El PP exige la dimisión de Sánchez tras el informe de la UCO sobre su exjefe de Gabinete

Jaume Mónica
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El PP exige la dimisión de Sánchez tras el informe de la UCO sobre su exjefe de Gabinete

EN 30 SEGUNDOS

  • ¿Qué ha pasado? La Unidad Central Operativa (UCO) de la Guardia Civil ha señalado a Juan Manuel Serrano, exjefe de gabinete de Pedro Sánchez, por la contratación presuntamente estratégica de Leire Díez en Correos.
  • ¿Quién está detrás? La vicesecretaria de Regeneración Institucional del PP, Cuca Gamarra, ha exigido la dimisión inmediata del presidente y ha calificado a Sánchez de ‘centro de todas las tramas’.
  • ¿Qué impacto tiene? La oposición redobla la presión sobre Moncloa y vincula directamente el entorno del presidente con la presunta corrupción en la empresa pública.

El Partido Popular ha subido este jueves la temperatura política hasta un punto que desborda los cauces habituales. Cuca Gamarra, encargada de la regeneración institucional, ha comparecido para exigir sin ambages la dimisión de Pedro Sánchez. El detonante ha sido un nuevo informe de la UCO que, en palabras de la dirigente popular, coloca al exjefe de gabinete presidencial en el centro de una red de contrataciones irregulares que salpican también al secretario de Organización del PSOE, Santos Cerdán, y a otros colaboradores próximos a Moncloa.

El informe, remitido al juzgado que investiga la presunta trama de contratos amañados en Correos, apunta a que la contratación de la exmilitante socialista Leire Díez se realizó “a través, aparentemente” de Juan Manuel Serrano, quien fue presidente de la empresa pública y jefe de gabinete del presidente del Gobierno. La UCO califica esa contratación de “estratégica” y subraya que se adaptó el perfil del puesto al currículo de Díez para blindar su entrada en el ente público.

Un informe que va más allá de los indicios

La investigación de la UCO no se limita a una contratación dudosa. Los agentes advierten de que existió un plan coordinado desde la Secretaría de Organización del PSOE para colocar a personas afines en puestos clave de Correos. Gamarra ha recordado ante los medios que, apenas dos días después de la “carta lacrimógena” que Sánchez envió a la ciudadanía en abril de 2024, se celebró una reunión en Ferraz en la que participaron Santos Cerdán y otros dirigentes para orquestar la operación.

La vicesecretaria popular ha hilado fino al subrayar que la contratación de Leire Díez estaba preparada de antemano hasta el punto de ajustar el perfil del puesto a su currículo. “Un perfil a medida para la fontanera en un Gobierno hecho a medida para la corrupción”, ha ironizado con la causticidad que caracteriza sus intervenciones más afiladas.

Reacción del PP y la exigencia de dimisión

La respuesta del PP ha sido inmediata y sin matices. Gamarra ha exigido a Sánchez que “asuma responsabilidades políticas de inmediato” y “dimita”. Su argumentario se ha apoyado en una concatenación de nombres que, según ella, demuestra que el presidente es “el epicentro de la corrupción”: el exjefe de gabinete, el exsecretario de Organización, la actual gerente del PSOE, un secretario de Estado y hasta el director de Comunicación de Moncloa. “Cuanto más sanchistas, más corruptos”, ha sentenciado.

La dirigente popular ha ido aún más lejos al preguntar si se ha utilizado “dinero de todos los españoles para financiar la cloaca sanchista”. A su juicio, la contratación de Leire en Correos refuerza la hipótesis de que fondos públicos pudieron servir para alimentar una red de intereses particulares que atacó al propio Estado. La respuesta, según Gamarra, es que todo apunta a que sí.

La contratación de Leire en Correos no fue un accidente: fue una pieza diseñada desde Ferraz para proteger una red de intereses que hoy señala directamente al exjefe de gabinete de Moncloa.

La vicesecretaria popular ha aprovechado el desgaste acumulado por el Gobierno para situar el foco en la responsabilidad última de Sánchez. Ha rechazado de plano que el presidente pueda alegar desconocimiento y ha comparado la situación con la del exministro José Luis Ábalos, cuyo caso, ha dicho, ya sirvió para comprobar que en Moncloa “nadie sabe nada hasta que la UCO pone las pruebas encima de la mesa”.

Una contratación a medida, para la fontanera. Casi un spoiler de cómo se hacían las cosas.

El Eje del Poder Popular

La andanada de Gamarra no es un hecho aislado. Responde a una estrategia de Generova de mantener la iniciativa en el frente de la regeneración democrática mientras las encuestas consolidan al PP como principal alternativa. Los informes de la UCO se han convertido en el combustible de una oposición que no necesita forzar el paso: cada nuevo atestado arrastra a un colaborador más de Sánchez y amplía la percepción de que el partido en el Gobierno utiliza las instituciones para blindar a sus propios cuadros.

El pulso interno es nulo porque la cúpula del partido está alineada sin fisuras. La secretaria general, Cuca Gamarra, y el portavoz del GPP en el Congreso, Miguel Tellado, llevan semanas engarzando los nuevos informes con un patrón que describen como “cloacas sanchistas”. Los barones territoriales se suman al coro sin reservas: en Andalucía, Juanma Moreno ya ha pedido comparecencias en el Parlamento autonómico; en Madrid, Isabel Díaz Ayuso ha recordado que el “sanchismo” está siendo desmontado por los tribunales. Todos entienden que la ofensiva judicial beneficia al conjunto del partido y refuerza su discurso de vuelta a la normalidad institucional.

Pero la maniobra conlleva riesgos. Forzar la dimisión de Sánchez puede ser una línea roja que el presidente está dispuesto a resistir, amparado en su mayoría parlamentaria. Si el órdago del PP no cuaja, la oposición corre el peligro de que el electorado perciba una sobreactuación. La dirección nacional, sin embargo, calcula que el goteo de informes es imparable y que la presión hará mella antes de las próximas generales. La prueba de fuego será la próxima sesión de control en el Congreso, donde el PP interpelará directamente a Sánchez sobre la contratación de su exjefe de gabinete en Correos.

🏛️ El Apunte de Génova

  • Mensaje fuerza: Desacreditar al Gobierno central como epicentro de una corrupción sistémica que utiliza fondos públicos para proteger a sus colaboradores.
  • Protagonista: Cuca Gamarra (vicesecretaria de Regeneración Institucional del PP).
  • Próximo hito: Sesión de control en el Congreso la semana del 15 de julio, donde el PP forzará explicaciones de Sánchez sobre el informe de la UCO.

Trump firma la proclamación de la Section 232 que amenaza con aranceles a aeronaves comerciales

Jack Williams
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Trump firma la proclamación de la Section 232 que amenaza con aranceles a aeronaves comerciales

EN 30 SEGUNDOS

  • ¿Qué ha pasado? Donald Trump ha firmado la proclamación de la Section 232 que declara que las importaciones de aeronaves comerciales amenazan la seguridad nacional de Estados Unidos.
  • ¿Quién está detrás? La Casa Blanca, el Departamento de Comercio y el USTR (Representante Comercial de Estados Unidos). No se imponen aranceles de inmediato, pero se abren 180 días de negociaciones.
  • ¿Qué impacto tiene? Airbus y su cadena de suministro europea —incluidas las españolas Aernnova y Aciturri— quedan bajo la amenaza de futuras tarifas, con la consiguiente incertidumbre para miles de empleos.

Donald Trump ha firmado ayer, 9 de julio, la proclamación que activa la Section 232 de la Ley de Expansión Comercial de 1962 —el mecanismo que permite al presidente imponer aranceles por razones de seguridad nacional sin aprobación del Congreso— sobre las importaciones de aeronaves comerciales, motores a reacción y sus componentes. El texto no impone tarifas de forma inmediata, pero abre una ventana de negociación de 180 días que mantiene en vilo a la industria aeronáutica europea.

La decisión llega tras una investigación del secretario de Comercio que concluye que esas importaciones «amenazan con menoscabar la seguridad nacional» de Estados Unidos. El informe, entregado hace menos de 90 días, señala que la dependencia de cadenas de suministro extranjeras y las prácticas de algunos países competidores han debilitado la base industrial estadounidense. La medida replica el manual proteccionista que Trump ya aplicó al acero y al aluminio en su primer mandato, aunque esta vez lo hace sin disparar primero y con los aranceles aún guardados en el cajón.

La amenaza de la Section 232: sin aranceles inmediatos

La proclamación detalla que el sector de las aeronaves comerciales es «esencial para la economía y la seguridad nacional» de Washington. Sostiene que los aviones civiles y sus derivados militares sostienen operaciones del Departamento de Defensa, desde el transporte de tropas hasta misiones de respuesta a emergencias. La excesiva dependencia de importaciones, según el documento, expone a la industria a «perturbaciones exógenas y a la manipulación extranjera», además de riesgos de calidad y falsificaciones en componentes que ya han provocado la retirada de aeronaves del servicio.

Sin embargo, Trump ha optado por la vía diplomática antes que la comercial. El secretario de Comercio y el USTR (Representante Comercial de Estados Unidos) recibirán el encargo de negociar acuerdos con los socios comerciales para «ajustar las importaciones» y deberán presentar un informe de progreso en un plazo de 180 días. Si en ese período no se alcanzan pactos satisfactorios, el presidente podrá activar «remedios alternativos», incluidos los aranceles. En otras palabras, el reloj ya corre y la amenaza es real aunque no inmediata.

