Los 7 indicios criminales contra Jonathan Andic

El auto del juzgado de Martorell que mandaba a prisión a Jonathan Andic, unos de los herederos del imperio Mango, y que eludió presentando una fianza de un millón de euros, recoge entre sus páginas, de manera detallada, los 7 indicios criminales que motivaron el citado auto de prisión.

Dice la juez instructora que «hay indicios suficientes para considerar que la muerte del Sr. I. A., podría tratarse de una muerte no accidentada, existiendo una participación activa y premeditada en la muerte de su padre». La juez ordena y relata los indicios uno a uno.

Contradicciones en sus declaraciones

Explica que en primer lugar, respecto de la declaraciones prestadas por parte del investigado, «incurren en contradicciones a la vista de lo que declaro los días 14, 31 de diciembre de 2024 y la prestada hoy en sede judicial. En la primera declaración prestada el día 14 de diciembre de 2024 declaro que se adelantó unos cuatro o cinco metros por delante de su padre, que su padre se paró para hacer unas fotografías con su teléfono móvil y no lo tenía a la vista, y mientras caminaba escucho un ruido de piedra cayendo, se giró únicamente vio un cuerpo rodando entre los matorrales, y escucho un fuerte golpe y un gemido de dolor de su padre».

Continúa diciendo que «en la segunda declaración prestada el día 31 de diciembre de 2025, que tenían la costumbre de hablar cuanto paseaban juntos. Que dicho camino lo había realizado unas dos semanas antes del accidente . Que el padre hizo uso del teléfono al principio del recorrido, pero ya no lo volvió a ver que utilizara el móvil. Manifestó en esta segunda vez que declaro que la relación con su padre era muy buena sin tener desavenencias». Y añade que «se ha podido constatar que fue al lugar de los hechos los días 7 /12/2024, el día 8/12/2024 y el día 10/12/2024, en contradicción con su declaración que manifestó que había ido quince días antes».

El resbalón de Andic

En segundo lugar, «los informes técnicos fotográficos realizado por Mossos d’Esquadra de Montaña, por precipitación con resultado de muerte en Collbató (Baix Llobregat) el realizado en fecha 14 /12/ 2024 y el realizado a posteriori el 10/02/2025. En el folio 464 de la causa constan las observaciones técnicas de la fotografía numero 9 detalle del punto de inicio de la caída, donde se puede apreciar una posible resbalón redondeado en amarillo, la chaqueta redondeada en color verde».

Concluye la juez que «la conclusión que realizan la Unidad de intervención de montaña de Mossos d’Esquadra es que en todos los simulacros llevados a cabo (se realizan 10 simulacros) la acción de refregado con la suela de las bambas del finado es necesario que se haga como mínimo por 4 veces en los dos sentidos (delante-detrás) para llegar a conseguir una pisada similar a la reseñada el día de los hechos en la fotografía 9 (folio 431) . Manifestando los agentes de Mossos de montaña que se tiene que realizar la acción de forma deliberada, ejerciendo presión en el suelo, que dicha marca no se puede realizar de forma fortuita».

Es decir, que la juez deja entender que esas marcas las hizo el propio Jonathan Andic y añade que «concluye el informe de la unidad de montaña que después de repetir cuatro veces la acción de generar la pisada frotamiento fuertemente con la suela de las bambas, se concluye, que realizando un solo frotamiento hacia adelante simulando un resbalón, no se puede generar una pisada como la localizada el día de los hechos».

Las llamadas a Emergencias

El tercer indicio habría aparecido en «las llamadas al servicio de emergencia SEM por parte del investigado el Sr. J. Se registraron dos llamadas una a las 12:36:24 horas y otra a las 13:13:44 horas, manifestando el investigado al teleoperador que su padre se había caído». Pero posteriormente el investigado «recibió la llamada de la enfermera del SEM a la cual le modifico la versión y le manifestó que el iba adelantado, y de repente ha oído ruido de piedras y cuando se ha girado ha visto al Sr. A. gritar y caerse. Difiere de la declaración prestada en Mossos d’esquadra donde afirma que ‘estaba andando por delante de mi padre, y he visto un cuerpo rodando entre los matorrales, que en pocos segundos he escuchado un fuerte golpe y un gemido de dolor por parte de mi padre'».

Había acudido al lugar previamente

En cuarto lugar, «previamente al día de los hechos había acudido al mismo lugar, y así ha quedado acreditado a través de la placa de bajas emisiones de entrada y salida de Barcelona, los días 7/12/2024, 8/12/2024, 10/12/2024. Y a través de los sistemas de vigilancia del tráfico en la localidad de Collbató acudió al lugar de los hechos los días 7/12/2024, 10/12/2024, el día 10/12/2024».

El cambio de teléfono móvil

En quinto lugar, el cambio de teléfono móvil por parte de Jonathan Andic «en fecha 25 de marzo de 2025 (…) borrando el contenido del antiguo teléfono. La desaparición, en extrañas circunstancias del anterior móvil (…), que según manifestó a su secretaria (…), el terminal antiguo le fue robado en Quito (Ecuador) en un viaje relámpago que realizo de ida y vuelta el día 24/03/2025 y volvió el día 26/03/2025. Las fechas de la desaparición del antiguo terminal, coinciden con la información dada por los medios de comunicación, de la reapertura del expediente judicial (…)«.

Informe forense

El sexto indicio, se desprende del informe forense, «determina que la caída del señor (…) es como si se hubiera lanzado por un tobogán, con los pies por delante, todas las lesiones del resbalón son en el lazo derecho y en forma ascendente. No presenta lesiones en las palmas de las manos, se descarta el resbalón con una piedra o caída hacia delante».

La relación entre padre e hijo

En séptimo lugar, respecto la relación padre e hijo «manifiesta el investigado que era una relación sin desavenencias, del análisis de los mensajes de WattApp se demuestra lo contrario, al punto de pedirle una herencia en vida que el padre señor Andic, se ve obligado a aceptar para continuar teniendo relación con su hijo (…) se desprende que Jonathan a mediados del año 2024 fue conocedor de que el señor Isak Andic tenía intención de cambiar el testamento creando una Fundación para ayudar a las persones necesitadas el cual pretende reconciliarse y reconoce que su actitud con el dinero no es la correcta. El padre en un intento de reconciliarse con su hijo acepta la excursión que su hijo le propone para hablar los dos solos. Fundación que no ha llegado a constituir (…)».

Los 7 indicios

El resumen que hace la juez es que «los indicios obtenidos hasta el momento permiten hacer las siguiente afirmaciones: la mala relación el hijo con el padre; la existencia de un posible móvil económico con la creación de la fundación; una planificación y estudio previo del lugar de los hechos; un intento de crear una situación y circunstancias concretas lo más discretas posibles previamente a los hechos, en el mismo momento y durante los minutos posteriores a la caída; las diferentes versiones y afirmaciones que no se corresponden con la realidad en el día de los hechos; las lesiones que se reflejan en la autopsia y que descartan prácticamente que la caída fuese producto de un resbalón o tropiezo; la obsesión del señor Jonathan Andic por el dinero; la manipulación emocional del señor Jonathan Andic sobre su padre para conseguir sus objetivos económicos; haber verbalizado en sus escritos sentir odio, rencor, ideas de muerte, y culpabilizar de su situación a su padre; encontrar una solución única para recibir la herencia en vida, o que la figura del padre deje de existir de pensamiento o en vida. Ante este cumulo de indicios, podrían implicar al señor Jonathan Andic. en la muerte de su padre el señor Isak Andic».

Un sistema de GMV geolocalizará ataques intencionados contra las comunicaciones satelitales

El ecosistema orbital de la Tierra está experimentando una transformación sin precedentes que plantea serios desafíos de carácter técnico y de seguridad. En este escenario de saturación espacial, la multinacional tecnológica española GMV está desarrollando un sistema de monitorización del espectro de radiofrecuencia diseñado específicamente para identificar interferencias y analizar de forma exhaustiva su origen.

Esta innovadora herramienta tecnológica está enfocada en la protección de las principales bandas de frecuencia que emplean los satélites de comunicación en la actualidad, y se erige como una solución crítica para proteger el tejido de las telecomunicaciones internacionales frente a los incidentes técnicos y las amenazas emergentes.

El desarrollo de este sistema cuenta con un pilar de respaldo institucional de primer orden, al estar cofinanciado por la Agencia Espacial Europea (ESA) a través de su programa de Investigación Avanzada en Sistemas de Telecomunicaciones, conocido como ARTES.

La implicación de este organismo subraya la trascendental relevancia estratégica del proyecto, cuyo propósito principal consiste en fortalecer la resiliencia y la seguridad integral de las comunicaciones espaciales, un sector del que dependen servicios terrestres esenciales que van desde la conectividad global a internet hasta los sistemas de seguridad nacional y de transporte masivo.

