El ingreso de Ábalos en prisión puede rebajar la mayoría parlamentaria del Congreso

El ingreso en prisión provisional, comunicada y sin fianza de José Luis Ábalos, exministro de Fomento y Transportes, y de Koldo García Izaguirre, quien fuera su asesor de confianza, marca un hito de enorme calado en la historia política reciente de España. Este movimiento judicial, enmarcado en la investigación del «Caso Koldo» por presuntas mordidas en contratos de mascarillas durante la pandemia. Un movimiento que puede traer más consecuencias parlamentarias al ya debilitado Gobierno de Pedro Sánchez en el Congreso de los Diputados.

La decisión del magistrado instructor del Tribunal Supremo, Leopoldo Puente, está fundamentada en un riesgo «extremo» de fuga ante la proximidad del juicio y las elevadas peticiones de pena. Elementos que han cristalizado en un escenario dual, judicial y parlamentario, que puede complicar la gobernabilidad. La imagen de un ex alto cargo socialista, hasta hace poco figura central en el engranaje del poder, cambiando su escaño por una celda de Soto del Real, se convierte en un símbolo del coste institucional de la corrupción. Y más cuando Ábalos defendió la moción de censura que acabó con el Gobierno Popular de Mariano Rajoy. Tremenda paradoja y un gran desgaste para la democracia española.

Una de las consecuencias más inmediatas y técnicamente complejas de esta situación se cierne sobre la estabilidad parlamentaria y, por extensión, sobre el Gobierno de coalición. El estatuto de Ábalos como diputado, aforado y miembro del Grupo Mixto tras su expulsión del PSOE, le confiere una posición única que activa mecanismos reglamentarios de excepcional aplicación. Aunque la orden de prisión preventiva le arrebata la libertad personal, no le despoja de su acta, ya que la pérdida de la condición de parlamentario es una medida de carácter extremo reservada para casos de sentencia firme o inhabilitación. Sin embargo, en virtud del Reglamento del Congreso, sus derechos y deberes quedan inmediatamente suspendidos. La presidenta de la Cámara, tras recibir la comunicación judicial, activa el protocolo que silencia el voto del exministro en el Pleno y le impide participar en cualquier actividad parlamentaria, desde debates hasta comisiones.

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El exasesor Koldo García a su llegada al Tribunal Supremo, a 27 de noviembre de 2025, en Madrid (España). 

ARITMÉTICA PARLAMENTARIA

La ausencia forzosa del voto de Ábalos, por tanto, puede introducir una alteración, aunque indirecta y sutil, en el cálculo de las mayorías. Este escaño, que ya había sido fuente de incertidumbre tras su pase al Grupo Mixto, deja de ser un voto potencial, elevando la exigencia a la ya de por sí frágil arquitectura de pactos del Gobierno. El debate técnico se centra en si la mayoría absoluta, establecida históricamente en 176 votos (la mitad más uno de los 350 escaños totales), debe recalcularse a 175, si la Cámara se considera compuesta por 349 miembros operativos.

Las interpretaciones jurídicas y los precedentes reglamentarios, sin embargo, apuntan a que el Congreso optará por mantener la base de cálculo en los 350 diputados. Esta postura se fundamenta en la diferencia legal entre la suspensión de un diputado (medida temporal que conserva el acta) y la pérdida efectiva del escaño (que implicaría la sustitución por el siguiente en la lista electoral). Al mantener la mayoría en 176, la suspensión de Ábalos se puede traducir en un margen aún más estrecho para el Gobierno en las votaciones cruciales, obligándole a negociar con más intensidad cada apoyo de sus socios parlamentarios.

CONTEXTO POLÍTICO

El Gobierno de coalición ya venía enfrentando serias dificultades para sacar adelante leyes clave, como la aprobación del techo de gasto o los Presupuestos Generales del Estado (PGE). La reciente retirada o el endurecimiento de las condiciones de apoyo por parte de socios como Junts per Catalunya, sumado a la habitual volubilidad de otros grupos, transforma la ausencia del voto de Ábalos, por minoritario que fuera, en un factor de presión adicional. Cada sesión plenaria se convierte en una prueba de fuego, y el escándalo Koldo actúa como un catalizador que acelera la erosión de la confianza no solo ciudadana, sino también interna dentro del bloque de investidura. Los socios minoritarios pueden aprovechar la debilidad del Ejecutivo, acentuada por la imagen de corrupción, para exigir concesiones más onerosas, poniendo en riesgo la hoja de ruta legislativa de la legislatura, algo que ya estaba sucediendo y puede erosionar todavía más la imagen del PSOE.

La entrada en prisión de un exministro y exsecretario de Organización del PSOE, la persona que durante años manejó las riendas orgánicas del partido a nivel federal, impacta en la línea de flotación de la credibilidad institucional. La ciudadanía observa cómo la cúpula de una formación que promete regeneración se ve salpicada por un caso de supuestas mordidas en la compra de material sanitario, precisamente en el momento más crítico de la pandemia, cuando la sociedad vivía momentos de máxima vulnerabilidad. Este episodio reabre viejas heridas sobre la transparencia en la gestión pública y la posible utilización de los recursos del Estado para beneficio personal, rompiendo la confianza en la clase política en general, especialmente en el PSOE que venía para regenerar y está superando las gestiones anteriores.

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Un helicóptero sobrevuela la prisión de Soto del Real, a 27 de noviembre de 2025, en Soto del Real, Madrid (Fuente: Agencias)

PRIMER DIPUTADO NACIONAL ENCARCELADO

La respuesta de la oposición, liderada principalmente por el Partido Popular, ha sido inmediata y contundente, utilizando el «Caso Koldo» como principal ariete político. Desde las filas populares se exige la asunción de responsabilidades que vayan más allá de los implicados directos, apuntando a la estructura del PSOE y, en algunos casos, pidiendo la dimisión del presidente del Gobierno y la convocatoria de elecciones anticipadas. El argumento central es que el escándalo, al afectar a figuras tan cercanas al núcleo del poder, demuestra una supuesta connivencia o una falta de control grave en las estructuras del partido. Este uso intensivo del tema de la corrupción sirve a la oposición para unificar su discurso, desdibujar otros debates ideológicos y centrar la atención mediática en la falta de ejemplaridad. El desgaste es, por tanto, bidireccional: erosiona al Gobierno y alimenta la narrativa opositora de una presunta degradación institucional.

En este contexto de tensiones judiciales y políticas, la situación de Ábalos adquiere una dimensión de precedente histórico. El hecho de que sea el primer diputado nacional en ejercicio que ingresa en prisión preventiva por un caso de corrupción, sin haber renunciado a su escaño, es una singularidad legal y política. Aunque la suspensión de un diputado no es inédita, la naturaleza del caso es distinta a los precedentes conocidos.