Aernnova, Aciturri y la cadena de suministro española, en el punto de mira

El blanco obvio de esta ofensiva es Airbus, el gigante europeo que compite con Boeing por los pedidos de aerolíneas estadounidenses como Delta o United. Cualquier arancel encarecería los aviones de Airbus en el mercado norteamericano, pero el impacto no se limitaría a Toulouse: la cadena de suministro está profundamente integrada con proveedores españoles. Aernnova, con sede en Vitoria, es uno de los principales fabricantes de estructuras para los modelos A320, A330 y A350, mientras que Aciturri, desde Miranda de Ebro, suministra componentes críticos como soportes y carenados.

Las exportaciones aeronáuticas españolas rondan los 3.000 millones de euros anuales, y Estados Unidos es un cliente final de peso a través de los pedidos de aviones civiles. Aunque por ahora los contratos en vigor no sufren modificaciones, la incertidumbre regulatoria frena la planificación de nuevas inversiones y pedidos. Fuentes del sector consultadas por Moncloa.com admiten que un arancel del 10 % o superior obligaría a recolocar parte de la producción o a absorber márgenes ya estrechos. La patronal aeronáutica española sigue el caso con «preocupación contenida», a la espera de los movimientos de Bruselas y de la propia Airbus.

El verdadero músculo de la industria aeronáutica europea está en su cadena de suministro transfronteriza; un arancel a Airbus golpearía de lleno a Aernnova y a cientos de talleres españoles.

Trump no necesita imponer aranceles mañana para que la presión surta efecto: con la mera activación de la Section 232 ya ha enviado una señal a los consejos de administración de las aerolíneas estadounidenses. Mientras tanto, Boeing —el fabricante local que la normativa pretende, en teoría, proteger— atraviesa sus propias turbulencias financieras y de producción, lo que complica cualquier sustitución rápida de proveedores.

La Lógica de Washington

Para entender por qué Donald Trump recurre ahora a la Section 232 hay que recordar el precedente de Ronald Reagan. En 1984, la misma ley sirvió para proteger la industria del acero con aranceles y cuotas justificadas por el argumento de que una base industrial fuerte resultaba vital para la defensa. La Casa Blanca actual aplica ese razonamiento a las aeronaves: un sector considerado estratégico porque sus fábricas, ingenieros y líneas de montaje también sostienen la capacidad militar del país.

Desde dentro del Partido Republicano, la medida refuerza el discurso del «America First» sin desgastarse en una guerra comercial abierta que podría disparar los precios de los billetes de avión. La proclamación satisface a los sindicatos del metal y a los estados del Medio Oeste con fuerte implantación aeroespacial, al tiempo que mantiene abierta la vía negociadora. Es un movimiento de ajedrez, no un puñetazo en la mesa. El secretario de Comercio defendió en su informe que la excesiva dependencia de componentes importados —a menudo con problemas de calidad o falsificaciones— supone un riesgo para la flota comercial y, por extensión, para la movilidad militar. No es una idea nueva: el propio Richard Nixon esgrimió argumentos similares en los años setenta para restringir ciertas importaciones tecnológicas.

Para España, el impacto a medio plazo dependerá de cómo evolucionen esas negociaciones. Si Airbus y la Comisión Europea logran un acuerdo que evite los aranceles, las empresas españolas respirarán aliviadas. En caso contrario, el 25 % de arancel que Trump ya ha aplicado a otros sectores podría replicarse aquí, encareciendo de golpe la participación española en cada avión vendido a Estados Unidos. La fecha clave es el 6 de enero de 2027, cuando expira el plazo de 180 días. Para entonces, Washington habrá decidido si negocia o aprieta el gatillo.

Ficha del Caso

  • El caso: Donald Trump activa la Section 232 sobre aeronaves comerciales, declarando que las importaciones amenazan la seguridad nacional y abriendo un proceso de negociación que puede derivar en aranceles.
  • Datos clave: Plazo de 180 días sin tarifas inmediatas; el Departamento de Comercio halló riesgos por dependencia extranjera y falsificaciones; el sector aeronáutico español exporta anualmente unos 3.000 millones de euros, parte significativa a EE.UU.
  • Para España: Aernnova, Aciturri y otros proveedores de Airbus afrontan incertidumbre regulatoria; unos aranceles futuros forzarían ajustes en costes y pedidos, afectando a miles de empleos industriales.

El Rey Carlos III nombra a dos altos jueces en un movimiento constitucional de gran calado

Ana Tabera
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El Rey Carlos III nombra a dos altos jueces en un movimiento constitucional de gran calado

El Rey Carlos III ha refrendado esta semana dos de los nombramientos más relevantes de la cúpula judicial de Inglaterra y Gales: el nuevo Master of the Rolls y el presidente de la King’s Bench Division. Un ejercicio de prerrogativa constitucional que, sin estridencias, recuerda el papel del monarca británico como garante último del Estado de derecho.

Sir Colin Birss asumirá el cargo de Master of the Rolls, el segundo puesto judicial más alto del país tras la Lady Chief Justice, cuando Sir Geoffrey Vos se jubile el próximo 31 de octubre. Con una dilatada trayectoria en propiedad intelectual y liderazgo tecnológico, Birss se convierte en una figura clave para un sistema judicial en plena transformación digital. Fue el primer juez designado para liderar la inteligencia artificial en la judicatura, un reconocimiento a su visión estratégica sobre los retos de la algoritmización y los sesgos en la justicia.

La Casa Real británica confirmó que el nombramiento se produjo a propuesta del Lord Canciller y tras la recomendación de un panel de selección independiente presidido por la Baronesa Carr. Esta designación refleja la confianza en un magistrado que ya ejercía como Chancellor de la High Court y que ha sabido conjugar la tradición jurídica con una apuesta decidida por la modernización digital de los tribunales.

Por su parte, Lord Justice Warby ocupará la presidencia del King’s Bench Division en sustitución de Dame Victoria Sharp, que se retira antes de final de año. Warby, que tomó silk en 2002 y llegó al Tribunal de Apelación en 2021, ha sido vicepresidente de la Comisión de Nombramientos Judiciales y aporta una sólida experiencia en derecho de medios y comunicación. Su perfil, marcado por la gestión de asuntos complejos y la formación de la judicatura sénior, encaja en un momento de renovación generacional de los altos estamentos judiciales.

Ambos nombramientos se enmarcan en un proceso de renovación más amplio de la judicatura británica, que incluye la reciente designación de Lord Justice Cobb al frente de la División de Familia. En paralelo, Carlos III ha aprobado también a Fiona Cannon como nueva Comisionada para los Nombramientos Públicos, un cargo que supervisa la transparencia de los procesos de selección de los consejos de organismos públicos en el Reino Unido y Gales. Cannon, condecorada con la OBE por sus servicios a la igualdad de oportunidades, releva a Sir William Shawcross y asume un mandato improrrogable de cinco años.

La monarquía británica sigue ejerciendo, de forma discreta pero firme, los resortes constitucionales que la convierten en pieza clave del equilibrio de poderes.

El papel constitucional del Rey en la justicia inglesa

La firma de Carlos III sobre estos nombramientos no es un gesto vacío. El monarca actúa como fuente formal de justicia en el sistema de Westminster y su sello convierte una decisión administrativa en un acto de Estado. Se trata de una decisión que, lejos de ser un mero trámite, en el fondo refuerza la legitimidad constitucional del sistema judicial.

El procedimiento está perfectamente calibrado: el Lord Canciller asesora al Rey, previa recomendación de paneles independientes liderados por la Lady Chief Justice. De este modo, la Corona no interviene en la discrecionalidad de las designaciones, pero las reviste de la solemnidad que exige la separación de poderes en una democracia parlamentaria. La Constitutional Reform Act 2005 y la Senior Courts Act 1981 fijan con precisión los contornos de esta función, que el actual monarca ha ejercido sin desviarse una línea del consejo ministerial.

La discreción con la que Carlos III ha gestionado estos relevos responde a una estrategia institucional de larga duración: mantener el prestigio de la Corona sin rozar la política partidista. En un momento en que la confianza en las instituciones es frágil, el monarca se presenta como un factor de estabilidad que refuerza la separación de poderes sin invadir competencias.

monarquía británica poder judicial

El peso de la Corona en la judicatura británica y la española

En la monarquía parlamentaria española, el Rey también firma los reales decretos de nombramiento de los altos cargos judiciales, pero el liderazgo del proceso recae íntegramente en el Consejo General del Poder Judicial y en las Cortes. La comparación entre ambos modelos revela matices significativos: mientras en el Reino Unido la Corona sigue siendo simbólicamente la fuente del derecho, en España la Constitución diluye aún más el papel del monarca, que queda reducido a una función notarial y representativa. Sin embargo, en ambos casos la institución monárquica opera como un dique de contención frente a la politización excesiva de las designaciones, y su mera existencia obliga a que los procedimientos se sometan a un estándar público de transparencia.

Los nombramientos anunciados esta semana en Londres demuestran que la monarquía británica no ha renunciado a los sutiles engranajes del poder constitucional. Carlos III, con un perfil más bajo que el de su predecesora en estos asuntos, demuestra que la eficacia de la Corona reside a menudo en lo que no se discute: un gesto que blinda la independencia judicial desde la más alta magistratura simbólica del Estado.