El colapso del tráfico orbital y la congestión del espectro

La oportunidad de este lanzamiento no es casual, sino que responde de manera directa a la vertiginosa saturación de los entornos orbitales. Las estadísticas sectoriales revelan una aceleración exponencial en los lanzamientos durante el último lustro.

En el año 2019, la órbita terrestre albergaba aproximadamente unos 2.000 satélites activos en funcionamiento, una cifra que se ha multiplicado de forma masiva hasta superar los 14.000 satélites activos en la actualidad. Las previsiones de las agencias espaciales sugieren que esta tendencia de crecimiento acelerado se mantendrá e incluso se intensificará a lo largo de la próxima década debido al despliegue masivo de macroconstelaciones comerciales de conectividad privada.

Esta densa aglomeración de plataformas tecnológicas en el espacio exterior genera una presión sin precedentes sobre el espectro radioeléctrico, un recurso físico que, por su propia naturaleza, es estrictamente limitado y vital para la transmisión de datos.

Al incrementarse drásticamente la ocupación de las órbitas, se disparan de forma colateral las probabilidades de que se produzcan interferencias radioeléctricas indeseadas que puedan degradar de manera catastrófica o interrumpir los servicios críticos de comunicación. Por ello, la viabilidad futura del sector espacial pasa de manera obligatoria por optimizar la gestión de las frecuencias, identificando y mitigando las perturbaciones en tiempo récord.

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Vista satelital de la Tierra (Fuente: Agencias)

Un enfoque integral ante interferencias accidentales e intencionadas

La solución diseñada por los ingenieros de GMV destaca por su capacidad analítica avanzada, orientada a atajar el problema de las interferencias desde dos vertientes diferenciadas pero igualmente peligrosas para la estabilidad operativa. Por un lado, la herramienta está preparada para procesar perturbaciones de origen accidental, originadas habitualmente por fallos técnicos de hardware, malas configuraciones en las estaciones de transmisión terrestres, problemas físicos de aislamiento en las antenas o desajustes derivados de la proximidad física entre los miles de satélites en circulación.

Por otro lado, el sistema incorpora capacidades de vanguardia para la detección y caracterización precisa de las interferencias intencionadas, conocidas en el ámbito técnico militar como técnicas de «jamming». Estas acciones deliberadas representan una amenaza de seguridad geopolítica de primer orden en el contexto internacional contemporáneo, ya que buscan bloquear o corromper de manera consciente señales de carácter estratégico, gubernamental o comercial.

Al proveer una monitorización automatizada y precisa, la nueva plataforma de GMV dota a los operadores espaciales de herramientas analíticas rápidas para responder con eficacia, aislar la fuente de la perturbación y asegurar la continuidad del negocio o de las misiones gubernamentales.

La arquitectura tecnológica del monitor de radiofrecuencias

La innovación de esta plataforma radica en su arquitectura técnica integral, concebida para abordar todo el ciclo de vida de una anomalía en el espectro. El sistema no se limita a ser un mero receptor pasivo de alertas, sino que ejecuta una secuencia automatizada y sofisticada que comienza con la monitorización continua de señales en entornos de espectro de alta densidad.

En el momento en que se identifica una anomalía, el software aplica algoritmos matemáticos avanzados para la detección y aislamiento de señales espurias, separando el ruido de fondo de las distorsiones reales que amenazan la transmisión del satélite.

Una vez aislada la perturbación, la herramienta pasa a la fase crítica de clasificación y diagnóstico profundo, analizando parámetros físicos complejos de la onda radioeléctrica. El sistema es capaz de determinar las propiedades técnicas de la interferencia y, lo que resulta fundamental para los equipos de operaciones, ejecutar funciones avanzadas de geolocalización de la fuente interferente.

Gracias a esta capacidad técnica de rastreo geográfico, es posible determinar el lugar exacto en la superficie de la Tierra desde donde se está emitiendo la señal conflictiva, lo que agiliza exponencialmente las labores de mitigación y la resolución de incidentes internacionales en el espectro de radiofrecuencia.

GMV líder del programa Copernicus (Fuente: GMV)
GMV líder del programa Copernicus (Fuente: GMV)

Liderazgo de GMV en el segmento terrestre mundial

Este ambicioso proyecto refuerza la posición de liderazgo que la multinacional tecnológica ostenta en el panorama global de la industria aeroespacial. Actualmente, GMV es el principal proveedor independiente de sistemas de control en tierra para operadores de satélites de comunicaciones comerciales de todo el planeta, consolidándose al mismo tiempo como un referente indiscutible en Europa en el diseño y mantenimiento del segmento terrestre de los grandes sistemas globales de navegación por satélite, incluyendo programas de la magnitud de Galileo, EGNOS y SouthPAN.

El éxito continuo y la competitividad de la firma española se cimentan sobre una estrategia corporativa firmemente comprometida con la innovación constante, una visión de negocio que le impulsa a reinvertir de forma sistemática más del 10% de sus beneficios anuales en I+D propia.

Esta dedicación tecnológica, respaldada por la obtención del nivel 5 del modelo de calidad internacional CMMI y por una amplia cartera de patentes globales, le permite seguir asumiendo el desarrollo de soluciones de software de alta fiabilidad capaces de mitigar los riesgos derivados de la saturación del espacio y garantizar la resiliencia del sector satelital global.

La constructora que contrató con el amigo de Zapatero ganó después 17 licitaciones de obra pública

La empresa Aldesa Construcciones, del Grupo Aldesa, obtuvo 17 contratos públicos de la administraciones públicas, tanto de ayuntamientos como de comunidades autónomas y ministerios tras el 1 de octubre de 2021, cuando el juez afirma en su auto que firmó un contrato de asesoramiento con Análisis Relevante, la empresa de Julio Martínez, amigo del ex presidente José Luis Rodríguez Zapatero. Antes de esa fecha ganó 7 concursos públicos, según los datos obrantes en la Plataforma de Contratación del Estado. El valor de los contratos después de firmar el acuerdo con Análisis Relevante fue de 204 millones de euros.

El auto recoge que «Grupo Aldesa realiza pagos a Análisis Relevante por un total de 133.100 euros, mientras que en las cuentas de Análisis Relevante se identifican abonos procedentes de Grupo Aldesa por importe de 127.050 euros. En cuanto a la justificación de estos pagos, el 01 de octubre de 2021, Análisis Relevante y Grupo Aldesa, representada por Alejandro Fernández Ruiz, suscriben un contrato de asesoramiento cuyo contenido reproduce el modelo habitual de servicios que Análisis Relevante presta a la mayoría de sus clientes, fijándose unos honorarios de 5.000 euros mensuales más IVA. Posteriormente, el 15 de septiembre de 2022 se firma un nuevo contrato que actualiza el anterior».

De estos dos contratos de asesoramiento, la UDEF localizó «facturas correspondientes al período comprendido entre octubre de 2021 y diciembre de 2022, todas ellas por importe de 6.050 euros (5.000 euros más IVA). En uno de los ordenadores de Julio Martínez Martínez se ha localizado un archivo Excel titulado «resumen contratos 08092025» en el que, dentro de la pestaña denominada «Análisis Relevante-Grupo Aldesa-en vigor», figuran las facturas cobradas a Grupo Aldesa, todas ellas vinculadas a un contrato fechado el 1 de octubre de 2021.

El amigo de Zapatero

«Al margen de la relación mercantil entre Grupo Aldesa y Análisis Relevante, se han intervenido
varios contratosentre Grupo Aldesa e Idella Consulenza Strategica, propiedad de Julio Martínez
Martínez. Consta un contrato de 1 de octubre de 2021 para la búsqueda de oportunidades de negocio y su intermediación, con una contraprestación del 3% sobre el valor del contrato», continúa el auto judicial.

relaciones aldesa Moncloa
Las relaciones empresariales de Aldesa son difíciles de rastrear.

De hecho, surgió una oportunidad de negocio el 1 de abril de 2022, «relativa al proyecto «Hard Rock» en Tarragona, por 2.000 millones de euros. Posteriormente se firman dos adendas: la Adenda 1 (06.04.2022), que fija la retribución entre el 1% y el 3%, y la Adenda 2 (09.05.2022), que la establece definitivamente en el 3%. El 24 de mayo de 2022, Santiago Fernández Lena remite a Cristóbal Cano y Enrique Iranzo un borrador de contrato entre Idella Consulenza Strategica y Aldesa, con idéntico objeto y remuneración del 3%. Dos días después, Cristóbal Cano le solicita, por indicación de Julio Martínez, que elimine del documento la palabra «comisión»», recogen los investigadores en sus dos informes para el juzgado.