El recuerdo más vivo es el de los diputados del procés en 2019, figuras como Oriol Junqueras, Jordi Sànchez, Jordi Turull y Josep Rull. Ellos también fueron suspendidos de sus funciones inmediatamente tras tomar posesión de su acta, cumpliendo prisión preventiva por delitos de rebelión o sedición. Sin embargo, su suspensión se produjo en un contexto diferente, y la aplicación del Reglamento tuvo que lidiar con la excepcionalidad de su procesamiento y la naturaleza de los delitos. En aquel momento, la Mesa del Congreso se apoyó en el artículo 384 bis de la Ley de Enjuiciamiento Criminal, que permite la suspensión de un cargo electo procesado por rebelión o delitos relacionados con el terrorismo, aunque también se invocó el artículo 21.2 del Reglamento.

La diferencia fundamental estriba en la génesis del proceso de Ábalos, que es un procedimiento abreviado por un delito de corrupción. Los letrados del Congreso han interpretado que en este tipo de procedimiento no se exige el requisito del «auto firme de procesamiento» mencionado en el Reglamento, lo que permite a la Mesa proceder a la suspensión de manera expedita. Esta interpretación, aunque basada en comentarios al Reglamento, subraya la voluntad de la Cámara de actuar con rapidez para desvincular la institución de la imagen de un diputado encarcelado, aunque sea de forma provisional. La política, una vez más, se ve obligada a adaptar sus normas a la cruda realidad judicial.

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El exministro José Luis Ábalos a su llegada a una sesión plenaria en el Congreso de los Diputados, a 13 de noviembre de 2025, en Madrid (Fuente: Agencias).

FUTURO INMEDIATO

El futuro inmediato de la legislatura queda inevitablemente teñido por el devenir del caso Koldo. El Gobierno se ve obligado a gestionar no solo su precaria mayoría en el Congreso, ahora con 349 votos efectivos, sino también el relato político frente a una oposición que no cesará en su intento de vincular el escándalo a la propia Presidencia. Los esfuerzos del PSOE por marcar distancias con Ábalos, suspendiéndolo de militancia y forzando su paso al Grupo Mixto antes de su ingreso en prisión, han demostrado ser insuficientes para frenar el daño en la imagen. La oposición exige una investigación a fondo en el Congreso, solicitando comisiones de investigación que mantengan el foco mediático sobre el asunto durante meses. Esta presión sostenida, combinada con la necesidad de lograr el apoyo de los partidos nacionalistas e independentistas en cada votación, augura un periodo de alta tensión parlamentaria y de negociaciones al límite.

La figura del diputado suspendido en prisión, que formalmente sigue siendo parte del Congreso, plantea preguntas incómodas sobre la ética política y la legislación. ¿Hasta qué punto puede la mera suspensión, sin la pérdida del escaño, satisfacer la demanda de ejemplaridad de la ciudadanía? Si bien el derecho a la presunción de inocencia es inviolable y el acta de diputado es un mandato popular, la inoperatividad de ese escaño por motivos penales tensa el sistema. La decisión de la Mesa de mantener la mayoría absoluta en 176, aunque jurídicamente sólida por la conservación formal del acta, es también una decisión política que busca evitar una mayor inestabilidad que podría ser interpretada como un regalo a la oposición. Es un acto de equilibrio institucional que busca proteger la funcionalidad de la Cámara sin contradecir los preceptos legales.

Finalmente, el caso Koldo y el ingreso en prisión de Ábalos no son solo un capítulo más en la crónica de la corrupción española, sino un punto de inflexión que obligará a reflexionar sobre la necesidad de reformar o clarificar los mecanismos de respuesta institucional ante estas situaciones.

Plannam lidera el nuevo estándar de eficiencia operativa según métricas inspiradas en McKinsey (2023–2025)

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Madrid, 2025. Plannam WFM, la plataforma española especializada en planificación inteligente y gestión operativa del talento, ha publicado un análisis cuantitativo que consolida su posición como una de las soluciones tecnológicas más eficientes del mercado laboral. Las cifras, inspiradas y alineadas con los estudios recientes del McKinsey Global Institute, muestran un impacto directo y verificable en productividad, costes operativos y bienestar laboral.

El análisis revela ahorros potenciales de entre el 24 % y el 39% coste de personal, combinando automatización, inteligencia artificial, planificación avanzada y analítica continua.

Para una compañía con 1.000 empleados y una masa salarial anual de 25 millones de euros, esto supone entre 6 y 9,75 millones de euros en eficiencias directas.

Un modelo basado en estándares globales

El análisis se apoya en las conclusiones del McKinsey Global Institute sobre el futuro del trabajo, la digitalización laboral y la “superagency” habilitada por IA:

Referencias MLA:

• McKinsey & Company. The State of Organizations 2023: Ten Shifts Transforming Organizations. McKinsey Global Institute, 2023, www.mckinsey.com.br/capabilities/tech-and-ai/our-insights/superagency-in-the-workplace-empowering-people-to-unlock-ais-full-potential-at-work

• McKinsey & Company. Superagency in the Workplace: Empowering People to Unlock AI’s Full Potential at Work. QuantumBlack / McKinsey Global Institute, 2025, www.mckinsey.com/~/media/mckinsey/business functions/people and organizational performance/our insights/the state of organizations 2023/the-state-of-organizations-2023.pdf

De acuerdo con estos estudios, las organizaciones de alto rendimiento están acelerando la adopción de:

-Automatización operativa (10–20 % ahorro)

-Gestión en tiempo real y control horario (5–10?icional)

-Employee self-service y reducción de incidencias (2–5 %)

-Forecasting predictivo (hasta +8% productividad)

Plannam integra en un único ecosistema todas estas palancas, logrando resultados equivalentes —y en ocasiones superiores— a los benchmarks globales.

Impacto por módulo: inteligencia aplicada a cada fase de la operación

El archivo interno publicado por Plannam muestra ahorros desglosados por funcionalidad:

-Planificación Inteligente (IA + solver matemático): 10–15% ahorro

-Gestión Operativa en Tiempo Real: 3–5 % + 1 % productividad neta

-Forecasting de Demanda: 4–8% reducción de picos y sobrecostes

-Portal del Empleado: 2–4 % por menor rotación e incidencias

-Organización, Maestro RRHH y Reporting: entre 1–2 % por cada módulo

Todo ello sustentado por una arquitectura que combina algoritmos predictivos, optimización matemática, flujos automatizados y analítica avanzada.

Ahorros intangibles: productividad, clima laboral y cumplimiento

Más allá del impacto financiero, el documento cuantifica beneficios estratégicos:

-Reducción del 20 % en rotación media

-+5–8 % en ratio planificado/real

-Cumplimiento normativo total (0 sanciones evitadas ≈ 0,2–0,4 M€/año)

-Cultura analítica y mejora continua sostenida (+2 % anual)

Estos resultados coinciden con las tendencias identificadas por McKinsey: organizaciones más humanas, más flexibles y soportadas por datos.

Escenarios de adopción: del nivel básico al ecosistema de IA

Plannam presenta tres escenarios de madurez tecnológica:

NivelFuncionalidadesAhorro GlobalHorizonteBásicoOrganización + Registro + Planificación10–15 % 6–9 mesesAvanzadoAñade Forecasting + Portal + Operativa20–30 %12–18 mesesCompleto (IA)Todos los módulos + analítica continua30–40 %18–24 meses.