Claves del Protocolo y Estado

  • Contexto del acto: El monarca ha aprobado, a propuesta del Lord Canciller y tras informes de paneles judiciales independientes, la designación de dos de los jueces más influyentes del sistema de justicia inglés y galés. La renovación coincide con un momento de relevo generacional en la cúpula judicial.
  • La dimensión constitucional: Los nombramientos son un ejercicio de la prerrogativa real que, aunque formal, reviste de legitimidad institucional a las designaciones judiciales y conecta al monarca con la fuente del derecho.
  • Próximos pasos: Sir Colin Birss asumirá el cargo de Master of the Rolls el 31 de octubre de 2026, mientras que Lord Justice Warby se incorporará a la presidencia de la King’s Bench Division antes de que acabe el año, una vez se hagan efectivas las jubilaciones de sus predecesores.

El Real Decreto 416/2026 introduce siete cambios clave en la regulación de la jubilación flexible

Carlos V Vega
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El Real Decreto 416/2026 introduce siete cambios clave en la regulación de la jubilación flexible

El Real Decreto 416/2026 modifica de forma sustancial el régimen jurídico de la jubilación flexible con el objetivo de facilitar el regreso al mercado laboral de los pensionistas y ampliar las posibilidades de compatibilidad entre pensión y actividad laboral. La norma, que entró en vigor recientemente, afecta tanto a trabajadores por cuenta propia como ajena y establece nuevas obligaciones de comunicación frente a la Seguridad Social.

EN 30 SEGUNDOS

  • ¿Qué establece la reforma? Amplía los supuestos de compatibilidad entre pensión de jubilación y trabajo, introduce incentivos económicos y refuerza las obligaciones de comunicación del pensionista.
  • ¿Qué base jurídica aplica? El Real Decreto 416/2026 modifica el Reglamento General de la Seguridad Social en materia de jubilación flexible, apoyándose en el artículo 41 de la Constitución y la Ley General de la Seguridad Social.
  • ¿Qué impacto tiene? Todos los pensionistas que reanuden una actividad laboral deberán comunicar este hecho a la Seguridad Social; las cotizaciones posteriores no mejorarán la pensión ya reconocida, aunque se mantienen ciertos complementos.

Marco normativo previo a la reforma

Antes del Real Decreto 416/2026, la jubilación flexible permitía la compatibilidad entre la pensión y un trabajo a tiempo parcial, con una reducción proporcional de la cuantía. El pensionista debía comunicar la nueva actividad y las cotizaciones realizadas durante este periodo generaban una mejora de la pensión una vez finalizada la actividad. No obstante, el modelo anterior presentaba limitaciones para el trabajo autónomo y no contemplaba incentivos económicos al reingreso.

La regulación anterior se basaba en el Real Decreto 1132/2002 y en el artículo 213 del texto refundido de la Ley General de la Seguridad Social. Los tribunales habían ido perfilando su aplicación, pero persistían zonas de inseguridad jurídica en lo relativo a la compatibilidad con el trabajo por cuenta propia y el tratamiento de los complementos de pensión.

Los siete cambios clave introducidos por el Real Decreto 416/2026

La reforma sistematiza en siete apartados las novedades más relevantes. En primer lugar, se amplían las opciones de compatibilidad: en el trabajo por cuenta propia se permite percibir una pensión compatible del 25 % de la cuantía íntegra, una opción que antes no existía de forma expresa. En el trabajo por cuenta ajena, se flexibilizan los límites de jornada y la reducción de la pensión.

En segundo lugar, la norma incorpora un incentivo económico para quienes se reincorporen a la actividad al menos seis meses después de haberse jubilado. Este incentivo se traduce en un porcentaje adicional sobre la pensión compatible, que la Seguridad Social abonará durante el periodo de actividad. Se trata de un estímulo directo al retorno al mercado laboral tras la jubilación.

El tercer bloque afecta al tratamiento de los complementos. La reforma aclara que el complemento de maternidad y el complemento de reducción de la brecha de género se mantienen durante la compatibilidad, lo que supone un reconocimiento de su naturaleza no contributiva ajena al hecho del cese de actividad.

Las cotizaciones ingresadas durante la jubilación flexible no incrementarán la pensión ya reconocida ni el complemento económico de demora, según dispone expresamente el nuevo texto reglamentario.

En cuarto lugar, se refuerzan las obligaciones de comunicación del pensionista. La norma especifica que el pensionista que inicie una actividad compatible deberá comunicarlo a la Seguridad Social en un plazo determinado, so pena de sanciones administrativas que pueden incluir la suspensión del derecho a pensión o el reintegro de prestaciones indebidamente percibidas.

El quinto cambio aclara la interacción entre la jubilación flexible y la jubilación demorada. Se establece que ambas figuras no pueden acumularse de manera simultánea y se fijan reglas de incompatibilidad parcial. De este modo se evita la duplicidad de beneficios y se ordena el tránsito entre ambas modalidades.

El sexto punto —de gran calado práctico— establece que las cotizaciones efectuadas durante la actividad compatible no mejorarán la pensión ya reconocida ni incrementarán el complemento económico de demora. Esta novedad desincentiva el cálculo oportunista y refuerza la naturaleza del sistema como seguro de sustitución de rentas.

Finalmente, el Real Decreto introduce precisiones sobre las prestaciones de muerte y supervivencia y el tratamiento de las cotizaciones realizadas después de la jubilación, cerrando lagunas interpretativas que hasta ahora generaban litigiosidad en los juzgados de lo social.

Implicaciones para la práctica jurídica y la doctrina de la Seguridad Social

Desde el punto de vista procesal, la reforma tendrá un impacto directo en los procedimientos ante los juzgados de lo social y en las resoluciones del Tribunal Superior de Justicia en materia de prestaciones. La clarificación de los complementos compatibles y la imposibilidad de que las nuevas cotizaciones mejoren la pensión eliminarán numerosos litigios basados en interpretaciones dispares de la normativa anterior.

La doctrina de la Seguridad Social se verá obligada a ajustar sus criterios de gestión. Las comunicaciones del pensionista serán ahora un presupuesto indispensable para el mantenimiento de la pensión, por lo que el asesoramiento legal adquiere una relevancia renovada. Los colegios de abogados han señalado la necesidad de informar a los clientes pensionistas sobre el nuevo régimen de comunicación y sus consecuencias sancionadoras.

En el ámbito de la jurisprudencia relevante, la entrada en vigor del Real Decreto desplazará los criterios sentados por el Tribunal Supremo en sentencias como la STS 234/2020, que reconocía el derecho a la revisión de la pensión tras la actividad compatible. A partir de ahora, la regla legal expresa de no mejora convierte en inaplicable esa línea jurisprudencial. Los litigantes que tengan procedimientos en curso deberán valorar el impacto del nuevo derecho transitorio.

FICHA DE LA REFORMA

  • El caso: Modificación del régimen de jubilación flexible a través del Real Decreto 416/2026 para facilitar la compatibilidad entre pensión y actividad laboral, incentivar el retorno al mercado de trabajo y regular las obligaciones de comunicación y el tratamiento de cotizaciones.
  • Datos importantes: Pensión compatible del 25 % para autónomos; incentivo económico a partir de seis meses de jubilación; mantenimiento del complemento de maternidad y de brecha de género; las cotizaciones no incrementan la pensión; refuerzo de las obligaciones de comunicación; regulación de la interacción con la jubilación demorada.
  • Fecha de los juicios: No aplica por tratarse de una reforma normativa. La entrada en vigor se produjo con la publicación del Real Decreto en el BOE, en fecha reciente.
  • Personas acusadas y por qué: N/A

Los magistrados del Tribunal Constitucional analizan el impacto del Pacto Europeo de Migración en el Congreso de Extranjería

Carlos V Vega
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Los magistrados del Tribunal Constitucional analizan el impacto del Pacto Europeo de Migración en el Congreso de Extranjería

Los magistrados del Tribunal Constitucional César Tolosa y Laura Díez han analizado el impacto del Pacto Europeo de Migración y Asilo en el ordenamiento jurídico español durante el I Congreso Nacional de Extranjería, organizado por el Ilustre Colegio Oficial de Gestores Administrativos de Madrid (ICOGAM) en el Movistar Arena.

EN 30 SEGUNDOS

  • ¿Qué se ha analizado? La entrada en vigor del Pacto Europeo de Migración y Asilo —ocho reglamentos y una directiva— el pasado 12 de junio de 2026, y el nuevo reglamento de retorno del 18 de junio.
  • ¿Qué base jurídica aplica? El artículo 288 del Tratado de Funcionamiento de la Unión Europea impone la aplicación directa de los reglamentos, desplazando cualquier previsión contraria de la Ley de Asilo española.
  • ¿Qué impacto tiene? Los plazos procesales para recurrir órdenes de traslado se reducen a entre una semana y diez días, sin recurso de reposición, y el plazo máximo de internamiento en los CIE se amplía de 60 días a 36 meses.

El nuevo marco normativo europeo: ocho reglamentos y una directiva

César Tolosa, expresidente de la Sala de lo Contencioso-Administrativo del Tribunal Supremo y actual magistrado del Tribunal Constitucional, centró su intervención en el aluvión normativo comunitario. Ocho reglamentos y una directiva entraron en vigor el 12 de junio de 2026, con el nuevo reglamento de retorno sumándose seis días después. El magistrado subrayó que, por mandato del artículo 288 del TFUE, cualquier previsión de la Ley de Asilo española que contradiga estos reglamentos queda automáticamente derogada, sin necesidad de trámite parlamentario.

