y sostenibilidad», afirma Ignacio Purcell Mena.

Estrategia de sostenibilidad y crecimiento
Para consolidar su papel en la transición energética, Black Star Petroleum ha implementado estrategias de inversión en infraestructura energética sostenible. La empresa ha destinado recursos significativos a la modernización de refinerías y terminales de almacenamiento con tecnologías de baja emisión, asegurando que sus operaciones sean cada vez más respetuosas con el medio ambiente.

Adicionalmente, Black Star Petroleum está colaborando con gobiernos y organizaciones internacionales para desarrollar políticas y proyectos que fomenten el uso de energías limpias y la reducción de la huella de carbono en el sector industrial.

Un futuro energético responsable
El liderazgo de Ignacio Purcell Mena en la transición energética no solo radica en la adopción de nuevas tecnologías, sino también en su capacidad para generar alianzas estratégicas con actores clave del sector. Su enfoque en la innovación y la sostenibilidad ha convertido a Black Star Petroleum en un referente global en la evolución hacia un sistema energético más equilibrado y eficiente.

«La transición energética es un desafío global que requiere soluciones audaces y sostenibles. En Black Star Petroleum, estamos comprometidos a ser protagonistas de este cambio, impulsando un modelo energético más responsable y preparado para el futuro», concluye Ignacio Purcell Mena.

Con esta estrategia, Black Star Petroleum reafirma su compromiso con la sostenibilidad y la innovación, consolidándose como un pilar fundamental en la transición hacia un futuro energético más limpio y eficiente.

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¿Por qué comprar un trastero en Barcelona? Una solución práctica e inteligente

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En un contexto urbano donde cada metro cuadrado cuenta, la compra de trasteros se ha consolidado como una alternativa eficaz para quienes necesitan optimizar espacio en su vivienda o negocio. MultiTrastero es una empresa especializada en la venta de trasteros en Barcelona, ofreciendo espacios con licencia del ayuntamiento, alta calidad constructiva y opciones de financiación accesibles. Ya sea para uso personal o como inversión inmobiliaria, adquirir un trastero supone una forma segura y práctica de mejorar la organización diaria y aprovechar un bien que puede generar rentabilidad desde el primer mes.

La adquisición de un trastero permite resolver múltiples situaciones relacionadas con la falta de espacio, el almacenamiento seguro de objetos y la necesidad de orden. En el caso de las familias, es ideal para conservar pertenencias estacionales como ropa de invierno, artículos deportivos o decoración navideña. Para autónomos o emprendedores, representa una solución eficiente para guardar herramientas, inventarios o documentación. Además, muchos compradores optan por adquirir trasteros como inversión inmobiliaria gracias a su rápida rentabilidad y bajo coste de mantenimiento.

Los proyectos de Multitrastero cuentan con licencia del Ayuntamiento de Barcelona, vigilancia 24/7, muros de 10 cm de espesor, ventilación forzada y entrada automatizada mediante código. Cada unidad dispone de toma de corriente, lo que permite usos funcionales sin necesidad de recurrir a espacios más costosos como oficinas o locales. Todo ello convierte estos trasteros en una opción segura, versátil y duradera.

El perfil del comprador de trasteros se ha diversificado en los últimos años. Ya no se trata solo de personas que buscan desahogar su vivienda, sino también de inversores que identifican este tipo de inmueble como una oportunidad con alta demanda en el mercado del alquiler. En distritos de alta densidad como Horta Guinardó, Santa Coloma de Gramanet o Badalona, los trasteros en propiedad pueden alquilarse desde el primer mes, generando ingresos pasivos de forma inmediata.

MultiTrastero facilita el proceso de compra al ofrecer planes de financiación a medida, adaptados a distintos perfiles. La empresa gestiona todo el proceso, desde la visita hasta la escritura, con acompañamiento personalizado y garantía de cumplimiento normativo. Gracias a su construcción sólida, accesos controlados y ubicación dentro de la ciudad, los trasteros de MultiTrastero ofrecen una experiencia de almacenamiento moderna, cómoda y alineada con las necesidades actuales de espacio urbano.

L’Atelier Ópticas celebra un año de diseño y cuidado visual en pleno corazón de Madrid

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Gafas que marcan estilo, tecnología que cuida la mirada y un espacio donde el arte, la moda y la salud se encuentran: así se celebra el primer aniversario de la óptica más sorprendente del barrio de Ópera.

