Ensalada de garbanzos especiados con melocotón: el truco andaluz para comer legumbres en verano sin pesadez

Los garbanzos tienen fama de plato de cuchara, de esos que apetecen en enero y espantan en agosto. Pero en las cocinas de Andalucía circula desde hace generaciones un truco sencillo que cambia esa historia por completo: mezclar la legumbre fría con fruta de temporada, especias suaves y un aliño cítrico que aligera cualquier bocado. El resultado es una ensalada de garbanzos especiados con melocotón que no sabe a guiso recalentado, sino a algo pensado para el calor.

La clave no está en el garbanzo en sí, sino en cómo se trata antes de llegar al bol. Escurrido, seco y frío, combinado con dados de melocotón maduro, comino tostado y un golpe de limón, deja de sentirse denso y pasa a ser tan refrescante como cualquier ensalada de verduras crudas. Y sí, además sigue aportando toda la proteína vegetal y la fibra que hacen de esta legumbre una de las más completas de la dieta mediterránea.

Garbanzos con melocotón: la combinación que triunfa en las cocinas andaluzas

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La mezcla de legumbres con fruta dulce no es una moda pasajera de Instagram, aunque ahora se vea más que nunca en los perfiles gastronómicos. En Andalucía es habitual encontrar variaciones de ensaladas frías donde manzana, uva o melocotón conviven con garbanzo, atún o queso fresco, aprovechando que la fruta de hueso está en su punto óptimo justo cuando más apetece comer ligero. El melocotón aporta dulzor natural y una acidez suave que contrarresta cualquier sensación de pesadez.

Además, esta combinación resuelve un problema muy concreto: evitar encender el fuego en pleno julio. Con garbanzos ya cocidos de bote, la preparación se reduce a cortar, mezclar y dejar reposar un par de minutos en la nevera antes de servir, algo que agradece cualquiera que llegue a casa con calor y sin ganas de ponerse delante de los fogones.

Por qué los garbanzos son la legumbre perfecta para el calor

El secreto para que las legumbres funcionen en verano está en tratarlas como cualquier otro ingrediente frío: bien escurridas, bien secas y bien condimentadas antes de mezclar. Un ejemplo reciente de esta filosofía es la ensalada de garbanzos con pepino y yogur, que resuelve una cena proteica en apenas diez minutos sin necesidad de cocinar nada. El principio es idéntico al que se aplica con el melocotón: la legumbre no cambia, cambia el contexto en el que se sirve.

El melocotón que se usa en esta receta procede de un árbol originario de Asia que los romanos extendieron por Europa, y España es hoy uno de los principales países productores, con variedades reconocidas como el Melocotón de Calanda o el de Cieza. Elegir uno maduro pero firme, que aguante el corte en dados sin deshacerse, marca la diferencia entre una ensalada resultona y una que se convierte en papilla al removerla.

Paso a paso: así se prepara la ensalada especiada

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La base son 400 gramos de garbanzos cocidos, bien escurridos y secados con papel de cocina para que no aguaden el aliño. Se cortan uno o dos melocotones maduros en dados del mismo tamaño que el garbanzo, así la cuchara los recoge juntos en cada bocado. El resto de la ensaladera se completa con cebolla morada muy picada, unas hojas de menta o hierbabuena y, para quien quiera un extra de frescura, unos taquitos de queso fresco o feta.

Las especias son las protagonistas silenciosas: media cucharadita de comino tostado, un pellizco de pimentón dulce y pimienta recién molida. Se aliña con aceite de oliva virgen extra, el zumo de medio limón y sal al gusto, se mezcla con cuidado para no romper el melocotón y se deja reposar diez minutos en la nevera antes de servir. Ese reposo es el que integra los sabores y evita que el plato sepa a ingredientes sueltos.

Las especias que marcan la diferencia

No todas las especias funcionan igual de bien con la fruta dulce, y elegir mal puede desequilibrar el plato entero.

Comino tostado, no crudo

Tostar las semillas de comino medio minuto en una sartén seca antes de molerlas cambia por completo el aroma. El comino crudo resulta plano y algo amargo; tostado, se vuelve cálido y ligeramente ahumado, y realza el dulzor del melocotón sin taparlo.

Pimentón con moderación

Una pizca de pimentón dulce aporta color y un toque terroso, pero en exceso compite con la fruta. La proporción ideal es apenas una cucharadita para toda la ensaladera, lo justo para perfumar sin protagonizar.

Trucos para que no pese ni un gramo

Más allá de la receta, hay una serie de gestos que separan una ensalada de garbanzos ligera de una que sienta pesada en pleno agosto:

  • Enjuaga siempre los garbanzos de bote bajo el grifo hasta que el agua salga limpia: elimina el exceso de sodio y el sabor a conserva.
  • Deja reposar la ensalada en frío al menos diez minutos antes de comer, nunca recién mezclada.
  • Elige el melocotón por textura, no solo por sabor: firme al tacto, sin partes blandas, para que aguante el corte en dados.
  • No añadas el melocotón hasta el último momento si vas a preparar la ensalada con antelación, así evitas que suelte demasiado líquido.

El futuro de las legumbres en la cocina de verano

Cada vez más cocinas domésticas españolas están dejando atrás la idea de que las legumbres solo caben en un plato de cuchara humeante. La tendencia hacia recetas frías, rápidas y con fruta de temporada seguirá creciendo, empujada por el calor cada vez más intenso de los veranos y por una generación que busca comer sano sin renunciar a la comodidad.

Lo bueno de este cambio es que no exige renunciar a nada: los garbanzos siguen aportando la misma proteína, fibra y minerales de siempre, solo que servidos de una forma que apetece de verdad cuando el termómetro marca cuarenta grados. Si esta ensalada convence, merece la pena seguir experimentando con otras frutas de hueso como la nectarina o el albaricoque, que funcionan con la misma lógica y abren la puerta a versiones nuevas cada semana del verano.

Sánchez confirma en Moncloa el consorcio de la gigafactoría de IA con Telefónica, Santander y ACS

EN 30 SEGUNDOS

  • ¿Qué ha pasado? Pedro Sánchez ha formalizado en Moncloa el consorcio público-privado que aspira a traer a España una de las cinco gigafactorías de inteligencia artificial que impulsa la UE, con una inversión pública superior a los 1.000 millones de euros.
  • ¿Quién está detrás? El presidente del Gobierno, junto a los CEOs de Telefónica, Banco Santander y ACS, el presidente de la Generalitat, Salvador Illa, y el ministro Óscar López.
  • ¿Qué impacto tiene? El proyecto, con sedes en Tarragona y Madrid, movilizará unos 5.000 millones en total y posiciona a España en la carrera europea por la soberanía tecnológica frente a Estados Unidos y China.

Pedro Sánchez ha recibido este miércoles en el Palacio de la Moncloa a los máximos ejecutivos de Telefónica, Banco Santander y ACS para escenificar el arranque del consorcio que competirá por una de las cinco gigafactorías de inteligencia artificial que la Unión Europea quiere desplegar en su territorio. Una apuesta de país que, según ha trasladado el propio presidente, combina inversión público-privada, cohesión territorial y proyección tecnológica.

La reunión oficializa la estructura de la sociedad, controlada en un 51% por el bloque privado —con Telefónica, Santander y ACS al 15,67% cada una, más un 4% de la startup Multiverse Computing— y un 49% público, donde la Sociedad Española para la Transición Tecnológica (SETT) ostenta el 47,99% y la Generalitat de Catalunya el 1% restante. El Consejo de Ministros ya había aprobado partidas por más de 1.000 millones de euros: 720 para capitalizar la participación estatal y 300 como contribución voluntaria al organismo europeo EuroHPC.

Una infraestructura de 5.000 millones para entrenar la IA soberana de Europa

Las gigafactorías de IA son la evolución de las AI Factories comunitarias. Cada una aspira a concentrar hasta 100.000 chips avanzados, energía dedicada, conexión de datos de altísima capacidad y el talento necesario para entrenar grandes modelos de lenguaje. Bruselas quiere reducir la brecha con Estados Unidos y China y ha reservado financiación para un máximo de cinco proyectos en toda la UE.

El coste estimado de cada infraestructura ronda los 5.000 millones de euros, una cifra que el consorcio español financiará combinando fondos europeos, inversión privada y la aportación pública ya comprometida. La magnitud del proyecto explica la presencia en Moncloa de los primeros espadas de las tres multinacionales —Marc Murtra (Telefónica), Florentino Pérez (ACS) y Héctor Grisi (Santander)— junto a Enrique Lizaso (Multiverse Computing) y Francesc Fajula, ex CEO de Mobile World Capital, que asume la dirección ejecutiva del consorcio.