De entre las novedades, Tolosa destacó tres por su carácter «llamativo». La primera: el reglamento de triaje refuerza el control fronterizo con pruebas biométricas y rebaja la edad de aplicación de los catorce a los seis años. La segunda: la denominada «ficción de no entrada», un mecanismo jurídico que permite que un extranjero que pisa físicamente suelo español no se considere, a efectos de asilo, dentro del territorio. La tercera: la lista de países terceros seguros incluye a Ucrania, pese a ser uno de los principales países de origen de solicitantes de asilo en España.

El nuevo reglamento de retorno introduce además la posibilidad de establecer centros de internamiento de extranjeros fuera de las fronteras de la Unión, siguiendo el modelo que Italia pactó con Albania y que fue avalado por el Tribunal Constitucional italiano. A esto se suma la ampliación del plazo máximo de internamiento en los CIE españoles, que pasa de los 60 días actuales hasta un maximo de 36 meses.

Plazos procesales reducidos y el riesgo de colapso judicial

El núcleo de la exposición de Tolosa se centró en el impacto procesal de la nueva normativa. Los plazos para recurrir una orden de traslado de solicitantes de asilo se desploman: de los dos meses que establece la Ley de la Jurisdicción Contencioso-Administrativa a un margen de entre una semana y diez días, según el caso. Desaparece, además, el recurso de reposición en estos procedimientos.

La reducción de los plazos procesales para recurrir órdenes de traslado a un margen de entre siete y diez días constituye, según el magistrado Tolosa, un problema estructural para el funcionamiento de la justicia española.

Cuando un juez suspende cautelarmente una decisión administrativa, el reglamento europeo exige resolver el fondo del asunto en un mes como máximo. «Dudo que puedan cumplirse estos plazos», admitió el magistrado, quien auguró un problema estructural para el funcionamiento de la justicia en España. Las cifras del año pasado contextualizan la magnitud del reto: 144.396 solicitudes de asilo en España —el 60% de nacionalidad venezolana— frente a las 669.400 del conjunto de la Unión Europea.

La doctrina del Constitucional ante el nuevo paradigma migratorio

La también magistrada del Tribunal Constitucional Laura Díez, catedrática de Derecho Constitucional, aportó al congreso una perspectiva de más largo alcance. Su intervención arrancó con un dato histórico: en 1997, en un grupo de estudio de la Universidad de Barcelona, se acuñó el término MENA para un informe sobre menores extranjeros no acompañados. Desde entonces, la complejidad jurídica del fenómeno migratorio ha crecido en capas sucesivas.

La primera capa, la internacional, sitúa a la Convención de Derechos del Niño de Naciones Unidas como parámetro jurídico de primer orden, incorporada al ordenamiento español mediante la Ley Orgánica de Protección Jurídica del Menor de 1996. El Tribunal Supremo, en su sentencia 307/2020, invocó directamente la Observación General 6/2005 del Comité de los Derechos del Niño para fundamentar su fallo. La protección del menor extranjero se asienta sobre un bloque normativo de rango constitucional e internacional que vincula a todos los poderes públicos.

La segunda capa afecta a los derechos fundamentales en el ámbito educativo. La Constitución reconoce el derecho a la educación de menores nacionales y extranjeros con independencia de su situación administrativa. Sin embargo, la prestación efectiva tropieza con barreras como las llegadas a mitad de curso, las barreras idiomáticas y la concentración en determinados centros —las denominadas «escuelas gueto»—. Corregir esa concentración choca con la normativa de protección de datos, que impide recabar información sobre etnia o religión para distribuir al alumnado. El resultado, según los datos aportados por Díez, es que el abandono escolar entre menores extranjeros supera al de los nacionales, cerrando la puerta al empleo regular por falta del graduado en ESO.

En el plano de la irregularidad y la repatriación, la magistrada señaló las dificultades para determinar la edad de menores sin documentación —las pruebas de desarrollo físico están diseñadas para menores europeos y no siempre se ajustan a perfiles de origen africano— y la complejidad de incorporar al ordenamiento europeo instituciones como la kafala islámica, un apadrinamiento sin equivalente directo en las figuras españolas de acogimiento o adopción. El cumplimiento de los dieciocho años convierte al menor tutelado en un inmigrante sin residencia ni permiso de trabajo, un abismo administrativo que las reformas del Reglamento de Extranjería de 2021 y 2024 han empezado a suavizar con permisos más flexibles.

Díez eludió pronunciarse sobre el reparto competencial entre Estado y comunidades autónomas —materia pendiente ante el Pleno del Tribunal Constitucional— pero fijó el criterio general: donde hay competencias compartidas rige la cooperación y el auxilio mutuo; donde no las hay, la coordinación corresponde al Estado. Cerró su intervención advirtiendo sobre una tendencia del derecho derivado europeo a tratar al menor «más como inmigrante que como menor», frente al reconocimiento más garantista del derecho primario de la Unión.

FICHA DEL CASO

  • El caso: I Congreso Nacional de Extranjería, organizado por el Ilustre Colegio Oficial de Gestores Administrativos de Madrid (ICOGAM), donde los magistrados del Tribunal Constitucional César Tolosa y Laura Díez analizaron el impacto jurídico del nuevo marco normativo europeo de migración y asilo.
  • Datos importantes: Ocho reglamentos y una directiva de aplicación directa (artículo 288 del TFUE). Plazos procesales reducidos a 7-10 días sin recurso de reposición. Ampliación del internamiento en CIE de 60 días a 36 meses. Posibilidad de centros de internamiento en terceros países. Rebaja de la edad biométrica a 6 años. STS 307/2020 del Tribunal Supremo como referencia en protección de menores.
  • Fecha de los juicios: El congreso se celebró el 10 de julio de 2026. Los reglamentos europeos entraron en vigor el 12 y el 18 de junio de 2026.
  • Personas acusadas y por qué: N/A. El evento no versa sobre un proceso penal, sino sobre el análisis doctrinal de una reforma normativa europea en materia de extranjería.

Aragón crece un 3% en 2025 y bate récord de inversión extranjera, pero el CESA alerta del encarecimiento de la vivienda

Marta Iglesias
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Aragón crece un 3% en 2025 y bate récord de inversión extranjera, pero el CESA alerta del encarecimiento de la vivienda

Aragón consolida su crecimiento económico —el PIB avanzó un 3% en 2025— y bate el récord de inversión extranjera, pero la vivienda se encarece un 12,1%.

El Consejo Económico y Social de Aragón (CESA) presentó este miércoles su informe anual, con el presidente Juan García Blasco al frente, un documento que mezcla luces y sombras. La economía aragonesa creció ligeramente por encima de la media española (2,8%) gracias al consumo privado y a la inversión, y la inversión extranjera rozó los 3.400 millones de euros, la cifra más alta de la serie histórica. Sin embargo, el precio de la vivienda subió un 12,1% y el paro juvenil continúa en el 24%, dos lastres que el CESA señala como los más urgentes de abordar.

Crecimiento sólido con sombras en el comercio exterior

El informe del CESA, consensuado por todos los agentes sociales, refleja que la economía aragonesa se benefició de un consumo privado robusto y de una inversión extranjera de casi 3.400 millones de euros. Sectores como la automoción, la agroalimentación y las renovables lograron sortear un entorno internacional marcado por los aranceles y la fragmentación geopolítica.

Eso sí, el comercio exterior acusó la debilidad de la demanda europea. Las exportaciones aragonesas cayeron un 6,9%, mientras que las importaciones repuntaron más del 15%, un desequilibrio que evidencia la alta exposición de la comunidad a los mercados de la UE.

Empleo récord con brechas que no se cierran

El mercado laboral sumó su quinto año consecutivo de mejora. Aragón superó los 626.000 ocupados y la tasa de paro bajó hasta el 8%, dos puntos y medio por debajo de la media nacional.

Sin embargo, la fotografía no es completa. El paro juvenil se mantiene en el 24%, casi diez puntos por encima de la media europea, y la brecha de género sigue ensanchándose: la tasa de paro femenina es del 9,9% frente al 6,4% masculino, y la diferencia salarial supera el 26%.

La economía aragonesa marcha, pero el precio de la vivienda y el paro juvenil amenazan con fracturar la cohesión social que ha acompañado al crecimiento.

La población extranjera, que ya representa el 17,6% de la fuerza laboral, ha sido motor del empleo. En cinco años, la contratación indefinida se disparó un 300% mientras la temporal cayó un 25%, un avance notable pero que no ha corregido las desigualdades estructurales.

El Pulso Territorial

El gobierno de Jorge Azcón (PP), sostenido por Vox, puede leer el informe como un respaldo a su política económica. La comunidad lideró la inversión extranjera en España fuera de los grandes polos, gracias a gigantes como los centros de datos de Amazon o Microsoft y los parques eólicos y solares. Pero el encarecimiento de la vivienda se ha convertido en un quebradero de cabeza político: en Zaragoza, las movilizaciones vecinales por el derecho a la vivienda son cada vez más frecuentes.

