Nueva tecnología de Eneeergy para aprovechar excedentes solares y reducir el gasto en agua caliente

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Cada vez más hogares cuentan con energía solar y buscan soluciones para aprovecharla al máximo. Eneeergy introduce un sistema que utiliza los excedentes fotovoltaicos para producir agua caliente, reduciendo el consumo eléctrico convencional. La tecnología funciona sin obras y se adapta a la mayoría de instalaciones solares


El aprovechamiento de la energía solar en los hogares continúa creciendo, y muchos sistemas fotovoltaicos generan excedentes que no se utilizan durante el día. El nuevo equipo de Eneeergy permite transformar esa producción sobrante en agua caliente, reduciendo el consumo energético tradicional sin necesidad de obras ni modificaciones en la instalación existente.

El sistema AcumulaEnergy puede reducir entre un 70% y un 90% el gasto en agua caliente sanitaria (ACS) en viviendas de 2 a 5 personas, utilizando únicamente la energía fotovoltaica ya disponible. La solución se ha diseñado para trabajar de manera automática, eficiente y continua, manteniendo siempre el suministro de agua caliente sin depender de la red eléctrica convencional.

Aprovechamiento máximo de la energía solar
En muchas viviendas con placas solares, la energía excedente se vierte a la red a un precio reducido o simplemente no se utiliza. El sistema de Eneeergy recircula y gestiona esta energía para calentar un depósito específico, generando agua caliente durante todo el día.
El funcionamiento se basa en tres pasos:

  • La instalación fotovoltaica produce energía durante las horas de sol.
  • El equipo utiliza esa energía para calentar el agua almacenada.
  • El hogar dispone de agua caliente las 24 horas sin recurrir al consumo eléctrico habitual.

Este proceso es automático y no requiere intervención del usuario.

Eficiencia, sostenibilidad y sin obras
El sistema se caracteriza por:

  • Ausencia de obras y de instalaciones complejas.
  • Compatibilidad con la mayoría de sistemas fotovoltaicos actuales.
  • Reducción significativa del gasto energético mensual.
  • Disponibilidad constante de agua caliente.
  • Funcionamiento sostenible y libre de emisiones directas.

Está orientado a viviendas que desean mejorar su eficiencia energética y reducir el coste asociado al ACS sin realizar reformas.

Una inversión con retorno rápido
La inversión en esta tecnología se compensa con el ahorro mensual generado. En viviendas con un consumo de agua caliente elevado, el retorno es aún mayor. Por ello, el sistema está siendo incorporado por numerosos hogares que buscan maximizar el rendimiento de su instalación solar.

El equipo es especialmente adecuado para:

  • Viviendas con instalación fotovoltaica activa.
  • Unidades familiares de 2 a 5 personas.
  • Hogares con consumo elevado de ACS.
  • Viviendas que desean aprovechar íntegramente la energía solar disponible.

Solución para hogares que buscan más ahorro y eficiencia
Eneeergy ofrece una alternativa rentable y sostenible para convertir una instalación fotovoltaica en un sistema de producción de agua caliente de alto rendimiento durante todo el año. La tecnología responde a la demanda creciente de soluciones que aumenten el confort, reduzcan el gasto energético y maximicen la eficiencia solar.

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Holidu lanza el Índice de Precios de Estaciones de Esquí Españolas 2025/26

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Holidu ha analizado los precios de las estaciones de esquí españolas para la temporada 2025/26 con el objetivo de ayudar a los aficionados al esquí a encontrar las mejores opciones en función de su presupuesto. El estudio incluye tanto los precios de los forfaits diarios como los costes medios de alojamiento. Este índice ofrece una visión completa para descubrir dónde puedes esquiar más barato y cuáles son las estaciones más exclusivas del país


Top 3 destinos de esquí económicos

1. Manzaneda, Galicia 53.00€ (forfait + alojamiento p.p.)

Manzaneda es la estación de esquí más asequible de España para la temporada 2025/26. Ubicada en Galicia, ofrece 17 km de pistas principalmente para principiantes e intermedios. Aunque no es muy alta, destaca por su entorno natural y ambiente familiar, ideal para quienes desean iniciarse en el esquí sin gastar mucho. Los forfaits cuestan 28€ en temporada alta y el alojamiento ronda los 29€ por noche.

Área total esquiable: 17 km
Precio forfait: 28€ temporada alta & 23€ temporada baja

2. Sierra de Béjar – La Covatilla, Castilla y León 53.00€ (forfait + alojamiento p.p.)

Esta estación en Salamanca destaca por su buena variedad de pistas en sus 21,8 km, apta para todos los niveles. Su proximidad a núcleos urbanos y su ambiente tranquilo la convierten en una opción perfecta para escapadas de fin de semana en familia o con amigos. Los forfaits valen 29€ en temporada alta y el alojamiento cuesta unos 28€ por noche.

Área total esquiable: 21.8 km
Precio forfait: 29€ temporada alta & 20€ temporada baja

3. Leitariegos, Castilla y León 54.50€ (forfait + alojamiento p.p.)

Leitariegos ofrece una experiencia íntima en León con 8,4 km de pistas, ideal para familias y principiantes. Está rodeada de naturaleza y cuenta con instalaciones sencillas que permiten mantener precios bajos. El forfait es de 22€ todo el año y el alojamiento cuesta alrededor de 30€ por noche.

Área total esquiable: 8.5 km
Precio forfait: 22€ temporada alta & 22€ temporada baja

Top 3 destinos de esquí más caros 

1. Formigal, Aragón 171.75€ (forfait + alojamiento p.p.)

Formigal es la estación más cara de España, situada en el Pirineo Aragonés con un dominio de 137 km de pistas y servicios premium. Es ideal para esquiadores intermedios y avanzados. Los forfaits tienen un coste de 62€ en temporada alta, y el alojamiento llega a 127€ por noche, bajando a 98€ en temporada baja.

Área total esquiable: 137 km
Precio forfait: 62€ temporada alta & 57€ temporada baja

2. Sierra Nevada, Andalucía 134€ (forfait + alojamiento p.p.)

Una de las estaciones más importantes del sur, con 112 km de pistas para todos los niveles. Ofrece una combinación de esquí, cultura y gastronomía. El forfait cuesta 60€ en temporada alta y 50€ en baja, y el alojamiento a 74€ es relativamente accesible.

Área total esquiable: 112 km
Precio forfait: 60€ temporada alta & 50€ temporada baja

3. Candanchú, Aragón 132€ (forfait + alojamiento p.p.)

Conocida por su tradición y ambiente familiar, Candanchú dispone de 51 km de pistas de buena calidad. El forfait es fijo en 52€ durante toda la temporada, y el alojamiento a 80€ es más económico que en otras estaciones caras, lo que reduce el coste total.

Área total esquiable: 51 km
Precio forfait: 52€ temporada alta & 52€ temporada baja

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La cerveza artesanal llega a más rincones de México gracias a Beer Network

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En México, el gusto por la cerveza artesanal ha crecido más que nunca. Cada vez más personas buscan nuevas experiencias, sabores auténticos y marcas que ofrezcan algo más que un producto: una historia, una tradición y un cuidado en cada detalle. En este contexto, Beer Network se ha consolidado como una de las tiendas en línea más confiables y completas para quienes disfrutan de una buena cerveza, ofreciendo más de 300 etiquetas, servicio a domicilio en todo el país, y la tranquilidad de comprar de manera segura.