Tarragona y Madrid: el proyecto multisede que mira a la Europa de la doble transición

La candidatura española se articula en dos polos. El primero se ubicará en Móra la Nova (Tarragona) y el segundo en San Fernando de Henares (Madrid). Una estructura multisede que, según fuentes del Gobierno consultadas por Moncloa.com, busca aprovechar las capacidades industriales y logísticas de ambos territorios y reforzar la cohesión territorial, un vector que Ferraz subraya como diferencial frente a otros países aspirantes.

España ya cuenta con dos AI Factories en funcionamiento: la del Centro de Supercomputación de Galicia y la del Barcelona Supercomputing Center, donde opera el MareNostrum 5. La gigafactoría aspira a dar un salto cualitativo: no solo ofrecerá capacidad de cómputo a universidades, pymes y centros de investigación, sino que se concibe como un polo de innovación abierta con vocación de servicio público y retorno industrial.

La Generalitat, con un 1% del capital público, ha sido invitada a la foto de Moncloa como señal política. Salvador Illa, presente en la reunión, ha calificado el proyecto de “oportunidad histórica para Catalunya” y ha insistido en que el polo de Tarragona contribuirá a reequilibrar el mapa de la innovación en España.

Frente a un proyecto de estas dimensiones, la oposición ha preferido guardar un perfil bajo. El PP, centrado en la disputa fiscal y en las críticas al Gobierno por la gestión de los fondos europeos, no ha cuestionado el fondo —la inversión en IA— pero ha reclamado “transparencia absoluta” en la selección de los socios privados. Una exigencia que desde Moncloa se despacha recordando que las tres empresas cotizadas suman una capitalización conjunta superior a los 100.000 millones y que el proceso de selección ha sido supervisado por la Comisión Europea.

España se juega más que una inversión: se juega la soberanía tecnológica en la era de la inteligencia artificial.

El Eje del Poder Socialista

La apuesta por la gigafactoría de IA encaja en el relato que Ferraz quiere proyectar para la segunda mitad de la legislatura: el PSOE como fuerza que pilota la modernización económica, la transición digital y la cohesión territorial. Frente a un PP al que los socialistas acusan de “cortoplacismo fiscal”, Sánchez exhibe inversión público-privada, alianzas con el IBEX 35 y sintonía con la Comisión Europea.

En la interna, la presencia de Salvador Illa en la foto de Moncloa envía una señal a los barones: la España de las autonomías tiene asiento en la gran estrategia de país. Además, la inclusión de la Generalitat como socio —por modesta que sea su participación— refuerza el argumentario de quienes defienden que la colaboración institucional entre Moncloa y la Generalitat presidida por el PSC es una palanca de estabilidad, no un factor de desgaste.

La ministra de Ciencia, Innovación y Universidades, Diana Morant, no estuvo presente en la reunión, pero fuentes de su gabinete recuerdan que su departamento tiene la llave de los dos centros de supercomputación que ya funcionan, una palanca investigadora que seguirá gestionándose desde la administración general. El peso político del anuncio lo llevó Óscar López, titular de Transformación Digital, que es quien pilotará la candidatura ante Bruselas.

En el flanco parlamentario, el Grupo Socialista confía en que la oposición no dinamite un proyecto que puede traducirse en cientos de empleos cualificados y en contratos para pymes tecnológicas de varias comunidades. La portavoz adjunta en el Congreso, Rafaela Crespín, ya ha registrado una Proposición No de Ley para instar al Gobierno a acelerar los plazos de la candidatura española, una iniciativa que los socios de la investidura ven con buenos ojos.

El verdadero reto, admiten fuentes de la dirección federal consultadas por Moncloa.com, no es Bruselas —donde la candidatura española parte con ventaja tras el desembolso anticipado de 300 millones en el EuroHPC— sino la ejecución. Que los plazos de construcción de las dos sedes no se enreden en trámites autonómicos o municipales y que los socios privados mantengan sus compromisos de inversión a lo largo de los próximos cinco años.

Al otro lado de la mesa, Telefónica, ACS y Santander se aseguran un papel protagonista en el despliegue de infraestructura digital crítica en Europa. Para el Gobierno, el consorcio tiene además una lectura de Estado: en un momento en que la UE debate su autonomía estratégica, España se postula como anfitrión de la nube pública europea de IA.

🌹 El Apunte de Ferraz

  • Mensaje fuerza: España lidera la autonomía estratégica europea en inteligencia artificial con inversión, alianzas público-privadas y cohesión territorial.
  • Protagonista: Pedro Sánchez (presidente del Gobierno y secretario general del PSOE).
  • Próximo hito: Presentación formal de la candidatura española ante la Comisión Europea antes de final de año.

Adiós a los discos: Sony confirma que PlayStation dejará de vender juegos físicos en 2028

Sony ha decidido poner fin a los juegos físicos en PlayStation a partir de 2028, una decisión que acelera la digitalización del mercado del videojuego y deja a los minoristas en una encrucijada. La compañía japonesa confirma que todos los nuevos títulos se comercializarán exclusivamente en formato digital, ya sea mediante descarga directa desde su tienda en línea o a través de códigos de redención impresos en establecimientos físicos.

Claves de la operación

  • El corte definitivo llega en 2028. A partir de ese año, ningún juego nuevo de PlayStation se distribuirá en disco; los títulos lanzados antes de esa fecha seguirán disponibles en formato físico mientras haya existencias.
  • Los minoristas tendrán que reinventarse. GameStop, Xtralife y otras cadenas podrán vender códigos de descarga, pero perderán el margen del formato físico y el mercado de segunda mano, un pilar clave de su negocio.
  • La decisión responde a una tendencia imparable. Las ventas digitales de videojuegos superan ampliamente a las físicas desde hace años, y la distribución en disco lleva varios ejercicios marcando mínimos históricos.

Aunque la noticia no ha pillado por sorpresa a la industria —analistas llevaban años anticipando el salto completo a lo digital—, la confirmación oficial de Sony marca un antes y un después. Por primera vez, una de las grandes plataformas de consola abandona por completo el soporte físico, una decisión que hasta ahora solo se había visto en el ámbito del PC gaming y en algunos servicios de suscripción.

El fin del disco en consolas: una tendencia que ya era imparable

Los datos respaldaban el movimiento. Según el último informe de la Entertainment Retailers Association, las ventas de juegos en formato físico cayeron un 13% en el último año, mientras que el gasto digital creció un 9%. En el caso de PlayStation, la proporción de títulos adquiridos mediante descarga supera el 70% del total desde 2024, y la compañía ha ido reduciendo progresivamente el espacio que dedica a los discos en sus campañas de marketing.

Sony justifica el anuncio como una adaptación natural a las preferencias del consumidor. “Es una evolución coherente con los hábitos de juego actuales”, señaló la firma en un comunicado recogido por medios especializados, donde destaca que las ventas digitales de PlayStation duplican a las del formato físico desde hace tres ejercicios fiscales. La pandemia aceleró un proceso que ya estaba en marcha, y la logística de producción y distribución de discos se ha convertido en un coste cada vez menos justificable.

Sin embargo, este movimiento no está exento de riesgos. La desaparición del disco elimina de un plumazo el mercado de segunda mano, una fuente de ingresos clave para muchas cadenas de videojuegos y un alivio para los bolsillos de los jugadores. También plantea interrogantes sobre la preservación a largo plazo del software y sobre la dependencia absoluta de una infraestructura de servidores que, si algún día se apaga, dejará inservibles las bibliotecas digitales de los usuarios.

La era del disco termina, pero el debate sobre el control del usuario y la propiedad digital no ha hecho más que empezar.

Minoristas y coleccionistas, los grandes damnificados de la transición digital

Las tiendas especializadas son las primeras en notar el golpe. Game, la mayor cadena de videojuegos en España, se enfrenta a un modelo de negocio que se evapora, ya que el 60% de sus ingresos procedía de la venta de juegos físicos y del mercado de segunda mano. Aunque Sony permitirá la venta de códigos de descarga en establecimientos, el margen es sensiblemente inferior y no genera tráfico recurrente como el intercambio de títulos usados.

Pequeños comercios como Xtralife o las tiendas de barrio, que han sobrevivido gracias al coleccionismo y a las ediciones especiales, verán aún más reducido su espacio. La comunidad de coleccionistas es otra de las grandes damnificadas: las cajas con carátulas, los manuales y las ediciones limitadas en disco dejarán de tener sentido para los nuevos juegos, lo que podría acelerar la migración hacia productos de merchandising alternativos o hacia ediciones digitales de lujo que incluyan contenidos descargables.

Sony toma la delantera, ¿seguirán Xbox y Nintendo?