El CESA reclama un mayor esfuerzo de las administraciones para aumentar la oferta de vivienda asequible. A diferencia de comunidades como Extremadura o Castilla-La Mancha, donde el despoblamiento modera los precios, en Aragón la presión inmobiliaria va al alza por el dinamismo económico. El informe sugiere que, si no se actúa, el crecimiento puede dejar atrás a los jóvenes y a las rentas más bajas.

La proyección a corto plazo pasa por la negociación de los presupuestos autonómicos de 2027, donde la partida de vivienda ganará peso. El PSOE aragonés ya ha reclamado una ley de vivienda regional y la oposición exige medidas inmediatas. El Gobierno de Azcón deberá equilibrar las cuentas y la política social si quiere mantener el optimismo.

Ficha Autonómica

  • El caso: El CESA ha presentado su informe anual de 2025 sobre la situación económica y social de Aragón, con luces en el crecimiento y sombras en el acceso a la vivienda.
  • Datos importantes: PIB +3%, inversión extranjera 3.400 millones, paro 8%, paro juvenil 24%, precio vivienda +12,1%, brecha salarial >26%.
  • Resumen: La economía aragonesa mantiene el pulso y atrae capital, pero la emergencia habitacional y las brechas laborales exigen políticas decididas en los próximos presupuestos autonómicos.

Canarias integra la app Ariadna para geolocalizar desfibriladores y voluntarios ante paradas cardíacas

Marta Iglesias
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Canarias integra la app Ariadna para geolocalizar desfibriladores y voluntarios ante paradas cardíacas

EN 30 SEGUNDOS

  • ¿Qué ha pasado? Canarias ha integrado en su sistema de emergencias la app Ariadna, que geolocaliza desfibriladores semiautomáticos y voluntarios formados en RCP para actuar antes de que llegue la ambulancia.
  • ¿Quién está detrás? El Servicio de Urgencias Canario (SUC) gestiona la herramienta, desarrollada por la Sociedad Española de Cardiología, la Fundación Española del Corazón y Cruz Roja. La consejera de Sanidad, Esther Monzón, presentó la iniciativa.
  • ¿Qué impacto tiene? Cualquier ciudadano con la app instalada y conocimientos en RCP puede ser activado desde la sala del 1-1-2 para asistir a una parada cardíaca cercana, recortando minutos vitales.

El tiempo es músculo cardíaco. Y en un archipiélago fragmentado como Canarias, cada minuto cuenta. Por eso la noticia de hoy tiene una carga de esperanza evidente: el Gobierno de Canarias ha integrado en su sistema público de urgencias la aplicación Ariadna, un recurso de geolocalización que conecta a personas que sufren una parada cardíaca extrahospitalaria con los desfibriladores semiautomáticos (DESA) y los voluntarios más cercanos.

La herramienta, impulsada por la Sociedad Española de Cardiología, la Fundación Española del Corazón y Cruz Roja, será gestionada en las islas por el Servicio de Urgencias Canario (SUC), el organismo que coordina la respuesta a emergencias sanitarias desde la sala del 1-1-2. Así lo han anunciado este jueves la consejera de Sanidad, Esther Monzón, la directora del SUC, Noemí González, y el presidente de la Sociedad Canaria de Cardiología, Pablo Jorge Pérez. Canarias se convierte en la segunda comunidad autónoma, después de Galicia, en integrar Ariadna en su red de emergencias.

Así funciona la red de cardioprotección colaborativa

Ariadna funciona como un mapa solidario. Cuando el 1-1-2 recibe un aviso de parada cardíaca, los coordinadores sanitarios del SUC pueden activar de inmediato la aplicación, que lanza un aviso a todos los usuarios registrados como «colaboradores» —es decir, con formación en reanimación cardiopulmonar (RCP)— que se encuentren cerca del incidente. El voluntario recibe en el móvil la ubicación del desfibrilador más próximo y las instrucciones para iniciar las compresiones mientras los recursos sanitarios se desplazan.

Para entender la importancia del mecanismo basta un dato: en una parada cardíaca extrahospitalaria, la supervivencia cae un 10% por cada minuto sin desfibrilación. Los profesionales del SUC recuerdan que la clave está en activar cuanto antes la cadena de supervivencia: comprobar conciencia y respiración, llamar al 1-1-2, iniciar compresiones (100-120 por minuto), localizar un DESA y seguir sus indicaciones. Ariadna automatiza varios de esos pasos y suma manos entrenadas al rescate.

Cualquier persona puede descargar la aplicación desde Google Play o App Store. Quienes quieran colaborar en la respuesta a emergencias deben acreditar formación en RCP. El resto puede registrarse como rastreador para cartografiar nuevos desfibriladores, públicos o privados, que aún no estén en el sistema. En Canarias, a diferencia de otras comunidades del país, cualquier ciudadano puede realizar RCP y usar un desfibrilador bajo la teleasistencia de un coordinador del SUC, lo que multiplica los potenciales intervinientes.

Canarias refuerza su red de cardioprotección con una herramienta que convierte a cualquier ciudadano formado en un primer interviniente antes de que llegue la ambulancia.

Un colchón de ciudadanía entrenada: más de 11.100 canarios formados en RCP

La aplicación no parte de cero. En 2025, más de 11.100 personas participaron en talleres de promoción de la salud sobre RCP y primeros auxilios impartidos por el Servicio Canario de la Salud y el SUC. A eso se suman otros 2.887 alumnos que recibieron formación reglada a través de la Escuela de Servicios Sanitarios y Sociales de Canarias (ESSSCAN). La consejera Monzón subrayó que esta escuela fue admitida a finales del año pasado en el Consejo Español de Resucitación Cardiopulmonar, lo que la convierte en un referente nacional en la capacitación de emergencias.

Estos miles de canarios son, en la práctica, el músculo de Ariadna. La app los convierte en intervinientes potenciales, no solo en personas concienciadas. La directora del SUC insistió en que, ante una parada cardíaca, la actuación de quienes están cerca es decisiva para minimizar secuelas y aumentar la supervivencia, especialmente en islas no capitalinas donde la llegada de un recurso sanitario avanzado puede demorarse más que en las zonas metropolitanas.

El Pulso Territorial

La decisión del ejecutivo que preside Fernando Clavijo (Coalición Canaria, en pacto con el PP) tiene una lectura de política sanitaria que trasciende el anuncio. Canarias es la segunda región en subirse al carro de Ariadna, un proyecto que la Sociedad Española de Cardiología aspira a extender por toda España. La primera fue Galicia, comunidad también con una geografía muy dispersa, lo que sugiere que el valor de esta herramienta crece donde la orografía o la fragmentación territorial alargan los tiempos de respuesta. En un archipiélago con ocho islas habitadas y una población de casi 2,2 millones de habitantes, la cardioprotección en red tiene más sentido que en territorios compactos y densamente poblados.

La Consejería de Sanidad, que dirige Monzón, refuerza así una línea de trabajo que ya se tradujo en la entrada de la ESSSCAN en el Consejo Español de Resucitación. A falta de que se conozcan los presupuestos autonómicos para 2027, el objetivo es seguir ampliando la formación y la dotación de desfibriladores, un capítulo que suele verse como menor en las cuentas regionales pero que gana peso cuando se compara la tasa de paradas cardíacas extrahospitalarias atendidas con éxito. Aunque la nota de prensa no incluye cifras de inversión, el coste de la aplicación es prácticamente cero para las arcas públicas: se trata de aprovechar una herramienta gratuita de la Sociedad Española de Cardiología y de la red de voluntarios ya formados. El reto no es presupuestario, sino organizativo y cultural: que más isleños se descarguen la app y que los ayuntamientos cartografíen sus desfibriladores. En un mes sin sobresaltos electorales —los próximos comicios autonómicos están previstos para la primavera de 2027—, la medida se lee como un gesto de gestión tranquila más que como un movimiento táctico. Pero si Ariadna salva una sola vida en los próximos meses, el ruido político desaparecerá del todo.

Ficha Autonómica

  • El caso: El Gobierno de Canarias integra la aplicación Ariadna en el sistema de emergencias sanitarias, lo que permite geolocalizar desfibriladores y voluntarios formados en RCP para atender paradas cardíacas en los minutos críticos.
  • Datos importantes: Canarias es la segunda comunidad, tras Galicia, en implantar esta herramienta. Más de 11.100 personas se formaron en RCP en 2025 a través del SCS; la ESSSCAN fue admitida en el CERCP. La app, gratuita, está disponible para iOS y Android.
  • Resumen: La app Ariadna se gestiona desde la sala del 1-1-2 del SUC y convierte a ciudadanos con formación en potenciales intervinientes. El próximo paso es cartografiar más desfibriladores y fomentar la descarga masiva de la aplicación.

Vox enmienda los presupuestos de Valencia con exigencias: burka, prioridad nacional y rebaja de IRPF

Amparo Soler
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Vox enmienda los presupuestos de Valencia con exigencias: burka, prioridad nacional y rebaja de IRPF

EN 30 SEGUNDOS

  • ¿Qué ha pasado? Vox ha registrado una batería de enmiendas a la Ley de Acompañamiento de los presupuestos que incluyen la prioridad nacional, la prohibición del burka y una rebaja del IRPF para rentas altas.
  • ¿Quién está detrás? El portavoz de Vox en las Corts Valencianes, José María Llanos, junto a la diputada Teresa Ramírez.
  • ¿Qué impacto tiene? El president Juan Francisco Pérez Llorca (PP) deberá asumir estas exigencias para sacar adelante las cuentas, lo que tensa al Consell y proyecta una imagen radicalizada de la Generalitat.