Una tienda confiable para los verdaderos aficionados

Comprar en línea bebidas premium requiere confianza, y Beer Network lo sabe.

Por eso, cada compra está protegida contra accidentes durante el envío: si alguna botella llega dañada, el cliente tiene respaldo inmediato. Además, el sitio cuenta con múltiples opciones de pago seguras (tarjeta de crédito, débito, PayPal, Mercado Pago y transferencia bancaria) que garantizan una experiencia sin contratiempos.

La política de envíos rápidos a nivel nacional permite que los pedidos lleguen en excelentes condiciones, sin importar la distancia. Todo está pensado para que el proceso de compra sea tan agradable como abrir una cerveza bien fría: práctico, confiable y satisfactorio.

Más de 300 etiquetas de cerveza artesanal

Beer Network ofrece un catálogo que combina lo mejor de México con lo más destacado del mundo cervecero. Cada etiqueta es seleccionada con el objetivo de ofrecer calidad, variedad y autenticidad, reflejando el espíritu de las principales regiones cerveceras.

México: creatividad y carácter en cada cerveza

El corazón del catálogo está en las cervezas mexicanas, elaboradas por cervecerías artesanales que fusionan técnicas tradicionales con innovación. Desde propuestas suaves con notas frutales hasta cervezas robustas con matices tostados o amaderados, la oferta mexicana representa el alma de la nueva generación de cerveceros locales.

Beer Network se ha convertido en un escaparate digital que impulsa el talento nacional y acerca al público a estilos que van desde las clásicas lagers hasta las IPA, stouts, porters y pale ales.

Bélgica: cuna de la tradición cervecera

El legado cervecero belga es uno de los más admirados del mundo, y Beer Network lo trae directamente a las manos de los aficionados mexicanos.

Desde las cervezas trapenses elaboradas en abadías hasta las belgas de estilo dubbel, tripel o witbier, cada botella representa siglos de historia y perfección técnica. Su catálogo incluye etiquetas icónicas por su balance y profundidad de sabor, perfectas para quienes buscan experiencias más complejas.

Alemania: precisión, pureza y tradición

En el mundo de la cerveza, Alemania es sinónimo de calidad. Beer Network ofrece una selección cuidadosamente curada de cervezas alemanas que respetan la Ley de Pureza (Reinheitsgebot), con ejemplos que van desde pilsners limpias y refrescantes hasta bocks y weissbiers de cuerpo redondo. Son cervezas que demuestran que la técnica puede ser tan apasionante como el sabor.

Cervezas clásicas para todos los gustos

Aunque la esencia de Beer Network es artesanal, la tienda también incluye un espacio para las cervezas tradicionales que todos conocemos y amamos.

Marcas globales como Stella Artois, Heineken, Miller y Noche Buena forman parte del catálogo, ofreciendo opciones para quienes disfrutan de sabores familiares o buscan complementar su pedido con cervezas de consumo cotidiano.

Esta combinación de cerveza artesanal y marcas reconocidas convierte a Beer Network en una tienda versátil, pensada tanto para los conocedores que quieren descubrir nuevos estilos como para quienes solo desean tener sus cervezas favoritas en casa.

Una experiencia de compra que inspira confianza

El éxito de Beer Network se basa en un principio simple: brindar al cliente la mejor experiencia posible.

Su plataforma es intuitiva, moderna y amigable. Desde el primer clic hasta la entrega, cada paso está optimizado para que el usuario disfrute de una compra segura y transparente. La atención al cliente es personalizada y siempre dispuesta a resolver dudas o apoyar en el proceso.

Además, la tienda mantiene una comunicación constante con su comunidad, compartiendo recomendaciones, maridajes, y noticias del mundo cervecero a través de sus canales digitales.

Compromiso con la calidad y la confianza

En Beer Network, la confianza no se construye con promesas, sino con hechos.

Por eso, la tienda se distingue no solo por la variedad de su catálogo, sino también por el respaldo en cada pedido. Los consumidores saben que, al comprar aquí, están adquiriendo productos auténticos, bien conservados y enviados con el cuidado que merecen.

La combinación entre tecnología, logística eficiente y pasión cervecera ha permitido que Beer Network se posicione como una de las principales tiendas de cerveza artesanal en línea en México.

Parte de una red que promueve la cultura cervecera

Beer Network forma parte de la red de franquicias digitales de Cervexxa, un ecosistema especializado en la distribución de cervezas artesanales nacionales e importadas.

Este respaldo permite operar con altos estándares de calidad, eficiencia logística y atención personalizada, garantizando que cada cliente reciba no solo un producto, sino una experiencia completa.

Gracias a esta alianza, Beer Network comparte la misión de impulsar la cultura cervecera en México, promoviendo la apreciación de la cerveza como un producto gastronómico, cultural y social.

Una invitación a disfrutar de la buena cerveza

Hoy, Beer Network continúa creciendo y perfeccionando su propuesta digital.

Su misión es clara: ofrecer la mejor selección de cerveza artesanal y acercar a más personas a la experiencia de descubrir nuevos estilos, aromas y sabores. Con su catálogo amplio, servicio confiable y pasión por la cerveza, Beer Network demuestra que disfrutar de una buena cerveza en casa puede ser tan gratificante como compartirla en compañía.

Visitar Beer Network y descubrir un mundo de sabor, historia y calidad en cada botella.

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Chic by Rosi La Loca: el nuevo edén del Barrio de las Letras donde la fruta prohibida se sirve en plato y copa

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El paraíso existe, y Rosi lo ha imaginado a su manera: un nuevo restaurante donde la fantasía renace, lo prohibido seduce y el cielo, por fin, es rosa. Rosi La Loca World firma su nueva locura en Madrid con esta séptima y más íntima apertura, que promete ese efecto wow al cruzar la puerta y una experiencia que queda grabada en la memoria (y en la galería del móvil)


El universo fantástico de Rosi La Loca vuelve a abrir las alas. El grupo Rosi La Loca World, que ya forma parte del alma del Barrio de las Letras —Rosi La Loca, Inclán Brutal Bar, Bestial by Rosi La Loca y Calle 365— presenta su nueva creación: Chic by Rosi La Loca, un edén donde la fantasía, la tentación y la locura conviven en perfecta armonía.

La devoción del grupo por el Barrio de las Letras vuelve a hacerse evidente. Su CEO, Minerva Tapial, lo sintetiza así: «Operamos aquí porque somos fans de este barrio. Llevamos años apostando por él porque creemos que hacemos bien aquí. Aportamos valor y nuevas formas de entender la experiencia gastronómica. Aquí se reúne público local y turistas de todo tipo, y es donde más sentido tiene presentar la gastronomía como la sentimos: a nuestra manera, divertida, sorprendente y capaz de crear recuerdos que no se olvidan».

Este ADN del grupo se reconoce al instante: intención de sorprender, la voluntad de democratizar experiencias gastronómicas y de ocio inolvidables y esa mezcla tan propia del grupo entre tradición, fantasía y una gastronomía popular con premios que avalan su manera de hacer las cosas: Mejores Bravas de España 2025 (VI Concurso Internacional de Patatas Bravas), Tercera mejor ensaladilla de la Comunidad de Madrid y La Mejor Tarta de Queso de Madrid 2024 (Asociación de Cocineros y Reposteros de Madrid).