Con este anuncio, PlayStation se convierte en la primera consola de sobremesa en abrazar por completo el formato digital. Microsoft ya había ensayado un modelo similar con la Xbox Series S —sin lector de discos—, pero mantenía la compatibilidad con juegos físicos en la Series X y a través de Xbox Game Pass, que combina descarga y streaming. Nintendo, por su parte, sigue apostando por el cartucho en su familia Switch, aunque informes recientes apuntan a que su próxima generación podría incluir únicamente una ranura para tarjetas de memoria de alta velocidad, lo que dejaría el formato físico en una especie de limbo.

El movimiento de Sony podría forzar a sus rivales a seguir sus pasos antes de lo previsto. Si los grandes publishers empiezan a priorizar la distribución digital y los costes de producción de discos se disparan por la caída de la demanda, la viabilidad económica del formato físico será insostenible para todas las plataformas. La pregunta no es si el disco desaparecerá, sino cuándo y cómo gestionará cada compañía la transición sin alienar a los usuarios más tradicionales.

Un ecosistema en transformación que desafía a los gigantes del retail

El precedente sentado por PlayStation recuerda a otros saltos tecnológicos que transformaron industrias enteras, como el paso del formato físico al streaming en música y cine. Aquí, no obstante, la resistencia es mayor: los videojuegos suelen consumir decenas de gigabytes, y la infraestructura de descarga en muchas regiones sigue siendo limitada. La brecha digital será el gran caballo de batalla de esta transición, especialmente en mercados emergentes donde la venta de discos sigue siendo la puerta de entrada al ocio interactivo.

Desde esta redacción, entendemos que la decisión de Sony, aunque arriesgada, responde a una lógica de mercado inapelable. El coste de mantener dos cadenas de suministro paralelas —física y digital— se ha vuelto insostenible, y la compañía prefiere dar el paso antes de que lo den sus competidores. El verdadero desafío no estará en la tecnología, sino en cómo los estudios independientes, los distribuidores y las tiendas especializadas adaptan sus negocios a un ecosistema que en 2028 será ya mayoritariamente intangible. Como en toda disrupción, habrá ganadores y perdedores. Y, en esta partida, los amantes del formato físico parten con el marcador en contra.

El Gobierno sube las ayudas a fertilizantes: 38,33 €/ha en secano y 92,50 €/ha en regadío

El Gobierno ha ampliado las ayudas a los fertilizantes en 165 millones de euros. El Real Decreto-ley 18/2026, publicado este lunes en el BOE, eleva las cuantías a 38,33 euros por hectárea en secano y 92,50 euros en regadío, con efecto retroactivo desde el 1 de marzo.

Las nuevas cuantías: 38,33 €/ha en secano y 92,50 €/ha en regadío

El incremento presupuestario sitúa el total de la línea en 665 millones de euros. Con esta ampliación, el pago por hectárea pasa a ser de 38,33 euros en las superficies de secano (cultivo que depende del agua de lluvia, sin riego) y 92,50 euros en las de regadío (cultivo con sistemas de riego artificial), según la disposición publicada en el Boletín Oficial del Estado.

Estas cifras son el resultado de sumar 165 millones a los 500 millones que ya estaban aprobados para la campaña. El objetivo declarado por el MAPA (Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación) es compensar el encarecimiento de los fertilizantes, uno de los insumos más golpeados por la crisis internacional.

La ayuda no se limita a una cuantía fija por explotación, sino que se calcula en función de la superficie declarada. Cada agricultor recibirá el importe que le corresponda por las hectáreas que haya comunicado en su solicitud única de la PAC.

Qué requisitos establece la norma para los beneficiarios

Para acceder a la ayuda, el agricultor debe presentar una declaración responsable en la que confirme que ha adquirido o va a adquirir fertilizantes con fecha posterior al 1 de marzo de 2026. El Real Decreto-ley 18/2026 también exige que esos productos se destinen a fines de fertilización agraria.

Además, la norma obliga a conservar las facturas de compra durante el periodo que determine la Administración y a ponerlas a disposición si son requeridas. Este mecanismo de control pretende garantizar que la ayuda llegue a quien realmente ha soportado el sobrecoste de los insumos.

La retroactividad al 1 de marzo permite que los agricultores que ya han comprado fertilizante esta campaña no queden fuera de la ayuda.

A quién beneficia esta ayuda y qué impacto tiene en el territorio

El refuerzo presupuestario tiene un alcance directo sobre el campo español. Las explotaciones de secano, que en muchas comarcas de la España vaciada son el principal motor económico, verán una compensación significativa. Con carácter general, los pequeños y medianos productores son los más expuestos a la volatilidad de los fertilizantes, por lo que esta inyección de fondos puede aliviar sus cuentas de resultados.

En las zonas de regadío, donde los márgenes suelen ser más ajustados y los costes de producción más elevados, la cuantía de 92,50 euros por hectárea supone un respaldo importante para mantener la viabilidad de cultivos como las hortalizas, los frutales o el maíz.

El importe por hectárea de regadío casi triplica el de secano, un reflejo de la mayor dependencia de insumos de estos sistemas.

Según los datos que manejan las organizaciones agrarias, la medida cubre a un universo de agricultores que habían solicitado la ayuda inicial y que ahora ven incrementada la cuantía sin necesidad de presentar una nueva solicitud.

🌾 Ficha de la medida

  • Organismo responsable: Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación (MAPA).
  • Normativa o convocatoria: Real Decreto-ley 18/2026, de 29 de junio.
  • A quién afecta: Agricultores que hayan adquirido fertilizantes a partir del 1 de marzo de 2026.
  • Cuantía / Plazo: 38,33 €/ha en secano y 92,50 €/ha en regadío, con un presupuesto total de 665 millones de euros. La solicitud se gestiona a través de la declaración de la PAC.
  • Estado: En vigor desde el 30 de junio de 2026, con efecto retroactivo al 1 de marzo.

Claves del Mundo Rural

  • 📌 Lo que debes saber: El Gobierno ha ampliado las ayudas a los fertilizantes con 165 millones adicionales, alcanzando los 665 millones para la campaña 2026.
  • 👥 A quién afecta: A los agricultores de secano y regadío que hayan comprado fertilizantes desde el 1 de marzo de 2026.
  • ⏭️ Qué consecuencias puede traer: Puede aliviar la presión sobre los costes de producción en un momento de fuerte encarecimiento de los insumos agrícolas.

Las ventas de coches eléctricos se duplican en Navarra en el primer semestre de 2026

Navarra registró 1.927 matriculaciones de vehículos electrificados en el primer semestre de 2026, un 84,76% más que en el mismo periodo de 2025, según los datos de la patronal de fabricantes ANFAC. Solo en junio, las entregas de vehículos eléctricos puros e híbridos alcanzaron las 468 unidades, frente a las 261 del mismo mes del año anterior.

Qué muestran los datos de ANFAC sobre las matriculaciones navarras

El crecimiento del mercado electrificado estuvo liderado por los coches eléctricos puros. En los seis primeros meses de 2026 se matricularon 1.391 unidades de cero emisiones, el doble que las 681 del mismo periodo de 2025, lo que supone un incremento del 104,26%. Junio fue especialmente intenso, con 359 matriculaciones de eléctricos puros, un 122,98% más que en junio del año pasado.

La categoría de híbridos no enchufables mantuvo su ritmo de expansión, aunque a menor velocidad. Las 419 matriculaciones de junio representan una subida del 42,03% interanual, mientras que en el acumulado semestral se alcanzaron las 1.899 unidades, un 26,77% más que en 2025.

Eléctricos puros e híbridos enchufables: la foto por tecnologías

Los híbridos enchufables mostraron un comportamiento desigual. En junio se matricularon 86 unidades, un 14% menos que un año antes. Sin embargo, el balance semestral arroja una evolución positiva, con 536 matriculaciones entre enero y junio, un 48,07% más que las 362 del primer semestre de 2025.

Los vehículos de gas siguen perdiendo terreno. En junio cayeron un 34,48%, con 38 unidades frente a las 58 de junio de 2025. No obstante, en el acumulado del año se mantienen estables, con 195 matriculaciones, la misma cifra que en el primer semestre del año anterior.

Navarra duplicó las matriculaciones de coches eléctricos puros en solo un año, mientras el conjunto de electrificados rozó un incremento del 85%.

Un mercado en transformación en la comunidad foral

El avance de la electrificación se produce en un contexto en el que los vehículos de combustión interna aún copan la mayoría del mercado navarro. El ritmo de crecimiento, sin embargo, es similar al que se observa en otras comunidades con régimen fiscal propio, y refleja el esfuerzo por alcanzar los objetivos de descarbonización.

