Mompó y Català evitan confirmar a Pérez Llorca como candidato del PP a la Generalitat Valenciana

La incertidumbre sobre quién encabezará la candidatura del PP a la Generalitat Valenciana en las elecciones de 2027 se ha instalado en el partido. Ayer, miércoles, el presidente de la Diputación de Valencia, Vicent Mompó, y la alcaldesa de Valencia, María José Català, evitaron confirmar que Juanfran Pérez Llorca sea el elegido de Génova, pese a reconocerlo como una opción sólida.

El retraso de Génova y el nerviosismo que recorre el PPCV

La dirección nacional del PP, con Alberto Núñez Feijóo al frente, mantiene un silencio calculado sobre la candidatura autonómica. Desde la visita del líder nacional a la Comunitat el mes pasado, las bases esperaban una señal, pero la designación sigue postergada. Mompó confirmó que el próximo 18 de julio se nombrarán los alcaldables de las capitales de provincia en un acto en Santiago de Compostela, y aclaró que “posteriormente se centrarán en las comunidades autónomas”. Mientras tanto, Pérez Llorca ejerce como president de la Generalitat (Generalitat Valenciana) y preside la gestora del PPCV tras asumir el cargo en un contexto de crisis institucional.

”De momento, oficialmente no hay candidato”, subrayó Mompó, insistiendo en que la competencia de la elección recae en el presidente nacional según los estatutos del partido. A su juicio, el reconocimeinto a Pérez Llorca es “de justicia” por el paso que dio al renunciar a su alcaldía en Finestrat y trasladarse a Valencia. “Es una opción, obviamente, de ser el candidato de futuro”, afirmó.

Mompó y Català: reconocimiento sin apuesta personal

Un tono similar, aunque más institucional, empleó María José Català. La alcaldesa de Valencia elogió la labor del president y dijo que “merece todo el respaldo posible”, pero se escudó en que la decisión “no me compete a mí”. “Solo soy la candidata a la alcaldía de Valencia, que es mucho y estoy muy contenta de serlo”, remarcó. Fuentes del PP consultadas por Moncloa.com interpretan estas declaraciones como un respaldo tácito pero sin cerrar filas, en un contexto donde los equilibrios internos son delicados.

Mompó, por su parte, se definió como un perfil “claramente municipalista” y descartó alimentar cualquier especulación sobre sus propias aspiraciones autonómicas. “En política es muy complicado hablar de futuro”, zanjó. La prudencia de ambos evidencia que, hasta que Génova no se pronuncie, ningún barón territorial quiere poner en riesgo su posición.

El reconocimiento no disipa la sensación de que el PP valenciano se prepara para una carrera electoral con los faros apagados.

El Escenario Valenciano

La indefinición del candidato autonómico resuena en un momento en el que el PPCV intenta reconstruir su unidad tras los convulsos meses posteriores a la DANA. Pérez Llorca no solo ejerce como president: heredó el liderazgo de transición tras la dimisión de Carlos Mazón y ahora se enfrenta al reto de consolidar una imagen de candidato natural. La escenificación de este miércoles demuestra, sin embargo, que su nominación no es automática. El propio Feijóo ha evitado cualquier gesto público de respaldo explícito, una estrategia que le permite conservar el control del calendario y, de paso, medir las lealtades internas.

A escala nacional, el presidente del PP aplica una fórmula similar a la que ha seguido en otras comunidades: retrasar los nombramientos hasta tener despejado el mapa municipal. El 18 de julio se conocerán los cabezas de lista de las principales ciudades, pero para la Generalitat el reloj corre distinto. Las fuentes consultadas apuntan a que la decisión podría producirse en otoño, apenas un año antes de unas autonómicas en las que el PP se juega la hegemonía frente a un PSPV que ya se prepara con el liderazgo de Ximo Puig y un Compromís que aspira a recuperar terreno. La incógnita del candidato, mientras tanto, alimenta la sensación de provisionalidad y dificulta la construcción de un frente electoral sólido.

El 18 de julio será una primera prueba de fuego, pero el verdadero termómetro llegará cuando Feijóo active la convocatoria autonómica. Hasta entonces, el PP valenciano seguirá navegando en una zona de turbulencias en la que el respaldo a Pérez Llorca se expresa más por omisión que por afirmación.

Ficha del Caso

  • El caso: Disputa interna en el PP valenciano por la candidatura a la Generalitat en las elecciones de 2027, con la dirección nacional de Génova sin pronunciarse y líderes territoriales como Mompó y Català evitando un apoyo explícito a Juanfran Pérez Llorca.
  • Datos importantes: El 18 de julio de 2026 se nombrarán candidatos a capitales de provincia; Pérez Llorca preside la Generalitat y la gestora del PPCV; Feijóo aún no ha designado cabeza de lista autonómico, una competencia que le atribuyen los estatutos del partido.
  • Resumen: La decisión, exclusiva de Génova, mantiene en vilo al partido mientras dos de sus principales figuras locales se limitan a reconocer a Pérez Llorca como una opción viable sin cerrar filas.

El Plan de Igualdad Extremadura blindará la promoción interna de 63.000 empleadas públicas

EN 30 SEGUNDOS

  • ¿Qué ha pasado? La Junta de Extremadura ha aprobado su I Plan de Igualdad 2026-2030, que incluye 89 medidas para sus 63.000 empleados públicos.
  • ¿Quién está detrás? El Gobierno de María Guardiola (PP), con el respaldo de los sindicatos UGT, CCOO y CSIF en la Mesa General de Negociación.
  • ¿Qué impacto tiene? Garantiza que la maternidad no penalice la carrera, crea salas de lactancia y establece programas de liderazgo para mujeres.

La Junta de Extremadura aprobó este miércoles su primer Plan de Igualdad, un documento que blindará la promoción interna de las 63.000 empleadas públicas de la región tras quince años de retraso. La presidenta autonómica, María Guardiola, definió el texto como “ambicioso y a la vez realista” durante la firma en la Mesa General de Negociación, donde los sindicatos mayoritarios dieron el visto bueno a las 89 medidas que componen el plan.

Objetivo: corregir la desigualdad en una plantilla donde el 70% son mujeres

En la administración extremeña, siete de cada diez trabajadoras son mujeres. Sin embargo, esa mayoría se diluye en los puestos de responsabilidad. El plan busca romper esa concentración femenina en categorías inferiores mediante programas de formación en habilidades directivas diseñados para incrementar la presencia de mujeres en áreas donde hoy son minoría.

La promoción profesional no se frenará por un embarazo ni por una baja de maternidad. El documento incluye una garantía expresa para que ninguna trabajadora quede excluida de un proceso de ascenso por estos motivos. “Llega tarde, es incomprensible que no se haya aprobado antes”, admitió Guardiola, recordando que la Ley de Igualdad de Extremadura obligaba a elaborarlo desde 2011.

Conciliación, salud laboral y un protocolo específico contra la violencia de género

Las medidas de conciliación son el segundo gran bloque del plan. Habrá salas de lactancia en los centros de trabajo, bolsas de horas para cuidados familiares, teletrabajo por necesidades de cuidado, derecho a la desconexión digital y permisos para asistir a tutorías escolares o consultas médicas de familiares. Por primera vez, la salud laboral de las empleadas públicas se analizará con perspectiva de género, reconociendo que las condiciones de trabajo no afectan igual a hombres y mujeres.