El nuevo proyecto, como no podía ser de otra manera, gira en torno a su musa eterna: Rosi La Loca. En Chic, Rosi encuentra su edén, su lugar favorito del mundo. El grupo no abre locales por abrir: los abre para enamorar a sus fans. Y Chic es, precisamente, ese capítulo íntimo y seductor que llevaba tiempo queriendo contar.

El espacio: un nuevo paraíso fantástico que hipnotiza desde que se cruza la puerta
El cielo de Rosi siempre ha sido rosa, pero en Chic se convierte, por fin, en un nuevo paraíso rosa hecho fresco. El techo muestra nubes rosadas, animales de alas imposibles y escenas que recuerdan a un renacimiento personal: el de Rosi encontrando su lugar favorito del mundo.

Ese relato continúa en los estucos y elementos bañados en cuarzo rosa —elegido adrede por sus propiedades curativas y ese guiño místico tan propio del universo Rosi— y amplificado por símbolos del edén: serpientes que custodian la fruta prohibida, guiños a los pecados y una narrativa donde lo divino y lo tentador se dan la mano.

Los elementos del espacio se han elegido al detalle para que todo cobre sentido: Lámparas traídas de París que iluminan el local, un suelo de ágata verde que actúa como alfombra natural del paraíso, mármoles de Oriente Medio que aportan profundidad, piezas escenográficas creadas por artesanos falleros, y mobiliario de terciopelo confeccionado por artesanos andaluces con alma.

Nada está elegido al azar ni asesorado por un estudio externo: todo nace de las cabezas locas y pensantes del equipo, que llevan años dando vida al universo Rosi. Por eso, en Chic el efecto wow no espera al primer plato: aparece con solo abrir la puerta. Aquí se viene a mirar, a recordar y, casi sin querer, a inmortalizar el momento.

Propuesta gastronómica: pura tentación
El grupo siempre ha defendido una cocina mediterránea con guiños fusión que no renuncia a lo tradicional, especialmente para ese público internacional curioso que llega a Madrid queriendo conocer la manera de cocinar lo de siempre. La carta de Chic, firmada por su Chef Ejecutivo Javier Alafaro, se estructura en dos caminos que conviven sin pisarse: los platos icono, que ya forman parte del ADN del grupo, y las nuevas incorporaciones, que abren nuevos horizontes.

Entre los platos icónicos asoman las Bravas, consideradas las mejores del país: patata agria en dos cocciones y una salsa brava loca hecha como mandan los cánones, con caldo de cocido y ese toque gamberro de la casa. También aparece la Hamburguesa Wagyu, uno de los top ventas de Bestial by Rosi La Loca, jugosa, con salsa trufada, cebolla caramelizada al mirin y queso scamorza. El Falso Risotto Trufado vuelve a conquistar con su orzo cremoso aromatizado con aceite de trufa blanca y coronado con trufa negra. Y no falta el Katsu Sando Chic, el sándwich prohibido, con brioche tierno, cerdo empanado perfecto, crema de huevo y lombarda. Para terminar, muchos vuelven a la Oblea Dubai, crujiente y rosa, rellena de helado de chocolate y coronada con crema de pistacho, que es ya una firma dulce del grupo.

A esta base reconocible se suman platos que abren nuevas puertas y muestran la evolución, con un lenguaje más fresco y algún guiño asiático. La Stracciatella con pera, miel y aceite de albahaca es un ejemplo perfecto de esa delicadeza juguetona que caracteriza al grupo. El Tartar de remolacha a la frambuesa con helado de piparra es una tentación literal: un entrante que equilibra dulzor, acidez y un punto salino inesperado. Y el Mangomisu, con mascarpone, leche de coco, mango y café, demuestra que los clásicos también pueden viajar y volver renovados.

La carta líquida: ningún vaso está vacío de significado
Como no podría ser de otra manera, el grupo sigue apostando por la calidad líquida y por una coctelería que también cuenta historias.

La propuesta de Chic está firmada por su Bartender Ejecutivo, Ionut Ciochina, que trabaja dos líneas: cócteles con pecado y cócteles sin pecado, porque cada vez son más los que disfrutan de un trago sin alcohol que no renuncie a la belleza ni al sabor.

Entre las frutas prohibidas líquidas brillan: El Jaguar de Rosi, un felino que protege las frutas del paraíso, con gin y tequila que se abrazan entre arándanos y pomelo; Manzana con Pecado, que recuerda que la fruta prohibida siempre fue la más irresistible, con almendra salada, manzana, lima y ron o whisky; y Cielo del Edén, un vaso que cambia de color igual que lo hizo el cielo cuando Rosi viajó por su propio paraíso: té butterfly, lima y violeta que florecen con la luz.

«Con este despliegue de alternativas, queremos que el comensal palpe que repetir en el Barrio de las Letras no significa ver lo mismo, comer lo mismo ni vivir lo mismo. Cada concepto del grupo aporta un universo y una forma wow de disfrutarlo», recalca Minerva Tapial.

La democratización del asombro
Para el grupo, la experiencia empieza y termina con las personas. La parte humana es vital: staff con nombre y apellido, ángeles que sostienen la magia detrás de esta locura y acompañan cada historia contada en sala.

Han sabido acercar vivencias propias de la alta cocina a un público más amplio. Muchas de estas piezas de vajilla se utilizaban solo en alta gastronomía y, tras la pandemia, fueron pioneros en apostar por vajilla especial y atrezo escenográfico para hacer ese tipo de experiencias más populares, más accesibles, más de todos. El resultado ha sido tan potente que ha generado una avalancha de copias.

Un ejemplo claro: el ritual de sus trilogías de sangría, servidas en un bodegón de serpientes que Rosi imaginó con purpurina y animal print. Una declaración de intenciones que recuerda de dónde viene la marca y hacia dónde quiere seguir yendo.

Chic by Rosi La Loca nace como el nuevo edén del Barrio de las Letras. El paraíso en Madrid ya tiene dirección. Y está abierto.

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Reducir el consumo, aumentar el confort: la nueva propuesta de Allianz Partners en el hogar

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Reducir el consumo, aumentar el confort: la nueva propuesta de Allianz Partners en el hogar

Allianz Partners presenta su nueva solución integral de eficiencia energética en el hogar, que incluye desde un primer diagnóstico de las posibles mejoras en la vivienda hasta su ejecución y la gestión de las ayudas


En un momento en el que la factura energética y la preocupación por el cambio climático marcan la agenda social, Allianz Partners, compañía de seguros y asistencia, lanza una innovadora solución integral de eficiencia energética para hogares, adaptándose a las necesidades reales de las familias españolas y al contexto actual de transición ecológica.

La iniciativa se alinea con la ambiciosa Agenda 2050 de la Unión Europea, al mismo tiempo que España intensifica sus esfuerzos para cumplir con los objetivos de reducción de emisiones. El propósito es claro: disminuir el consumo energético en viviendas un 16% para 2030 y hasta un 22% para 2035, mientras las familias afrontan la volatilidad de los precios energéticos.