ANFAC no ha desglosado las matriculaciones totales para Navarra en este período, pero los 1.927 electrificados representan ya una cuota relevante sobre la media mensual habitual. Las ayudas del programa MOVES (sin variaciones en Navarra respecto al marco estatal) y la mejora de la infraestructura de recarga siguen siendo los principales acicates de la demanda.

De cara al segundo semestre, el sector espera mantener la tendencia al alza, aunque la evolución de los híbridos enchufables y la incertidumbre regulatoria a nivel europeo pueden moderar la velocidad de crucero alcanzada por los eléctricos puros.

Vinagre blanco vs vinagre de limpieza: Las diferencias peligrosas que debes conocer para evitar riesgos

No seré yo quien te juzgue si alguna vez has confundido el vinagre blanco de cocinar con el de limpieza. A simple vista son gemelos: botella transparente, líquido incoloro, etiqueta que destaca la palabra ‘vinagre’. Pero uno puede enfermarte y el otro, alegrar tus platos. De hecho, el auge de la limpieza ecológica en redes ha llevado a muchos consumidores a poner un chorro del frasco equivocado en la vinagreta, con consecuencias desagradables. El error no es banal: usar vinagre de limpieza en alimentos puede provocar irritaciones gástricas, quemaduras en la boca y un sabor a químico que arruina cualquier receta.

La clave está en el ácido acético. El vinagre blanco de alimentación procede de la fermentación de alcoholes (vino, malta, manzana) y suele tener una concentración de ácido acético del 5-6%, según la definición del ácido acético. El de limpieza, en cambio, es una solución de ácido acético concentrado al 8% o incluso al 10%, a la que a veces se añaden tensioactivos. Esta potencia lo convierte en un desengrasante y desincrustante mucho más efectivo, pero lo hace totalmente no apto para el consumo humano. De hecho, si lo pruebas, notarás un sabor punzante y químico que nada tiene que ver con el vinagre de cocina.

La confusión se agrava porque los envases no ayudan. Ambos se venden en botellas transparentes con la palabra ‘vinagre’ en grande, y muchas veces se colocan en la misma balda del supermercado —uno en la sección de alimentos, el otro en la de limpieza—, pero a simple vista es difícil distinguirlos. Por eso, leer la etiqueta es un gesto que salva cenas.

El secreto para no confundirlos

  • Lee la etiqueta con lupa: el vinagre blanco alimentario declarará ingredientes como ‘vinagre de vino’ o ‘alcohol fermentado’, mientras que el de limpieza incluirá ‘ácido acético’ y, a menudo, advertencias como ‘uso externo’ o ‘no ingerir’.
  • Fíjate en la concentración: un 5-6% indica uso culinario; un 8% o más es para el hogar. Si no ves el porcentaje, sospecha.
  • Guárdalos separados: el de limpieza, en el armario de los productos químicos con cierre de seguridad; el blanco, en la despensa junto al aceite. Así no habrá despistes.

El vinagre blanco: el todoterreno de la cocina

vinagre de limpieza

Este vinagre suave es el comodín que todos tenemos en la alacena. Sirve para aliñar ensaladas, marinar carnes, escabechar y hasta para limpiar frutas y verduras —una buena forma de retirar pesticidas es sumergirlas en agua con un chorro de vinagre blanco durante 10 minutos—. También es un estupendo abrillantador en la limpieza del hogar: mezclado con agua, deja los cristales relucientes y elimina los olores del microondas sin esfuerzo. Su suavidad lo hace seguro para la mayoría de superficies y, por supuesto, para el paladar.

Vinagre de limpieza: potencia sin concesiones

Si el blanco es un sedán, el de limpieza es un fórmula 1 desincrustante. Nunca lo uses en alimentos, pero para el baño es insuperable: aplicado directamente sobre los restos de cal de grifos y mamparas, disuelve los minerales en cuestión de minutos. Sobre encimeras y azulejos (ojo, evita el mármol y la piedra natural; el ácido los corroe) actúa como un bactericida ligero y un quitagrasas eficaz. Además, combinado con bicarbonato sódico —una reacción efervescente que arrastra residuos—, desatasca desagües con facilidad y elimina malos olores de fregaderos. Eso sí, no sustituye a un desatascador profesional en obstrucciones graves, pero como mantenimiento semanal es imbatible.

La diferencia entre un aliño y una urgencia médica está en 2 puntos porcentuales de ácido acético.

Precauciones y alternativas para un uso seguro

Si por un descuido el vinagre de limpieza ha entrado en contacto con alimentos, tíralos; no vale con lavarlos. En caso de ingestión accidental, bebe abundante agua y contacta con un centro de toxicología. Para quienes buscan una limpieza más natural, el vinagre blanco puede ser suficiente para la mayoría de las tareas diarias, aunque su poder desincrustante es menor. Si necesitas un extra de potencia pero prefieres evitar el vinagre de limpieza, el ácido cítrico diluido en agua es una alternativa segura y biodegradable, aunque algo más cara.

Otro consejo útil: diluye siempre el vinagre de limpieza —una parte de vinagre por dos de agua— para la mayoría de aplicaciones, excepto cuando atacas cal muy incrustada. Y recuerda: el olor avinagrado se disipa al secarse, pero si te resulta insoportable, puedes añadir unas gotas de aceite esencial de limón o árbol de té a la mezcla.

En definitiva, con un poco de atención y estos trucos, guardarás el vinagre de limpieza lejos de la ensalada y lo usarás donde realmente brilla.

El smartwatch Samsung más resistente del mercado ha bajado de 699 a 399 euros y es precio mínimo histórico

Samsung acaba de dejar en shock a los cazadores de ofertas. El Galaxy Watch Ultra 2025, su smartwatch más duro y completo, ha caído de 699 a 399 euros en Amazon, un recorte del 43% que lo sitúa en su precio mínimo histórico desde que se activó el pasado 9 de junio.

No es una rebaja cualquiera: hablamos de titanio, GPS de precisión y hasta 100 horas de batería en modo ahorro. La pega es que estas ofertas relámpago no avisan cuando se acaban, así que quien lo tenga en el radar debería moverse pronto.

Samsung pone su reloj más duro al alcance de (casi) cualquier bolsillo

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El Galaxy Watch Ultra 2025 no es el típico reloj para mirar la hora con estilo. Está construido para entrenar duro, viajar y aguantar golpes, con certificación militar MIL-STD-810H y resistencia a temperaturas extremas, desde el frío de la montaña hasta el calor sofocante del verano español.

Por eso su precio original de 699 euros nunca fue una cifra pensada para el gran público. Con los 300 euros de descuento que aplica ahora Amazon, ese argumento se cae por completo, y el reloj entra en un terreno mucho más accesible para quien busca algo serio sin gastar una fortuna.

De la caja fuerte de Samsung a la muñeca de cualquiera

Samsung lleva meses apostando por hacer más asequibles sus productos premium, una estrategia que también se nota en su gama de smartphones. El Galaxy Watch es la familia de relojes inteligentes que arrancó en 2018 y que, generación tras generación, ha ido incorporando sensores de salud cada vez más sofisticados.

El Ultra es la punta de lanza de esa familia: la versión pensada para deportistas exigentes, montañeros y cualquiera que quiera un dispositivo que no se quede corto en ningún escenario. Que ahora cueste lo mismo que un reloj de gama media es, sencillamente, una anomalía de mercado.

Lo que se lleva quien compre ahora el Galaxy Watch Ultra

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Más allá del titanio y la resistencia, el reloj incorpora un sensor de salud avanzado capaz de medir frecuencia cardiaca, oxígeno en sangre y calidad del sueño con una precisión que hace unos años solo veíamos en dispositivos médicos profesionales. Todo eso, sincronizado con la app Salud de Samsung.

El GPS de doble frecuencia añade otro punto a favor: localización exacta incluso en entornos complicados, como bosques densos o zonas urbanas con muchos edificios altos. Para quien hace rutas o triatlones, es una diferencia que se nota de verdad.

Por qué esta oferta no es una más entre tantas

Amazon lanza descuentos constantemente, pero pocas veces coinciden dos factores como estos: un producto de gama ultra premium y una rebaja que roza la mitad del precio original. Esa combinación es la que convierte esta oferta en algo digno de atención, incluso para quien no tenía pensado comprar un smartwatch este verano.

Además, el histórico de precios confirma que 399 euros es la cifra más baja que ha marcado este modelo desde su lanzamiento. No es una promoción de relleno: es un mínimo real, verificable y con margen para volver a subir en cualquier momento.

  • Precio: 399 € frente a los 699 € de tarifa oficial, un 43% de descuento.
  • Batería: hasta 100 horas en modo ahorro de energía, ideal para viajes largos.
  • Resistencia: titanio y certificación militar contra golpes, polvo y temperaturas extremas.
  • Salud: sensores avanzados para frecuencia cardiaca, sueño y oxígeno en sangre.