En el capítulo de violencia de género, la Junta prepara un protocolo de acompañamiento institucional para las víctimas que trabajan en la administración. La medida contempla acceso prioritario al teletrabajo, permisos retribuidos y ayuda psicológica, integrando el apoyo dentro del entorno laboral para evitar la desprotección de la empleada.

La administración extremeña, con un 70% de mujeres en plantilla, no podía seguir ignorando la brecha que las relega a puestos sin capacidad de decisión.

Los sindicatos UGT, CCOO y CSIF calificaron el plan como una “reivindicación histórica” y advirtieron de que vigilarán su cumplimiento. La clave, según la representante de CCOO, Rosa María Rodríguez Fariña, será dotar de presupuesto real las 89 medidas. Sin financiación suficiente, el plan corre el riesgo de convertirse en un catálogo de buenas intenciones.

Cuando los periodistas preguntaron a Guardiola por las críticas de Vox —socio de gobierno en Extremadura— a los planes de igualdad obligatorios en las empresas, la presidenta zanjó el asunto: “Me interesa lo que ocurre en Extremadura, esa es mi responsabilidad”.

El Pulso Territorial

Extremadura llega tarde a la igualdad en su propia casa, pero el pacto entre la administración y los sindicatos envía una señal política clara. El Ejecutivo de María Guardiola, del Partido Popular, ha logrado sacar adelante un documento que el anterior gobierno socialista no culminó, y lo ha hecho con el aval unánime de la mesa negociadora. Sin embargo, la sombra de Vox planea sobre el plan: su oposición a las políticas de igualdad no ha impedido la aprobación, pero sí podría condicionar la dotación presupuestaria en los próximos ejercicios.

La demora de quince años sitúa a Extremadura en una posición complicada si se compara con otras comunidades del arco mediterráneo que ya contaban con planes similares desde hace una década. No obstante, el volumen de la plantilla pública —63.000 empleados para una región de poco más de un millón de habitantes— otorga a este plan un peso proporcional mayor que en otras autonomías. El reto ahora es pasar de las 89 medidas en papel a cambios reales en los centros de trabajo, y para eso hará falta un presupuesto que aún no se ha concretado.

La comisión de seguimiento recién creada será el termómetro. Si las salas de lactancia no se habilitan o las formaciones directivas no cuentan con plazas suficientes, el plan podría descafeinarse antes de 2030. Los sindicatos ya han avisado: sin ejecución presupuestaria, el plan se quedará en nada. Mientras tanto, las 44.000 mujeres que trabajan en la Junta de Extremadura observan con esperanza y escepticismo a partes iguales.

Ficha Autonómica

  • El caso: La Junta de Extremadura aprueba su primer plan de igualdad para empleados públicos tras 15 años de incumplimiento de la ley autonómica de 2011.
  • Datos importantes: 89 medidas; 63.000 empleados (70% mujeres); salas de lactancia, formación directiva, teletrabajo por cuidados y protocolo contra la violencia de género; presupuesto aún sin definir.
  • Resumen: El documento blinda la promoción femenina, la conciliación y la salud laboral con perspectiva de género. La comisión de seguimiento velará por su cumplimiento mientras los sindicatos vigilan la dotación económica.

El déficit de enfermeras en Ourense: 1.000 profesionales para alcanzar la media europea

La provincia de Ourense necesita incorporar 971 enfermeras para situarse en la media europea de 8,12 profesionales por cada 1.000 habitantes, según el informe publicado el 1 de julio por el Consejo General de Enfermería. Con una ratio actual de 4,95, Ourense se convierte en la quinta provincia con peor dotación de enfermeras de España, muy lejos de la media nacional (6,45) y a una distancia sideral de la referencia comunitaria.

La radiografía del déficit en Ourense

El estudio sitúa a la provincia en una posición especialmente vulnerable dentro del mapa sanitario gallego. Frente a los 7,12 enfermeras por cada 1.000 habitantes que registra Lugo, o los 5,96 de A Coruña, Ourense apenas supera a Pontevedra (4,08), que cierra la tabla nacional. Galicia, con una media de 5,33, es la segunda comunidad autónoma con peor ratio, solo por delante de Murcia.

María José Menor, presidenta del Colegio Oficial de Enfermería de Ourense, advierte de que estas cifras «no reflejan únicamente una carencia numérica», sino «la capacidad real del sistema para prestar cuidados, acompañar a las personas con enfermedades crónicas, reforzar la prevención, atender la dependencia y garantizar una atención segura y continuada en todo el territorio». Un déficit que, en la práctica, se traduce en consultas de atención primaria saturadas, demoras en la atención domiciliaria y una carga asistencial que desborda a los profesionales en activo.

La entidad colegial insiste en que la planificación de recursos debe ajustarse a la realidad demográfica de la provincia, marcada por un envejecimiento muy superior al del resto de España, una dispersión geográfica extrema —Ourense cuenta con 106 centros de salud, 14 PAC y tres hospitales públicos repartidos por un territorio de fuertes desniveles— y un incremento sostenido de la cronicidad y la dependencia. La plantilla actual, insiste el Colegio, no da abasto para cubrir una demanda que no para de crecer.

La respuesta del Sergas y las voces del sector

El Servizo Galego de Saúde (Sergas) rechazó ayer extraer conclusiones asistenciales a partir de estas ratios y recordó que el informe contabiliza a todas las enfermeras colegiadas, con independencia de que desarrollen su actividad en la sanidad pública, privada, centros sociosanitarios o mutuas. La administración autonómica sostiene que el Área Sanitaria de Ourense, Verín e Valdeorras dispone de una dotación permanente adaptada a las necesidades de cada servicio y al perfil de los pacientes atendidos.

Con una población cada vez más mayor y dispersa, cada enfermera en Ourense carga sobre sus hombros la responsabilidad de hacer visible el sistema sanitario en los rincones más apartados.

Además, destaca que solo durante el año pasado se incorporaron 49 nuevas plazas de enfermería en la red pública y que este año está previsto crear otras 20. Sin embargo, este incremento —apenas medio centenar de puestos en el último ejercicio— apenas araña la brecha estructural que denuncia el Colegio de Enfermería. El Sergas pone en valor la mayor red de atención primaria de Galicia y la implantación de plazas de enfermería especialista, pero el dato de partida sigue siendo elocuente: la ratio ourensana está estancada en mínimos.

El Laboratorio Gallego

La situación de Ourense no es un hecho aislado, sino el reflejo extremo de un problema que afecta al conjunto del sistema sanitario gallego, gobernado por el PPdeG con mayoría absoluta desde 2009. Durante la etapa de Alberto Núñez Feijóo al frente de la Xunta, el modelo de gestión sanitaria gallego fue presentado en reiteradas ocasiones como un ejemplo de eficiencia y contención del gasto. Ahora, con Feijóo liderando la oposición nacional, las grietas de ese modelo —en forma de déficit crónico de personal de enfermería— ponen en cuestión su traslación al conjunto de España.

El envejecimiento demográfico y la dispersión territorial convierten a Galicia en un laboratorio adelantado de lo que será el resto del país en una década. Las decisiones que se tomen aquí sobre refuerzo de plantillas de enfermería, atención comunitaria o planificación de recursos humanos en sanidad diseñarán el patrón de respuesta para otras comunidades con realidades similares. Si Galicia no logra cerrar la brecha de enfermeras, el sistema nacional de salud tendrá difícil copiar un modelo que no ha sido capaz de resolver su propia carencia estructural.