Mario Pérez, Head Comercial de Hogar de Allianz Partners España, explica: «Nuestra solución de eficiencia energética se encarga de identificar oportunidades de mejora en el hogar y ejecutarlas gracias a nuestra extensa red de proveedores. Hacemos un diagnóstico inicial online, que permite estimar de forma preliminar las intervenciones necesarias y sus costes asociados. Esto nos ayuda a orientar a cada familia sobre cómo puede reducir su consumo energético, mejorar el confort de su vivienda y, al mismo tiempo, contribuir a un modelo más sostenible y respetuoso con el medio ambiente».

En este contexto, el servicio ofrece intervenciones adaptadas a cada hogar: desde mejoras en el aislamiento térmico hasta la instalación de puntos de recarga para vehículos eléctricos, respondiendo así al creciente parque automovilístico sostenible en España. Otras intervenciones incluyen la optimización de sistemas de calefacción, ventanas de doble acristalamiento, enchufes inteligentes, y soluciones para reducir el consumo de agua.

Lo que diferencia a Allianz Partners es su enfoque integral 360º en un momento en el que las familias buscan simplificar procesos complejos. La compañía no solo proporciona asesoramiento técnico y la ejecución de las instalaciones, sino que también facilita el acceso a las diversas ayudas públicas disponibles actualmente para la rehabilitación energética, plan Moves, etc. gestiona todos los trámites administrativos y ofrece servicios adicionales de mantenimiento.

«Nuestro compromiso es acompañar a las familias en cada paso del proceso, desde la evaluación inicial hasta la ejecución de las mejoras en su hogar. Queremos garantizar viviendas eficientes, responsables y confortables, donde cada intervención suponga un ahorro energético real, una mayor sostenibilidad y un confort superior para quienes viven en ellas. Nuestro objetivo es que cada familia cuente con asesoramiento personalizado y acompañamiento en todo momento, ofreciendo tranquilidad y confianza en cada decisión relacionada con su hogar», concluye el experto.

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Chabaneix Abogados logra el archivo de su representada en un importante caso relacionado con hidrocarburos

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Chabaneix Abogados logra el archivo de su representada en un importante caso relacionado con hidrocarburos

Con más de 20 años de trayectoria, Chabaneix Abogados Penalistas está especializado en derecho penal, derecho penal económico, extradiciones y cooperación judicial internacional


El despacho Chabaneix Abogados Penalistas, dirigido por Luis Chabaneix, ha obtenido el sobreseimiento y archivo de la causa respecto de su representada en el ‘Caso Hidrocarburos’, una investigación vinculada a dicho sector que ha dado lugar a diversas diligencias en juzgados y tribunales de toda España.

El procedimiento examinaba presuntas irregularidades relacionadas con operaciones de compraventa de hidrocarburos en depósito fiscal y un supuesto fraude de IVA. Según la investigación inicial de la Guardia Civil, determinadas sociedades habrían llevado a cabo operativas dentro del régimen suspensivo del impuesto simulando ventas ulteriores que generaban cuotas no ingresadas ante la Hacienda Pública. Tras el análisis de la documentación aportada, de la operativa imputada y de las diligencias practicadas, el órgano judicial acordó el archivo de las actuaciones, al no apreciarse indicios que justificasen la continuidad del procedimiento respecto de la entidad representada. El sobreseimiento implica la finalización del procedimiento penal para dicha sociedad, al no acreditarse participación en la mecánica investigada ni beneficio derivado de las operaciones objeto de análisis.

El ‘Caso Hidrocarburos’ forma parte de investigaciones amplias en dicho sector. En este tipo de causas, la complejidad de la cadena de suministro y de los regímenes fiscales aplicables ha dado lugar a la apertura de diligencias que, una vez estudiadas en profundidad, han llevado a la desvinculación de diversas sociedades ajenas a las irregularidades atribuidas. Este resultado se suma a otros pronunciamientos favorables obtenidos por Chabaneix Abogados Penalistas en procedimientos de alta complejidad.

En fechas recientes, el despacho ha asumido también la defensa del exministro José Luis Ábalos en otro procedimiento penal relevante, consolidando su intervención en asuntos de especial trascendencia en el panorama jurídico español. La firma cuenta con un equipo especializado en derecho penal económico, delitos contra la Administración Pública y delitos societarios, con presencia consolidada ante la Audiencia Nacional. Hace algo más de un año se incorporó al despacho Carlos Bautista, exfiscal de la Audiencia Nacional, doctor en Derecho y profesor universitario, reforzando el área de derecho penal económico y aportando su experiencia en causas de especial relevancia.

El resultado obtenido refleja la importancia del análisis técnico, la valoración individualizada de cada entidad y el estudio riguroso de la documentación en investigaciones de gran amplitud.

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Cinfa, Roche y MSD: las farmacéuticas mejor posicionadas en España en entornos digitales y de IA

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Un análisis pionero de ROI UP Group que mide cómo las farmacéuticas se enfrentan al nuevo reto de la reputación en la era de la Inteligencia Artificial, la Huella Digital Generativa y la comunicación GEO Friendly


ROI UP Group, agencia internacional de Martech, continúa haciendo crecer su línea de observatorios de investigación. En esta ocasión vuelven al sector Life Science con un nuevo estudio que pone el foco en las redes sociales y la reputación digital tradicional y generativa de las 25 farmacéuticas más importantes de España.

Bajo el título de «III OBSERVATORIO RRSS 2025: el cambio de paradigma en la comunicación del sector farmacéutico en España; el camino hacia la comunicación GEO Friendly:», este nuevo trabajo busca comprender cómo afecta el nuevo entorno dominado por las grandes plataformas de IA a la reputación digital de las grandes compañías analizadas.

Para ello, el estudio se apoya en siete grandes bloques: un benchmark de redes sociales, un análisis de la Huella Digital tradicional y la generada por las principales inteligencias artificiales (Chat GPT, Copilot Gemimi y Perplexity), un ejercicio de «AI listening» y «PR GEO Friendly», un análisis de uso del formato de videos cortos y de la comunicación de sus directivos y, por último, un estudio sobre los GEO Key Messages, o principales mensajes clave diseminados en entornos digitales, de las compañías seleccionadas. Del trabajo se desprenden grandes titulares, entre ellos, cómo Cinfa, Roche y MSD son las farmacéuticas mejor posicionadas y con menor riesgo reputacional. A este listado, se suma Bayer como la tercera farmacéutica mejor posicionada en cuanto a su Huella Digital Generativa.

Vicente Sánchez, Head de Social Media de ROI UP Group sostiene: «Cada nuevo Observatorio marca una fotografía muy concreta de las nuevas tendencias y tecnologías en marketing digital. En esta ocasión, de nuevo con la industria farmacéutica como protagonista, continuamos focalizando el estudio en la omnipresente Inteligencia Artificial y su creciente influencia, pero añadiendo nuevos campos relacionados, como el uso de shorts, el formato de redes sociales más apreciado por la IA, el análisis PR GEO Friendly o la aplicación de GEO Key Messages, materias verdaderamente diferenciales para el martech actual».