Conclusión: hacia un modelo de Workforce Management rentable y humano

El análisis confirma que Plannam WFM está plenamente alineado con los estándares de eficiencia descritos por McKinsey: automatización inteligente, toma de decisiones basada en datos, herramientas intuitivas para empleados y un uso estratégico de la IA para elevar el rendimiento organizativo.

La combinación de ROI inmediato, impacto humano y sostenibilidad operativa coloca a Plannam entre las plataformas más avanzadas del mercado global en gestión del trabajo.

Nota incluida en el documento oficial (formato MLA):

Fuente: Adaptado del McKinsey Global Institute (2023–2025), “The State of Organizations 2023: Ten Shifts Transforming Organizations” y “Superagency in the Workplace (2025)”, que cuantifican ahorros operativos derivados de automatización, digitalización laboral y forecasting predictivo.

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¿Por qué es importante detectar una fuga de agua a tiempo?

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El agua es un recurso vital, pero cuando se escapa sin control dentro de una vivienda o edificio, se convierte en un enemigo silencioso y costoso. Detectar una fuga de agua a tiempo no es solo una cuestión de mantenimiento; es una medida de protección esencial para la economía y la seguridad del inmueble.

Muchas personas subestiman la importancia de detectar una fuga de agua en sus primeras etapas, reaccionando solo cuando el daño es visible y grave. Sin embargo, una intervención temprana marca la diferencia entre una reparación sencilla y una obra costosa de rehabilitación estructural. En Aquadetect, expertos en localización precisa sin destrucción, saben que el tiempo es el factor más crítico.

Qué se entiende por una fuga de agua

A menudo se asocia una fuga con un grifo goteando, pero la realidad es mucho más compleja.

Definición y alcance del problema en viviendas y edificios

Una fuga de agua es cualquier escape incontrolado de fluido fuera de la red de tuberías, desagües o depósitos. El problema real radica en las fugas ocultas: aquellas que ocurren bajo el suelo, detrás de las paredes o en el subsuelo de un jardín. Estas pueden pasar desapercibidas durante semanas o meses, erosionando cimientos y generando un consumo fantasma constante.

Causas frecuentes: tuberías antiguas, juntas deterioradas, presiones elevadas

Las infraestructuras envejecen. Las tuberías antiguas, especialmente las de hierro galvanizado o plomo, son propensas a la corrosión. Del mismo modo, las juntas deterioradas por el paso del tiempo o una instalación deficiente son puntos críticos. Además, los picos de presión en la red municipal pueden provocar fisuras en tramos debilitados, dando lugar a pérdidas que requieren una reparación de fugas de agua inmediata.

Principales riesgos y consecuencias de no detectarla a tiempo

Ignorar las señales o posponer la revisión conlleva efectos en cadena que van más allá de un suelo mojado. Las consecuencias de una fuga de agua pueden ser devastadoras.

Aumento de la factura de agua y derroche de recursos

El impacto más inmediato es económico. Una tubería que pierde agua de forma imperceptible puede desperdiciar miles de litros al año. Ahorrar agua ante una fuga doméstica es imposible si no se localiza el origen; el resultado es una factura inflada que alerta del problema cuando ya se ha pagado un sobrecoste innecesario.

Daños estructurales: humedades, moho, degradación de materiales

El agua busca caminos y empapa materiales de construcción. Esto deriva en humedades por capilaridad o filtración, aparición de moho (que daña pinturas y revestimientos) y, en casos graves, la corrosión de armaduras de hormigón o vigas metálicas. Como parte del Grupo Murprotec, Aquadetect conoce muy bien cómo la humedad estructural compromete la estabilidad de un edificio.

Impacto en salud, confort y habitabilidad

Un ambiente húmedo es caldo de cultivo para ácaros, hongos y bacterias. Esto afecta directamente a la calidad del aire interior, agravando alergias y problemas respiratorios, y reduciendo drásticamente el confort térmico de la vivienda.

Problemas medioambientales y reputacionales

En un contexto de sequía y sostenibilidad, el derroche de agua potable es un problema ético y ambiental. Para empresas y comunidades, permitir una fuga prolongada puede dañar su imagen de responsabilidad corporativa o vecinal.

Señales que indican que puede haber una fuga de agua oculta

Para actuar a tiempo, es vital reconocer los síntomas. Prestar atención a estos indicadores:

La lectura del contador se mueve cuando no se está usando agua

Es la prueba definitiva. Si se cierran todos los grifos y electrodomésticos y el contador sigue corriendo, existe una fuga en la red de suministro.

Manchas de humedad, pintura que se descascarilla, suelos que ceden

Visualmente, busca manchas amarillentas u oscuras en techos y paredes. En suelos, un abombamiento del parqué o baldosas que suenan «huecas» pueden indicar agua acumulada debajo.

Ruidos de tuberías o goteo, la presión de agua baja sin razón

A veces el oído es tu mejor aliado. Un siseo constante detrás de una pared o el sonido del agua corriendo en el silencio nocturno son alertas claras. También lo es una caída repentina en la presión de la ducha.

Factura de agua que sube sin motivo aparente

Si los hábitos de consumo no han cambiado, pero el importe a pagar se ha disparado, es casi seguro que existe una pérdida en la red.

Cómo detectar una fuga de agua de forma eficaz

Saber cómo localizar una fuga de agua requiere metodología.

Inspección básica para propietarios: grifos, tuberías visibles, inodoros

Hay que empezar por lo obvio: revisar cisternas (se puede usar colorante alimentario en el tanque para ver si pasa a la taza), llaves de paso, mangueras de lavadoras y sifones bajo los fregaderos.

Medición del contador y pruebas de aislamiento del sistema

Cerrar las llaves de paso por secciones (si la instalación lo permite) y observar el contador. Esto ayudará a acotar si la fuga está en el jardín, en la cocina o en un baño específico.

Cuando recurrir a profesionales y tecnología

Si las pruebas básicas no revelan el origen, es momento de contactar con expertos. En Aquadetect utilizan tecnología no destructiva avanzada:

Geófonos: Para escuchar el agua bajo el suelo.

Gas trazador: Para detectar fugas en tuberías muy pequeñas o profundas.

Cámaras termográficas: Para ver cambios de temperatura causados por el agua.

Endoscopios: Para inspeccionar el interior de las tuberías.

Buenas prácticas de mantenimiento preventivo

No hay que esperar a la avería. Realizar revisiones anuales y estar atento a las pequeñas señales evita grandes desastres.

Qué hacer si hay sospechas de tener una fuga de agua

La rapidez es clave una vez confirmado el problema.

Cierre de la llave de paso, minimizar daños y agua perdida

Cortar el suministro general inmediatamente para detener el sangrado de agua y evitar que los daños estructurales avancen.

Solicitar un servicio profesional de detección de fugas para poder valorar después reparación vs. sustitución.

Contactar con un servicio especializado en detección de fugas de agua, como Aquadetect, cuyos técnicos realizarán un diagnóstico rápido y poco costoso, entregando un informe técnico detallado. Así se podrá presentar de inmediato el resultado del diagnóstico a su compañía de seguros o a la empresa encargada de la reparación. En el informe se indicará si es posible una reparación puntual (gracias a la localización exacta) o si el tramo de tubería está tan deteriorado que requiere su sustitución.