Las próximas comparecencias en el Parlamento de Galicia y la negociación de los presupuestos autonómicos para 2027 pondrán a prueba la voluntad política de la Xunta para abordar un déficit que ya supera los límites de la retórica. Mientras, el Colegio de Enfermería de Ourense seguirá reclamando una planificación basada en las necesidades reales de la población, no en los promedios estadísticos.

Ficha del Caso

  • El caso: Ourense arrastra un déficit de casi 1.000 enfermeras respecto a la media europea, lo que limita la capacidad del sistema sanitario para atender a una población envejecida y muy dispersa.
  • Datos importantes: 4,95 enfermeras por 1.000 habitantes en Ourense; media gallega, 5,33; media nacional, 6,45; media europea, 8,12. El Colegio de Enfermería cifra en 971 las plazas necesarias para igualar a la UE.
  • Resumen: La escasez de personal de enfermería en la provincia cuestiona la equidad del Sistema Nacional de Salud y enfría las aspiraciones del modelo gallego como referente de gestión sanitaria a nivel nacional.

Una avería en la catenaria entre A Gudiña y Sanabria interrumpe el AVE a Galicia

Los trenes de alta velocidad que unen Galicia con Madrid registran este jueves importantes alteraciones debido a una incidencia en la catenaria entre Porta de Galicia (A Gudiña) y Sanabria (Zamora), que ha obligado a Renfe a interrumpir la circulación y a habilitar un plan alternativo de transporte por carretera.

EN 30 SEGUNDOS

  • ¿Qué ha pasado? Una falta de tensión en la catenaria ha paralizado el tráfico ferroviario de alta velocidad entre Porta de Galicia y Sanabria, en la línea que une Galicia con Madrid.
  • ¿Quién está detrás? La incidencia se produjo cuando una máquina exploradora de Adif quedó enganchada en la catenaria, según testimonios de pasajeros. Ni Adif ni Renfe han facilitado una hora de restablecimiento.
  • ¿Qué impacto tiene? Los trenes en ambos sentidos sufren retrasos de más de dos horas; numerosos viajeros han perdido vuelos y Renfe ha dispuesto autobuses para cubrir el tramo afectado.

Una máquina de mantenimiento enganchada en el tendido eléctrico

Según la información facilitada por Adif, la causa del corte es una falta de tensión en la catenaria de este tramo, que forma parte de la línea de alta velocidad a Galicia. Minutos después, Renfe precisó que la interrupción se debía a “una incidencia técnica protagonizada por una maquinaria exploradora que realizaba labores de reconocimiento en la vía”. La avería dejó sin servicio la conexión entre Galicia y la Meseta, afectando tanto a los convoyes con destino a la comunidad gallega como a los que viajaban hacia Madrid.

El fallo se produjo alrededor de las siete de la mañana, cuando una locomotora de mantenimiento quedó enganchada en el cableado mientras circulaba por la vía única, según relataron los pasajeros. La pérdida de tensión en el tramo comprendido entre Sanabria y Porta de Galicia provocó la parada inmediata de los trenes y, con ella, retrasos que superaron las dos horas.

“Un desastre”, coinciden los afectados

Entre los viajeros, la falta de información y la incertidumbre sobre los tiempos de espera generaron numerosas quejas. Una pasajera que aguardaba en la estación de Ourense explicó a este medio que tuvo que solicitar la devolución del billete y salir por carretera hacia Madrid porque debía tomar un vuelo a Punta Cana a las 14:45. “En el tren había 300 personas y una persona cerca de mí tenía que coger un avión a Brasil a las 12:00 horas”, describió, calificando la situación como “un desastre”.

En un tono similar se expresó otro viajero, que se encontraba en Zamora durante la parada forzosa: “No dijeron cuánto tiempo vamos a estar parados; lo único que se escuchó fue un ‘madre mía’ entre los pasajeros”. Su tren llegó a Ourense con dos horas y media de retraso tras un transbordo en autobús entre Sanabria y A Gudiña.

La avería muestra la fragilidad de la alta velocidad gallega: cualquier incidencia en el tramo de vía única entre Sanabria y A Gudiña colapsa la única ruta ferroviaria de alta capacidad entre Galicia y el centro peninsular.

El Laboratorio Gallego

La interrupción de este jueves vuelve a exponer la dependencia de Galicia de una infraestructura ferroviaria que, a pesar de la inauguración de la alta velocidad completa en diciembre de 2021, mantiene varios puntos críticos. El tramo de vía única entre A Gudiña y Sanabria es uno de ellos: cualquier avería en la catenaria o en los sistemas de señalización obliga a detener todo el tráfico en ambos sentidos, sin posibilidad de desvío.

La Xunta de Galicia, con Alfonso Rueda al frente ha reclamado en reiteradas ocasiones al Gobierno central la finalización de la variante de Cerdedo y la inclusión de más tramos de doble vía en la conexión ferroviaria con la Meseta. El PPdeG sostiene que la inversión estatal en la línea es insuficiente, mientras que el BNG y el PSdeG, aunque coinciden en la necesidad de mejoras, achacan parte del problema a una gestión inadecuada del mantenimiento. A nivel nacional, el debate sobre la fiabilidad del AVE a Galicia tiene un peso electoral relevante: la comunidad aporta más de dos millones y medio de votantes, y la conexión con Madrid es una de las principales demandas ciudadanas.

Ficha del Caso

  • El caso: Una avería en la catenaria entre A Gudiña (Ourense) y Sanabria (Zamora) interrumpe el servicio de alta velocidad que une Galicia con Madrid, obligando a Renfe a trasladar a los viajeros por carretera.
  • Datos importantes: La incidencia comenzó a las 7:00 h; retrasos superiores a dos horas; afecta a cientos de pasajeros tanto en sentido Galicia como Madrid; la línea de alta velocidad dispone de vía única en ese tramo.
  • Resumen: Una vez más, la fiabilidad de la conexión ferroviaria de alta velocidad con Galicia queda en entredicho por un fallo técnico en una zona de vía única, lo que reabre el debate sobre las inversiones necesarias para garantizar un servicio robusto.

Las denuncias contra Ramón Flecha y CREA cumplen un año: avanza la investigación y arranca el CIMIE26

Este 2 de julio de 2026 se cumple un año desde que 14 mujeres denunciaran públicamente presuntos actos de coerción sexual, abuso de poder y violencia psicológica por parte del catedrático Ramón Flecha en el entorno del grupo de investigación CREA de la Universitat de Barcelona. La efeméride coincide con el arranque del congreso CIMIE26, organizado por AMIE, asociación estrechamente vinculada a Flecha y a CREA, lo que añade una nueva capa de controversia a un caso que ha transformado el panorama académico catalán.

Un año desde las denuncias: cronología de los hechos clave

La denuncia se hizo pública el 2 de julio de 2025. Las 14 mujeres relataron situaciones de coerción sexual, abuso de poder y violencia psicológica en el entorno de CREA. La repercusión fue inmediata: el 10 de julio, entidades históricamente aliadas de CREA, como ODISSEA, FACEPA e IRIS-AEBE, difundieron un comunicado de apoyo a Flecha y al grupo.

El día siguiente, 11 de julio, la Generalitat de Catalunya suspendió cautelarmente el Premio Serra Húnter de Trayectoria de Excelencia que acababa de conceder a Marta Soler, directora de CREA. Entre el 15 y el 16 de julio, la Universitat de Barcelona suspendió cautelarmente a Ramón Flecha como catedrático emérito y abrió una investigación independiente. En septiembre, empezó formalmente la comisión externa creada por la UB.