Una radiografía completa de las farmacéuticas
El nuevo Observatorio de ROI UP Group es el más completo llevado a cabo hasta la fecha por la agencia. Las 30 farmacéuticas elegidas se han analizado desde numerosos puntos de vista, con muchos ejemplos de cada materia, para tratar de comprender su estrategia digital, sus fortalezas y sus debilidades en el nuevo ecosistema dominado por la Inteligencia Artificial. Las escogidas han sido: Cinfa, Kern Pharma, Pfizer, Roche, Astra Zeneca, Almirall, GSK, MSD, Abott, Sanofi, Novartis, Ferrer, PharmaMar, Lilly, Janssen, Rovi, Bayer, Merck, Menarini, Boehringer Ingelheim, Teva, Esteve, Grifols, Abbvie y Gilead.

El resultado permite obtener una imagen general de cómo un sector tan específico y concreto como el farmacéutico se está adaptando al nuevo escenario. Aunque los resultados son desiguales, el estudio aporta una visión global y conclusiones específicas para cada caso concreto. Se incluyen también dos rankings sobre aspectos fundamentales para el posicionamiento digital, como son la Huella Digital Generativa y la estrategia GEO, así como un termómetro para medir el riesgo de sufrir crisis reputacionales de cada una de las farmacéuticas.

El top 3 de Huella Digital, posicionamiento GEO y voces líderes en LinkedIn
A partir de un análisis exhaustivo que ha evaluado la presencia de las compañías en plataformas de opinión y empleo, su actividad en redes sociales, el PR indexado y las respuestas generadas por las principales inteligencias artificiales en relación con aspectos empresariales, de producto y laborales, se ha establecido un podio general con las tres firmas mejor posicionadas. En este ranking, Cinfa se sitúa en primera posición, seguida de Roche y MSD. Las tres compañías destacan por sus resultados especialmente favorables, lo que las posiciona en niveles muy bajos de riesgo reputacional.

Por otra parte, mediante una herramienta exclusiva y puntera en la materia se ha analizado el posicionamiento GEO de todas las marcas. Para ello se han medido  KPI’s como el sentimiento generado, el número de menciones, fuentes utilizadas y keywords positivos y negativos durante un periodo concreto de tiempo. Es este caso Pfizer, Novartis y AstraZeneca fueron por ese orden las farmacéuticas que se han situado en lo más alto del ranking.

Por último, también se ha llevado a cabo un análisis de la comunicación corporativa y de marca que proyectan los directivos de todas las farmacéuticas en la red social laboral de referencia, LinkedIn. El objetivo es profundizar en cómo los líderes de empresas tan relevantes abordan la comunicación de sus empresas y el grado de optimización de su presencia en LinkedIn y sus diferentes estrategias de marca. Raquel Tapia de Sanofi, Amaya Echevarría de Novartis o Patrick Wallach de Roche, junto con los CEOS de Pfizer, AstraZeneca, MSD, Bayer, Abbvie y GSK fueron los directivos más destacados por su compromiso con la comunicación y la imagen corporativa de sus respectivas compañías.

Algunas de las conclusiones más relevantes
El III Observatorio de redes sociales Life Sciece de ROI UP Group aporta finalmente una serie de conclusiones generales para cada una de las materias tratadas. En el apartado de Huella Digital tradicional y generativa se concluye que, aun habiendo casos con estrategias bien definidas y ejecutadas queda margen de mejora en la optimización. También se remarca la necesidad general de un mayor esfuerzo en la implementación de la estrategia GEO de cara a un posicionamiento que marque la diferencia sobre la competencia.

En cuanto a GEO KEY Messages, el estudio establece como las farmacéuticas muestran una coherencia narrativa alta en general, pero cómo gran parte de ellas no cuentan con mensajes claros sobre su impacto social o con un discurso focalizado en el mercado español frente a su narrativa global.

Otra de las grandes materias, de gran relevancia tanto para el consumidor final como para el posicionamiento digital y generativo, es el uso del formato de vídeo corto en redes sociales como YouTube, TikTok o Instagram. En este caso, el estudio recalca que los vídeos shorts son cada vez más comunes entre las farmacéuticas. Al mismo tiempo, también se han detectado áreas de mejora como el engagement, muy bajo en algunos casos, el escaso nivel de visualizaciones o la insuficiente presencia de los vídeos corporativos en Google Vídeos Cortos, donde pocas compañías logran posicionar su contenido propio y, en consecuencia, pierden oportunidades clave de visibilidad, impacto y control del relato de marca en entornos de búsqueda y consumo acelerado.

El III OBSERVATORIO RRSS 2025 del sector Farmacéutico de ROI UP Group ya está disponible en la web corporativa de la agencia para su consulta y descarga.

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AstraZeneca presenta ACCIÓN, la aceleradora de proyectos innovadores en salud de la mano de Wayra y Kunsen

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Imagen Wayra y AstraZeneca Espaa Moncloa

AstraZeneca ha presentado hoy en su hub de innovación de Madrid, ACCIÓN, la aceleradora de proyectos disruptivos para impulsar la innovación en áreas terapéuticas de alto impacto para la salud y en los sistemas sanitarios, apoyando al ecosistema de emprendimiento para identificarlos


AstraZeneca España, en colaboración con Wayra, corporate venture capital de Telefónica, y Kunsen, inversor especializado en salud digital y aceleración de startups, ha presentado hoy ACCIÓN, la aceleradora que se posiciona como referente para el impulso de soluciones transformadoras que marcarán el futuro del sistema sanitario en los próximos años. La aceleradora ACCIÓN se centra en las enfermedades oncológicas, cardiovasculares, renales y metabólicas, del ámbito respiratorio e inmunológico, así como en los retos a los que hace frente el sistema sanitario.

El Hub de Innovación de AstraZeneca en España es el referente en el fomento de proyectos de innovación y cuenta con diversos reconocimientos por el impacto real en salud y por su beneficio en los pacientes, así como por la transformación del sistema de sanitario a través de colaboración con profesionales e instituciones.   

Con esta nueva iniciativa, el Hub de Innovación de AstraZeneca apuesta por acercar los problemas reales del sistema sanitario al ecosistema emprendedor. AstraZeneca es referencia en maximizar el uso de la inteligencia artificial y en establecer colaboraciones sólidas y de impacto, y, ahora, mediante la aceleradora ACCIÓN, se propone llegar a todas las startups del ecosistema y a los profesionales sanitarios comprometidos con la innovación.

Con este objetivo, ACCIÓN ofrecerá la validación en entornos reales, mentorías y acceso a una red de inversores y corporaciones para acelerar el crecimiento de startups y proyectos que contribuyan a mejorar la vida de los pacientes. ACCIÓN es la primera aceleradora de innovación que cuenta con más de veinte partners que representan a todo el ecosistema de innovación en salud, desde la academia hasta empresas tecnológicas de primer nivel.

Además, el programa abre sus puertas a profesionales sanitarios que, desde su experiencia clínica o investigadora, deseen presentar ideas con potencial transformador. Su conocimiento del día a día en el sector de la salud será clave para inspirar y nutrir las soluciones del futuro.