Hacia dónde va el mercado de los smartwatch premium

La tendencia es clara: los fabricantes están acortando la distancia entre el precio de lanzamiento y el precio real que paga la mayoría de la gente. Lo hemos visto con los móviles de gama media que ya incorporan funciones antes reservadas a la gama alta, y ahora también ocurre con los relojes.

Si tienes pensado renovar tu smartwatch este año, el consejo de quien lleva tiempo siguiendo estas ofertas es simple: no esperes a que termine el verano. Los precios mínimos históricos rara vez se repiten, y este es uno de esos momentos en los que el reloj se adelanta al bolsillo.

Elma Saiz, ante la presión de las familias de la CUME para reformar una prestación esencial

Las familias acogidas a la CUME vuelven a alzar la voz para reclamar al Ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones una reforma que consideran imprescindible. Padres y madres que dependen de la prestación por cuidado de menores afectados por cáncer u otra enfermedad grave (CUME) denuncian que el actual sistema genera situaciones de desigualdad, inseguridad jurídica y dificultades económicas que complican todavía más el día a día de quienes ya afrontan una enfermedad grave dentro del núcleo familiar.

El colectivo ha dirigido sus reivindicaciones a la ministra Elma Saiz, a quien solicita una revisión de la normativa para garantizar que todas las familias puedan acceder y mantener la ayuda en igualdad de condiciones. Su principal objetivo es corregir las diferencias que, según denuncian, existen en la aplicación de la prestación dependiendo de la mutua, de la interpretación administrativa o incluso de la comunidad autónoma.

Las familias recuerdan que la finalidad de la CUME es permitir que uno de los progenitores reduzca su jornada laboral para atender de forma directa, permanente y continuada al menor enfermo sin sufrir una pérdida drástica de ingresos. Sin embargo, aseguran que la realidad dista mucho de ese objetivo y que numerosas personas encuentran obstáculos burocráticos que ponen en riesgo una prestación esencial para su estabilidad.

La incertidumbre económica se suma al impacto de la enfermedad

Las asociaciones de afectados explican que convivir con un cáncer infantil o con una enfermedad grave ya supone una enorme carga emocional y sanitaria. A ello se añade, según denuncian, la incertidumbre sobre la continuidad de una ayuda económica que consideran imprescindible para mantener los cuidados que requieren estos menores.

Las familias aseguran que las renovaciones periódicas, las diferencias de criterio entre entidades gestoras y las revisiones continuas provocan una situación de permanente preocupación. En muchos casos, afirman, deben aportar repetidamente informes médicos que acreditan patologías cuya gravedad resulta evidente y cuyo seguimiento ya realizan los especialistas sanitarios.

Esta situación, sostienen, obliga a dedicar tiempo y recursos a trámites administrativos cuando toda la atención debería centrarse en la recuperación del menor. Además, consideran que la inseguridad sobre el mantenimiento de la prestación dificulta la planificación económica de hogares que ya afrontan importantes gastos derivados de tratamientos, desplazamientos, medicamentos o adaptación de la vida laboral.

Las familias insisten en que la prestación CUME debe cumplir realmente con su finalidad de proteger a quienes necesitan reducir su actividad profesional para cuidar a un hijo gravemente enfermo, evitando interpretaciones restrictivas que terminan perjudicando a los beneficiarios.

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La ministra Portavoz, Elma Saiz, durante una rueda de prensa tras el Consejo de Ministros (Foto: Europa Press)

Petición de una reforma para garantizar la igualdad

Uno de los principales mensajes trasladados a Elma Saiz es la necesidad de establecer criterios homogéneos para toda España. Según denuncian, actualmente existen diferencias significativas en la forma en que se interpreta la normativa, lo que puede provocar que situaciones prácticamente idénticas reciban respuestas diferentes.

Los afectados consideran que el acceso y mantenimiento de la ayuda no debería depender de interpretaciones cambiantes, sino de criterios claros y estables basados exclusivamente en la situación clínica del menor y en la necesidad real de cuidados continuados.

Asimismo, reclaman que las familias puedan disponer de mayor seguridad jurídica y que desaparezcan los procedimientos que consideran excesivamente burocráticos. A su juicio, quienes conviven con enfermedades graves no deberían verse obligados a demostrar una y otra vez circunstancias médicas perfectamente documentadas.

Las asociaciones también recuerdan que el objetivo de esta prestación siempre ha sido favorecer la conciliación y evitar que uno de los progenitores tenga que elegir entre mantener su empleo o proporcionar los cuidados que necesita su hijo. Por ello consideran que cualquier reforma debería reforzar precisamente ese principio de protección social.

Las familias piden diálogo con el Ministerio

El colectivo solicita abrir una vía de diálogo directa con el Ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones para abordar las modificaciones que consideran necesarias. Su intención es trasladar de primera mano las dificultades que viven cientos de familias y aportar propuestas que permitan mejorar el funcionamiento de la CUME.

Entre sus reivindicaciones figura la necesidad de reducir la carga administrativa, agilizar las resoluciones y garantizar que la prestación responda realmente a las necesidades de quienes cuidan diariamente de menores con enfermedades de especial gravedad.

Las familias subrayan que detrás de cada expediente existe una realidad especialmente compleja. Hospitalizaciones, tratamientos prolongados, controles médicos continuos y una dedicación prácticamente permanente forman parte de la rutina de muchos hogares, por lo que consideran imprescindible que la Administración adapte los procedimientos a esa realidad.

También defienden que una mayor estabilidad en la prestación contribuiría a reducir el estrés añadido que soportan los cuidadores principales y permitiría centrar todos los esfuerzos en la evolución clínica del menor.

Una reivindicación que busca mejorar la protección de los menores

Las familias insisten en que sus peticiones no persiguen ampliar privilegios, sino garantizar que la prestación por cuidado de menores con enfermedades graves cumpla plenamente la función para la que fue creada. Consideran que cualquier mejora del sistema repercutirá directamente en el bienestar de los niños y adolescentes que necesitan una atención constante durante largos periodos de tratamiento.

Por ese motivo, hacen un llamamiento a Elma Saiz para que impulse una revisión de la normativa que elimine desigualdades, simplifique los procedimientos y ofrezca mayor estabilidad a los beneficiarios.

Mientras esperan una respuesta del Gobierno, las asociaciones continúan defendiendo que la protección de los menores con enfermedades graves debe situarse entre las prioridades de las políticas sociales. A su juicio, garantizar que los progenitores puedan acompañar a sus hijos durante todo el proceso asistencial sin temor a perder una prestación económica constituye una medida de justicia social y de apoyo efectivo a quienes afrontan una de las situaciones más difíciles que puede vivir una familia.

La reivindicación de las familias de la CUME vuelve así a poner sobre la mesa el debate sobre la protección de los cuidadores y la necesidad de adaptar las prestaciones públicas a la realidad de las enfermedades graves infantiles. Los afectados confían en que sus demandas sean escuchadas y que el Ministerio avance hacia una reforma que aporte mayor seguridad, igualdad y estabilidad a miles de hogares españoles.

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Respuesta del Ministerio

Por su parte, el Ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones anunció la ampliación de la prestación CUME (prestación para el cuidado de menores con cáncer u otra enfermedad grave) con un nuevo reglamento (norma que desarrolla la ley y detalla los requisitos) que suma patologías, reduce trámites y flexibiliza los requisitos. La ministra Elma Saiz trasladó la medida tras reunirse con las asociaciones de familias afectadas, dentro de un proceso de reforma que busca adaptar la ayuda a la realidad médica actual.

El nuevo reglamento actualizará el listado de enfermedades graves incorporando nuevas patologías que hasta ahora no estaban recogidas y dejará abierta la puerta a futuras ampliaciones mediante un mecanismo reglamentario. Así, el catálogo podrá seguir creciendo conforme avance el conocimiento científico sin necesidad de modificar la norma cada vez.

Además, se simplifican los procedimientos administrativos para las familias: se amplían los plazos de renovación y se mejora el sistema de prórrogas, de modo que los trámites se vuelvan menos recurrentes y más ágiles. La ministra ha insistido en que “la medicina evoluciona, la organización sanitaria evoluciona y las necesidades asistenciales también evolucionan”, y que el nuevo texto recoge esa realidad. En las próximas semanas veremos si el nuevo texto sirve de apoyo verdadero a estas familias y sus reivindicaciones.