La segunda mitad del año trajo más sacudidas institucionales. El 11 de diciembre, el Institut d’Estudis Catalans (IEC) suspendió a la junta directiva de la Associació Catalana de Sociologia (ACS), dominada por miembros de CREA, bloqueó sus cuentas y abrió una investigación sobre la gestión del periodo 2017-2025. El 19 de diciembre, la comisión de la UB entregó su informe preliminar, y el día 22 la universidad hizo públicas las conclusiones, remitió el caso a Fiscalía y adoptó nuevas medidas cautelares que afectaron a la dirección de CREA, incluidas Marta Soler y Lidia Puigvert.

Un día después, CREA anunció su autodisolución. El 29 de diciembre, la Fiscalía Provincial de Barcelona aceptó estudiar la documentación y, finalmente, el 27 de enero de 2026 abrió diligencias de investigación. La causa penal, aún en fase de actuaciones previas, supone un punto de inflexión en el escrutinio de las prácticas del grupo.

“La comisión de la UB remitió el caso a Fiscalía en diciembre de 2025, lo que dio paso a una investigación que hoy sigue abierta.”

En los meses siguientes se produjeron más consecuencias. En marzo de 2026, Marta Soler abandonó la vicepresidencia de la International Sociological Association (ISA). El 9 de abril, el IEC publicó las conclusiones de su investigación sobre la ACS: detectó prácticas “excluyentes o sigilosamente coercitivas”, limitación del pluralismo e instrumentalización en beneficio de CREA. El IEC cesó definitivamente a la junta anterior y retiró a Ramón Flecha el Premio Cataluña de Sociología de 2019.

El relevo institucional continuó. El 19 de junio, un fallo del juzgado de lo contencioso administrativo nº 7 de Barcelona restituyó a Marta Soler en la UB por un defecto en el procedimiento cautelar, sin que ello implicase que la medida fuera desproporcionada. El 29 de junio, la ACS votó una nueva junta provisional sin miembros de CREA, encargada de redactar nuevos estatutos para evitar que se repitiera la situación.

El CIMIE26 arranca en medio de la polémica

Este 2 de julio de 2026 comienza el CIMIE26, congreso vinculado a AMIE y al ecosistema de CREA. La coincidencia con el primer aniversario de las denuncias ha reavivado el debate público. El entorno de Ramón Flecha insiste en su inocencia y defiende que todo obedece a un “complot” urdido por un supuesto abusador de menores que, según afirman, lleva dos décadas lanzando campañas de difamación. También se ha tratado de desacreditar a las denunciantes y a las decenas de personas que han abandonado CREA durante el último año, acusándolas incluso de ser responsables de la explotación laboral que se ha denunciado.

Mientras, la Fiscalía prosigue la investigación que abrió formalmente a principios de año. Las actuaciones previas, que ya superan los cinco meses, determinarán si los hechos denunciados constituyen delito y si procede la interposición de querella. El caso ha puesto en cuestión los mecanismos de la Universidad de Barcelona para prevenir y reaccionar ante situaciones de acoso y abuso de poder en grupos de investigación de alto rendimiento.

Claves de la Noticia

  • Qué importa: El caso CREA ha desencadenado una investigación penal, la disolución de un grupo de investigación influyente y la revisión de prácticas institucionales en la UB y entidades vinculadas.
  • Por qué importa: Pone en entredicho la gobernanza de los centros de investigación y la protección de las víctimas de presuntos abusos en el ámbito universitario, con repercusiones para la credibilidad del sistema académico catalán.
  • A quién le importa: Afecta directamente a las 14 denunciantes, a la comunidad universitaria de la UB, a los miembros de CREA y a las asociaciones profesionales de sociología, además de a cualquier investigador que trabaje en estructuras similares.

Cómo la música y el arte en educación infantil desarrollan las funciones ejecutivas

La musica y el arte en la etapa de Infantil no se limitan a producir dibujos para la nevera o canciones para casa. Cada experiencia artística entrena, de forma invisible, un conjunto de habilidades cognitivas —las llamadas funciones ejecutivas— que son esenciales para aprender, resolver problemas y relacionarse con los demás. Según un artículo de opinión publicado en El Diario de la Educación el 2 de julio de 2026, detrás de cada obra plástica o musical hay un complejo proceso de aprendizaje que contribuye al desarrollo integral de la infancia.

El aprendizaje invisible detrás del dibujo y la canción

Cuando una niña experimenta con acuarelas o construye una escultura con materiales reciclados, su cerebro está planificando, probando soluciones y controlando impulsos. Del mismo modo, al seguir un ritmo o recordar la letra de una canción, los niños ejercitan su memoria de trabajo y su capacidad de autorregulación. La neurociencia y la psicología evolutiva coinciden en que estas funciones ejecutivas —planificación, flexibilidad cognitiva, inhibición y memoria operativa— se desarrollan de manera privilegiada a través de la música y las artes plásticas. Las actividades artísticas no son un mero entretenimiento, sino un contexto de aprendizaje profundo donde el error es parte natural del proceso y no existe una única respuesta correcta.

Este proceso, a menudo imperceptible, es lo que algunos expertos denominan «aprendizaje invisible»: el niño canta, baila o pinta mientras su cerebro construye conexiones neuronales que más tarde le permitirán leer, escribir, calcular o trabajar en equipo. Las funciones ejecutivas se entrenan sin que el menor sea consciente de ello, precisamente porque el juego, la exploración y la creatividad son el vehículo natural de su desarrollo.

El desarrollo de las funciones ejecutivas a través del arte y la música no busca formar artistas, sino ciudadanos capaces de pensar, sentir y crear.

Un impacto que va más allá del aula

El alcance de la educación artística en Infantil no se limita al plano cognitivo. La música, por ejemplo, ofrece un lenguaje privilegiado para expresar emociones y reconocer estados de ánimo. Una canción puede ayudar a nombrar sentimientos; una danza, a tomar conciencia del propio cuerpo; una audición, a imaginar mundos posibles. Las experiencias plásticas, por su parte, fomentan la autonomía, la toma de decisiones y la confianza en las propias capacidades, ya que el arte no juzga con aciertos o errores absolutos. De esta manera, las áreas artísticas contribuyen al desarrollo emocional, social y corporal, tres pilares que el currículo de Infantil señala como fundamentales.

Además, el trabajo en grupo durante las actividades musicales y plásticas —compartir materiales, esperar turnos, coordinar movimientos con los compañeros— entrena habilidades sociales imprescindibles para la convivencia. Escuchar a los demás y respetar el ritmo del grupo son aprendizajes que se adquieren de forma natural mientras se canta en corro o se construye un mural colectivo. Estas competencias socioemocionales, según los expertos, predicen el éxito académico y personal tanto como las habilidades puramente intelectuales.

El Marco Educativo

El currículo español de Educación Infantil, regulado por el Real Decreto 95/2022 y enmarcado en la LOMLOE (Ley Orgánica de Modificación de la Ley Orgánica de Educación), reconoce la educación artística como una de las áreas de conocimiento y experiencia que debe integrarse de manera transversal. Las comunidades autónomas adaptan posteriormente estas enseñanzas mínimas, pero el marco común establece que las artes plásticas y la música contribuyen al desarrollo de las competencias clave, incluidas las competencias personales, sociales y de aprender a aprender, que albergan elementos de las funciones ejecutivas. Este enfoque competencial, lejos de considerar las áreas artísticas como complementarias, las sitúa en el centro de una formación integral destinada a que los niños sean capaces de pensar, sentir y crear. Según el Ministerio de Educación, Formación Profesional y Deporte, las enseñanzas artísticas en Infantil deben favorecer la expresión, la creatividad y la capacidad de exploración, tal y como recoge el artículo 8 del real decreto citado.