La instrucción expresa de eliminar la palabra «comisión», «unida al análisis conjunto de la documentación intervenida, permite inferir que este tipo de operativa se articularía mediante denominaciones alternativas vinculadas a supuestos servicios de asesora miento, con la finalidad de encubrir la verdadera naturaleza económica de las operaciones. Este patrón reproduce el observado en otras sociedades y refuerza la existencia de una estrategia orientada a ocultar o disfrazar pagos de distinta naturaleza. Según la información de la ONIF, no consta ningún pago de Aldesa a Idella Consulenza Strategica, por lo que los contratos examinados podrían no haberse materializado», continúa.

No obstante, advierten los informes de la UDEF, que «en la información proporcionada por la ONIF, no consta que se haya realizado ningún pago proveniente de Grupo Aldesa a Idella por lo que los contratos descritos no habrían sido materializados, si bien anteriormente en este informe ya se ha hecho referencia a las indicaciones de José Luis Rodríguez Zapatero para la constitución de la sociedad Landside Dubai Fzco, participada al 100% por Idella, aludiendo igualmente a la posibilidad de canalizar, a través de dicha sociedad, el porcentaje del 1% vinculado al rescate de Plus Ultra.

Aldesa Construcciones presentó pérdidas en 2023 por valor de 50.816.000 euros y en 2024 de 57.880.000 euros. Aunque en el conglomerado de sociedades dentro del grupo es imposible prácticamente saber los resultados reales.

Brecha en GitHub: un empleado instala una extensión maliciosa y TeamPCP roba 3.800 repositorios

GitHub ha confirmado la exfiltración de aproximadamente 3.800 repositorios internos tras la instalación por un empleado de una extensión maliciosa de Visual Studio Code. El incidente, que la propia compañía califica como «brecha de seguridad importante», ha permitido al grupo cibercriminal TeamPCP acceder a código fuente sensible relacionado con inteligencia artificial, herramientas de seguridad y la propia infraestructura de la plataforma.

Le adelanto que no se trata de un ataque sofisticado a los servidores centrales. El fallo fue humano, o mejor dicho, la confianza depositada en una herramienta de productividad que escondía un caballo de Troya. Como casi siempre en este oficio, la cadena de suministro ha sido el eslabón más débil.

El vector de ataque: una extensión VS Code que no era lo que parecía

Según la investigación interna, el empleado descargó una extensión para Visual Studio Code desde el marketplace oficial, que prometía mejorar el formateo de código para Python. Tras instalarla, la extensión estableció comunicación con un servidor de comando y control (C2), exfiltrando tokens de acceso y barreras de seguridad internas. El tradecraft es simple pero demoledoramente efectivo: el payload se activó en segundo plano, sin alertar al sistema de detección de intrusiones.

El ataque recuerda inevitablemente a otros golpes contra la cadena de suministro de software, como el sufrido por SolarWinds en 2020 o la Operación Aurora, donde una puerta trasera minuciosa bastó para comprometer redes enteras. Esta vez, el objetivo no era una agencia gubernamental, sino el propio repositorio de código más grande del mundo. Y eso, créame, cambia las reglas del juego.

TeamPCP y el historial de cibermercenarios que apuntan al código fuente

TeamPCP es un grupo conocido en círculos de inteligencia de amenazas desde al menos 2024, especializado en el robo de código fuente y propiedad intelectual. No está atribuido oficialmente a ningún Estado, pero fuentes de Mandiant y CrowdStrike lo vinculan a un ecosistema difuso de cibermercenarios que operan desde Europa del Este y el Sudeste Asiático. Su modus operandi preferido es precisamente la creación de extensiones troyanizadas para entornos de desarrollo.

Lo relevante no es tanto el actor como el botín. Entre los repositorios robados hay código de GitHub Copilot, sistemas de autenticación y herramientas de de seguridad internas. En otras palabras, TeamPCP ha obtenido un mapa detallado de las tripas tecnológicas de la plataforma que aloja el trabajo de 100 millones de desarrolladores.

El robo de código fuente es la materia prima del próximo sabotaje masivo.

TeamPCP

Las consecuencias podrían ir mucho más allá de la propia GitHub. Varias empresas del IBEX 35 y administraciones públicas españolas utilizan GitHub Enterprise para su desarrollo de software. Si el atacante consiguió comprometer repositorios privados de terceros a través de esta brecha, el daño se multiplica exponencialmente.

Dossier Moncloa: Ojos en la Sombra

Analicemos la operación con la lente del oficio. El vector de amenaza es un ciberataque de cadena de suministro mediante una extensión maliciosa de VS Code. La intrusión se produjo sin vulnerabilidades de día cero (zero-day), aprovechando la confianza legítima del empleado. Una vez dentro, el payload replicó técnicas de movimiento lateral clásicas: recolección de credenciales y elevación de privilegios para acceder a los 3.800 repositorios.

En cuanto a las agencias implicadas, TeamPCP actúa como actor ofensivo. GitHub, como empresa privada, no cuenta con un servicio de inteligencia propio, pero sus equipos de seguridad y el respaldo del FBI —que ya colabora en la investigación— ejercen de defensa. Terceros interesados incluyen al CNI y el CCN-CERT, que monitorizan cualquier brecha que pueda afectar a infraestructuras críticas españolas, así como a servicios homólogos europeos (ANSSI, BSI) preocupados por el efecto contagio.

Por cierto, fuentes de La Moncloa consultadas por Moncloa.com confirman que el Centro Criptológico Nacional (CCN-CERT) está ultimando un informe de amenaza dirigido a las administraciones públicas que dependen de GitHub Enterprise. No sería la primera vez que un vector así golpea al sector público español.

El nivel de clasificación estimado del material robado no es gubernamental, pero sí altamente sensible. Estimo un nivel confidencial para la propia GitHub, y potencialmente «Uso Restringido» para aquellas empresas o agencias cuyos repositorios privados hayan podido verse comprometidos. A falta de confirmación oficial, la prudencia aconseja asumir un escenario de máxima exposición.

El precedente histórico que tengo en mente es el ataque a Codecov en 2021, donde un insider modificó un script de integración continua para robar credenciales de cientos de clientes. Aquel golpe se atribuyó a agentes rusos y afectó a empresas como Rapid7 y la propia HashiCorp. Con TeamPCP, la firma es distinta, pero la arquitectura del desastre es calcada. Ya lo escribí en El quinto elemento: «El próximo 11S empezará con un clic». Esta vez ese clic fue instalar una extensión de formateo de Python.

La lectura confidencial es otra: el ecosistema de extensiones de los entornos de desarrollo integrados (IDE) se ha convertido en un campo de batalla preferente para el espionaje económico. Mientras las empresas blindan sus perímetros, la puerta de atrás se abre con una simple mejora de productividad descargada por un programador de buena fe. Y eso, amigo lector, no tiene un parche fácil.

Este sitio de Madrid solo hace 50 porciones al día de su tarta de queso más viral

Madrid lleva años viviendo una auténtica obsesión con las tartas de queso, pero pocos sitios han conseguido generar tanta expectación como este obrador que ahora vuelve a estar en boca de todos gracias a una nueva creación que apenas dura unas horas en el mostrador. En una ciudad donde constantemente aparecen cafeterías y postres virales, hay locales que consiguen diferenciarse simplemente haciendo muy pocas cosas, pero haciéndolas realmente bien.

Eso es precisamente lo que ocurre con Caracola, uno de esos nombres que muchos madrileños ya asocian directamente con largas colas, antojos irresistibles y cheesecakes que prácticamente se han convertido en objeto de culto. Ahora, además de triunfar en su conocido local del mercado de Antón Martín, el obrador acaba de aterrizar también en pleno barrio de Salamanca con la propuesta de una tarta de queso inspirada en Japón de la que solo elaboran 50 porciones al día, y que ha revolucionado Madrid.

La nueva tarta de queso de Madrid que todo el mundo quiere probar

La nueva tarta de queso de Madrid que todo el mundo quiere probar
“Cheesecake clásica”. Fuente: caracolamadrid.es

Madrid no deja de buscar nuevos sitios donde comer bien y darse un capricho, pero hay postres que consiguen convertirse en conversación casi de un día para otro. La llamada Tokyo Flambé Cheesecake es uno de esos casos. Se trata de una cheesecake diferente a las habituales, más ligera, muy cremosa y con una textura suave que cambia bastante respecto a las versiones más densas y clásicas que suelen verse en muchas pastelerías.

Parte de su éxito está precisamente en cómo se prepara, ya que esta tarta de queso no pasa por el horno y todo se trabaja en frío hasta el último momento, cuando aparece el soplete para caramelizar la parte superior. Ahí es donde consigue ese contraste tan llamativo entre el interior cremoso y el acabado tostado que hace que muchos en Madrid ya estén yendo expresamente a probarla antes de que se agote.