Documentar para seguros o comunidades de vecinos

Tomar fotos y vídeos de los daños. Los informes técnicos que entrega Aquadetect en menos de 48 horas son fundamentales para reclamar a tu compañía de seguros, ya que detallan la causa, el origen y la solución necesaria.

Medidas para evitar que vuelva a ocurrir

Tras la reparación, asegúrate de que los materiales utilizados sean de calidad y revisa la presión de la red para evitar futuros estreses en las tuberías.

Prevención a largo plazo para evitar fugas y costes imprevistos

La mejor manera de combatir una fuga es la prevención.

Inspecciones periódicas del sistema de fontanería y zonas húmedas

Programa revisiones profesionales periódicas, especialmente en instalaciones con más de 15 o 20 años de antigüedad.

Uso de materiales adecuados y renovación de tuberías antiguas

Si se va a reformar, no hay que escatimar en fontanería. Sustituir tuberías de hierro por materiales modernos como el polibutileno o multicapa garantiza mayor durabilidad.

Instalación de detectores o sensores de fugas

La domótica actual permite instalar sensores que cortan el agua automáticamente si detecta humedad en el suelo, una inversión inteligente para segundas residencias o zonas sensibles.

Gestión del consumo de agua y cultura del ahorro en la vivienda

Educar a los habitantes de la casa en el uso responsable ayuda a identificar anomalías. Quien valora el agua, nota antes cuando esta se desperdicia.

Anticiparse es ahorrar y proteger el hogar

Entender por qué es importante detectar una fuga de agua a tiempo es el primer paso para proteger el patrimonio y la salud o la familia. Una detección temprana evita obras faraónicas, reduce costes y protege la vivienda, local, edificio o negocio.

Aquadetect, combina la experiencia del Grupo Murprotec con la tecnología más puntera para localizar cualquier tipo de fuga “sin romper tu casa”. Si existe la sospecha de que puede haber una fuga, es necesario atajar el problema. Contactando hoy mismo se puede recuperar la tranquilidad y la seguridad del hogar.

¿Cómo detecta Aquadetect una fuga de agua? www.youtube.com/watch?v=Yf4xcFIn6l4

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IATubers Academy propone una nueva forma de generar contenido en YouTube sin equipos ni delegación

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El crecimiento de la inteligencia artificial en el entorno audiovisual ha propiciado un nuevo modelo de creación de contenido, especialmente en plataformas como YouTube, donde la automatización y el enfoque estratégico permiten generar resultados sin depender de estructuras tradicionales.

En este contexto, IAtubers Academy se ha posicionado como una propuesta pionera en español, combinando formación práctica, mentoría experta y acceso exclusivo a tecnología propia. Su objetivo es claro: enseñar a crear videos con IA de forma automática y escalar canales sin mostrar rostro ni voz. Su fundador, Juan Homar, lidera esta transformación formativa basada en un sistema integral que promete cambiar el enfoque del contenido digital. En la siguiente entrevista ofrece más información al respecto.

¿Cuál fue la motivación principal para crear IAtubers Academy en un momento en el que la inteligencia artificial apenas comenzaba a aplicarse al contenido digital?

La motivación principal fue ver que mucha gente quería crear contenido en YouTube, pero no se atrevía por vergüenza, falta de tiempo o porque no sabían editar. La inteligencia artificial empezaba a abrir una puerta enorme, pero nadie explicaba cómo aprovecharla de forma práctica. Por eso decidí crear una academia que enseñara un método sencillo, guiado y apoyado con nuestro propio software, para que cualquiera pudiera crear vídeos y escalar un canal sin necesidad de mostrar su rostro ni su voz.

¿Qué factores diferencian a esta academia de otras propuestas de automatización en YouTube disponibles actualmente?

Lo que nos diferencia es que nosotros sí hacemos automatización de verdad. Muchas academias dicen que enseñan “automatización”, pero al final te hacen montar un equipo de editores. Eso no es automatizar, eso es delegar. En IATubers Academy creamos nuestro propio software para que la gente pueda hacer vídeos completos con IA sin depender de nadie. Además, el método es mucho más directo, práctico y pensado para personas que quieren resultados reales sin complicarse la vida. Básicamente, ofrecemos lo que prometemos.

¿Cómo se estructura el software exclusivo desarrollado por la academia y qué procesos permite automatizar en la producción de vídeos?

Nuestro software está pensado para que cualquiera pueda crear un vídeo completo con solo poner un título o subir su propio guion. A partir de ahí puedes elegir el idioma, el tipo de voz, o incluso clonar la voz que quieras usar. El sistema genera la narración, las imágenes con IA, los clips de vídeo, la música, los subtítulos y toda la edición automáticamente. Incluso puedes hacerlo desde el móvil. Lo mejor es que mientras el vídeo se crea, tú puedes dedicarte a lo que te apetezca, sin pasar horas editando frente al ordenador.

¿Qué perfil de alumno accede habitualmente al programa y cuál es la respuesta de quienes no tienen experiencia previa en la creación de contenido?

El perfil es muy variado: tenemos personas sin estudios, arquitectos, abogados, reporteros e incluso gente jubilada. Y lo curioso es que todos avanzan al mismo ritmo porque la academia está pensada para eso.

Los que no tienen experiencia están encantados, porque el programa está estructurado paso a paso, literalmente de cero a cien, para que cualquiera pueda crear contenido aunque nunca haya tenido contacto con la IA. La gente ha entendido que la inteligencia artificial ha cambiado las reglas del juego y no quiere quedarse fuera, y eso hace que la comunidad sea muy motivadora.

¿Qué papel desempeñan las mentorías semanales y el soporte 24/7 en el seguimiento del aprendizaje y la obtención de resultados?

Las mentorías semanales son clave porque ahí es donde los alumnos resuelven dudas en directo, revisan lo que han hecho y avanzan con seguridad. No es solo teoría: es acompañamiento real.

Y el soporte 24/7 hace que nadie se quede atascado. Da igual si alguien estudia de madrugada o vive en otro país, siempre tiene a alguien que le responde. Esa combinación —mentorías más soporte constante— es lo que permite que la gente, incluso sin experiencia previa, avance más rápido y obtenga resultados mucho antes de lo que imaginaban.

¿Hasta qué punto puede considerarse que el modelo propuesto sustituye por completo la necesidad de contratar editores, locutores o equipos técnicos?

En nuestro caso, prácticamente por completo. El software genera la voz, las imágenes, los vídeos, la música y toda la edición de forma automática, así que no hace falta contratar editores, locutores ni equipos técnicos.

Aun así, en la formación incluimos apartados exclusivos de edición práctica para quien quiera ir un paso más allá. No es obligatorio, es simplemente un añadido porque nos tomamos la formación muy en serio y queremos que quien quiera profundizar también pueda hacerlo.

¿Qué elementos del sistema formativo permiten escalar varios canales simultáneamente y en distintos idiomas?