Claves de la Noticia

  • Qué importa: La música y el arte en Infantil entrenan funciones ejecutivas como la planificación, la flexibilidad y la memoria de trabajo, mucho más allá del producto final visible.
  • Por qué importa: Estas habilidades cognitivas son predictores del éxito escolar y personal; su desarrollo temprano a través del juego y la creatividad es una inversión educativa de alto impacto.
  • A quién le importa: A las familias y docentes de Educación Infantil, así como a los responsables de políticas educativas que diseñan currículos.

INCIBE alerta de cinco vulnerabilidades críticas y altas en el kit de imágenes médicas DCMTK

El INCIBE (Instituto Nacional de Ciberseguridad, el organismo que protege a ciudadanos y empresas frente a las amenazas digitales) ha emitido este miércoles una alerta temprana sobre cinco vulnerabilidades en la versión 3.7.0 del kit de herramientas DCMTK, utilizado en el sector sanitario para el procesamiento de imágenes médicas. Una de ellas, catalogada como crítica, permitiría a un atacante escribir archivos fuera del directorio de salida, mientras que las otras cuatro, de severidad alta, podrían provocar fugas de memoria, denegación de servicio y acceso no autorizado a datos clínicos.

EN 30 SEGUNDOS

  • ¿Qué ha ocurrido? El INCIBE alerta sobre 5 vulnerabilidades en el software de imágenes médicas DCMTK 3.7.0: una crítica y cuatro altas.
  • ¿Dónde y cuándo? La alerta, registrada como INCIBE-2026-464, se publicó el 1 de julio de 2026; el fallo afecta a despliegues de DCMTK en centros sanitarios y de investigación.
  • ¿Qué resultado? Riesgo de escritura de archivos, pérdida de memoria, bloqueo de servicios y lectura indebida de listas de trabajo. El fabricante OFFIS ya ha publicado una versión correctora en GitHub.

Detalles de los fallos corregidos

Las cinco vulnerabilidades, identificadas por el investigador Abhinav Agarwal, afectan exclusivamente a la versión 3.7.0 y anteriores del popular kit de herramientas DCMTK (DICOM Toolkit), ampliamente utilizado para la visualización, almacenamiento y transmisión de imágenes médicas. El aviso de seguridad desglosa los siguientes identificadores CVE:

  • CVE-2026-50003 (crítica): un servidor malicioso podría hacer que un cliente DCMTK en modo C-GET escriba archivos fuera del directorio de salida, tanto con rutas relativas como absolutas.
  • CVE-2026-50254 (alta): un atacante remoto no autenticado puede enviar repetidamente solicitudes de conexión manipuladas para causar fugas de memoria. En el modo por defecto de un solo proceso de storescp, la memoria se agota rápidamente hasta que el servicio deja de aceptar conexiones.
  • CVE-2026-35505 (alta): similar a la anterior, permite agotar la memoria mediante solicitudes de conexión manipuladas, deteniendo el servicio en implementaciones de un solo proceso.
  • CVE-2026-52868 (alta): un atacante no autenticado puede leer los registros de la lista de trabajo desde un directorio fuera del área de almacenamiento prevista, lo que podría quebrar la separación de datos entre departamentos clínicos.
  • CVE-2026-44628 (alta): un atacante no autenticado puede colapsar el servidor de la lista de trabajo con una única consulta manipulada, siempre que se cumplan ciertas condiciones de configuración.

Ninguno de estos fallos ha sido explotado de forma masiva hasta el momento, según el propio aviso del INCIBE, pero la posibilidad de interrumpir servicios de diagnóstico o de comprometer la confidencialidad de datos clínicos los convierte en prioritarios para los equipos de ciberseguridad de los centros sanitarios.

Actualización y medidas recomendadas

El fabricante OFFIS ha reaccionado con rapidez y ha publicado la versión correctora de DCMTK directamente en su repositorio de GitHub. El INCIBE recomienda aplicar de inmediato la actualización sobre cualquier despliegue de la versión 3.7.0 o anteriores, especialmente en infraestructuras críticas del sector sanitario. Además, insta a los administradores de sistemas a revisar los logs de conexión en busca de patrones sospechosos que pudieran indicar un intento de explotación previo.

El aviso, publicado bajo el identificador INCIBE-2026-464, se enmarca en la colaboración habitual del Instituto con la comunidad de investigadores y la industria para neutralizar amenazas antes de que causen impacto real. La coordinación con Abhinav Agarwal ha permitido documentar cada vector de ataque con precisión, lo que facilita la mitigación incluso en entornos heterogéneos donde convergen distintos sistemas de información hospitalaria.

La sanidad es uno de los sectores más castigados por el cibercrimen: solo en 2025, los incidentes notificados a INCIBE-CERT crecieron un 18% respecto al año anterior, con un tercio de ellos dirigidos contra sistemas de imagen y diagnóstico.

El panorama de la ciberseguridad en el ámbito sanitario

La alerta sobre DCMTK no es un hecho aislado. El sector sanitario se ha convertido en un blanco prioritario para los atacantes debido a la sensibilidad de los datos que maneja y a la dependencia operativa de los sistemas de imagen. Según el balance anual de INCIBE-CERT, durante 2025 se gestionaron más de 110.000 incidentes de ciberseguridad en España, de los cuales cerca del 12 % afectaron a infraestructuras críticas del ámbito de la salud. Las vulnerabilidades en herramientas de código abierto como DCMTK son especialmente peligrosas porque se despliegan en miles de centros con recursos de supervisión limitados.

La rápida publicación del parche por parte de OFFIS y la difusión inmediata del aviso por el INCIBE demuestran la eficacia del modelo de alerta temprana que opera en España. No obstante, la responsabilidad última recae en los administradores de los sistemas, que deben aplicar la actualización sin demora. Mientras no se complete el despliegue del parche, los centros sanitarios que utilicen DCMTK 3.7.0 mantienen expuestos posibles vectores de escritura arbitraria y denegación de servicio que, en un escenario real, podrían paralizar un servicio de radiología o comprometer datos diagnósticos confidenciales.

Pedraz imputa a la directora de la Guardia Civil y al DAO en el Caso Leire

El juez de la Audiencia Nacional que instruye el ‘caso Leire Díez’ en la Audiencia Nacional, Santiago Pedraz, ha acordado citar como investigados a la directora general de la Guardia Civil, Mercedes González, y al director adjunto operativo (DAO) del Instituto Armado, el general Manuel Llamas.

Así lo han confirmado fuentes jurídicas, después de que tanto la Fiscalía como las acusaciones populares lideradas por el PP solicitasen la imputación de estos altos cargos de la Benemérita.

El juez de la Audiencia Nacional Santiago Pedraz ha acordado citaeloas para el próximo 16 de julio a la directora de la Guardia Civil Mercedes González y el director Adjunto Operativo (DAO) Manuel Llamas en la causa en la que investiga una supuesta trama que buscaba desestabilizar los procedimientos judiciales que afectaban al PSOE y al Gobierno.