El censo electoral de los españoles nacionalizados que viven en el extranjero aumentó el 22% en los últimos 6 años

El voto del Censo Electoral de Residentes Ausentes (CERA) aumentó un 22% entre enero de 2020 y enero de 2026. Esto sitúa el número de votos puede alterar definitivamente el resultado de las elecciones en España. La mayor parte de estos votantes no son españoles de nacimiento, sino nacionalizados por la llamada «Ley de nietos», que el gobierno de Pedro Sánchez ha impulsado. Son 2.327.388 electores según el último censo, aunque solo participaron el 10% de los censados en las últimas elecciones.

Por ejemplo, tras el recuento de los sufragios pertenecientes al censo CERA, un escaño se trasladó desde el PSOE al PP en la Comunidad de Madrid, sin generar cambios significativos en el resto de las provincias. Los consulados donde más españoles residentes en el extranjero votaron en las últimas elecciones fueron los de Londres (18,11%), Bruselas (15,26%), Ginebra (15,20%) y París (15,17%). En el continente americano la participación fue más moderada y la lideraron Buenos Aires (6,22%) y México (4,78%). Así lo explica un informe elaborado por el sindicato Manos Limpias.

Censo CERA Moncloa
El nuevo censo CERA por provincias y su evolución durante los últimos seis años.

Por su parte, las provincias donde se registraron mayor participación fueron Valladolid (16,66%), Gipuzkoa (16,05%), Álava (16,03%), Zaragoza (15,48%) y Guadalajara (15,14%). Este significativo aumento del voto CERA en apenas seis años ha generado inquietud en la política española, ya que todos ellos por su mismos podrían dar un vuelco a las próximas elecciones generales.

En los últimos comicios generales del 23 de julio de 2023 la participación de los ciudadanos españoles residentes en el extranjero representó solo el 10,04% del censo, al haber depositado su papeleta un total de 233.688 electores. Un informe de Manos Limpias Esta cifra supuso un aumento de la participación respecto de las elecciones generales del año 2019 cuando votaron 145.853 electores (el 6,85% de un censo de 2.130.754 ciudadanos).

El censo creció exageradamente en seis años

Sin embargo, en pocos años se ha incrementado el voto CERA en España, en concreto hasta un 22 % entre el 1 de enero de 2020 y el 1 de enero de 2026. Es sintomático que en las provincias gallegas el incremento del censo a través del CERA esté muy por debajo de la media del 22 %, cuando lo lógico sería todo lo contrario ya que históricamente Argentina, Cuba, Venezuela o México están llenas de descendientes de la inmigración gallega.

En estos datos destaca el incremento sufrido por la Comunidad de Madrid, cuyo censo se ha inflado artificialmente hasta el 45 % con el voto CERA. Otras provincias aparentemente infladas son Gerona, Tarragona, Baleares y Álava, que en el histórico electoral han conseguido siempre buenos resultados para el PSOE en las elecciones generales.

Gran parte del medio millón de nacionalidades concedidas durante el pasado año fueron gracias ley de Memoria Democrática de 2022, en la que ahora se apoya el Gobierno de Pedro Sánchez para justificar la concesión de la nacionalidad a los descendientes de los españoles que salieron de nuestro país, por razones de reparación económica, aunque éstas fueron rechazadas durante la tramitación parlamentaria de esta ley. El problema con estas concesiones de nacionalidad es que no se puede comprobar, en numerosos casos, los orígenes familiares de los solicitantes.

Quien más ha sufrido esta política de nacionalización masiva ha sido la Comunidad de Madrid, ya que en 2023 se dieron carnets de madrileños a 403.196 personas, al año siguiente fueron 438.960 los nuevos madrileños y el año pasado los nuevos madrileños alcanzaron la cifra de 475.850 personas. En total, casi 1,5 millones de personas desde la celebración de las últimas elecciones podrán votar en el año 2027 o antes si se produce un adelanto electoral.

Caso Plus Ultra: el largo camino de una empresa investigada para intentar demostrar su inocencia

Una de las empresas investigadas en el Caso Plus Ultra, Summerwind SL, ha solicitado al juez instructor José Luis Calama, que ordene una serie de diligencias para tratar de aportar a la causa y demostrar su inocencia y su falta de implicación en la trama Plus Ultra. El juez respondió negativamente el pasado 15 de junio a una serie de alegaciones presentadas a finales de mayo por los abogados de Summerwind y de Federico Lledó, imputado en la causa Plus Ultra. Summerwind explica que los pagos recibidos de Plus Ultra son pagos reales por el alquiler de aeronaves y no es una empresa pantalla y que puede demostrar todas las transaciones recogidas por los investigadores de la UDEF en sus informes.

Los abogados de Summerwind pedían en la Audiencia Nacional algo que parece razonable para aportar en su defensa:

  • Oficio al Banco Sabadell, S.A. (oficina 7310 — Alicante), requiriéndole certificación íntegra de los movimientos habidos en la cuenta IBAN (…), titularidad de Summerwind, S.L., respecto del período 1 de enero de 2023 a 31 de diciembre de 2025, con identificación específica de los ordenantes y beneficiarios de las transferencias en relación con Plus Ultra Líneas Aéreas, S.A., Cubana de Aviación, S.A. y Afitta, S.L.
  • Oficio a Bankinter, S.A., requiriéndole certificación de los movimientos habidos en la cuenta IBAN (…), titularidad de Plus Ultra Líneas Aéreas, S.A., respecto del mismo período, con identificación específica de los abonos cuyo ordenante haya sido Summerwind, S.L.
  • Oficio a Banco Bilbao Vizcaya Argentaria, S.A., requiriéndole certificación de los movimientos habidos en la cuenta IBAN (…), titularidad de Plus Ultra Líneas Aéreas, S.A., respecto del mismo período, con identificación específica de los abonos cuyo ordenante haya sido Summerwind, S.L.
  • Requerimiento a la Oficina Nacional de Investigación del Fraude (ONIF) para que, a la vista de la documentación bancaria y fiscal aportada por esta parte y de la que resulte de los oficios anteriores, aclare el sentido del flujo económico entre Plus Ultra Líneas Aéreas, S.A. y Summerwind, S.L. atribuido en el informe del que el Auto trae causa y, en su caso, rectifique sus conclusiones en lo que a esta parte afecta.
  • Oficio a la Agencia Estatal de Administración Tributaria, Departamento de Inspección Financiera y Tributaria, para que certifique la inscripción de Summerwind, S.L. en el Registro de Devolución Mensual del IVA (REDEME) y su adhesión voluntaria al Suministro Inmediato de Información (SII), así como la regularidad, en sede tributaria, de las declaraciones SII y de los Modelos 303 mensuales presentados por la sociedad durante los ejercicios 2023, 2024 y 2025.
  • Oficio a la Agencia Estatal de Seguridad Aérea (AESA) requiriéndole certificación sobre la titularidad del Certificado de Operador Aéreo de Plus Ultra Líneas Aéreas, S.A. y sobre la ausencia de dicho certificado en cabeza de Summerwind, S.L., al objeto de acreditar la arquitectura jurídica del modelo de bróker / operador descrita en el Hecho Tercero y Tercero bis del presente escrito.
  • Acordar, mediante providencia, hacer constar formalmente en las actuaciones la pendencia del presente escrito de alegaciones y de la documentación bancaria, contractual y fiscal aportada como Documentos nº 1 a nº 69, con remisión expresa al Hecho Cuarto y al Fundamento Jurídico III precedentes; ello como medida proporcionada de mitigación del daño reputacional documentado en el Hecho Segundo y agravado por las publicaciones de 20, 22 y 24 24 de mayo de 2026 (Documentos nº 65 a nº 67), y sin perjuicio del resultado de lo interesado en los apartados precedentes

El juez del caso Plus Ultra negó la petición de Summerwind

Sin embargo, el instructor argumentó antes de negar las peticiones de Summerwind que «la pretensión de la mercantil no se limita al acceso a las actuaciones, sino que se proyecta sobre la formulación de alegaciones de fondo y la aportación de documentación orientada a desvirtuar un supuesto error fáctico del auto, lo que resulta procesalmente improcedente. El proceso penal se rige por un sistema de partes legalmente tasado, de modo que la posibilidad de impugnar o cuestionar el contenido de las resoluciones judiciales queda reservada exclusivamente a quienes ostentan legitimación procesal para ello, a través de los recursos previstos en la LECrim. Admitir la intervención de terceros ajenos al procedimiento con tal finalidad supondría una alteración del principio de
contradicción, una quiebra del orden procesal y la introducción indebida de elementos ajenos a la fase de instrucción, caracterizada por su finalidad investigadora y por la limitación subjetiva de quienes pueden intervenir en ella».

summerwind Moncloa
Los esquemas recogidos en el informe de la UDEF.