La convocatoria estará abierta desde hoy, 25 de noviembre de 2025, hasta el 7 de enero de 2026 aquí: https://www.innovacion.azone.es/hub/accion.html

Los participantes —startups o profesionales sanitarios— tendrán que dar respuesta a uno de los siguientes retos: diagnóstico temprano y seguimiento integral de pacientes con patologías cardiovasculares, renales o metabólicas; diagnóstico y manejo de enfermedades respiratorias e inmunológicas; anticipación y mejora del diagnóstico en patologías oncológicas; y sostenibilidad y calidad de vida: integración de tecnologías que fortalezcan la eficiencia de los sistemas sanitarios.

De entre los proyectos presentados, se seleccionarán tres ganadores por reto: dos startups y un profesional sanitario.

En la categoría de startups, las ocho ganadoras recibirán mentoría de primer nivel; acompañamiento individualizado y personalizado; visibilidad y posicionamiento en eventos tecnológicos, sanitarios y de emprendimiento; y acceso a una red de contactos única de inversores y emprendedores para generar un networking de calidad.

Además, como colofón al programa de aceleración, una de ellas tendrá la posibilidad de realizar un proyecto piloto en un hospital con expertos sanitarios que le permitirá llevar la solución a la práctica.

Por otra parte, cada uno de los cuatro profesionales sanitarios ganadores obtendrá un premio en metálico de 10.000 euros, además de acompañamiento estratégico y tecnológico y visibilidad institucional, a través del ecosistema de innovación y los canales de comunicación de AstraZeneca España y sus partners.

Este proyecto contará, también, con la implicación de los más de veinte partners, que por primera vez en una convocatoria con esta envergadura, estarán acompañando a las startups y profesionales sanitarios en diferentes aspectos durante todo el proyecto: 4 Years From Now (4YFN), la Asociación Salud Digital (ASD), Barcelona & Madrid Health Hub, Barcelona Supercomputing Center – Centro Nacional de Supercomputación (BSC-CNS), BStartup Banco Sabadell, Capital Cell, Clave, la Clínica Universidad de Navarra (CUN), CRB Health Tech, Cuatrecasas, DKV, EIT Health, la Federación Española de Empresas de Tecnología Sanitaria (FENIN), Futuro Perfecto, Google Cloud, Microsoft, Mutua Ventures, la Plataforma de dinamización e innovación de las capacidades industriales del Sistema Nacional de Salud (ITEMAS), la Plataforma de Organizaciones de Pacientes (POP), la Sociedad Española de Informática de la Salud (SEIS), South Summit y Spinoff.

Andrés Saborido, COO de Wayra, afirma: «Aliarnos con una de las farmacéuticas líderes en el país y ayudarles en la creación de su propia aceleradora de startups para buscar soluciones innovadoras que ayuden a evolucionar al sistema sanitario español, es algo que realmente nos llena de orgullo. Por ello, desde Wayra ponemos a su alcance todos su conocimiento y recursos disponibles en emprendimiento y tecnología para que el proyecto sea un éxito y las startups puedan desplegar todas sus habilidades».

El Dr. César Velasco, director de Innovación y Estrategia Digital de AstraZeneca España, añade: «ACCIÓN nace para conectar el conocimiento clínico con el potencial de la tecnología y el talento emprendedor. Es la apuesta de mayor envergadura del sector para acelerar la innovación con la participación de más de 20 partners de primer nivel. El objetivo es identificar proyectos con capacidad real de acercar la innovación a la atención sanitaria y acompañarlos en su crecimiento y desarrollo. En un momento en el que la digitalización redefine el modelo asistencial, impulsar soluciones que mejoren decididamente la salud de las personas».

Por último, Adrián Gorritxo, director de Estrategia y Desarrollo negocio de Kunsen explica: «ACCIÓN encarna exactamente aquello en lo que cree en Kunsen: acelerar la llegada de soluciones digitales al sistema sanitario de la mano de los mejores fundadores. Su misión es unir al ecosistema —startups, clínicos, corporaciones y hospitales— para validar, medir y escalar en entorno real las mejores soluciones de salud digital. Orgullosos de contribuir con su experiencia en aceleración e inversión a una iniciativa que puede marcar un antes y un después en la innovación en salud en España.

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Simp, slay o estar salty: expresiones propias del slang digital de los menores que muchos padres desconocen

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Simp, slay o estar salty: expresiones propias del slang digital de los menores que muchos padres desconocen

Qustodio ofrece un listado de términos comunes para ayudar a los adultos a entender a los adolescentes en el mundo online y acompañarlos en su vida digital


Las redes sociales, las plataformas de mensajería instantánea y los videojuegos son los principales motores de la cultura online de los más jóvenes. No solo influyen en cómo se relacionan, sino que han dado lugar a un nuevo lenguaje propio, muy alejado del que manejan los adultos. TikTok, Instagram, X, YouTube, cualquiera de estas plataformas puede ser el lugar de origen de expresiones, como simp, ghosting o spill the tea, que los adolescentes utilizan en su día a día.

Estas jergas juveniles no son algo nuevo y es que cada generación ha creado sus propios códigos culturales para diferenciarse y expresar su identidad. Desde el «me piro vampiro» o el «nasty de plasti» de los años 90 hasta el lenguaje de los chats y SMS de los 2000, las generaciones más emergentes han adaptado su forma de hablar a los contextos que viven. Sin embargo, la gran diferencia con la actualidad es la velocidad y el alcance. Ahora, una tendencia viral en TikTok puede conseguir que una palabra sea usada por millones de adolescentes en cuestión de horas.

Emily Lawrenson, gerente de comunicación de Qustodio, plataforma líder en seguridad online y bienestar digital, comenta que «el lenguaje de los jóvenes siempre ha existido, pero hoy nace y se expande en Internet a una velocidad que los padres rara vez pueden seguir. Conocer estas palabras ayuda a los progenitores a comprender mejor el lenguaje y las referencias que utilizan sus hijos, lo que les permite acompañarlos de una manera más cercana, abierta y comprensiva, en su día a día».

Con este objetivo en mente, Qustodio presenta un listado de expresiones comunes entre los adolescentes, con explicaciones claras, para que los adultos consigan familiarizarse con algunos de los términos más utilizados por los menores. Entre los conceptos, se pueden encontrar anglicismos, abreviaturas o memes, como los siguientes:

  1. Cringe o lache: concepto utilizado para describir algo que provoca vergüenza ajena, incomodidad o bochorno. Puede referirse a comentarios, personas, comportamientos, etc.
  2. Devorar: expresión con connotación positiva, que se utiliza cuando alguien ha hecho algo muy bien.
  3. Estar salty: estar molesto, resentido o enfadado, normalmente por algo trivial.
  4. F: expresión utilizada para expresar condolencias o empatía ante algo malo que le ha pasado a alguien.
  5. Ghosting: desaparecer o ignorar a alguien sin explicación alguna. Se suele emplear en el ámbito amoroso.
  6. Simp: persona excesivamente sumisa o servicial hacia alguien que le interesa románticamente, llegando incluso a hacer cualquier cosa por impresionar a esa persona e ignorando sus defectos.
  7. Six seven6-7«): la considerada como palabra del año por Dictionary.com, no tiene un significado concreto. Dependiendo de la situación, puede ser interpretada como «más o menos», aunque otros la entienden como una expresión sin sentido, propia del brainrot slang (lenguaje absurdo o sinsentido viral entre algunos grupos).
  8. Slay: aunque su traducción literal del inglés es «matar», en el argot juvenil se utiliza para indicar que alguien lo está haciendo muy bien o que está triunfando.
  9. Spill the tea: compartir chismes/rumores o revelar información comprometedora sobre alguien o algo.
  10. W: es una abreviatura que proviene del inglés «win» (ganar) y se utiliza entre adolescentes y jóvenes en redes sociales o videojuegos para expresar victoria, éxito o aprobación. Se popularizó especialmente por su uso en videojuegos competitivos o en plataformas como Twitch. 