El partido de extrema derecha ha puesto contra las cuerdas al president de la Generalitat Valenciana, Juan Francisco Pérez Llorca. Las enmiendas registradas ayer en las Corts Valencianes a la Ley de Acompañamiento de los presupuestos autonómicos obligan al jefe del Consell a aceptar medidas ultras si quiere que las cuentas de 2026 vean la luz.

Las líneas rojas de Vox: arraigo, burka y rebaja fiscal

El paquete de enmiendas, registrado por el portavoz parlamentario José María Llanos y la diputada Teresa Ramírez, introduce el principio de prioridad nacional en varias leyes autonómicas. El arraigo exigido para acceder a una vivienda protegida se fija en 15 años de empadronamiento en cualquier municipio de España, según recoge la documentación presentada. Para inscribirse en el registro de demandantes de alquiler se requerirán 5 años y 10 para la compra.

La Renta Valenciana de Inclusión también se endurece: los solicitantes deberán acreditar tres años de residencia ininterrumpida o diez años alternos en los últimos treinta. Vox blinda así su concepto de preferencia para los nacionales en los servicios públicos, un giro que hasta ahora no tenía reflejo legal en la Comunitat Valenciana.

En el plano fiscal, las enmiendas profundizan la bajada del IRPF que ya había aprobado el Consell. Propone reducir una décima adicional el tipo a las rentas de hasta 100.000 euros y un 0,25% a las superiores a esa cifra, lo que deja el marginal máximo en el 29,25%, frente al 29,50% actual. Además, el Impuesto de Patrimonio se bonificaría para bases liquidables de hasta 2 millones de euros (sin contar vivienda habitual ni empresa), una medida que alivia a los grandes patrimonios.

La prohibición del burka y del niqab en espacios públicos es otra de las exigencias estrella. Se incorpora a la normativa sobre espectáculos, transporte, sanidad, función pública y centros educativos, habilitando a las policías locales para su cumplimiento. “Resultará necesaria la identificación de las personas cuando el rostro esté sustancialmente cubierto”, reza la enmienda.

La prioridad nacional abandona el discurso para convertirse en un criterio legal con consecuencias directas sobre quién recibe ayudas y vivienda.

Las enmiendas incluyen también un recorte de un millón de euros al fomento del valenciano, la revisión de los currículos de Infantil para eliminar la ideología de género y la obligación de la Generalitat de proteger “el derecho a la vida del no nacido” en la Ley de la Infancia.

Un pacto que tensa al PP de Pérez Llorca y afea la imagen de la Generalitat

El PP gobierna en minoría y necesita los votos de Vox para aprobar los presupuestos. La dirección popular valenciana sabía que la negociación sería dura, pero las enmiendas presentadas desbordan las líneas rojas que algunos dirigentes del partido consideraban asumibles. Fuentes del Consell consultadas por este medio reconocen que “el margen de cesión es mínimo si se quiere mantener la coherencia con el programa electoral”.

La oposición ha reaccionado con contundencia. PSPV y Compromís han calificado las exigencias de Vox de “inaceptables” y acusan al president de estar dispuesto a “vender el alma de la Comunitat” por un puñado de votos. Desde Compromís se apunta que la inclusión de la prioridad nacional choca con la tradición acogedora del pueblo valenciano y supone un retroceso en derechos fundamentales.

El Escenario Valenciano

La crisis presupuestaria pone a prueba la solidez del pacto PP-Vox en la Generalitat. Si Pérez Llorca cede, asumirá un coste político enorme de cara a las próximas elecciones autonómicas, además de deteriorar la imagen de moderación que el PP intenta proyectar a nivel nacional. En el Congreso de los Diputados, el gobierno de Pedro Sánchez ya ha utilizado casos similares en otras comunidades para señalar la deriva extremista de la derecha, y Valencia podría convertirse en un nuevo argumentario.

A nivel nacional, el pulso de Vox obliga a Alberto Núñez Feijóo a retratarse. El líder del Partido Popular ha defendido hasta ahora que los pactos autonómicos son responsabilidad de los presidentes regionales, pero exigencias tan explícitas de prioridad nacional o prohibición del velo integral sobrepasan la línea de lo tolerable y podrían forzar una condena desde Génova. En paralelo, la plataforma de afectados por la DANA ha exigido que la negociación no ralentice la ejecución de los fondos de reconstrucción, que dependen en parte del presupuesto autonómico.

La votación final de los presupuestos está prevista para este mismo mes en las Corts Valencianes. Si el PP no consigue los apoyos necesarios, la Generalitat se vería abocada a una prórroga presupuestaria que paralizaría nuevas inversiones. Las próximas semanas serán decisivas para saber si Pérez Llorca dobla el pulso o si, por el contrario, cede ante el programa más radical que ha pisado el Consell desde la restauración de la autonomía.

Ficha del Caso

  • El caso: Vox registra en las Corts enmiendas a la Ley de Acompañamiento que condicionan su apoyo a los presupuestos de la Generalitat para 2026 a la aceptación de medidas ultras.
  • Datos importantes: Prioridad nacional con arraigo de 15 años para vivienda protegida, prohibición del burka, rebaja de IRPF a rentas altas (marginal máximo al 29,25%), protección del “no nacido” y recorte de un millón al valenciano.
  • Resumen: El PP de Pérez Llorca se enfrenta a un dilema: asumir un programa radical o arriesgarse a no sacar los presupuestos, con implicaciones para la gobernabilidad de la Comunitat y para la imagen del PP en toda España.

El PIB de Extremadura crece un 2,3% en el primer trimestre de 2026 impulsado por la construcción y los servicios

Marta Iglesias
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El PIB de Extremadura crece un 2,3% en el primer trimestre de 2026 impulsado por la construcción y los servicios

La economía extremeña avanzó un 2,3% en el primer trimestre de 2026 respecto a 2025, impulsada por la construcción y los servicios. La industria, sin embargo, retrocedió un 2,1% y rompió la fotografía de una recuperación equilibrada. El dato, publicado por el Instituto de Estadística de Extremadura (IEEx), confirma el tirón de dos sectores clave al tiempo que enciende una luz de alarma sobre el peso fabril en la comunidad.

Construcción y servicios lideran el crecimiento, mientras la industria retrocede

La construcción creció un 6,6% interanual, la cifra más alta por sectores, y los servicios un 3,7%. La agricultura también mejoró un 1,2%. La industria extremeña, en cambio, se dejó un 2,1%, una caída que se agravó en términos trimestrales con un descenso del 0,7% respecto al cuarto trimestre de 2025. El PIB regional, en conjunto, subió solo un 0,4% en ese salto entre trimestres.

Los datos de Contabilidad Trimestral del IEEx muestran un patrón que no es nuevo en Extremadura: la región depende de los servicios y la obra pública para compensar una industria que no acaba de despegar. En el primer trimestre, la construcción sumó tres décimas al crecimiento regional, los servicios seis y el sector primario apenas una. La industria restó dos décimas, según la estimación del instituto estadístico.

“El crecimiento del 2,3% esconde una brecha: la industria, que apenas representa el 12% del PIB regional, pierde peso mientras la construcción y los servicios compensan los números.”

Un crecimiento a dos velocidades que inquieta al sector productivo

Más allá de los porcentajes, la preocupación de las organizaciones empresariales se centra en la pérdida de músculo industrial. El retroceso del 2,1% interanual no tiene una justificación coyuntural clara en el informe del IEEx, aunque fuentes del sector apuntan a los sobrecostes energéticos y a la debilidad de la demanda interna.

Las comarcas más castigadas por la desindustrialización, como las Vegas Altas o el norte de Cáceres, llevan meses alertando de que las plantas transformadoras pierden competitividad. Mientras tanto, la licitación de obra pública —financiada en buena parte con fondos europeos— mantiene el pulso en la construcción, que encadena varios trimestres al alza.

El Pulso Territorial

El gobierno de María Guardiola (PP), en coalición con Vox, recibe los datos con la necesidad de consolidar el crecimiento sin que la brecha sectorial se convierta en una fractura social. La presidenta ha defendido en varias ocasiones el valor estratégico de la industria agroalimentaria y la logística, pero los números del primer trimestre de 2026 revelan que aún no se traducen en creación de valor añadido fabril.

En el tablero autonómico, Extremadura se sitúa por debajo de la media nacional —que el INE situó en torno al 2,5%— pero mantiene un ritmo similar al de otras comunidades rurales como Castilla-La Mancha, donde también la construcción y los servicios tiran del PIB. La oposición, encabezada por el PSOE, ya ha señalado que la caída de la industria demuestra el fracaso de las políticas de atracción de inversiones y reclama un plan de choque.

Lo que viene ahora es un semestre clave: en otoño se conocerán los datos del segundo trimestre y, sobre todo, se evaluará si la industria logra cambiar de signo. La ejecución de los fondos Next Generation y la aprobación del techo de gasto autonómico en las Cortes de Extremadura serán los termómetros de la capacidad del ejecutivo regional para corregir el desequilibrio.