Caracola ha convertido la tarta de queso en una auténtica obsesión

Caracola ha convertido la tarta de queso en una auténtica obsesión
“Cheesecake pistacho”. Fuente: caracolamadrid.es

Lo curioso del fenómeno Caracola es que no necesita una carta enorme para triunfar, pues en un momento donde muchos locales intentan ofrecer de todo, este obrador madrileño ha apostado por centrarse prácticamente en dos productos, las tartas de queso y la tortilla al horno, y probablemente sea ahí donde esté una de las claves de su éxito en Madrid.

Cada detalle parece pensado al milímetro, desde el tipo de queso hasta el punto exacto de textura o la presentación final, y por eso las colas forman ya parte habitual del paisaje en sus locales. Además de la nueva Tokyo Flambé Cheesecake, siguen funcionando sabores que se han convertido casi en clásicos para los amantes de la cheesecake, como pistacho, lotus, Oreo, Kinder, dulce de leche o chocolate Dubái.

Madrid sigue completamente enamorada de las tartas de queso

Madrid sigue completamente enamorada de las tartas de queso
“Cheesecake lotus”. Fuente: caracolamadrid.es

Lo que empezó hace unos años como una moda puntual ya se ha transformado casi en una tradición gastronómica dentro de Madrid. Las tartas de queso han dejado de ser simplemente un postre más para convertirse en una experiencia que mucha gente busca específicamente, comparando texturas, cremosidad y sabores como si hablara de alta cocina.

Y en medio de toda esa fiebre dulce, sitios como Caracola han conseguido mantener la expectación constante. El hecho de elaborar solo 50 porciones diarias de esta nueva tarta hace que la sensación de exclusividad aumente todavía más y que muchos clientes lleguen temprano simplemente para no quedarse sin probarla. Porque en Madrid, cuando un postre consigue hacerse viral de verdad, desaparece casi tan rápido como aparece en redes sociales.

La nueva serie turca de Netflix que tiene enganchados a los fans del romance y los secretos

Netflix vuelve a demostrar el enorme tirón que tienen las series turcas con una ficción que está atrapando a los fans del romance, los secretos y las relaciones imposibles. Entre dramas sentimentales, personajes llenos de contradicciones y giros constantes, “Gracias, ¿el siguiente?” se ha convertido en una de esas series que empiezas para ver si está buena y terminas devorando episodio tras episodio sin apenas darte cuenta.

Parte de ese éxito tiene mucho que ver con la presencia de Serenay Sarıkaya, una de las actrices turcas más carismáticas de los últimos años y una de las grandes favoritas del público desde “Medcezir”. Netflix ha sabido aprovechar perfectamente su capacidad para conectar con el espectador y convertir a “Gracias, ¿el siguiente?” en una mezcla muy adictiva de romance moderno, tensión emocional y secretos personales que no dejan de complicarlo todo.

“Gracias, ¿el siguiente?” engancha desde el primer episodio

“Gracias, ¿el siguiente?” engancha desde el primer episodio
“Gracias, ¿el siguiente?”. Fuente: Netflix

Netflix presenta en “Gracias, ¿el siguiente?” una historia que mezcla perfectamente la comedia romántica con el drama emocional. La protagonista es Leyla, una abogada brillante que parece tener la vida bajo control en el trabajo, pero que en lo sentimental acumula relaciones fallidas, dudas y demasiadas heridas abiertas. Después de una ruptura complicada, decide volver al mundo de las citas intentando empezar de cero, aunque pronto descubre que las cosas nunca son tan simples.

La serie juega constantemente con esa sensación de caos sentimental que resulta tan cercana para muchos espectadores. Entre encuentros inesperados, conversaciones cargadas de tensión y decisiones impulsivas, la vida de Leyla se convierte en una montaña rusa emocional donde cada episodio deja la sensación de que todo puede complicarse todavía más, y precisamente ahí está buena parte del encanto de esta producción turca de Netflix.

Serenay Sarıkaya confirma por qué es una de las grandes estrellas turcas

Serenay Sarıkaya confirma por qué es una de las grandes estrellas turcas
“Medcezir”. Fuente: HBO Max

Hay actores que consiguen sostener una serie casi solo con su presencia y Serenay Sarıkaya es uno de esos casos. Desde que saltó a la fama internacional con “Medcezir”, la actriz turca ha demostrado una facilidad enorme para interpretar personajes intensos pero naturales, alejándose de esa exageración que a veces aparece en algunas telenovelas. En “Gracias, ¿el siguiente?” vuelve a mostrar precisamente esa mezcla de carisma, fragilidad y personalidad que hace que sea tan fácil conectar con Leyla.

Netflix ya había apostado por ella en “Şahmaran” y el resultado volvió a funcionar muy bien, pero muchos espectadores consideran que este nuevo papel es incluso más especial porque muestra una versión mucho más humana e imperfecta del personaje principal. Leyla se equivoca, duda, se deja llevar por sus emociones y, aun así, consigue mantener esa fuerza que termina haciendo que el espectador quiera seguir acompañándola capítulo tras capítulo.

Romance, secretos y relaciones peligrosas en esta serie que puedes ver en Netflix

Romance, secretos y relaciones peligrosas en esta serie que puedes ver en Netflix
“Serenay Sarıkaya”. Fuente: Netflix

Gran parte de la tensión de “Gracias, ¿el siguiente?” aparece cuando Leyla conoce a Cem Murathan, un empresario atrapado en un complicado divorcio que termina cruzando demasiado su vida personal con la profesional. Lo que empieza como una relación marcada por la distancia y la desconfianza va transformándose poco a poco en una conexión mucho más intensa, llena de secretos, celos y decisiones difíciles.

La tercera temporada, que Netflix acaba de estrenar, lleva todavía más lejos ese juego emocional entre los personajes. Nuevos conflictos, amores del pasado y situaciones cada vez más incómodas hacen que la serie mantenga un ritmo muy adictivo durante sus episodios. Y aunque el romance sigue siendo el centro de todo, lo que realmente consigue enganchar es esa sensación constante de que cualquier personaje puede esconder algo que cambie completamente la historia.

Feijóo promete hacer ‘todo lo posible’ para un cambio de Gobierno y no descarta una moción de censura

EN 30 SEGUNDOS

  • ¿Qué ha pasado? Alberto Núñez Feijóo ha prometido este martes hacer ‘todo lo posible’ para forzar un cambio de Gobierno y no ha descartado presentar una moción de censura si los socios de Sánchez ‘mueven ficha’.
  • ¿Quién está detrás? Alberto Núñez Feijóo, presidente nacional del PP, en un desayuno informativo celebrado en Madrid.
  • ¿Qué impacto tiene? La declaración eleva la presión sobre los socios parlamentarios que apoyaron la moción contra Rajoy en 2018, a quienes Génova señala ahora como los actores clave para una nueva mayoría alternativa.

Alberto Núñez Feijóo ha puesto esta mañana sobre la mesa una carta que hasta ahora solo se insinuaba en Génova. El presidente nacional del PP ha prometido hacer ‘todo lo posible’ para que se produzca un cambio de Gobierno y, ante la pregunta directa, no ha descartado una moción de censura si los socios del Ejecutivo deciden mover ficha. La declaración se ha producido en un desayuno informativo en Madrid, y supone el movimiento táctico más audaz desde que el dirigente popular asumió el liderazgo.

El contexto no es cualquiera: las palabras de Feijóo llegan en un momento de debilidad parlamentaria del Gobierno, acosado judicialmente por los casos de presunta corrupción que afectan tanto a su partido como a antiguos colaboradores del presidente Sánchez. La estrategia de Génova es clara: pasar del desgaste pasivo a la ofensiva activa.

Una promesa sin fecha, una moción que depende de otros

La promesa de agotar ‘todo lo posible’ por un cambio de Gobierno es una declaración de intenciones calculada para no fijar plazos, pero sí para instalar una idea fuerza en la opinión pública: que el Partido Popular está listo para asumir el poder de forma inminente. Feijóo, no obstante, ha evitado el anuncio de una moción de censura inmediata, algo que en Génova se interpreta como un movimiento táctico que debe ser activado por terceros.

De hecho, el líder popular ha recordado que quienes sacaron a Mariano Rajoy de Moncloa en 2018 tienen hoy, en sus palabras, ‘los mismos motivos elevados a la enésima potencia para dejar caer’ a Pedro Sánchez. Una referencia directa a la moción de censura que desalojó al PP del Gobierno hace ocho años con los votos de una mayoría entonces alternativa, y que hoy sigue en la Moncloa merced a un bloque de investidura cada vez más fragmentado. La presión ya no se ejerce solo sobre Sánchez, sino sobre sus aliados.