El mismo auto del juez José Luis Calama, que dictaba el procesamiento de la empresa, sostenía que el informe de la UDEF «considera que hay indicios de una triangulación de pagos de Plus Ultra a la sociedad de Julio Martínez Martínez, denominada Afitta SL, sirviendo la citada Summerwind de empresa intermediaria (…). De todo ello se desprende que Summerwind participa en una operación concreta de canalización de 213.202 euros a Afitta, por cuenta de Plus Ultra Líneas Aéreas, justificando esta operación a través del contrato de asesoramiento y prestación de servicios de 01/07/2023, cuyo servicio no fue realmente prestado, creándose una facturación a tal efecto, resultando que esta operación fue gestionada a tres bandas por Julio Martínez Sola, Federico Lledó Soria y Julio Martínez Martínez».

Según la acusación de la Fiscalía, el investigado «Federico Lledó Soria, consejero delegado de la agencia Summerwind, que
representa a la compañía aérea Plus Ultra en España y América Latina, ordenó a varias empresas participadas de su grupo simular préstamos y emitir facturas de más de 20.000 euros por conceptos ficticios, para justificar salidas de dinero. En estas facturas falsas emitidas durante los dos últimos años se hicieron constar como concepto las comisiones por la venta de billetes de Plus Ultra, la presentación de la compañía aérea en varios países y el contrato de su call center».

El informe de la UDEF de Policía Nacional de 14 de mayo de 2026, recogía que «a tenor del informe de la ONIF de 25/02/2026, en el ejercicio 2023 la sociedad Summerwind recibió ingresos provenientes de Plusultra Líneas Aéreas por importe de 3.979.182 euros y, en el mismo ejercicio, la sociedad Afitta (sociedad del entorno de Julio Martínez Martínez), recibió ingresos de Summerwind por un importe total de 213.202 euros».

El mismo documento, que sigue el rastro del dinero, explica que «en cuanto a la transferencia de fondos desde Summerwind hacia Afitta, si bien la cantidad de 213.202 euros fue contabilizada en el último trimestre del año 2023, esta deuda estaría siendo pagada a plazos, en un espacio temporal que comprendería desde julio de 2024 hasta mayo de 2026, a tenor de archivo intervenido denominado “Detalle cobros 20112025.xlsx».

De hecho, «se intervinieron cuatro justificantes de transferencias de Summerwind a Afitta, en fecha 02/07/2024 (25.000 euros), 10/07/2024 (15.000 euros), 01/08/2024 (15.000 euros) y 19/09/2024 (10.000 euros), sumando un total de 55.000 euros, que se corresponden en importe y fecha con cuatro de los cinco primeros movimientos reflejados en el archivo «Detalle cobros 20112025.xlsx», continúa.

Los investigadores sostienen que Summerwind habría abonado a Afitta, a «fecha 18/11/2025, la cantidad de 160.000 euros«. Esos pagos estarían justificados Los pagos realizados estarían justificados a través de un contrato de asesoramiento y prestación de servicios de fecha 01/07/2023, representados por Elena Lledó y Julio Martínez Martínez, respectivamente. La firma electrónica de Elena Lledó Gómez es de fecha 23/04/2024″.

Los agentes suscribieron que el contrato era «un intento de dotar de apariencia formal y justificar el traspaso de los 213.202 euros a través de la supuesta prestación de un servicio de asesoría no prestado».

El presidente de Plusultra, Julio Martínez Sola, en una conversación obtenida del teléfono móvil por los agentes «le indica a Aurora (pudiera tratarse de María Aurora López López, con copia a Rodolfo Reyes Rojas que tiene que facturar a Federico Lledó 93.800 euros, lo que resulta de restar a 270.000 la cantidad de 176.200, la cual correspondería a Julio Martínez Martínez apreciándose una aparente triangulación en los pagos».

El mensaje, incluido en el atestado de la UCO de Guardia Civil, recogía: «Hola», «Buenos días», «Tienes que facturar a Fede 270.000 menos 176.200 (tocayo) Total 93.800€ (…) Pongo en CC a Rodolfo» (11:53:27 horas)»

Los agentes incluso hicieron las cuentas: «Señalar que, si a 176.200 euros se añade el 21% de IVA, resultan los 213.202
euros
declarados como abonados por Summerwind a Afitta a tenor del informe de la ONIF de 25/02/2026″.

Mientras tanto, los responsables de Summerwind intentan recopilar toda la información bancaria posible para aportar a la causa cuando el juez decida.

España despliega los nuevos Eurofighter en Canarias frente al reforzado Ejército de Marruecos

La sustitución de los veteranos F-18 por los nuevos Eurofighter en la Base Aérea de Gando, en Gran Canaria, representa uno de los movimientos más importantes del Ejército del Aire y del Espacio en los últimos años en cuanto a estrategia defensiva y militar se refiere. Aunque el Ministerio de Defensa justifica esta decisión por la necesidad de retirar unos cazas que han alcanzado el final de su vida útil, el relevo llega en un momento marcado por la creciente importancia estratégica del flanco sur de Europa y por la profunda modernización militar emprendida por Marruecos.

La incorporación de los nuevos cazas no supone únicamente una mejora tecnológica. También fortalece la capacidad de España para proteger el espacio aéreo de Canarias, una región cuya posición geográfica la convierte en un enclave clave para la vigilancia del Atlántico, las rutas marítimas internacionales y la estabilidad del norte de África.

Canarias, un enclave estratégico para la defensa española

Las Islas Canarias ocupan una posición privilegiada desde el punto de vista geopolítico. Situadas a poco más de un centenar de kilómetros de la costa africana, constituyen uno de los principales puntos de vigilancia del flanco suroeste de Europa y desempeñan un papel esencial en el control del espacio aéreo y marítimo que conecta Europa, África y América.

Desde la Base Aérea de Gando despegan los aviones encargados de garantizar la soberanía del espacio aéreo español sobre el archipiélago y de responder ante cualquier incursión no autorizada. Durante décadas esa misión ha recaído sobre los F-18 Hornet, unos aparatos que, pese a las numerosas modernizaciones recibidas, comenzaron a mostrar las limitaciones propias de una plataforma diseñada hace más de cuatro décadas.

La llegada de los Eurofighter supone un salto tecnológico considerable. Equipados con sensores mucho más avanzados, mayor velocidad, mejores capacidades de guerra electrónica y sistemas de detección de última generación, estos cazas permiten incrementar de forma notable la capacidad de vigilancia y de reacción ante cualquier incidente.

Eurofighter del Ala 14 (Fuente: Agencias)
Eurofighter del Ala 14 (Fuente: Agencias)

La modernización militar de Marruecos cambia el equilibrio regional

Aunque el Gobierno español evita vincular públicamente esta decisión con un país concreto, numerosos analistas coinciden en que la evolución de las capacidades militares de Marruecos constituye uno de los principales factores que explican la necesidad de reforzar la defensa del archipiélago.

En los últimos años, Rabat ha impulsado uno de los programas de modernización militar más ambiciosos del continente africano. La adquisición de cazas F-16 Fighting Falcon de última generación, misiles aire-aire de largo alcance, drones armados, sistemas avanzados de defensa antiaérea y nuevas capacidades de guerra electrónica ha elevado de manera significativa el potencial de las Fuerzas Armadas marroquíes.

Esta transformación no implica que exista una amenaza inmediata o que ambos países se encuentren en una situación de confrontación. España y Marruecos mantienen una intensa cooperación en ámbitos como la lucha contra el terrorismo, el control de la inmigración irregular o las relaciones comerciales. Sin embargo, los responsables de la planificación militar trabajan siempre sobre escenarios de largo plazo y preparan las capacidades necesarias para responder a cualquier eventualidad futura.

En ese contexto, mantener una ventaja tecnológica resulta esencial para preservar la estabilidad regional y garantizar la capacidad de reacción ante cualquier incidente que pudiera producirse en el entorno del archipiélago.

Eurofighter Halcón en unas maniobras (Fuente: Airbus)
Eurofighter Halcón en unas maniobras (Fuente: Airbus)

Los Eurofighter refuerzan la capacidad de disuasión española

Más allá de sus prestaciones técnicas, la llegada de los nuevos Eurofighter tiene un importante valor estratégico. En el ámbito militar existe un principio ampliamente aceptado: la mejor forma de evitar un conflicto consiste en disponer de unas capacidades suficientemente sólidas como para desincentivar cualquier acción hostil.

Ese concepto de disuasión explica buena parte de las inversiones realizadas por los países de la OTAN durante los últimos años. En el caso español, disponer de un caza de cuarta generación avanzada en Canarias transmite un mensaje claro sobre la capacidad del país para defender su espacio aéreo y responder con rapidez ante cualquier amenaza.