Pues mira, en la formación enseñamos lo que nosotros llamamos el “escalado nivel Dios”, que básicamente es el conjunto de técnicas que hemos ido puliendo después de años trabajando este modelo. Combinado con nuestro software, te permite crear canales y vídeos casi como churros.

Y lo digo en serio: sin el software sería imposible. Imagina tener cinco canales y pedirle a un equipo de editores que te haga vídeos diarios para todos. Sería inviable. En cambio, la IA no se pone enferma, no te dice “hoy no llego” y tampoco se le cae el wifi. Tú le das un título y en unos 20 minutos tienes un vídeo de 30 minutos terminado.

Eso hace que escalar en varios idiomas y con varios canales sea algo mucho más realista y accesible para cualquiera.

¿Cuáles han sido los resultados más destacados por parte del alumnado desde el lanzamiento de la plataforma?

Hemos visto resultados que, sinceramente, ni yo me esperaba al principio. Tenemos alumnos que han podido dejar su trabajo y otros que simplemente generan un ingreso extra sin renunciar a su empleo. Hay casos de personas que están ganando entre 3.000 y 8.000 euros al mes trabajando unas 3 a 5 horas al día.

De hecho, esta semana subí el testimonio de Fran: en solo un mes monetizó dos canales y, en su segundo mes y medio, ya había ganado 4.400 euros con esos dos canales. Imagínate lo que puede pasar cuando alguien escala a cuatro, cinco o seis canales generando ingresos mes tras mes.

A mí, personalmente, me llena muchísimo ver cómo el método está ayudando a tanta gente a vivir más tranquila y a tener opciones reales gracias a la IA. Es alucinante lo que está pasando.

¿Cómo se está transformando el modelo de negocio en YouTube con la incorporación de herramientas de IA y qué lugar ocupa IAtubers Academy en ese nuevo escenario?

YouTube se ha democratizado por completo con la llegada de la IA. Antes necesitabas grabarte, editar, tener equipo; ahora una sola persona puede llevar varios canales en distintos idiomas sin enseñar ni su cara ni su voz. La barrera de entrada ha bajado como nunca.

Nuestra academia ocupa un lugar muy concreto en todo esto: enseñamos un sistema probado y una automatización real gracias a nuestro software. No es solo “usar herramientas sueltas”, es aprender un método claro para construir un modelo de negocio estable y escalable. La IA no viene a sustituir a nadie, viene a darte libertad y a quitarte todo el trabajo técnico que antes hacía imposible crecer.

¿Qué visión estratégica se tiene desde la academia respecto al futuro de la creación audiovisual automatizada en plataformas digitales?

Nuestra visión es bastante simple: esto no ha hecho más que empezar. La creación de contenido automatizada va a ser lo normal en muy poco tiempo. Igual que hoy nadie edita fotos sin filtros o sin apps, dentro de nada nadie hará vídeos manualmente si puede automatizarlos.

Desde la academia vemos un futuro donde la IA no solo acelera el proceso, sino que abre la puerta a miles de personas que antes ni se planteaban crear contenido. Y nuestro papel es estar siempre un paso por delante: mejorar el software, actualizar el método, formar a los alumnos con las herramientas de IA más avanzadas y prepararlos para un escenario donde la automatización con inteligencia artificial será el estándar.

En resumen, la IA va a transformar todo y nosotros queremos que nuestros alumnos lleguen preparados, no tarde.

Con una propuesta centrada en la automatización, la escalabilidad y la independencia creativa, IAtubers Academy plantea un nuevo paradigma en la enseñanza de contenido digital. Su sistema permite crear videos con IA sin necesidad de intervención directa, posicionando la plataforma como una referencia en el proceso de profesionalización y monetización de canales en YouTube. El enfoque impulsado por Juan Homar marca un punto de inflexión en la forma de entender la producción audiovisual, alineándose con las dinámicas de un entorno digital en constante transformación.

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Peluquerías listas para VeriFactu y TicketBAI con el TPV para peluquería de SolverMedia, 22 años de experiencia

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Cumplir con las nuevas obligaciones de facturación electrónica se ha convertido en un desafío para muchas pequeñas empresas, y el sector de la belleza no es una excepción. En este contexto, SolverMedia se posiciona como aliado tecnológico para que las peluquerías puedan adaptarse a VeriFactu y TicketBAI sin frenar su actividad diaria. Su TPV para peluquería integra las últimas exigencias legales y, al mismo tiempo, mantiene una gestión sencilla del negocio, desde la cita previa hasta el cobro en caja. Además, la solución está diseñada para responder a las necesidades reales de salones independientes y cadenas, que buscan herramientas fiables, actualizables y con un coste ajustado.

VeriFactu y TicketBAI, un reto asumible para las peluquerías

La implantación de VeriFactu y TicketBAI obliga a controlar cada ticket y factura con precisión, enviando la información a la administración en los formatos previstos. Para muchas peluquerías esto supone un cambio profundo, ya que implica abandonar sistemas manuales o programas antiguos que no están homologados. El programa para peluquería de SolverMedia nace precisamente para reducir esa fricción y convertir el cumplimiento en un proceso casi invisible para el equipo. La plataforma automatiza la generación y envío de los registros, evitando errores humanos y garantizando la trazabilidad documental en todo momento.

Con más de 22 años en el mercado del software de gestión, la compañía ha podido incorporar la experiencia de miles de usuarios a su TPV. Por eso la interfaz se orienta a la rapidez, con accesos directos a los servicios más habituales del salón y a las promociones activas. También permite asociar productos a cada tratamiento, controlar el stock y analizar ventas por empleado, franja horaria o canal, lo que facilita la toma de decisiones en un entorno cada vez más competitivo.

Un TPV para peluquería con licencias anuales y precios competitivos

Uno de los aspectos que más valora el sector es la previsibilidad. SolverMedia apuesta por licencias anuales y precios 100 % competitivos, lo que favorece una planificación clara de la inversión tecnológica a medio plazo. Esta política, unida a las actualizaciones periódicas, permite que el software evolucione al ritmo de la normativa y de las tendencias del mercado sin suponer una carga inesperada para el negocio.

El TPV para peluquería se completa con módulos pensados para fidelizar clientes y mejorar la rentabilidad del salón. Gestión de bonos, historial de visitas, recordatorios y análisis de ticket medio se integran en una misma herramienta, que evita duplicidades y hojas de cálculo dispersas. De este modo, las peluquerías pueden centrarse en ofrecer un mejor servicio mientras el sistema gestiona los requisitos de VeriFactu y TicketBAI en segundo plano.

En un escenario regulatorio cambiante, contar con un proveedor sólido marca la diferencia. SolverMedia combina conocimiento técnico, soporte especializado y una propuesta económica equilibrada, lo que convierte a su programa para peluquería en una opción estratégica para salones que desean crecer sin perder el control de su cumplimiento fiscal y de su gestión diaria.

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Urban Poke apuesta por su primera Black Week

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Urban Poke vuelve a sorprender con una iniciativa fresca y distinta para cerrar noviembre: en lugar de limitarse al clásico Black Friday, la marca ha decidido extender la celebración a toda una semana con su primera Black Week, una propuesta pensada para contagiarse de buen ambiente, premiar a sus fans y seguir apostando por la innovación que caracteriza a la enseña.