La paradoja de los socios y el factor corrupción

El cálculo de Génova es tan arriesgado como transparente: si aquellos que tumbaron a Rajoy por la sentencia de la Gürtel ahora mantienen a Sánchez pese a una acumulación de causas judiciales sin precedentes, la coherencia se resquebraja. El PP busca romper la mayoría parlamentaria de la investidura apelando al hartazgo de los socios nacionalistas e independentistas, a los que los populares consideran cada vez más incómodos con el precio político de sostener un Gobierno salpicado por los tribunales.

Fuentes del Grupo Parlamentario Popular consultadas por Moncloa.com reconocen que la opción de una moción de censura no es hoy viable aritméticamente, pero la sitúan como un escenario en movimiento. Si uno solo de los grupos que hoy apoyan al Gobierno diera un paso al lado, el tablero cambiaría. Y es justo ahí donde Feijóo coloca el acento: no es el PP quien debe mover ficha, sino los socios. Una invitación envenenada que, de hecho, coloca al PNV, Junts y a los demás aliados del Ejecutivo ante el dilema de mantener su apoyo o desmarcarse.

El discurrir judicial de los próximos meses será determinante. La tesis de la dirección nacional es que la ola de dimisiones, investigaciones y revelaciones de presuntas comisiones en contratos públicos crea un caldo de cultivo en el que un socio de Sánchez podría encontrar cobertura para romper sus acuerdos. Las palabras de Feijóo, en realidad, dibujan un horizonte en el que el PP se postula como alternativa, pero no activa el mecanismo hasta que alguien más abra la puerta.

La promesa de Feijóo es un aviso a navegantes: en Génova creen que la legislatura ha entrado ya en su fase final y se preparan para un desenlace acelerado.

El Eje del Poder Popular

La jugada de Feijóo no se puede leer sin entender la realidad territorial del partido. Los barones populares, con Isabel Díaz Ayuso, Juanma Moreno y Carlos Mazón a la cabeza, llevan semanas pidiendo a Génova que intensifique la oposición al Gobierno. La sensación en las sedes autonómicas es que el Ejecutivo central se desangra solo y que al PP le corresponde la responsabilidad de ofrecer una salida institucional inmediata. Las palabras del líder nacional sincronizan por primera vez en meses el discurso de la cúpula con las demandas del poder territorial popular.

Observamos que la referencia deliberada a la moción de censura de 2018 tiene una lectura estratégica más profunda. Aquella operación, resuelta con los votos del PSOE, Podemos, PNV, ERC, PDeCAT, Bildu, Compromís y Nueva Canarias, demostró que una mayoría parlamentaria puede decantar el Gobierno con rapidez, sin necesidad de elecciones. Hoy, Génova calcula que el desgaste del Ejecutivo podría llevar a alguno de esos grupos, o a nuevos actores como Junts o incluso a diputados socialistas díscolos según fuentes populares, a reconsiderar su posición. No es un escenario inminente, pero si la presión judicial y política sigue escalando, el tablero se moverá.

En el plano puramente parlamentario, la iniciativa la tiene hoy el PSOE y sus socios. Pero el PP de Feijóo ya ha empezado a disputar el relato. Ya no se trata de pedir elecciones: se trata de mostrarse como el eje de una mayoría alternativa, algo que no se verbalizaba con tanta nitidez desde que el PP de Pablo Casado intentó, sin éxito, forzar un adelanto electoral en 2022. La diferencia, según fuentes cercanas al Comité de Dirección, es que ahora los hechos judiciales y políticos juegan a favor del cambio que el PP dice representar.

Cabe recordar que el presidente popular tiene abierta una ronda de contactos con los presidentes autonómicos populares en la que se está midiendo el pulso a una posible convocatoria de la Junta Directiva Nacional antes del verano. Feijóo quiere llegar a esa cita con los deberes hechos: una posición clara sobre la moción de censura y un argumentario territorial que refuerce el discurso de alternativa. La declaración de hoy es, probablemente, el primer capítulo visible de esa estrategia.

🏛️ El Apunte de Génova

  • Mensaje fuerza: El PP es la única alternativa de Gobierno viable, y la corrupción que rodea al Ejecutivo debe llevar a los socios de Sánchez a reconsiderar su apoyo, igual que hicieron en 2018 con Rajoy.
  • Protagonista: Alberto Núñez Feijóo (presidente nacional del PP).
  • Próximo hito: Reunión del Comité de Dirección la próxima semana para evaluar los pasos parlamentarios y la ronda de contactos con los grupos de la oposición.

El PP exhibe en el Senado la confesión del auditor de Plus Ultra: ‘Podía haber entrado en concurso’

EN 30 SEGUNDOS

  • ¿Qué ha pasado? Jesús Ángel Carbajo, auditor de Plus Ultra, ha admitido en la comisión de investigación del Senado que la aerolínea podía haber entrado en concurso de acreedores en 2020 y que vio facturas de la empresa vinculada al empresario Julio Martínez, amigo de Zapatero.
  • ¿Quién está detrás? La comparecencia ha sido impulsada por el Grupo Parlamentario Popular en el Senado, donde cuenta con 120 senadores y la mayoría absoluta que le permite forzar estas investigaciones.
  • ¿Qué impacto tiene? La confesión del auditor aviva las sospechas sobre la legalidad del rescate de 53 millones de euros aprobado por la SEPI y refuerza la línea de investigación del juez Calama, que ya ha imputado al expresidente José Luis Rodríguez Zapatero.

Jesús Ángel Carbajo, socio de la firma Audicar y auditor de las cuentas de Plus Ultra, ha dinamitado este miércoles la comisión de investigación del Senado sobre las operaciones de la SEPI. En una comparecencia de casi tres horas, el auditor ha reconocido sin ambages que la aerolínea «podía haber entrado en concurso de acreedores en 2020 si los accionistas lo hubieran considerado adecuado». Una frase que, pronunciada ante los senadores, coloca al Gobierno de Pedro Sánchez en una posición aún más incómoda respecto al rescate de 53 millones de euros concedido a la compañía en plena pandemia.

El testimonio de Carbajo ha ido mucho más allá de la confesión técnica. El auditor ha admitido que, durante sus trabajos de revisión, «vio alguna factura» de la empresa Análisis Relevante, vinculada al empresario Julio Martínez, amigo personal del expresidente José Luis Rodríguez Zapatero. La revelación confirma que al menos existió una operación financiera documentada entre la aerolínea y la supuesta trama de corrupción que investiga el juez José Luis Calama en la Audiencia Nacional y por la que el exjefe del Ejecutivo ya ha sido imputado.

La declaración de Carbajo es relevante por lo que dice y por lo que omite. El auditor ha defendido su trabajo de auditoría sin salvedades, alegando que incluir una salvedad «implicaba un informe negativo porque había irregularidades, que no hemos detectado». Sin embargo, sí incorporó lo que técnicamente se conoce como un párrafo de énfasis, una advertencia explícita sobre la posibilidad de que la compañía entrara en suspensión de pagos si no se tomaban medidas urgentes para reequilibrar su patrimonio. Un aviso que, a juicio del propio auditor, «la SEPI debería haber tenido en cuenta a la hora de decidir la concesión del rescate».

El agujero contable y el crédito que maquilló la quiebra

El núcleo duro de la comparecencia ha girado en torno al crédito participativo de Panacorp, un grupo panameño que inyectó 6,3 millones de euros en la aerolínea. Según Carbajo, ese préstamo fue «fundamental» para evitar que Plus Ultra entrara en causa de disolución y, por tanto, en concurso de acreedores. La distinción es esencial: si la empresa hubiera sido calificada como «empresa en crisis» según las normas de la Unión Europea, no habría podido acceder al rescate del fondo FASEE gestionado por la SEPI.

Pero la realidad contable que emerge del auto judicial y de los informes periciales incorporados a la causa contradice abiertamente la versión del auditor. El juez Calama cita un informe pericial elaborado para la investigación inicial en el que se afirma que «aunque la ayuda se justificó alegando que la empresa era estratégica y que no estaba en crisis antes de la pandemia, el análisis pericial determinó que ya llevaba un año en causa de disolución, con insolvencia y sin liquidez suficiente para operar». Los peritos sostienen que los informes presentados por los asesores de la SEPI «fueron redactados para justificar la concesión del rescate», pese a que la consultora Deloitte había advertido de «problemas graves de caja» y expresado «dudas sobre la capacidad de la aerolínea para seguir funcionando».