Madrid, junio 2025.– Hace ya más de un año, en un rincón muy especial de la calle Santiago, número 8, empezó a escribirse una nueva historia para quienes creen que ver bien y verse mejor son dos claves más que importantes. L’Atelier no es sólo una óptica, es un concepto en forma de tienda: un refugio para amantes del diseño, visionarios de la moda y personas que creen que cuidar la vista puede ser a la vez una declaración de estilo.

L’Atelier Ópticas, después de 12 años de su primera apertura en la calle Moratín, también en Madrid, celebra el primer aniversario de su segundo espacio y lo hacen con nuevas firmas, modelos estrella, y saludando a la primavera con las tendencias de moda con más personalidad. Y es que en tan sólo doce meses, este espacio ha enamorado a quienes buscan algo más que unas gafas.

En el interior de sus más de 80 metros cuadrados no se exhiben sólo gafas, se podría decir que curan piezas de arte. Firmas de culto como Jacques Marie Mage, Dita, AHLEM, Moscot, Cutler and Gross, Lunor, Matsuda, Mykita, Peter and May o LGR conviven con mobiliario escandinavo, arte contemporáneo y el neón que ya es un icono en sus redes: “Te veo fenomenal”​.

Pero lo que hace de L’Atelier un concepto irrepetible es su filosofía: ópticos-creadores, independientes, expertos en salud visual que deciden combinar lo último en la tecnología del sector con un asesoramiento estético que realmente transforma. Porque aquí la salud visual no es solo un servicio, es una experiencia agradable y sensorial.

En este primer año han formado parte del Madrid Design Festival, brillado en pasarelas de Madrid es Moda y colaborado con artistas y diseñadores que comparten su amor por lo auténtico​Un año después, L’Atelier no solo celebra este gran recorrido, sino que mira al futuro con una mirada vanguardista y una visión muy clara: seguir siendo un espacio de encuentro entre la salud visual y el diseño de autor, porque cada mirada cuenta una historia diferente.

Calle Santiago, 8 Madrid

Calle Moratín, 18 Madrid

www.latelieroptica.es/

Alumnos de FP en Davante MEDAC desarrollan una app de IA que detecta melanoma

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Un grupo de alumnos en prácticas del centro de FP oficial Davante MEDAC ha desarrollado una innovadora aplicación médica basada en inteligencia artificial capaz de detectar lesiones cutáneas compatibles con melanoma. Se trata de un proyecto real, funcional y con potencial de convertirse en herramienta clínica en Europa y América Latina.

La aplicación, creada durante sus prácticas formativas, combina tecnologías punteras para ofrecer diagnósticos explicables y visuales, permitiendo incluso derivación directa a profesionales sanitarios. Todo desde un teléfono móvil.

Formación práctica, impacto real

El proyecto es fruto del enfoque formativo de Davante MEDAC, que impulsa una Formación Profesional orientada al empleo y basada en retos reales. Lejos de ser un simple ejercicio académico, la app cuenta con trazabilidad clínica, exportación en PDF, cumplimiento normativo e interoperabilidad con sistemas de salud públicos y privados.

Los alumnos han trabajado como un auténtico equipo startup: sprints, control de versiones, revisión clínica, diseño de interfaces y documentación para certificación sanitaria. Un entrenamiento real para el empleo en sectores altamente regulados.

Tecnología ética y accesible

A diferencia de otras herramientas de autodiagnóstico, esta app justifica cada decisión con imágenes explicativas y segmentación precisa, lo que fortalece la confianza clínica y facilita su validación como producto sanitario.

La solución está pensada para zonas con acceso limitado al dermatólogo: clínicas rurales, residencias, colectivos vulnerables o pacientes en seguimiento. Su objetivo no es sustituir al profesional, sino hacer llegar la prevención temprana del cáncer de piel a más personas.

Rumbo a la certificación europea

Tras lograr un MVP clínico funcional, el equipo trabaja ya en la validación CE y la evolución a modelo SaaS para clínicas, aseguradoras y centros sociosanitarios. La proyección internacional comenzará por países de habla hispana, con posibilidad de licencia y adaptación a otras patologías dermatológicas.

Una generación que salva vidas

Este caso demuestra que la innovación tecnológica y la formación práctica pueden generar impacto social tangible. Los alumnos no solo han aprendido, han contribuido a salvar vidas. Y lo han hecho desde una Formación Profesional Oficial que apuesta por el talento aplicado y el aprendizaje con propósito.