Durante toda la semana, todos los Urban Crew estarán disponibles a 9,90 € y, por solo 2 € más, los clientes que vayan con hambre, podrán hacerse con su versión grande. 

Una oportunidad única para disfrutar una categoría completa de pokes con un precio especialmente reducido.

La promoción estará disponible exclusivamente tanto para pedidos realizados en la web como en los locales Urban Poke adscritos a la promoción. 

“En Urban Poke nos encanta buscar nuevas formas de sorprender y conectar con nuestra comunidad. Por eso, este año nos adelantamos y ampliamos la celebración del Black Friday, convirtiéndola en una semana entera de oportunidades y sabor para probar nuestros pokes”, señalan desde el equipo de Urban Poke.

Con esta iniciativa, Urban Poke reafirma su compromiso con la experiencia del cliente, el espíritu innovador y la creación de propuestas que aporten valor real, accesible y sean un beneficio directo para sus Urbanitas.

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Fujitsu España renueva por cuarto año la acreditación de huella de carbono de Alcance 3 del MITECO

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El certificado, otorgado por el Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico, representa el nivel más alto de reconocimiento en sostenibilidad medioambiental


Fujitsu España ha obtenido por cuarto año consecutivo la acreditación del registro oficial de huella de carbono de Alcance 3, otorgada por el Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico (MITECO). Este reconocimiento, el máximo nivel que contempla el registro, evidencia el esfuerzo continuado de la compañía en materia medioambiental y refuerza su compromiso con la sostenibilidad y la neutralidad climática.

El nivel ‘Alcance 3’, el más alto de este certificado, reafirma una vez más el liderazgo de Fujitsu España en la protección del entorno y representa un valor diferencial frente a sus competidores, al constituir una evidencia clara ante clientes y socios del firme compromiso de la compañía con el planeta.

Por su parte, el sello con el indicativo ‘CALCULO’ refleja la medición precisa de la huella de carbono asociada a las actividades de comercialización de productos informáticos y servicios TI desarrolladas en sus doce sedes en España, validando que estos cálculos han sido verificados por el MITECO.

Tres niveles de compromiso ambiental
El Registro de Huella de Carbono se basa en el Protocolo de Gases de Efecto Invernadero (GEI), la herramienta internacional más utilizada para cuantificar emisiones. Este protocolo distingue tres tipos de emisiones:

  • Alcance 1 (emisiones directas): procedentes de fuentes propias o controladas por la empresa, como la creación de dispositivos o las emisiones de servidores.
  • Alcance 2 (emisiones directas): derivadas del consumo de energías adquiridas por la empresa, como electricidad, calefacción o refrigeración.
  • Alcance 3 (emisiones indirectas de la cadena de valor): aquellas generadas por actividades no controladas directamente por la compañía, como el desplazamiento de empleados o los viajes de negocios.

«El futuro que imaginamos se alinea con los Objetivos de Desarrollo Sostenible. Creemos en un planeta donde las personas y la naturaleza puedan prosperar, y no hay mejor forma de evidenciar nuestro compromiso que garantizando la consecución de nuestras metas a través de proyectos de valor y certificaciones que avalan nuestro trabajo», ha afirmado Ángeles Delgado, presidenta de Fujitsu España y Portugal.

El Grupo Fujitsu sigue avanzando hacia su meta de cero emisiones netas en 2030 en operaciones propias y en 2040 en toda la cadena de valor, consolidando su papel como referente en sostenibilidad en el sector tecnológico.

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Young Promotion consolida su expansión operativa en más de 20 aeropuertos internacionales

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Young Promotion Moncloa

Young Promotion, empresa especializada en activación presencial de marcas en entornos aeroportuarios, refuerza su presencia internacional alcanzando operaciones en más de 20 aeropuertos europeos. Esta ampliación supone un nuevo hito en la estrategia de crecimiento de la compañía, que desde los últimos años ha consolidado su actividad en los principales hubs de tráfico de viajeros


La expansión responde a la demanda creciente de marcas que buscan conectar con viajeros internacionales de alto valor en espacios donde la decisión de compra se encuentra influida por factores como el tiempo de espera, la predisposición a descubrir nuevos productos y la experiencia de viaje. La presencia de Young Promotion en estos aeropuertos permite colaborar con compañías de diversos sectores  como cosmética, bebidas premium, tecnología, moda y bienes de lujo, facilitando acciones presenciales adaptadas al perfil de cada mercado.

Además de la ampliación territorial, la empresa ha reforzado su metodología operativa para adecuarse a las normativas y protocolos de cada aeropuerto. Esto incluye procesos de selección y formación adaptados a los estándares locales, así como coordinación directa con autoridades aeroportuarias y operadores de travel retail. La compañía mantiene un modelo de integración progresiva, analizando la viabilidad de cada localización y ajustando los recursos necesarios para garantizar la continuidad de las campañas en entornos de alto tránsito.

La diversidad de aeropuertos operados permite a Young Promotion trabajar con perfiles de consumidor muy distintos, desde viajeros de negocios hasta turismo internacional, lo que facilita a las marcas la posibilidad de segmentar sus activaciones según rutas, estacionalidad y tipo de pasajero. La empresa prevé continuar su crecimiento en nuevos aeropuertos europeos durante los próximos años, tras detectar oportunidades en hubs emergentes y en infraestructuras que están ampliando su capacidad.

Con esta expansión, Young Promotion refuerza su posición como actor relevante dentro del sector de promociones presenciales en travel retail, y mantiene su enfoque en el desarrollo de campañas adaptadas a los estándares internacionales y a la evolución del tráfico aeroportuario. La compañía continuará trabajando en la optimización de procesos, la coordinación con stakeholders aeroportuarios y la ampliación de su red de profesionales a nivel global.

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Luc Haldimann, nuevo presidente del consejo de Magnolia para impulsar crecimiento global y estrategia de IA

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Luc Haldimann, nuevo presidente del consejo de Magnolia para impulsar crecimiento global y estrategia de IA

La compañía refuerza su liderazgo en experiencias digitales integrando Inteligencia Artificial, con un enfoque en personalización y eficiencia a nivel mundial


Magnolia, proveedor líder global de Plataformas de Experiencia Digital (DXP), se complace en anunciar que el reconocido empresario del software y veterano de la industria Luc Haldimann se ha incorporado a su Consejo de Administración y ha asumido el cargo de Chairman (presidente).

El nombramiento de Luc representa un movimiento estratégico clave mientras Magnolia intensifica sus esfuerzos para integrar Inteligencia Artificial (IA) en su plataforma, asegurando que los clientes puedan ofrecer experiencias digitales altamente personalizadas y eficientes a nivel global.

Luc Haldimann es una figura fundamental en el ámbito del software empresarial. Es un líder estratégico ampliamente reconocido que combina con éxito un profundo conocimiento técnico con aguda visión de negocio, una combinación rara y esencial para guiar a Magnolia durante la actual ola de innovación impulsada por IA.