El mecanismo contable descrito por los peritos es propio de una ingeniería financiera de manual: «Para evitar que las cuentas reflejaran pérdidas que obligaran a la disolución, la empresa habría recurrido a diversas herramientas contables: un supuesto préstamo participativo de Panacorp —que en realidad obligaba a inmovilizar fondos en un banco de Dominica—, provisiones ajustadas y un canje de bonistas mediante el embargo de un avión». El objetivo de todo ello era maquillar la situación patrimonial y evitar que los fondos propios aparecieran en negativo. Una operación de cosmética financiera que permitió a Plus Ultra presentar unas cuentas lo bastante saneadas como para justificar el rescate público.

El propio auditor, al ser preguntado por los senadores, ha reconocido que la compañía «no tenía liquidez dos años antes de la pandemia», pero ha insistido en que no estaba formalmente en causa de disolución. La contradicción entre los hechos económicos y la calificación jurídico-contable es, precisamente, lo que la comisión del Senado está desentrañando.

A eso se suma un dato que conecta la investigación de Plus Ultra con la trama Koldo: el informe pericial también detectó «transferencias relevantes a empresas que no figuraban en ejercicios anteriores y que no tenían relación directa con la actividad de Plus Ultra». En concreto, se ha acreditado que la trama ordenó pagar 2.000 euros a Jésica, la expareja del exministro José Luis Ábalos, desde cuentas vinculadas al entramado. Un hilo que une las investigaciones de corrupción que más desgaste están generando al Gobierno.

La comparecencia del auditor ha transformado las sospechas políticas en un testimonio directo: Plus Ultra maquilló sus cuentas para acceder a un rescate que nunca debió recibir.

El Eje del Poder Popular

La comisión de investigación del Senado se ha convertido en el principal instrumento del Partido Popular para fiscalizar las decisiones económicas del Gobierno que presentan más sombras que luces. La mayoría absoluta de los populares en la Cámara Alta —120 senadores— les permite constituir comisiones de investigación con total autonomía, sin necesidad de negociar con otros grupos. Génova ha encontrado en el Senado la palanca institucional que el Congreso les niega, y la está utilizando con criterio quirúrgico: comisiones sobre el caso Koldo, sobre las operaciones de la SEPI y, ahora, sobre el rescate de Plus Ultra con Zapatero en el centro de la diana.

La estrategia de Alberto Núñez Feijóo pasa por elevar la presión sobre el expresidente socialista y, por extensión, sobre Pedro Sánchez. La imputación judicial de Zapatero es un activo político de primer orden que Génova quiere explotar con inteligencia: sin estridencias, dejando que sean los comparecientes —como el auditor Carbajo— quienes vayan desgranando las contradicciones del rescate. La lectura interna en el partido es clara: si la comisión del Senado consigue demostrar que el Gobierno conocía la situación real de Plus Ultra y aun así aprobó el rescate, la responsabilidad política alcanzaría de lleno al actual Ejecutivo.

En el plano territorial, los barones del PP observan el desgaste del Gobierno central con la tranquilidad de quien ve cómo el adversario se enreda en sus propias contradicciones. Isabel Díaz Ayuso y Juanma Moreno, los dos presidentes autonómicos con mayor peso político del partido, han evitado hasta ahora un protagonismo excesivo en este asunto, cediendo el foco al Senado y a la dirección nacional. La estrategia es deliberada: que sea Génova quien marque el paso y que los barones se concentren en la gestión —bajadas de impuestos, vivienda, sanidad— en sus respectivos territorios. La división del trabajo funciona mientras el PP siga subiendo en las encuestas.

El riesgo para el Gobierno es doble. Por un lado, la comparecencia del perito Pedro Martín Molina este jueves podría añadir más detalles sobre los pagos a empresas sin relación con la actividad de Plus Ultra, conectando aún más el rescate con la supuesta trama de corrupción. Por otro, la paciencia de los socios parlamentarios de Sánchez —singularmente Junts y el PNV— empieza a mostrar signos de agotamiento ante la acumulación de escándalos. El PP lo sabe y por eso ha intensificado su ofensiva en el Senado. Lo que observamos es un partido que ha aprendido a utilizar los instrumentos parlamentarios con la precisión de quien conoce el reglamento y los tiempos.

La comisión de investigación continuará mañana con la comparecencia del perito Pedro Martín Molina, autor del informe citado por el juez Calama. Será el siguiente capítulo de una investigación que ya ha puesto contra las cuerdas al expresidente Zapatero y que amenaza con salpicar la recta final del Gobierno de coalición.

🏛️ El Apunte de Génova

  • Mensaje fuerza: El rescate de Plus Ultra fue una decisión política con indicios de corrupción, no una operación económica justificada.
  • Protagonista: Jesús Ángel Carbajo (auditor de las cuentas de Plus Ultra), Pedro Martín Molina (perito judicial que comparece este jueves) y el Grupo Parlamentario Popular en el Senado.
  • Próximo hito: Comparecencia del perito Pedro Martín Molina ante la comisión de investigación del Senado el jueves 21 de mayo de 2026.

Page se desmarca del PSOE y pide ‘apoyo explícito’ a jueces y fiscales en el caso Zapatero

EN 30 SEGUNDOS

  • ¿Qué ha pasado? El presidente de Castilla-La Mancha, Emiliano García-Page, ha pedido este martes un ‘apoyo explícito’ a jueces y fiscales y ha advertido contra quienes usan los ideales para justificar la comisión de delitos en el conocido como caso Zapatero.
  • ¿Quién está detrás? Emiliano García-Page, presidente autonómico del PSOE con mayor autonomía respecto a Ferraz y barón crítico habitual.
  • ¿Qué impacto tiene? El desmarque tensa la disciplina de partido en pleno proceso judicial y reabre el debate sobre los límites de la defensa partidista, justo cuando el PSOE busca cohesión de cara al ciclo electoral.

El presidente de Castilla-La Mancha, Emiliano García-Page, ha vuelto a marcar perfil propio frente a la dirección federal de su partido con un gesto que no admite matices: ha pedido este mismo martes a quienes defienden con ‘furor’ al expresidente del Gobierno José Luis Rodríguez Zapatero que no utilicen ‘ni la gestión ni los logros de gestión y menos aún los ideales como justificación para poder delinquir. La frase, pronunciada en un acto institucional en Toledo según recoge la agencia Europa Press, supone un aldabonazo en la línea de flotación de la estrategia desplegada desde Ferraz y Moncloa para blindar al exmandatario en la investigación judicial del llamado caso Plus Ultra.

El barón socialista ha ido un paso más allá y ha reclamado un ‘apoyo explícito’ a los miembros de la carrera judicial y fiscal, una petición que contrasta con la cautela de la cúpula socialista. Es la primera vez que un presidente autonómico del PSOE se desmarca de manera tan directa del argumentario oficial en un asunto tan sensible, que enfrenta al partido con el poder judicial y sirve de munición a la oposición del PP y Vox.

Un desmarque deliberado que agita el tablero interno

La intervención de García-Page no es fruto de la improvisación. Fuentes de su entorno consultadas por Moncloa.com confirman que el presidente manchego llevaba días meditando la conveniencia de fijar una posición propia que, sin romper con el partido, subrayara su ya conocida defensa de la separación de poderes y su rechazo a cualquier atisbo de justificación del comportamiento irregular, viniera de donde viniera. ‘Él no critica a Zapatero; está marcando un límite ético que para él es irrenunciable’, explican estas fuentes.

El contexto inmediato es complejo. El caso Zapatero, derivado de las presuntas irregularidades en la concesión del rescate a la aerolínea Plus Ultra durante la pandemia, ha llevado a la Fiscalía a investigar varias decisiones del Ejecutivo de entonces. Ferraz y Moncloa han optado por una defensa política cerrada, tachando la investigación de ‘persecución judicial’ y de intento de desgaste del adversario.

Page, en cambio, se ha situado en una posición equidistante: no cuestiona la inocencia del expresidente, pero sí exige que la defensa no erosione la legitimidad de los tribunales ni convierta los valores socialistas en coartada. Su mensaje es un aviso a navegantes: en el debate público, los principios no pueden servir de paraguas para eludir la responsabilidad penal si se acreditan los hechos.

La reacción oficial: Ferraz evita el choque y llama a la cohesión

En la sede federal de Ferraz 70, la declaración de Page ha sido recibida con incomodidad, pero también con una calculada serenidad. Fuentes de la dirección federal consultadas por este medio aseguran que no habrá una respuesta pública de confrontación. ‘El partido es diverso y respetamos la libertad de criterio de todos sus cargos. Ahora bien, la posición oficial es la que marca el secretario general’, apuntan.

Esa posición oficial la recordó horas antes la vicesecretaria general y vicepresidenta primera, María Jesús Montero, quien en declaraciones al término del Consejo de Ministros subrayó que ‘el Gobierno y el partido respaldan plenamente la trayectoria y la honorabilidad del presidente Zapatero y confían en que la justicia actúe con imparcialidad’. La frase de Montero intenta conciliar la defensa del legado personal con el respeto a la justicia, un equilibrio que Page considera insuficiente.