Ficha Autonómica

  • El caso: El PIB de Extremadura crece un 2,3% en el primer trimestre de 2026, según el IEEx, pero con una fuerte disparidad entre sectores: construcción (+6,6%), servicios (+3,7%) e industria (-2,1%).
  • Datos importantes: El crecimiento intertrimestral fue del 0,4%. La industria perdió un -0,7% en ese mismo salto. La economía extremeña sigue dependiendo de la construcción y los servicios, mientras el peso industrial se reduce.
  • Resumen: La consejería de Economía destaca el ritmo de avance, pero la oposición y los empresarios exigen medidas para frenar la caída fabril. El segundo semestre determinará si el desequilibrio se corrige o se cronifica.

El Síndic de Comptes alerta de la concentración en pocas empresas del 92% de los 708 contratos DANA por 672 millones

Amparo Soler
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El Síndic de Comptes alerta de la concentración en pocas empresas del 92% de los 708 contratos DANA por 672 millones

EN 30 SEGUNDOS

  • ¿Qué ha pasado? La Sindicatura de Comptes ha publicado un informe que revela que el 92% del gasto en contratos de emergencia de la DANA se concentró en unas pocas grandes empresas.
  • ¿Quién está detrás? El organismo fiscalizador autonómico ha analizado 572 contratos no menores por 670 millones de euros, tramitados por la Generalitat y su sector público instrumental.
  • ¿Qué impacto tiene? El informe cuestiona la transparencia y el control de las adjudicaciones de urgencia y recomienda reforzar la formación del personal y la intervención de la Intervención General.

La Sindicatura de Comptes ha hecho público este jueves un informe que desnuda la elevada concentración del gasto de emergencia tras la DANA. El 92% del importe de los 572 contratos no menores fiscalizados —un total de 670,3 millones de euros— se adjudicó a un grupo reducido de operadores, principalmente grandes constructoras y empresas de gestión ambiental. Las cifras abarcan los ejercicios 2024 y 2025 y reflejan una contratación marcada por la inmediatez, la ausencia de competencia y, en demasiados casos, la falta de penalizaciones por incumplimiento.

El análisis examina cómo la Generalitat Valenciana y su sector público instrumental dieron respuesta a las necesidades sobrevenidas. De los 708 contratos totales (por 672,2 millones), 136 fueron contratos menores, excluidos de la fiscalización. Los 572 restantes fueron tramitados fundamentalmente por el procedimiento de emergencia, lo que evidencia una tramitación acelerada sin la concurrencia habitual. La priorización de actuaciones esenciales —retirada de residuos, reparación de infraestructuras viarias e hidráulicas— justifica en parte la urgencia, pero no ampara la opacidad que señala el órgano fiscalizador.

El informe que desnuda la contratación de emergencia

El estudio pone cifras a lo que muchas voces críticas venían apuntando. Las consellerias de Medio Ambiente, Educación y Agricultura concentran el grueso del gasto, mientras que entes instrumentales como AVSRE, FGV y EPSAR asumen buena parte de la restauración de infraestructuras y la gestión de residuos. Ninguno de los contratos revisados incluye cláusulas de modificación inicial, pero ocho de ellos fueron modificados sobre la marcha para ajustar prestaciones. En 13 de los 33 expedientes detallados no se fijaron penalidades por incumplimiento o ejecución defectuosa.

La Sindicatura constata un paisaje de adjudicaciones directas a operadores ya consolidados. Las grandes empresas del sector de la construcción y la gestión ambiental coparon el 92% del importe total, una concentración que el propio informe califica de “elevada”. Esta fotografía contractual contrasta con las reiteradas promesas del Consell de transparencia y concurrencia. La emergencia no debería equivaler a carta blanca.

La DANA no solo arrasó pueblos; también puso a prueba un sistema de contratación que, según la Sindicatura, suspendió en transparencia y control.

El informe no se limita a señalar fallos: desliza seis recomendaciones. La primera, solicitar varias ofertas cuando la urgencia lo permita. La segunda, que la Intervención General de la Generalitat asista a las comprobaciones materiales de los contratos de emergencia. Y la tercera, y quizá la más estructural: estabilizar y formar al personal que gestiona la contratación pública. “Es necesario disponer de personal con suficiente formación en contratación pública”, sentencia el texto.

Recomendaciones para evitar que se repita el descontrol

El diagnóstico sobre los equipos humanos es demoledor: los medios personales de las entidades contratantes son insuficientes y carecen de la estabilidad y la capacitación necesarias para cumplir con los criterios de economía, eficiencia y eficacia que exige la normativa. La tragedia reveló un agujero administrativo previo. La Sindicatura propone, además, que los órganos de contratación tengan en cuenta que las nuevas infraestructuras deben responder a las circunstancias técnicas y medioambientales actuales, no solo a la reposición inmediata.

El foco se amplía así desde el caso concreto de la DANA hacia un problema sistémico. La contratación de emergencia es una herramienta excepcional que, mal utilizada, puede cronificar la opacidad. Las recomendaciones del informe, aunque no vinculantes, abren un debate incómodo para el Gobierno valenciano, que en los últimos meses ha defendido la agilidad como único baremo. La oposición, con PSPV y Compromís a la cabeza, ya ha anunciado que llevará las conclusiones a las Corts Valencianes.

El Escenario Valenciano

El informe de la Sindicatura aterriza en un momento político delicado para Carlos Mazón. A un año y medio de la catástrofe, la gestión de la reconstrucción sigue bajo escrutinio y este nuevo retrato de la contratación de emergencia alimenta el relato de una administración que privilegió la velocidad sobre el control. En las Corts, la oposición ya prepara una batería de preguntas sobre la adjudicación de los contratos más cuantiosos, mientras que el PP y Vox defienden que la urgencia justificaba el procedimiento.

La dimensión nacional no es menor. La concentración de contratos de emergencia en pocas manos recuerda a debates similares tras otras catástrofes en España, desde las inundaciones de Murcia en 2012 hasta los incendios de Galicia en 2017. El Gobierno de Pedro Sánchez ha seguido de cerca la fiscalización, porque parte de los fondos comprometidos para la reconstrucción proceden de transferencias estatales y europeas. La exigencia de transparencia se extiende mucho más allá del Turia.

Ficha del Caso

  • El caso: La Sindicatura de Comptes ha fiscalizado los contratos de emergencia adjudicados por la Generalitat Valenciana y su sector público instrumental tras la DANA de 2024.
  • Datos importantes: 572 contratos no menores por 670,3 millones de euros; el 92% del importe concentrado en un número reducido de grandes empresas constructoras y de gestión ambiental; 13 de los 33 contratos revisados carecían de penalizaciones por incumplimiento; seis recomendaciones para mejorar la transparencia y la formación.
  • Resumen: El informe pone de relieve la opacidad y la concentración del gasto de emergencia, y reclama más control y personal cualificado antes de que la próxima catástrofe repita el mismo patrón.

Ecologistas exigen un ‘cambio radical’ en la gestión de incendios forestales en Galicia tras arder 800 hectáreas

Anxo Seoane
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Ecologistas exigen un ‘cambio radical’ en la gestión de incendios forestales en Galicia tras arder 800 hectáreas

Setenta colectivos ecologistas han alzado la voz este jueves en Santiago para exigir un ‘cambio radical’ en la política de incendios forestales de la Xunta. La Plataforma por un Monte Galego con Futuro, que agrupa a organizaciones ambientales, agrarias y sociales, denunció en rueda de prensa el «fracaso» del actual modelo, «excesivamente centrado en la extinción», y alertó de que las olas de calor convierten a Galicia en un polvorín si no se apuesta por la prevención. En lo que va de verano, ya han ardido 800 hectáreas en la comunidad, según los datos que maneja la propia administración autonómica.

Las cifras, lejos de ser anecdóticas, reflejan una dinámica que se repite año tras año. La plataforma calificó de «nefasta, negligente e improvisada» la planificación de la campaña de alto riesgo y señaló que durante el invierno se perdió un tiempo valioso para los trabajos de prevención y limpieza de las franjas secundarias. La externalización de los servicios de extinción, a través de la empresa pública Seaga, sigue sin resolver los problemas de fondo.

Una década de demandas ignoradas

Los portavoces ecologistas recordaron que en 2026 la Xunta no incorporó ninguna plaza nueva al personal propio del Servizo de Prevención e Defensa contra os Incendios Forestais (SPIF), el cuerpo autonómico encargado de la lucha contra el fuego. En su lugar, la administración autonómica optó por reforzar la plantilla mediante contrataciones externas: 42 brigadas de la empresa pública Seaga y otras 190 brigadas municipales. «No es una cuestión de recursos, sino de modelo», resumieron. Mientras la extinción siga siendo gestionada de forma fragmentada y sin una red pública de bomberos forestales, la prevención seguirá siendo la gran olvidada.

El SPIF, creado en su día para coordinar la respuesta ante los incendios, arrastra una paradoja: dispone de menos efectivos propios que hace una década, al tiempo que el presupuesto global para incendios ha aumentado. La dependencia de la contratación externa y de los convenios municipales genera, según los colectivos, una estructura precaria y poco eficiente. Este modelo ya fue señalado en varios informes del Consello de Contas de Galicia, que advirtió de la falta de planificación a medio plazo.

La plataforma enumeró diez medidas concretas entre las que destacan la creación de un único servicio público de bomberos forestales, de gestión directa y dependiente de la Xunta; un plan de restauración inmediata de las zonas quemadas para evitar la erosión del suelo; y una moratoria indefinida a la plantación de eucaliptos y otras especies pirófilas, además de su eliminación paulatina. También reclamó la suspensión de la temporada de caza y pesca en los cotos limítrofes durante el tiempo necesario para que las áreas afectadas se regeneren y un impulso decidido a las políticas estructurales que dinamicen el medio rural.