Cabe destacar que Luc fue cofundador y antiguo CTO/Presidente de Obtree Technologies, una empresa pionera suiza de CMS que desarrolló soluciones para grandes sitios web y que fue adquirida por IXOS Software en 2003. También es fundador de Unblu, proveedor suizo de soluciones conversacionales seguras y conformes para el sector global de servicios financieros. Tras liderar Unblu como CEO durante casi dos décadas, continuará su carrera ejecutiva como director de Estrategia (CSO) de Unblu. Su experiencia de primera mano en negocios CMS y ventas de software empresarial le otorga una ventaja crucial para definir el futuro de Magnolia.

«Estamos increíblemente entusiasmados de dar la bienvenida a Luc Haldimann a nuestro consejo como presidente», dijo Alain Kugelmann, Co-CEO de Magnolia. «Luc encarna la calidad y fiabilidad suiza. conocido por su integridad, precisión y enfoque pragmático a largo plazo para escalar empresas tecnológicas exitosas. Su liderazgo será vital mientras implementamos IA para mejorar la creación de contenidos, la personalización de clientes y la eficiencia operativa en nuestra plataforma a nivel mundial».

«He seguido la evolución de Magnolia en el espacio DXP durante muchos años y estoy profundamente impresionado por su base API-first y alcance global», dijo Luc Haldimann. El mercado de experiencias digitales está en un punto de inflexión con la IA, y la tecnología de Magnolia está perfectamente posicionada para liderar esta transformación. Espero trabajar con el consejo y el equipo directivo para ejecutar una estrategia que continúe ofreciendo precisión, calidad e innovación revolucionaria a nuestros clientes en todo el mundo».

Magnolia considera que la visión de Luc refuerza de manera poderosa su compromiso de ofrecer innovación de primer nivel y ampliar su liderazgo en el mercado global.

Acerca de Magnolia
Magnolia es la plataforma de experiencias componible que une tecnologías líderes en un espacio central potente. Permite a los equipos empresariales gestionar cada marca, producto, canal y experiencia desde una única interfaz intuitiva. Compañías globales líderes en finanzas, manufactura, salud y más, eligen Magnolia como su DXP moderno y componible.

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Crowmie acelera su expansión en Europa ampliando su infraestructura de almacenamiento en Alemania

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fundadoresCrowmie Moncloa

La compañía refuerza su apuesta por el almacenamiento energético con la ampliación de Stukenbrock, su primer proyecto BESS en Alemania, en línea con el crecimiento de esta tecnología en Europa


Crowmie ha aprobado la ampliación de su primer proyecto de almacenamiento energético con baterías en Alemania, dentro de su estrategia de crecimiento en infraestructura energética y servicios de flexibilidad para el sistema eléctrico. El activo incrementará su capacidad en un nuevo emplazamiento con tramitación avanzada y arranque operativo previsto para el primer trimestre de 2026. 

Alemania como epicentro del almacenamiento 
Alemania se ha consolidado como uno de los mercados de referencia para el almacenamiento en Europa: la capacidad BESS está creciendo de forma significativa, apoyada por la expansión renovable, las señales de precio en los servicios de balance y las reformas del Electricity Market Design. Las baterías son ya un elemento central en las estrategias de flexibilidad y seguridad de suministro del país.  

La decisión de ampliar el proyecto Stukenbrock responde al papel creciente del almacenamiento en la transición energética. La compañía ha seleccionado una nueva localización en Alemania con permisos y condiciones de conexión avanzados, con el objetivo de optimizar costes, tiempos y estabilidad operativa. 

La planificación actual prevé que el sistema entre en operación en el primer trimestre de 2026, una vez completadas las fases de ejecución técnica y conexión a red. A partir de ese momento se espera que el activo comience a prestar servicios al sistema eléctrico alemán y a participar de forma activa en los mercados de flexibilidad. 

Un sistema BESS para la nueva flexibilidad 
El activo está concebido como un sistema BESS (Battery Energy Storage System) conectado a la red, preparado para participar en los principales mercados de energía y servicios de balance. Su función principal será contribuir a la gestión de la flexibilidad, apoyando la integración de renovables y la estabilidad del sistema. 

El diseño se apoya en baterías refrigeradas por líquido, contratos de ingeniería, construcción y operación específicos (EPC/O&M) y acuerdos legales que cubren desde el arrendamiento del terreno hasta el punto de conexión. 

Con la nueva escala, Crowmie estima una TIR del 17,07%, payback de 4,9 años y una rentabilidad total del 195% en 20 años para el proyecto, frente al 15,23%, 6 años y 181% previstos en el proyecto original. Se trata de estimaciones internas, no garantizadas, sujetas a la evolución de precios de mercado, regulación y disponibilidad técnica del sistema.  

Esta ampliación, según Crowmie, permite reducir aproximadamente un 30% el coste por MW instalado respecto a la configuración inicial. 

«La ampliación de Stukenbrock no es solo una decisión financiera, sino una forma de adaptar el proyecto a un entorno regulatorio cambiante y, al mismo tiempo, reforzar su solidez técnica y económica en el largo plazo», señala Fernando Dávila, CEO de Crowmie. 

Sobre Crowmie 
Fundada en 2022, Crowmie es una fintech especializada en infraestructura energética, centrada en proyectos de inversión en almacenamiento con baterías y energía renovable. Analiza, estructura y supervisa activos energéticos junto a socios industriales y legales especializados, con el objetivo de acercar la inversión en energía a una comunidad creciente de inversores de cualquier tamaño.

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Mujeres que transforman el futuro: Tara For Women impulsa proyectos tecnológicos con impacto social

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Bill saad discurso Moncloa

La Fundación Tara for Women celebró en Madrid la primera edición de Tara’s Circle 2025, un encuentro que puso el foco en el talento femenino en la tecnología. Desde la prevención del cáncer hasta terapias inmunológicas desarrolladas en plantas, diez mujeres de distintos países presentaron sus soluciones ante líderes del ecosistema y un jurado destacado. Cinco proyectos fueron reconocidos con premios. El evento contó con la destacada presencia de Kareen Rispal, Embajadora de Francia en España


La Fundación Tara for Women celebró con éxito, el pasado martes 25 de noviembre de 2025, la primera edición de Tara’s Circle 2025, un evento donde las diez finalistas de la II Convocatoria Internacional de Emprendimiento: Mujeres en Tecnología presentaron sus proyectos ante un jurado de primer nivel y un público compuesto por líderes del ecosistema de innovación, aliados estratégicos e inversores.  

Tara’s Circle es un espacio creado para que sus ideas no solo encuentren apoyo dentro de Tara for Women, sino también conexión directa con aliados y expertos más allá de la red de la fundación. El evento contó además con la presencia del empresario Bill Saad, presidente y fundador de Tara for Women, y la destacada presencia de Kareen Rispal, Embajadora de Francia en España, la primera mujer en ocupar este cargo, quien subrayó la importancia de seguir creando espacios que impulsen el talento femenino, la diversidad y la innovación con propósito a nivel global. 