En una providencia, el magistrado acuerda estas citaciones a solicitud de la Fiscalía Anticorrupción y de la acusación popular unificada que lo habían pedido por constituir delito continuado de prevaricación administrativa y delito contra la Administración de Justicia.  

La resolución indica que no procede, sin perjuicio de lo que resulte de las diligencias a practicar, citar como investigado al anterior director de la Guardia Civil Leonardo Marcos, en la medida que la conducta descrita respecto de él per se no integra ningún tipo penal.

Pedraz acepta la práctica de otras diligencias solicitadas por la Fiscalía como requerir al PSOE para que identifique a la persona que suscribió el contrato de asesoramiento jurídico con el abogado Jacobo Teijelo en las fechas en las que este letrado manifestó que era asesor jurídico de esta formación, de octubre de 2024 a junio de 2055. El magistrado señala que se tendrán que indicar el cargo que ostentaba y el título habilitante o acuerdo en cuya virtud actuó.

Esa diligencia deberá cumplimentarse través de persona designada con poder de representación del citado partido político una vez informado del derecho que le asiste a no facilitar ninguna información o documentación que pueda ser incriminatoria para dicha persona jurídica ex.art. 31 bis CP.

Hazte Oír, como acusación popular en el Caso PSOE/Cloacas, ya manifestó el pasado 23 de junio que la Directora de la Guardia Civil debía ser imputada. «Debe dar todas las explicaciones y colaborar con la Justicia. Pero sobre todo, cuanto antes, debe dimitir. Lo mismo es aplicable al DAO de la Guardia Civil. La Guardia Civil se respeta. La dimisión no debería ser para ellos una opción sino un deber», aseguran desde Hazte Oír.

El Ministerio Público sostiene que existen sendos indicios contra la directora de la Guardia Civil y el DAO del Instituto Armado de la comisión de presuntos delitos de prevaricación y obstrucción a la justicia. Por el momento, el juez deja fuera al ex director general del cuerpo, Leonardo Marcos, en la línea de la petición formulada por la Fiscalía.

El sumario del caso sacó a la luz que la exmilitante socialista habría mantenido al menos tres reuniones con Mercedes González en los alrededores de la sede de la Dirección General de la Guardia Civil. Dichos encuentros se produjeron en paralelo a las gestiones emprendidas por Leire Díez y sus colaboradores para desestabilizar varias causas judiciales y conseguir que se investigara a los agentes de la UCO que instruían los casos que amenazan a Pedro Sánchez y al Gobierno socialista.

La UCO constató que la directora de la Guardia Civil y la exalto cargo de Correos tenían una relación previa al nombramiento de González como cabeza del cuerpo. Los investigadores sostienen que Díez no sólo alardeaba con otros miembros de la trama de su relación con la directora de la Guardia Civil, sino que también aprovechó su supuesta relación de cercanía con ella para tratar de abrir una investigación interna contra varios agentes de la unidad policial a cargo de las causas que rodean al PSOE.

El análisis de los dispositivos incautados a Leire Díez también apunta al intercambio de varios mensajes entre la ‘fontanera’ del PSOE y la exdiputada socialista. Los investigadores destacan que en medio de estas contactos se abrieron al menos dos informaciones reservadas dentro de la Guardia Civil, que afectaron principalmente a los agentes a cargo de las diligencias que cercan al partido del gobierno.

De momento, el ministro del Interior, Fernando Grande-Marlaska, ha mostrado este jueves su confianza en la directora general de la Guardia Civil, Mercedes González, y el director adjunto operativo (DAO), Manuel Llamas, tras la imputación de ambos en el ‘caso Leire Díez’.

«Seguirán ejerciendo sus funciones como hasta ahora y mostrando la máxima colaboración con la Justicia en todo lo que se les requiera», ha señalado el Ministerio del Interior tras conocer la imputación en la causa que instruye el juez Santiago Pedraz. Esta es una práctica habitual entre los responsables del gobierno socialista, hasta que las causas avanzan y hacen insostenible el mantenimiento del cargo.

La decisión la ha adoptado el juez después de que tanto la Fiscalía como las acusaciones populares lideradas por el PP solicitasen la imputación de estos altos cargos del Instituto Armado.

Baterías de grafeno sin metales: el proyecto español que promete coches eléctricos con 800 km de autonomía

El grafeno vuelve a estar en el centro de la conversación tecnológica española, y esta vez no es solo un material de laboratorio. Una empresa murciana ha desarrollado una batería sin metales pesados capaz de ofrecer hasta 800 kilómetros de autonomía en un coche eléctrico medio, una cifra que hasta hace poco parecía reservada a la ciencia ficción.

Lo que hace especial a este proyecto no es solo la promesa de autonomía, sino la forma en que se ha llegado hasta ahí: sustituyendo por completo los metales críticos que hoy dependen de cadenas de suministro inestables. Menos dependencia exterior y más sostenibilidad son las dos caras de esta misma moneda.

Grafeno: la apuesta española que cambia las reglas del juego

El grafeno es un material formado por una sola capa de átomos de carbono dispuestos en forma hexagonal, similar a un panal de abejas. Su descubrimiento, premiado con el Nobel de Física en 2010, abrió la puerta a aplicaciones que dos décadas después empiezan a llegar al mercado real, y el sector del automóvil es uno de los más beneficiados.

Lo que convierte a este material en un candidato tan atractivo es su combinación de ligereza y conductividad eléctrica, muy superior a la del cobre. Para una batería, eso significa menos peso muerto y una circulación de electrones mucho más eficiente, dos variables que se traducen directamente en más kilómetros por carga.

Una tecnología patentada que resuelve el gran problema de seguridad

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El proyecto lleva la firma de grafeno como material base, pero también se apoya en el trabajo de instituciones científicas de referencia como el CSIC, cuyo Instituto Catalán de Nanociencia y Nanotecnología ha investigado en paralelo tecnologías de carga ultrarrápida basadas en el mismo material.

La empresa responsable del proyecto asegura haber patentado una tecnología que resuelve el histórico problema de seguridad de las baterías con un enfoque distinto al habitual. Sin metales pesados en su composición, el riesgo de sobrecalentamiento y de reacciones químicas peligrosas se reduce de forma notable frente a las celdas de ion-litio convencionales.

De la promesa al mercado: así avanza la industrialización

No es la primera vez que se anuncia una revolución con grafeno en el sector de las baterías, y conviene decirlo con honestidad: el escepticismo está justificado. Durante más de una década, distintos proyectos han prometido avances similares sin que llegaran a producción masiva.

Lo que diferencia a esta iniciativa es que ya se encuentra en fase de industrialización, un paso que muy pocos proyectos de grafeno han logrado alcanzar hasta ahora. Eso no garantiza el éxito comercial, pero sí indica que el desarrollo ha superado ya las barreras técnicas más críticas de laboratorio.

Por qué esta batería es diferente a las anteriores

Comparada con las baterías de ion-litio actuales, la propuesta española destaca en varios frentes a la vez, algo poco habitual en el sector. No es solo autonomía: también mejora la vida útil, la huella ambiental y el coste de reciclaje al final de su vida.

Estos son los puntos que marcan la diferencia frente a la tecnología dominante hoy en el mercado:

  • Autonomía: hasta 800 km en un coche eléctrico promedio con una sola carga.
  • Durabilidad: una vida útil hasta cuatro veces superior a las baterías de litio actuales.
  • Sostenibilidad: al prescindir de metales, reduce considerablemente la huella de carbono de la fabricación.
  • Reciclaje: facilita el cumplimiento del Battery Passport europeo, la normativa que rastrea el ciclo de vida completo de cada batería.