El desmarque no es el primero del barón castellano-manchego. Ya en 2025 se enfrentó a Ferraz por la financiación singular de Cataluña y en 2024 por la gestión de los indultos a los líderes independentistas. En esta ocasión, sin embargo, el asunto afecta directamente al núcleo de la identidad del partido: la presunción de inocencia de un expresidente, la memoria de la etapa de mayorías socialistas y la relación con el poder judicial.

La advertencia de Page no es una crítica a Zapatero; es un aviso a su propio partido sobre los límites de la defensa política cuando roza la deslegitimación judicial.

El resto de barones territoriales, de momento, guardan silencio. Adrián Barbón (Asturias), María Chivite (Navarra) y Salvador Illa (Cataluña) han evitado hacer comentarios públicos. Solo el presidente del Gobierno y secretario general, Pedro Sánchez, tiene la llave para reconducir el debate antes de que cale en el electorado progresista.

El Eje del Poder Socialista

La diatriba de Page encierra una lectura estratégica que trasciende al propio caso. En el pulso interno del socialismo español, su figura funciona como termómetro del malestar de una parte de las bases y de los cuadros moderados que recelan del giro hacia una defensa partidista sin fisuras. El presidente manchego, con un discurso que prima la institucionalidad y la moderación, representa un contrapeso a la línea dura que imprime Moncloa a las crisis judiciales.

En términos territoriales, Castilla-La Mancha vuelve a ser el escenario que muestra la tensión entre la ortodoxia de Ferraz y la autonomía de un barón que se sabe imprescindible. El PSOE gobierna en esta comunidad con mayoría absoluta y Page se ha convertido en un referente para un electorado socialdemócrata que aprecia la defensa de los servicios públicos y la estabilidad institucional. Desairarle tendría costes electorales, pero abrazar su tesis supondría rebajar la presión sobre el aparato judicial que incomoda a la dirección federal.

Conviene recordar un precedente: en 2021, cuando la entonces presidenta de la Comunidad de Madrid, Isabel Díaz Ayuso, atacó al Gobierno por el caso de las mascarillas, varios barones socialistas mostraron un apoyo cerrado a Sánchez sin fisuras. Esta vez, el silencio de los demás presidentes autonómicos socialistas evidencia que el mensaje de Page interpela a un malestar latente. La dirección federal se enfrenta así a un reto estratégico: si ignora la petición de ‘apoyo explícito’ a la judicatura, corre el riesgo de que el discurso judicialista de la oposición calibre en votantes de centro-izquierda; si la secunda, podría dar la impresión de que el partido no respalda plenamente a uno de sus expresidentes más emblemáticos.

En este contexto, el próximo Comité Federal, aún sin fecha confirmada, se perfila como el foro natural donde la secretaría general tendrá que modular esa diversidad de voces sin que parezca un choque abierto. Mientras tanto, el GPS en el Congreso mantendrá la estrategia de blindaje parlamentario, y los socios de la coalición, desde Sumar hasta ERC, observan con cierta perplejidad unas diferencias internas que no les benefician en su propia interlocución con Moncloa.

🌹 El Apunte de Ferraz

  • Mensaje fuerza: Defensa de la institucionalidad y del respeto a la justicia como seña de identidad del socialismo, sin fisuras pero con espacio para la pluralidad interna.
  • Protagonista: Emiliano García-Page (presidente de Castilla-La Mancha).
  • Próximo hito: El Comité Federal del PSOE —pendiente de convocatoria— podría escenificar la solidez del partido o, por el contrario, amplificar las disonancias si la dirección no las integra con inteligencia.

Criteria Caixa apuntala con ACS más del 50% de la meta de dividendos para la Fundación hasta 2030

Criteria Caixa, el brazo inversor de la Fundación La Caixa, ha superado el 227% de retorno en su participación en ACS y acumula plusvalías latentes cercanas a los 2.250 millones de euros. La operación marca un hito en la hoja de ruta del grupo para garantizar los dividendos que sostienen la Obra Social de la fundación hasta 2030.

Una inversión que multiplica por más de tres el capital inicial

Criteria Caixa entró en ACS en 2013, cuando adquirió un paquete accionarial del 5% por unos 600 millones de euros. En doce años, la participación ha crecido hasta el 10,6%, mientras el valor de las acciones se ha disparado. La última operación, una compra de 510 millones en la ampliación de capital de marzo de 2025, ha elevado el desembolso total acumulado a aproximadamente 1.100 millones de euros.

Las plusvalías latentes, que se sitúan en torno a 2.250 millones, suponen el mayor colchón de la historia del grupo. Si se materializaran, cubrirían más de cuatro anualidades completas del presupuesto de la Obra Social de la Fundación.

El dividendo de ACS, pilar del plan de la Fundación

ACS es una de las principales fuentes de dividendos de Criteria. El grupo constructor reparte unos 200 millones de euros anuales entre sus accionistas, de los cuales Criteria percibe cerca de 21 millones en función de su participación. Esa cantidad, aunque modesta frente al beneficio neto, resulta estable y predecible, lo que encaja con la necesidad de la fundación de contar con ingresos recurrentes para financiar sus programas.

El objetivo declarado por la Fundación La Caixa es alcanzar una meta de dividendos totales de 1.000 millones de euros anuales para 2030, cifra que permitiría mantener el gasto social en los niveles actuales sin recurrir a la venta de participaciones. Según fuentes financieras, los ingresos procedentes de ACS ya representan más del 50% de ese objetivo, una cobertura que supera las previsiones iniciales del plan.

Con ACS, Criteria ha logrado no solo una plusvalía de 2.250 millones, sino un flujo de dividendos que cubre más de la mitad del objetivo anual fijado para 2030.

La Obra Social, destino final de los frutos financieros

La Fundación La Caixa gestiona un presupuesto de unos 500 millones de euros anuales para programas de acción social, investigación, cultura y educación. La crisis sanitaria y la inflación dispararon las necesidades, y el patronato fijó en 2030 el horizonte para alcanzar un dividendo anual garantizado que blinde la Obra Social frente a las turbulencias de los mercados.

La inversión en ACS, junto con otras participadas como Naturgy, CaixaBank o Telefónica, conforma un ecosistema diversificado. La diferencia es que ACS aporta una rentabilidad por dividendo superior al 4% y una revalorización en bolsa que duplica la del IBEX en el mismo período.

El presidente de Criteria, Isidro Fainé, ha señalado en reiteradas ocasiones que la diversificación es la clave para mantener el dividendo social sin depender de un solo sector. Con ACS, la entidad refuerza además su presencia en infraestructuras, un activo cada vez más demandado en un contexto de transición energética.

El éxito de la operación sitúa a Criteria Caixa en una posición privilegiada para cumplir su compromiso estatutario y demuestra que la gestión activa de la cartera industrial puede ser tan rentable como la actividad puramente financiera. La Fundación La Caixa, heredera de la antigua caja de ahorros, mantiene así el pulso de su misión original: retornar a la sociedad los beneficios generados.

La fuga de empresas en Cataluña se acelera en 2026: 50 sedes perdidas frente a las 33 que gana Madrid

Cataluña ha perdido 50 sedes empresariales netas durante el primer trimestre de 2026, mientras Madrid ha sumado 33 nuevos traslados de compañías en el mismo periodo. Los datos, recabados por la consultora Informa D&B y difundidos este martes, constatan que la brecha de competitividad entre ambos territorios se ensancha alimentada por un clima político que, lejos de apaciguarse, vuelve a activar las alarmas en los despachos de los consejos de administración.

El saldo negativo catalán no es una novedad absoluta —la comunidad arrastra un goteo de cambios de domicilio social desde 2017—, pero la magnitud del dato en el arranque de 2026 ha cogido con el pie cambiado a más de un analista. ‘Es el peor primer trimestre desde los años del procés’, han reconocido fuentes de la consultora. Se acelera, en definitiva, la fuga de empresas que durante unos meses había parecido contenida.

Por qué la incertidumbre política vuelve a penalizar a Cataluña

El contexto no ayuda. El Govern de Salvador Illa todavía no ha conseguido aprobar los Presupuestos para 2026, y la negociación con ERC y los Comuns se alarga en un clima de reproches cruzados. La parálisis legislativa, sumada a la incertidumbre sobre el nuevo modelo de financiación autonómica que reivindica la Generalitat, traslada una imagen de fragilidad que las empresas leen como un riesgo adicional. Y esa percepción, como demuestran las series históricas del propio Informa D&B, es la palanca que activa el traslado cuando las compañías necesitan estabilidad regulatoria y fiscal para planificar inversiones.