Un Jurado Destacado 
Las diez finalistas fueron seleccionadas entre 149 proyectos y presentaron sus iniciativas ante un jurado integrado por referentes internacionales del ámbito empresarial, científico, social y financiero, entre ellos Patricia Arboleda (Presidenta de Women in Tech Spain), María Cudeiro (Directora General para el Sur de Europa en Evolus y reconocida por Forbes), Teresa Mañueco (Directora de Fundación Moeve y Directora de Sostenibilidad en Cepsa), Marta del Castillo (CEO de Social Nest Foundation) y Ángel Rivera Congosto (Ex Consejero Delegado de Banco Santander España). 

Proyectos Ganadores de la II Convocatoria de Emprendimiento 2025 
Los cinco proyectos seleccionados como ganadores representan innovación, impacto social y liderazgo femenino a nivel internacional. Cada uno recibirá premios económicos, seis meses de mentoría y visibilidad internacional para acelerar su crecimiento e impacto: 

  • 1er. Premio: 30.000€ – Askcare Femtech (Senegal): Empresa que facilita el acceso a servicios de salud femenina, especialmente en la prevención del cáncer de cuello uterino en África y Asia. 

  • 2do. Premio: 25.000€ – Diamante (Italia): Empresa biotecnológica que desarrolla inmunoterapias producidas en plantas para el tratamiento de enfermedades autoinmunes. 

  • 3er. Premio: 20.000€ – Garbaliser (Líbano): Empresa social que transforma residuos orgánicos en insumos agrícolas mediante la economía circular. 

  • 4to. Premio: 15.000€ – SucciPro S.L. (España): Empresa centrada en terapias basadas en la modulación del succinato intestinal para tratar enfermedades metabólicas, inflamatorias y autoinmunes 

  • 5to. Premio: 10.000€ – AtG Therapeutics (España): Empresa biotecnológica que desarrolla terapias innovadoras contra el cáncer. 

Construcción de un Movimiento Global 
Con Tara’s Circle 2025, la Fundación Tara for Women da un paso decisivo en la construcción de un movimiento global que conecta talento femenino, innovación tecnológica y capital con propósito. 

Lo que comenzó como una convocatoria internacional hoy se consolida como una iniciativa pionera liderada por una ONG, donde mujeres emprendedoras de todo el mundo encuentran visibilidad, acompañamiento y oportunidades reales para escalar sus proyectos, transformar sus comunidades e inspirar a nuevas generaciones hacia un futuro más justo, inclusivo y sostenible. 

Acerca de Fundación Tara for Women 
Tara for Women es una fundación internacional sin ánimo de lucro con la misión de impulsar a mujeres emprendedoras que lideran proyectos con impacto social. A través de programas internacionales, la fundación ofrece financiación directa, mentoría personalizada, educación, visibilidad global y acceso a una red internacional de aliados. Su objetivo es transformar ideas en soluciones reales y sostenibles para comunidades alrededor del mundo. 

www.taraforwomen.org 

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Registro de dominio y privacidad WHOIS: cómo proteger tu identidad digital desde el principio

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Cada vez hay más campañas de fraude digital en España, y eso ha convertido el entorno online en un sitio donde conviene moverse con calma. Cuando decides crear un proyecto digital, el primer paso para evitar problemas consiste en asegurar tu nombre en Internet antes de que alguien lo copie, lo manipule o intente engañar a tu audiencia.

Por eso, el registro de dominio se ha vuelto una medida inicial que fortalece cualquier marca personal o proyecto profesional. Al mismo tiempo, contar con un dominio propio te da reputación, presencia real y control total sobre tu identidad digital. En un escenario lleno de imitaciones, suplantaciones y webs manipuladas, reservar tu espacio online te ayuda a frenar riesgos desde el primer día.

¿Por qué registrar un dominio te da más control frente a cualquier amenaza online?

Cuando reservas un nombre digital, te haces con una pieza clave de tu identidad. Funciona como la dirección exacta por la que te encuentran tus usuarios, clientes o seguidores. Mientras avanzas en el proceso, te das cuenta de que un dominio no es solo un identificador; se convierte en un punto estratégico para proteger tu marca frente a intentos de suplantación.

Además de eso, registrarlo en un proveedor nacional te aporta un extra que mucha gente pasa por alto. La proximidad legal facilita gestiones, acelera la propagación DNS y reduce tiempos en incidencias técnicas. Hay proyectos que se ven afectados durante horas por un fallo mínimo, y tener un servicio ubicado en tu país reduce ese problema de raíz.

¿Cómo encaja WHOIS en la verificación de identidades digitales?

Cuando escuchas la palabra whois, quizá suene a algo técnico, pero la función es sencilla: se trata de una consulta que muestra quién está detrás de un dominio. Al revisar esa información, puedes detectar si una web es legítima o si pertenece a alguien que busca confundir a los usuarios para robar datos o simular la identidad de otra persona.

Como consecuencia, un acceso tan directo a esta información se convierte en una herramienta útil cuando quieres comprobar si una web que te contacta o menciona tu marca es auténtica. En tiempos donde las estafas crecen cada día, esa transparencia se vuelve una barrera más para evitar caer en trampas.

¿Por qué la privacidad WHOIS se ha convertido en una capa esencial de protección?

Aunque consultar los datos de titularidad ayuda a detectar fraudes, exponer tu información personal puede traerte problemas. Por eso existen servicios que ocultan tus datos reales y muestran información técnica en su lugar. Con esa medida evitas recibir spam, reducir riesgos de robo de identidad e impedir que alguien recopile información personal para ataques dirigidos.

Además, ocultar los datos personales frena campañas automatizadas que buscan correos y teléfonos públicos para lanzar mensajes engañosos. La privacidad WHOIS actúa como un muro entre tu vida digital y quienes rastrean datos para aprovechar cualquier descuido.

¿Cómo mantener tu dominio seguro desde el primer momento?

Cuando das el paso de crear tu presencia digital, conviene empezar con buenos hábitos. Por un lado, contar con un proveedor acreditado te asegura que la gestión es estable y que puedes resolver cualquier duda sin trabas. Al mismo tiempo, activar la protección WHOIS es un gesto simple que reduce mucho la exposición a riesgos.

Luego entra en juego la configuración técnica. Ajustar DNS seguros, habilitar la autenticación en dos pasos en tu panel y activar un certificado SSL antes de publicar cualquier contenido refuerzan tu proyecto desde el primer minuto. Aunque parezcan tareas pequeñas, cada una suma una capa extra para blindarte frente a amenazas.

cdmon como opción para quienes buscan seguridad con respaldo local

Cuando buscas un servicio español con trayectoria, cdmon aparece como una alternativa sólida. Lleva más de dos décadas trabajando en infraestructura digital y cuenta con certificaciones como ENS, ISO 27001 e ISO 9001, indicadores claros de que manejan procesos bien cuidados y orientados a la protección.

Igualmente, su soporte en español funciona las 24 horas, algo que se agradece cuando surge una duda en el momento menos esperado. Otro punto clave es que su infraestructura y DNS están en España, agilizando el rendimiento para usuarios nacionales. Incluso tienen una promoción del 80 % en planes de hosting, por si quieres construir tu web completa tras asegurar tu nombre digital.