Los retos que quedan por resolver antes de llegar al concesionario

Ningún avance de este tipo está exento de obstáculos, y el del grafeno no es la excepción. El principal escollo sigue siendo el coste de producción a gran escala, ya que fabricar grafeno de calidad suficiente para uso industrial todavía requiere procesos complejos y poco escalables.

Existe además un desafío añadido: cuando se buscan métodos de producción más rápidos y baratos, la calidad del material tiende a resentirse. Encontrar el punto de equilibrio entre volumen de fabricación y pureza del grafeno será la clave para que estas baterías dejen de ser un proyecto piloto y se conviertan en un componente habitual de serie.

El papel de la financiación pública

Proyectos de este calibre rara vez avanzan solos. La colaboración entre empresas privadas e instituciones científicas españolas, junto a fondos europeos de innovación, está siendo determinante para acortar los plazos entre la patente y la producción real.

La competencia internacional

China y otros países asiáticos también investigan activamente en baterías de grafeno, lo que añade presión para que España no pierda la ventaja que ha logrado en esta primera fase de desarrollo.

Qué esperar de aquí a los próximos años

El optimismo es razonable, aunque conviene mantener los pies en el suelo: los tiempos de la industria del automóvil suelen ser más lentos que los anuncios científicos. Aun así, la dirección es clara y son varios los actores, tanto públicos como privados, apostando fuerte por este material.

Si la industrialización sigue el ritmo previsto, los primeros coches eléctricos con baterías de grafeno sin metales podrían empezar a llegar al mercado europeo en la próxima década. Mi consejo como observador del sector: no esperes cambiar de coche mañana por esta tecnología, pero sí vale la pena seguir de cerca cada nuevo hito, porque España está jugando un papel protagonista en una carrera que puede redefinir la movilidad eléctrica tal y como la conocemos hoy.

Tubos Reunidos celebra su junta 2025 en 37 minutos sin mencionar la investigación por corrupción

Tubos Reunidos, la siderúrgica alavesa en concurso de acreedores, celebró este martes 30 de junio su junta anual de accionistas en una sesión telemática que apenas duró 37 minutos. Según el acta enviada a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), la compañía aprobó la gestión del ejercicio 2025 sin una sola pregunta de los accionistas y, sobre todo, sin alusión alguna a la investigación judicial por el presunto pago de comisiones para obtener el rescate público de la SEPI.

La reunión, celebrada en segunda convocatoria y cerrada por primera vez a los medios de comunicación, contó con la presencia exclusivamente telemática de los accionistas. No hubo ruegos ni intervenciones. El documento registrado en el supervisor bursátil refleja unas pérdidas de 160 millones de euros en 2025 y la aprobación de «la gestión social desarrollada y las actuaciones llevadas a cabo por el consejo de administración».

Una junta de 37 minutos y sin preguntas

La compañía con sede en Amurrio llevaba hasta ayer lunes el trámite anual sin resolver dentro del primer semestre, fecha límite legal para todas las sociedades. La rapidez de la cita marcó un contraste con el calado de los problemas que arrastra: concurso de acreedores, centenares de despidos ejecutados en 2026 y una causa penal que investiga el juez Santiago Pedraz por corrupción.

El CEO Carlos López de las Heras es uno de los imputados, junto con su predecesor Francisco Irazusta y el directivo Jesús Pérez Rodríguez-Urrutia, recientemente dimitido. El acta no menciona en ningún momento este procedimiento abierto a finales de 2025 a raíz de una denuncia de la Fiscalía.

La investigación judicial que no se mencionó

La causa, según fuentes judiciales, se originó al hallar en el móvil del empresario guipuzcoano Antton Alonso indicios de que el autodenominado grupo Hirurok —formado por Alonso, el expresidente de la SEPI Vicente Fernández Guerrero y Leire Díez— pudo haber mediado para facilitar la inyección de 112,8 millones de euros en 2021 a cambio de un «agradecimiento» económico.

La Guardia Civil estima que la comisión ascendió a unos 250.000 euros, pagados en parte a través de una mercantil instrumental de Alonso en Zaragoza y, directamente, a Fernández Guerrero. La reconstrucción de los hechos indica que el expresidente de la SEPI habría mantenido capacidad de influencia sobre su antigua entidad no solo en el primer rescate, sino también durante la renegociación de intereses en 2024.

La junta de Tubos Reunidos duró 37 minutos y en ella no se hizo ninguna alusión a la causa abierta por el juez Pedraz sobre el rescate de la SEPI.

El rescate de la SEPI y el concurso de acreedores

La SEPI aprobó en 2021 un rescate de 112,8 millones de euros para evitar la quiebra de la siderúrgica vasca, dentro del fondo de apoyo a empresas estratégicas. La operación, ahora bajo sospecha, fue defendida entonces como necesaria para preservar la producción industrial. Dos años más tarde, la compañía tuvo que renegociar los intereses y, pese al dinero público, no ha logrado enderezar sus finanzas: arrastra pérdidas superiores a los 160 millones en 2025 y entró en concurso voluntario de acreedores.

La situación laboral también se ha deteriorado: Tubos Reunidos ha aplicado despidos que afectan a cientos de trabajadores en sus plantas de Amurrio y Álava durante los primeros meses de 2026. La junta del martes se limitó a ratificar las cuentas sin debatir estos ajustes ni la investigación penal. La secretaria del consejo, Inés Núñez de la Parte, ya declaró como testigo en la causa sobre las facturas por los presuntos pagos.

El MAPA publica 220 millones en ayudas de liquidez agroalimentario: lo que cambia para los agricultores

El Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación (MAPA) ha publicado este martes en el Boletín Oficial del Estado una línea de ayudas de 219,9 millones de euros para mejorar la liquidez del sector agroalimentario. La medida bonifica el 15% del principal de los préstamos formalizados a través de la línea ICO-Garantía SGR/SAECA 2026 y el plazo de solicitud permanecerá abierto hasta el 30 de septiembre de 2028.

Cómo funciona la bonificación de los préstamos ICO

La subvención estatal cubre directamente una parte del préstamo solicitado por el beneficiario: el 15% del principal, con un máximo acumulado de 15.000 euros por solicitante. Ninguna operación subvencionable puede superar los 100.000 euros de principal, y si un mismo titular formaliza varios préstamos la suma bonificable tampoco rebasará esa cifra, según los detalles de la convocatoria a los que ha tenido acceso ASAJA.

La línea ICO-Garantía SGR/SAECA 2026 es el instrumento financiero del Instituto de Crédito Oficial (ICO) canalizado a través de las Sociedades de Garantía Recíproca (SGR) y de la Sociedad Anónima Estatal de Caución Agraria (SAECA). Al subvencionar un tramo del principal, el coste financiero efectivo para el agricultor o la cooperativa se reduce de forma inmediata.

Quién puede solicitar estas ayudas y qué requisitos debe cumplir

Podrán acogerse a la bonificación los titulares de explotaciones agrarias y ganaderas inscritos en los registros correspondientes, los operadores del sector pesquero, las cooperativas agroalimentarias y determinadas empresas de procesado, transformación y comercialización agroalimentaria. En el caso de las explotaciones agrarias, los beneficiarios deben tener domicilio social y fiscal en España y obtener al menos el 50% de sus ingresos de la actividad agraria.