Conocer este lenguaje ayuda a los padres a conectar con sus hijos, interpretando sus interacciones online o sus conversaciones diarias, sin que el desconocimiento del slang se convierta en una barrera. Lawrenson insiste en que «es importante que los adultos estén familiarizados con las tendencias digitales, además de conocer los hábitos tecnológicos de los menores. De esta manera, les resultará más fácil fortalecer el vínculo familiar y generar una atmósfera de confianza entre padres e hijos».

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MIT, Iberdrola, Siemens, Global Omnium y Bosch analizan la respuesta de Valencia al Informe Draghi

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MIT, Iberdrola, Siemens, Global Omnium y Bosch analizan la respuesta de Valencia al Informe Draghi

Valencia Top Tech Challenge, que cuenta con el apoyo del Ayuntamiento de València y València Innovation Capital, se celebra el jueves 27 de noviembre en la Fundación Bancaja y está organizado por Atlas Tecnológico, el primer ecosistema de la industria 4.0 de España, con sede en Valencia


Valencia Top Tech Challenge reúne grandes ponentes valencianos, nacionales e internacionales para abordar el reto planteado en el Informe Draghi de «superar la trampa tecnológica media» y promover proyectos de innovación tecnológica de excelencia. Entre los expertos, destaca Eduardo Castelló, investigador del MIT Media Lab y profesor de la IE University, quien protagonizará la ponencia inaugural, con una reflexión sobre cómo la inteligencia artificial y la robótica transformarán la relación entre humanos y máquinas.

El evento tendrá lugar el jueves 27 de noviembre, a partir de las 9 horas, en la Fundación Bancaja de Valencia. Organizado por Atlas Tecnológico, cuenta con el respaldo del Ayuntamiento de Valencia y València Innovation Capital. Grandes compañías globales han mostrado también su apoyo en el evento, como Siemens, Bosch, Iberdrola, Fersa o Global Omnium. Conversarán con empresas tecnológicas como FYLA, PhotonicSENS y MaxLinear.

Cuatro mesas redondas promoverán el debate acerca de los retos y oportunidades que se abren en un territorio para la innovación y la transformación tecnológica. Partiendo de una visión global, se destacará también el talento, el ecosistema y la visión para ser protagonista que tiene Valencia en esta nueva Europa de la innovación.

La primera mesa estará dedicada a energía verde y economía circular. Moderada por el periodista de RTVE Sergio Martín, en ella participarán Román Ponz (director de Transformación Digital de Global Omnium), Nina Bergmann (directora de sostenibilidad de Siemens), Eva Giner (directora de Innovación en SPB) y Arantza Bárcena (directora General en Logistop).

La segunda mesa redonda, que versará sobre electromovilidad, estará moderada por José Antonio García Pacheco, CIO de Astara, y contará con la visión de Pablo González (gerente de Ventas de Mobility para el grupo Volkswagen de Bosch España), Silvia Bericat (chief Operation Manager en Kaira Digital), Miguel Navarrete (Strategic Projects en Lodisna) y Javier Salvador (Chief Business Development Officer en Bikone).

En la tercera mesa estará dedicada a los nuevos modelos urbanos, marcados por el encuentro con el ciudadano. Estará moderada por Isabel Fernández Peñuelas, directora de Estudios de Futuros en TheFuturesFactory, y en ella participarán el concejal de Urbanismo y Vivienda del Ayuntamiento de Valencia, Juan Giner; Javier G. Recuenco (CSO & Founder Singular Solving), Cristina Oliete (gerente Mercat Central València y secretaria general METRAE) y Fátima Domínguez (responsable de Innovación en Smart Cities de Iberdrola).

Por último, la cuarta mesa lleva por título ‘Microelectrónica, computación cuántica e industria 4.0’ y estará conducida por Carlos G. Triviño, CEO de Gobernanza Industrial. En ella participarán cuatro expertos del sector: Jorge Blasco (fundador y CTO de PhotonicSENS),  Marcos Martínez (director de Standards Engineering de MaxLinear), Viorel Otgon, director de operaciones en FYLA, y Fran Alcalá (CEO Celestia TST).

Valencia Top Tech Challenge incluirá, además, una sesión llamada Big Ideas, en la que Eugenio Mallol, director de Estrategia y Comunicación de Atlas Tecnológico, analizará las tendencias que están marcando el rumbo tecnológico e industrial a nivel global. Desafíos, oportunidades, transformaciones, etc. Y todo lo necesario para anticipar cambios, reducir riesgos y orientar con claridad las estrategias que definirán la competitividad en los próximos años.

Un evento que pretende marcar el pulso de la innovación y la transformación tecnológica, a través de grandes compañías y expertos que definirán la hoja de ruta para asumir el reto de superar esa trampa tecnológica que define el Informe Draghi.

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El 91% de los españoles está preocupado por el uso de productos de construcción que favorecen los incendios

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OBS Presentacin estudio sociolgico II Moncloa

Una amplia mayoría de los españoles expresa una profunda preocupación por el uso de productos que favorezcan la propagación del fuego en los edificios en caso de incendio, y reclama una mayor exigencia normativa para mejorar la seguridad en la edificación. Así lo refleja el estudio sociológico «Percepción ciudadana sobre el riesgo de incendios en las fachadas de los edificios», elaborado por NC Report para el Observatorio de Nuevos Riesgos de Incendio


Los datos muestran que nueve de cada diez españoles (91%) están preocupados por la posibilidad de que sus edificios contengan productos combustibles que puedan favorecer la propagación del fuego. Estos resultados reflejan una tendencia común en todo el país hacia una mayor demanda de seguridad frente a incendios en la edificación.

Amplio consenso social sobre una reforma normativa
En este sentido, el 86% de la población reclama una normativa más estricta para impedir el uso de productos combustibles en edificios de gran altura o de uso sensible, como hospitales, residencias o colegios – solo el 5,4% se muestra satisfecho con la regulación actual -, alineándose con las reivindicaciones del Observatorio, que aboga por una actualización del Código Técnico de la Edificación (CTE) en línea con los estándares europeos más avanzados para endurecer las exigencias a los productos utilizados en las fachadas, una de las vías más rápidas de propagación del fuego, y evitar así tragedias prevenibles.

La seguridad y el ahorro, un equilibrio prioritario
La seguridad contra incendios se ha convertido en un valor ciudadano prioritario. El 92,8% considera la seguridad «importante o muy importante» en una rehabilitación de fachada, lo que demuestra que la prevención ya forma parte del criterio ciudadano para un edificio sostenible y seguro.

Además, el 52,5% de los españoles afirma que, si tuviera que rehabilitar su vivienda, buscaría un equilibrio entre la seguridad y ahorro energético y económico. Esto muestra que la seguridad no se percibe como un obstáculo al ahorro, sino como parte imprescindible de una inversión responsable.