Cómo Fintradix ayuda a sus clientes a aprovechar las oportunidades

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Los mercados financieros modernos ofrecen a los participantes muchas formas de lograr un crecimiento sostenible de los ingresos. La elección del corredor de bolsa adecuado desempeña un papel fundamental en la materialización de estas perspectivas. Fintradix hace todo lo posible para que sus clientes puedan aprovechar todas las oportunidades que ofrece el comercio mundial. La combinación de soluciones tecnológicas, una amplia selección de activos y un apoyo analítico profesional permite a los clientes de la empresa actuar con confianza en diversas condiciones de mercado.

Activos para distintos objetivos

Una de las principales ventajas de Fintradix es la amplia selección de instrumentos de negociación disponibles. Los clientes de la empresa pueden trabajar con criptodivisas, acciones, materias primas, pares de divisas, etc. Tal diversidad permite a cada usuario elegir la estrategia que mejor se adapte a sus objetivos financieros personales.

Aquellos que se centran en operaciones a corto plazo y buscan responder rápidamente a oportunidades emergentes pueden utilizar activos con una gran dinámica. Los inversores que prefieren estrategias a largo plazo encuentran opciones interesantes entre los instrumentos más tradicionales. Gracias a este enfoque, los clientes pueden construir simultáneamente varias estrategias, combinando activos con diferentes horizontes temporales y potencial de rentabilidad.

Además, Fintradix amplía periódicamente la gama de opciones disponibles, ofreciendo a sus usuarios activos nuevos y prometedores. Esto abre oportunidades para quienes buscan diversificación y una gestión flexible de su cartera.

Análisis para tomar decisiones con seguridad

En el camino hacia el éxito en los mercados financieros, es especialmente importante recibir análisis de alta calidad en el momento oportuno. Fintradix ofrece a sus clientes diversos productos de información que ayudan a identificar oportunidades de negociación prometedoras. Estas herramientas ayudan a comprender mejor las tendencias del mercado y a responder con prontitud a los acontecimientos que puedan afectar a los precios de los activos.

Además, los usuarios obtienen acceso a datos que cubren eventos macroeconómicos clave, noticias corporativas y otros factores que pueden crear condiciones favorables. Gracias a esta atención a la analítica, los clientes de Fintradix pueden sentirse seguros a la hora de tomar decisiones comerciales. Les permite actuar de forma proactiva y aprovechar las oportunidades de los mercados emergentes con mayor precisión.

Acceso desde cualquier dispositivo

La plataforma Fintradix se ha creado teniendo en cuenta las necesidades de una amplia gama de operadores, desde principiantes hasta profesionales experimentados. La tarea principal es proporcionar a los clientes la herramienta más cómoda y funcional para trabajar en los mercados financieros.

Una de las características clave de la plataforma es su compatibilidad con diferentes dispositivos. Los clientes de Fintradix pueden trabajar con el mercado desde sus ordenadores, portátiles, tabletas y teléfonos inteligentes. Independientemente del dispositivo que se tenga a mano, el usuario recibe el mismo alto nivel de funcionalidad y estabilidad.

Esto es especialmente importante para quienes valoran la posibilidad de mantenerse al día en cualquier momento y situación. Gracias a la versión móvil de la plataforma, los clientes pueden realizar operaciones, analizar gráficos, supervisar precios y responder rápidamente a nuevos acontecimientos incluso durante viajes, reuniones o paseos.

La flexibilidad de la plataforma Fintradix permite a los operadores aprovechar las oportunidades del mercado literalmente sobre la marcha. Esto amplía significativamente el abanico de acciones y les permite tomar decisiones rápidamente. La integración de múltiples herramientas analíticas y la configuración flexible de los gráficos permiten a los clientes de Fintradix ir siempre un paso por delante y aprovechar todas las oportunidades para alcanzar sus objetivos.

En resumen

Fintradix crea condiciones en las que cada cliente puede aprovechar plenamente todo el potencial de los mercados financieros. El acceso a una amplia gama de activos, un potente soporte analítico y una cómoda plataforma multifuncional proporcionan un alto nivel de comodidad y eficacia a la hora de trabajar con diversas estrategias.

Independientemente del estilo de negociación elegido o del plazo, los usuarios de Fintradix reciben todas las herramientas necesarias para avanzar con confianza hacia sus objetivos financieros. Con la empresa, las oportunidades de mercado se vuelven lo más accesibles posible, y cada nuevo día es un paso hacia el éxito.