Un requisito práctico añadido es contar con una póliza de seguro agrario en vigor o el compromiso de contratarla en los términos que fija la orden. Además, la ayuda es compatible con otras subvenciones públicas, avales SAECA y bonificaciones, salvo con la línea excepcional ICO-MAPA-SAECA/Borrascas, lo que amplía las posibilidades de combinación para las explotaciones que ya manejan otras vías de financiación.

La bonificación del 15% del principal reduce el coste financiero de forma directa, un alivio para las explotaciones con menos músculo de tesorería.

El impacto territorial: un respiro para el pequeño productor

Más allá de la cifra global de 219,9 millones, la arquitectura de la ayuda apunta a las explotaciones de tamaño medio y pequeño, las que con más frecuencia carecen de acceso a crédito barato. Con la bonificación del 15%, un préstamo de 40.000 euros, por ejemplo, recibe una subvención de 6.000 euros que reduce el endeudamiento neto. En comarcas donde la agricultura y la ganadería son el principal sostén económico, esta inyección de liquidez puede marcar la diferencia entre mantener la actividad o abandonar la explotación.

La propia ASAJA Almería ha subrayado que las condiciones de la convocatoria, con un plazo de solicitud de más de dos años, permiten planificar inversiones y refinanciar deudas de campaña sin el agobio de una ventanilla exprés. La ayuda, en ese sentido, funciona como un colchón financiero en un ciclo agrario cada vez más sometido a sequías y volatilidad de precios.

🌾 Ficha de la medida

  • Organismo responsable: Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación (MAPA) y FEGA.
  • Normativa o convocatoria: Orden publicada en el BOE el 2 de julio de 2026.
  • A quién afecta: Titulares de explotaciones agrarias y ganaderas, operadores pesqueros, cooperativas y empresas agroalimentarias.
  • Cuantía / Plazo: Bonificación del 15 % del principal (máximo 15.000 euros por beneficiario). Solicitudes hasta el 30 de septiembre de 2028.
  • Estado: Convocatoria abierta desde el 3 de julio de 2026.

Claves del Mundo Rural

  • 📌 Lo que debes saber: El MAPA ha activado 219,9 millones en bonificaciones de préstamos ICO para el campo, con un tope de 15.000 euros por solicitante.
  • 👥 A quién afecta: A agricultores, ganaderos, cooperativas y empresas agroalimentarias de toda España, con especial foco en los pequeños productores.
  • ⏭️ Qué consecuencias puede traer: Alivia la presión financiera de las explotaciones en un momento de altos costes y sequía recurrente, y puede frenar el abandono de tierras en zonas rurales.

Incendios Andévalo: ASAJA cifra en 35 millones los daños y exige zona catastrófica

ASAJA-Huelva ha cifrado en al menos 35 millones de euros los daños directos de los incendios que asolaron la comarca del Andévalo (Huelva) en junio. La organización agraria ha presentado un informe técnico a la Junta de Andalucía y respalda la declaración de zona catastrófica para acelerar la recuperación de las más de 6.000 hectáreas arrasadas.

Un balance de daños que aún no refleja la dimensión completa

El documento, elaborado tras la reunión con los afectados y con los datos disponibles hasta mediados de junio, sitúa las pérdidas directas en 35 millones de euros. Esta cifra, sin embargo, no recoge la pérdida de productividad de las explotaciones durante las próximas décadas ni el coste de los trabajos de restauración que deberán acometerse. Según el informe técnico presentado por ASAJA-Huelva, los dos incendios forestales analizados arrasaron un total de 6.007 hectáreas, casi en su totalidad de propiedad privada.

El primer incendio se declaró el 4 de junio en Alosno y afectó a más de 1.100 hectáreas; el segundo, originado por una negligencia el 8 de junio en Villanueva de los Castillejos, se propagó con rapidez y calcinó otras 5.000 hectáreas adicionales en varios términos municipales. Las altas temperaturas, el viento y la abundante vegetación favorecieron un avance extremadamente rápido del fuego.

La dehesa onubense, el ecosistema más castigado

El informe de ASAJA-Huelva revela que la mayor parte de la superficie quemada corresponde a dehesa (un ecosistema agroforestal basado en encinas y alcornoques con pastos, típico del suroeste peninsular). De las 5.863,50 hectáreas clasificadas según tipo de vegetación, más de 3.620 hectáreas eran dehesa con pastizal o matorral. Si se suman las forestaciones de quercíneas, el ecosistema de dehesa y su regeneración futura representan casi 4.000 hectáreas afectadas, cerca del 67 % de la superficie evaluada.

La organización insiste en que el daño producido no puede medirse solo en hectáreas. «; necesita décadas», advirtió ASAJA-Huelva en el encuentro con la Junta.

Cuando arde una encina adulta no solo desaparece un árbol ; se pierde el equilibrio productivo y ambiental de toda una comarca.

Qué exige ASAJA a las administraciones

La reunión del 24 de junio en la Consejería de Agricultura, Pesca, Agua y Desarrollo Rural de la Junta de Andalucía sirvió para trasladar las circunstancias singulares del desastre. La organización agraria planteó una respuesta en tres planos: los daños directos (alrededor de 30 millones solo en explotaciones, arboleda, infraestructuras y cerramientos), los daños derivados de la emergencia (unos 2,5 millones ligados a alimentación de animales, restablecimiento de accesos y minimización de riesgos) y la restauración ambiental y productiva a medio y largo plazo.

ASAJA-Huelva subraya la necesidad de promover ante el Gobierno central la declaración de la zona como Zona Afectada Gravemente por una Emergencia de Protección Civil, figura prevista en la Ley del Sistema Nacional de Protección Civil. Esta calificación activaría líneas de ayuda y agilizaría la restauración de las fincas, donde los propietarios privados se han visto especialmente golpeados.

El impacto ganadero directo suma 52 cabezas perdidas (43 bovinos, 8 ovinos y 1 equino), aunque la cifra no incluye los animales que ahora dependen de suplementos alimentarios tras la desaparición de pastos y sombras. Además, 26 cotos privados de caza han resultado afectados, sin que se haya podido contabilizar la fauna silvestre muerta. En el capítulo agrícola figuran daños en olivar, cereal, leguminosas, pastos y 43 colmenas identificadas.

Quién pierde y qué futuro le espera al Andévalo

Los perjudicados directos son más de 27 titulares de explotaciones privadas asociados a ASAJA-Huelva, cuyas fincas concentran la práctica totalidad de la superficie calcinada. La pérdida de infraestructuras básicas —casi 70.000 metros de alambradas, abrevaderos, depósitos, caminos y maquinaria— lastra la capacidad productiva inmediata. La Junta de Andalucía se ha comprometido a impulsar un Plan Integral de Recuperación y a coordinar las actuaciones con el sector privado, consciente de que el tejido productivo del Andévalo tardará años en recomponerse.

Claves del Mundo Rural

  • 📌 Lo que debes saber: ASAJA-Huelva cifra en 35 millones de euros los daños directos de los incendios del Andévalo que arrasaron 6.007 hectáreas de dehesa.
  • 👥 A quién afecta: A más de 27 titulares de fincas privadas, ganaderos, agricultores, cotos de caza y a la economía local onubense.
  • ⏭️ Qué consecuencias puede traer: Pérdida de productividad durante décadas y la necesidad de una restauración integral, para la que se exige la declaración de zona catastrófica.