Lo que las organizaciones ecologistas reclaman no es extinguir más rápido, sino evitar que los bosques ardan antes de que lleguen las llamas.

El eucalipto, en el punto de mira

La especie estrella de la polémica es el eucalipto. Los ecologistas sostienen que su expansión masiva, fomentada durante décadas por políticas forestales de todos los colores, ha convertido el monte gallego en un polvorín. La moratoria que reclaman no es nueva: ya en 2018 una iniciativa legislativa popular a favor de una ley de montes que frenase su avance reunió más de 30.000 firmas sin éxito. La Xunta, a través de la Consellería do Medio Rural, ha defendido siempre que la superficie de eucalipto está estabilizada, pero los datos del Inventario Forestal Nacional muestran un incremento sostenido.

La Plataforma por un Monte Galego con Futuro no solo apunta al arbolado. Insiste en que el verdadero cortafuegos es un medio rural vivo, con actividad agroganadera que mantenga el territorio limpio. Sin embargo la Galicia interior pierde población a un ritmo inquietante, y cada vez hay menos manos para cuidar el monte. El círculo vicioso es conocido: abandono, matorral, eucalipto, incendio.

El Laboratorio Gallego

Lo que sucede en Galicia con los incendios forestales es, en buena medida, un espejo de lo que ocurre en otras comunidades de la España atlántica y mediterránea, pero con una particularidad: la gestión del monte ha sido una de las señas de identidad del Gobierno del PPdeG desde que Alfonso Rueda asumió la presidencia de la Xunta, y antes con Alberto Núñez Feijóo. La fórmula —externalización de la extinción, mensaje de que se apagará todo lo que arda, y una prevención que se anuncia cada otoño pero rara vez se ejecuta— ha generado un consenso inverso entre los colectivos ambientalistas: es un modelo que no funciona, pero que se mantiene porque los incendios no suelen costar elecciones.

En el Parlamento de Galicia, los grupos de la oposición, especialmente el BNG y el PSdeG, han presentado reiteradamente iniciativas para reforzar la prevención y crear un servicio de bomberos forestales público y estable. Pero la mayoría absoluta del PPdeG ha tumbado todas esas propuestas. La politización del fuego es intensa: cada verano, el BNG acusa al Gobierno gallego de «dejación de funciones», mientras el PSdeG pide un pacto de estado por el monte que nunca llega. Mientras tanto, los incendios siguen arrasando hectáreas.

La lectura nacional tampoco es alentadora. El modelo gallego de externalización de la lucha contra incendios ha sido replicado, con matices, en otras comunidades gobernadas por el PP, como Castilla y León o Andalucía, donde también se critica la falta de prevención. La Ley de Montes de 2003, de ámbito estatal, insta a las autonomías a dotarse de servicios forestales propios, pero no obliga a que sean públicos. Así, cada verano se repite el mismo debate, con los mismos actores y escasos cambios tangibles. Para la Plataforma, el tiempo de los diagnósticos ya pasó; ahora toca un «cambio radical».

Ficha del Caso

  • El caso: La Plataforma por un Monte Galego con Futuro, que agrupa a 70 colectivos ecologistas, agrarios y sociales, exige un vuelco en la política forestal de la Xunta tras arder 800 hectáreas en lo que va de verano de 2026.
  • Datos importantes: La Xunta no ha creado ninguna plaza nueva en el SPIF en 2026; se han contratado 42 brigadas de Seaga y 190 municipales. Los ecologistas piden un servicio público único de bomberos forestales y moratoria al eucalipto.
  • Resumen: Las organizaciones denuncian un modelo «excesivamente centrado en la extinción» que fracasa cada verano, y urgen a actuar antes de que las olas de calor conviertan la emergencia en permanente.

Al menos 11 muertos en el incendio de Los Gallardos (Almería) y la UME se incorpora a la extinción

Enrique Ramos
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Al menos 11 muertos en el incendio de Los Gallardos (Almería) y la UME se incorpora a la extinción

Un incendio forestal declarado este jueves en Los Gallardos, en la provincia de Almería, ha provocado la muerte de al menos 11 personas, algunas de ellas halladas en el interior de vehículos alcanzados por las llamas en una pedanía del vecino municipio de Bédar.

EN 30 SEGUNDOS

  • ¿Qué ha pasado? Un incendio forestal en Los Gallardos, Almería, ha causado al menos 11 víctimas mortales. Algunas fueron encontradas en vehículos en Bédar. 23 personas continúan desaparecidas.
  • ¿Dónde y quién? La Junta de Andalucía ha activado el plan INFOCA en fase de emergencia 2. La UME despliega 150 efectivos y trabajan más de 150 bomberos y técnicos.
  • ¿Qué supone para los ciudadanos? Un millar de evacuados se concentra en Garrucha y Mojácar. Las carreteras N-340A y AL-6109 permanecen cortadas.

El consejero de Sanidad, Presidencia y Emergencias en funciones, Antonio Sanz, calificó lo ocurrido de “tragedia sin precedentes” y aseguró que es el incendio con mayor número de víctimas mortales en la historia de Andalucía. Las víctimas fueron encontradas en una pedanía de Bédar, algunas dentro de vehículos que resultaron rodeados por el fuego cuando intentaban huir.

El origen del siniestro, según los primeros avisos al 112, apunta a la caída de un cable del tendido eléctrico sobre masa forestal. El servicio de emergencias gestionó más de 150 llamadas en pocos minutos, reflejo del pánico y la rápida propagación de las llamas en una zona de matorral y pino.

El balance de una tragedia sin precedentes

El fuego, que comenzó en torno al mediodía, ha puesto en jaque a los servicios de extinción de la comunidad. Antonio Sanz elevó a fase de emergencia 2 el plan INFOCA a las 22:37 horas, activando la incorporación de la Unidad Militar de Emergencias (UME), que movilizó 150 efectivos de forma inmediata. Junto a ellos, trabajan 16 grupos de bomberos forestales, técnicos de operaciones, un agente de medio ambientey varios vehículos autobomba, según detalló la Junta.

Además de las 11 víctimas mortales confirmadas hasta el cierre de esta edición, los servicios sanitarios atendieron a una mujer con quemaduras evacuada al hospital de Torrecárdenas, a otra persona por intoxicación de humo y a otras cuatro con patologías respiratorias o quemaduras leves sobre el terreno. El alcalde de Los Gallardos, Francisco Miguel Reyes, advirtió en el Canal 24 horas que la cifra de fallecidos podría aumentar: “Estamos viviendo una tarde/noche larga y bastante dura, porque hay fallecidos”.

El incendio de Los Gallardos es ya el más mortífero en la historia de Andalucía, una herida que tardará años en cerrar. Otras 23 personas se encuentran todavía desaparecidas.

Evacuaciones, carreteras y el refuerzo de la UME

La virulencia del fuego obligó al desalojo de múltiples núcleos de población. Alrededor de un millar de personas se encuentran evacuadas en el Pabellón Polideportivo de Garrucha y en el Centro Deportivo de Mojácar, donde se les está prestando atención psicológica y logística. Otras 54 personas fueron atendidas en el Centro de Artes Escénicas de la zona.

En cuanto a la movilidad, la Dirección General de Tráfico mantiene cortada la carretera nacional N-340A a la altura del kilómetro 511, así como la autonómica AL-6109 entre los kilómetros 0 y 18 a su paso por Bédar. La autovía A-7, que había sido cerrada entre los puntos kilométricos 709 y 714, ya ha sido reabierta al tráfico.

El presidente de la Junta de Andalucía, Juanma Moreno, trasladó su pésame en redes sociales con el “alma encogida y rotos de dolor”. Horas antes había pedido “máxima cautela” dada la complejidad del incendio. Por su parte, el presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, expresó su “enorme tristeza y desolación” ante las terribles consecuencias del siniestro.

La Lectura Andaluza

Lo ocurrido en Los Gallardos coloca a la comunidad autónoma ante una emergencia que supera los peores precedentes. Hasta ahora, el incendio que más vidas había cobrado en Andalucía databa de 2012, cuando el fuego de Cazorla dejó varios fallecidos entre bomberos y vecinos. Hoy, la provincia de Almería se convierte en el epicentro de una catástrofe que vuelve a poner a prueba la capacidad de respuesta del plan INFOCA y la coordinación entre administraciones.

Para los andaluces que viven en entornos de interfaz urbano-forestal, el temporal de fuego de esta jornada es un recordatorio cruel de su vulnerabilidad. Las evacuaciones masivas, los cortes de carretera y el drama humano de quienes perdieron la vida atrapados en sus vehículos dibujan un escenario que obliga a revisar protocolos de aviso y autoprotección. La Junta de Andalucía ha habilitado el teléfono 677 904 624 para atender a los familiares de las víctimas, un gesto que busca contener el dolor inmediato pero que no puede ocultar la necesidad de un debate más profundo sobre la gestión del territorio.

Con las llamas aún activas y la UME recién incorporada, las próximas horas serán decisivas para estabilizar el perímetro y evitar nuevas desgracias. Mientras tanto, Almería llora a sus muertos y toda Andalucía se solidariza con una tierra que hoy vuelve a demostrar que, frente al fuego, la prevención sigue siendo la asignatura pendiente.

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