Casi la mitad de la población (47,5%) cree también que su vivienda podría perder valor económico si en su rehabilitación se utilizan productos combustibles, lo que confirma que los ciudadanos relacionan seguridad constructiva y valor patrimonial.

Desconocimiento técnico, pero sensibilidad creciente
Pese a esta elevada preocupación, el estudio revela una falta de información generalizada: el 62,3% de los encuestados no sabe qué productos se emplearon en la fachada de su vivienda, y el 60% desconoce cómo influye la combustibilidad de esos productos en la propagación del fuego. 

«Este desconocimiento generalizado evidencia la necesidad de una normativa más clara y restrictiva, pero también de un mayor esfuerzo informativo. Los datos demuestran que la ciudadanía entiende que la seguridad no está reñida con la sostenibilidad ni con el ahorro económico:  la prevención y la eficiencia deben ir de la mano», ha subrayado Andrés Pedreira, director del Observatorio de Nuevos Riesgos de Incendio.

Sobre el Observatorio de Nuevos Riesgos de Incendio
El Observatorio de Nuevos Riesgos de Incendio (OBS) es una plataforma encargada de monitorear y analizar diversos tipos de riesgos que pueden afectar derivados de las nuevas tecnologías. Cuenta con el ‘Manifiesto por un cambio regulatorio para la protección contra el fuego en edificios en España‘, cuyo propósito es endurecer las exigencias a los productos y sistemas utilizados en fachadas. Actualmente, 21 entidades del ámbito de la ingeniería, la seguridad y la edificación que se han adherido a este manifiesto fundacional del OBS.

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Atos acercará al ciudadano la administración de la Comunidad de Madrid mediante Inteligencia Artificial

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NP Atos acercar al ciudadano la administracin de la Comunidad de Madrid mediante Inteligencia Artificial Moncloa

Madrid Digital, la Agencia de Administración Digital de la Comunidad de Madrid, ha confiado a Atos el diseño, desarrollo, implementación, mantenimiento y servicios de soporte para sistemas de información basados en inteligencia artificial (IA) para la transformación digital de la Comunidad de Madrid


Atos colaborará con el gobierno regional en la implementación de sistemas de información que aprovechen soluciones y servicios de inteligencia artificial. El objetivo es mejorar el acceso a los servicios y a la información en todos los departamentos a través de aplicaciones como la generación automática de documentos y los asistentes inteligentes. Además, los servicios existentes serán personalizados y los procesos de toma de decisiones optimizados mediante IA.

La IA como tecnología clave de transformación
La Comunidad de Madrid reconoce la inteligencia artificial como un pilar fundamental de su transformación digital. El crecimiento exponencial de esta tecnología —especialmente tras la aparición y popularización de la IA generativa y la irrupción de los agentes— ha llevado a Madrid Digital a considerarla un factor esencial en su estrategia de digitalización 2023-2026.

El Plan Estratégico Madrid Digital 2022-2026 define cinco pilares principales, dos de los cuales incluyen medidas específicas para implementar soluciones basadas en IA. Estas líneas de acción promueven la modernización de los sistemas de información, la automatización de procedimientos y una gestión pública inteligente apoyada en datos, con un énfasis especial en el desarrollo de soluciones de IA.

El Plan Estratégico destaca tres principios directamente vinculados a la IA: la defensa de las personas y de los derechos digitales; la consolidación de Madrid como un centro digital en el sur de Europa; y el uso de datos, IA e Internet de las Cosas. También presta especial atención a la combinación de estos avances con infraestructuras digitales seguras y fiables que garanticen la privacidad y la protección de datos, y se centra en crear soluciones responsables tanto para los empleados públicos como para los ciudadanos.

Creciente demanda de IA
La demanda de los usuarios de soluciones basadas en IA, tanto generativa, agéntica, como de análisis avanzado, crece constantemente y abarca áreas como Empleo, Vivienda, Asuntos Sociales, Sanidad, Justicia, Turismo, Medio Ambiente, Fiscalidad, Digitalización y Gobierno Local. En todas estas áreas ya existen numerosos proyectos en curso en diferentes etapas de desarrollo.

Además de satisfacer esta demanda, Madrid Digital tiene la responsabilidad de identificar nuevas oportunidades y necesidades, y formar a los empleados públicos para aprovechar las herramientas inteligentes, aumentando así su productividad y satisfacción laboral. Atos, con su amplia experiencia en IA y probada trayectoria en IA generativa y agentica, puede responder a las necesidades expresadas por Madrid Digital, ayudando a alcanzar los objetivos mencionados.

Las soluciones de IA incluyen aceleradores de procesamiento de lenguaje natural, asistentes conversacionales, agentes, herramientas de extracción automática de documentos, sistemas predictivos y automatización de tareas repetitivas, reduciendo significativamente el tiempo dedicado a la tramitación de expedientes y otros procesos administrativos. Estas capacidades se integran directamente con aplicaciones existentes — como Buscador360— o se despliegan a través de nuevas aplicaciones específicamente diseñadas para aprovechar la IA.

Alcance de la colaboración con Atos
El acuerdo con Atos, adquirido por licitación pública, garantiza que Madrid Digital cuente con todos los recursos necesarios para desarrollar y mantener sistemas de IA innovadores en áreas funcionales y técnicas como el desarrollo de software, la gestión de infraestructuras y la seguridad. También incluye la implementación de componentes de IA en aplicaciones ya operativas y la evolución tecnológica de los sistemas existentes, así como su mantenimiento correctivo, preventivo, evolutivo y predictivo. Además, con su amplia experiencia en IA y probada trayectoria en IA generativa y sistemas complejos de agentes especializados, puede alcanzar los objetivos mencionados.

Atos será responsable de las soluciones técnicas, metodológicas y procedimentales para el despliegue eficiente de la IA: desde productos y algoritmos específicos hasta elementos de arquitectura, infraestructuras y prácticas avanzadas de gestión (MLOps). El acuerdo también incluye sólidos mecanismos de gobernanza de la IA, para garantizar el cumplimiento normativo en materia de ética, transparencia, privacidad y seguridad de la información.

Otro aspecto clave de la colaboración es la transferencia continua de conocimiento a los equipos internos y colaboradores de Madrid Digital, lo que permitirá a la organización consolidar una capacidad sostenible, autosuficiente y adaptable para afrontar los futuros retos tecnológicos y aprovechar las oportunidades.

Con este acuerdo, Madrid Digital refuerza su capacidad tecnológica y operativa, proporcionando un apoyo sólido y sostenible al proceso de transformación digital del gobierno regional, cumpliendo en última instancia su misión de mejorar la calidad de los servicios públicos ofrecidos a los ciudadanos.

Camino Frade, Responsable de la Gestión de la Comunidad de Madrid en Atos, dijo: «Estamos encantados de ser, los próximos 4 años, el socio tecnológico de Madrid Digital en un proyecto tan innovador y de tanto impacto para los ciudadanos y funcionarios como este. Estamos plenamente comprometidos a ayudar a Madrid Digital a desarrollar soluciones basadas en IA que no solo mejorarán los servicios para todas las partes interesadas hoy, sino que también serán los cimientos sólidos para las evoluciones del mañana».

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