El efecto Madrid: menos trabas burocráticas, más incentivos

Del otro lado, la Comunidad de Madrid sigue captando sedes con una política clara de baja presión fiscal y agilidad administrativa. Los 33 traslados netos registrados hasta marzo elevan la cifra acumulada desde 2022 por encima del centenar de empresas. No todas son multinacionales: una parte importante corresponde a pymes que antes operaban desde Barcelona o su área metropolitana y que, huyendo de la maraña normativa y de un discurso político que perciben como poco amigable con la actividad privada, optan por recolocar su domicilio fiscal en la capital.

A eso se suma un elemento menos visible pero igual de relevante. Las grandes consultoras inmobiliarias han detectado un repunte de consultas sobre oficinas disponibles en el eje de la M-40 por parte de empresas con sede histórica en el área de Barcelona. No son traslados masivos de plantilla, sino cambios de razón social que a menudo preceden a movimientos más profundos, una señal de alerta que el tejido productivo catalán debería tomar muy en serio.

traslado sedes Madrid

La lectura de Moncloa y el olvido de la Mesa del Diálogo

En el Ejecutivo central observan la evolución con un silencio que contrasta con el activismo de legislaturas anteriores. La llamada Mesa de Diálogo entre gobiernos ha desaparecido del vocabulario oficial, y las alusiones a la ‘estabilidad institucional’ se han espaciado. Fuentes próximas a Moncloa admiten que el foco está ahora en otras prioridades parlamentarias, y que la Generalitat ‘debe resolver su propia gobernabilidad antes de pedir gestos a Madrid’. Es un cambio de tono que añade presión a una legislatura catalana que, sin Presupuestos, no termina de arrancar.

Las 50 sedes perdidas en un trimestre tienen menos que ver con la competitividad fiscal que con la inseguridad jurídica que trasluce el día a día del Parlament.

Este desapego entre los dos principales actores institucionales es, probablemente, el factor más novedoso del actual episodio de fuga de empresas. Durante la etapa de Pere Aragonès, el Govern mantenía un canal estable con La Moncloa que permitía amortiguar las crisis con cierta agilidad. Hoy ese mecanismo no existe, y los empresarios lo perciben con nitidez.

Cómo se compara con los peores años del ‘procés’

Para encontrar un trimestre con un saldo neto similar a las 50 sedes perdidas por Cataluña hay que remontarse al cuarto trimestre de 2017, cuando el referéndum ilegal y la posterior intervención de la autonomía provocaron una desbandada que dejó una pérdida neta de 72 sociedades, siempre según los registros de Informa D&B. Entonces, aquel éxodo se atribuyó a un shock puntual que, se esperaba, remitiría con la normalización política. La realidad es que la herida nunca terminó de cicatrizar del todo, y ahora, con un Govern de perfil más moderado pero sin mayoría estable, el virus de la incertidumbre ha vuelto a activarse.

El dato positivo —si se quiere ver alguno— es que en 2026 las salidas no están concentradas en grandes cotizadas, como ocurrió tras el 1-O. En esta ocasión, el perfil de la empresa que se marcha es más diverso: desde distribuidoras medianas hasta startups tecnológicas que necesitan captar inversión internacional y que, a la hora de elegir sede, prefieren la imagen de seguridad jurídica que ofrece Madrid. Aun así, la hemorragia cualitativa puede ser igual de dañina a largo plazo si se cronifica.

El Govern, por ahora, se limita a señalar que los datos del primer trimestre no son representativos de la tendencia anual y confía en que la aprobación de los Presupuestos cambie la percepción. Sin embargo, cada semana que pasa sin acuerdo parlamentario resta credibilidad a ese argumento. La economía real no espera a que la política se aclare.

Mientras, en la Comunidad de Madrid, el Gobierno de Isabel Díaz Ayuso ya ha puesto en circulación un argumentario que liga los 33 traslados a su política fiscal, y desde el Ayuntamiento de Barcelona se insiste en que la ciudad mantiene un potente ecosistema innovador. Cifras contra percepciones. La partida sigue abierta.

Exportaciones Cataluña marzo 2026: crecen un 5,2% impulsadas por química y automoción

EN 30 SEGUNDOS

  • ¿A quién afecta? A la industria exportadora catalana, en especial la química y la automoción, y a las cuentas de la Generalitat.
  • ¿Cuándo ocurre? Los datos corresponden a marzo de 2026, publicados este martes 20 de mayo.
  • ¿Qué cambia hoy? El Govern suma un argumento sólido de cara a la negociación presupuestaria y rebaja la presión sobre la inversión exterior en Catalunya.

Las exportaciones catalanas crecieron un 5,2% interanual en marzo de 2026 hasta los 8.600 millones de euros, según los datos difundidos este martes por el ICEX y la Generalitat. El avance se apoya en dos patas: el sector químico, que marcó un nuevo récord mensual, y la automoción, que encadena tres meses al alza tras un 2025 gris. La combinación aleja el fantasma de una desaceleración que sobrevolaba la economía catalana desde el otoño pasado.

La química pulveriza todos los registros

El capítulo químico, que incluye desde productos básicos hasta especialidades farmacéuticas, aportó 2.400 millones de euros al total de marzo, un 9,7% más que el mismo mes del año anterior. Las ventas al exterior de plásticos, pinturas y principios activos farmacéuticos explican buena parte del tirón, con un peso que ya supera el 28% del total exportador catalán. Esta fortaleza confirma un vuelco estructural: la petroquímica de Tarragona y el clúster de química fina de Barcelona funcionan a pleno rendimiento, y las carteras de pedidos para el segundo trimestre apuntan a otro récord.

La automoción, por su parte, recupera el pulso con 1.100 millones de euros en exportaciones, un 6,2% más en términos interanuales. Seat y la planta de Martorell lideran el repunte, junto a los proveedores de componentes que facturan desde el Vallès. La cifra todavía queda lejos de los máximos de 2018, pero consolida un giro que la patronal Foment del Treball califica de “sólido”.

Un balón de oxígeno para Illa

Los datos de comercio exterior llegan en un momento políticamente delicado para el president Salvador Illa. La negociación de los presupuestos de la Generalitat para 2027 encara su recta final con ERC presionando para que la mejora de los ingresos fiscales se traduzca en más gasto social, y Junts manteniendo su amenaza de no apoyar las cuentas si no se refuerza la “agenda nacional”. Un incremento robusto de las exportaciones refuerza el argumento del Govern de que la economía catalana atraviesa un ciclo expansivo y, por tanto, hay margen para aumentar la inversión pública sin desbocar el déficit.

En el trasfondo, la buena marcha del sector exterior también diluye la controversia por la financiación autonómica. Si las empresas catalanas siguen vendiendo al mundo, el discurso del agravio fiscal pierde fuerza y Moncloa gana tiempo para desbloquear la bilateral sobre infraestructuras clave para el comercio, como el Corredor Mediterráneo o la ampliación del Puerto de Barcelona.

El 5,2% de crecimiento en marzo no es solo una cifra: la industria catalana resiste mejor que la media española y se apoya en dos sectores capaces de generar arrastre en toda la cadena de valor.

Qué hay detrás de la mejora

El contexto internacional ayuda. La demanda europea de productos químicos se ha mantenido firme tras el parón del gas ruso, y la automoción continental absorbe cada vez más vehículos ensamblados en la península. Sin embargo, los analistas del Servei d’Estudis de la Cambra de Comerç advierten de que la dependencia de dos sectores cíclicos conlleva riesgos si la economía alemana o la italiana muestran señales de debilidad en la segunda mitad del año.

Catalunya exportó en marzo más que comunidades como Madrid o País Vasco, y su peso en el total estatal roza el 25,3%, un récord que no se alcanzaba desde 2019. Ese dato tiene una lectura política inevitable: si la locomotora exportadora catalana se gripase, el impacto sobre las cuentas del Estado sería inmediato. Por eso, Moncloa sigue de cerca cada dato de comercio exterior, según han confirmado a esta redacción fuentes del Ministerio de Economía.

El clúster químico de Tarragona, uno de los más grandes del sur de Europa, lleva meses operando por encima del 90% de su capacidad, y los nuevos pedidos de poliolefinas para el sector de la construcción en Europa central apuntan a que el segundo trimestre mantendrá el pulso. La automoción, en cambio, se enfrenta a la incógnita de los aranceles que la administración estadounidense aún no ha despejado del todo.

La consejera de Economía, Alícia Romero, ha recibido los datos con cautela: “Son buenos, pero no podemos confiarnos”, ha declarado en una comparecencia informal en el Palau de la Generalitat. La prudencia es entendible en un Govern que necesita que la bonanza dure al menos hasta final de año para cuadrar sus cuentas sin sobresaltos.