Los nuevos aparatos incorporan radares de barrido electrónico activo, sistemas de misión más sofisticados y una capacidad de detección muy superior a la de los antiguos F-18. Todo ello permite localizar aeronaves a mayor distancia, seguir múltiples objetivos simultáneamente y operar en escenarios donde la guerra electrónica tiene un peso creciente.

Además, la incorporación de estos aviones facilita la interoperabilidad con el resto de aliados de la OTAN y unifica buena parte de la flota de combate española, reduciendo costes de mantenimiento y simplificando la formación de pilotos y personal técnico.

Soldados del ejército español durante el acto de despedida de los seis Eurofighter del Ala 14 rumbo a la base aérea de Mihail Kogalniceanu de Constanza (Fuente: agencias)
Soldados del ejército español durante el acto de despedida de los seis Eurofighter del Ala 14 rumbo a la base aérea de Mihail Kogalniceanu de Constanza (Fuente: agencias)

Una inversión con la mirada puesta en las próximas décadas

La sustitución de los F-18 por los Eurofighter forma parte del proceso de modernización de las Fuerzas Armadas españolas y permitirá mantener operativa la defensa aérea de Canarias durante las próximas décadas. Los primeros aparatos destinados al Ala 46 serán el inicio de una renovación progresiva que culminará con una flota completamente adaptada a los desafíos tecnológicos actuales.

Aunque oficialmente la decisión responde a la retirada de unos aviones que han agotado su ciclo operativo, el contexto internacional añade una dimensión estratégica imposible de ignorar. La creciente competencia geopolítica en el norte de África, la evolución del poder militar de Marruecos y la importancia del Atlántico como espacio de interés para la seguridad europea convierten a Canarias en una de las regiones donde la superioridad aérea adquiere un mayor valor.

La llegada de los Eurofighter no debe interpretarse como el anuncio de una escalada militar, sino como una apuesta por mantener la capacidad de defensa y la ventaja tecnológica de España en un entorno cada vez más complejo. En un escenario internacional marcado por la incertidumbre, disponer de medios más modernos constituye uno de los principales elementos para garantizar la seguridad del archipiélago y preservar la estabilidad del flanco sur europeo.

Resistencia de las agencias de inteligencia de EE.UU. al listado de espías de la Casa Blanca

Según una información exclusiva publicada por IntelNews el 1 de julio de 2026, varias agencias de inteligencia estadounidenses se niegan a cumplir una directiva de la Casa Blanca que les exige entregar los nombres de todos los individuos que, se cree, están espiando contra los Estados Unidos. La orden, que pretende construir una lista maestra de actores de inteligencia extranjeros, busca agilizar las operaciones de contrainteligencia. Pero los altos mandos de la comunidad de inteligencia han puesto el grito en el cielo: temen que un registro tan centralizado se filtre y provoque una catástrofe de seguridad nacional.

Le adelanto que este pulso no es una mera riña burocrática. Está en juego la vida de fuentes humanas, la viabilidad de operaciones encubiertas y, sobre todo, la confianza de los aliados del Five Eyes. Si usted sigue de cerca el oficio del espionaje, sabrá que el principio del need‑to‑know es sagrado: cada analista accede solo a la información imprescindible para su misión. Centralizarlo todo en una sola base de datos equivale a colocar en una misma caja fuerte todos los secretos que un adversario lleva años intentando robar.

El pulso que la Casa Blanca no esperaba

La directiva, impulsada al parecer por el Consejo de Seguridad Nacional, ha encontrado una resistencia férrea en la CIA, el FBI, la NSA y la Oficina de la Directora de Inteligencia Nacional (ODNI). Fuentes citadas por IntelNews señalan que los jefes de contrainteligencia consideran que una filtración destruiría años de trabajo de inteligencia humana y pondría en riesgo a agentes dobles, confidentes y operativos desplegados en terreno hostil. No es un miedo infundado. Basta con recordar el caso de Robert Hanssen, el agente del FBI que durante más de dos décadas vendió a los soviéticos los nombres de cuantos trabajaban para Estados Unidos. Hanssen entregó filmaciones, documentos y listas de activos. Con una lista centralizada, un solo topo podría decapitar toda la red humana de un país.

Lo veo con claridad: la historia de la contrainteligencia demuestra que los mayores descalabros no vinieron de un ciberataque masivo, sino de la traición de alguien que tenía acceso a un fichero demasiado completo. Ahí están los Cambridge Five, Aldrich Ames o el propio Hanssen. Por eso me sorprende que la Casa Blanca insista en una medida que parece redactada sin consultar a quienes llevan décadas lidiando con el problema.

Por qué los jefes de espionaje ven una catástrofe en ciernes

La inteligencia humana —HUMINT en la jerga— se sustenta en la confianza de una fuente que arriesga su vida. Cada nombre en una lista de espías es una dirección de domicilio, un teléfono intervenible, una familia vulnerable. Si esa lista cae en manos equivocadas, las consecuencias son inmediatas y letales. Las agencias temen que la base de datos se convierta en un botín irresistible para un adversario o, peor aún, para un colaborador interno que filtre la información a Moscú, Pekín o Teherán.

Escribí en El quinto elemento que “el próximo 11S empezará con un clic”. La ciberguerra no entiende de papeles, pero tampoco de buenas intenciones. Una base centralizada, conectada a redes clasificadas, es un blanco permanente para grupos APT. Los recuerdos de la filtración Shadow Brokers de herramientas de la NSA en 2016 o la masiva fuga de cables diplomáticos de WikiLeaks en 2010 son demasiado recientes como para ignorarlos. Una lista con miles de identidades reales de agentes sería la filtración más devastadora desde los papeles del Pentágono.

directiva Casa Blanca

Centralizar los nombres de todos los espías que actúan contra Estados Unidos es ponerle un lazo al regalo que cualquier adversario sueña con interceptar.

El choque tiene ramificaciones inmediatas para los aliados. La comunidad de inteligencia estadounidense comparte ingentes cantidades de información con el CNI, el MI6, el Mossad y el BND. Si la lista incluye nombres de fuentes que esos servicios tienen reclutadas en el extranjero, el riesgo de exposición se multiplica por cinco. España, por su posición en el flanco sur de la OTAN y su relación con servicios de inteligencia marroquíes, se convierte en un eslabón especialmente sensible. Si los nombres de agentes del CNI aparecieran en ese listado y se filtraran, las consecuencias para la seguridad de Ceuta y Melilla serían inmediatas.

Dossier Moncloa: Ojos en la Sombra

El episodio que relata IntelNews nos obliga a analizar el vector de amenaza con frialdad. No estamos ante un ciberataque ni una operación encubierta clásica, sino ante una filtración potencial provocada por la propia arquitectura de seguridad que la Casa Blanca quiere imponer. La agencia atacante, si se materializa la fuga, podría ser cualquier servicio hostil —el GRU ruso, el MSS chino o el Ministerio de Inteliguridad iraní— que logre acceso a la base de datos. La defensa recae en este momento sobre los propios mandos de contrainteligencia estadounidenses, que intentan bloquear la directiva desde dentro. Y en la banda de los terceros interesados figuran todos los aliados del Five Eyes y los socios bilaterales como España, que verían expuesta su propia red de fuentes en un instante.

A juzgar por la naturaleza de la información —identidades de agentes extranjeros que operan contra Estados Unidos—, el material en juego tiene una clasificación estimada de Top Secret. Cualquier documento que contenga los nombres de fuentes humanas activas se rige por las más estrictas normas de compartimentación. Si esa lista existiera hoy, estaría custodiada por menos de una docena de personas en todo el gobierno estadounidense. Pero la directiva pretende multiplicar los puntos de acceso; ahí reside el peligro. En mi opinión, la resistencia de las agencias es sensata: proteger la confidencialidad de las fuentes es la primera obligación de un servicio de inteligencia. Sin fuentes, no hay inteligencia.

El caso trae a la memoria los peores episodios de la Guerra Fría. En 1985, la CIA creó una base de datos con los nombres de todos los ciudadanos soviéticos que colaboraban con Washington. Algunos de esos listados cayeron en manos del KGB a través de Aldrich Ames, y al menos diez agentes fueron ejecutados. La lección que dejó aquella tragedia fue que el mejor blindaje para una fuente es que su nombre no exista en ningún registro central. Hoy, la tecnología ha cambiado, pero la lógica del oficio sigue siendo la misma.

Tengo claro que el pulso entre la Casa Blanca y la comunidad de inteligencia no se resolverá con un comunicado de prensa. Está previsto que el director del Centro Nacional de Contrainteligencia y Seguridad (NCSC) comparezca ante el Comité de Inteligencia del Senado en septiembre. Verá usted entonces hasta qué punto pesa más la voluntad política o el instinto de supervivencia de quienes trabajan en la sombra. De momento, la lista maestra sigue bloqueada, y así debe seguir.